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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-17 09:55:37 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 篇1

  一、常規(guī)工作

  我們實(shí)踐部在平日里需要做的就是去盡可能的接觸社會(huì),構(gòu)建起社會(huì)與校園的橋梁,使我們同學(xué)都更多的了解社會(huì)。我們實(shí)踐部作為主要的紐帶,所以在平日里我部的各個(gè)部員的主要工作就是去社會(huì)上拉取一些贊助以保證我們系所舉辦的一些活動(dòng)順利的進(jìn)行。

  二、特色活動(dòng):

  我們部在12月份的主要特色活動(dòng)就是一系列的關(guān)于計(jì)算機(jī)知識(shí)的活動(dòng),其中包括“金手指打字比賽”“計(jì)算機(jī)知識(shí)大賽”等活動(dòng),各個(gè)系的同學(xué)都踴躍報(bào)名參加。為我們以后更深入的了解計(jì)算機(jī)知識(shí)的`相關(guān)內(nèi)容做好了準(zhǔn)備。也為我們以后踏上社會(huì)做了一個(gè)鋪墊。

  三、學(xué)風(fēng)工作:

  我部的在以后的日子里,每個(gè)部員都會(huì)盡自己的全力來搞好自己的工作,一致努力,為我們部以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)而拼搏。也為使我們系以后更加的和諧美好。做好自己本職工作。

工作計(jì)劃 篇2

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作;

  二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

  三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,確保稅金及時(shí)繳納;

  四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

  兩個(gè)月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

  一、自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會(huì)做得更好。

  二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

  針對(duì)上述不足,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

  畢業(yè)出來社會(huì)工作近三年中,兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業(yè),接觸過sap、infor、用友、金蝶erp軟件,采用過分步法、品種法、分批法核算,涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本、工作中心、成本還原、因素分析、結(jié)構(gòu)分析、完全變動(dòng)成本分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費(fèi)分析、毛利率分析、量本利分析、替換材料考核等。為此一直想好好總結(jié)一下,梳理一下積累下來的經(jīng)驗(yàn)。

  一、成本基礎(chǔ)資料建立企業(yè)管理水平在不同階段成本核算分析重點(diǎn)是不同的。成本都是由料工費(fèi)三部分組成,材料一般占大部分。占用企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)最大的是存貨(材料、產(chǎn)品、在成品)存貨的周轉(zhuǎn)率高低取決于產(chǎn)品生產(chǎn)周期,銷售接單與排產(chǎn)模式,采購到貨周期、采購成本與材料價(jià)格趨勢(shì),pmc與制造部門的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實(shí)相符。企業(yè)比較混亂,管理水平較低的企業(yè)賬實(shí)不符,收發(fā)記錄錯(cuò)亂不齊。這是倉庫管理的難點(diǎn)與重點(diǎn)之一。規(guī)范物料收發(fā)存之前,首先如何科學(xué)規(guī)范物料編碼與代碼的歸類命名,應(yīng)考慮到簡(jiǎn)便操作易記憶與區(qū)分;物料存放方式;計(jì)量單位的設(shè)定;收發(fā)流程的控制

  二、成本核算流程設(shè)計(jì)。

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作;

  二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的.接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

  4.經(jīng)驗(yàn)性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),這樣 才能達(dá)到總結(jié)的目的。

工作計(jì)劃 篇3

  3月16日,豐都縣扶貧工作檢查組對(duì)豐都縣人民醫(yī)院20xx年精準(zhǔn)扶貧工作開展綜合目標(biāo)考核檢查,對(duì)該院在扶貧工作中突出的“早、準(zhǔn)、實(shí)”亮點(diǎn)并取得很好的成效給予了充分肯定。

  突出一個(gè)“早”字。20xx年7月以來,縣人民醫(yī)院在全縣精準(zhǔn)扶貧工作啟動(dòng)會(huì)議后,立即召開黨政班子會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,組建扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專題研究扶貧攻堅(jiān)工作會(huì)議5次,召開扶貧攻堅(jiān)工作座談會(huì)1次,項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)1次。研究部署工作舉措,做到了早重視、早研究,早部署,早調(diào)研,早落實(shí)。(營銷方案策劃書)

