（精華）工作計劃7篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　根據三閣司鎮20xx年績效考核評估的相關文件精神，結合我站實際，特制訂本工作計劃。

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實縣委、縣政府關于實施城鎮化，推行城鄉一體化的戰略部署，堅持城鎮建設與新農村建設相結合，強化幅射帶動，努力實現城鎮建設跨越式發展，使城建工作在管、建、護中穩步提高。

　　二、工作目標

　　年內實施城區土地開發一期工程，逐步建設好三閣司鎮集貿市場；加大招商引資力度，年內引入3-5家企業落戶我鎮，其中投資千萬元以上的1-2家；搞好城區內路燈亮化工程，安裝太陽能路燈不少于 50盞；協助鎮黨委、政府完成隆武公路的征地和拆遷工作；打造新農村建設暨村民集中居住示范點4個；繼續抓好農村公路建設和養護管理工作；全面完成鎮黨委、政府部署的各項工作任務。

　　三、工作要點和時間安排

　　（一）推進城鎮土地開發。工作要點：全面完成城區開發一期工程（集貿市場）的征地、報批等相關工作，主動加快與縣城的產業、交通對接，積極加快城鄉一體化融合，逐步將三閣司鎮打造成隆回縣城亮點衛星城鎮。時間安排：1-5月，完成鎮集貿市場建設的相關資料報批、勘測、設計、預算、審核、立項等工作；5-8月，辦理好省級土地審批相關手續；8-12月，完成征地、拆遷等工作。

　　（二）加大招商引資力度。工作要點：繼續實施“招商旺鎮、興工強鎮”戰略，加大宣傳營造招商氛圍，爭取年內引入3-5家企業，其中投資千萬元以上的1-2家。協助完成中洲電站的后續工程建設，為遠潔鈣業有限公司、萬豪混凝土攪拌站、佳鼎木業有限公司、鼎盛農業生態觀光園、雄翔牲豬養殖基地的穩產達產服好務。時間安排：1-6月，引進企業3家，其中上千萬的企業1家；6-12月，超額完成縣分配給我鎮的`招商引資任務。

　　（三）完善城區基礎設施建設。工作重點：城區內逐步完善市政基礎設施建設，協助各片線搞好路燈捐贈活動，建設好鎮區內S219省道（牛皮沖渡漕至田壩渡漕）的路燈亮化工程。時間安排：1-5月，路燈亮化工程的資金籌措；5-8月，勘測、設計、立項、購買等工作；8-11月，全面完成路燈安裝及配套工程建設。

　　（四）實行村（居）建設規劃。工作重點：()以省人民政府關于實施“百城千鎮萬村”新農村建設工程為契機，按照建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”新農村的總目標，協助臨江、龍莊、優先、長鋪4個村（居）做好村莊規劃暨村民集中居住點的詳細規劃與建設指導工作，把以上4個村（居）打造成為全縣新農村建設的樣板點，以點帶面，整體推進全鎮新農村建設，加快城鄉統籌發展。時間安排：1-4月，協助規劃設計院完成臨江、龍莊村莊規劃的評審、報批等工作；4-12月，協助長鋪、優先完成村莊規劃總體布局和規劃設計等工作。

　　（五）實施公路建設和養護工作。工作重點：協助鎮黨委、政府完成隆武公路擴建工程的征地、拆遷等工作，確保公路建設在規定的時限內順利實施。爭取年內啟動S219省道線鎮區內公路改道建設。繼續推進農村公路管護工作，將33條村道例入管養范圍，促進全鎮農村公路養護工作的經常化、規范化和制度化。時間安排：1-4月，隆武公路擴建工程的各項籌備工作；4-5月，將任務分解到各村、各片、線；5-12月，全面完成隆武公路擴建工程的征地、拆遷等工作任務。

　　（六）強化環境整治力度。工作重點：一是完善城鎮衛生管理體系。全力抓好鎮區內環境衛生，進一步完善組保潔、村收集、鎮轉運的垃圾清運體系。加大宣傳，提高鎮區居民的公共環境衛生意識。二是加強轄區內企業的管理。抓好企業環境風險隱患排查整治工作，每半年最少排查一次，建立臺帳，實行動態管理。三是加大環保整治力度。將鎮區內的小型石灰廠進行資源整合，對工藝落后，環境污染較大的小型石灰廠堅決予以關閉。積極建設“品位城鎮，美麗鄉村”。時間安排：5月，垃圾清運合同的起草、簽訂；6-12月，逐漸關閉和整合一批小型石灰廠。

　　（七）抓好農村危房改造。工作重點：繼續抓好農村危房改造工程，堅持“公開、公平、公正”的原則，規范操作程序，公開扶助政策、公開申請條件、公開審批程序和審批結果，以解決農村困難群眾的基本居住問題為目標，嚴格按照縣有關要求，把全鎮的農村危房改造工程建成安全房、特色房和經濟實用房，讓改造后的群眾住得安心、看得舒心、住得實在。時間安排：5-6月，制定危房改造方案、工作制度、工作措施等；6-7月，改造戶資格審查；7-10月，工程實施階段，工程進度、質量、標準的審核等；10-11月，工程竣工驗收。

