工作計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　工作八年了，雖然有過計劃，有過打算，卻從沒有靜下心來，認真地給自己的職業(yè)好好的規(guī)劃一下，我認為有必要對自己的職業(yè)有一個長遠的規(guī)劃，使自己在進行教育事業(yè)時有一個明確的方向來前進和發(fā)展。因此認真的規(guī)劃了一下自己的未來。

　　一、加強學習，提高自身師德修養(yǎng)

　　一名好的教師首先要有高尚的師德修養(yǎng)，我要以優(yōu)秀教師為楷模，以身邊的師德標兵為榜樣，加強學習，努力提升自己的師德水平。

　　二、加強學習，提高自身業(yè)務水平

　　師者，傳道授業(yè)解惑也。也就是說，教師的本職工作就是教書育人。因此，我給自己制定計劃，要努力提升自己。

　　1、多讀書，用知識武裝自己

　　抓緊業(yè)余時間認真學習，并且要做好筆記，寫好批注，爭取每讀完一本書或一篇文章就完成一篇讀后感。將讀書放在第一位，是因為這些書籍將填補我在理論方面的缺陷，必將對我一生的教育事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生潛移默化的作用。

　　2、創(chuàng)新課堂教學，用事實證明自己

　　（1）加強課堂教學研究。利用好網(wǎng)絡(luò)資源，結(jié)合實際，融入課堂；多向老教師、有經(jīng)驗的教師請教，認真?zhèn)浜妹恳惶谜n；用心靈去教育學生，用情感去感動學生。教育學生不能只用規(guī)范和懲罰，我主張的是情感教育。經(jīng)常給他們講道理，分析問題的原因，教育他們用道德來衡量事情的對錯。不管是技能學習上還是品德上，學生與學生之間是有差距的，善于發(fā)現(xiàn)學生的特點，并能運用適合的方式指導，提高他們的信心，鼓舞他們前進。上好每一堂課，堅持寫教學反思，及時總結(jié)經(jīng)驗；堅持聽課，借鑒別人的長處，改進自己的教學方式，努力創(chuàng)新教學方法，向40分鐘要質(zhì)量。

　　（2）掌握現(xiàn)代教學手段。現(xiàn)代教育不是簡單的傳授知識，重要的是培養(yǎng)學生的能力。當今的科技快速發(fā)展，要求教師有高深的'專業(yè)知識。為此，掌握現(xiàn)代化的教學手段，也是促進教師轉(zhuǎn)型的重大策略。在最短的時間內(nèi)學習制作復雜的課件，幫助課堂教學，提高教學質(zhì)量。

　　（3）建立新型的師生關(guān)系。學習和掌握先進的教學方法，不斷探討和研究如何與他們溝通，與他們進行心理上的碰撞來確定管理學生的方式，和學生建立良好的和諧的師生關(guān)系。

　　3、努力提高科研能力

　　積極參加校級、縣級以上的教研活動；因為每一次教研活動都會給我的學習提供學習的平臺。

　　面對競爭激烈的社會和教師工作，我充滿了信心，我將帶著百倍的激情投入以后的工作中，讓自己的規(guī)劃在最短的時間得到最好的回報。

工作計劃 篇2

　　根據(jù)院黨委的安排部署，為了切實加強輿論引導，準確把握宣傳重點，廣泛營造宣傳氛圍，配合我院中心工作持續(xù)深入推進，現(xiàn)對我院重點宣傳工作做如下總體安排：

　　一、總體要求

　　堅持“圍繞中心、服務大局、營造氛圍”的主導思想和“團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主”的方針，緊緊圍繞我院改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局，充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳刊物等宣傳輿論陣地，牢固樹立政治意識、大局意識、精品意識，開拓創(chuàng)新、積極進取，確保我院宣傳工作導向正確，基調(diào)鮮明，為我院各項工作的開展營造良好的輿論氛圍，提供強有力的輿論支持。

　　二、宣傳重點

　　以“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學習型黨組織建設(shè)”、“科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化”、“先進人物”典型事跡、政策宣傳等五個方面進行宣傳。

　　1、認真做好爭先創(chuàng)優(yōu)的宣傳。宣傳各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部在本職崗位，發(fā)揮領(lǐng)導帶頭表率作用，在我院的各項建設(shè)中堅定信念、迎難而上、勇于吃苦、敢打硬仗，在爭先創(chuàng)優(yōu)過程中，為加快重大項目建設(shè)進度、保持社會大局穩(wěn)定、加強民主政治建設(shè)和精神文明建設(shè)的主要做法成效。

