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工作計劃

時間:2025-01-08 09:35:50 工作計劃 我要投稿

工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃

工作計劃 篇1

  一、工作計劃

  (一)抓培訓,提高素質。一是組織實施農牧業(yè)村級農民技術員培訓。各縣(市、區(qū))開展農牧業(yè)村級農民技術員的上崗培訓和知識更新培訓,上崗培訓著重對新聘用上崗的村農技員進行崗位職責培訓,知識更新培訓以農業(yè)五新為培訓主要內容,提高村農技員的科技水平和應用推廣五新能力。各縣(市、區(qū))每年培訓農牧業(yè)村級農民技術員兩次以上,全省農牧業(yè)村級農民技術員培訓6萬人次。二是重點扶持系統(tǒng)培訓。廳重點扶持15個縣(市、區(qū))開展農牧業(yè)村級農民技術員的系統(tǒng)培訓,培訓農牧業(yè)村級農技員8000人,集中培訓農牧業(yè)村級農民技術員不少于三天。三是加強動物防疫員培訓。在新型農民科技培訓項目縣組織開展村級動物防疫培訓,培訓時間不少于三天。受訓的村級動物防疫員,掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識,掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓教材以《福建省村級動物防疫員技術手冊》為主。

  (二)抓宣傳,促進服務。加大宣傳力度,結合評選表彰工作,組織開展先進事跡宣傳活動。在福建農業(yè)信息網(wǎng)上開辟農牧業(yè)村級農民技術員先進事跡連播,激發(fā)廣大村級農民技術員的光榮感、責任感,更好地服務海西現(xiàn)代農業(yè)建設。

  (三)抓規(guī)范,強化管理。一是開展管理工作調研。開展農牧業(yè)村級農民技術員工作調研的主要內容:了解當前農牧業(yè)村級農民技術員隊伍建設情況,存在問題,加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是配合省農村“六大員”規(guī)范管理條例出臺,認真落實農牧業(yè)村級農技員的規(guī)范管理,理順管理體制。三是規(guī)范培訓管理制度。著重建立培訓卡、培訓臺帳、培訓簽到、培訓檢查督導等培訓管理制度,保障培訓工作落到實處,取得實效。

  二、主要措施

  (一)實行分級負責制度。農業(yè)廳負責全省農牧業(yè)村級農民技術員管理協(xié)調、制定培訓總體方案,組織開展示范性培訓;各設區(qū)市農業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負責本轄區(qū)內的農牧業(yè)村級農民技術員培訓及管理工作,培訓師資培訓等;各縣(市、區(qū))農業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負責組織實施農牧業(yè)村級農民技術員培訓和任務布置等日常管理工作。

  (二)加強檢查督導。各項目縣要結合當?shù)貙嶋H,制定切實可行的具體實施方案,報農業(yè)廳備案。并在舉辦培訓班15天前將辦班時間、地點、內容等報廳科教處,由廳科教處組織有關人員到場督導。各設區(qū)市農業(yè)行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農牧業(yè)村級農民技術員培訓工作情況。

  (三)強化師資隊伍建設。各設區(qū)市、縣(市、區(qū))要切實加強師資隊伍建設,強化師資培訓,提高培訓效果。各項目縣要選好授課老師,選聘政治思想好,有良好的.政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責任感,專業(yè)知識扎實,有較強的理論功底與豐富的實踐經驗,口頭表達能力強和有教學經驗的中級以上農業(yè)技術員擔任授課老師,并建立村級農技員培訓師資庫。

  (四)保障培訓投入。農業(yè)廳安排農牧業(yè)村級農民技術員培訓經費150萬元。各設區(qū)市、縣(市、區(qū))也要加大培訓投入力度,保障培訓工作順利實施。

工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  在這繁忙卻也充滿著純真、快樂的工作即將展開之際,本學期,我們中主班組教研工作以園務工作計劃、幼兒園業(yè)務計劃為依據(jù),圍繞“一切為了孩子,為了孩子一切”的服務宗旨,在不斷地學習和教育實踐中提高自身素質,提高各教師參與教研的積極性,提高教師的教科研水平;及保教質量等,努力實現(xiàn)以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的教育宗旨。提高全組教師的教育教學水平。

