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科室質控小組工作計劃

時間:2024-11-27 09:24:50 工作計劃 我要投稿

科室質控小組工作計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的科室質控小組工作計劃,希望對大家有所幫助。

科室質控小組工作計劃

科室質控小組工作計劃1

  20xx年,我科將結合二乙達標的檢查工作中存在的問題,認真分析整改,認真做好護理質量管理,做好病人的基本醫療服務,各項基礎護理工作落實到位,各項安全措施落實到位,以保證患者最基本的就醫安全。

  一、環節質量

  ①、20xx年,我科繼續保持醫療質量管理小組,定期進行醫療質量檢查考核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規章制度、操作規程及操作常規,保持醫療質量持續改進;

  ②、科室用血。20xx年,我科繼續加強用血管理、嚴格按照用血管理要求進行規范管理,做到合理用血,及時登記,并定期進行統計分析。

  ③、醫院感染。我科繼續保持院感管理小組,認真落實醫院感染管理各項制度,定期對科室人員進行院感知識培訓考核,院感管理小組定期或不定期進行院感質量檢查,進行原因分析,及時饋并進行整改,并認真按照醫院編寫的院感管理手冊落實各項院感規范操作。

  二、護理質量管理保障措施

  (1)20xx年,我科繼續保持護理質量管理小組,定期進行護理質量檢查考核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規章制度、操作規程及操作常規,保持護理質量持續改進;結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,每月進行護理質量考核并進行分析,制定相應的整改措施。

  (2)護士長、責任護士隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。

  (3)每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發現過期物品及藥品。以保證醫療護理安全。

  (4)建立有效的'護理質量管理體系,組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控,以保障護理工作質量。

  (5)實行以護士長護理組長為科室質控員的質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。

  (6)發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合。

  (7)加落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

  (8)加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。

  (9)加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

  (10)每月進行基礎護理操作培訓,加強護理人員正規操作,并進行考核。及時發現操作中存在的問題并及時糾正。

  (11)各班護士每班對醫囑進行查對,護士長每周進行查對,以保證正確執行醫囑。

  (12)辦公護士每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由辦公護士初審,護士長最后復審后交病案室。

  (13)建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理問題,以

  強化護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患并進行分析,提出改進措施。

  三、護理各項指標:

  (1)基礎護理合格率》90%

  (2)特、一級護理合格率》90%

  (3)急救物品完好率達100%

  (4)護理文件書寫合格率》90%

  (5)護理人員三基考核合格率達100%

  (6)常規器械消毒滅菌合格率達100%

  (7)年褥瘡發生率為0(除難以避免性褥瘡)

科室質控小組工作計劃2

  為認真貫徹落實20xx年醫院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質量為核心”,全面實施ISO9001-20xx質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現“為病人提供優質安全的護理、精益求精地護理工作”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃如下:

  一、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等不加以隨意評斷,減少病人的心理負擔。切實轉變服務理念和工作模式,保證以護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的住院環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合治療,達到臨床醫生對護理工作滿意度≥98%。

  二、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的`發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

  三、嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  四、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

  五、根據《四川省醫療護理文書書寫規范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

  六、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥1篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

  七、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

  八、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析饋,使各項工作程序化、規范化。通過統計住院病人總數、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質控,完善和促進護理工作,不斷提高我科護理質量。

  九、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據實習綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

  十、做好病房新樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施護理部質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規范護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到護理部質量目標要求。組織學習新開展手術護理的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

  十一、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,保障各項質控指標達到護理部質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。

科室質控小組工作計劃3

  按照省市護理質控中心要求,護理質量控制中心重點強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,促使護理質量管理逐步走向科學化、規范化,結合我縣護理工作實際,制定本年度工作計劃如下:

  1、每季度召開護理質控中心專家成員會議,集中學習護理管理知識,借鑒先進的護理質量管理模式,不斷改進護理質量管理工作。

  2、制定或修訂護理質量標準、操作規范、考核標準及評估方法并組織實施。

  3、調研全縣護理質量狀況,擬定護理質量階段目標,年終進行評價。

  4、定期組織培訓:

  (1)理論培訓:

