工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，請一起努力，寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、20xx年工作總結

　　（一）惠農(nóng)政策落實

　　20xx年共發(fā)放糧食補貼（小麥）77.39萬元；“一噴三防”肥30959包，農(nóng)機燃油補貼15.48萬元；農(nóng)業(yè)政策性保險，20xx年棉花入保面積90357.7畝，入保金額325287.7元，入保戶數(shù)4212戶；小麥入保面積5007.5畝，入保金額10015元，入保戶數(shù)812戶；農(nóng)業(yè)機械補貼上半年共補貼170余臺，補貼金額21.4萬元；小麥良種補貼面積為4438畝，556戶，補貼小麥良種數(shù)量32785公斤。

　　（二）三網(wǎng)綠化工作

　　20xx年鎮(zhèn)實施了一系列的三網(wǎng)綠化工程，分別實施了濱孤路、高速連接線、海防路、路等路域補植綠化工程，共補植苗木株；實施了郭河和沾利河等水系綠化，共栽植苗木株；實施了郭河片1萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綠化，綠化面積317畝，栽植樹木6.1萬株，動用土方58.7萬方，總投資608.9萬元。；種植經(jīng)濟林1500畝，栽植苗木96000株，實施了濱孤路提升工程，動用土方26.5萬立方，外調土6.5萬方；鏡月湖動用土方78萬立方，外調土3萬方，栽植小苗木3萬余株；靈芝湖動用土方152萬方，外調土1.2萬方。總計動用土方253.5萬方，投資633.75萬元，栽植苗木34萬株，投資346萬元。

　　（三）特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

　　鎮(zhèn)認真落實富民政策，采取有力措施，因地制宜，進一步調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，精心規(guī)劃建設了鎮(zhèn)獨具特色綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)布局。

　　20xx年，我鎮(zhèn)共建設特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地9處，規(guī)劃種植面積20000余畝，為基地農(nóng)戶人均增收8000元。

　　1、梁王片萬畝優(yōu)質蘋果生產(chǎn)基地

　　該項目集中規(guī)劃為3個示范區(qū).一是梁王2萬畝示范區(qū)。北至老濱孤路，東至街道，南至一分干，西至義虎路，面積2萬畝。二是2萬畝示范區(qū)。西起一分干，北至六義干，東至水庫二支，南至北大支渠，面積2萬畝。三是老黃河故道2萬畝示范區(qū)。以老黃河故道為核心，南起五一村，北至壽光村，面積2萬畝。

　　該項目規(guī)劃5年內完成蘋果栽植，現(xiàn)已種植1.5萬畝。年購進優(yōu)質蘋果苗木9.6萬株，新植優(yōu)質蘋果1500畝。其中在郭河片種植了500畝、黃河故道片種植了500畝、梁王片種植了500畝。

　　2、鎮(zhèn)仁韓片5000畝特色農(nóng)產(chǎn)品示范園

　　（1）該項目區(qū)西至太平界，東至義英路，北大支渠，北至北水源支渠，總控制面積5000畝。

　　（2）項目區(qū)主要分為五個種植區(qū)塊，其中圍子紅薯種植基地2500畝，水庫周圍雜果園180畝，投資1010萬元；富硒黑花生種植基地1200畝，投資450萬元；中藥材基地1000畝，投資300萬元；壽光村高溫大棚蔬菜120畝，建設高溫大棚60個，投資1400萬元，產(chǎn)業(yè)區(qū)道路配套11公里，投資440萬元，高低壓線路5.6公里，投資80萬元，管道水系8.6公里，投資90萬元，總投資3770萬元。截至目前，修筑產(chǎn)業(yè)路11公里，高低壓線路5.6公里，管道水系8.6公里，種植優(yōu)質紅薯2500畝，正在采摘；富硒黑花生種植基地1200畝，正在銷售；中藥材1000畝，其中丹參200畝、黃芩300畝，無花果500畝，長勢良好，部分無花果樹已經(jīng)結果。

　　3、鎮(zhèn)博豐蔬菜種植基地

　　鎮(zhèn)寶三片高溫大棚蔬菜基地位于義虎路西側，南到寶一進村路，北至東西溝，西至寶一村水庫，規(guī)劃面積1100畝。規(guī)劃建設鋼結構高溫蔬菜大棚200個，每個2.2畝左右，截至目前，寶一村群眾自建冬暖大棚17個，該合作社規(guī)劃建設冬暖大棚43個，春暖棚39個，總投資2600萬元，目前完成建設，訂購了蔬菜苗正在種植。