  二、教研現(xiàn)狀分析

  今年中班教研組一共有正式成員5名。教研組教師除二名新教師加入外,另外都是在一起工作過的好伙伴、好同事。組內都是年輕的教師,朝氣蓬勃、充滿活力,同樣,我們中班組有一種積極向上、團結互助的風貌,漸漸我們學會了相互間經驗的交流,在探討和建議中,不斷碰撞和提高。

  以往的集體備課,更多是對于教學進度、教學內容的安排的討論,這個學期重點圍繞課前活動的準備、活動的組織、活動的反思等方面進行交流和分析,結合《指南》的反復研讀,規(guī)范一日工作,提高保教質量。

  三、教研目標:

  1、開展形式多樣的教研活動,不斷提高教師的專業(yè)素質和教育實踐能力。

  2、加強教研組建設,“集體備課”活動,為教師構筑團隊學習、實踐反思、同伴互助、交流展示的平臺,努力提高教師的課堂教學能力,促各層面教師的專業(yè)成長。

  3、配合幼兒園的大課題開展豐富多采親子情景體能游戲活動,滿足幼兒發(fā)展的需要。

  四、工作要點及措施:

  (一)加強理論學習,提高教師理論水平

  (1)及時完成每月的業(yè)務資料,認真思考教學活動中的各個環(huán)節(jié),根據(jù)各班幼兒的年齡特點指定不同的活動目標,認真?zhèn)湔n,熟悉教案,提前做好教具、課前的準備,來提高課堂效率。

  (2)開展技能培訓,扎實教學基本功

  教師積極參與園本培訓,勤于基本功練習,教師之間取長補短。平時多練琴,多畫畫、多做區(qū)域材料。

  (3)積極開展兩周一次的年級組研訓活動,激發(fā)每一位教師的參與意識,做到人到、心到,實現(xiàn)人人開口、開竅,形成熱烈、濃厚的.教研氛圍。

  (二)提高教師教育教學能力方面

  (1)為了逐步完善教學常規(guī)制度,努力提高保教質量。進一步加強班級教育教學及一日生活組織的常規(guī)管理,做到活而不亂。以游戲為主要活動,確保幼兒每天戶外及體育活動時間不少于兩小時,室內自由活動時間不少于1小時,并創(chuàng)建好班級的區(qū)域,引領幼兒在區(qū)域中自主活動。教師要詳實做好“班級交接班記錄”、以不斷提升班級管理成效,力爭班級管理創(chuàng)特色。

  (2)創(chuàng)設班級環(huán)境,完善區(qū)域和主題墻飾;豐富區(qū)域、確保每周兩次區(qū)域活動的有效開展。結合主題開設主題區(qū)域,教師要充分利用現(xiàn)有教、玩具豐富區(qū)域材料,也可適當自制耐用材料,以提高區(qū)域活動的有效性。區(qū)域活動時,教師要投入于幼兒的活動,切實關注幼兒活動情況,當發(fā)現(xiàn)問題時,要仔細觀察并尋找對策解決,同時結合觀察和指導情況填寫區(qū)域活動表。

  (3)積極開展活動。認真做好集體備課工作,活動前、活動后教研組成員積極參與,共同探討,互相交流,對活動提出建設性意見,爭取使每位老師都上好自己的集體公共課。

  (三)關注集體備課,提高教學質量

  每次教研活動共同探討公共課在實施教育過程中碰到的各類問題,每次有一位教師備課,主備課人提前備好課,并在前一周的周一將預設方案發(fā)給組內其他教師。由教研組長牽頭收集和整理公共課資料并存檔。

  (四)保教結合,重視幼兒德、智、體全方面發(fā)展

  本學期我組除了組織好幼兒的一日生活、學習活動外,各班要認真組織好豐富多彩的課外活動,如“慶國慶慶祝活動”“119消防活動”“秋天的收集活動”“慶祝元旦活動”,通過這些豐富多彩的活動提高幼兒綜合能力。