  ①進行《護理質量與安全指標管理》、,壓瘡、新生兒紅臀、跌倒/墜床、院感知識、臨床護理管理、護理文書書寫等專項講座。

  ②舉辦護理骨干業務講座比賽1次,提高護理人員業務水平。

  (2)操作技能培訓:縣直和鄉鎮醫院分別進行,專人負責,密切結合工作實際,突出操作性、實用性。

  5、組織護理專家對全縣鄉鎮醫院進行護理業務指導和質量監督、考核,并將存在的'問題及時反饋給相關醫院,提出切實可行的改進方案,追蹤落實情況。

  6、定期對全縣一級以上醫療機構進行工作質量指標的統計、分析,完善質控信息;落實無懲罰性護理不良事件上報制度,質控中心對護理不良事件進行分析、匯總,給予指導性意見,達到經驗/教訓共享。

  7、加強與全縣各級醫院的溝通,推進醫院護理管理與質控的信息化建設,完成省、市護理質控中心和縣衛生局布置的各項任務。

科室質控小組工作計劃4

  為落實醫療核心制度,確保提高我科醫療質量和安全、保證病歷書寫的內涵質量及醫療指標的完成,擬定本年度醫療質量與安全工作計劃:

  一、強化思想認識,持續發展

  科主任、護士長繼續抓好質量管理工作,落實各項規章制度。每月召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫療安全小組會議等,規范管理、規范醫療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫療技術水平,促進科室持續發展。

  二、明確科室醫療、主要工作指標,努力完成

  1、病床使用率≥92%

  2、平均住院日≤14天

  3、入院三日確診率≥90%

  4、術前平均住院日≤3

  5、入出院診斷符合率≥95%

  6、住院危重病人搶救成功率≥85%

  7、手術前后診斷符合率≥90%

  8、臨床與病理診斷符合率≥90%

  9、三基考核合格率=100%(80/100分)

  10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

  11、甲級病案率≥90%,無丙級病歷

  12、醫療設備,儀器完好率≥90%

  13、急救儀器,藥物完好率=100%

  14、抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率30天的患者,做大查房重點,核查有無評價記錄。對縮短平均住院日的各瓶頸環節等候時間的措施進行逐一核查,落實各項措施。

  4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書寫全面;輸血前簽署患方輸血同意書;合理用血,輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑難、死亡、術前、出院病例討論記錄)。

  5月份:抽查危重病人的上級查房記錄,值班醫師查房記錄,病危通知書,搶救記錄等。

  6月份:落實術前病情評估制度與術前討論制度

  1、在術前完成病史、體格檢查、影像與實驗室資料等的評估。

  2、患者術前病情的評估的重點范圍

  3、手術風險評估

  4、術前準備

  5、臨床診斷、實施手術方式

  6、明確是否需要分次完成手術等。

  7、檢查病歷記錄情況

  8、對相關崗位人員進行培訓及培訓記錄。

  7月份:

  ①談話制度方面。手術病人術前、術中、術后的談話制度,植入病例的談話,非手術病人72小時談話,患方簽字的及時性、特殊檢查、特殊治療前的談話;病情危重告知;被授權于病案簽名的.一致。

  ②第二季度討論病例(疑難、死亡、術前、出院病例討論記錄)。

  8月份:合理用藥,包括抗生素專項治理和用藥的情況分析及病情處置等。

  9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內涵。重點檢查鑒別診斷診療計劃的內容。疑難病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會診及轉診記錄及時性、完整性。

  10月份:①歸檔病歷的評分;②討論病歷的書寫。

  11月份:手術分級動態管理、考核、授權等

  12月份:一年來醫療質量與管理總結,鞏固成績,改正缺點,持續改進。

  三、定期召開質管小組會議,及時反饋,總結。每次檢查后及時反饋科主任,病歷檢查及時反饋書寫醫師,每月檢查的存在問題以季度書面總結報院長,并在每季召開質量管理委員會會議反饋,在會上要求各位把科室存在問題提出大家討論,提出整改方案,以持續改進。

科室質控小組工作計劃5

  為加強檢驗科質量管理工作,特作如下工作計劃:

  一、組長負責全科檢驗質量的監督、檢查、指導、評比、獎懲。

  二、審查標準化操作程序并加以改進,組織全科工作人員學習SOP文件。

  三、每月不定期抽查檢驗質量,內容包括檢驗報告單書寫質量,室內室間質量控制開展情況、操作規程執行情況、試劑和儀器使用情況等。

  四、每月組織一次會議,解決工作中存在的問題,匯總當月室內質控檢驗結果并加以評價。

  五、完成省臨檢中心組織的每年兩次的室間質評結果回報,并進行總結評價并加以改進。

  六、對在質量控制中出現的好人好事、作出突出成績的實驗室或個人提出獎勵并表揚,對出現質量差錯事故的提出嚴肅的`批評和經濟懲罰。

  七、經常到臨床科室聽取其對檢驗科各方面的要求和建議,及時改進和加強檢驗工作中存在的問題,提高檢驗質量,滿足臨床診療工作的需要。

科室質控小組工作計劃6

  根據xxx新版《病歷書寫基本規范》以及《電子病歷基本規范》的規定,認真開展病案質控的管理工作,20xx年的工作重點是本著加強指導,共同學習,共同提高的工作目標,全面規范我市各醫院醫務人員病歷書寫行為,提高病歷書寫質量,逐步提高醫療質量管理。具體計劃如下:

  一、對全市醫師進行《病歷書寫基本規范》《電子病歷基本規范》及《內蒙古自治區醫院評價標準20xx版》,自治區內病歷質量管理考核標準和評分細則培訓。

  二、充分發揮市病案質控中心的.作用,突出質控中心的指導、檢查、考核、評價和監督職能。使整個醫療過程成為一個不斷檢查、不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過程,從整體上加強和推進病歷書寫的規范化、法制化和標準化;擬下一步根據醫院等級、區域分布及醫院病歷管理情況,實行交叉檢查,以相互學習,相互促進,共同提高。

  三、醫療機構對于新版《病歷書寫基本規范》以及《電子病歷基本規范》的規定落實情況,尤其對新版與舊版不同之處是否落實進行督查。

  四、配合xxx“醫院管理年”專項檢查活動,在對醫療文書質量、核心醫療制度在病歷中的體現等方面進行督查、指導、反饋、評價。

  五、將病歷質量檢查工作前移,加強運行病歷的實時監控與管理。對重點科室、部門實行提前介入,重點監控如新生兒、重大、疑難致殘手術、新技術項目手術、死亡患者、疑難危重患者等病歷,防范和減少因病歷書寫欠缺而帶來的醫療安全隱患。通過檢查進一步加強對門(急)診病歷質量的督查指導。

  六、提高病案質控中心成員自身的業務素質建設,建立中心成員例會制度,進行業務培訓及外出學習參觀,提高病歷質量管理和指導水平。

  七、舉辦病案質量管理培訓班。加強有關病歷書寫規范與相關法律法規、核心醫療制度的培訓。

  八、質控中心每年根據檢查結果,對全市二級以上醫院病歷質量及存在問題,整改措施進行總結并上報衛生局。

  九、加強與其他質控中心及衛生行政部門之間的溝通與交流,向上級醫院學習,以進一步提高質控中心的管理能力。

科室質控小組工作計劃7

  一、脊柱燒傷科質控小組組成

  組長:沈宏達(科主任)、王英(護士長)質控員:朱勁松(醫生)、鄭俊珂(護士)。

  二、科室質控小組職責

  1、科室質控小組由科室負責人、護士長以及質控醫師、護士等相關人員3-6人組成;科主任是科室質量第一責任人;

  2、結合本專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施;制定及修訂本科室的質控工作制度、人員崗位職責;

  3、在醫務部和護理部的.指導下,負責本科室醫、護質量控制檢查工作,抓好科內診療質量、護理質量、醫療文件書寫質量;

  4、做好科室的質量自測自評,分析科室醫療質量數據、病人投訴情況、質量缺陷問題,自我查找醫療隱患,自評工作優劣。

  三、科室質控小組工作計劃

  1、質量控制小組在科主任領導下對全科的醫療質量進行管理監督、指導、檢查,開展每日質控、每月質控;

  2、質控小組的活動應至少每個月一次,每次應認真分析評判本科室質量動態,總結歸納、對需改進的內容提出整改措施,并認真做好質控活動記錄;