　　（八）規范城鎮建設與管理。工作重點：一是嚴格規范規劃區內建房秩序。嚴格執行項目建設審批制度，加強監管，徹底杜絕私搭亂建等違法違規行為，對頂風違建的予以重拳出擊嚴厲打擊，絕不姑息。二是加強鎮區經營管理。按照“制度化、規范化、長效化”的城鎮管理模式，以鎮區S219省道線、長鋪集貿市場、紅光集貿市場為重點，突出抓好出店經營和戶外廣告招牌治理，全面整治游攤游販、亂停亂放、出店占道經營等行為。時間安排：6月份前對鎮區規劃范圍內的建房執行審批制度；10-12月，抓好戶外廣告招牌的重點整治工作。社區衛生服務站工作計劃三農服務站工作總結

工作計劃 篇2

　　20xx年xx公司緊緊抓住市場機遇，以企業的可持續發展方向和能力為目標，努力發展現代物流，積極拓展綜合貨代業務，加速實施人才培養工程，在精益管理、精準考核的管理基礎上，通過強化市場開拓，增強風險意識，嚴格控制成本，挖掘盈利潛力，在確保安全生產的同時，取得了較好的經營業績，實現了企業核心競爭力和經營效益的顯著提升，達到了以安全保發展，以和諧促穩定的總體發展目標。我公司按照年初制定的精益管理，持續改進，努力推進企業機制創新，培育企業核心競爭力的總體目標，通過全年的努力，在以下幾個方面取得了一定的成績。

　　一、以提升本部管理職能和水平為目標，強化和完善本部的績效考核模式。

　　1、根據公司領導對管理職能的高要求和高標準，20xx年初結合公司的實際情況，面向部門下達了的《經營管理目標責任書》，內容涵蓋各部門主要工作內容。業務部門主要考核經營指標、運營指標、工作質量與效率、管理指標四大類。強調業務部門做大規模、多創效益的同時，必須確保服務質量、操作安全和法律風險防范，管理部門著重考核成本、工作質量與效率、管理等四大類指標，突出強調管理部門“管理與服務”職能的履行情況，要求管理部門既要著眼區域利潤目標的實現、自身成本的控制，更要對業務部門、下屬單位提供服務和保障，支持業務部門和下屬單位多創效益。

　　2、20xx年本著實事求是的原則，以建立公平競爭機制為目的，全面推行了績效評估工作，此舉有效地激勵并促進了員工在工作中不斷改善方法，提高工作品質和工作效率，培養工作計劃性和責任心，從而在人力資源的角度推進了企業的發展，進一步提高了領導班子的整體合力，有效提高了各公司的生產經營管理水平。

　　二、以信息系統的引進和新會計準則的實施，強化財務規范和預算管理，加強財務風險防控。

　　1、以財務系統的上線，提升了會計核算的水平，標志著財務管理水平邁向了新臺階。新系統的上線將使會計核算得到更進一步的`規范，下屬公司的財務信息披露工作更加符合統一的嚴格的財務標準。

　　2、20xx年按照新會計準則的要求重新調整設置帳套和會計科目，對各項業務的帳務處理進一步統一和規范，細化運費會計核算流程，明確各業務類型收入確認關鍵點。通過業務流程和會計核算流程的梳理和規范，明確了各業務分部的界限，同一類型業務各環節的關鍵控制點，財務數據與業務數據的有效銜接得到了進一步的加強，使分部報表披露的信息更加準確、及時，滿足了境內外報表的編制要求，為公司決策提供了更加充分的依據。

　　3、專門召開了下屬單位領導、主管部門負責人及本部各部門負責人參加的質量管理落實專題會，總結了xx年存在的問題、布置了xx年工作重點，加大了動員、檢查和整改的力度，督促各成員單位建立并加強內部檢查、內部獎懲、存在問題立即整改等長效機制，產生良好的效果。在9月份的質量管理體系外審中，經過溝通和努力，順利通過BSI的審核。

　　三、以安全評估為契機，全面實現安全管理制度的完善和落實。

　　20xx年認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面啟動并推進安全生產狀況的評估和整改工作，不斷深化企業安全基礎管理，進一步建立、健全行之有效的安全生產規章制度和安全操作規程。通過落實安全管理責任的分解和考核工作，全面提升并規范了員工的安全意識和安全行為，xx年安全生產形勢總體穩定，沒有發生特重大的安全生產事故。

　　四、以先進的企業文化為驅動，增強企業的凝聚力和創造力。

　　企業文化建設為企業的生產經營提供了有利的保障和支持，是企業可持續發展的精神內核和動力源泉。經過這5年多的實踐，我公司企業文化建設在凝聚人心、調動積極性、激發創造力等方面起到了積極的推動作用。

工作計劃 篇3

　　為加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好商場的安全保衛工作，為商場創造良好的經營管理環境，全面總結20xx年安保工作薄弱環節和不足，制定保安部20xx年度工作計劃。

　　（一）、工作目標

　　1、認真學習領會和全面貫徹落實商場經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務。

　　2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

　　3、做好與商場其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

　　（二）、主要工作計劃措施

　　一、安保部結合商場的實際情況做好明年的治安工作。

　　1、處理好與商場各部門人員的關系。

　　2、對進出商場的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

　　3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

　　4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

　　5、做好車輛的'接待、安放及防盜工作。

　　6、做好治安管理監控系統的保密工作。

　　7、嚴格按照商場的制度，做好每日的車輛收費工作，并上交財務部。

　　二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保商場業務經營正常運作。全面總結20xx年安保工作薄弱環節和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入錦源大商場的安全保衛工作中。

　　三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

　　1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練，通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，

