工作計劃[優選9篇]
時間過得真快,總在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃9篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、指導思
新的學期開始了,在倡導“推動均衡化教育,推動學生的全面發展”的前提下,求真務實,認真開展學校的各項工作。學校的衛生工作,仍然以貫徹執行“學校衛生工作條例”為前提,結合學校的具體情況,抓好學生素質教育及養成教育,抓好學校衛生管理工作,抓好學生常見病、傳染病、流行性疾病的預防,保證師生的身體健康,配合完成學校的各項教學任務。
二、衛生工作的具體開展:
預防工作是學校衛生工作的'重中之重。
1、對全體學生進行視力的檢查,做好統計分析工作,并開展一次防近視宣傳。
2、對學校健康教育開展情況進行自查,對全校學生進行期終健康教育測試。
3、對本學期學校衛生工作進行總結及其他各種表格、資料的匯總、積累整理。
4、做好師生晨檢工作及有關資料的收集和整理工作。
充分利用廣播、宣傳欄、校報等宣傳方式教育學生,引導學生,要讓學生了解更多的衛生常識,懂得怎樣去預防疾病,學會自我保。平時做好詳細記錄,了解掌握學生生病情況,發現疫情隨時上報,為了預防各種傳染病流行,在傳染病流行期間堅持做好預防消毒工作。
學校師生的健康直接影響到正常的教學,開學后加強宣傳工作,開窗透氣,保持室內外空氣流通。并印發有關宣傳資料發到各班宣傳,廣播上也宣傳,避免傳染病在學校傳播流行。這學期預防工作要根據不同的季節,和傳染病的流行特點加以預防,配合上級醫療部門,協調完成好各方面工作。
1、培養學生的行為習慣,加強對學生衛生知識的宣傳教育,繼續利用廣播,宣傳欄和上課的形式進行宣傳教育和健康教育課。注意學生行為習慣的養成,從低年級的學生抓起,教會低年級的眼保操。訓練學生的言談舉止要文明大方,講禮貌。行、走、坐、立都要有一個較好的精神風貌。講清潔,愛衛生,并且教育學生熱愛學校,愛護公物和花草樹木,保護環境和發揚主人翁精神,維護好學校的環境秩序,把學校建成幽雅美麗的學習場所及生活的搖籃,教育學生熱愛祖國,熱愛學校,使自己健康成長。
2、本學期擔任五、六年紀的衛生與健康課,認真備好課,上好課,要加強高年級學生的健康教育,尤其是青春期教育,根據男、女學生生理發育特點,進行有關的知識學習。
三、加強對學校食堂衛生的監管
首先,建立健全責任制,要求“三證”齊全,嚴把食品準入關,食堂從業人員必須掌握食品衛生的基本要求。本學期繼續開展好學校的環境衛生及食堂飲食衛生的監督,食堂轉為社會化后,要經常指導食堂工作人員怎樣采購食品,配置加工及存放食品,并定期檢查,嚴格執行食品衛生法,加強食品的衛生監督管理,制定各項衛生制度,餐具的消毒,防蠅,滅鼠,滅蟑螂及食堂的防火,防毒安全等都要進行監督和檢查,防止校內發生食物中毒及腸道傳染病,防止意外安全事故的發生,確保師生身體健康。
1、開展一次健康教育的衛生知識的講座。
2、全校學生進行身體健康體檢。
3、做好充分準備,迎接省規范化學校復查。
為了防止學生意外傷害事故發生,加強對學生的安全教育,發現問題及時向學校領導反映,及時與班主任聯系,消除不安全的隱患,意外傷害事故要防范于未然,使學校保持安全、和諧的氛圍。
學校衛生工作是學校教育教學工作的重要組成部分,本學期仍廣泛對全校師生進行衛生知識、衛生習慣的規范教育,牢固樹立“健康第一”思想,深入推進“健康校園”建設,繼續加強學校衛生防疫和環境衛生工作,提高全體師生的健康意識和學校健康服務水平,努力使學校衛生工作規范、健康、有實效。
工作計劃 篇2
一、指導思想
以《全日制義務教育數學課程標準(實驗稿)》為依據,深化教學改革,以促使學生全面、持續、和諧的發展為出發點,課堂中以“學生的發展為本,活動為主線,創新為主旨”,培養學生的創新意識和實踐能力為重點,充分體現“新課程、新標準、新教法”,積極推進素質教育,努力提高全體學生的數學素質。
二、工作目標
1、規范教學常規管理,優化教研組活動,提高現代教育技術技能,確保數學教學工作達標率100%,創優率30%以上。
2、深入課堂教學研究,確保課堂教學學生知識鞏固率100%,信息交流面100%。
3、加強師資隊伍建設,認真學習領會新標準,積極開展新教材研究工作,充分發揮骨干教師的示范作用,加強與兄弟學校教學的交流與協作,提高青年教師的業務素質和教研能力。
4、在學生中開展形式多樣的學習競賽活動,激發學生學習數學的興趣,增強數學在生活中的體驗,促進學生個性和諧發展。
5、加強學習質量調查、檢測工作,及時分析,做好“查漏補缺”工作,確保我校學生各項檢測及期末考查及格率達99%以上,優生率高于50%,確保教學質量及各項競賽名列前茅。
三、工作重點
1、強化教學常規管理。
2、在學生中開展各種豐富多彩的學習競賽活動,營造良好的學習氛圍。
3、組織學習“新標準”,發揮數學教研組的作用,上好教研課。開展以“新課程、新標準、新教法”為課程的教學研究。準確把握小學數學課程的性質、地位、基本理念及目標任務。
4、通過骨干示范等活動,調動青年教師自發苦練教學基本功,促進數學教師整體素質的提高。
5、強化課堂教學,年級組統一教學進度,組織好各項質量檢測和競賽活動。
四、工作措施
1、落實新課程標準,改革課堂教學,促進師生發展。
。1)認真學習新標準,嚴格執行新標準的指導思想。本學期主要任務:加強新標準的培訓工作,組織教師學習分解新標準,加強新標準在教學中的運用。