  3、對科室診療活動的各個環節進行指導和監控,通過具體的診療示范操作、每月組織各級醫務人員學習醫療、護理常規、規范,強化質量和安全意識;

  4、對各種醫療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件),對核心制度執行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并落實。

科室質控小組工作計劃8

  醫院小兒內病區 20xx年科室護理質控計劃:

  20xx年兒科病區為加強護理質量管理,保障患兒安全,促進護理質量持續改進,根據護理部及科室20xx年工作計劃及目標,特制定科室護理質控計劃,具體內容如下:

  1.由護士長全面負責科室護理質量管理。

  2.完善護理質控組織體系,重新調整一級質控分組及各組護理質控成員,加強質控員質控。

  3.各質控小組按照質控月計劃,每周對照質控檢查標準自查,至少1次,發現問題及時反饋、通知責任人整改,并進行持續質量改進。

  4.護士長每月初組織召開科室質量分析會,并對本月出現的問題進行原因分析,并制定整改措施,每月護理質控持續改進月總結及科室護理質量管理目標完成情況于下月5號前上報護理部。

  5.及時進行科內發生的護理不良事件分析討論并進行整改。

  6.病房管理組成員:…...每周協助護士長根據質控周計劃完成質控。

  7.病房管理組每月完成護理管理目標:責任護士對病人病情掌握率>95%,分級護理合格率>95%。患者健康教育覆蓋率100%.

科室質控小組工作計劃9

  20xx年嚴格遵守醫療衛生管理的法律、法規、規章、診療操作規范和常規,加強對科室的質量管理、檢查、評價、監督。科室實施全程質量管理,重視基礎質量,加強環節質量,保證終末質量。樹立全員質量和安全意識,加強醫療質量的關鍵環節管理和監督。關鍵環節包括疑難危重搶救病人的管理,嚴重藥物不良反應的管理,病歷書寫中的及時性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規范性的管理,醫院感染的管理,治療的.合理性等。認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,建立病歷環節質量的監控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫師、副主任醫師、科主任三級進行質控,每月科室醫療質量管理小組對科室醫療質量情況進行一次全面的分析、評估,檢查處理情況及時進行通報。定期組織進行“三基”考核。加強《病歷書寫規范》和《醫療事故處理辦法》的學習和領會,嚴格按規定及時、準確、完整書寫醫療文書。科主任為科室醫療質量第一責任人,并確定住院醫師、住院總、科主任負責對科室病歷歸檔前進行三級質量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。提高科室業務學習的質量,保證業務學習的數量。每月進行業務學習1—2次,疑難病例討論每月一次。

  (一)醫療制度、醫療技術

  1、重點抓好醫療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

  2、加強醫療質量關鍵環節的管理。

  3、加強全員質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,提高全員質量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執行醫療技術操作規范和常規。

  4、加強全員培訓,醫務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

  (二)病歷書寫

  1、《病歷書寫規范》的再學習和再領會,《住院病歷質量檢查評分表》講解和學習;

  2、病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;

  3、體檢的全面性和準確性;

  4、上級醫生查房的及時性和記錄內容的規范性;

  5、日常病程記錄的及時性和完整性(包括上級醫生的醫療指示,疑難危重病人的討論記錄,危重搶救病人的搶救記錄,重要化驗、特殊檢查和病理結果的記錄和分析,會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

  6、治療知情同意記錄的規范性(包括住院病人72小時內知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄等);

  7、治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應有無報告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

  8、歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;

  (三)護理及醫院感染管理

  1、各班職責落實情況;

  2、基礎護理符合率及并發癥發生率;

  3、專科護理到位情況;

  4、病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;

  5、護理文書書寫的規范性;

  6、急救藥品、器械的管理;

  7、醫院感染突發事件應急處理能力;

  8、醫院感染散發病歷報告落實情況;

  9、清潔、消毒、滅菌執行情況;

  10、手衛生與自身防護落實;

  11、抗菌藥物合理使用;

  12、一次性無菌物品是否按規范使用;

  13、多重耐藥菌的預防與控制;

  14、醫療廢物的管理;

  15、加強醫院感染預防與控制的各項工作。

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