　　2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

　　3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

　　四、保安部將協助商場安全生產委員會做好安全生產工作

　　1、嚴格按照商場給本部門下達的內控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，將各項任務分解落實到各班及個人，使人人有任務，個個有壓力、有動力。

　　2、參加并配合區安全生產委員會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發出的整改通知和整改要求進行整改。

　　3、組織商場相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產。

　　五、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。

　　1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

　　2、執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養的水平。

　　總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為錦源大商場的發展做好保駕護航的工作。

工作計劃 篇4

　　今年上半年，農經中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領導下，在區委農工辦的關心支持下，圍繞辦事處中心工作和部門工作，緊緊圍繞農業農村工作重點，充分發揮部門職能作用，對照全年既定目標，扎實工作，努力創新，主要做了以下幾方面工作：

　　一、 新農村建設

　　今年是耿集各項社會事業突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程，涵蓋了新農村建設、高效農業、農田水利、特色旅游、農貿商城、學校醫院、五個村級服務中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段，目前大部分工程都已開工建設，預計年底至明年初均可竣工。柳園新農村基本竣工，預計10月份群眾可以入住。爭取創建市級新農村示范村。

　　二、農村環境綜合整治

　　上半年辦事處共進行了兩次環境綜合整治行動，重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農田葬墳的行為，同時保證了重點工程項目的順利開工建設。七月中旬組織力量，對鎮區街道和各村開展為期十天的第二輪環境整治專項行動，重點整治清理戶外占道經營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經過整治，鎮區村容煥然一新。

　　三、“三大管理”目標管理工作。

　　1 、農民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補，均能嚴格按照20元/人的標準籌資，農民負擔監督卡全部規范填寫，入戶率100%，沒有發生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農經中心專戶管理。

　　2、規范土地承包管理，切實維護農村社會穩定。辦事處今年繼續建設鋼架大棚3500畝。鎮村干部深入農戶家中，逐戶做工作，截至五月底，所有農戶均已簽完土地流轉合同，新發生的土地流轉合同簽訂、鑒證率達100%，為全年高效設施農業的發展打下了一個良好的基礎，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農戶，積極調解一起土地承包糾紛。農經中心針對徐莊九組村民因生產隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件，進行深入調查，通過走訪，了解原因，并和村干部及時溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開村民小組會議，通過全體簽字表決的方式將產生糾紛的機動承包地全部分到農戶，全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實維護了農村社會穩定。

　　3、加強村級財務管理，管好“三資”。嚴格執行各項財務制度，健全內部監督機制。規范和完善村級資金收支管理以及會計電算化工作，嚴格按照“先理財、后審批、再記帳”的帳務流程。強化民主理財與財務公開工作，各村理財和公開率均達100%。 聯合審計所，加大審計力度，不定期對各村財務進行檢查，上半年對2個村財務進行審計。對各村集體資產實行微機管理，進一步規范村組集體資產的管理和使用，確保資產保值增值，全面保證和促進村集體經濟的健康發展。

　　四、大力發展“三大合作”，增強經濟活力。

　　一是加強農民增收工作調研，及時了解農民增收情況，密切關注農民增收出現的新問題，及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發展“三大合作”和開展“五好”農民專業合作組織創建，上半年已組建農民專業合作社4個、其中一家是機插秧合作社，一家合作聯社，創立1個市級“五好”農民專業合作組織。積極引導農民參加合作社，抵御市場風險，讓農民從中得到更多實惠。

　　五、觀光農業建設。

　　辦事處引進南京客商鄭建中獨資開發建設銀河灣生態農莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設中，該項目計劃總投資3000萬元，是一個集生態觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農家樂項目，預計可年接待游客XX0人次。

　　六、政策性農業保險工作。

　　采取多種方式加大農業保險宣傳和投保力度，確保應保盡保，督促做好涉險理賠工作，確保賠付及時到位，切實增強農業抗風險能力，確保完成傳統種植業和高效設施農業投保面積，能繁母豬應保盡保。

　　七、扶貧開發工作。

　　我辦共有建檔立卡貧困戶XX戶，貧困人口5917人，其中有勞動能力4966人，截至XX年底，實現脫貧823戶，脫貧2633人，脫貧率44.5%，今年是脫貧攻堅最后一年，年底前全部實現脫貧的任務很重，為此，我們重點做了以下幾項工作：1、嚴格按區扶貧辦的要求，認真做好脫貧攻堅等扶貧項目的規范編報、規范資金管理和報賬工作，嚴防截留挪用，確保扶貧資金全部用于幫助貧困戶發展高效設施農業項目上。2、在各級領導的'重視下，農經中心指派專人每天調度村主要負責人，動員貧困戶積極前去信用社貸款，截至六月底累計發放小額信貸609.8萬元，超額完成任務，同時幫助貧困戶和種養殖大戶解決了農業生產資金短缺問題。3、圓滿完成永莊和瓦房兩個省定經濟薄弱村的債務化解工作，所有化債資金均通過一折通方式償還給債權人，共計化解村級債務73.84萬元，順利通過了省級檢查驗收。為兩村今后的經濟發展甩掉了包袱，打下了良好的基礎。4、積極指導、協助永莊村成立扶貧互助社，目前各項籌備工作進展有序。

　　下半年工作計劃：

　　下半年我們繼續結合村集體“三資四化”要求，圍繞全年工作目標抓落實、抓完善、抓提升，重點做好以下幾方面工作：

　　一是加強村級財務管理，必須扎扎實實開展“三資”規范管理工作，不能懈怠放松；據統計，從XX年以來，村會計人員變動一半，由于村會計隊伍變動頻繁，為確保各項工作正常開展，下半年要加強會計業務培訓。