　　2、認真做好學習型黨組織建設(shè)的宣傳。大力宣傳推進學習型黨組織建設(shè)的意義和重要性，引導廣大黨員干部深刻認識建設(shè)學習型黨組織是我院適應世情、國情、黨情的深刻變化，是著眼于保持黨的先進性的重大決策。深入挖掘和大力宣傳廣大黨員在學習型黨組織建設(shè)中的'創(chuàng)建的好的經(jīng)驗和好的做法和典型人物。

　　3、認真做好科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的宣傳。以專題形式對我院科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化進行集中、深度報道和回顧，對重大貢獻的學科帶頭人進行重點宣傳，事跡特別突出者作為院典型樹立。展示成果，突出團隊精神，同時以重大科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化成果為切入點，重點剖析成果形成背后的深度原因、先進經(jīng)驗和發(fā)展模式。

　　4、認真做好先進典型的宣傳。20xx年，我院要繼續(xù)把總結(jié)、選樹和宣傳先進典型作為一項重要工作，通過宣傳報道和事跡報道的形式，強化宣傳效果，營造良好氛圍。要根據(jù)我院的中心工作和階段性工作的重點，按照院黨委的要求，結(jié)合本單位的實際，有計劃、有重點的推出先進典型宣傳，要大力選樹和宣傳

　　三農(nóng)服務、結(jié)對共建、科技下鄉(xiāng)、搬遷建設(shè)、科研工作等方面的先進集體和先進個人，努力營造各層面先進典型輩出，人人學先進、趕先進，爭當先進的良好氛圍，為我院的科學發(fā)展、和諧發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

　　5、認真做好政策宣傳。切實加大黨的路線、方針政策、法規(guī)及院所政策、制度的宣傳力度，讓每一個職工都能及時了解黨的時事政策和我院的規(guī)章制度，以推動各項工作更好的開展。

　　三、宣傳形式

　　1、動態(tài)宣傳。院所個各宣傳媒體要統(tǒng)一在不同的階段對不同的對象進行宣傳，宣傳好院黨委的重要會議和重大決策以及各種具體的實踐活動等。

　　2、專題宣傳。要定期對各種活動進行階段性集中宣傳，采取宣傳欄、院簡報、墻報等形式，及時宣傳重大活動的做法和經(jīng)驗。

　　3、對外宣傳。要通過多種途徑和多樣化的宣傳方式，積極向省市新聞媒體推薦、宣傳我院的先進人物、科技成果、三農(nóng)服務、重大項目，不斷擴大我院在外界的知名度和影響力，力爭在省市主流媒體上多上稿、上大稿。

　　4、網(wǎng)絡(luò)宣傳，要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地作用，及時更新內(nèi)容，刊登發(fā)布最新動態(tài)消息，提高廣大網(wǎng)民對我院的知曉度。

　　四、宣傳要求

　　各單位要把宣傳工作放到重要的位置，按照院黨委的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓落實。

　　1、繼續(xù)延續(xù)以前活動中好的做法，繼續(xù)保持政治強、業(yè)務精、作風正的專門報道力量，精心組織策劃，做到統(tǒng)籌兼顧，突出宣傳重點，把各項活動主題宣傳與當前各項工作相結(jié)合，圍繞各種活動與日常工作兩手抓、兩促進、兩不誤的主要做法和成功經(jīng)驗，做好宣傳工作。

　　2、堅持正確的輿論導向。在政治上把好向，在政策上把好關(guān)，在熱點難點問題上把好度，著力宣傳先進經(jīng)驗、先進典型、弘揚主旋律，特別是要大力宣傳基層黨組織凝聚力，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，在推進當前工作等方面主要做法及取得的成效，在全院上下形成團結(jié)奮進，共克困難的輿論強勢。

　　五、宣傳主題計劃

　　(一)上半年宣傳報道

　　1、服務三農(nóng)、結(jié)對共建相關(guān)活動的系列宣傳；

　　2、創(chuàng)先爭優(yōu)活動系列宣傳；

　　3、建黨90周年黨史和近代史的系列宣傳；

　　4、院所重大活動。

　　（二）下半年宣傳報道

　　5、學習型黨組織建設(shè)活動系列宣傳；

　　6、辛亥革命100年系列宣傳；

　　7、院所重大活動；

　　8、我院20xx年科研、經(jīng)濟、三農(nóng)服務、搬遷建設(shè)等成果展示。

工作計劃 篇3

　　根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案，結(jié)合呼吸內(nèi)科專科的特點，認真落實以病人為中心，夯實基礎(chǔ)護理，注重專科護理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量。現(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