　　4、鎮(zhèn)梁家設施水果休閑采摘園

　　項目區(qū)東至沾利河，西至王集干，南至一份干，北至義五路，涉及鎮(zhèn)梁家、大王、三合、七頃、大山等5個村，蘋果種植面積10000畝，同時發(fā)展了500畝的富硒蘋果，大田雜果300畝，大田葡萄200畝，溫室葡萄大棚60個，總投資3500萬元。項目區(qū)將早熟品種嘎啦、藤木、紅霞等品種與煙富三、煙富六合理大棚種植，形成了3-4個月的采摘期，充分提高了產(chǎn)品的附加值。截至目前，新建葡萄大棚10個，草莓大棚4個，種植大田草莓100畝，雜果30畝。

　　5、西黃河故道休閑采摘園

　　西黃河故道采摘園位于鎮(zhèn)薄家村西南800米處，東臨高速連接線和新鹽路，交通便利，項目區(qū)南至三道溝地，北至薄家開發(fā)地，東至生態(tài)林，西至進水渠，總設計面積20xx畝。項目區(qū)位于區(qū)西黃河故道南首，北至一分干，東至鹽新路，南至博豐菜業(yè)，西至沾化界，總面積2500畝。項目區(qū)分為申豐菜業(yè)，草莓采摘，林下經(jīng)濟，珍果園，生態(tài)園和優(yōu)質蘋果園六個片區(qū)；建設高溫鋼結構大棚50個，鋼結構草莓溫室棚60個，鋼結構水果溫室大棚20個，珍果園200畝，林下食用菌及林下珍禽養(yǎng)殖300畝，大田采摘開心農(nóng)場300畝，優(yōu)質蘋果園1100畝，建設生態(tài)餐廳一處，總投資4680萬元。申豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司系私營企業(yè)，在合理分工的基礎上，外聘高級管理人員實施日常管理。前期建設由壽光市多農(nóng)大棚建造有限公司規(guī)劃建設，建成了吸納本村群眾技術培訓的后土崗。截至目前，建設草莓大棚60個，并種植了草莓；種植了櫻桃、樹莓等珍果園200畝，冬暖大棚20個，已經(jīng)全部種植西紅柿，林下養(yǎng)殖笨雞20000只。

　　6、七頃村大棚葡萄種植基地

　　鎮(zhèn)七頃村大棚葡萄種植基地位于七頃村北300米處，占地100畝，集中建設鋼結構葡萄大棚24個（每個大棚1.2畝），投資120萬元。該基地采取公司制運營模式，由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售并全部流轉了土地，今年5月份栽植了苗木，現(xiàn)在正在實施秋季管理。

　　7、三合蔬菜種植基地

　　該基地建設余三合村以東，集中建設高標準冬暖大棚10個，總投資260萬元。該基地系區(qū)西黃河故道重要組成部分，填補了區(qū)高品質蔬菜生產(chǎn)的空白，周邊地區(qū)消費市場潛力巨大，但種植有限，蔬菜消費主要靠外部輸入。該基地的建設，在提高人民生活水平的同時，穩(wěn)定了當?shù)匚飪r，對當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢互補，同時可吸納100余人就業(yè)，帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進當?shù)厝罕娭赂辉鍪铡＝刂聊壳埃�已�?jīng)建設高溫大棚10個，種植了辣椒、西紅柿等蔬菜。

　　8、大山反季節(jié)西瓜基地

　　大山村大棚西瓜基地位于大山村以南，規(guī)劃面積300畝，建設高標準西瓜大棚25個，總投資240萬元。

　　該項目引進荷蘭管理模式，采用微滴灌、水肥一體、設施溫控生物防治等技術，實行半自動化管理；該基地完全按照公司化規(guī)程管理，下設辦公室、技術部、生產(chǎn)部和銷售部四個科室，按照規(guī)劃分期建設。截至目前，已經(jīng)建設西瓜棚20個，種植蔬菜、西瓜、南瓜等作物。

