工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰，是時候開始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　20xx年，XX社區黨總支和居委會一班人嚴格按照街道要求，咬定經濟發展快跨越,服務民生上水平,建設構建和諧社區的總體工作目標,卓有成效地開展工作，跳出原有思維，腳踏實地，攻堅克難，在大家的共同努力下，基本上完成了上級下達的各項任務和指標。現將20xx年工作總結匯報如下：

　　一、以黨建為中心,增強黨員凝聚力，發揮黨組織的核心作用。

　　20xx年以來，XX社區以深入開展“三爭一創”和“雙提升”活動為契機，全面加強黨的政治建設、組織建設、隊伍建設，抓好全體黨員的政治理論學習。目前納入管理的社區黨員總數已達238人，社區積極開展“黨員素養提升工程”，利用播放遠程教育平臺、“三爭一創”主題座談、組織生活會等多種形式，組織集中學習35次，共400人次的黨員參加。積極推進黨員志愿者工作，參與社區治安巡邏、糾紛調解、矛盾疏導、就業幫助、困難幫扶、愛綠護綠等各種服務活動，深受社區居民群眾的好評。6月份，組織社區155名黨員進行“親近自然，和諧共生”一日游活動，促進退休老黨員、年輕黨員深入交流，積極探索組織生活新模式。加強黨風廉政建設，切實改進作風建設，強化指導、落實責任、提升服務，不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務。

　　二、以經濟為抓手，明確爭創標桿，一著不讓謀發展。

　　社區結合“三爭一創”活動，為了完成街道下達的各項經濟指標，由社區書記親自掛帥任組長，努力確保社區經濟又快又穩發展。一是努力推動社區稅源經濟的發展，依托社區交通便捷的優勢因素，通過媒體、網絡等平臺加大對本社區宣傳力度，將招商引資工作作為社區工作的重中之重，常抓不懈，經過社區全體工作人員的共同努力，已完成引進稅源的任務，完成可支配收入300萬元。二是創新工作思維，尋找新的增長點，促進社區經濟持續穩定增長；三是要謀求單位支持，通過定期與單位聯系，加強溝通，謀求“情面支持”；及時了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問題，謀求“實事支持”；鼓勵社區各線工作人員與單位專干建立“工作支持”。

　　三、以關注民生為重點，優化改革管理模式，做好各項服務工作。

　　今年來通過不斷完善社區服務功能，依托現有的社區創新化管理體系和信息平臺建設，以轄區內的`居民為服務對象，努力實現聯系群眾零距離，為民服務全覆蓋的社區服務工作目標。

　　1、扎實推進新型農村合作醫療工作效果顯著，今年我轄區內居民參保人數達1900人，其中首次為700多名60周歲以上老人實行了免費參保；

　　2、積極開展民政勞保工作為民解憂，1月為轄區內9戶特困居民辦理了低保補助，4-5月辦理靈活就業人員補貼355份；

　　3、緊抓計劃生育工作，加大工作和宣傳力度，9月份社區獨生子女父母獎勵金發放工作，發放獨生子女父母獎勵金3萬余元，三月及九月社區積極開展月服務工作，共為20xx余人進行了B超檢查等月服務工作；

　　4、11月社區將積極配合高新園及街道聯合整治取締駱家渡10余家廢品收購站，盡可能改善駱家渡村民的居住和出行環境；

　　5、努力促進基層民主政治建設、黨風廉政建設和經濟社會和諧發展， 5月社區民主監督委員會正式掛牌成立，監督社區重大事項決策，督促黨務、村務、財務公開工作，加強基層社會管理創新和實踐，不斷完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督形式，切實保障廣大人民群眾的合法權益；

　　6、積極提高為民服務標準，對困難戶、已故人員、大病戶救助的資金補助在20xx年的基礎上上升50%左右。在百姓的精神文化生活方面，社區也加大了投入力度，進一步提高百姓的業余文化生活質量；