。2)開展課堂教學的研究,轉換教師角色,樹立以學生為本的思想,尊重學生,建立平等民主的師生關系,營造積極、健康、和諧、寬松的教學氛圍,倡導學生動手實踐、自主探索與合作交流的學習方式,擴大學生信息交流面,在課堂教學中學生信息交流面要達100%,培養學生具有學習數學的興趣,樹立學好數學的信心,增強學生的創新意識。
。3)加強對小學數學新教材的深入研究,領會教材的編寫意圖和特點,對照新課程標準要求,認真分析數學內容、目標、重難點,提出具體可行的教學方法。
2、強化常規管理,優化集體備課,提高教學質量。
落實“教學六認真”工作,提高教學質量,即:備課要“深”、上課要“實”、作業要“精”、教法要“活”、手段要“新”、活動要“勤”,考核要“嚴”、輔導要“細”、負擔要“輕”、質量要“高”。
的
。1)備課:本學期提倡青年教師要備出優質課,中年教師要備出特色課,老教師要備出實用課。共同探討“新課程、新標準、新教法”的教學模式。
。2)上課:教師要做好課前準備工作,在教學中要注重現代化手段的.運用。課中要明確目標,講透知識點,訓練要扎實有效,同時要注意師生活動時間的分配,體現兩個100%,要及時檢測教學效果。
。3)作業的布置、批改。作業設計既要在量上有所控制,更要注意“質”的精當。不加大作業量,嚴格執行國家教育部對學生家庭作業總量的規定,嚴禁教師濫購、濫用學習資料。
(4)輔導:繼續做好提優補差工作。各班教師要定時間、定計劃、定內容地組織好學習有困難的個別學生的輔導工作,做到措施得力,記載齊全,成果顯著。
。5)考核:改進評估方法,對學生進行多方位評價。以新標準規定的教學目的和基本要求為依據,評估的方法和手段要多樣化。除筆試外,還要注意運用口試和操作等方式,考查學生對數學知識的掌握情況和數學能力的發展。還要通過課堂提問、觀摩、談話、學生作業等方式,評價學生的學習態度、學習習慣等非智力因素,了解學生的學習過程,考查學生的學習狀況,培養學生學習數學的興趣。教師要要善于利用評價所提供的大量信息,適時調整和改善教學過程。
。6)聽課:本學期小組間教師互聽不少于3節,每學期參加聽課總節數不少于8節。
3、加強質量監測,及時反饋,提高教學質量。
。1)單元檢測。年級組長要統一組內教學進度,及時做好檢測分析、查漏補缺工作,但須執行國家減負標準,控制檢測的次數。
。2)鼓勵各班根據實際情況開展豐富多彩的教學活動。
(3)期末檢測。根據“減負”的要求,學校組織期中考試、期末考試。嚴格把好教學質量關,及格率99%以上,優生率50%以上。
4、組織豐富多彩的學習競賽活動,提高學生綜合素質。
工作計劃 篇3
一、目標概述:
人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內部溝通機制;企業文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。
建立內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內部關系,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業文化的塑造與宣貫,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點之一。XX年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。
二、具體實施方案:
1、 建立內部溝通機制。
1人力資源部在XX年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
2設立總經理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設立總經理信箱,并保證此信箱的安全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經理外其他人無權開啟。員工可對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議?偨浝砻恐荛_箱一次,收取員工的信件,對投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對匿名。對總經理根據員工反映問題和意見交人力資源部處理時,做到處理及時、反饋及時。
3建立民主評議機制。人力資源部計劃在XX年對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經理和公司領導的`工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經理績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免公司對部門經理的評價的主觀性。長此以往,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的開展。人力資源部在XX年元月31日前完成對使用工作聯系單的規范。
4其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統人力資源部將繼續保持和完善。
2、 企業文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業文化宣貫有不可推卸的義務和責任。XX年,人力資源部在繼續編輯好《騰牛特刊》的基礎上,全力塑造騰牛公司獨具特色的企業文化。①制訂《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。交付印刷保證每位員工人手一本。②加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。③對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。做到讓每一位新人都熱愛騰牛,讓每一個非騰牛人都向往騰牛。