　　9、西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目

　　該項目北至濱孤路，南至同合村東西路，西至沾化界，東至排澇溝，規(guī)劃耕地面積1600畝，總投資4000余萬元。開發(fā)公司主要建設農(nóng)業(yè)科技園藝開發(fā)、拓展訓練、餐飲住宿、設施農(nóng)業(yè)、景觀打造和林果種植采摘等項目，目前，所涉及耕地已經(jīng)完成流轉，計劃20xx年11月份動工建設。

　　（四）、富民政策落實

　　1、政策帶動。對蘋果樹新植，鎮(zhèn)政府按照3元/株以上標準給予獎補；對新建冬暖式種植大棚，按10000元/畝給予獎補，對新建春暖式種植大棚，按5000元/畝給予獎補；對農(nóng)業(yè)小景點打造，鎮(zhèn)政府按實際投資的50%給予獎補；對特色農(nóng)業(yè)貸款，鎮(zhèn)政府在區(qū)農(nóng)合行設立擔保基金100萬元，撬動低息貸款20xx萬元。

　　2、行政推動。鎮(zhèn)政府成立特色農(nóng)業(yè)服務辦公室，并由科級干部帶隊組成14個小組，包靠推進“兩帶”及12園建設。

　　3、科技拉動。鎮(zhèn)政府在壽光市高薪聘請技術員1名，對蔬菜大棚的建設、種植策劃、技術管理等長年盯靠指導。另外，鎮(zhèn)政府與省農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學簽訂長年合作協(xié)議，每月至少有1名專家到鎮(zhèn)指導。

　　4、搞好基礎配套。鎮(zhèn)政府計劃投資600萬元，架設輸電線路10.5公里，建設產(chǎn)業(yè)區(qū)循環(huán)路10公里，建設小型泵站4座，鋪設引水管線8公里。以上各項工程預計7月底前全部竣工。

　　5、搞好土地流轉。截止目前，全鎮(zhèn)新注冊成立農(nóng)業(yè)公司2家，新成立專業(yè)合作社10家，均是農(nóng)村小能人合伙發(fā)起。其中申豐公司流轉土地1200畝，博豐蔬菜合作社流轉土地600畝，盛豐農(nóng)業(yè)公司流轉土地200畝，西韓無花果合作社流轉土地530畝，東韓中草藥合作社流轉土地510畝。

　　6、搞好綠色認證。鎮(zhèn)政府從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭入手，大力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加大宣傳培訓力度，不斷強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)意識，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質量安全關，擦亮綠色品牌。

　　7、搞好市場分析。一方面，搞好種植策劃，根據(jù)市場需求進行專業(yè)生產(chǎn)；另一方面，堅持做強做大“西黃河故道”品牌，加大宣傳力度，不斷提升鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和美譽度。

　　8、搞好農(nóng)民技術培訓。鎮(zhèn)結合新型農(nóng)民學校，開展了一些列的農(nóng)民技術培訓。分別建設了博豐菜業(yè)實訓基地、梁家林果實訓基地、艾河雜果實訓基地、北大屋葡萄實訓基地、小圍子紅薯實訓基地、申豐農(nóng)莊實訓基地等6家培訓基地和大牟村等15個農(nóng)民技術培訓教學點，第一期共開展了林果種植、棉花種植、糧食高產(chǎn)技術、大田辣椒種植和大棚蔬菜種植為內容的技術培訓課100余次，受訓人數(shù)5000余人次。

　　二、20xx年工作計劃

　　（一）西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊建設

　　西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目北至濱孤路，南至同合村東西路，支渠兩側，總設計面積1600畝，總投資4000萬元。生態(tài)農(nóng)莊以東是義虎路、高速連接線，交通便利，橫跨支渠，水澆條件良好，再加上項目區(qū)位于黃河故道中心，土質肥沃，產(chǎn)出的林果及農(nóng)產(chǎn)品品質上乘。生態(tài)農(nóng)莊堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞黃藍兩大國家戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以轉方式調結構為主線，以增加農(nóng)民收入為核心，通過土地流轉向集約化發(fā)展，樹立“綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的意識，走“公司+基地”的發(fā)展思路。20xx年開發(fā)建設設施農(nóng)業(yè)、林果采摘、水上娛樂、拓展訓練、餐飲住宿等項目。

