實用的工作計劃匯總(7篇)

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，一起對今后的學習做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　應急管理工作是一項長期、艱巨的任務、是一項復雜的系統工程。為提高我校應急管理工作水平，20xx年今后將重點抓好以下幾方面工作：

　　一、進一步規范應急管理工作機構建設

　　按照管委會要求，開展相關類別突發事件的應急管理工作，逐步建立完善應急管理的各類專業工作機構，加強人員調配，做到機構到位、人員到位、工作到位。同時，通過整合資源、明確任務、強化職責，真正形成“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制和高效運轉機制。

　　二、不斷健全和完善應急預案體系

　　切實加強突發公共事件應急預案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預案體系。一是加快預案編制進度。在抓緊制訂和完善專項和部門應急預案的同時，繼續加強對各部門、各班級應急管理工作的`指導和督促檢查，切實做到有組織、有計劃，形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。二是實行預案動態管理。根據社會形勢和學校實際任務的變化對已制定完成的預案實行動態管理，扎實推進各類預案的組織實施和應急演練，并針對演練中出現的問題，不斷修訂和完善，提高預案的實用性和可操作性。

　　三、繼續加強預測預警和信息報告工作

　　突發事件的早發現、早報告、早預警，是及時做好應急準備、有效處置突發事件、減少人員傷亡和財產損失的前提。一是加大風險隱患排查力度。進一步明確風險隱患的監管主體，把風險隱患排查監管工作作為預防和處置突發事件的基礎性工作切實抓緊抓好，加大對全校公共危險源、安全隱患、不穩定因素的排查力度，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發事件的發生和降低事件發生后的影響程度。二是加強應急值守和信息報告工作。切實落實各有關部門的應急值班和信息報告制度，明確任務主體，強化責任意識，堅持日常應急值守，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發布預警信息，確保突發事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。

　　四、大力推進應急救援隊伍建設

　　堅持“專群結合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，充分發揮校園治安隊和年輕骨干及教師、學生干部等隊伍在應急管理工作中的骨干作用，繼續加強各類應急搶險救援隊伍建設，改善技術裝備，強化培訓演練，確保在緊急狀態下能拉得出，打得贏，并建立應急救援專家隊伍信息庫，充分發揮專家學者的專業特長和技術優勢，形成統一高效、上下聯動、協調一致、保障有力的應急救援體系。

　　五、努力建立健全應急保障長效機制

　　按照合理布局、資源共享的原則，在深入調查研究和充分論證的基礎上，對我校現有專業救援隊伍的裝備進行補充、完善，重點裝備骨干應急救援隊伍。同時，加大財政資金投入力度，儲備必需的防災救災應急物資，規劃建設必要的應急公共設施和備用系統，保證應急處置工作的順利有力開展。

　　六、深入開展應急科普宣教工作

　　進一步加大《中華人民共和國突發事件應對法》宣傳力度，多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會輿論氛圍。采取多種形式推進“平安校園”創建工作，切實提高應急能力。同時，深入開展應急預案和安全知識學習培訓，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，提高廣大師生應急管理綜合素質，從而全面提升我校應急管理工作綜合水平。

工作計劃 篇2

　　一、一季度的工作小結

　　今年一季度在全體銷售人員與經銷商的努力下，實現了開門紅，產銷量比去年同期增長16。77%，其中瓶裝水增長26。4%，配制奶增長8。52%，發酵奶增長15。66%，碳酸飲料負增長28。97%，果汁飲料增長62。36%，茶飲料增長45。09%，八寶粥增長32。58%，純牛奶、花式奶負增長49。33%；但與整個飲料行業的增幅相比，我們明顯落后于整個行業，整體飲料要比全國增幅少5。21個百分點，其中瓶裝水少2。76個百分點，碳酸飲料多負27。11個百分點，八寶粥多增26。13個百分點，純牛奶、花式奶全國增長49。33%而我公司負增長34。99%，反差極大，果汁飲料落后11。82個百分點，而且從1月份開始增幅逐月走低，到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀，而且問題也確實不少，必須進行認真分析，加以改進，否則今年的計劃任務無法完成，而且會影響到公司的可持續發展。