　　7、以維護穩定為宗旨，認真開展矛盾糾紛調處、社會治安管理、社會矯正等方面工作，嚴格做好控違工作，使我社區違建控制在零起點，營造和諧社區氛圍，創建平安社區。

　　回顧前20xx年以來的工作，我們XX社區取得了一些成績，同時也存在一定的問題，如駱家渡自然村環境較差，陰雨天氣道路積水等問題沒能得到解決，社區聘請了環衛人員，設置多個垃圾桶，但由于目前該自然村目前尚未拆遷，環境問題無法得到根治。隨著城市化進程的加快，時代對我們社區的工作提出了更高的要求，在今后的工作中我們將結合社區的工作實際，以創一流業績為主旨，以“三爭一創”活動的深入開展進一步加強基層組織建設，緊密圍繞上級領導，解放思想，拚博進取，更好的開展下一年的工作，現將20xx年計劃匯報如下：

　　一、提升黨建，發揮黨組織的領導核心作用，爭創先進。

　　20xx年，我們將在街道黨工委、辦事處的領導下，以科學發展觀為統領，以深入開展“三爭一創”活動為契機，繼續抓好全體黨員的政治理論學習。組織社區黨員干部開展素質、素養提升工程，以集中學習和自學的方式深入學習活動精神，確保“三爭一創”精神深入人心，召開“三爭一創”主題座談會，組織生活會、民主生活會，做好老黨員、老干部的重陽節及年底的慰問工作。加強黨風廉政建設，切實改進作風建設，強化指導、落實責任、提升服務，不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務。

　　二、重點發展經濟，明確爭創標桿，探索利用社區的有利因素。

　　經濟工作是中心，是社區發展的硬件和保障。隨著社會的發展，社區服務項目越來越多，社區的經濟壓力隨之增加，發展社區經濟成為當前的重要工作。一是我們要充分發揮主觀能動性，努力推動社區稅源經濟的發展，依托社區交通便捷的優勢因素，加大對本社區宣傳力度，努力做好招商引資工作，增加稅源，增加稅收50萬；二是積極探索，努力挖掘，尋找新的經濟增長點，力爭社區經濟持續穩定增長30%；三是要謀求單位支持，通過定期與單位聯系，加強溝通，謀求“情面支持”；及時了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問題，謀求“實事支持”。

　　三、抓好重點工作，完成各項任務，做好各項服務工作。

　　20xx年社區將繼續圍繞上級領導，以群眾為服務對象，緊抓各方面工作不松懈，努力完成全年的各項任務及指標。

　　1、緊抓駱家渡自然村治亂整破，控違工作，建立巡查巡邏隊伍，嚴格控制違建，改善駱家渡村民的居住環境，并為駱家渡的拆遷工作提供良好的基礎；

　　2、嚴格執行計劃生育政策，廣泛宣傳，普及計劃生育相關法律法規；重點抓好育齡婦女的管理和跟蹤服務，每月更新育齡婦女信息，加強流動人口計生管理工作，做好每年兩次的“月服務”，確保不出現計劃外生育，加強對流動人口的管理與獨生子女費發放工作；

　　3、做好20xx年的合作醫療工作，加大宣傳，細致工作，做到不錯不漏；

　　4、嚴格執行低保審批制度，加大對低保政策的宣傳力度，加強對弱勢群體的困難照顧和幫扶；同時社區將不斷提升服務質量，強化服務理念，加強黨務、村務、財務公開，陽光村居工作。同時依托社區公共服務大廳，開展好各項服務工作。不斷創新服務機制，拓寬服務領域，讓民居民的生活越來越便利。在做好服務的同時，社區將以維護穩定為宗旨，處理好社區內發生的矛盾糾紛，營造和諧社區氛圍。

　　以上是XX社區20xx年工作思路，我們將根據上級布置

工作計劃 篇2

　　一、考勤核對及工資制作

　　本周工作重點就是順利完成工資的制作，確保準確無誤地發放員工工資。具體工作進程如下：

　　1、考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務；

　　2、完成員工的工資的制作；

　　3、審核工資表，和財務核對確保雙方工資無遺漏；

　　4、工資表交董事總經理、集團總廚審核簽字；并制作工資單；

　　5、輔助財務發放員工工資；

　　6、做好員工工資疑問解答，并總結員工對薪資的反饋；

　　7、總結工資計算辦法及工資制作步驟，建立規范的薪酬制作流程。

　　二、人員招聘：

　　本周沒有繼續刊登晚報，招聘主要渠道為店內自招、招聘會及網上免費發布信息。具體工作如下：

　　1、每日9：30至10：00在趕集網上發布免費信息，并每日搜索10份有效簡歷，電話通知面試。

　　2、本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預期招聘5名；

　　3、制作簡單的《薪酬調查表》，在員工面試中進行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。

　　三、勞動關系

　　本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下：

　　1、制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作；

　　2、提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；

　　3、聯系勞動監察及勞動仲裁，盡量做好與相關部門關系，找到處理勞動關系的`突破口；

　　4、現在已經完成所有員工的勞動合同的簽訂，本周完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂，確保全員簽訂合同；