  (五)積極做好家園溝通,實現(xiàn)家園同樂

  教師與家長互動的效果直接影響班級管理的成效,為了讓家長們多了解幼兒園的教育教學情況,了解孩子在園的學習、生活情況。家園的良好溝通,能讓教師與家長共同協(xié)做解決孩子的教育問題,共同分擔教育責任。本學期,我們中班將通過平時家長的接送時間、家長會、家園聯(lián)系欄、家訪等多種形式來提升家長和老師、幼兒園之間的感情,使家長放心把孩子放到我們手中,從而進一步對我們的態(tài)度給予信任,工作給予肯定,實現(xiàn)家園同樂。

工作計劃 篇3

  上半年的時間在這個階段顯得尤為的快,這一年我們都迎接了這一個巨大的難題。我們公司也在抗爭著這樣的難題,所以作為公司的一員,我們不能掉以輕心,更應該重視起這樣的問題來,放在心上,共同抵抗!下半年的日子依舊是需要艱苦奮斗的階段,現(xiàn)在我也做好了下半年的工作計劃,希望可以提供上一些便利和改進。

  一、做好本職,提高業(yè)務能力

  我在采購部已經待了差不多兩年了,這兩年的時間讓我對這份工作也已經是輕車熟路了。今年是對我來說非常有挑戰(zhàn)的一年,我算不上是一個老員工,但自己也能夠完全掌握工作技巧,獨立行走了。但是我也很清楚的是,我還需要去不斷提高自己的業(yè)務能力,這對于我來說,是一個挑戰(zhàn),更是一項任務,下半年的工作注定是繁忙且擁擠的。我會好好的調理好自己的時間,讓自己慢慢成長起來,提高起來。

  二、注重合作,提高綜合能力

  在我以前的工作中,我是一個比較自我的`人,但是這段時間我改變的很大,我開始懂得合作共贏了。這一點是我在工作中慢慢領悟的一點,所以下半年的工作依舊是需要不斷去合作的,在選供應方的時候,我要擦亮自己的雙眼,并且保持一個好的合作狀態(tài),更好的去開展這一份工作,提高自己各方面的能力。和公司部門的同事們也要緊密的保持合作,我們是一個友愛且有力量集體,更是一個共同榮辱的集體,所以我會培養(yǎng)好自己的合作能力,合作技能,在今后的工作中得到運用。

  三、改正不足,完善個人能力

  我個人是有一些缺點的,以前的自己在談判方面不是很強,但是跟著領導學習了一段時間之后,自己有了一些長進。作為一名采購員,一張漂亮的嘴、一雙名目的眼是非常重要的,于此之外技巧也是非常重要的。所以接下來的日子,我需要去不斷做的就是提升自己這幾個部分,然后好好去學習沒去改正,然后完善自己的能力,改正之前的那些不足。我相信下半年會是一個很好的開端,也會是一個很不錯的收尾。我有這樣的決心和毅力去挑戰(zhàn),也有這樣的勇氣去探索,我會在接下來的半年里,保持一個更加積極的態(tài)度,一個更加有力的狀態(tài),好好的去工作,去進步!取得更好的收獲!

工作計劃 篇4

  按照院安全生產工作計劃、安全生產部工作目標及院半年綜合檢查的要求,安全生產部努力工作,不斷改進,現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下:

  一、院第三季度安全生產工作情況

  全院第三季度安全生產工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢,未發(fā)生安全生產責任事故,未造成經濟損失。院及二級單位開展了安全生產活動,加強了基礎管理工作。項目現(xiàn)場安全管理較上半年有較大改觀,項目檢查、月度檢查制度得到了落實。勘察公司、廣元公司加強了對聯(lián)營項目的管理。廣元公司召開專題會議,總結安全管理經驗教訓,改進工作,取得了較好的效果。

  二、第三季度完成的主要工作

  (一)開展了教育培訓工作

  開展了交通安全專項教育培訓工作,武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課,全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學習;組織了新入院、轉崗及再上崗人員的安全教育培訓,6人參加了學習;組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊助理安全工程師的崗前教育培訓學習;組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產管理人員教育培訓學習。

  (二)加大了安全監(jiān)管力度

  第三季度開展了高溫季節(jié)專項安全檢查工作,共抽檢施工項目

  12個,派送了西瓜等防暑降溫物品;開展了節(jié)前專項安全檢查及消防安全檢查;迎接了局安全督查組來院安全督查;發(fā)送安全警示短信4次;每周電話詢問各單位安全生產管理情況,交換本周安全管理工作的意見并提出要求。