　　截至目前，該項目區(qū)涉及土地已經(jīng)全部流轉完成，計劃20xx年施工建設。

　　（二）鎮(zhèn)葡萄莊園項目建設

　　項目區(qū)位于鎮(zhèn)村、村。項目區(qū)東至高速連接線，西至村，北至薄家寶分界溝，南至五一灌溉站，總面積1100畝，總投資20xx萬元，集中建設高標準的蔬菜大棚150個，葡萄大棚600畝200個，實施綠色大棚葡萄種植、采摘，景點打造等工程，集采摘、娛樂、休閑、親子活動、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。

　　該項目正在流轉土地，預計20xx年春季施工。

　　三、存在問題

　　（一）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平欠佳。一是農(nóng)業(yè)基礎薄弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營為主，農(nóng)業(yè)基礎設施還不夠完善，缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎比較薄弱。二是產(chǎn)品優(yōu)勢不優(yōu)。寶三珍果、梁家蘋果等基地雖具規(guī)模，但受技術創(chuàng)新等影響，產(chǎn)品開發(fā)慢，競爭力弱。

　　（二）生產(chǎn)要素支撐力不強。一是農(nóng)民素質不高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高級科技人才較少。加上受傳統(tǒng)經(jīng)營習慣的影響，普遍存在重糧棉種植的傳統(tǒng)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想阻力較大。二是資金投入不足。鎮(zhèn)級財政對發(fā)展特色農(nóng)業(yè)進行一定程度的資金扶持，但由于鎮(zhèn)級財力有限，與農(nóng)業(yè)的高需求、大投入相比遠遠不夠。

　　（三）抗御風險能力較弱。一是抗御自然災害能力不強。八月份的持續(xù)強降雨，致使鎮(zhèn)域內棉花大面積受災，給我們農(nóng)業(yè)“轉方式、調結構”敲響了警鐘。二是應對市場風險機制缺乏。農(nóng)民合作組織發(fā)展仍處于低層次階段，農(nóng)戶分散經(jīng)營的.現(xiàn)狀普遍存在，對千變萬化市場應變能力匱乏。

　　四、下一步工作打算

　　（一）加強基礎設施建設，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。實施轄區(qū)內溝渠、田間管網(wǎng)等修繕工程，打通阻截溝，清理維修排灌渠，確保澇能排旱能澆。重點抓好大牟片1.2萬畝中低產(chǎn)田改造等項目。

　　（二）大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。進一步調整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展“循環(huán)、高效、生態(tài)”綠色種植業(yè)，逐步走出“棉花農(nóng)業(yè)”困局。依據(jù)全區(qū)西黃河故道農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃，整合規(guī)范農(nóng)村合作組織，做大做強寶三片雜果、薄家草莓及生態(tài)園、大山西瓜、梁家蘋果、北大屋葡萄、小圍子地瓜、六頃五黑花生等特色采摘園。搞好“三網(wǎng)”綠化工程，大力發(fā)展木材生產(chǎn)、林下種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，依托特色資源優(yōu)勢，搞活“農(nóng)家樂”、“農(nóng)家游”，努力打造“三季有花、四季有果、常年見綠、水清天藍”的旅游休閑觀光農(nóng)業(yè)。

　　（三）加快土地流轉。加快土地流轉服務網(wǎng)絡建設，通過完善相關政策措施，加強公共服務。堅持依法、自愿、有償原則，鼓勵農(nóng)民采取轉包、出租、互換、轉讓和入股等方式流轉土地承包經(jīng)營權，引導經(jīng)濟能人、種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等開發(fā)農(nóng)業(yè)莊園，達到土地適度規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展，提高土地利用率和產(chǎn)出率。

　　（四）大力發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織。圍繞現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，堅持政府引導支持、農(nóng)民群眾自愿自發(fā)組織，大力發(fā)展種養(yǎng)殖等各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社，組織農(nóng)民群眾按照市場需求進行專業(yè)化生產(chǎn)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，切實提高農(nóng)民的組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品競爭力。同時按照“政府補助、鞏固設施、區(qū)域管理、群眾實惠”的工作思路，積極推進小型水利工程產(chǎn)權制度改革，精心培育水利合作社，讓建成的農(nóng)田水利設施長久使用，讓農(nóng)民群眾共享水利實惠，讓水利的農(nóng)業(yè)命脈作用得到更充分的發(fā)揮。

工作計劃 篇2

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

　　(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

　　1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

　　2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的`護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

