工作計(jì)劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、教研組建設(shè)方面：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)課改理論，積極實(shí)施課改實(shí)踐。
①、以高一年級(jí)新教材為“切入點(diǎn)”，以高二年級(jí)為“深化點(diǎn)”，以高三年級(jí)為“強(qiáng)化點(diǎn)”,不斷深入理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐。
②、充分發(fā)揮教研組的作用，把先進(jìn)理念學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，做到以學(xué)促研，以研促教，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
2、強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高課堂效益，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，抓好“四關(guān)”。
①備課關(guān)。要求青年教師備詳案，提倡其他教師備詳案。要求教師的教案能體現(xiàn)課改理念。對(duì)于教師的備課筆記做出標(biāo)準(zhǔn)格式要求，明確教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程。提倡每節(jié)課后記錄教學(xué)反思，對(duì)于教學(xué)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)地修改、完善。對(duì)教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)整理、總結(jié)并記錄，進(jìn)一步提高自己的教學(xué)水平。
②上課關(guān)。要認(rèn)真上好每一節(jié)課，落實(shí)好每一節(jié)課的教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。重點(diǎn)突出、難點(diǎn)得以突破。
③作業(yè)關(guān)。高一、高二兩個(gè)學(xué)年要按時(shí)布置作業(yè)，在作業(yè)中應(yīng)體現(xiàn)選擇題和非選擇題兩部分。作業(yè)要認(rèn)真及時(shí)批改，對(duì)于作業(yè)中出現(xiàn)的較為集中的問(wèn)題開(kāi)展備課組內(nèi)的分析討論，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋糾錯(cuò)，進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度
④考試關(guān)。以確保給學(xué)生創(chuàng)設(shè)檢測(cè)的環(huán)境，特別要做到章節(jié)過(guò)關(guān)，高一和高二要做好本學(xué)期的月考、期中和期末考試以及高二學(xué)年的部分學(xué)生競(jìng)賽，高二學(xué)年的學(xué)業(yè)水平考試的準(zhǔn)備，高三年級(jí)的四次摸底考試準(zhǔn)備工作，使每次考試都能準(zhǔn)備充分，圓滿完成。
3、加強(qiáng)教研組凝聚力，培養(yǎng)組內(nèi)老師的'團(tuán)結(jié)合作精神，做好新教師帶教工作，尤其是高三新教師劉建偉，高二新老師孫晶華，高一新教師韓頻哲的上課指導(dǎo)工作，使新老師能在短時(shí)間很好的成長(zhǎng)起來(lái)，成為本組的教學(xué)骨干。
二、常規(guī)教學(xué)方面：
1、加強(qiáng)教研組建設(shè)：興教研之風(fēng)，樹(shù)教研氛圍。特別要把對(duì)新教材的教研活動(dòng)作為工作的重點(diǎn)。
2、教研組要加強(qiáng)集體備課：共同分析教材,研究教法,探討疑難問(wèn)題,由備課組長(zhǎng)牽頭每周進(jìn)行集體備課，高一高二學(xué)年每周一次，高三每周備課兩次，每次都要具有具體內(nèi)容，同時(shí)還要制定中心發(fā)言人，對(duì)下一階段教學(xué)做到有的放矢，把握重點(diǎn)突破難點(diǎn)。
3、教研組活動(dòng)要有計(jì)劃、有措施、有內(nèi)容，在實(shí)效上下功夫，要認(rèn)真落實(shí)好組內(nèi)的公開(kāi)課教學(xué)。
4、積極開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，興“聽(tīng)課，評(píng)課”之風(fēng)，大力提倡組內(nèi)，校內(nèi)聽(tīng)隨堂課。
三、教研組專題活動(dòng)：
在完成教學(xué)同時(shí)還要完成課題和論文撰寫。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作緊緊圍繞“人員分開(kāi)，資產(chǎn)分開(kāi)，收支分開(kāi)、監(jiān)社分開(kāi)”的原則，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，克服重重困難，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，圓滿地完成了上半年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。目前，秋收工作臨近，從苗情長(zhǎng)勢(shì)看，目前各作物長(zhǎng)勢(shì)喜人，豐收在望，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，如果后期不出現(xiàn)大的災(zāi)害，今年糧豆總產(chǎn)突破3萬(wàn)噸的目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)。
一、秋收工作安排
1、堅(jiān)決杜絕以包代管現(xiàn)象，精心組織，保質(zhì)保量地完成秋收生產(chǎn)任務(wù)。由于秋收工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各單位大隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握本單位的全面情況，及時(shí)督促種植戶在收獲作業(yè)中堅(jiān)持按照《香蘭農(nóng)場(chǎng)二0xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)性意見(jiàn)》，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)決不能放松，決不能因?yàn)橥恋氐姆稚⒔?jīng)營(yíng)而影響秋收作業(yè)質(zhì)量。在農(nóng)時(shí)上突破“搶”，質(zhì)量上追求“高”，收脫進(jìn)度上力爭(zhēng)“快”，安全生產(chǎn)上堅(jiān)持“保”，要做到總體工作心中有數(shù)，技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)到位，當(dāng)好種植戶的“婆婆”。生產(chǎn)部門要隨時(shí)檢查工作，保質(zhì)保量地完成今年的秋收生產(chǎn)任務(wù)，為監(jiān)企分開(kāi)的第一年的`農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打一個(gè)漂亮的秋收戰(zhàn)役。