　　二、目前主要存在的問題

　　1、經銷商數量與經營能力不足以支撐我司銷售業務的需要

　　全國中小客戶的比例占客戶總數的67。24%，銷售額僅占27%，這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場，同時亦有可能不是主銷我司產品，亦不是以我司產品為主要盈利來源，經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發展的需要。同時32。76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產品為主，這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高，網絡抗風險能力不強，駕馭市場的能力不足，因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

　　2、經銷商、業務員無法進行全品項銷售

　　公司認為每個產品都有其生命周期與一定的市場容量，走到最高峰時肯定價格低了，廠商盈利水來亦都低了，而且要開始逐步走下坡路，因此要不斷有產品更新，推出新產品來彌補。同時隨著公司規模不斷發展增長，競爭的要求也高了，每年增加10%—20%，就要增加10—20個億的銷售，而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭，因此公司近幾年的品種發展很快亦很多，本來應該是增加我們銷售的回旋余地，而實際上由于我們的業務員、經銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴，不能平衡各個品種的.發展，亦沒有能力去開拓市場，而公司也無法在全國同時開發眾多產品的市場，因此造成目前新產品開了進展不快甚至夭折的局面，影響軍心與信心，甚至帶來后遺癥。

　　3、經銷商為盈利影響我司銷售

　　最近發現不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策，有的放棄二批直做終端，而自己又沒有能力全面鋪貨到終端，結果經銷商是輕松了，做得少反而賺得多了，但我們的市場都丟失了，最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子，而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因，若不加以糾正，我司的市場占有率將會急劇下降，影響我們的競爭優勢，因些各省必須認真調查，立即采取措施、重新建設二批網絡將貨卸下去。若經銷商不愿執行可明確告訴他，我們自己直做二批，對其庫存一概不負責任，既然其損害了我們的利益，我們當然亦不會考慮照顧其利益。

工作計劃 篇3

　　校圖書室的主要功能是為教師的教學和學生的學習服務的，為了更好的發揮圖書室的服務功能，使圖書室成為教師教學、學生學習的好幫手，特制定如下計劃：

　　一、圖書室的日常管理工作

　　1、為了提高圖書的流通率，在開學初及時制定出圖書借閱輪流表，方便大家的借閱。一、二年級每周一、三下午定期在閱覽室閱覽，三到六年級每隔一周借閱一次。

　　2、向學生宣傳借閱制度、閱覽制度針對上學期有的學生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現象，本學期希望各班班主任利用晨會的時間，向學生宣傳借閱制度，告訴學生借的圖書應及時歸還，丟失的圖書要照價賠償，損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。針對圖書丟失、不按時歸還這一現象，建議扣除一次三項競賽的優勝獎。

　　3、定期召開圖書管理員會議，培養他們的管理能力 圖書的借閱是一項繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的'，這時就應該發揮圖書管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題，在本學期我將定期召開圖書管理員會議，告訴他們如何處理這些存在的問題，培養他們的能力。

　　4、定期組織學生修補破損的圖書。 圖書在流通中難免會應各種原因而破損，針對這種情況，我將定期組織學生修補破損的圖書，讓學生在修補的過程中懂得愛惜圖書。

　　5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。 隨著學校對圖書室工作的日益重視，學校的圖書、雜志、報刊越來越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。

　　二、定期向學生推薦優秀的兒童讀物

　　新課程標準提倡學生必須多讀書、讀好書、好讀書，面對浩如煙海地書籍市場，學生該如何選擇？圖書室應為他們做好導向工作。在本學期將和語文教研組配合，開展一系列的讀書活動，向學生推薦適合他們閱讀的兒童讀物，并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽。使他們能做到讀寫結合，學活語文。

　　三、為教學工作做好保障

　　加強教師閱覽室建設，經常巡視整理，保持室內清潔衛生，教師教學需要的書籍，想辦法配備齊全。

工作計劃 篇4

　　為扎實做好20xx年全區免疫規劃工作，根據《市疾病預防控制中心關于印發20xx年免疫規劃工作計劃的通知》（泉疾控[20xx]11號）精神，結合我區實際，制定本計劃。

