【推薦】教學工作計劃3篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一定有不少可以計劃的東西吧。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？下面是小編整理的教學工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
教學工作計劃 篇1
一、指導思想及工作重心
本期的教學工作將緊緊圍繞學校學分制的原則意見的要求，實施人文德育及學歷學分制管理，采用信息化手段管理，嚴格操作過程的管理，并不斷總結；在進一步加強教學常規、課堂常規、教學環節管理的基礎上，重視教學過程管理，深入開展課堂教學改革研究，變革學生的學習方式，以培養學生的職業能力為本位，培養學生創新精神和實踐能力作為重點，全面提高學生素質作為目標；以專業建設為中心，做好“兩中心、一標準”的建設，提高教育教學質量，不斷探索在新時期職業學校教育教學管理新模式；按照骨干專業建設標準，迎接省教委對《機械加工技術專業》、《飯店服務與管理專業》創建為省級重點專業的評估檢查。
二、20xx年春期教學工作方面存在的主要問題分析：
1、20xx年對口高職考試成績下降，與師生結構有關，但也與教學、教研管理有關。
2、與行業、市場的聯系不夠，專業設置、課程計劃與行業與我校的師資、設備有一定距離。
3、四個校式區仍分散辦學，A、B、D區教學設備設施緊張。A區的基本建設還沒完成。
三、20xx年秋期我校教學工作任務和目標
在教學目標管理方面：圍繞學分制的實施，不斷充實和完善我校制定的《教學成果獎勵方案》，堅持雙重培養目標，并樹立“永爭第一，并不斷超越”的質量意識。在完成雙重培養目標方面：把握好學生成才目標的定位時機，加強學校教學工作的針對性管理，進一步明確培養目標，加強分流管理，嚴格分流管理程序。做好對口高職班的管理，實現對口高考總人數再創新高；通過強化技能培訓，加強技能強化班的教學管理，以提高職業能力為核心來組織教學檢查工作，從而保證我校雙重培養目標的實現。具體而言，我們將從以下幾個方面入手：
（一）進一步完善教學評價辦法，使目標管理與過程管理結合。
1、不斷完善我校制定的《教學成果獎勵方案》，由教學質量獎勵辦法向獎懲辦法完善。
2、繼續完善對專業部的考核評估體系，形成激勵機制。
3、專業部加強完善本專業的`教育教學管理方案。
4、改進學科教學質量評價機制，加強對學生全面素質的檢測
5、組織好20xx屆新生入學考試及評價工作。
6、建立完善學生發展的評價機制，對學生的評價實行即時評價、過程評價和終結評價相結合，自我評價和他人評價相結合，真正體現“人本”思想，讓不同層次的學生實現自我價值，促使學生健康、快樂、全面的發展。
（二）全面實施學分制
工作重點：努力構建適宜學生個性化成才教育的學分制管理新模式，形成有學校特色的學分制課程體系、課程計劃、評價模式、學籍管理制度、考核制度等的制定、實施、管理及總結，進一步規范教學的各環節。具體安排如下：
1、7月中旬組織中干正職學習并討論我校“開放式、復合型、管理”學分制原則意見
2、8月24號組織全校教職工學習我校“開放式、復合型、管理”學分制原則意見。
3、8月25日----26日深入專業部，指導協助專業部教師完成對學分制相關表格的填寫學習。
4、建立全校學生的電子檔案，并制定學分制學籍檔案的管理辦法，專業部配合教學處做好學生學籍管理的基礎性信息的收集及錄入工作。
5、做好題庫建設，十五周完成文化學科紙制試題的錄入工作，專業部建立專業課題庫，真正實現教考分離。
6、關注實施過程，不斷總結、改進。
（三）進一步加強教學常規的管理，強化對教育教學各環節的管理，規范教育教學行為。
1、常規計劃的管理：
（1）各屆的專業學分制實施性課程計劃的管理：由專業部制定，各專業部要面向市場、研究行業，了解學生實際，制定切實各專業部實施性課程計劃，并要注意在實施過程中的滾動修改。
（2）各課程標準的管理：在學期授課前，文化課課程標準由教學處、教科室下發到教研員，教研員組織學習；專業課課程標準，特別是專業實訓大綱由專業部通過專業教研組組織教師學習，對沒有現成的教學大綱的，要組織教師進行編寫。（3）教師學期授課計劃：在放假前，由專業部提出聘任方案，經校長辦公會通過，專業部在教學處統一協調下，編制下期課程表，經教學校長審核后，專業部填寫任務書，下發到教師手中，要求在8月28日前將課表發到老師手中。
（4）教師教育教學工作計劃：專業部、教研組要組織教師鉆研教材、教法以及學生的實際情況，開學前，教師根據教材、課程標準、學生學情分析，選擇適當的教法和學生的學法，制定行之有效的教育教學工作計劃。