2、認(rèn)真細(xì)致地為農(nóng)戶排憂解難。各單位大隊(duì)長(zhǎng)要深入群眾，一方面帶領(lǐng)農(nóng)戶做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，同時(shí)也要統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、公正地解決他們?cè)谏a(chǎn)、生活中遇到的問(wèn)題，把群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題當(dāng)作重點(diǎn)，一個(gè)一個(gè)地去解決，一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)、出實(shí)招、干實(shí)事，做職工群眾的貼心人。
3、合理安排，周密部署，確保秋收勞力充足。各單位統(tǒng)籌安排，根據(jù)本單位的實(shí)際情況和今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，及時(shí)幫助種植戶安排勞力，合理調(diào)度機(jī)車作業(yè)，并在作業(yè)報(bào)酬上采取靈活的方式，收取機(jī)車轉(zhuǎn)讓費(fèi)。
4、全面督促有機(jī)戶進(jìn)行機(jī)車全面檢修，為秋收工作做好機(jī)械準(zhǔn)備。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從大局考慮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)車作業(yè)，并根據(jù)今年水稻承包的特點(diǎn)，提倡部分水田采取機(jī)械直收，大豆全部機(jī)械收割，充分發(fā)揮大型機(jī)械作業(yè)優(yōu)勢(shì)，為有機(jī)戶提供作業(yè)量，增加收入。
5、及時(shí)為農(nóng)戶做好曬場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)備。秋收在即，各單位要抓緊對(duì)秋糧場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作，為農(nóng)戶秋糧儲(chǔ)備做好物資保障。
二、下步農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作安排
1、切實(shí)做好水稻后期田間管理工作。督促種植戶要把水稻田間管理重點(diǎn)向以長(zhǎng)穗期和結(jié)實(shí)期為中心的后期轉(zhuǎn)移，并要充分認(rèn)識(shí)到由于天氣不利等原因?qū)λ驹斐傻挠绊懀瑘?jiān)持間歇灌溉，養(yǎng)根保葉為重點(diǎn)，以促早熟、防病害為中心，灌漿到臘熟期繼續(xù)間歇灌溉，干干濕濕，以濕為主，增溫透氣，養(yǎng)根保葉，活桿成熟。克服僥幸心理，積極做好稻瘟病的藥物防治工作，確保水稻按期成熟。齊穗后時(shí)間超過(guò)30天以上停灌排水，爭(zhēng)取8月末完成排水工作。
2、大田作物后期田間管理不能放松。要以抗低溫、促早熟為主，并加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲(chóng)害的防治工作。積極督促種植戶做好大豆病蟲(chóng)害的田間調(diào)查與防治，必須按照監(jiān)獄“農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)程”的要求，做為常規(guī)措施應(yīng)用。玉米要廣泛應(yīng)用放秋壟、拿大草、割除田間空桿、扒皮晾曬等促早熟措施，保證大田作物按期成熟。
3、目前，我地區(qū)降雨頻繁，各單位要認(rèn)真做好防汛、排澇的思想和物資上的準(zhǔn)備。提前做好排水渠系的清理和挖好低洼易澇地塊排水溝，做好農(nóng)田排澇工作。發(fā)生大的降雨后，要及時(shí)組織人力進(jìn)行田間調(diào)查，發(fā)現(xiàn)田間積水，及時(shí)排除，杜絕澇災(zāi)的發(fā)生。
4、開(kāi)展農(nóng)場(chǎng)土地資源的清查工作，建立健全農(nóng)場(chǎng)自然資源管理檔案。為有效配置和管理土地資源，秋收結(jié)束后，由生產(chǎn)管理中牽頭，各大隊(duì)配合對(duì)全場(chǎng)土地、林地、荒地等自然資源，運(yùn)用gps進(jìn)行測(cè)量，徹底核查。按地號(hào)、類別分別建立起土地檔案，并標(biāo)明地號(hào)位置、土地形狀、土質(zhì)狀況等內(nèi)容，以保證農(nóng)場(chǎng)土地資源能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
5、努力做好下打租金的收繳工作。各單位要進(jìn)一步健全和完善土地租金回收手續(xù)，與種植戶簽訂還款協(xié)議，落實(shí)還款計(jì)劃，在農(nóng)產(chǎn)品銷售過(guò)程中，采取有力措施進(jìn)行清理回收，絕不允許形成新的拖欠。
6、做好秋糧銷售工作。各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位在秋糧銷售過(guò)程中，要本著等同市場(chǎng)價(jià)格農(nóng)場(chǎng)優(yōu)先收購(gòu)的原則，挖掘潛力，大力扶持農(nóng)戶做好秋糧的銷售工作。
7、做好畜牧防疫工作。20xx年是多事之秋，各種疫病流行，極大地影響了養(yǎng)殖戶經(jīng)濟(jì)收入，農(nóng)場(chǎng)提倡舍飼圈養(yǎng)，阻斷傳播途徑，杜絕各種疫情在我場(chǎng)的傳播。為保證牲畜的安全越冬，各單位要大力扶助養(yǎng)殖戶做好越冬飼草的準(zhǔn)備工作。
三、明年工作初步打算
1、全面做好秋整地的準(zhǔn)備工作。根據(jù)農(nóng)場(chǎng)土地承包合同，截止20xx年12月31日承租合同期滿的土地，一律實(shí)行秋翻、秋耙，并做好大豆、玉米的秋起壟和小麥地的秋施肥等工作，水田秋收結(jié)束后，做好翻、耙、旋工作，嚴(yán)禁白茬越冬。
2、大力發(fā)展畜牧業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益。20xx年農(nóng)場(chǎng)為大力扶持養(yǎng)殖業(yè)，出臺(tái)了一些如貸款支持職工飼養(yǎng)奶牛，為養(yǎng)殖戶提供閑置的廠房等優(yōu)惠政策，并享受湯原縣、農(nóng)場(chǎng)的一些大力發(fā)展畜牧業(yè)的相關(guān)政策，不斷拓寬養(yǎng)殖渠道。各單位要廣泛做好宣傳、落實(shí)政策工作，20xx年養(yǎng)奶牛數(shù)量列為大隊(duì)考核指標(biāo)。
四、進(jìn)一步做好農(nóng)場(chǎng)資產(chǎn)、資源的管理工作
1、根據(jù)《土地法》規(guī)定：任何單位和個(gè)人必須嚴(yán)格按照土地利用
總體規(guī)劃確定的用途使用土地。依法改變土地權(quán)屬和用途的，應(yīng)當(dāng)辦理土地變更登記手續(xù)；國(guó)家保護(hù)耕地，嚴(yán)格控制耕地轉(zhuǎn)為非耕地。各單位應(yīng)當(dāng)采取措施，維護(hù)排灌工程設(shè)施，改良土壤、提高地力，防止土地荒漠化、鹽漬化、水土流失和污染土地。