  (三)傳達落實上級文件精神

  及時下發(fā)了“切實加強汛期、高溫季節(jié)安全生產工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產檢查情況通報”,轉發(fā)了局“關于近期兩起事故的情況通報”。

  (四)其他工作

  院長胡元平主持,召集廣元公司主要領導就該公司安全生產管理工作進行了談話和探討,提出了改進意見及建議;按照第二季度安全檢查中反應的考核標準中的不合理條款進行了部分修改和完善,待安委會通過后實施;參加了工程項目管理平臺的調研和建設工作;迎接了局安全標準化考核小組對潔能公司標準化工作的預驗收及修改完善工作;完成了日常的報表報送工作及領導交辦的其他工作。

  三、第四季度主要工作計劃

  第四季度是全年安全生產工作的重要時段,該時段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務繁重、總結評比事務多、上級檢查任務重,容易分算精力,放松安全管理,因此,安全工作更要抓緊、抓實。在抓好日常管理工作的同時,重點做好以下幾項工作:

  1、繼續(xù)加大對項目施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度。安全生產部要做好項目抽檢及現(xiàn)場指導工作;二級單位落實月度檢查、項目檢查制度;

  項目部做好周檢查工作;專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項目管理平臺的作用,有關人員要及時填報,管理人員要及時批復,職能部門要督促、指導。

  2、加強節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進行消防專項檢查;布置落實冬雨季安全工作。

  3、繼續(xù)推行安全生產標準化工作。檢查項目安全生產標準化運行情況;院做好安全生產標準化體系文件的`修改完善工作;協(xié)助潔能公司做好10月份的驗收工作和廣元公司年審工作。

  4、做好年終評先、總結工作。安全生產部做好院年度安全生產工作總結、安康杯工作總結、20xx年安全生產工作計劃,籌備20xx年安全生產工作會議,準備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料;準備院安全生產先進單位及個人評選材料。做好項目目標管理的競賽組織工作。

  5、完善工程項目管理平臺。收集運行中存在的問題和建議,修改完善平臺功能。

  6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業(yè)管理劃歸院管理后,加大了管理責任和難度,協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度,落實責任。

  7、其他工作。

11月份完成院安全生產許可證的申報工作及部分三類人員安全資格培訓工作。

工作計劃 篇5

  一、保安全促經營

  在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

  二、抓培訓,提素質

  業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

  三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費

  節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

  四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識

  創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,再進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的.最前列,影響市場。 ?五、嚴格成本控制,加強細化核算

  控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  六、加強設備設施維修,穩(wěn)定星級服務

  酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

  七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

  提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

  如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數(shù)員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。

  企業(yè)給員工一份關懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。

  我來xx濰坊店工作13天的時間,首先感謝領導給我一個發(fā)展的平臺,作為大堂經理直接負責前廳的正常運營,代表著執(zhí)行經理受理顧客投訴,對顧客反饋的一些建議和意見給予積極的采納與解決,為本店今后的發(fā)展奠定良好的基礎。

  畢竟我來這里只有十來天的時間,對本店有了一定的了解但還不太熟悉,這里有一個優(yōu)秀的管理團隊,為公司創(chuàng)造了巨大的經濟效益,同時也體會和意識到我們存在的問題和不足之處:

  1、前廳人員配置不夠,存在著招人難、用人難、留人難的問題。

  2、前廳員工都是新員工,基本的業(yè)務知識和技能還存在很大的欠缺。

  3、服務方面缺乏積極性和主動性,更談不上超前的服務意識

  4、前廳用品工具擺放不合理,存在安全隱患和影響大廳環(huán)境的問題。

  5、部分設備老化甚至壞掉,沒有及時更新和維修

  由于以上原因導致部分顧客有不愉快的用餐經歷,以至流失,生意日漸清淡。針對以上問題,特制定本年度工作計劃:

  一、穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性

  好員工不是管出來的,是帶出來的。前廳管理層要認清自己的身份,擺正自己的位置,工作中要言以律己,事事要在員工面前樹立自己的形象,讓員工認為你是一個信得過的領頭羊,值得尊敬的帶頭人。生活中多去關心他們,把員工當成自己的兄弟姐妹,經常和他們談心聊天,多傾聽他們的聲音,了解他們心中的想法,及時掌控員工的狀態(tài),員工有問題和困難時及時幫他們解決,以防員工出現(xiàn)問題時處于被動。

  二、加強業(yè)務培訓,提高員工素質。

  前廳作為飯店的門面,每個員工都要直接面對形形色色的客人,員工的工作態(tài)度和服務質量,反映一個飯店的服務水準和管理水平以及檔次,困此對員工培訓是工作重點,培訓內容主要包括三個大的方面:

  1、前廳員工的服務知識和基本的業(yè)務技能。

  2、前廳員工的從業(yè)能力和超前的服務意識。

  3、前廳員工的從業(yè)理念。

  三、給員工灌輸“開源節(jié)流,增收節(jié)支”意識,控制好成本。

  前廳用品工具定位定人,責任到人。住宿的員工督促節(jié)約用水、電,控制好辦公用品,用好每一張紙,每一支筆,通過這些控制,為本店創(chuàng)收做出前廳應有的貢獻。

  四、注意各部門之間的協(xié)調工作

  飯店是一支團隊,部門之間的協(xié)調是很關鍵的,前廳是飯店的中樞部門,它同后廚有著緊密的關系,如出現(xiàn)問題,我們都應主動和該部門進行協(xié)調解決,避免事情的惡化,因為大家的目的都是為了本店。

  五、前廳硬件設施的檢修

  時時刻刻檢查設備運轉是否正常,如出現(xiàn)故障和損壞,及時解決,如自己不能解決的,應及時上報相關職能部門進行維修和更換。

  六、加強營銷和宣傳

  很高興總公司和數(shù)十家知名媒體進行營銷和宣傳合作,為本店帶來莫大的支持和客源,在本年度我想充分利用本店的力量和資源,加強一下促銷和宣傳,比如:利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進行手機短信促銷活動。

  以上是我本年度不成熟的工作計劃,有不足之處,望領導指正!

工作計劃 篇6

  本學期我校在推廣普通話和用字規(guī)范化過程中,將從實際出發(fā),積極創(chuàng)造有利于普及普通話的語言環(huán)境,不斷提高師生的普通話水平,全面推進我校的語言文字工作。我們力求引導學生在愉快學習中熱愛語言、感受語言、運用語言,以語文學科的優(yōu)勢打造出學校的品牌,培養(yǎng)一批具有良好專業(yè)素養(yǎng)的教師隊伍,形成獨特的校園文化。

  本學年來我校語言文字工作將從以下幾個方面著手準備:

  一、領導重視,機構健全

  建立三級語言文字工作機構,形成了以校長主管,教務處、學管處、負責,全員落實的立體化管理模式,圍繞“嚴管理、重落實、創(chuàng)特色”的總體思路開展工作,既分工明確,又團結協(xié)作。

  工作小組分工明確,責任到人。教務處、語文教研組負責教師的語言文字規(guī)范化工作;班主任負責本班學生的語言文字規(guī)范化工作;學校的指示牌、標志牌、標語牌規(guī)范用字情況,由學管處和總務處負責;校刊、校報的規(guī)范用字情況由團委負責;對師生的專門培訓、常規(guī)檢查以及各項活動的開展等,由教導處負責。

  二、建章立制,規(guī)范管理

  為確保語言文字規(guī)范化工作地順利進行,學校制定了《語言文字工作實施計劃》,明確學校語言文字工作的目標和要求。與此相應,學校還制定了《小學學生一日常規(guī)》,同時修訂了《教職工考核細則》等規(guī)章制度,明確規(guī)定師生在教育教學活動中語言文字規(guī)范化方面的要求,并把語言文字規(guī)范化使用作為教師上崗、評優(yōu)、聘任、晉升職務的必備條件。

  三、加強學習,多方宣傳

  學校將把語言文字工作列入學校議事日程。根據(jù)上級語委一年一度的“推普周”的要求,開展學習和宣傳工作。學校將利用平時政治學習和業(yè)務學習的時間組織全校教工認真學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》、《語言文字工作委員會關于開展語言文字規(guī)范化學校達標評估的通知》等法規(guī)、文件。