　　一、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強服務意識

　　組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。

　　二、工作目標

　　以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

　　三、工作措施

　　1、合理安排，彈性排班：呼吸一科床位48張，護士15人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。

　　2、規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理，患者的`護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

　　3、加強管理，確保護理安全：

　　（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

　　（2）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

　　（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。

　　4、細化工作流程，明確崗位責任：對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。

　　5、抓好基礎(chǔ)護理、專科護理，實行責任護士負責制：每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務， 密切觀察患者病情， 隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

　　6、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

　　7、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量，增加病人滿意度：每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。

　　8、加強患者健康教育：由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

　　9、護士實行績效分配：

　　分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

　　分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

工作計劃 篇4

　　為順利完成宿新高速公路sx-sq2標剩余工程，使測量工作正常、有效運作，特制定以下工作規(guī)劃及崗位職責。本規(guī)劃是項目測量人員的工作考核標準，我們將積極遵照執(zhí)行，本規(guī)劃內(nèi)容也將在日常的管理過程做為測量工作的考核依據(jù)。

　　一、測量崗位職責：

　　（1）測量班及時積極配合技術(shù)科開展測量工作；貫徹落實測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內(nèi)容；熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求，正確運用工程施工測量技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗收標準；配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制；

　　（3）并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制，復核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領(lǐng)導和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

　　（4）建立測量管理制度，完善測量技術(shù)資料檔案工作。

　　（5）指導，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。

　　（6）經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。

　　（7）認真探索，總結(jié)測量工作的'新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新儀器。

　　（8）完成項目領(lǐng)導交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導。

　　二、測量工作計劃（1）土方路基工程

　　1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

　　2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。

　　（2）橋梁工程

　　1.京杭運河特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。

　　2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。

　　宿新高速公路sx-sq2標

　　項目部測量班

　　熊響應

工作計劃 篇5

　　這學期我繼續(xù)擔任八年級（2）班班主任，為了能把本班建成具有“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學”的班風，把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人，

　　特制定班級工作計劃：

　　一、班級基本情況

　　本學期班級共有33名學生。學生整體學習的興趣還不很高，上學期各科的平均成績在全年級排名處于中等，雖然高分還可以，但由于不愛學習的學生較多，因此班平均被拉下來了。這個學期要想辦法調(diào)動學生的學習積極性，爭取成績有較大的提高。

　　二、本學期基本工作要點

　　1、確立班級體的奮斗目標

　　班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，這個目標應是遠期、中期、近期目標的結(jié)臺，逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結(jié)合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。

　　2、在學生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學風格；

　　①通過各種方式，端正學生的學習動機和態(tài)度，指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

　　②指導本班學生的課外閱讀，組織和舉行讀書會，培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。

　　③經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通，了解學情，做好協(xié)調(diào)工作。

　　3、面對全體學生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間；

　　4、關(guān)鍵要抓好班級的紀律，因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關(guān)鍵在教育好后進生。所以，轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要；

　　5、成績、表現(xiàn)好的學生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步；

　　6、力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。

　　7、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。

　　8、健全班委會，明確分工，提高學生的管理能力。

　　三、具體措施

　　1、充分利用班會向?qū)W生進行思想教育。

　　2、發(fā)揮干部的作用，師生共同管理班級。

　　一個良好的班集體，必須擁有一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個核心，才能帶動全班同學去努力實現(xiàn)集體目標。班干部作為班級核心力量，分別負責其它級別的各項工作，如“學習委員負責指導總結(jié)科代表的工作”“生活委員負責指導督促值日組長的`工作”等。

　　3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進行教育。

　　4、抓住每一次月考，及時進行總結(jié)，指導，鼓勵。

　　5、組織迎新年慶元旦活動。

　　6、抓好期末復習，迎接期末考試。

　　雖然，在班級管理上我沒有什么良好的經(jīng)驗，但我希望能在現(xiàn)在這班學生中，把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。畢竟，班級中的每一位同學，都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學生，而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。如果一位班主任，不能夠把學生放在心中的首位，那它就不是一名稱職的班主任，更不是一名稱職的教師。盡管現(xiàn)在的班主任工作日益繁重，而俗話又說“多做多錯，少做少錯，不做不錯。”往往工作量最多的人，