　　5、完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產生勞動糾紛。

　　四、日常工作

　　1、完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現電子版、紙質版人員檔案的精確管理；

　　2、聯系印刷店，制作員工公告欄，規范使用，使其能夠起到宣傳企業文化，通告公司的作用。

　　五、其他

　　完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作。

工作計劃 篇3

　　第一部20xx年工作總結

　　20xx年，廣陽營銷中心稽核組以“發現問題、分析問題、解決問題”為目標，通過強化基礎管理、細化管控措施、嚴格督促執行、落實效果跟蹤等措施，認真開展稽核崗位工作，一年中，稽核組管轄范圍內的人工審核工單稽核準確率、稽核系統工單差錯率、客戶資料歸檔和準確率等考核指標均

　　較好完成公司規定指標，為廣陽分公司業務發展把好了關口，現將這一年中的工作總結匯報如下：

　　一、強化業務通知學習，部門員工稽核能力不斷提升

　　20xx年，稽核組重點強化基礎管理，狠抓業務通知的學習和掌握，努力提高各類業務點的稽核能力。組內規定，對于公司新發的業務通知，做到及時查閱，主動學習，有疑問第一時間與業務部門溝通，及時、準確掌握新的稽核點。稽核組定期組織對業務通知稽核點的集中學習和討論，通過互助提醒和稽核范圍輪換的方式，提高員工對稽核點的掌握能力，在市公司每月組織的稽核崗位考試中，廣陽稽核組員工成績一直比較靠前。

　　二、認真做好稽核各項工作，確保各項稽核指標較好完成

　　20xx年，廣陽區月平均業務受理量在18000以上，全年20余萬筆，稽核組員工認真履行崗位職責，對每單業務稽核點進行100%核查，每月稽核發現一級錯單數百筆，及時與相關業務稽核一一核對，并在規定的時限內完成修改。1-12月期間，市公司二級稽核統計錯單結果顯示，廣陽稽核組月度二級稽核錯單率均保持在0.04-0.15%

　　以內（考核指標為0.5%），稽核系統差錯率均低于2%的`考核指標，紙質客戶資料準確率和差錯率均高于99.8%，和其他縣區的二級錯單率相比，完成情況較好。

　　三、細化管控措施，加強稽核過程管控

　　1、強化業務通知管理。加強稽核崗位業務通知學習，歸納新發業務通知的稽核注意事項，及時傳達給業務稽核，對易錯點進行重點提示，保障稽核點的全覆蓋。

　　2、強化業務稽核管理。每周組織一次業務稽核錯單培訓會，定期將整月錯單進行分類匯總，并有針對性的進行培訓指導。每周監督營業廳業務稽核對營業員的業務知識培訓是否到位，保障一線錄入人員熟知各類業務通知，從源頭上控制錯單。

　　3、強化代理商管理。代理商門戶派專人負責，對易錯、常錯的業務稽核點以郵件方式通知后，通過電話再次傳達。定期對代理商錯單率進行分析對比，針對基礎差的代理商進行一對一重點培訓，對日常稽核工作中易錯點進行重點輔導。

　　4、強化客戶資料管理。及時傳達客戶資料新要求，并規范客戶資料的存檔流程，保障客戶資料的完整率、準確性。

　　四、存在的問題

　　1、稽核崗位工作與分公司營銷活動安排的矛盾。因為涉及到錯單周報、月報的時限性，月初月底稽核組比較忙，而公司組織的各項促銷活動一般都是五一、十一、元旦等法定節假日，一般都是月初月末，稽核員工既要參加營銷活動又要面對節假日期間直線上升的業務