  學校將利用升旗儀式、校宣傳窗、班級黑板報、小報、永久性標語牌、小星星電視臺等途徑和載體,加強“講普通話、用規(guī)范字”的宣傳,增強全校師生的`語言文字規(guī)范化使用意識。特別重視每年的“推普周”工作,認真組織好學校的內外宣傳:制作宣傳版面、分發(fā)推普宣傳單,積極搞好推普宣傳,加大語言文字規(guī)范化工作的力度。

  學校還將充分利用多媒體設備,創(chuàng)辦語言文字規(guī)范化使用專欄,使語言文字規(guī)范化工作管理實現(xiàn)信息化、公開化,大大提高了工作效率。同時學管處還要求各班精心布置教室內部環(huán)境,提出規(guī)范用字要求,作為班級文化建設的重要內容和途徑,教育每位同學積極行動起來,通過檢查身邊的牌匾、標語、黑板報等活動,凈化我們的語言環(huán)境。

  四、抓好通話的推廣,切實落實語言文字工作。

  (1)將語言文字普及工作與教學五認真有機結合。

  教務處將實施教師備課筆記不定期抽查的制度(文字書寫是必查內容),并提供反饋、指導意見,要求教師及時矯正。班級語言文字工作小組記錄教師課堂用語用字情況,定期向教師反饋。學期結束,作為考核評價教師的一項依據(jù)。學校提供專項經費,供師生培訓、購買資料和開展活動使用,以保障語言文字工作順利開展。

  (2)將語言文字工作與教學競賽有機結合。

  學校還將結合“教師教學技能競賽”進行青年教師過“四關”活動,即說普通話、寫規(guī)范字、規(guī)范書寫教案、規(guī)范使用電教設備。這些工作的開展對提高青年教師的語言文字規(guī)范化意識和能力,營造校園語言文字規(guī)范化使用的氛圍,起了較大的推動作用。

  (3)面向全體教師,推廣普通話。

  語言文字規(guī)范化使用工作,教師的榜樣是關鍵。每一位教師尤其是教師自身語言文字規(guī)范使用能力對學生影響深遠。所以,學校本學年將特別注重對廣大教師的普通話素養(yǎng)、運用規(guī)范漢字能力的培養(yǎng)和訓練。除召開教師語言文字規(guī)范化專項工作落實大會,組織教師學習,以強化教師說普通話、寫規(guī)范字的意識外,學校還將聘請校內普通話水平較好的老師對普通話水平較弱的教師進行普通話培訓,鼓勵教師積極參加普通話培訓和測試。學校要求教師率先垂范,在工作、學習、生活中講標準普通話、用規(guī)范字。教務處還組織有關領導“看”課,檢查教師講普通話、用規(guī)范字的情況,并要求班級推普員將教師講標準普通話、寫規(guī)范漢字的情況進行記載,作為教師學期考核的依據(jù)。現(xiàn)在我校教師能自覺運用普通話和規(guī)范字進行教學和日常交流。

  (4)以語文學科教學為主,開展切實有效的活動,提升學生的文學素養(yǎng)。

  為使推廣語言文字的工作輻射所有學科,本學年我校要求師生必須講普通話、寫規(guī)范字,同時規(guī)范學生用語、用字行為。學校每周二中午通過紅領巾廣播站“美文誦讀”欄目,播放一些優(yōu)秀文章,積累詞語。每班每學期舉行一次班內“鋼筆字書法”優(yōu)秀作品展示,使語言文字規(guī)范化內容分層次、分階段落實,強化與常規(guī)相結合,潛移默化地讓學生說普通話、寫規(guī)范字,收到了顯著成效。

  (5)配合課堂教學,教務處將牽頭舉辦一年一度的“學科周”活動。

  語文“學科周”之系列活動主要包括:

  活動一,古詩誦讀比賽。由每班選出五個誦讀古詩大王組隊參加學校比賽。

  活動二,“我喜歡的故事”比賽。由一、二年級各班在開展讀書講故事活動的基礎上選擇推薦一名學生參加學校匯報比賽。

  活動三,朗讀比賽。由三、四年級以班級為單位,全體參加。朗讀內容:年級語文教研組確定的適合本年級的名家名篇以及本年級現(xiàn)行教材全文、精彩的章節(jié)。

  活動四,讀書演講比賽。以“與書為伴,親近書籍”為主題,由五、六年級各班在班級初賽后推選一名學生參加學校比賽。

  活動五,作文競賽。由七、八、九年級在初賽的基礎上,各班推選出5名學生參加學校比賽。

  活動六,“讀書小報”評比。鼓勵3——5年級學生每人動手出手抄報,以“親近母語,享受閱讀”為主要內容,每班上交3份優(yōu)秀作品,參加學校評比。

  活動七,建立“好書交換站”。在班內同學間,段內班級間,建立“好書交換站”。

  活動八,家庭讀書樂。建立家庭小書庫,每班在評比篩選的基礎上上交一張家庭小書房照片;開展與父母共讀一本書的活動,每班在了解家長孩子閱讀情況的前提下上交一篇家長文章:我和孩子一起閱讀。

  活動九,自制書簽展覽。由班主任進行自制書簽的動員及指導,讓學生明確制作要求。書簽制作完成后,先在班級內進行展覽評比,再由每班上交10個參加學校展覽。

  活動十,舉辦學生“讀書筆記”展覽。

  (6)積極做好每年的“推普周”活動。

  “推普周”活動中,學校將組織規(guī)范用語用字知識講座、規(guī)范用語用字知識競賽征文評比、小記者小主持人口語競賽等活動,各班以“講普通話、用規(guī)范字”為主題開展班隊活動。專門組織部分學生對我們身邊的規(guī)范化用語、用字情況進行了調查、研究,撰寫了研究性小論文。通過這一系列活動的開展,讓學生切身體會到說標準普通話、用規(guī)范化漢字對我們生活、學習、工作產生的影響。

  (7)加強詩詞文化建設,揮灑濃郁詩意童年

  本學年我校將在辦好藝術班級的同時,在學生中廣泛開展多層次、多角度的班級文化藝術活動,努力提高班級文化品位。注重挖掘中國古典詩詞的魅力,繼續(xù)開展好“詩詞進班級”活動,以詩教為載體,組織詩詞講座、學科詩教綜合活動,把詩教融入班級生活的每時每刻,在共同學詩、寫詩的過程中弘揚國粹,鑄就一個育人的新途徑。

  促進語言文字規(guī)范化的道路還很漫長,任務還很艱巨。校園是傳播知識、獲取知識的地方。在以普通話、規(guī)范字的形式接受教誨,充實自我的同時,更要自覺地傳播這種規(guī)范。我們師生有責任共同營造一個純潔的語言文字環(huán)境,培植屬于我們自己的凈土。今后我們還將繼續(xù)努力,不斷提升丹東希望學校語言文字的規(guī)范化水平。

工作計劃 篇7

  一、指導思想

  以學校工作計劃為指針,圍繞教導處教學工作要點,全面貫徹落實好學校有關教研組的作業(yè)文件,積極創(chuàng)建市規(guī)范教研組。樹立全面質量管理意識,認真學習先進的教育思想和新的課程標準,扎實推進二期課改的實施,促進理念向行動的轉化,積極投身課堂改革,堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉變,讓學生的自主性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。關注本語文教師素質的提高,努力做好教學工作。

  二、教研工作思路

  工作作風:團結、合作、務實、創(chuàng)新。

  教學研究:營造氛圍,不斷深入,做到:有目標,有準備,重過程,有收獲。

  三、工作要點

  (一)積極創(chuàng)建市規(guī)范教研組,抓好教研、備課組的建設,充分發(fā)揮教研、備課組的整體功能。

  1、充分利用網(wǎng)絡平臺,積極引導教師開展網(wǎng)絡研訓活動,研究和實踐適應新課程改革的教法和學法,優(yōu)化課堂教學的設計。教研組已在校園網(wǎng)內開辟校本研修語文組欄目,使其成為我們教師的教研作業(yè)欄目,并鼓勵教師寫教學設計,教學反思及教學論文發(fā)表于欄目中,充實此塊欄目,使其成為我們教師互相學習、互相交流的陣地。