　　二是著力抓好農民專業合作社標準化建設，重點抓質量，積極推進健康、規范發展。近期計劃帶領合作社負責人外出參觀學習，積極指導，爭取每年建成1-2家市級“五好”示范合作社。

　　三是認真做好農業保險的投保和理賠兌付工作，大力提高自繳比例，確保理賠資金及時足額賠付給受災農戶，使廣大農民充分享受到強農惠農政策帶來的好處。

　　四是認真做好扶貧開發工作，重點是管理好、使用好脫貧攻堅資金，同時指導幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點工作，積極幫助各村協調聯系結對幫扶單位。力爭年底實現脫貧目標任務。

　　五是高度重視，精心組織，扎實開展做好一事一議籌資財政獎補工作，確保項目順利實施并發揮效益，讓群眾滿意。

　　六是積極做好信息上報、農經統計和區委農工辦布置的其它工作。

　　今后，我們將繼續努力，以基層滿意為標準，敢為人先、爭創一流、奮發進取，全力打造群眾滿意、誠信農經。

工作計劃 篇5

　　xx年作為“十二五”規劃的收官之年，也是“十三五”規劃謀篇布局的關鍵之年，因此我們將繼續圍繞臨港區“三年翻一番，五年大提升”的奮斗目標，抓好以下幾方面工作：

　　（一）強化調度分析，推動全區工業經濟平穩較快發展。企業的良好運行是實現全區經濟社會發展目標的前提保障。明年將進一步強化企業動態監測分析，搞好企業調研，切實加強對全區重點企業和項目的關注力度，及時、全面掌握企業運行動態，幫助企業查找存在的核心問題，防范化解企業經營風險，科學調度好春節假期、迎峰度夏等重要時間節點的生產要素供應，認真落實好市、區扶持企業開拓市場的相關政策，配合企業做好市場開拓和調研，鼓勵企業參加國內外專業展會，增加企業訂單，爭取全區各項經濟指標較快增長。

　　（二）狠抓項目進度，確保重點項目投資高效完成。經過精心篩選，目前已儲備了威能高速動力永磁同步電機、三角全鋼載重子午胎、威高醫療器械產業園、濱河濕地改造工程、棚戶區改造等總投資達到 74億元的23個20 5年度市級重點項目，和三角華茂二期、威達集團機器人改造、金威化學阻燃劑等24個企業膨脹項目。對這些項目，我們將在嚴格落實分包責任制的基礎上，加強對項目的定期調度、服務和推動，逐個研究解決項目存在的問題，搶抓項目建設的`“黃金期”，確保當年“開工一批、完工一批、投產一批”，爭取圓滿完成市級重點項目和骨干企業膨脹考核任務，力促全區固定資產投資快速增長。

　　（三）完善政策扶持，推動全區營商環境繼續優化。全面梳理全區“3+3”產業的發展需求，對我區重點扶持的新材料及制品、高端裝備、汽車零部件三大支柱產業制定“一產一策”，通過發揮增值稅轉型、技改進口設備免稅等優惠政策，拉長產業鏈條、壯大產業規模。按照“抓大扶小，梯次推進”的思路，充分依托臨港區科技創新創業服務中心，鼓勵小微企業入駐孵化，積極發展中小企業公共服務平臺，完善“工業 0”的服務功能，不斷激發小微企業發展潛力；對大型企業結合區財政能力，因企制宜，積極推行“一企一策”，促進“中小型企業上規模，大型企業上層次”，不斷提升企業的市場競爭力，確保明年完成小升規企業9家。同時認真研究國家宏觀政策，加強經濟趨勢研判，借助中韓、中澳自貿區、中歐城鎮化伙伴合作關系等重要機遇，加強與發改、經信等部門的溝通對接，著重從藍黃兩區、基礎設施、技術改造、節能減排、公共服務平臺等方面入手，完善項目基本要件，全力抓好爭取上級政策資金項目的儲備工作，力爭突破6000萬元。

　　（四）開展產業招商，切實提高招商引資實效。同其他先進地區相比，我區目前重點支柱產業仍然沒有形成高效的產業鏈條，也無法充分發揮產業集聚效應，因此將力足臨港區現有的產業基礎，發揮資源稟賦優勢，緊緊圍繞新材料及制品、高端裝備制造、新信息三大戰略性新興產業和汽車零部件、食品醫藥、文體休閑三大傳統優勢產業開展招商，有針對性的引進實施一批能夠起到引領、示范、拉動、輻射、配套作用的好項目大項目，進一步增粗拉長產業鏈條。同時抓好藍星視窗玻璃、威達船舶脫硫脫硝等 0個在談項目的跟蹤，爭取早日簽約落地。

　　（五）堅持創新驅動，加速提升企業創新能力建設。一方面充分發揮臨港區省級高端裝備產業園區的帶頭示范效應，加大對輪胎設計與制造工業國家工程實驗室、威達夾具工程實驗室、院士工作站等50余家市級以上研發平臺的管理調度，爭取更多創新資源進駐我區，全面提升現有創新平臺的研發能力和服務水平。另一方面，抓好對海創模具復式模內成型技術、環翠樓紅參模壓高麗紅參、晨源樹枝狀聚合物等創新項目的培育和關注力度，繼續做好20 5年省、市級企業工程實驗室、“一企一技術”研發中心等創新載體的申報工作，再爭取獲批一批市級以上創新平臺。