2、各單位要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有資源的保護(hù)，組織力量，大力開(kāi)展植樹(shù)造林工作，切實(shí)有效地把各項(xiàng)林業(yè)工作落到實(shí)處。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于學(xué)校心理健康教育的有關(guān)精神，根據(jù)小學(xué)教育的特點(diǎn)和小學(xué)生心理發(fā)展的規(guī)律，通過(guò)各種途徑繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展多種多樣的心理健康教育活動(dòng)和指導(dǎo)，幫助學(xué)生獲取心理健康的初步知識(shí)，促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。
通過(guò)心理健康教育，不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念，改進(jìn)教育、教學(xué)方法，改進(jìn)班主任方法，提高德育工作的針對(duì)性，學(xué)科性和實(shí)效性，為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育營(yíng)造良好的心理氣氛。
二、主要工作目標(biāo)
1．堅(jiān)持以人為本。根據(jù)學(xué)生心理特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律，運(yùn)用心理健康的理論和方法，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，培育學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們身心全面和諧的發(fā)展。
2．立足教育，重在指導(dǎo)。遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，保證心理健康的實(shí)踐性和實(shí)效性，面向全體學(xué)生，關(guān)注個(gè)別差異，尊重學(xué)生、理解學(xué)生。
3．提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開(kāi)發(fā)他們的潛力，培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)觀的、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健康發(fā)展。
4．對(duì)少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的、有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，提高心理健康水平，增強(qiáng)自我教育能力。
三、具體工作
1．學(xué)校心理健康教育隊(duì)伍建設(shè)。
學(xué)校心理健康教育不是心理健康教師一個(gè)人的事，是所有學(xué)校教育工作者的事，所以學(xué)校成立了以心理健康教師為主，班主任教師為輔，其他教師為基礎(chǔ)的學(xué)生心理健康教育戰(zhàn)線。優(yōu)秀的師資隊(duì)伍是開(kāi)展心理健康教育的堅(jiān)強(qiáng)支撐。本年度，繼續(xù)組織教師參加心理健康教師資質(zhì)認(rèn)證。同時(shí)，將適時(shí)舉辦班主任心理健康教育講座，緩解班主任心理壓力，提高班主任自身心理健康水平。心理健康教師對(duì)學(xué)生的心理健康情況收集整理，定期以板報(bào)、廣播等形式向全校學(xué)生進(jìn)行心理健康指導(dǎo)。
2.全力推進(jìn)心理健康教育。要更新觀念，要高度清醒地認(rèn)識(shí)到，心理健康教育是提高廣大學(xué)生心理素質(zhì)的必要途徑，是青少年學(xué)生思想道德建設(shè)的'重要組成部分。學(xué)校將圍繞市心理健康教育的主題是“和諧、陽(yáng)光、快樂(lè)、健康”這一主題，開(kāi)展系列活動(dòng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)問(wèn)題學(xué)生的結(jié)對(duì)幫教制度，落實(shí)幫教措施，建立結(jié)對(duì)幫教檔案。
3.加強(qiáng)制度建設(shè)。將心理健康教育課納入教育教學(xué)計(jì)劃；學(xué)校要定期開(kāi)展心理健康教育的交流、研討；把心理健康教育課的開(kāi)展情況納入學(xué)校教育德育工作的年度考核之中，并開(kāi)展心理健康教育課評(píng)比活動(dòng)；設(shè)立網(wǎng)上心理咨詢室，為學(xué)生提供咨詢輔導(dǎo)，設(shè)立心理信箱，組織全體教師參與心理健康教育工作。
4．學(xué)校心理健康教育的方式
（1）集體輔導(dǎo)。班主任利用心理健康課，根據(jù)本班的實(shí)際進(jìn)行心理健康教育，為學(xué)生提供全面地幫助，主要為塑造班級(jí)集體良好的氛圍和集體的良好行為，激發(fā)群體向上的精神。另外，每月一次，利用國(guó)旗下講話，對(duì)一些共性問(wèn)題，由心理輔導(dǎo)老師進(jìn)行集體心理健康輔導(dǎo)。
（2）心理咨詢室。心理咨詢室建設(shè)的環(huán)境布置考慮到了符合心理輔導(dǎo)的要求，還考慮到了兒童的審美特點(diǎn)，讓學(xué)生一進(jìn)門便喜歡它。每周二～周五的中午12：30～13：10、下午的14：40～15：40開(kāi)放心理咨詢室，接受以學(xué)生個(gè)體或小組為對(duì)象的咨詢，由心理輔導(dǎo)老師負(fù)責(zé)。在心理咨詢室內(nèi)門外設(shè)有“心理咨詢信箱”，以便個(gè)別學(xué)生羞于啟齒，可以利用寫信的方式進(jìn)行咨詢。
（3）個(gè)案教育。以智優(yōu)學(xué)生、智力臨界學(xué)生、模范學(xué)生、問(wèn)題較多的學(xué)生作為個(gè)案對(duì)象，以本人知道或不知道兩種方式研究。采用跟蹤研究，合作的方式進(jìn)行。
（4）博客互動(dòng)。在我校網(wǎng)站上，心理輔導(dǎo)老師建立自己的博客，在博客中另開(kāi)心理專題，歡迎學(xué)生、老師、家長(zhǎng)等的咨詢，這一形式的推出，可架起心理互動(dòng)的橋梁，拓展心理咨詢的對(duì)象、時(shí)間、空間，更為便捷、互動(dòng)，有一定的實(shí)效性。
5．指導(dǎo)家庭進(jìn)行心理健康教育
小學(xué)生的心理健康教育僅僅由學(xué)校實(shí)施是不夠的，在更重要的意義上講，小學(xué)生心理健康教育主要依靠家庭教育，因?yàn)榧彝ゲ攀菍W(xué)生的來(lái)源與歸屬，小學(xué)生心理健康最后要?dú)w結(jié)于此。因此，學(xué)校、家長(zhǎng)應(yīng)該合力重視小學(xué)生心理健康教育，我們利用家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)開(kāi)放日、等多種途徑，堅(jiān)持不懈向家長(zhǎng)提出各種建議，指導(dǎo)家長(zhǎng)開(kāi)展小學(xué)生家庭心理健康教育。
總之，重視小學(xué)生自我心理健康教育，利用一切資源開(kāi)展小學(xué)生心理健教育，促進(jìn)全體學(xué)生的健康發(fā)展，是我們的工作終極目標(biāo)。
四、月份工作安排
三、四月份：