　　(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

　　1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

　　2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。

　　3、開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

　　(三)、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

　　二、加強護理管理，提高護士長管理水平

　　(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

　　(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

　　(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

　　(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

工作計劃 篇3

　　一、上學期科研工作暴露出的問題簡述：

　　1、大家對自身發(fā)展的要求不強烈，學校老師長期積淀下來的陋習和學校本身的文化積淀不豐富，造成大家習慣與過去的教育教學方式。校本教研活動沒有發(fā)自學校的內在需求，沒有教師的主動參與，沒有教師間思維的相互碰撞與交鋒，那就只能流于形式，缺乏失效，已經(jīng)演變成了教師的一種新的負擔。

　　2、農(nóng)村學校教學常規(guī)管理和教研組建設相對滯后，嚴重影響了正常校本教研活動的開展，學科教研水平極不平衡。缺乏教研活動領頭鷹，開展高效研究困難較大。

　　3、轟轟烈烈的'小課題活動場面過大，科研力量不足夠，管理力不從心。

　　4、六校聯(lián)合教研已經(jīng)啟動，靠誰來進一步加強落實各成員的職責，各施其職，真正保證聯(lián)合體正常運轉?

　　二、本期科研室工作指導思想：

　　對于一個有責任感的教師來說，應該強烈意識到學習的重要性。讀書、進修、課題研究，專業(yè)成長已經(jīng)成了教師在新課程下教學生活的內在需要。關注學生成才和關注教師成長同等重要。科研室千方百計想辦法送教師出去培訓，參加各種研討活動。動員有權之士、有志之士、有識之士參與科研工作。

　　三、科研室工作安排：

　　3月份：

　　1、實驗教學人員工作會布置本期工作。

　　2、參與教導處組織的教研組長會，指導教研工作。

　　3、制定好科研工作計劃。

　　4、《開展城市農(nóng)村等不同區(qū)域以校為本校本教研模式研究》結題工作。

　　5、參與六校聯(lián)合體工作計劃會。

　　6、建立上期優(yōu)秀案例和校本教學研究成果集。

　　4月份：

　　1、校級課結題工作指導講座。

　　2、區(qū)級獨立課題申報。

　　3、開展片區(qū)聯(lián)合教學研究活動。

　　4、小課題結題工作。

　　5月份

　　1、小課題結題工作。

　　2、開展片區(qū)聯(lián)合校本教研活動。

　　6月份

　　1、小課題結題工作。

　　2、工作總結、材料歸檔。

　　3、整理教師科研學年電子檔案。

　　附注：臨時性工作安排見上級通知。

　　陳家橋中學科研室

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工作計劃 篇4

　　一，基本情況：

　　數(shù)學教研組個年級有15個教學班（其中六年級有8個班，四年級1個班 ，三年級有5個教學班，二年級1個班），由15位數(shù)學教師組成。數(shù)學教研組工作有一定特色和活力，教研教學工作力度較強。

　　二，指導思想：

　　學習《數(shù)學課程標準》，并與組員一起學習綠色耕耘的一些知識，更新觀念，確立新課程標準的基本理念，堅定不移地實施以培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識，探索意識和實踐能力為重心的素質教育，轉變教研理念，改進教研方法，優(yōu)化教研模式，積極探索在新課程改革背景下小學數(shù)學教研工作新體系。推動以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育在課堂教學中的實施，推進課堂教學素質化，進一步提高我校的數(shù)學教學質量，促進學生和諧發(fā)展。

　　三，目標任務：

　　1，配合我校數(shù)學課改建設，進一步深化課程改革研究，努力轉變教學觀念與手段，提高教學質量。讓本組教師成為一支思想素質，業(yè)務素質過硬，成為適應新課標要求的數(shù)學教師隊伍。

　　2，在數(shù)學學科教研教改中注重素質教育，充分發(fā)揮現(xiàn)代教學設備，采用先進教學技術，開展教科研研究，促進教學質量的提高，增強課堂時效性。

　　3，狠抓雙基教育，加強數(shù)學課堂改革力度，積極開展教學研討活動，提高現(xiàn)代教學水平，切實優(yōu)化數(shù)學課堂教學，充分發(fā)揮多媒體教學手段，促進教學質量的提高。