3、 辦公室管理。由于歷史遺留的原因,目前辦公室的管理工作屬于交叉管理,但由于責任界限不清,目前管理還存在許多問題。人力資源部計劃在XX年對辦公室管理的力度進一步加強。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負責。辦公室管理的難點主要是中層管理的模范作用不佳,各部門只注重工作任務的管理,未進行本部門職員的內部辦公秩序和紀律遵守的管理。人力資源部XX年重點抓好以下幾個方面:①考勤管理。不論是誰,只要違反公司考勤規定,人力資源部XX年不再有特例和尺度放寬的行為,從部門經理抓起,從擔任領導的職員抓起。②辦公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網做與工作無關的事項、打游戲、串崗等突出現象重點整治。③辦公室的5s管理。目前公司辦公室的5s工作比較薄弱,XX年,人力資源部將把每個職員的5s工作作為績效評價的項目之一,并每周至少組織一次辦公區域的衛生檢查和集體清掃、整理。④對工作服的著裝、禮節禮貌的規范,人力資源部都將在日常工作中加強監督檢查。⑤對辦公室工作保密制度進行督促。對員工因公、因私會客,員工對自己負責工作文件的保管應用,包括打印機、傳真機等可能涉及企業秘密文電的工具使用,人力資源部將進行規范管理。
三、實施目標注意事項:
1、 實施內部溝通機制時,應注意所有溝通機制應以發現問題、解決問題為原則,注意操作方式的可行性,不能因設置的溝通方法導致問題。人力資源部應多觀察、多聆聽、多思考,找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作,應把把握原則,不能循私,不能因個人感情放棄公司利益,不泄露公司秘密。對發現的思想問題能解決的人力資源部負責解決,不能解決的必須及時向相關部門或上級反饋。
2、 企業文化塑造不只是文字工作或文體活動。人力資源部在操作中應抓住關鍵工作,確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介,團結廣大員工,將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內所有人員共同認同**的價值觀,統一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標準。
3、 辦公室管理工作必須堅持寬嚴相濟的原則。既要一絲不茍地堅持原則,又要體現公司的人性化管理。不能因辦公室管理導致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見,不斷修正工作方法,建立公司和諧、寬容、團結、自覺的辦公室氣氛。
四、目標責任人:
第一責任人:人力資源部經理
協同責任人:人力資源部所有職員
五、目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、 溝通機制的建立需要公司領導和其他部門的通力配合;
2、 企業文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結果。需要公司領導提供支持;
3、 辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。
工作計劃 篇4
一、指導思想
全面貫徹、落實第六次全國少代會精神,充分發揮少先隊組織團結、教育、引導少年兒童的核心職能,深刻認識和改選新的歷史條件下少先隊工作的根本任務;牢牢把握少先隊組織屬性,堅持以人為本,尊重少年兒童主體地位,竭誠為少年兒童健康成長服務;不斷提高工作的普遍性、適用性和針對性;積極發揮學校少先隊的主陣地作用深化爭當“四好少年”活動努力培育德智體美全面發展的中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人。
二、工作要點:
1、發揮學校少先隊的主陣地作用加強少先隊基層組織建設,以重大節日、紀念日和重大事件為契機,結合本校實際,通過特有的標志禮儀、陣地、群體互動、先進典型、組織制度和價值理念,規范建設大、中、小隊,用完善的組織覆蓋少年兒童,用經;幕顒幽凵倌陜和,用鮮明的組織文化凝聚少年兒童。
2、緊緊圍繞新的歷史條件下少先隊的根本任務開展工作,進行少年兒童做人的基本品格、素養的教育,重點是灌輸培養少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素感悟注重黨、團、隊組織意識和教育內容的銜接,深入開展爭當“四好少年”深造遵循少年兒童身心成長規律,開展分層教育。
3、積極探索少年兒童新的生活方式,發揮重要人物、文化產品的影響作用,充分運用感悟信任、友誼因素和情感、藝術、時尚元素,傳播重要的思想內容,增強工作的吸引力、凝聚力和影響力,引導少年兒童健康成長,全面發展。
三、主要工作:
。ㄒ唬、加強行為規范的養成教育,充分發揮少先隊的育人職能。