⒈制訂并討論學(xué)期心理輔導(dǎo)工作計(jì)劃。
⒉做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設(shè)工作。
3、召開(kāi)六年級(jí)部分學(xué)生座談會(huì)，并進(jìn)行畢業(yè)前夕個(gè)別心理咨詢。
4、舉辦青春期心理衛(wèi)生講座（五、六年級(jí)部分女生）。
五月份：
⒈組織全體老師學(xué)習(xí)有關(guān)心理輔導(dǎo)的知識(shí)、方法等。
⒉出好心理健康教育專題黑板報(bào)。
⒊召開(kāi)特殊學(xué)生會(huì)議，并進(jìn)行個(gè)別心理咨詢。
六月份：
⒈繼續(xù)指導(dǎo)班主任班中開(kāi)展“開(kāi)心果”談心角活動(dòng)。
⒉利用家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)宣傳“家庭心理指導(dǎo)”的有關(guān)內(nèi)容。
七月份：
⒈做好學(xué)期總結(jié)及資料積累和個(gè)案分析、心理檔案建立工作。
九月：
1．對(duì)新生進(jìn)行心理健康教育，幫助他們做好入學(xué)心理準(zhǔn)備。
2．思品老師確定心理輔導(dǎo)內(nèi)容。
3．心理咨詢室正常開(kāi)放
十月：
1．國(guó)旗下講話，進(jìn)行集體輔導(dǎo)。
2．對(duì)六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行心理小調(diào)查。
3．進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校心理咨詢室內(nèi)部環(huán)境。
十一月：
1．出刊學(xué)校心理健康教育專刊。
2．班主任心理健康專題輔導(dǎo)。
十二月：
1．迎接上級(jí)對(duì)學(xué)校心理健康咨詢室的驗(yàn)收、檢查。
2．國(guó)旗下講話，進(jìn)行集體輔導(dǎo)。
3．做好學(xué)年總結(jié)。
4．各類資料整理、歸檔。
工作計(jì)劃 篇4
新的一年已經(jīng)到來(lái)，面臨××酒店業(yè)競(jìng)賽越來(lái)越激烈的實(shí)際，以及酒店運(yùn)營(yíng)面臨著設(shè)備設(shè)備進(jìn)一步老化的艱難和應(yīng)戰(zhàn)，程部要全力聯(lián)系酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)備做好全年保護(hù)養(yǎng)護(hù)作業(yè)。
一、工程部本年的整體作業(yè) 工程部要保證酒店動(dòng)力正常作業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的保護(hù)作業(yè)辦理，加強(qiáng)方案修理
養(yǎng)護(hù)，設(shè)備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，基地空調(diào)，供水體系，廚房設(shè)備等正常作業(yè)，格外要進(jìn)步客房，餐廳，娛樂(lè)部設(shè)備的完好率和舒服度。進(jìn)一步加大動(dòng)力辦理力度，加強(qiáng)本錢認(rèn)識(shí)，完善物耗資料辦理，設(shè)備備件定置辦理，大力抓好挖潛和修舊利廢作業(yè)。
加強(qiáng)人員訓(xùn)練，效勞認(rèn)識(shí)訓(xùn)練，效勞技能訓(xùn)練，爭(zhēng)奪人員一專多能，充分利用人力資源，操控人員總數(shù)，施行末位篩選，改善效勞，改善后臺(tái)形象，促進(jìn)作業(yè)質(zhì)量更上臺(tái)階。
二、工程部要點(diǎn)抓好如下作業(yè)
1、狠抓工程部職工的訓(xùn)練查核作業(yè)，從禮節(jié)禮貌、儀容表面、效勞認(rèn)識(shí)、效勞程序、效勞質(zhì)量等方面下手，到進(jìn)步作業(yè)技能，進(jìn)步作業(yè)效率，改善作業(yè)形象，做到一專多能，培育和招聘歸納型技工，如電工必定要從強(qiáng)電修理到配電，電梯等方面技能歸納化。對(duì)工程部技工實(shí)施優(yōu)勝劣汰，技能比武查核。留用優(yōu)異主干職工，關(guān)于有的老職工疲沓心情，寫入新生機(jī)，人員任用上不搞一潭死水，引進(jìn)競(jìng)賽和篩選機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只要在人員聘用上采納能者勤者留用，惰者、庸者篩選的方法，才能使全部集體隨時(shí)有競(jìng)賽，有生機(jī)。期望經(jīng)過(guò)訓(xùn)練、查核，使工程部后勤職工都以滿懷熱心，去創(chuàng)立舒服的硬件環(huán)境，為客人供給舒服的效勞商品，要完全改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)效勞也充溢濃郁的酒店空氣。
2、改善作業(yè)效勞程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部分之間格外前后臺(tái)部分間，班組之間，上、下級(jí)之間的作業(yè)及時(shí)性，有效性，不推諉，多干事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的平時(shí)巡檢，按規(guī)范道路巡查，職責(zé)分區(qū)，職責(zé)到人。而且由修理班組定時(shí)對(duì)前哨運(yùn)用人員敘述運(yùn)用養(yǎng)護(hù)常識(shí)，根絕粗野操作。
3、依照修理養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)則，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的方案修理養(yǎng)護(hù)，做好電梯、基地空調(diào)、熱泵、配電、供水體系的換季修理，平時(shí)保護(hù)，格外是對(duì)基地空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，結(jié)尾風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清潔養(yǎng)護(hù)，精心調(diào)試，保證基地空調(diào)順暢作業(yè)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房、卡拉ok包房?jī)?nèi)電器、裝修、水暖等各種設(shè)備，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期養(yǎng)護(hù)巡檢。養(yǎng)護(hù)有必要經(jīng)運(yùn)用部分承認(rèn)到位與否，作為對(duì)各班組查核的依據(jù)。
4、建立本錢經(jīng)濟(jì)概念，表現(xiàn)贏利基地效果，健全并依照動(dòng)力、物料、修舊利廢辦理準(zhǔn)則和方法，操控下降物耗，能耗本錢，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)奪更進(jìn)一步下降萬(wàn)元收入電費(fèi)比，操控萬(wàn)元收入水費(fèi)比，下降萬(wàn)元收入物耗比。
(1)掌握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)嚴(yán)重配件資料掛牌掛號(hào)運(yùn)用日期，盯梢運(yùn)用質(zhì)量和壽數(shù)。加強(qiáng)對(duì)配件報(bào)價(jià)的市場(chǎng)查詢，包含對(duì)用于裝修正造的裝修工程資料的報(bào)價(jià)查詢操控。