　　4，以數(shù)學組為單位，開展業(yè)務學習活動，在全組形成教研之風，互學之風，創(chuàng)新教育之風，共同提高教育教學水平。

　　四，主要措施：

　　1，在日常教學中結合所承擔的區(qū)級課題《正確處理小學數(shù)學課堂教學中預設與生成的矛盾》

　　2，以本教研組承擔的區(qū)級課題，努力為教師搭建教研平臺，深入進行課改實踐與研究。有計劃開展課改的各項研討工作。

　　3，開展數(shù)學教師集體備課，互評互學。

　　4，認真組織本組教師學習教研，教改理論，樹立正確的教師觀，學生觀。

　　5，各位教師在教學中，要特別重視對學生的學習方法指導和良好習慣培養(yǎng)，鼓勵學生大膽創(chuàng)新，不歧視，壓制，挖苦學生。

　　主要工作安排

　　時間

　　主要工作

　　執(zhí)行者

　　九 月

　　1，教師擬定教學計劃，做好教學各項常規(guī)工作。

　　全組教師

　　2，擬定數(shù)學教研組工作計劃。

　　教研組長

　　3，制定本學期計劃。

　　全組教師共同完成

　　4，聽劉加霞的.講座與華應龍的研究課

　　全組教師

　　十月

　　1，教研組學習教育課改（以綠耕講意為主）的理論。

　　全組教師

　　2，開展一人一課一評議活動。上一節(jié)研討課。

　　曹艷紅

　　十一月

　　1，開展一人一課一評議活動。上一節(jié)研究示范課。

　　黃永起

　　2，開展課題的探索與研究，撰寫研究論文。

　　數(shù)學課題組

　　十二月

　　1，數(shù)學競賽，百詞賽

　　全體學生

　　3，迎接教導處對全組的期末教學檢查。

　　全體教師

　　一月

　　1，組織期末檢測，成績評定。

　　全體教師

　　2，教研組工作總結。

　　教研組長

　　3，教師進行學科學期研究總結，撰寫學科論文。

工作計劃 篇5

　　20xx年是我在質量管理方面，初步得到全面發(fā)展的一年。在這一年中，我肩托著“責任”與“理想”，傾注在每一天的工作中。盡職盡責的做好每一件事情，確保產(chǎn)品質量、提升部門力量；不斷的學習/提升自我，在工作中奮斗/追逐理想。20xx年以來，不論是公司的產(chǎn)品質量、部門綜合能力，還是自身素質，都有了較大的進展。但是，我始終覺得——我乃至我所引領的質檢部，仍處在發(fā)展的初級階段，因為在成績取得的同時，也突現(xiàn)出了諸多的不足之處。現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：

　　一、20xx年所做的工作：

　　目前，我所涉及有如下幾個方面的工作：標準化工作、制度建設工作、培訓工作、風味品嘗工作以及一般事務的外協(xié)工作。就質檢部目前所處和階段而言，在20xx年的工作中，我仍以標準制定、制度建設為主，因為這是開展質理管理工作的基礎。培訓工作在20xx年有了初步進展，但風味品嘗工作還沒有切實的制度化，形成規(guī)范。

　　1、標準文件制定工作：20xx年對《原料質量準則》、《成品質量準則》、《操作性前提方案》進行了全面的修改、完善。特別是對《原料質量準則》進行了重點修改。該《準則》在原來的基礎上增加了不合格原料的感官特征、檢驗方法以及原料判定標準，使該《準則》更具有實用性和指導性。另外還對《月度質量獎金評定準則》的修改，把員工和管理人員分開考評，加重對車間管理人員在質量管理方面的考核，且把權、責、利結合起來，使之更具有針對性和約束力，在今年的質量控制中該《評定準則》起到了重要的作用。

　　2、部門管理制度建設工作：20xx年公司大力推行了以現(xiàn)場管理為中心的5S管理和以目標管理為中心的4R流程管理，質檢部積極領會并落實了公司精神，在20xx年我先后制定并實施了《質檢部長工作流程》、《原料檢驗工作流程》、《理化檢驗工作流程》、《微生物檢驗工作流程》、《制程質量督查工作流程》、《化學藥品管理規(guī)程》、《質檢部衛(wèi)生管理制度》、《質檢部電腦管理規(guī)范》等16個工作流程和制度規(guī)范，全面理順了質檢部的人員管理、物資管理、信息管理，以及檢驗/監(jiān)控操作標準，為質檢部綜合能力提升打下了堅實的基礎。但這些制度在試行期間，還仍存在著一些地方欠缺合理性，所以在20xx年的工作計劃中，我將進一步的完善、整合優(yōu)化質檢部的流程/制度，使之構建成一個較為系統(tǒng)的質量監(jiān)管網(wǎng)絡。