　　（六）實施雙線發展，不斷提升服務業發展活力。結合我區服務業發展現狀和特點，在加快六大專業性市場建設和推動生產性服務業發展的同時，積極實施“線上、線下”雙向發展戰略。線上通過實施“電商換市”戰略，大力發展電子商務，鼓勵和引導有條件的企業運用電子商務模式爭取市場份額，實現電子商務應用和電商園區培育方面的新突破。線下深入開展服務業項目宣傳促銷工作，重點圍繞東元汽博城、金開利五金城、釣具之都·博覽城等項目的宣傳促銷活動做好調研工作，鼓勵開展形式多多樣、各具特色的節慶促銷活動，力促社會消費品零售總額實現較大幅度增長。

　　（七）強化監管職能，繼續保持全區安全生產形式穩定。進一步加強對新《安全生產法》貫徹落實。加強各級網格化監管體系建設，深入開展“打非治違”專項行動工作，爭取每季度至少組織召開 次全區安全生產會議和 次安全生產大檢查活動，確保一般隱患整改率98%以上。認真推進小微企業安全標準化工作，確保60個小微企業獲得三級標準。全年培訓高危行業主要負責人和安全員人數不少于60人次，持證上崗率達到 00%。培訓一般行業企業負責人和安全管理人員 50人次，確保全區安全生產形勢健康穩定。

　　（八）堅持科學謀劃，認真做好十三五規劃編制工作。在高效完成 “十二五”規劃既定任務目標的同時，通過政府購買服務、專家學者論壇等方式，高質高效做好全區“十三五”規劃的編制工作。重點圍繞國家關于當前及今后一個時期有關發展的宏觀政策，深刻分析國際、國內及相關行業的發展趨勢，辯證認識經濟下行所帶來的新問題、新矛盾和新機遇，從全區經濟增長的內涵、動力、格局等方面著手，認真搞好“3+3”產業、科技創新、金融扶持、市場開拓等方面的調研工作，切實把握新規律、新特點，確保全面深化改革在重要領域和關鍵環節取得決定性成果，確保轉變經濟發展方式取得實質性進展。

工作計劃 篇6

　　司法行政裝備科全體同志不畏艱難、團結拼搏、盡責盡力地做好后勤保障工作，較好地完成了預定的各項目標任務。當然，在工作過程中，我們覺得尚存在一些不足之處，主要有三點：

　　1.服務質量有待提高，

　　2.管理意識相應淡薄，

　　3.檢查督促力度不夠。

　　隨著20xx年的到來，在經歷了半年多的摸索和適應期后，我們將一如既往地做好各項后勤保障工作，為我院的審判執行工作服務。

　　一、轉變工作思路，加強管理工作

　　在20xx年里，我們將以服務作為工作目標，以管理作為工作手段，做到轉變工作思路，強化管理意識，全面完善和加強司法行政裝備科的各項工作：

　　1.加強財務工作的計劃性和監管力度，嚴格各項財務審批手續

　　在新的一年里，我們將根據區財政局核定的年度預算計劃，編制我院每月的支出預算，科學合理地安排和使用各項資金，同時要求財務人員定期進行財務分析，每季度向院領導匯報上季度預算的執行情況，以加強財務工作的計劃性。與之同時，我們將嚴格遵守我院的財務管理制度，加大財務的監管力度，嚴格各項財務審批手續，所有支出必須經司法行政裝備科審核后，再提交院領導審批。

　　2.改進車輛管理方法，進一步加強車輛的管理

　　在里，我們感到11輛公務車輛的使用效率不高，對于下發到各部門的車輛，作為司法行政裝備科而言基本處于失控狀態，但是一旦發生重大事故，司法行政裝備科卻將承擔直接的管理責任，這對于我們而言很不公平。所以，作為我院車輛管理的職能部門，我們建議院領導依照我院的車輛管理制度，改進現有的車輛管理方法。首先，建議車隊增添2名專職駕駛員，以保障各部門的用車需要；其次，原先下發到各部門的車輛，由司法行政裝備科予以收回，所有車輛的鑰匙，由車隊統一保管；第三，全院干警憑駕駛證向司法行政裝備科提出書面申請，經審核通過后，今后可以作為兼職駕駛員被允許駕駛法院的公務車輛。第四，2名以上法院干警憑用車審批單，在車隊駕駛員均已出車的情況下，經登記備案的兼職駕駛員可以向車隊領取鑰匙后自行開車，每次出車回來后必須將車輛和鑰匙交回車隊；第五，部門負責人以上領導干部一律不得駕駛公務車輛。

　　3.加強法院網絡系統的應用，提高審判、執行工作效率

　　我院已經全面建成法院局域網并和全省法院聯網，并且已安裝了法院綜合，建議院長辦公會盡快討論通過我院的《計算機網絡系統的管理制度》，并加強法院網絡系統的應用。同時將信息的輸入等網絡應用情況納入年終考核，完不成任務的將予以扣分。

　　4.強化管理意識，做好檢查督促工作

　　在里，我們感受最深、體會最多的就是自身的定位問題。沒有定位也就沒有地位，一些干警對于司法行政裝備科的工作人員的態度是生、冷、硬，甚至對于我們履行的一些正常職責都不能理解。我們認為，盡管我們從事的是一些勤雜工作，但我們并不僅僅是法院的勤雜工，更多的時候，我們是管理者。當然，我們的管理的對象是法院的財務、車輛和物資等，而不是法院干警。因此，在20xx年里，在做好后勤保障服務工作的同時，我們將強化管理意識，嚴格按照院部的各項規章制度，認真履行司法行政裝備科的各項工作職責。與之同時，我們建議院領導對我院考核委員會的人員組成、考核機制、考核方法等進行改革，以確保我院的各項規章制度能夠得到正確的.遵守和執行，同時這也有利于司法行政裝備科做好各項檢查督促工作。