以《中小學生守則》作為日常行為規范準則,發揮少先隊的育人職能,加強少先隊員日常行為規范的養成教育,狠抓少先隊文明禮儀規范,強化行為習慣的培養,加強禮儀教育與訓練。以中隊為核心,以創建優秀中隊為載體,加大檢查、評比的力度,引導隊員在日常學習生活中養成良好的文明禮儀行為習慣,人人爭做講文明、有禮貌、守紀律的好學生。通過國旗下演講、班隊會、廣播、板報、隊報等形式,開展好本學期的“養成教育”活動。注重學生良好行為習慣的.養成。讓全校學生養成良好的坐立行走姿勢,不說臟話、使用文明用語,果皮紙屑不亂扔。
(二)、加強少先隊組織建設
1、加強少先隊陣地建設。建立好以大隊輔導員、中隊輔導員、大隊委員、中小隊干部為主的少先隊組織網絡,明確分工和職責。定期開展輔導員例會,及時改進和反饋工作,加強少先隊理論的研究。促進少先隊常規管理工作的提高,努力使少先隊工作制度化、規范化。
2、加強班隊建設。班隊建設是學校精神文明的縮影。各中隊班隊工作要落實四個有,即:學期初有計劃,周周有安排,月月有重點,期末有總結。本學期繼續深入開展特色中隊的創建工作,增強班隊集體的凝聚力、戰斗力,促進文明班風的形成。
3、進一步加強少先隊基層組織建設,進行大隊部的換屆選舉工作,健全大隊部機構,實行“大隊委”競選制度,“中隊委”輪換制度;設立大隊委每周例會制度,加強對隊干部的教育和培訓。各中隊要設立更多類型的隊干部服務崗位,并加強對他們的思想教育、技能培訓。
4、進一步規范和完善班級五項評比制度。對上學期各班評比情況進行總結,找出不足和存在的問題,在原有基礎上進行整改,制定切實可行,科學合理的五項評比制度。
。ㄈ、豐富少先隊活動
1、要善于運用各種活動載體,積極開展有益于學生健康成長的科技、文藝和體育等校園文化活動。積極創造條件、充分運用現代教育技術手段,開展生動活潑的教育活動。
2、以重大節日為契機,豐富少先隊活動。
。1)、在教師節到來之際,各中隊通過祝福大派送”、“奇思妙想巧制作,一顆愛心獻園丁”等主題活動,通過對老師的祝福,為老師制作各種小卡片等實際行動表達對老師的敬愛,增進師生間的感情,培養少先隊員的良好品質。
。2)、國慶之際,開展國慶愛國主義教育系列活動。開展“七個一”活動:畫一幅畫、唱一支歌、寫一篇文章、做一件好事、讀一本好書、講一個抗戰英雄的故事、觀看一部愛國主義教育影片。
。3)、結合建隊日,做好新隊員入隊工作,運用各種形式引導隊員進一步學習隊章,隊史知識,掌握少先隊的基本禮儀。并號召全體少先隊員向玉樹地震、舟曲特大泥石流等抗震抗洪救災中涌現出來的英雄模范學習。
3、結合鎮江市文明城市創建工作開展相關的宣傳教育活動。
(四)、加強安全、法制教育,提高安全意識。
1、安全教育工作是我校的主要任務之一,少先隊將配合學校各有關部門,繼續做好“平安校園”的創建活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,做好集體活動的安全防范措施,增強學生的安全自我防范意識。
2、認真貫徹落實教育部等四部委《關于加強青少年學生法制教育工作的若干意見》,加大宣傳《未成年人犯罪法》和《學生人身傷害事故處理辦法》;通過板報、主題班隊會,展示專欄、講座等途徑,積極開展健康行為和衛生知識的教育,重視法制、國防、禁毒教育,增強學生的法律意識。
四、具體活動安排:
9月份:學規范、懂禮儀
1、健全中隊組織,制訂中隊活動計劃。大隊委競選活動。
2、祝福大派送。慶祝第25個教師節活動。
工作計劃 篇5
一、進一步推進城市建設投融資體制改革
積極配合廣州市城市建設投融資體制改革,推進公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設的可持續發展。
二、加大融資力度
多方位融資,分散風險,解決20xx年項目配套資本金問題,擬發行企業債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風險。
三、加強銀企合作
把握當前的國家政策走向,積極應對金融形勢的'變化,繼續與各銀行建立良好的銀企合作關系,按照廣州市城建固定資產投資計劃的安排,認真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。
四、提高資金的管理水平
進一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細、更好,既保證項目建設資金的及時到位又盡量降低成本。
五、解決好歷史遺留的問題
繼續推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結算和形成資產入手,清理好我公司未結算項目,切實解決因工程項目遲遲不結算而導致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。
六、加快項目建設的速度
全力推進工程項目建設,確保公司承擔的建設工程按計劃全面推進。各個工程項目要認真總結項目建設和管理的經驗教訓,通過樹先進,抓典范,在工程建設中出人才、出業績、出經驗、出成果、出品牌。
七、探討和嘗試新的管理模式
繼續探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經營模式推進工作,為實現建設期向經營期過度的無縫接軌創造條件;復建公司做好倉邊路等項目由建設期轉入商業運作的經營管理工作,積極探索獨具特色的商業運營模式;新光一期項目要進一步加強運營管理,提高車流量和通行費收入,降低運營成本。
八、推進學習型企業的建設
繼續推進建立學習型、節約型公司建設。加強財務和預算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應公司實際的職務晉升、薪酬激勵機制。
九、加快推進綜合信息平臺系統建設