　　一、工作目標與指標

　　1.以鎮為單位，各單苗的合格接種率保持在90%以上；各醫院產科新生兒童卡介苗、乙肝苗接種率98%以上，乙肝首針及時接種率90%以上；卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質炎疫苗、百白破疫苗、乙腦疫苗基礎免疫12月齡合格接種率和A群流腦疫苗基礎免疫18月齡、甲肝基礎免疫24月齡合格接種率保持在90%以上；含麻疹成分疫苗基礎免疫和加強免疫接種率均達95%以上，麻風疫苗8月齡及時接種率達到90%以上；建證率、建卡率達98%以上。

　　2.以鎮為單位，脊髓灰質炎疫苗、含麻疹類疫苗強化免疫接種率或查漏補種率在95%以上。

　　3.針對疾病發病率：不發生脊髓灰質炎野病毒病例；麻疹發病率降至0.5/10萬以下；5歲以下兒童乙肝表面抗原攜帶率降至1%以下；乙腦發病率≤0.3/10萬；流腦發病率≤2/10萬；白喉發病率≤0.5/10萬；百日咳發病率≤5/10萬；新生兒破傷風發病率≤1/1000活產兒。

　　4.全區15歲以下兒童非脊灰AFP報告發病率至少1/10萬；以鎮為單位，麻疹監測、AEFI監測指標到達國家方案要求。

　　5.以鎮為單位，兒童預防接種客戶端軟件使用率達100%，20xx年以后出生兒童接種個案信息客戶端軟件錄入率達95%以上，重卡率低于5%。

　　6.幼兒園、小學兒童預防接種證查驗率達90%以上，漏種疫苗補種率達95%以上。

　　二、工作內容

　　㈠鞏固免疫規劃基礎性工作，加強免疫規劃管理，提高預防接種工作質量。

　　1.提升預防接種服務能力。鞏固以免疫規劃疫苗高水平接種率和合格接種率為中心的預防接種服務，健全預防接種卡建立與使用制度，拓寬建卡途徑，加強免疫規劃系統的網底建設，提高獲得醫院新出生兒童信息全面性，注重與受種家長的溝通工作，確保接種信息傳遞渠道暢通。

　　2.定期開展免疫規劃督導。定期開展免疫規劃督導和摸底工作，及時發現薄弱單位或薄弱人群，做好預防接種工作；開展免疫規劃評估，并針對影響疫苗接種工作的問題，及時采取有效措施整改。

　　3.健全兒童建卡網絡。明確村級公共衛生工作人員承擔摸底、登記、報告任務，注重與受種家長的溝通工作，完善并落實各村新出生及7歲以下兒童流入、流出等變遷信息報告機制。

　　4.接種單位對兒童特別是流動兒童和計劃外出生兒童的疫苗接種都要進行登記，并在接種證上預約下一針次一類疫苗接種時間，完善接種時間提醒制度。

　　5.接種單位要定期收集兒童流動信息，掌握流動兒童的狀態；對遷出兒童，應告知兒童家長及時到遷入地接種單位接種疫苗，并在遷出單位內卡做好該兒童管理地注釋。

　　6.做好免疫規劃信息化管理。一是嚴格接種信息內卡管理。確保每個鄉鎮接種門診有一個以上熟悉信息化的人員，及時下載產科和省級平臺兒童信息，規范兒童建卡過程；按照預防接種工作規范要求做好核查和刪除管理，接種單位應至少每季度對轄區內的預防接種卡進行一次核查和整理，在接種客戶端軟件里對兒童的“在冊情況”進行修改，除重卡外不得刪除兒童接種信息卡，對脫漏兒童及時補種，對外出兒童應進行流向注釋。二是提高接種數據的及時性、準確性、完整性，每次兒童接種均需優先記錄到信息內卡，做到疫苗用量和信息內卡接種數基本吻合。各接種單位應保證政務外網網絡開通，確保接種單位數據接種錄入后立即上傳。接種單位應充分利用接種門診日，對前來接種兒童的信息逐項核對準確、補充完整，特別是20xx年以后出生兒童的家長手機號碼和社會保障卡應及時補充完整，對接種信息應及時錄入和上傳。各接種單位對新出生兒童接種應使用社保卡進行刷卡，明確本點含社會保障卡使用在內的接種流程。三是加強疫苗接種信息安全管理。各接種點應建立健全疫苗接種信息安全管理制度。居民健康信息系統免疫規劃管理子系統使用人員未經省級疾病預防控制機構許可，不得轉讓或泄漏系統操作賬號和密碼。兒童預防接種個案信息未經兒童監護人同意，不得向其他人員提供；其他政府部門和機構查詢預防接種信息資料，應經省衛計委員批準，根據出具的證明材料確定查詢范圍，并做好查詢記錄和簽字。四是加快短信信息預約接種功能使用，提高短信預約通知的質量。