　　二、加大裝備投入，提升服務質量

　　在20xx年里，我們將充分有效地利用財政專項資金，加大裝備投入，以提升后勤保障工作的服務質量，具體的采購內容等財政預算確定后，由院領導討論決定。

　　三、清理固定資產，提高使用效率

　　現在，我院的固定資產登記工作已經告一段落，所反映出的問題也不少，在20xx年里，我們將對全院的固定資產進行清理和重新調配，以提高固定資產的使用效率。一是對于會議室的椅子，不能隨便搬動，更不能放在辦公室使用；二是對于打印機，三樓的法庭調解室還缺少打印機，而一些部門打印機數量眾多，現在法院局域網已經建成，完全可以通過聯網的形式解決，我們建議各部門基本配置為部門領導人和內勤各1臺打印機，有特別需要的根據打印機數量另行考慮。

　　四、簽訂各項責任狀，落實管理職責

　　現在，我院的各項規章制度已經相當健全，但是在執行過程中卻差強人意。我院《工作報告》指出，為此，我們決定自20xx年起根據我院的規章制度簽訂各項責任狀，主要分內外兩方面：在司法行政裝備科內部，我們將根據各人的崗位職責，明確各人的責任，并與每一個人簽訂責任狀，以落實管理職責。在外部，司法行政裝備科將和其他部門或人員簽訂下列責任狀：一是關于固定資產管理的責任狀，二是關于兼職駕駛員的安全責任狀。

　　五、工作建議

　　1.建議增添人員

　　由于司法行政裝備科工作人員嚴重不足，所以建議院領導能根據實際情況，增添1名財務人員、2名駕駛員、1名網絡管理員（男性）。

　　2.建議重新劃分部門職責

　　由于我們人手的不足，同時考慮到工作內容和部門情況的不同，所以建議院領導能重新劃分部門職責，將文書打印工作重新劃歸辦公室管理，將夜間值班安排工作劃歸法警大隊管理。

　　3.建議加強大樓的安全管理

　　由于門禁系統和安防監控系統至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來隱患，所以建議加強大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時值班。

工作計劃 篇7

　　（１）含義

　　班級計劃是學年或學期開學前根據國家培養目標和學校要求以及班級的具體情況，為了實現某種目標、完成某種任務、達到某種狀況而制定的工作安排和行動步驟。所謂"凡事預則立，不預則廢"說的就是這個道理。制定科學的、切實可行的班級工作計劃是班主任工作的重要內容，制定一份好的班級工是班主任的事業心、責任感和心智才力的結晶。班級工作計劃是學校工作計劃的必要延伸和具體補充。

　　（１）結構

　　一般分為三個部分，即標題、正文、結尾。

　　標題。應點出計劃的單位、時間、內容。

　　正文。這是計劃的主體一般應包括如下內容：

　　基本情況分析。班級概況（男女學生數，獨生子女數；團員、隊員數；優等生中等生及后進生的大體比例；學生年齡、健康狀況等）班級現狀（學生德、智、體諸方面的發展情況；班級學生的主要優缺點及形成原因；班級輿論導向；班級干部的協調配合情況等）；以及學校、家庭、社會環境對學生思想、學習的影響等。

　　本學期的目標要求。根據學校工作計劃和班級遠期奮斗目標的要求，結合班級基本情況分析，提出本學期為之奮斗的目標要求（又叫中期奮斗目標）包括思想政治工作的重點；提高學生學習質量的目標以及組建班集體的規劃等等。這部分應寫得簡明實際、重點突出。既要注意目標要求的挑戰性又要注意其可接受性和可達成性。活動安排、時間順序、方法步驟、具體措施。這是班級工作的施工圖，是完成本學期目標要求的保障，要寫得明確具體，條理清晰。

　　注意事項、檢查辦法。這部分要寫得明確具體，力求簡潔。結尾即計劃的落款部分，要交待制定計劃的日期。

　　（２）要求

　　一是標題要簡明扼要一目了然。二是正文，重點要突出，安排要具體，要有長遠的目光和超前意識，既不是脫離學校的工作重心，又要使班級工作有自己的特色。三要有明確的分工以便檢查落實。

　　３．制定計劃應注意的事項

　　（１）顧全大局，服從整體 黨的教育方針、國家的'培養目標、教育行政部門及黨和行政的政策法規、計劃要求，是制訂計劃的重要依據，不得唱對臺戲，計劃一旦成文要呈送學校審閱批準。

　　（２）實事求是，量力而行 班級實際情況是確定目標任務的基礎。任務、指標過高了影響成果的到達度，使成員難以接受，從而會影響積極參與的行動；過低了就會失去挑戰的意義，從而難以起到鼓動激勵的作用。

　　（３）群策群力，集思廣益 要把制定計劃的過程作為發動群眾與組織群眾的過程。只有廣泛聽取了各任課教師的意見，尤其是班級干部和廣大學生的意見，才能使計劃更貼近實際、更趨于合理，也更便于實行。