(2)修舊利廢加強(qiáng)查核計(jì)算，每月查看通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢狀況，作業(yè)優(yōu)異者可給予恰當(dāng)獎(jiǎng)賞，堅(jiān)決根絕只管替換不論精心修理的不良作業(yè)風(fēng)格。
(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)作業(yè)，根絕跑冒滴漏景象。
(4)貫徹執(zhí)行動(dòng)力辦理方法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電動(dòng)力運(yùn)用查看，天天抄水電表并進(jìn)行比照，水電表計(jì)量的運(yùn)用量每月通報(bào)各運(yùn)用部分，便于運(yùn)用部分本錢操控。
(5)加強(qiáng)資料，設(shè)備配件定置辦理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，具體各配件資料報(bào)價(jià)，便于操控。
(6)嚴(yán)格操控外委項(xiàng)目，水、電裝置能自行處理者自行裝置。設(shè)備修理嚴(yán)格操控外委，盡量操控修理本錢。
5、工程部職工要增強(qiáng)美學(xué)美感認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新規(guī)范，為酒店創(chuàng)立***的漂亮環(huán)境。
總歸，作業(yè)不論巨細(xì)，要干就干最佳，咱們也信任，沒(méi)有最佳，只要十分好，只要咱們不斷自我加壓，尋覓作業(yè)的興奮點(diǎn)，對(duì)作業(yè)充溢***，對(duì)作業(yè)充溢熱心，對(duì)公司傾瀉厚意，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)真情，一個(gè)舒服的酒店必定變成顧客滿腔熱枕的家鄉(xiāng)。
1、電力及動(dòng)力設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，本部分作業(yè)場(chǎng)合的環(huán)境清潔
堅(jiān)持大型設(shè)備有專人擔(dān)任辦理，執(zhí)行到自己，并構(gòu)成準(zhǔn)則。每周定時(shí)一次完全打掃，洗抹設(shè)備的表面，使設(shè)備表層不積土，堅(jiān)持亮光，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定時(shí)按說(shuō)明書的請(qǐng)求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清潔、加油等。保證設(shè)備的完好率100%。完全鏟除滴、跑、冒、堵及電氣開(kāi)關(guān)保護(hù)失靈等景象。
2、堅(jiān)持值勤崗位職責(zé)準(zhǔn)則，做好交***手續(xù)。堅(jiān)持天天早晨***人有必要交清潔的杰出習(xí)慣，優(yōu)異一個(gè)杰出的清潔環(huán)境。
3、開(kāi)源節(jié)流
依據(jù)時(shí)節(jié)和氣候改變，適時(shí)調(diào)理和批改各種技能參數(shù)，在保證和滿意客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，下降熱耗，盡量節(jié)約電力和燃油，使本錢耗費(fèi)減至最低極限。爭(zhēng)奪比同期降耗10%以上。
注重功率要素的賠償，大型電機(jī)設(shè)備投入運(yùn)用后，及時(shí)查詢cos中的'改變，堅(jiān)持cox中有必要在0.9以上，然后到達(dá)節(jié)約用電的意圖。
做好天天水、電、油、氣的耗費(fèi)記載，及時(shí)剖析和總結(jié)耗費(fèi)量的要素，找出多耗費(fèi)的要素后及時(shí)采納方法進(jìn)行鏟除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、供給有關(guān)收據(jù)有利決議方案時(shí)作參閱。
每月底準(zhǔn)時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記載，及時(shí)上報(bào)財(cái)政部分，合作財(cái)政及時(shí)收回水、電費(fèi)用，辦理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅(jiān)決回絕竊水、竊電景象發(fā)作，避免水電丟失。
管好用了修理資料，資料出庫(kù)有必要有修理運(yùn)用部分的簽字證實(shí)，做到物必有主，出入庫(kù)平衡，手續(xù)完全，避免修理資料丟失和糟蹋。
4、人性化辦理
關(guān)懷職工的日子，盡最大力氣熱心協(xié)助職工處理日子中呈現(xiàn)的具休艱難，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)，要讓每個(gè)職工感受在這個(gè)大家庭的溫暖，然后激發(fā)每個(gè)員的活躍性、重要性，更有利往后作業(yè)的展開(kāi)。
5、保證動(dòng)力、電力設(shè)備的正常作業(yè)，合作各部分及時(shí)保質(zhì)、保量安全完結(jié)各項(xiàng)修理任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開(kāi)關(guān)、照明搖控開(kāi)關(guān)因存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的疑問(wèn)，損壞率較高，且報(bào)價(jià)又十分貴，往后如再損壞，逐漸替換簡(jiǎn)便報(bào)價(jià)便宜實(shí)惠的開(kāi)關(guān)面板，逐漸修正現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
做好夏日基地空調(diào)敞開(kāi)的準(zhǔn)備作業(yè)，四月底至五月初基地空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次體系清潔和調(diào)試作業(yè)，保證基地空調(diào)隨時(shí)投入運(yùn)用。
工作計(jì)劃 篇5
為進(jìn)一步推進(jìn)我社區(qū)老齡工作，不斷滿足老年人物質(zhì)生活、精神文化需求，更好的提高老齡工作的整體水平，使我社區(qū)老齡工作不斷再上新臺(tái)階。現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況特制定龍集里社區(qū)老齡工作計(jì)劃，具體如下：
一、 堅(jiān)持以人為本，完善老齡工作運(yùn)行機(jī)制