　　所犯的錯誤也是最的，但只要我所想的一切都是為了學生，心里也就沒有什么怨言了。

工作計劃 篇6

　　文章導讀：針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才需求實際，進一步放寬考錄門檻，招錄一批大專及以上學歷的醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生充實到基層。利用莆田學院醫(yī)學院資源，用3年時間，爭取舉辦影像、檢驗專業(yè)的委培生，充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作；委托莆田衛(wèi)校培養(yǎng)定向的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學歷的人才，充實到村衛(wèi)生所......

　　一、深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

　　繼續(xù)做好新農(nóng)合工作，加強宣傳，參保率穩(wěn)定在98%，不斷提高籌資水平和報銷補償比例，擴大補償范圍，提升保障水平。加快基礎(chǔ)依然衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革，加快建立新的運行機制。全面實施國家基本藥物制度，做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務任務、財務收支的核定工作，人員經(jīng)費補助要同核定編制數(shù)掛鉤，同實有人數(shù)脫鉤，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)減員增效的積極性。完善城市衛(wèi)生服務體系，在市第一醫(yī)院、莆田學院附屬醫(yī)院建設(shè)10個市級重點專科，引進培養(yǎng)中青年學科帶頭人和高層次醫(yī)學人才30名。設(shè)立高層次人才專項獎勵資金，提高生活及工作待遇。對社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)技人員進行分類補助。做好基層醫(yī)療衛(wèi)生單位清理化解歷史債務工作，認真進行逐項、逐筆清理核實后剝離給政府。加強醫(yī)療質(zhì)量管理，健全市級醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)。加快推進公立醫(yī)院改革，建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制，鼓勵公立醫(yī)院通過聯(lián)合辦醫(yī)、技術(shù)支持、人員培訓等方式，把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輻射到基層醫(yī)療機構(gòu)，實現(xiàn)合理分流和雙向轉(zhuǎn)診。完善公立醫(yī)院補償機制，改革以藥補醫(yī)機制、人事管理和收入分配、績效考核、優(yōu)質(zhì)護理、總額預付、實施臨床路徑、推進信息化建設(shè)，建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體等為重點的綜合改革。

　　二、大力推進衛(wèi)生信息化建設(shè)

　　擴展區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的應用，整合全市醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)機房集中托管，資源共享；建設(shè)區(qū)域檢驗信息系統(tǒng)（lis），成立區(qū)域檢驗中心，為基層醫(yī)療機構(gòu)提供檢驗服務，實現(xiàn)集中檢驗和信息共享；實施建設(shè)全市統(tǒng)一預約診療服務平臺，通過全國公共衛(wèi)生熱線12320電話和12320網(wǎng)站等途徑，面向公眾提供預約診療服務；健全120急救調(diào)度指揮系統(tǒng)，引入數(shù)字莆田地理空間項目成果、固話“三字段”自動顯示和手機反向定位等功能；在全市醫(yī)療機構(gòu)推廣使用電子認證和電子簽名技術(shù)，實現(xiàn)無紙化病案管理，降低醫(yī)院管理成本，提高系統(tǒng)安全性，防止“統(tǒng)方”，為醫(yī)患糾紛提供證據(jù)；完善新農(nóng)合信息系統(tǒng)軟件功能，建立完備的數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)容災機制；建設(shè)數(shù)字化心電信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)靜息心電、運動心電和動態(tài)心電的網(wǎng)上存儲和傳輸，實現(xiàn)從申請、計費、心電采集、診斷到報告?zhèn)鬟f等心電圖檢查全程信息化；建設(shè)醫(yī)療輔助決策系統(tǒng)，以各專業(yè)應用系統(tǒng)為信息源，通過對各專業(yè)應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行采集、匯總，形成準確有效的統(tǒng)計信息來支持衛(wèi)生局對所轄區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預防控制工作的分析、決策；開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮與決策信息系統(tǒng)市級平臺建設(shè)，集成各類相關(guān)數(shù)據(jù)庫和信息資源，實現(xiàn)指揮與決策的動態(tài)信息展示，提高各部門聯(lián)動的'應急處置能力；健全血液管理系統(tǒng)，規(guī)范臨床用血管理，實現(xiàn)省、市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門、采供血機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)間的用血信息互聯(lián)互通，實現(xiàn)全市血液溯源管理，稀有血型血源和血液庫存調(diào)劑調(diào)配管理；推進婦幼保健機構(gòu)信息化建設(shè)，統(tǒng)一配置婦幼衛(wèi)生管理和業(yè)務系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)全市婦幼衛(wèi)生服務網(wǎng)絡(luò)化管理；建設(shè)干部保健信息系統(tǒng)，加強干部保健信息的動態(tài)管理和系統(tǒng)分析，建立有效的健康體檢、健康評估、疾病預警、動態(tài)監(jiān)測、追蹤服務機制；開展醫(yī)院無線醫(yī)療應用，無線覆蓋整個醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)生移動查房、護士床邊采集患者體征數(shù)據(jù)等功能，提高查房效率及就診效率。