　　（４）機動靈活，留有余地 實際情況，往往是計劃趕不上變化。在保證計劃嚴肅性的同時，如果情況確實有變，計劃也可以根據實際情況加以修改，使計劃服從變化。另外，還要注意留有余地。

　　一、班級存在的主要問題及原因：

　　（一）問題：

　　從上學期末測試的情況歸納，班級存在的主要問題是：

　　１．學生為實現目標而努力的程度不夠。

　　２．對學生干部的滿意程度不夠。

　　３．班級學生遵守紀律不夠。

　　４．一些學生學習態度不夠端正，方法不夠科學。

　　５．身體素質存在問題：男女學生肺活量和中長跑均值均低于８５年市同齡同性水平。

　　６．班級重視并發展學生的興趣愛好不夠。

　　（二）原因：

　　１．學生對集體目標管理的參與度不夠：

　　（１）小學時當過，而今未當主要干部者有失落感、自卑感；

　　（２）學生參與管理的成功體驗不夠。

　　２．學生干部以身作則不夠。

　　３．自律程度不夠：

　　（１）科任教師紀律要求寬嚴不一致，課堂紀律表現不一；

　　（２）有些學生視學習為"交作業賬"，上課時趕做其他作業，自修課又感到無事可做，不認真自修；

　　（３）學有余力者自修完成作業后不抓緊時間復習、預習，也放松紀律；

　　（４）有的學生尊師不夠。

　　４．學習方法不夠科學，一些學生缺乏追求巧學的思想，預、復習工作較差。

　　５．一些學生不能刻苦磨煉自己的思想和意志：

　　（１）學習滿足于完成作業，完成作業后就不認真自修和復習、預習；

　　（２）鍛煉耐力時怕苦畏難，訓練不夠。

　　６．科任教師在紀律要求、預習、復習和作業布置等方面協調不夠。

　　７．家庭教育上的問題。

　　（１）寵愛多，對子女的學習和體育鍛煉嚴格要求少；

　　（２）少數家長對子女期望值低。

　　二、班級的主要目標及操作變量

　　（一）目標：

　　１．學生為實現目標而經常努力者由８４．６％上升到９０％以上。

　　２．學生對學生干部全滿意和多數滿意者由５１．９％上升到６０％以上。

　　３．學生反映班級課堂紀律較自覺者由３２．６９％上升到５０％以上；反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者由２８．８５％上升到４０％以上。

　　４．學習態度優秀和良好者由６７．３％上升到７５％以上；學習方法優秀和良好者由４８．１%上升到５５％以上。

　　５．身體素質方面，男女學生肺活量均值分別由－２４８．３９毫升、－３４４．２０毫升上升到持平；１０００米和８００米跑均值與８５年市同齡同性均值相比，分別由＋２０．１９秒＋４．３１秒上升到持平。

　　６．學生班級一貫能和經常能重視并發展學生的興趣、愛好由３８．４６％上升到５０％以上。

　　（二）操作變量

　　分析班級存在的主要問題的原因，可篩選如下主要操作變量：

　　１．完善組織機構

　　（１）操作原因：①優化內外關系有利于協調教學行為，促使班級學生集體和教師集體逐步形成自動調節機制，具有高度的自我組織性；②設置一系列班級管理的職能機構有利于提高師生對班級管理的參與度，并為其個性發展創造條件。

　　（２）操作要求：

　　①完善學生集體的自我管理機構；

　　Ａ．根據學生要求和班級需要，以和諧結合的原則為每個學生安排適當的班級管理位置；

　　Ｂ．完善學生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動，為學生提供在集體中展示特長的機會；

　　Ｃ．試行班干部輪換制度；

　　②完善班級科任教師集體的協調機構；

　　Ａ．在學校領導和年級組長的支持下，健全科任教師集體組織機構；

　　Ｂ．根據教師特長和班級需要，統籌安排科任教師參與班級管理和組織指導學生課外活動的崗位；

　　③完善家長集體參與民主管理機構；

　　Ａ．召開家長大會，建立家長委員會，明確班級共同目標及達標要求；

　　Ｂ．依靠家長幫助，優選和組建校外輔導員隊伍，建立校外實踐基地；

　　Ｃ．組織家長參與班級管理，包括推行班級家長日記、組織家長聽課、舉辦家長報告會等。

　　２．完善教研會制度

　　（１）操作原因：

　　①科任教師確認班級共同目標，協調教學行為，有利于形成共向合力，提高班級教育、教學和管理效能；

　　②加強教師對于班級教學工作的共同研究，有利于增加彼此協作和交往的機會，增強交往頻率，使交往主導內容積極化，促進教師集體的形成、發展和鞏固；

　　（２）操作要求：

　　①全體科任教師每學期至少在期初和期中開２次教研會。班主任和語文、數學、外語教師２周或每月開１次教研會；

　　②會前各科教師劃分每個學生學科學習的類別并分析原因，尋找每個學生學科學習的"最近發展區"，提出最近目標及達標建議；

　　③會上由各科教師匯報交流后制定班級發展水平，認同班級共同目標及達標要求，統籌安排課堂教學、課外活動和社會實踐活動，研究如何打通學科，改革課堂教學以促進集體建設；

　　④會后分頭與學生作溝通并參加學生大會、師生確認共同目標和達標要求，形成對于組織紀律、預習復習、體育鍛煉及作業要求等方面的共識，并擬定積極有效的導向；⑤加強平時科任教師之間的協調與溝通，分工指導學生實施目標。