全力推進公司信息化進程 在辦公自動化系統及資金撥付系統投入使用基礎上,推進工程管理和資產管理系統的開發,推進與下屬公司的計算機連網工作,努力推進無紙化辦公,提高公司工作效率。
工作計劃 篇6
為貫徹《學校衛生工作條例》和《學校健康教育評價方案》以及《教育部關于印發〈中小學健康教育指導綱要〉的通知》精神,提高學生的健康水平,特制定本健康教育計劃如下:
一、高度重視,健全健康教育機制
學校健康教育是教育系統在創建國家衛生城市工作中的'重要內容,各單位要高度重視,進一步完善健康教育領導機構,加強辦公室工作力度,將健康教育工作納入本單位年度工作計劃之中,并制定專項計劃,做到機構健全,工作有計劃有檢查、有總結。
二、開足、上好健康教育課
1、學校健康教育要做到開課率、課時、教材、教師和教案、考核和評價“五落實”。開課率達到100%;義務教育段周課時達到0。5節,配齊教材,做好師資培訓工作,教案、上課符合相關要求。有健康教育整體或專項檢查、考核和評價。
2、努力搞好健康教育教學和學科滲透工作。在保證健康教育教學質量的同時,要在各科教學中滲透健康教育知識,如在體育課教學中滲透個人衛生習慣教育,在自然課中滲透環境衛生教育,在思想品德課中滲透心理健康教育等,使學生接受健康教育率達100%。健康知識知曉率和健康行為形成率達到90%以上。
三、重視健康教育師資隊伍建設
各校要切實加強對健康教育師資的各種培訓,積極組織健康教育任課教師認真學習鉆研教材,制定好教學計劃,堅持集體備課,及時總結交流教學經驗,努力提高課堂教學質量。
四、積極開展健康教育宣傳活動
要充分發揮校園各種傳媒的宣傳教育作用,辦好學校健康教育黑板報和宣傳欄,做到每二月更換一次;利用校園廣播,堅持每天宣講健康教育知識;開展專題衛生講座;并將生理、心理衛生教育和健康行為習慣教育有機結合起來。
五、加強教學基礎設施建設
按照原國家教委頒發的《學校健康教育評價方案》規定和要求,在確保對健康教育經費投入的同時,重點改善教學基礎設施,使教室采光照明、課桌凳、廁所、宿舍、飲水及體育鍛煉設施和健康教育器材、教具等硬件全面達到指標要求。
六、認真執行信息報告制度
學校設有專職傳染病和食品安全信息報告員,學校發生群體性發熱、咳嗽、腹瀉、食物中毒以及麻疹、腮腺炎、甲型流感、肺結核等傳染性疾病時,應在二小時內同時書面報告教育局和疾病預防控制中心,并做好跟蹤信息上報工作。
七、切實搞好健康教育評價工作
學校要逐條逐項對照《學校健康教育評價方案》規定,認真做好考核自評工作,查漏補缺,不斷完善,確保健康教育各項指標全部高質量達到規定的標準。
工作計劃 篇7
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標和每一天時光安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自我每一天時光安排得比較滿的人,是沒有空閑時光的,每一點時光都會過得很有好處很有價值。所以,我們要養成每一天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你必須就要結合雙方約定的時光和地點來安排自我的行程。最好在約定地點附近開展業務。
2、工作表要學會預留出一段時光,不能把時光計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時光排到下午1:30分才行動,至少就應留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每一天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時光安排
1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們推薦每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也能夠單開業務部門的早會。早會每一天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時光不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,資料能夠循環推進。
2、設計跟進(8:40—9:00)
業務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業務員能夠將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自我的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)
與設計師溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每一天跟進客戶的習慣。
4、到小區展開行動(9:30—17:00)
這一段時光主要用于聯系新客戶,培育自我的客戶資源。當然也要根據實際狀況,如果小區交房,就要提前去小區,早會能夠不開,電話能夠不打。晚上回公司的'時光也可早可晚,如果小區客戶下班后較多,就能夠晚回去
5、回公司打電話(17:00—18:00)(U2
如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我推薦下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時光打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析;SU!