  突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。在幫扶工作初期,豐都縣人民醫(yī)院針對(duì)對(duì)口幫扶保合鎮(zhèn)蓋靈廟村及班子成員對(duì)結(jié)的25戶貧困農(nóng)戶,多次到村入戶調(diào)研,制定了具體詳實(shí)的幫扶方案。對(duì)該村村委會(huì)壩子需硬化、村委會(huì)辦公設(shè)施設(shè)備不完善,群眾辦事環(huán)境差、群眾因病致貧無錢看病、因?qū)W致貧等困難,豐都縣人民醫(yī)院認(rèn)真調(diào)研,深入分析,找準(zhǔn)問題根源,制定出解決問題的詳細(xì)舉措。20xx年1月中旬,該院組建四個(gè)專家隊(duì)分別到武平、龍河、高鎮(zhèn)、三合、雙路等鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費(fèi)為群眾開展大病、慢病、特病等篩查體檢工作,共篩查出109名患者,分別指定醫(yī)院相關(guān)專業(yè)的醫(yī)生一對(duì)一開展幫扶就診,醫(yī)院將投入 500萬元為患者提供免費(fèi)就診治療醫(yī)院精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案精選醫(yī)院精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案精選。

  突出一個(gè)“實(shí)”字。針對(duì)蓋靈廟村存在的困難,豐都縣人民醫(yī)院為該村給予了實(shí)實(shí)在在的幫扶:一是下鄉(xiāng)義診扶貧。20xx年對(duì)口幫扶保合鎮(zhèn)蓋靈廟村集中下鄉(xiāng)義診3次,支醫(yī)人次43人次。班子成員入戶義診20余次,是專業(yè)人員均對(duì)幫扶戶及周邊農(nóng)戶看病問診。二是完善蓋靈廟村委會(huì)設(shè)施設(shè)備:為蓋靈廟村委會(huì)壩子硬化面積1700平方米(該項(xiàng)目完工后已經(jīng)于20xx年11月上旬驗(yàn)收投入使用),幫扶安裝辦公樓窗簾17 幅,送辦公電腦1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)。

  辦公桌椅5套等。總計(jì)投入扶貧資金共計(jì)22萬余元。三是開展醫(yī)療檢查費(fèi)用減免活動(dòng),對(duì)有病來院檢查的,全部免費(fèi)掛號(hào),醫(yī)療、手術(shù)及檢查費(fèi)減免。對(duì)家有重病成員,勞動(dòng)力較少且家庭負(fù)擔(dān)較重的幫扶對(duì)象,給與養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),并給與適當(dāng)經(jīng)費(fèi),幫扶開展豬、雞、羊等小型養(yǎng)殖業(yè)。 20xx年醫(yī)院為貧困戶代亞洲減免醫(yī)療費(fèi),減免1437元。四是對(duì)有疾病的家庭成員辦理慢病癥,醫(yī)院適當(dāng)減免其費(fèi)用,在減輕其家庭負(fù)擔(dān)的同時(shí),對(duì)其開展豬、雞、羊等小型養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支持和幫助其拓展銷售渠道。五是對(duì)因?qū)W致貧的20戶貧困戶,為他們爭(zhēng)取了教育扶貧資金,同時(shí)爭(zhēng)取無息貸款等舉措解決了就學(xué)困難

  六是組織全院職工開展了募捐活動(dòng),用于幫扶項(xiàng)目資金。目前全院各科室已經(jīng)完成募捐,待舉行捐贈(zèng)儀式后用于扶貧幫困。

  突出一個(gè)“親”字。在對(duì)結(jié)的班子成員與貧困農(nóng)戶之間,因?yàn)閹头龉ぷ鳎瑸榱斯餐?脫貧致富目標(biāo),由素不相識(shí)的陌生人結(jié)成了感情深厚的親人,多次的入戶噓寒問暖,交流談發(fā)展,讓農(nóng)戶感受了比親人還親的溫暖和幸福。

  此次檢查組組長孫建川指出:該院在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,脫貧不脫鉤,下一步要繼續(xù)加大扶貧工作力度,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),重點(diǎn)做好醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧工作,扎實(shí)開展好一個(gè)醫(yī)生對(duì)結(jié)一個(gè)病人的幫扶工作,力爭(zhēng)提前完成扶貧目標(biāo)任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇4

  一、對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制初步進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)調(diào)查

  1、詳細(xì)了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀,以及存在的問題,不規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃。

  (1)了解企業(yè)行業(yè)情況

  (2)了解企業(yè)基本情況及其環(huán)境

  (3)了解企業(yè)各業(yè)務(wù)流程,具體包括:采購與付款循環(huán);工薪與人事循環(huán);生產(chǎn)與倉儲(chǔ)循環(huán);銷售與收款循環(huán);籌資與投資循環(huán);固定資產(chǎn)循環(huán)。需提供行業(yè)相關(guān)資料;企業(yè)歷史發(fā)展背景、組織架構(gòu)資料;財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表,及其他各部門內(nèi)控相關(guān)資料。