　　3、培訓/人才培養(yǎng)工作：20xx年以來，我非常的重視質檢部工作人員自身素質的提高，除了日常的早會、現(xiàn)場指導之外，20xx年間我還有針對性的做了6起專題培訓，如《規(guī)章制度的貫徹與教導》、《如何樹立質量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗方法講解》、《米酒/茶油生產(chǎn)工藝講解》《操作性前提方案學習》，以及相關的法律法規(guī)知識的傳授，增強了質檢部工作人員的業(yè)務能力，擴充了作為一名質理管理人員所應具有的知識面。

　　在人才培養(yǎng)方面，20xx年有計劃的對陳元、駱萍、黃紅日等人員，多崗位輪換工作，并予以監(jiān)督考核，一年下來，該幾名該員工已具有備高級技術員的工作能力。

　　4、風味品嘗工作：20xx年，我一直的比較重視產(chǎn)品風味的把控，特別是市退品和生產(chǎn)異常品的風味鑒定，我做到每批必檢，在公司成品風味的控制上起到了應盡的作用。但長期以來，風味品嘗工作還是欠缺制度化，還沒有嚴格的規(guī)范起來，這也是我在以后的工作中還要加強的。在20xx年的質量管理工作中，我要把產(chǎn)品風味管理工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個指標來抓。

　　5、一般外協(xié)工作：

　　a、完成了成品/原料送檢風險評估工作。

　　b、協(xié)助陳廠長完成了多款產(chǎn)品標簽修改、審核、備案工作。

　　c、完成了對茶籽質量、茶油制程衛(wèi)生的監(jiān)查工作。

　　二、目前工作中存在的`不足以及改進方向

　　1、質量意識的宣貫工作還做得不夠

　　質量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。我想，對于質量文化的宣貫與推動，質檢部應該是一個重要的推動部門。經(jīng)過這么多年的質量管理工作，一系列管理制度的制定，多頻率的監(jiān)督抽查，固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對產(chǎn)品質量的提升也起到了很大的作用，但要把質量管理水平上升到了一個新的高度，更重要的是要讓我們的員工，從心底里就要有把事情做好的質量意識，而不是源于外在的壓力。

　　目前，質量意識的宣貫工作，質檢部還仍僅僅是停留在每月車間質量狀況的通報，還沒有理深入的、多方面的讓員工達到“知其然，而知其所以然”的層面上來。所以在以后的工作中，我應多以不同形式的培訓、洽談、會議、文字、圖片等形式，讓員工從根本上認識質量。

　　2、勵機制還不夠健全

　　歷久以來，質檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續(xù)的高漲。我覺得其中主要的原因就是質檢部的激勵機制太少了。一是，做為管理人員沒有經(jīng)常性的、即時表揚做得好的員工，二是，還沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然，在20xx年末，質檢部已經(jīng)制定了《質檢部工作人員月度績效考核制度》，來評定每個工作員的優(yōu)異，但我覺得還要進一步的完善：

　　a、敏銳的洞查員工的優(yōu)點及進步的地方，在不同的場合即時給予肯定。

　　b、建立各崗位人員的績效考評制度，切實的與其利益掛鉤。

　　c、制定崗位職稱參照表，明確不同階段所應要具有的素質、能力，使之讓指明員工學習的方面，讓他們從內心就有想進步的動力。

　　三、20xx年的工作方向

　　1、強化/完善優(yōu)化質檢部的流程管理，使之系統(tǒng)化，標準化、經(jīng)常化。

　　2、加強對原料質量的把控，不僅要提高原料檢驗的技能，更要深入的對原料的來源地進行考評，以及定期送檢來確保原輔料的質量安全。

　　3、完善質檢部培訓系統(tǒng)，提升質檢部工作人員的自身素質。

　　4、加強對質量意識的宣貫，從提升員工的質量意識入手，以達到提升產(chǎn)品的質量、樹立良好的部門形象的目的。

工作計劃 篇6

　　根據(jù)《傳染病防治法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理規(guī)范》等法律、法規(guī)要求，我院在總結20xx年全年傳染病防治工作的基礎上，根據(jù)縣局20xx年相關文件精神，結合我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作現(xiàn)狀，現(xiàn)就今年轄區(qū)內傳染病防治管理工作作出計劃，具體如下：