　　三、加快疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應急體系建設(shè)

　　加大對疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應急資金投入，加強實驗室檢測能力建設(shè)，應急設(shè)備配備、添置，特別是山區(qū)、海島和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救設(shè)備添置。爭取至20xx年仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)將疾控機構(gòu)的a類設(shè)備配置完整；至20xx年，秀嶼區(qū)、湄洲灣北岸、湄洲要將疾控機構(gòu)的a類設(shè)備配置完整。有條件的縣區(qū)要按照國家要求配齊a和b類的設(shè)備。到20xx年，基本完善衛(wèi)生應急救援隊伍，各類應急裝備達到國家衛(wèi)生應急隊伍裝備標準80%以上。

　　四、加強人才隊伍建設(shè)

　　針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才需求實際，進一步放寬考錄門檻，招錄一批大專及以上學歷的醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生充實到基層。利用莆田學院醫(yī)學院資源，用3年時間，爭取舉辦影像、檢驗專業(yè)的委培生，充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作；委托莆田衛(wèi)校培養(yǎng)定向的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學歷的人才，充實到村衛(wèi)生所。爭取由市財政出資，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生臨床技能規(guī)范化培訓（重點培訓傳染病防控、急救知識等）。提高全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)高、中級專業(yè)技術(shù)職務比例，對長期在農(nóng)村基層工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，在申報職稱晉升時適當放寬條件，主要注重實際工作能力，對取得中級專業(yè)技術(shù)資格的人員可優(yōu)先聘任。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生中心選拔100-150名基礎(chǔ)好的臨床醫(yī)師，參加全科醫(yī)師崗位培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、骨干和規(guī)范化培訓。落實衛(wèi)生人才優(yōu)惠政策，對縣級醫(yī)院在編制內(nèi)補充全日制醫(yī)學類本科、醫(yī)技類大專及以上學歷的畢業(yè)生，基層醫(yī)療機構(gòu)在編制內(nèi)補充全日制醫(yī)學類大專及以上學歷的畢業(yè)生和護理類、醫(yī)技類中專及以上學歷的畢業(yè)生，積極爭取由縣（區(qū)、管委會）衛(wèi)生行政部門報縣（區(qū)、管委會）人事行政部門同意，直接采取面試、考核的方式招聘。

　　五、加快衛(wèi)生事業(yè)項目建設(shè)

　　爭取三年內(nèi)，二級以上醫(yī)院的床位規(guī)模在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加30％。鼓勵、支持和引導民間資本及外資投資優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，舉辦二級以上醫(yī)療機構(gòu)。加強對市婦幼保健院搬遷新建工程、市皮膚病防治院門診大樓工程、市中心血站擴建工程、市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務綜合大樓建設(shè)項目建設(shè)。啟動仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)4個縣區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)辦公場所業(yè)務用房建設(shè)，市、縣（區(qū)、管委會）財政按照1：1比例，各投入20萬元資金用于7家縣區(qū)級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)添置設(shè)備。加快仙游縣醫(yī)院、婦幼保健院、皮防院，荔城區(qū)中醫(yī)院、北高衛(wèi)生院，城廂區(qū)醫(yī)院，涵江區(qū)醫(yī)院、莆田平民醫(yī)院、莆田華僑醫(yī)院，秀嶼區(qū)醫(yī)院、笏石衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)。加強三級健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭取市財政每年從人均基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費中預留100萬元作為市級健康教育促進經(jīng)費。

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