  2、內(nèi)部審計(jì)調(diào)查報(bào)告對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)調(diào)查進(jìn)行總結(jié),描述各業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在問題,為提高企業(yè)效益、減少成本、改善企業(yè)管理提供管理決策建議。

  二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理階段

  1、會(huì)計(jì)核算體系建立(ERP總賬、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理、成本核算、倉存管理等模塊);財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及人員分工,工作計(jì)劃《不規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃》。

  2、財(cái)務(wù)管理制度的建立:企業(yè)是一個(gè)以營利為目的經(jīng)濟(jì)組織,組織管理具有共性,那就是制度化,以制度管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展壯大的必然,財(cái)務(wù)管理作為這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織管理中的一個(gè)重要組成部分,而且是核心部分,財(cái)務(wù)管理體系化和制度化必不可少,財(cái)務(wù)管理者應(yīng)組織好對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的制定、貫徹執(zhí)行;對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查。

  3、財(cái)務(wù)分析工作:對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行綜合分析,寫出讓管理者讀得懂的系統(tǒng)化財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。

  4、財(cái)務(wù)預(yù)算編制、日常檢查:建立全面預(yù)算體系,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行。在執(zhí)行過程中時(shí)刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查,使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,做到事前有規(guī)劃、事中有管理,事后有分析。

  5、組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平,決定了企業(yè)命運(yùn),成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的'重點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理應(yīng)組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出。

  6、資金管理:對(duì)營運(yùn)資金有效管理,做好資本運(yùn)作。企業(yè)資金流動(dòng)不暢會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營困難。在企業(yè)資金的循環(huán)過程中,為確保資金流動(dòng)順暢,需要合理調(diào)配資金,對(duì)企業(yè)營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。

  7、融資管理:通過資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、經(jīng)營市場(chǎng)籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的資金,以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展所須要的資金。

  8、參與企業(yè)投資決策:企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外,如果說日常生產(chǎn)經(jīng)營決定企業(yè)短期的生存狀況的話,投資則決定企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展。企業(yè)作為一個(gè)持續(xù)經(jīng)營、追求發(fā)展的營利性組織,為了長遠(yuǎn)發(fā)展投資必不可少。財(cái)務(wù)應(yīng)積極參與企業(yè)投資決策,組織對(duì)投資承受力分析、投資經(jīng)濟(jì)效益分析。

  三、ERP系統(tǒng)全面實(shí)施(附:ERP系統(tǒng)實(shí)施有關(guān)參考資料)

工作計(jì)劃 篇5

  我們酒店第二季度要夯實(shí)管理基礎(chǔ),為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項(xiàng)目,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹立良好的餐飲品牌形象。

  一、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程,再次提升服務(wù)品質(zhì)

  將對(duì)后續(xù)的婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂進(jìn)行調(diào)整),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,突出婚禮的亮點(diǎn),加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象,爭(zhēng)取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。

  二、提升研討會(huì)質(zhì)量,建立良好的溝通平臺(tái)

  在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的`基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容,擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加),提升研討會(huì)的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。

  三、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制,公布各部門每月質(zhì)量狀況

  第二季度將根據(jù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對(duì)不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制,把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  1、以二期課改為契機(jī),一年級(jí)新課程推廣為抓手,改變觀念,注重教學(xué)策略,扎實(shí)工作,努力提高我組教師的業(yè)務(wù)水平。

  2、繼續(xù)貫徹“身體素質(zhì)抽測(cè)”工作,加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練,注重普及與提高相結(jié)和,豐富我校的群體活動(dòng),使我校各方面的群體工作在新區(qū)各類競(jìng)賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。

  二、各方面的工作:

  1、加強(qiáng)體育教研組的常規(guī)建設(shè)。

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《體育工作條例》,落實(shí)體育教師工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)體育教師的管理,提高體育組的整體水平。

  (2)結(jié)合本校實(shí)際情況,組織好每次教研活動(dòng),認(rèn)真鉆研教材,互幫互學(xué),提高業(yè)務(wù)水平。

  (3)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,制訂以下要求。

  上課要求:首先樹立體育教師的儀表形象,穿好運(yùn)動(dòng)服,精神飽滿。其次應(yīng)注重課堂效率,并向三十五分鐘要質(zhì)量。最后杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  備課要求:根據(jù)常規(guī)實(shí)施細(xì)則規(guī)定“十年以下的專職教師必須備詳案”,并在教學(xué)步驟一欄內(nèi)必須備具體,備全面,教法應(yīng)多樣。