　　受理量，部分稽核工作因急于上報而核實不全面。

　　2、代理商員工崗位技能與頻繁變動業務通知的矛盾。部分代理商和渠道崗位急于發展業務量及新入職人員操作不熟練就上崗現象時有發生。錄入人員對業務通知學習不全面，且不按照業務通知要求辦理業務，導致錯單量較大且在錯單修改和后期簽審批等工作量較大，過程處理稍有不當，會發生客戶投訴和扣罰領導獎金等情況。

　　3.稽核系統與日常核查工作的矛盾。從10月份4G業務上線以來，BSS系統不能全面錄入4G業務，辦理部分4G業務時，需要同時在bbs系統和集約系統兩個系統中操作才能完成，而稽核崗位只能從bbs系統中稽核，不能進入集約系統，導致部分稽核點核查不全面，增加了后續跟蹤工作量。

　　第二部分 20xx年工作計劃

　　一、繼續加強業務學習，重點提高業務稽核崗位能力，進一步減少一級、二級錯單率。

　　二、加強制度管理，在廣陽區范圍內制定靚號相關問題的管理處罰辦法。

　　三、加強對代理商稽核業務的管理，逐步減少代理商錯單率。

　　四、加強與相關部門溝通，及時協調解決相關問題。

工作計劃 篇4

　　一、總述

　　新的一個學期又開始了，學生會也將進入新的一輪工作中去。針對我校的實際情況，學生會將努力在這學期中做到以下幾條：

　　1、嚴格遵守學校的各項規章制度以及學生會工作章程。堅持以服務學校工作為中心，服從學校政教處、團委的領導，不斷加強學生會內部建設，參與學生的日常管理，發揮學生會“自我教育、自我管理”的作用。

　　2、加強學生會各部、各班班委會的交流與合作，不斷提高學生會的凝聚力和戰斗力。

　　3、做好同學與學校之間,初中生與高中生之間的橋梁。我們會在這學期中完善這一職能。做好意見、建議的反饋工作。

　　4、加強對學生會干部以及成員的監督和管理。對廣大同學起好帶頭表率作用。

　　5、開展多項有益于身心健康的活動，豐富校園文化，陶冶學生的情操。

　　6、繼承學生會以往工作中的長處，彌補不足，揚長補短，并在各項具體工作的實施中有所創新。

　　二、工作重點

　　在新學期中，學生會的工作重點有：

　　1、配合學校開展德育工作以及教學活動。

　　2、認真監督學生會及班級輪流值勤巡查工作，工作更細致化。

　　3、圍繞本學期各部門中心任務開展活動。

　　4、增強與同學之間的.交流。

　　5、開創屈原一中學生會的特色項目。

　　6、加強工作的完整性。

　　以上工作重點將是學生會在這一學期中都要努力的方向。有一些是配合學校的工作重點，一些是學生會工作中值得注意和學習的地方。

　　三、專題項目

　　在本學期，我們希望能搞出屈原一中學生會的特色，結合我校工作重點，提出以下專題：

　　1、學習部：知識競賽(環保、德育方向)

　　2、生活部和住宿部：食品安全教育;寢室文化建設

　　3、策劃學習部和宣傳部：《求索》校報

　　4.體育部：體育活動

　　5.文藝部：文藝活動

　　6.紀律部：日常行為規范、中學生守則的學習和詮釋

　　四、學校日常工作管理

　　1、維持學校食堂就餐秩序;

　　2、監督校園不文明現象;

　　3、維持學生就寢紀律;

　　4、維持各活動期間秩序

　　5、升旗、兩操查各班出勤人數及紀律風尚的檢查;

　　6、各班寢室、教室衛生的檢查。

工作計劃 篇5

　　大學畢業后我就來到目前工作的公司了，在經過半年的工作和學習后，我已經完全的適應了公司的工作和生活。我的工作業績也開始慢慢的提升了，這使我很高興，因為我開始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。

　　為了在新一段時期我能夠快速的提高我的工作能力和業績，特擬此個人工作計劃。目前負責的工作有：

　　part 1：部門質量管理工作：

　　1、處理日常的《質量問題反饋單》、《技術文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發部工作的反饋意見。每天及時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反饋》，即時聯系相關的工程師處理解決，并及時通知相關部門負責人問題的處理辦法，敦促工程師定期完成問題整改，并定期把共性的'質量問題反饋給部門經理，以促進部門工作質量的改進。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。