2、教學常規管理：
繼續采取專業部之間交叉進行交流、學習、檢查的形式，加大督、導查、助的力度
教學工作計劃 篇2
一．指導思想：
為全面保證我校新課程的施行，進一步加強學校教育辦理，展開扎實細致的教育辦理、用心務實的教育改革，實在促進整體師生的可持續展開而擬定本方案。
二．作業方針：
1.樹立“校長室-教訓室-總務室”三個功能科室聯動機制，使課程設置、教師任課、課程表編制、教材征訂、課程辦理等作業流程明晰、監管到位，保證按規定開全課程，按要求訂足教材；
2.健全校本教育點評機制，用心探索以校為本的學校教育作業機制，從組織上保證學校新課程教育實踐的順利進行；
3.幫助教師以教育中的具體問題為抓手，進行有用反思，實在進步我校新課程試驗水平。
4.科學規范教師的教育行為，重視教師教育活動的全過程，本學期將著重在擬定教育進度方面進行用心反思與有益探索。
三．具體作業：
（一）樹立“校長室—教訓室—總務室”聯動機制，效勞課程辦理。
校長室、教訓處、總務室三個功能部門分工協作，和諧聯動，分別從課程設置、教師任課組織、教材征訂、教材發放等方面為學校課程辦理帶給效勞并定期透過校務公開欄、教職工代表大會等途徑進行公示。
（1）校長室擔任依據辦學條件與各級《義務教育課程設置試驗方案》保證學校開全開足課程，并依據教師能級結構作好任課組織布置。
（2）教訓室擔任依照課程設置的要求，兼顧學校實際情況，設置課程。學科、課程與課時設置，依據國家、省、市、區各級要求，學校開設國家、當地課程、學校課程基礎，實現學生素質結構的改動。
（3）總務室依據教訓室帶給的教材定單與學校教師、學生數目，依據教研室與新華書店的整體布置完成教材征訂、發放使命，并及時反饋信息，作好方案、情況公示、總結通報作業。
（二）健全教育辦理與引導機構，強化效勞意識與引領水平。
1.成立學校教育作業領導小組，擔任整體謀劃、布置、督導校本教育作業，貫徹落實上級作業方案，擬定學校校本教育方案，幫助各教研組展開扎實有用的教育作業。
2．樹立有用的校本教育作業機制，努力改動傳統的以查看為方針的“上對下”的單向運轉形式，使其向以效勞為意圖，以引領為手法，以查看為輔佐的“上下互動”的雙向運轉形式。
（三）從實際出發選準著眼點，重視教師教育過程，努力進步教育效益。
1．指導教師進行“教育進度”的反思與重構。改動以往單一機械的'時刻表式的“教育進度”規劃，重構后的“教育進度”應當較明晰的反映出某一單元的教育時刻分配、教育資料分布、教育資源分配、實踐活動組織。
2.依照課程方針，確立課改理念和施行策略。優化課程結構，重視各種學科、各種課程的歸納展開，均衡展開。構成正確的點評觀，測驗展開成果展現，面試、自評、互評、訪談查詢等多種形式的點評，重視點評的展開性。
（四）發揮學校課程監管機制效果，實在保證學校順利施行新課程。
1、學校成立新課程點評小組，由校長擔任組長，教訓主任擔任副組長，學期初共同擬定點評機制，學期中依照每月點評方針進行作業，學期末對整體教師新課程的落實情況進行點評。
2、幫助各學科依據各教研組校本教育方案整合教育資源與教育時刻，全力為新課程服好務。
教學工作計劃 篇3
各學院：
根據我校教學基本規范要求，本學期將于第十周開始進行期中教學檢查工作。現將本次檢查工作的有關事項安排如下：
一、檢查時間
10月31日-11月11日（第10-11周）。
二、檢查形式和內容
教務處將組織學校督導組隨機聽課，進行日常教學秩序的隨機抽查，召開專題學生座談會，抽查部分學院的教學業務檔案等。
各教學單位主要采取聽課（包括實驗課），檢查教師的教學文檔（包括教學大綱、教學進度表的執行情況、教案、講稿、教學課件、學生作業批改及輔導答疑的情況記錄等），安排期中考試（考查），組織座談會等。本學期教學單位教學檢查重點和一些具體安排如下：
1.組織學院教學督導組聽課，聽課主要對象為新上崗教師、青年教師和外聘教師，每個專業至少要聽兩門課程；
2.安排期中考試（考查），原則上所有專業必修課程必須安排期中考試（考查）；
3.組織召開教師、學生座談會，并認真總結，全面了解教學動態；
4.組織任課教師認真自查每門課程的.教學進程情況，填寫《江蘇師范大學課程期中教學情況檢查表》（見附件），學院進行匯總后，組織院教學督導組選擇部分課程，對其教學進程的實際執行情況進行復查。
三、要求
1.各相關單位要根據通知要求，認真制定工作計劃，積極配合教務處開展工作；
2.要通過檢查發現問題，并及時解決問題，達到提高教育教學質量的目的；
3.教學檢查的過程要有記錄、有總結，相關材料應作為教學檔案保存。
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