  體育成績(jī)測(cè)驗(yàn)要求:測(cè)驗(yàn)次數(shù)不少于兩次;合格率不低于95%;

  (4)認(rèn)真參加區(qū)、署組織的各種聽課、講座活動(dòng),虛心好學(xué)。

  (5)認(rèn)真開展教科研活動(dòng),確定科研題目,爭(zhēng)取在每學(xué)年結(jié)束時(shí)寫出一篇有質(zhì)量的.科研論文或經(jīng)驗(yàn)文章。

  (6)在組內(nèi)每位教師上一節(jié)研究課,并組織組員進(jìn)行相互聽課,相互評(píng)課,共同探討,共同提高。

  2、切實(shí)有效抓好群體活動(dòng)。

  (1)重視二課二操二活動(dòng),確保每位學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)

  (2)努力抓好身體素質(zhì)抽測(cè)”,并及時(shí)上報(bào)主管部門。

  (3)普及與提高相結(jié)合,組建各類運(yùn)動(dòng)隊(duì),做到科學(xué)訓(xùn)練,爭(zhēng)取在各類比賽中取得好成績(jī)。

  乒乓隊(duì)由蔡晴玲負(fù)責(zé)

  田徑隊(duì)由曹陽、衛(wèi)劍華負(fù)責(zé)

  長、短繩隊(duì)由楊燕華、陸靜麗、宋強(qiáng)負(fù)責(zé)

  (4)組織好校體育游戲(三子一筋)、 學(xué)署田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)(4月份)、

  眼操比賽(6月份)。

  (5)繼續(xù)做好器材出借工作,豐富學(xué)生課余活動(dòng),出借時(shí)間:12:20—12:50分,并及時(shí)做好登記手續(xù)。

  (6)認(rèn)真貫徹主管部門召開的各類體育比賽:

  3、做好各類資料的積累,保管存檔,以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)。精品源自高考試題

工作計(jì)劃 篇7

  每一所學(xué)校都是一座神秘的花園,而它的源頭活水就是教育科研。教科研是一項(xiàng)具有創(chuàng)新意義的工作,需要興趣、熱情,更需要時(shí)間和執(zhí)著的毅力。有人曾這樣說:人不管做什么事,堅(jiān)持10年,定能集大成。雖然我尚未取得“集大成”的驕人成績(jī),但我對(duì)教科研確是情有獨(dú)鐘,并在教科研工作中找到了職業(yè)的成就感和幸福感。

  一、以教科研為抓手,走校本教研的個(gè)人發(fā)展之路

  教育科學(xué)是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,教育科學(xué)研究是一所學(xué)校更是教師個(gè)人教育發(fā)展的助推器。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。因此,我始終堅(jiān)持:以教科研為第一抓手,走校本教研的個(gè)人發(fā)展之路,全力做好教育科研工作。

  在教學(xué)工作中,我特別注重學(xué)習(xí)和研究,常倘徉流連于網(wǎng)絡(luò)各大教育論壇,比如《成長論壇》和《教書育人論壇》等,也因此結(jié)識(shí)了一批網(wǎng)絡(luò)上的科研高手,他們的一些思路和科研文章常常啟發(fā)著我,而且論壇上的一些征文也吸引著一大批有科研愛好的老師們,當(dāng)然這也包括我。

  二、以教科研為樂事,讓“源頭活水”長流不息

  身邊的現(xiàn)象就是課題,所以我們要用研究的眼睛觀察身邊的問題和教育現(xiàn)象。因?yàn)閱栴}總是層出不窮的,所以教育科研也就生生不息而長綿不絕衰,也就擁有了“源頭活水”。在教育運(yùn)作過程中,我們都會(huì)有各種各樣的.問題,如學(xué)校與社會(huì)、學(xué)校管理、教與學(xué)、新課程改革、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等等。這些都是教科研的對(duì)象,我們不可視而不見,聽而不聞,我時(shí)刻用研究的眼光去觀察、發(fā)現(xiàn)、解決問題,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去思考、分析問題,這樣就避免了想教科研而找不到切入點(diǎn)的尷尬。為此,選定恰當(dāng)范圍,加強(qiáng)個(gè)案研究。每個(gè)人都有自己的特長和興趣,我的特長和愛好是教育管理和小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)。為此,我總是從教育理論和教學(xué)理念的高度著眼,在身邊教育教學(xué)實(shí)際中著手,選定適當(dāng)?shù)难芯糠秶蚍较颍瑖L試對(duì)研究成果進(jìn)行個(gè)性化和科學(xué)化的表達(dá)。科研成果主要通過論文形式來表達(dá),這就需要教師勇于嘗試系統(tǒng)地整理、收集相關(guān)素材和提出自己的獨(dú)到見解。同時(shí)主動(dòng)大膽創(chuàng)作,相信發(fā)現(xiàn)就是進(jìn)步,總結(jié)就是提高。