一是為確保老齡工作的順利開(kāi)展，發(fā)揮日間照料活動(dòng)中心資源優(yōu)勢(shì)，由社區(qū)黨工委書記任組長(zhǎng)，社區(qū)老齡工作主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，工作人員為成員的老齡工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對(duì)老齡工作的部署、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理等工作。完善相關(guān)制度，建立老年人來(lái)信來(lái)訪記錄，從而保證社區(qū)老齡工作有章可循，有序開(kāi)展;二是針對(duì)老年人年齡、身體、生活方式以及興趣愛(ài)好的不同特點(diǎn)，社區(qū)主動(dòng)適應(yīng)老年人的服務(wù)需求，開(kāi)通為老服務(wù)熱線，及時(shí)公布為老服務(wù)項(xiàng)目，并建立隨訪、月訪、季訪、年訪等經(jīng)常性分類走訪群眾機(jī)制，健全完善預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、走訪服務(wù)、代辦服務(wù)等制度，為老年群眾提供全方位個(gè)性化即時(shí)服務(wù)。
二、 加大宣傳力度，激發(fā)為老服務(wù)工作熱情。
一是充分利用社區(qū)宣傳載體，通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、微信平臺(tái)、橫幅、LED電子屏、座談會(huì)、文藝演出等多種宣傳方式，向轄區(qū)群眾廣泛宣傳人口老齡化、老年人的重要社會(huì)價(jià)值，全面提高社區(qū)老年領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)展老年人事業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廣大居民維護(hù)老年人合法權(quán)益的自覺(jué)性，并在全轄區(qū)居民中積極倡導(dǎo)敬老、助老、愛(ài)老的良好道德風(fēng)尚；二是組織社區(qū)工作人員積極動(dòng)員社區(qū)居民學(xué)榜樣、樹(shù)新風(fēng)，通過(guò)開(kāi)展“身邊好人”、“孝親敬老”等先進(jìn)典型集中評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立一批敬老助老愛(ài)老的典型，在全轄區(qū)形成 “尊老敬老光榮”的良好氛圍。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力開(kāi)展為老服務(wù)活動(dòng)。
（一）建立健全老年人信息檔案。按照“以人定事、以事定人”和“既有分工，又有協(xié)作”原則，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理“三活、四清、五百家”的優(yōu)勢(shì)，定期不定期組織網(wǎng)格長(zhǎng)入戶走訪，及時(shí)掌握轄區(qū)老年人的基本信息，全部建立個(gè)人檔案，做到底子清、情況明，了解老年人的需求，為老年人提供力所能及的服務(wù)。
（二）切實(shí)為老年人辦實(shí)事好事。為進(jìn)一步拓寬為老服務(wù)渠道，動(dòng)員社區(qū)居民組建尊老愛(ài)老、熱心服務(wù)的為老志愿者服務(wù)隊(duì)伍，以“日間照料服務(wù)”工作為載體，經(jīng)常性地為轄區(qū)老年人開(kāi)展居家送時(shí)送奶、醫(yī)療、衛(wèi)生、心理輔導(dǎo)、老年人教育等服務(wù)工作，不定期開(kāi)展老年人幫扶慰問(wèn)活動(dòng)，逢年過(guò)節(jié)為他們送上大米、清油等生活必需品和節(jié)日的祝福，有力地推動(dòng)社區(qū)老年人工作穩(wěn)步推進(jìn)。使轄區(qū)廣大老年朋友也力所能及地積極投身社區(qū)各項(xiàng)工作，投身于社區(qū)綠化美化、治安管理、法律服務(wù)、心理咨詢及青少年思想道德教育的各條戰(zhàn)線上，為構(gòu)建環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)發(fā)揮余熱。
（三）關(guān)愛(ài)老人送溫暖志愿服務(wù)。一是結(jié)合社區(qū)老年人較多的實(shí)際情況，社區(qū)工作人員結(jié)合“同心服務(wù)365”行動(dòng)，開(kāi)展上門服務(wù)，關(guān)心他們的'生活，為他們解決一些實(shí)際困難和生活中存在的問(wèn)題，并充分利用我們的節(jié)日，集中開(kāi)展為老年人送溫暖活動(dòng)；二是針對(duì)轄區(qū)老年人身體普遍差、疾病多的特點(diǎn)，社區(qū)定期邀請(qǐng)衛(wèi)生服務(wù)站的專業(yè)醫(yī)師開(kāi)展志愿者送健康活動(dòng)，為轄區(qū)特困、孤寡、高齡老人進(jìn)行義診、免費(fèi)量血壓、測(cè)血糖、健康咨詢等，在社區(qū)市民學(xué)校開(kāi)展老年人健康知識(shí)講座，發(fā)放健康知識(shí)書籍、宣傳單；三是嚴(yán)格落實(shí)惠民政策，按季度及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)符合條件年滿80周歲的老年人申請(qǐng)高齡補(bǔ)貼。
（四）營(yíng)造濃厚的敬老愛(ài)老氛圍。在“敬老月”期間，社區(qū)以“敬老月”主題開(kāi)展系列敬老志愿服務(wù)活動(dòng)。一是開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)；二是開(kāi)展扶老助老活動(dòng)；三是開(kāi)展送關(guān)愛(ài)慰問(wèn)活動(dòng)；四是開(kāi)展健康義診活動(dòng)；五是開(kāi)展生日送祝福活動(dòng)；六是開(kāi)展老年人趣味游戲活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，與社區(qū)老年人親切的零距離接觸，讓我們進(jìn)一步了解他們的生活和需要，也讓他們度過(guò)一個(gè)溫馨的節(jié)日，更好的營(yíng)造關(guān)愛(ài)老年人的濃厚社會(huì)氛圍。
四、以服務(wù)為重點(diǎn)，打造老年人的“溫馨家園”。
社區(qū)老年協(xié)會(huì)要堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)懷”的工作方針，以服務(wù)為重點(diǎn)，以需求為動(dòng)力，不斷探索新形勢(shì)下老年協(xié)會(huì)工作的有效途徑，夯實(shí)基礎(chǔ) 、創(chuàng)新載體、完善機(jī)制、整合資源、服務(wù)老年人等方面狠下功夫，使老年協(xié)會(huì)工作的整體水平有新進(jìn)展。并依托社區(qū)老年人日間照料中心，利用圖書閱覽室、書畫室、康復(fù)室、老年人食堂和乒乓球室等各類活動(dòng)場(chǎng)所，解決老年人看報(bào)難、讀書難、就餐難和活動(dòng)難等實(shí)際問(wèn)題,為老年人排憂解難，為老年人活動(dòng)搭建有效地平臺(tái)，讓老年人日間照料中心成為居民擁護(hù)和老年人歡樂(lè)的康樂(lè)之家。
五、開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富老年人文化生活。
充分發(fā)揮社區(qū)文體隊(duì)伍開(kāi)展適合老年人有益的文化、娛樂(lè)、藝術(shù)、體育、科普、讀書、上網(wǎng)等活動(dòng)，豐富社區(qū)老年人的業(yè)余文化生活。結(jié)合“我們的節(jié)日”組織開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文化活動(dòng)。極大的增進(jìn)社區(qū)與居民之間的感情，為居民提供更加便利、新穎、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)和文化項(xiàng)目，豐富老年人的精神文化生活。