　　7.規范化預防接種門診建設

　　（1）按照《省預防接種門診規范化建設方案》的要求，指導規范化接種門診建設工作，做好全區各預防接種門診及產科接種點的.考核驗收。

　　（2）做好一二類疫苗接種告知簽字、接種記錄要求完整（時間、批號、接種人員簽字）、并對漏種兒童進行多形式催種。

　　8.疫苗和冷鏈管理

　　（1）冰箱內溫度計放置規范，每日分上、下午兩次記錄冰箱溫度及運轉情況；冷鏈設備運轉報告完整。

　　（2）疫苗擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應留有1～2cm的空隙，并按品名和效期分類擺放標識清楚；不放置非生物制品物品或過期生物制品。

　　（3）一、二類疫苗及注射器出入庫規范登記,并每月一查，做到帳苗相符，并與接種人數進行核對，要求接種人次數≥一類疫苗的使用數*每支疫苗人份數∕疫苗損耗系數；

　　（4）認真做好20xx年的12次月需求計劃及20xx年疫苗年度計劃，并及時上報。

　　（5）每旬認真做好疫苗盤點，并按時上報一類疫苗庫存量旬報表，做到數字準確、帳苗相符。

　　（6）嚴格控制好疫苗庫存量，原則上，鎮接種單位庫存量不得大于一個月的使用量。

　　㈡進一步加強入學入托查驗接種證工作，完善查驗、補種、復驗流程

　　各接種點要主動配合教育部門做好幼托機構、學校兒童預防接種證查驗培訓和督導工作，指導督促轄區各接種點對無證、漏種的兒童及時給予補證和補種。對存在查驗接種證工作不落實的學校和托幼機構，區疾控中心應及時向衛生行政部門匯報，并建議按照相關規定采取行政干預措施。確保做到：

　　(1)建立并及時更新轄區托幼機構、小學校數、聯系人；入托、入學兒童生數等數據資料；

　　(2)每年6月始對轄區當年入托、入學適齡兒童開展各苗查漏、造冊并組織補種；

　　(3)加強與轄區學校聯系，取得支持配合，提高查證/補種率，查驗補種率達到90%以上；

　　(4)匯總收集轄區各校查證報表并按時上報。

　　(5)加強對私立幼兒園、轉學兒童等查驗證工作薄弱環節的管理。

　　㈢做好維持無脊灰、消除麻疹、控制乙肝等重大公共衛生工作，注重疫苗針對疾病監測信息系統建設，提高疫情處置效率

　　1.區疾控中心、各鎮衛生院、山腰社區衛生服務中心應結合4.25全國預防接種宣傳日，在4月份開展免疫規劃疫苗查漏補種月活動。根據根據上級安排，適時開展后續性麻風疫苗強化免疫。支持各單位開展大中專入學含麻疹疫苗查驗和補種工作。

　　2.開展脊灰、麻疹等防控有關規劃要求和風險評估，定期開展主動搜索，提高監測的敏感性與處置的全面性和及時性；啟用20xx版麻疹監測方案，將風疹納入麻疹監測系統，培訓麻疹、脊灰應急處置方案，每例麻疹病例均應嚴格按處置方案開展查漏補種免疫等處置。