業務員晚上下班后,要養成對自我白天所聯系的客戶進行分析的習慣,能夠結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的資料與設計師或主管進行溝通
7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)期望你每一天都能在自我的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每一天增長的名單,就是你業績持續增長的法門
工作計劃 篇8
20xx年,嘉興市質監局根據市委市政府總體部署和年初確定的各項工作目標,堅持服務發展主線、堅守安全底線,全力開展“轉型發展服務年”和“隊伍建設提升年”活動,推進各項重點工作落實,全面推動質監工作適應新常態、構建新體系、取得新業績。
一、積極發揮領導小組辦公室作用,推進“全國質量強市示范城市”創建
1、順利通過“全國質量強市示范城市”省級預驗收。積極籌備“全國質量強市示范城市”創建省級預驗收工作并如期順利通過。
一是做好會議部署準備,先后三次召集四大質量牽頭部門和南湖區、秀洲區市場監管局召開迎接創建“全國質量強市示范城市”省政府預驗收籌備會議。
二是做好驗收資料準備,整理十大系列臺賬,制作《質量故事》宣傳畫冊和工作匯報片。擬寫《創建全國質量強市示范城市工作匯報》。
三是舉辦首次“市民代表觀察團”活動,組織產品、工程、服務、環境等領域市民代表了解我市創建“全國質量強市示范城市”工作進展。推進嘉興市加西貝拉壓縮機有限公司、嘉興市金都南德大院和嘉興市96345社區服務中心等3個創建示范點籌備工作。在此基礎上,市政府于7月上旬向省政府提出預驗收申請。9月10日,嘉興市創建“全國質量強市示范城市”工作經省級預驗收并獲得通過。9月18日,嘉興市政府副市長柴永強、嘉興市質監局局長沈建法出席國家質檢總局召開的全國建設質量強市提升城市發展座談會,嘉興市示范創建工作經驗被列入《全國質量強市示范城市創建經驗匯編》。目前,已提交國家質檢總局驗收申請,力爭今年“全國質量強市示范城市”通過創建驗收。
2、大力實施全民質量素養提升工程。積極推進市委宣傳部、市經信委、市教育局、市人力社保局、市質監局、市總工會、市科協七部門聯合制定的《嘉興市全民質量素養提升工程三年行動計劃(20xx-20xx年)》實施。
一是以市政府隆重舉辦“質量月”啟動儀式為契機,公布聘任嘉興“質量智囊團”成員,舉行“打造先進制造促進質量發展”聯合倡議活動,邀請專家作質量發展與建設專題報告。
二是協調市人社局、市教育局、浙江大學管理研究中心、嘉職院,建立“嘉興質量學院”“嘉興質量實訓基地”“浙江大學管理研究中心嘉興分中心”三大質量教育、培訓平臺。
三是圍繞“四個面向”,開展全民質量素養提升工程。面向青少年,加強質量教育實踐基地建設,普及《探尋質量的基因》等質量讀物;面向企業經營管理者,開展“質量大講堂”“質量沙龍”活動,與嘉職院、浙江大學三方簽訂戰略合作協議開展質量課題研究,形成智庫示范效應;面向產業工人,聯合嘉興教育學院組織全市25所職業學校校長(負責人)開展質量素養知識講座,設立“質量素養與職業發展”公共選修課,100多名學生選修并于新學期開課;面向公眾居民,推進市質量協會自編20種質量科普教材進行宣講。
二、積極推進品牌創建標準創新,助力經濟發展質量效益提升
1、大力推進“浙江制造”品牌建設。提請市政府出臺《嘉興市人民政府辦公室關于推進“浙江制造”品牌建設工作的實施意見》、協調召開全市質量強市創建暨浙江制造推進工作會議,積極爭取將“嘉興制造業加快質量品牌建設的思考與建議”納入嘉興市政府“嘉興制造”7+1子課題并完成調研課題初稿。全市已有集成灶、絲綢服裝、黃酒、冰箱壓縮機、玻璃纖維、旅行箱包等產品列入省認證產品目錄,推薦21家企業申報“浙江制造”認證試點產品。平湖、桐鄉列入全省“浙江制造”縣域培育試點并積極開展工作,通過政策扶持、部門協同、培訓引導等舉措帶動該區域制造業向中高端提升發展。全市所轄5縣(市)均出臺“浙江制造”品牌建設工作的實施意見文件。巨石集團通過“浙江制造”現場認證,旅行箱包、壓縮機等5個“浙江制造”標準通過審定。