工作計(jì)劃 篇6
高三3班班級(jí)工作計(jì)劃20xx～20xx學(xué)年度第二學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃
班級(jí)
高三（3）班
班主任
許剛
人數(shù)
68
男：41
四月
1 、加強(qiáng)學(xué)生的心態(tài)調(diào)整工作，用談心、開(kāi)會(huì)、班會(huì)等方式做好學(xué)生的心理工作，幫助學(xué)生減輕壓力，調(diào)整心態(tài)。
2、 準(zhǔn)備南昌市的二模考試及分析工作。
3、與任科老師加強(qiáng)溝通針對(duì)有弱項(xiàng)的學(xué)生個(gè)體問(wèn)題進(jìn)行幫助。
女：27
1師生關(guān)系良好，絕大多數(shù)同學(xué)學(xué)風(fēng)較好，同學(xué)心情舒暢。
2 同學(xué)能遵守校紀(jì)校規(guī)，上學(xué)期拿了七面流動(dòng)紅旗，下學(xué)期爭(zhēng)取多拿。
3 部分學(xué)生的學(xué)習(xí)方法有待加強(qiáng)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
五月
1、 布置五一長(zhǎng)期的`復(fù)習(xí)工作，利用電話家訪，了解學(xué)生在家學(xué)習(xí)狀況。
2、 關(guān)心成績(jī)“差”學(xué)生心理狀況。
3、 召開(kāi)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流、糾錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、最優(yōu)解題解法經(jīng)驗(yàn)交流。挖掘?qū)W生中的好方法。
1 較好完成學(xué)校的任務(wù)。
2 完成學(xué)校布置下達(dá)本班的任務(wù)，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。
3 陪養(yǎng)情商健康智商優(yōu)異的學(xué)生。
六月
做好高考的準(zhǔn)備工作及考后的其它的工作，
二月
1 完成開(kāi)學(xué)報(bào)到交費(fèi)等工作。
2 作好開(kāi)學(xué)考試的分析查漏工作。
3 對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行家訪。
三月
1 做好南昌市一模的復(fù)習(xí)考試分析工作。
2 認(rèn)真做好一模考后查漏補(bǔ)缺及學(xué)生思想工作。
3 完成政教處年級(jí)組工作。
工作計(jì)劃 篇7
20xx年是酒店進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店年度工作的總體要求，結(jié)合前廳部工作特點(diǎn)，制定20xx年度工作要點(diǎn)如下：
第一季度（1—3月）：
1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識(shí)培訓(xùn)，主要是針對(duì)新入職人員及在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)前廳部員工對(duì)客服務(wù)技巧，提高員工的對(duì)客服務(wù)意識(shí)，方式偏向模擬操作培訓(xùn)。
2、協(xié)助營(yíng)銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動(dòng)推銷及接待工作。合理安排員工休假。
3、2月中旬將對(duì)部門的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測(cè)試員工前期所接受崗位的知識(shí)面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對(duì)工作的積極性。
4、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對(duì)象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對(duì)各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對(duì)象。
5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時(shí)對(duì)客服務(wù)意識(shí)，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理。
6、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切合作，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造效益。
7、提高前臺(tái)員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開(kāi)一個(gè)好局。
第二季度（4—6月）
1、根據(jù)員工的興趣愛(ài)好，本職計(jì)劃在4月中旬舉行一個(gè)“野外拓展”的活動(dòng)，主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流。加強(qiáng)員工之間的凝聚力。同時(shí)為營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體，多組織一些有意義的部門活動(dòng)，來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時(shí)為五一節(jié)的接待做好精神準(zhǔn)備。
2、協(xié)助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作。特別對(duì)五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動(dòng)的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗，爭(zhēng)取圓滿完成接待任務(wù)。
3、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識(shí)培訓(xùn)，主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識(shí)，并對(duì)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底。
4、計(jì)劃在6月中旬對(duì)全體部門員工進(jìn)行一次“飯店對(duì)客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因?yàn)槿硕际乔楦袆?dòng)物，有時(shí)很容易因?yàn)檎Z(yǔ)言的理解會(huì)讓人產(chǎn)生誤會(huì)的想法，如果在接待過(guò)程中讓客人產(chǎn)生誤會(huì)的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會(huì)出現(xiàn)動(dòng)手打人的現(xiàn)象，面對(duì)這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個(gè)工作需要，所以將會(huì)對(duì)前廳部全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“飯店對(duì)客人的服務(wù)與責(zé)任”的'培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