　　從目前收到的《技術問題反饋單》中可以看出，問題主要集中在硬件部分的圖紙中，絕大部分的問題反應是說：圖紙與實物不符或圖紙關鍵參數沒有描述清楚，導致品質部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現在硬件工程師身上，所以圖紙在發出前要把好關，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

　　2、研發部內部文件的撰寫，針對實際工作情況管理并整改現行的質量體系文件，包括相關的《程序文件》、《作業指導書》以及各類表單。進入公司以來已編修過的文件如下：rt-dwi-a15《工程更改輸出作業指導》，rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規范》，《研發少量樣品采購作業流程》、《工程更改與設計記錄表》等等，規范了工程更改的作業流程與研發部采購作業流程。接下來，會根據實際研發程序修改rt-dqp-01《設計和開發控制程序》、《軟件評審作業指導書》等文件。

　　3、工程更改發出前的檢查與落實，工程更改在研發中心各部門之間的會簽與質量問題的反饋，根據工程更改的內容編修bom清單。

　　進入公司以來共負責檢查并發出工程更改174份，從dXX0207001至dXX0620174為止；整理并統計了各產品及零部件進行工程更改的具體情況，整理并統計出研發部工程師發出工程的數量與質量，詳情請見《工程更改登記本》。根據工程更改的內容，編修產品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

　　工程更改的會簽與分發是一個繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為，工程更改在各部門的會簽過程中，可以讓我了解做出一份工程更改，公司各個部門考慮的方向，如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產品的維修等等，這些都是我們研發的工程師在設計過程中經常忽略的。研發工程師不能做一個"兩耳不聞窗外事"的設計者，每個部門的會簽者分別代表著不同環節、不同客戶的聲音，他們的聲音是強而有力的。

　　4、研發過程中，新物料的采購，包括：與供應商聯系、議價、溝通送貨細節并報銷審批；物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應商資料的整理。

　　自從3月底開始，研發部自行采購少量的研發樣品后，本人承擔起研發部少量樣品采購的責任，已成功形成并完善了樣品購買申請審批流程、與供應商溝通聯系細則、打樣報銷流程，編修了《研發少量樣品采購作業指導書》并對部門工程師進行了詳細的培訓。

　　5、研發部各類會議的記錄及情況跟蹤。進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內部會議、質量會議等，并撰寫多份會議記錄；會議后根據時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領導與有關部門，詳情見《各項會議記錄與問題跟蹤》。

工作計劃 篇6

　　一、 內部治安工作

　　1. 人員變動情況：保安部原編制共計12人(經理1人，主管1人，領班1人，保安員9人)，為加強夜間管理力度和內勤事務的管理，經公司領導批準，2月份入職兩名內保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內保離職。因工作需要，本年度有4名內保調至世寧大廈保安部，先后又有內保8人入職。現保安部人員共計15人，并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

　　2. 保安部除每月定期召開部門全體會和領班會各1次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業務培訓。4月份進行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場講解培訓;9月份對全體內、外保進行了2次質量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進行了1次應對突發事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。

　　3. 20xx年度，公司開始做三標一體質量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實貫標工作，在三次內審中，保安部對出現的不合格項認真分析，查找原因，從第一次內審的14個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進行了整改，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過內審和外審工作。

　　4. 20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區域“防火安全協議書”全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶檔案的存檔工作。

　　5. 全面完善大廈內及停車場108個監控點和巡更系統的安裝調試工作，并投入正常使用。

　　6. 保安部在“非典”期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作，確保大廈內無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

　　7. 保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276把，門禁卡13張。

　　8. 完成20xx年施工現場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章49起，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發生一起治安、冒煙事件。

　　9. 20xx年保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證3052人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。

　　10. 本年度特別事件記錄共78起，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門，做好內部及各部門的協調工作。

　　11. 本年度共登記撿拾物品55起，其中認領30起，25起無人認領，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領的各項工作。

　　12. 本年度保安部在巡視中發現推銷人員69起，對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

　　13. 本年度共協助各種會議活動53次，全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業而召開的慶典活動，共出動保安人員30余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

　　14. 本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

　　15. 本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監督管理工作，共監督清運建筑垃圾224車.