2、積極實施政府質量獎勵推進“三名”工程。中國質量獎申報方面,指導幫扶加西貝拉做好第二屆中國質量獎申報工作。省政府質量獎方面,廣泛發動企業積極申報省政府質量獎,向省政府推薦巨石集團有限公司等4家企業申報20xx年度浙江省政府質量獎。目前,巨石集團有限公司入圍現場評審。市長質量獎方面,在修訂出臺《嘉興市市長質量獎評審管理實施細則(20xx年修訂)》的基礎上,啟動20xx年嘉興市市長質量獎申報工作。通過企業申報、征詢意見、資格審查、材料評審等程序,9家企業入圍現場評審。目前正在現場評審中。浙江名牌方面,全市共推薦92個產品(服務)申報浙江名牌及2個區域塊狀產業申報浙江區域名牌。其中新申報37個工業產品、2個農產品、15個服務產品。
三、積極協調發揮質監職能,服務檢驗檢測高技術服務業集聚區建設
檢測高技術服務業集聚區建設項目,市質監局積極溝通協調,有效推進各項工作。
1、積極推動,強化工作領導。市政府成立相應的集聚區創建領導小組,統籌協調與整體推進集聚區建設與發展,負責落實創建集聚區建設的發展規劃和相關配套政策,具體協調資源配置。
2、積極籌備,通過專家評審。圍繞將集聚區打造成為“立足浙江、輻射長三角、服務全國”的高端檢驗檢測產業基地的目標定位推動市科技城起草集聚區發展規劃。20xx年7月8日,浙江(國家級)檢驗檢測高技術服務集聚區發展規劃》順利通過專家評審。目前正在按照專家的評審意見組織修改和完善。同時,市科技城已與深圳市計量質量檢測研究院、上海科學儀器聯盟、上海食品安全檢測中心等單位進行了合作意向洽談。
3、積極協調,增強工作合力。一是在國家發改委辦公廳就關于設立國家檢驗檢測高技術服務業集聚區(嘉興)的請示給予復函后,局分管領導赴省質監局作專題匯報和交流溝通。同時借助國家質檢總局來浙江調研之機,專題匯報集聚區發展建設情況。二是注重與海寧、桐鄉市政府和市發改委等相關部門聯系協調,充分聽取對《浙江(國家級)檢驗檢測高技術服務集聚區發展規劃》的修改建議。三是多次與市科技城管委會共商集聚區發展工作,并成立中國檢驗檢測全產業鏈發展研究課題組,提供集聚區建設技術性研究支持。
4、積極調研,開展課題研究。省質監局高度重視集聚區建設,將“檢驗檢測高技術服務業集聚區建設的全產業鏈研究”列入20xx年度全省質監系統重大科研擬申報項目,嘉興市局作為項目主要承擔單位并完成“檢驗檢測高技術服務業集聚區建設的.全產業鏈研究”重大科研項目的申報工作,目前已正式獲批。該項目在借鑒目前檢驗檢測集聚區建設經驗的基礎上,就覆蓋上、中、下游全產業鏈的檢驗檢測集聚區建設進行研究,以期對集聚區的建設、發展提供理論基礎,推進集聚區建設再上一個新高度。
四、積極維護民生民安,加強產品質量事中事后監管
1、全力維護特種設備安全。著力圍繞群眾關注熱點設備、易發生事故領域完善工作機制、開展專項整治,確保全市特種設備安全。全市累計出動檢查人員3630余人次,檢查使用單位2513家,排查隱患20xx項,已落實整改20xx項,發出特種設備安全監察指令書615份,查處并結案69起。一是下發《關于明確20xx年度全市特種設備安全事故控制指標的通知》,明確各縣(市、區)特種設備事故率和死亡率的控制指標,督促各縣(市、區)不斷提升事故防控能力。二是高度重視湖北荊州等地電梯安全事故引發的強烈社會反響,組織全市系統開展以公共場所電梯為重點的自動扶梯和自動人行道現場安全大檢查,對涉及荊州事故同類型的41臺自動扶梯立即停用。就近期電梯安全工作情況向市政府柴永強副市長、盛全生副市長進行專題匯報,盛全生副市長分別作出重要批示。積極開展電梯安全監管大會戰,全市2。9余臺電梯自查完畢,其中,主動停用289臺,發現存在隱患電梯875臺,已全部完成整改。市電梯應急公共救援平臺完成救援276起,解救被困人員637人,平均用時12。6分鐘。安徽省蕪湖市鏡湖區“10·10”瓶裝液化石油氣泄漏燃燒爆炸事故發生后,按照市政府分管領導要求,及時協調安監、建設等部門召開會議,并聯合下發緊急通知,開展全市餐飲行業燃氣專項治理工作。三是全力推進安全隱患排查治理。探索“兩單一預警”、構建“433”監管模式,提升隱患排查治理能力。開展危險化學品領域特種設備綜合整治,重點突出對;废嚓P企業用于生產、存儲壓力容器的監督檢查,督促企業落實安全主體責任,著力降低發生重大事故和重大影響事件的風險。
產品節前檢查回訪、電商產品落地查處工作。20xx年全市共出動稽查執法人員5645人次,檢查企業20xx家,查處案件232起,結案案件138起,移交公安辦理案件5起。受理各類舉報、申訴、咨詢共計1851起,調解涉及家用汽車消費糾紛51起。
五、積極助力“眾創”活動,加強科技創新和人才隊伍建設