5、定期與客房部召開(kāi)協(xié)商溝通交流分析會(huì)，做好部門之間的溝通，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見(jiàn)，同時(shí)研究客人的需求及消費(fèi)心理，提高前臺(tái)銷售技巧能力。
第三季度（7—9月）
1、七、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動(dòng)期，因此，為了更好的接待好每個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓每一位在好來(lái)登酒店下榻過(guò)的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠(chéng)心的服務(wù)，本職計(jì)劃在月初對(duì)全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)接待的培訓(xùn)，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊(duì)客人也能感受到酒店工的努力，真正讓賓客體驗(yàn)“家外之家”的溫暖。
2、做好中秋節(jié)客房促銷活動(dòng)的推銷，力爭(zhēng)完成任務(wù)。
3、計(jì)劃出臺(tái)一個(gè)“員工”的評(píng)比活動(dòng)，內(nèi)容由部門管理層商定，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)審閱，審閱通過(guò)后再呈總辦審批。關(guān)于這一項(xiàng)活動(dòng)是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過(guò)這個(gè)活動(dòng)緩解員工的工作壓力，同時(shí)激發(fā)員工對(duì)工作保持積極的心態(tài)。
4、計(jì)劃給部門員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見(jiàn)案例的分析與講解，為了防止接待過(guò)于繁忙員工的責(zé)任心有所下降，主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感。
5、協(xié)助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、電話訂房等各項(xiàng)工作，完善部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。
6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計(jì)劃在9月份對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識(shí)的培訓(xùn)、各崗位常見(jiàn)案例的探討（主要是互動(dòng)式），主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn)。
第四季度（10—12月）
1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新和高峰。
2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測(cè)，合理性的控制客房的銷售，對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策。
3、做好客房的預(yù)訂工作，屆時(shí)將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問(wèn)題。
4、10月下旬本職計(jì)劃將安排員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過(guò)后，員工的心相對(duì)較疲憊，對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。
5、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門的員工分享，表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵(lì)做得不夠的員工，同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場(chǎng)模擬為主。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的熟練度。
6、協(xié)助營(yíng)銷部門做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待。
7、協(xié)助營(yíng)銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
8、12月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計(jì)劃在12月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時(shí)應(yīng)注意散客的接待，因此，本職計(jì)劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件，并收集賓客意見(jiàn)。
9、根據(jù)天氣情況，合理的控制空調(diào)、燈光的開(kāi)關(guān)時(shí)間，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號(hào)召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識(shí)。
10、總結(jié)x年的工作，并在部門會(huì)議上與員工分享，對(duì)部門所做的工作、營(yíng)業(yè)額、經(jīng)營(yíng)的情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰，對(duì)表現(xiàn)較平庸的進(jìn)行鼓勵(lì)或處罰。
11、根據(jù)x年的工作，擬定好工作計(jì)劃呈總經(jīng)理辦公室。
在充滿挑戰(zhàn)的x年，部門將通過(guò)內(nèi)外培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流，努力提高前廳人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)前臺(tái)的營(yíng)銷技能。前廳部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野，超前的營(yíng)銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去，為酒店奉獻(xiàn)自我，爭(zhēng)取完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造前廳部的新形象、新境界。
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