　　16. 保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。

　　17. 本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種安全會議4次，并且對本部門員工傳達了各次會議的相關內容。

　　二、 車場管理工作

　　1. 本年度全面完善了大廈外圍、地上、地下、自行車棚的各項設備、設施、車場系統及標識路線的工作任務，并聘用專業車場公司(海安公司)進行車場服務管理，達到了停車場管理的標準化和規范化。

　　2. 20xx年度保安部完成車場檔案的建立和存檔工作，及時辦理停車證及IC卡的發行工作，目前電腦中已有154輛車的資料。

　　3. 20xx年保安部全年糾正各類違章車輛516多起，其中對77起違章停車貼放了“違章停車通知書”，其余車輛進行現場糾正，保證了大廈路面的暢通。

　　4. 保安部完成每月一次對車位鎖的保養工作(對車位鎖噴油)，并根據季節變化相應的調整保養次數(雨、雪季節)，保證了客戶在使用車位鎖時的順利開啟。

　　5. 20xx年度保安部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓工作，共召開培訓會議3次，并嚴格要求車場管理員著裝統一規范，管理員晚間值崗時必須穿反光背心。

　　6. 保安部為了加強對海安車場人員的管理，制定了車場管理員各崗位的職責及車場服務人員評估表，已經實施并且從11月份進行了評估工作，嚴格做好外包公司的日常監督工作。

　　三、 消防管理工作

　　1. 消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。

　　2. 本年度消防主機報警統計：火警1869次，動作860次，故障208次，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行，達到零故障。

　　3. 本年度完成大廈各公共區域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備239具，其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車4具，并對大廈內需要年檢的'滅火器150具進行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態。

　　4. 完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條580張。

　　5. 本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。

　　6. 本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。

　　7. 保安部為加強樓內客戶及內部員工的防火意識，舉辦了第一屆“11·9”消防安全宣傳周活動，組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員聯合舉行初級火災滅火演習，得到客戶對大廈整體消防工作的認可。

　　8. 在消防安全宣傳周期間，保安部向客戶發放“消防安全常識”宣傳單1825份，對物業管理處各部門員工(106人)進行了消防常識考試(60分及格)，并對保安部54人進行跑樓測試(5分鐘合格)，考試和測試均為合格。

　　9. 本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況，因此對全樓煙感進行一次統計，紅外線對射2個，光電煙感949個，差定溫感255個，三項共計：1206個，并計劃在明年1月份進行逐一測試工作，確保各設備在良好的運行狀態下。

　　10. 為了使各部門人員更好的了解消防工作的重要性，保安部對各部門人員進行了消防常識的培訓，并組織了各部門人員對使用干粉滅火器的實操培訓。

　　11. 20xx年度保安部組織了內部員工進行拋水帶及穿防火服的訓練3次，使保安了解和掌握消防器材的使用。

　　12. 保安部每月落實完成錄像機的維護保養工作，每月定期進行二次清洗磁頭的工作，保障了7臺錄像機的正常錄制。

　　13. 20xx年度保安部完成了元旦、春節、“五·一”、“十·一”節假日之前對各客戶單元及內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監督檢查工作，及時發現消防隱患并監督整改，有效的保障了大廈客戶的利益和安全，現各租戶單元內的消防隱患已全部整改完畢。

　　14. 保安部完成了20xx年度各節假日期間的預案和節假日期間的安全保衛值守工作。

工作計劃 篇7

　　20xx年質量部工作計劃

　　1. 加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發生，降低質量損失。

　　2. 重新梳理檢驗員的工作職責，明確各檢驗員的工作內容。

　　3. 重新整理檢驗標準和操作方法，將已發生過的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗參照控制的資料，提高檢驗員快速識別產品不良現象和控制不良現象發生的能力。

　　4. 開展查庫工作，實施過程工序尺寸穩定性檢查工作。

　　5. 繼續完善規范質量統計術語和格式設計，提高統計的`準備性和數據的真實性，為質量持續改進對策提供事實數據。

　　6. 多做簡易量檢具，提高檢驗員的工作效率。

　　7. 制定20xx年度量檢具周期檢定計劃并實施。

　　8. 制定20xx年度體系審核計劃，整理TS體系審核資料。

　　9. 配合采購部加強對供應商的考核和質量意識施加影響，提高供應產品質量。

　　10. 加強過程控制，對工序廢品率高的過程進行分析，幫助員工提高自控能力，降低不良率和制造成本。

　　編制日期：

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