  “源頭活水”有了,更需要教研的熱情,而熱情的保持也許很難,那么就需要不斷和老師們、同伴們以及喜好教研的朋友們交流。為此,我除了在各教育論壇上廣交教研朋友之外,還專門注冊(cè)了自己的教育博客,隨時(shí)記錄下自己的所思所想,甚至一些靈光閃現(xiàn)的好想法,還有一些反思等等。因?yàn)槌鲇趷酆茫S多科研老師在博客中表達(dá)自己的想法和反思,的確有力的促進(jìn)了我的不斷進(jìn)步,“子在川上曰,逝者如斯夫”,時(shí)間的長河向前滾滾奔流,而問題常新,故而科研亦常新。研究著,快樂著,我將一如既往的將科研作為一把“魚桿”,伴隨自己和我的同伴們一起成長,在教科研的花園中種下花的種子,并期待金秋的早日來臨。

工作計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞學(xué)校“安全是保障,質(zhì)量是核心”的總體工作精神,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化全體工作人員的服務(wù)理念,樹立崗位意識(shí),堅(jiān)持“量力而行,實(shí)用實(shí)效”的原則,不斷開拓進(jìn)取,力爭(zhēng)使總務(wù)處全面工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

  1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

  2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

  3、抓好學(xué)校食堂管理管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理工作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

  5、做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作。

  三、具體內(nèi)容及措施

  (一)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理

  1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和報(bào)告學(xué)校財(cái)務(wù)情況,保證學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支正常運(yùn)轉(zhuǎn),力爭(zhēng)做到開源節(jié)流,把有限資金用在刀刃上。

  2、堅(jiān)持收費(fèi)公示制度。

  3、配合教務(wù)處、年級(jí)組、班主任認(rèn)真清查學(xué)生各類收費(fèi),做到掌握每一個(gè)學(xué)生的'繳費(fèi)情況;杜絕少收、漏收現(xiàn)象發(fā)生;杜絕搭車收費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。

  4、認(rèn)真執(zhí)行完成20xx年的政府采購任務(wù)。重點(diǎn)完成老師辦公桌、電腦及學(xué)生桌凳的采購任務(wù)。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,利用校運(yùn)動(dòng)會(huì)期間對(duì)學(xué)校各部門、各處室、年級(jí)組的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清查,對(duì)漏登的財(cái)產(chǎn)及時(shí)辦理補(bǔ)登,確保固定資產(chǎn)不流失。

  6、開學(xué)初對(duì)各年級(jí)學(xué)生桌、凳等財(cái)產(chǎn)破損情況及水電設(shè)施進(jìn)行一次全面清查,并組織人員進(jìn)行維修。

  7、平時(shí)的財(cái)產(chǎn)維修繼續(xù)實(shí)施及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修的制度。

  8、每周對(duì)校園各建筑設(shè)施進(jìn)行一次安全排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  (二)水電管理

  1、對(duì)水電工進(jìn)行明確分工,細(xì)化管理重抓工作落實(shí)。

  2、水電工繼續(xù)實(shí)行日夜排查和巡視制度。

  3、對(duì)水電工管理實(shí)行抽查制度,對(duì)遲到、早退、曠工行為及時(shí)進(jìn)行登記,根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

  4、對(duì)所有水電設(shè)施的更換、維修實(shí)行登記制度,負(fù)責(zé)主任不定期進(jìn)行核查。水電設(shè)備的采購實(shí)行競(jìng)標(biāo)制,確保物品價(jià)廉物美。

  5、杜絕水電浪費(fèi),確保學(xué)校水電安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (三)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理

  認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)養(yǎng)護(hù)、修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃制度,確保校園衛(wèi)生整潔。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行膳食科的相關(guān)管理制度。

  總之, 總務(wù)后勤人員要努力熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)性和責(zé)任感, 主動(dòng)開展各項(xiàng)工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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