　　3.各醫療衛生單位應落實乙肝控制措施，提高乙肝疫苗首針及時接種率和乙肝表面抗原陽性母親分娩的新生兒注射乙肝高效免疫球蛋白及時接種率，同時提倡乙肝表面抗原陽性母親分娩的新生兒注射10ug或20ug乙肝疫苗，推薦乙肝e抗原陽性或高乙肝病毒DNA母親分娩的新生兒自費注射乙肝高效免疫球蛋白200IU；落實乙肝監測技術方案，執行20xx年乙肝病例分類診斷國標（ws299-20xx）。

　　4.各醫療衛生單位應嚴格按監測方案做好乙腦、流腦、百日咳、白喉疫情監測和處置，落實病例調查、標本采集運送、應急接種、疫點處置、愛國衛生運動等措施，防止疫情擴散蔓延。

　　㈣健全異常反應監測、處置機制

　　1.對疑似異常接種反應按《預防接種工作規范》要求進行診斷、治療、處置；病例個案調查率達100%，填寫《AEFI個案調查表》并及時上報。

　　2.開展AEFI監測，實行每旬常規報告（包括“零報告”）。

　　三、保障措施

　　1.提高認識，明確責任，全面落實各項措施。實施免疫規劃是政府提供的一項重要公共衛生服務，是兒童健康的基本保障，是預防、控制乃至消滅疫苗可預防傳染病的有效手段。擴大國家免疫規劃充分體現了黨和政府對人民群眾生命健康的關懷，是一件利在當代、功在千秋的大事。同時，實施免疫規劃是一項長期、復雜、艱巨的任務，各單位要實行一把手負責，切實加強領導，務必抓好落實，層層分解任務和責任。

　　2.加強隊伍建設，提高免疫規劃的執行能力。根據任務需求，及時調整和充實免疫規劃工作人員，力爭各接種單位按每萬人口配備1-2名防疫醫生配足防疫專業人員。制定培訓計劃，適時舉辦業務培訓班，做好免疫規劃專業人員、接種人員和醫療相關人員的培訓工作，實行持證上崗制度，提高業務水平和服務能力。

　　3.鞏固三級網絡，加強部門配合，健全完善免疫規劃工作機制。一是要加強村級防疫網底建設，強化村醫履行公共衛生職能，承擔免疫規劃的轄區兒童主動搜索、報告和接種通知工作。建立考核制度和有效的激勵約束機制，提高村醫參與免疫規劃工作的積極性和主動性。二是加強與教育等部門的配合，確保查驗接種證制度得到落實，同時要爭取鎮政府（街道辦）和村（居）委會兩級的支持配合，協調開展轄區兒童尤其是流動兒童的免疫規劃管理工作。三是各單位要結合各自實際，建立健全獎懲制度，落實目標責任制和責任追究制。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想:

　　手提包怎么搭配衣服 小學教育是國民教育的基礎。其根本任務是,提高國民素質,促進學生全面發展和個性發展,培養新世紀的事業接班人。以馬克思主義關于人得全面發展的理論,黨的教育方針和“三個面向”的精神為指導方針,把小學教育由“應試教育”轉到“素質教育”的軌道上來,切實提高學生的思想品德素質、文化科學素質、心理素質和勞動素質,堅持全面育人,減輕過重負擔,提高教育素質。

　　二、工作重點:

　　以“五愛”為教育內容,以集體主義和愛國主義教育為重點,加強思想品德教育,培養學生成為“集體的小主人”;要抓住衛生、營養、鍛煉三個環節,增強學生的體質,培養學生成為“健康的小主人”;要課內外、校內外相結合,積極為學生創造條件,培養學生成為“發展興趣愛好的小主人”。

　　三、教學措施:

　　課堂教學是教育的主要形式,是促進學生發展的主要渠道。本計劃堅持“以教學為中心”的思想,“引導學生愛學習、指導學生會學習、教導學生勤學習,培養學生成為學習的小主人”是教學改革的主題。努力在激發興趣、指導學法、發展智能、培養習慣上投入力量。同時全面安排,統籌兼顧,做好以下幾個方面的.工作:

　　1、班隊工作——以“心中有他人、心中愛集體、心中愛祖國,做集體的小主人”加強思想品德教育。

　　2、體育工作——以“做健康的小主人”為主題,從衛生、營養、鍛煉等環節,增強學生體質。

　　3、課外活動——以“做發展興趣愛好的小主人”為主題,把課內外、校內外教育結合起來,發展學生的興趣、愛好、特長。

工作計劃 篇6

　　20xx年對于財務公司來說是探索和摸索的一年，無論是公司組織形式的建設還是各項制度的制定都處于初步探尋階段，內部審計的工作也處于初建階段，完善當前部門工作任重道遠。針對財務公司實際，提出如下審計工作計劃：

　　1、 完善審計內控制度,促進財務公司內控管理健全與完善

　　（1）首先完善財務公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業務類型，準備建立《財務公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

　　（2）內控制度是指公司為實現經營目標，保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統。20xx年為財務公司運營的第一年，各項制度處于一邊制定一邊執行的狀態，必然有很多執行不嚴的地方，因此，20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進行檢查與評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何；評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等，以便及時發現管理中的薄弱環節，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。

　　（3）通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前財務公司費用開支的相關制度尚未健全，部分費用開銷即以預算作為費用開支的標準（而非以費用制度為預算標準），因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預算范圍。審計將配合財務等相關部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關費用開支標準，同時使之成為預算編制指引、規范性文件。

　　2、 以經營業績審計為中心，結合經濟責任審計。

　　內部審計必須以公司經營業績審計為中心，主要是對下屬企業的每半年度經營業績（預算執行）審計，通過經營業績審計不僅要查錯防弊，及時發現問題并予以糾正，逐步實現由發現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業加強經營管理，提高經濟效益。

　　在開展經營業績審計時，內部審計應注意的問題是：經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價。

　　⑴對下屬企業經營業績審計(年度審計、半年度審計)：

　　通過對下屬企業20xx年度經營業績審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業考核的依據。

　　通過對20xx年的半年度預算執行審計，發現預算執行過程與內控管理中存在問題，敦促其糾正問題、執行集團經營政策、落實經營管理措施，圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

　　⑵結合經營開展經營專項審計，促進內控制度貫徹與執行

　　①收入合同審計

　　集團實行資金集中管理，各企業的收入應全部納入預算管理，并入賬核算，禁設小金庫，因此，對下屬企業的各項收入項目是否納入預算管理，收入金額全部入賬，以及收入內控是否健全、有效進行審計。

　　②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

　　集團公司與下屬企業簽訂經營責任書，但主營業務成本并不納入業績考核，并在ERP中實行預算控制，因此，對下屬企業的`主營業務成本的開支范圍、標準、原始票據合法性進行審計，以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法性。 ③工程項目的竣工結算審計

　　近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的咨詢公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

　　三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

　　1、對下發整改通知責令限期整改的下屬企業，要及時進行回訪，監督審計意見的落實，使企業存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。

　　2、與集團公司各職能部門，尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免管理、監督、考核脫節。

　　四、加大宣傳力度，改善內審環境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。

　　1、20xx年審計隊伍人員出現流動，審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實，20xx年，需要領導支持與相關部門配合，按崗位設置配備審計人員，充實審計隊伍力量。

　　2、協助與配合相關部門健全與完善內控制度，使管理有制度，審計有依據，處罰有規定，進一步發揮審計事前、事中、事后參與經營管理作用。

　　3、利用公司刊宣傳內審，報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談，讓所有員工了解內審在企業中的作用，特別是讓下屬企業領導從了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。

　　4、通過審計回訪，落實審計問題整改，同時也使審計部門了解下屬企業訴求、解決問題存在困難，深層次了解企業經營情況，更好服務企業。

　　5、要對現有的內審人員進行業務培訓，組織參加國際內審師資格考試等，不斷豐富業務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。

工作計劃 篇7

　　新學年，我教師培訓工作將借教學質量年，課堂效益年的契機，更新教師的教育觀念、提高教學水平、增強教育科研能力，打造一支可持續發展具有高尚師德的教師隊伍，結合縣教師培訓方案，特制訂我鎮的校本培訓方案：