　　３．榜樣示范

　　（１）操作原因：

　　①與青少年學生好模仿的心理特點相適應；

　　②借助具體形象說理，說服力強，易于使初中學生獲得積極的情感體驗；

　　③體現正面教育為主，有利于發揚積極因素，克服消極因素。

　　（２）操作要求：

　　①精選榜樣，根據班級需要，擬精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛煉、講求科學的學習方法的先進典型；

　　②分析榜樣，引導學生理解榜樣形成的原因及其社會意義，幫助學生正確的思想觀念，提高自覺性，防止停留在一般的表面的模仿上；

　　③尋找身邊的榜樣，表揚本班在上述方面的先進典型；

　　④組織行動，落實解決上述問題的措施。

　　４．集體的積極性評價

　　（１）操作原因：

　　①評價是目標管理的重要環節，它不僅對班集體建設的結果做出鑒定，為評比和表彰先進提供依據，而且通過對集體教育的各個階段和環節的活動質量的分析，明確后繼活動的方向，從而改進工作，促使集體結構及其功能的發展水平的提高；

　　②強調評價的集體性，有利于形成集體的正確輿論，充分發揮集體的教育作用；

　　③強調評價的積極性，有利于體現評價的激勵功能，調動廣大師生的積極性。

　　（２）操作要求：

　　①重視形成性評價，將評價貫穿集體教育的全過程，發現問題及時矯正，同時重視搞好期中性評價，對一個階段的工作做出總結；

　　②在自評的基礎上搞好集體性評價，最后由教師做重點評價；

　　③不僅評價目標的達成度，而且評價各自實施目標的參與度和科學性，即

　　Ａ．評價結果，看到在原有基礎上取得了哪些進步，與預期目標存在多大差距，實施目標的方案是否切實可行；

　　Ｂ．評價集體教育的過程，看集體教育工作是否符合教育科學規律；

　　Ｃ．評價教和學的態度和發展趨勢，看師生是否努力，集體有多大潛能。

　　三、主要活動安排

　　根據操作變量的操作要求，擬定本學期實施集體目標的主要活動為：

　　（一）開學常規教育（９月）

　　１．提出"四個一"要求：

　　（１）上好第一天課；

　　（２）做好第一天作業；

　　（３）開好第一次校、班會；

　　（４）出好第一期黑板報。

　　２．學習《行為規范》與學習常規，要求：

　　（１）校內外基本一個樣：

　　（２）各課（包括自修課）一個樣：

　　(３）班主任在與不在一個樣；

　　（４）各科作業規范化一個樣。

　　（二）健全學生集體的自我管理機構（９月）

　　１．班會：總結表彰先進。

　　２．調整班級干部隊伍，小干部就職演講。

　　３．完善多樣化小組，安排每周活動時間。

　　４．安排每個學生參與班級管理的合適崗位。

　　（三）健全教師集體協調機構（９月）

　　１．在學校領導和年級組長支持下，健全以班主任牽頭的，語文、數學、外語科任教師為主要成員的班級科任教師集體的協調機構，并建立相應的制度。

　　２．召開班級教研會：

　　（１）在分析班情（主要分析學生各科學習類別和"最近發

　　展區"）的基礎上，提出各科教學目標及達標措施建議；

　　（２）統一學生在課堂紀律、作業規范和預習復習等學習方法上的共同要求；

　　（３）研究如何打通學科，科際滲透；如何改革教學以促進學生集體建設；如何分工指導多樣化小組開展活動及具體目標要求；

　　（４）明確各自參與班級管理的具體崗位。

　　（四）制定目標（９月）

　　１．班會倫理談話：如何制定和實施集體目標和個體目標。

　　２．制定班級、小組和個人目標。

　　３．制定班級目標管理計劃。

　　４．班級師生大會，確認共同目標及教學要求。

　　（五）健全家長集體參與民主管理機構（９月）

　　１．建立班級家長委員會籌備小組。

　　２．召開家長會議；

　　（１）建立班級家長委員會；

　　（２）通報本學期班級目標及達標要求；

　　（３）提出家長參與民主管理建議。

　　①試行班級家長日記；

　　②建立校外輔導員隊伍和校外實踐基地；

　　③參與聽課講課活動，初步醞釀向中學生現身說法，宣講自己如何堅守紀律、刻苦學習和鍛煉，講求學習方法的人選。

　　（六）組織開展學英模活動（１０月）

　　１．走訪女登山英雄潘多。

　　２．奪取世界和亞洲女子中長跑之冠的"馬家軍"事跡報告會（學生先搜集材料宣講，后教師補充）。

　　３．英雄事跡分析會，歸納他們為了實現目標而嚴守紀律、不怕艱苦、講求科學等優點。

　　４．組織行動，重點抓好：

　　（１）課堂學習和自修課組織紀律；

　　（２）平時預復習；

　　（３）組織開展好小組中長跑訓練和競賽；

　　（４）認真復習、科學復習，迎接期中考試。

　　（七）班級教研會（１１月）

　　１．期中情況分析。

　　２．修正達標措施。

　　３．研究如何圍繞共同目標，協調教學行為。

　　（八）班級期中總結（１１月）

　　１．期中集體素質測試。

　　２．評價目標達成度，表揚各自做出的努力。

　　３．分析存在問題及改進班級工作的建議。

　　（九）試行學生干部輪換制度（１１月）

　　至期末輪換二次，每次輪換干部數的１／３。

　　（十）倫理討論會（１１、１２月）

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