  2、以“新課程教學設計與案例分析”為研訓內容,以學校中心教研組為龍頭,在全街道繼續(xù)實施“一個主題,四個階段”的主題化系列研訓活動模式,做到主題明確、注重過程、人人參與、強化實踐、研討、反思、總結。每次活動記錄清楚,檔案齊全,教研組要將每一位教師的備課、反思、總結納入教師的業(yè)務檔案。力求達到研訓活動的.高效化。強化教師個人的自我實踐,自我反思。

  3、教研組、備課組及每位任課教師應訂好相應計劃,寫好總結,做好各種資料的積累、整理和歸檔工作。

  4、備課組按“四定”開展活動(即:定時間、定地點、定內容、定中心發(fā)言人)。期初認真組織好各備課組開展一輪以整體梳理教材為主的集體備課活動,引導教師深入鉆研教材、理解教材、處理加工教材,從而提高課堂教學的效益。

  (二)加強教學常規(guī)的管理檢查。

  1、強化常規(guī)管理,提高教學效率。

  (1)

  備課:本學期仍強調備課中的教后反思的撰寫,認認真真地備好每一堂課,要求每位教師上交備課本。實實在在地聽好每一堂課,要求教研組的任課老師聽課達10節(jié),教研組長達12節(jié)。

  積極開展師徒結對活動,發(fā)揮教師以老帶新,以新促老的作用,全面提高教師的潛能。

  (2)上課:努力提高教學藝術,做到:求實、求真、求活、求新,充分利用現(xiàn)有的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,拓寬學習時空,提高課堂教學效益。

  (3)作業(yè):作業(yè)設計要“精”,體現(xiàn)“輕負荷,高質量”的教學思想,批改要“細”,要規(guī)范、及時,注重糾錯及情況反饋。

  (4)輔導:因材施教,善于捕捉學生閃光點,熱情鼓勵,補差提優(yōu),使每個學生都能充分發(fā)展。

  2、加強教學質量監(jiān)控。備課組要配合教導處做好出卷、批卷、質量分析、反饋等工作,進一步全面提高語文教學質量。20xx年一月組織三上年級教材期末命題交流評比活動。

  3、對于新教師積極開展師徒結對活動,發(fā)揮教師以老帶新,以新促老的作用,全面提高教師的潛能。教研組對新教師多進行隨堂聽課,要求新教師備詳案。并組織好05新教師“我的一堂課”教學展評活動的選拔工作。

  四、分月工作安排

  9月份:

  1、教研組、備課組、各任課教師制定各項計劃。

  2、組織三四年級教師參加市備課會議。

  3、召開教研組會議,講解本學期工作重點,并開展期初集體備課。

  4、在校園網(wǎng)創(chuàng)建小學語文網(wǎng)絡平臺。

  5、每位教師完成一份教學設計和一份點評上傳到網(wǎng)上語文欄目里。

  6、以周一貫講座內容為學習內容,寫出心得,完成主題研訓活動的學習思辯階段。

  7、06新教師隨堂聽課。

  10月份:

  1、配合教導處教學常規(guī)檢查,備課、作業(yè)批改等。

  2、完成主題化校本研修第二階段活動。

  3、校寫字教學交流、反饋。

  11月份:

  1、一年級拼音過關測試。

  2、征集年度學科教學參評論文。

  3、06新教師隨堂聽課。

  4、迎接“市規(guī)范教研組”評比驗收。

  5、完成主題化校本研修第三階段活動。

  6、二三年級識字閱讀能力測試。

  12月份:

  1、“我的一堂課”——05新教師課堂教學展評活動。

  2、06新教師隨堂聽課。

  3、完成主題化校本研修第四階段活動。

  4、一年級拼音過關補測。

  5、參加市年度學科論文評比。

  6、參加20xx年分配教師教學論文撰寫比賽。

  7、四至六年級寫作能力測試。

  1—2月份:

  1、三上年級期末命題交流評比。

  2、主題化系列活動材料整理、歸檔。

  3、交流復習策略。

  4、試卷分析。

  5、教研工作小結

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