　　一、教師培訓總體思路：有目的培訓，樸實而有效。

　　現狀分析：

　　面上：課堂效率低，點上：部分教師多年的低效教法已形成，難于改變，英語師資相對薄弱。

　　解決辦法：1、有針對性培訓，不盲目。2、資源利用效益最大化。

　　二、指導思想 ：

　　以連云港市課堂教學效益年活動契機，提高教師整體素質，建設一支業務精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應百祿鎮小學快速、高質量發展要求的教師隊伍，加大教師繼續教育和校本培訓的力度，開拓創新，與時俱進，努力開創教師培訓工作新格局。

　　三、培訓目標：

　　1、構建有效課堂。提高課堂教學效率。

　　2、通過校本培訓，使不同層次的老師在原有的基礎上都得到較大的提高，轉變教育觀念，適應本鎮學校發展的需要。

　　2、剛畢業的新教師盡快入門，高起點、高目標，盡快成長為成熟的教師，青年教師不斷努力，不斷學習，努力提高，成長為校內縣內骨干教師。老年教師努力成為專家型教師，或努力學習新教法，更新舊觀念，跟上新要求。

　　3、讓教師會自學，提高教師的教育創新能力。提高教師教育教學科研意識和能力。

　　四、具體措施。

　　(一)、學習理論，轉變教育觀念。

　　以縣推行的讀書活動為鍥機，開展閱讀教育書籍活動，積淀文化素養。組織每月一次的讀書研討。師生共讀，共寫隨筆，要求每位教師都有自己的博客，資源共享，共同學習共同進步。

　　(二)著力課堂，構建有效課堂教學。

　　1、內部挖潛，校本培訓。

　　努力培育本鎮名師，以他們來帶動一批校本培訓的.師資力量。今年在本校教師極度緊張的情況下，仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓班。今后將以點帶面，帶動一批教師成長。

　　2、走出去，更新觀念。

　　學校選派骨干教師外出學習，如到海門育才小學和東洲小學進行學習，(將分批派出學習，每月一批，每批一周坐定學習，力爭三年內全部到名校學習一次)回校歸來要求他們寫學習匯報材料，并利用校本培訓時間對教師進行二次培訓。培訓采用作專題講座，經驗交流，上匯報課，匯總材料等多種形式，產生一人學習，多人受益的效應。

　　3、請進來，享受外來優質源

　　本學年,我校將進一步加強與海門市名校的“手牽手”活動，充分利用他們的人才資源，抓住海門市兩位名師來我鎮指導工作的機會，加大研討力度，切實改變課堂教學模式，全面提高教師的業務素質，通過海門名師聯系海門名校(東洲及育才)，充分利用名師名校的優質資源，為本鎮教師培訓服務。(已定好計劃，每月這兩校都來送教一次，每次都根據我們的需求而定培訓內容，同時帶來先進的管理方法)對此，準備從以下方面著力：

　　第一階段：深入調研，找出差距，制定方案。

　　開學半個月，將配合海門市的名師，對我鎮的教師基本水平、課堂教學的傳統模式、備課、上課的基本思路、學生的基本情況以及平時的練習設計作全面的了解，并加以研討，制定后期的培訓計劃。

　　(到現在，海門名師已聽課達十余節，了解了我鎮老師的課堂教學基本情況，并上了兩節示范課，共同研討數次。)

　　第二階段：全面推進、大力實施、共同提高

　　新理念、新教材、新教法的培訓將作為我鎮本年度的培訓工作重點，圍繞這個重點，主要做好以下幾方面培訓工作：

　　第一、針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,定期開講座，請名師，請專家，找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難，更新教師的教學理念。

　　第二、由于我鎮教師的年齡結構以及自身業務能力等因素，對新教材的理解不夠，對整個的編排體系了解不到位，對此，本年度準備分學段對教師進行的教材編排體系的培訓，組織青年教師的說課競賽，請海門名師進行現場點評，至少讓每位老師對自己本學段的教材有比較詳細的了解。以便能讓老師更好的教，學生能更好的學。

【工作計劃】相關文章：

學生工作計劃部門工作計劃07-21

工作計劃05-16

工作計劃05-16

工作計劃05-16

工作計劃05-16

工作計劃05-16

工作計劃05-18

工作計劃05-18

工作計劃05-18

工作計劃05-18