　　一、強化組織領導，落實傳染病管理工作

　　傳染病防治管理工作是一項長期性投入工作。因此，我們要有一個正確的認識，要不斷地完善各項疫情管理工作，完善各項規(guī)章制度，穩(wěn)定疫情管理隊伍，克服麻痹大意的思想，規(guī)范操作，明確分工，落實責任。定期進行傳染病知識的培訓和考核工作，使培訓工作落到實處，切實增強醫(yī)護人員疫情報告觀念。把傳染病管理工作納入工作考評，使各醫(yī)護人員和各村衛(wèi)生室醫(yī)生從思想上對傳染病防治工作有一個正確認識，確保我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作在新的一年里更上一層樓。

　　二、進一步規(guī)范醫(yī)療記錄及資料管理，提高疫情報告質量

　　要求院內和各村衛(wèi)生室在傳染病管理工作中必須做到有制度、有規(guī)范，有門診日志，有傳染病報告登記冊。年終各項資料收集應齊全，規(guī)范裝訂以備查詢。全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室醫(yī)療機構必須使用符合國家標準的的門診日志，填寫完整、規(guī)范醫(yī)護人員要嚴格按照疫情報告登記制度認真做好門診日志等記錄，特別是發(fā)病日期應具體，并應及時上報疫情，做到疫情卡與門診日志、出入院登記信息一致，杜絕遲報、漏報、瞞報等不規(guī)范現(xiàn)象。疫情報告時限要嚴格按照修訂后的法定傳染病時限進行報告。報告及時率和傳染病報告卡填寫完整率、準確率必須達到100%。

　　三、做好重點疾病疫情監(jiān)測、預測，防治疫情的爆發(fā)和蔓延

　　醫(yī)院公衛(wèi)科人員應經(jīng)常下鄉(xiāng)督導加強工作規(guī)范性，深入各個村衛(wèi)生室、學校、幼兒園，進行督導檢查。對發(fā)現(xiàn)傳染病聚集病例或當?shù)匦掳l(fā)（罕見）傳染病，應立即轉診到上級單位進行救治，及時上報疾控中心，配合縣疾控中心做好事件的調查、處理。

　　及時掌握各種疾病的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，了解疾病的分布情況和流動動態(tài)，并在此基礎上對傳染病的流行趨勢進行預測、預警，采取正確的預防措施，控制傳染病的流行。

　　院公衛(wèi)辦公室要求每個村衛(wèi)生室加強傳染病工作的'要求，并予以技術支持，督導其提高疫情信息報告質量。同時做好全鎮(zhèn)疫情信息的分析、交流和通報工作。

　　四、 繼續(xù)做好腸道病、瘧疾等傳染病的防治工作

　　院內和村衛(wèi)生室應繼續(xù)做好夏季腸道病、瘧疾等傳染病的防治工作。及早做好安排。配合檢驗科，進行瘧疾血檢工作。發(fā)現(xiàn)疑似病例及時上報。堅持腸道病自5月1日至10月31日監(jiān)測工作，定期上報。

　　五、 加強傳染病督導檢查，做好疫情報告工作

　　依照《傳染病醫(yī)院報告管理制度》的要求與規(guī)定，對轄區(qū)內醫(yī)療單位進行傳染病疫情管理、培訓及信息報告工作進行定期或不定期的督導檢查，并進行評比和考核，對存在的問題要求其及時改正，如逾期不改者，進行通報并扣除考核積分。

　　六、 切實做好人員的培訓工作，提高業(yè)務素質

　　院公衛(wèi)辦公室會定期或不定期的對院內醫(yī)務人員和村衛(wèi)生相關人員和學校幼托機構衛(wèi)生人員進行傳染病知識培訓，嚴格按照國家制定的傳染病診斷標準，準確地對并進進行診斷，區(qū)分臨床診斷病例、實驗室診斷病例、疑似病例和病原攜帶者后，在作出疫情報告。并在規(guī)定時限內做好上報、登記工作。

　　xx縣城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院

　　二0xx年一月十二日

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