1、發揮質監技術優勢,著力推進服務企業助力“眾創”活動。制定下發《嘉興市質量技術監督局服務企業助力“眾創”工作實施方案》,加強對技術機構實驗室開放平臺運行的管理和維護工作。精準對接企業需求,提供專業化實用性技術指導和幫扶,市質檢院組織技術專家深入羽絨服裝產業集聚區對200多家羽絨服裝企業開展標準培訓,市計量院組織流量、精密測量、電學等技術人員進行入企幫扶。截至目前,全市19家技術機構累計已建設智慧檢測項目22個;專業實驗室開放服務3131批次;組織專家專場報告17場;組織技術咨詢服務25場;惠民利眾收費減負468萬元;組織高水平專業技術人才駐企幫扶26人;聯系服務對外貿易企業198家次;科研成果轉化應用項目7項。
2、加強質監科技創新,著力推進核心技術能力建設。一是抓好國家、省級質檢中心籌建。國家紡織服裝產品質量監督檢驗(浙江桐鄉)毛針織品分中心已于5月20日被批準正式成立。國家中低溫太陽能光熱利用產品質量檢驗中心(浙江)于4月1日正式啟動土建工程,計劃至20xx年春節前投入使用。浙江省智能集成家居產品質量檢驗中心獲批籌。二是抓好科研項目建設。今年以來,全市質監部門獲省級質監科研計劃項目立項9項,其中重大項目2項;20xx年省級質監檢驗檢測技術裝備補助項目立項2項;20xx年質檢總局科技計劃項目立項1項。申報中國專利獎1項;推薦3個項目參選國家質量監督檢驗檢疫總局科技興檢獎;推薦浙江省電子電聲產品質量檢驗中心申報國家質檢科普基地。
3、強化人才隊伍支撐,著力提升各類專家和專業人才力量。一是樹好用人導向。堅持“德才兼備,以德為先”原則,從基層一線、重點崗位、重大任務推進中選人用人,加大干部選拔培養力度和重點崗位人才充實。推進干部輪崗交流和重點崗位、基層一線、窗口部門實踐鍛煉,提升干部能力素質。二是抓好人才建設。貫徹落實“人才強檢”戰略,采取向社會公開招考、到重點院校直接引才、特殊緊缺專業人才特招等方式,引進各類人才。20xx年度直屬事業單位通過考試公開招聘錄用專業技術人員5名。注重以項目帶動人才,加強現有人才培養力度,目前市局本級新增教授級高級工程師1名,高級工程師19名,工程師42名。三是加強能力素質提升。始終把提升干部隊伍能力素質作為首要任務,提出了集中領學與自主選學并行、理論學習與業務學習并重的干部教育培訓思路,開設政治理論、質監業務學習課堂,開展“三嚴三實”專題教育,截至目前各類干部教育培訓達800余人次。四是持續推進黨風廉政和作風建設。強化黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任落實。強化黨風廉政建設監督,全面巡查特種設備超期整治工作,防止失職瀆職行為發生。認真準備并配合市紀委黨風廉政建設專項巡察工作。開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”!妒匈|監局在整改落實過程中突出精準服務促進企業轉型發展》獲市委整改辦肯定推廣。
六、規范落實行政審批制度改革,提升依法行政能力
1、推進行政審批層級一體化改革、扁平化管理。完成行政審批委托下放事項的移交、承接工作,市質監局共承接省局下放事項13項,縣(市、區)局共承接省局委托事項10項。五個縣(市)試行將組織機構代碼證辦理事項下放到部分鄉鎮(街道)。同時,加強行政審批受托和委托事項的承接、督查工作,加強對縣(市、區)行政審批工作的業務培訓和指導。
2、推進行政審批能力建設。在工業產品生產許可證受理發證等領域積極探索“先證后核”“當場發證”工作,開展對行政審批事項流程再優化、審批再提速,規范涉審中介機構行為。構建行政審批與業務處室的信息通報機制,推動落實事中事后監管。根據深入推進商事制度改革要求,總結“五證聯辦”試點工作經驗成果,推進“五證合一、一照一碼”改革。市局駐行政審批中心窗口在市級單位行政審批績效考核中名列前茅,多次被市行政審批服務中心評為“紅旗”示范窗口稱號。
3、按照“職權法定”原則,組織做好本部門權力清單、責任清單編制工作。共涉及行政權力366項,現都已通過市政府的網站面向社會發布公開。
20xx年主要工作思路
“兩富”現代化建設和“三城一市”建設作出積極貢獻。
一、全面實施“三強”戰略,服務經濟轉型
1、深化“質量強市”,鞏固創建成果。
一是繼續鞏固“全國質量強市示范城市”創建成果。以謀劃質量強市“十三五”規劃為主導,健全質量發展長效機制,促進質量強市建設持續深化。繼續推進“政府主導、部門監管、行業自律、企業主體”四位一體責任體系,由市質監、建設、發改、環保分別牽頭四大質量建設,各相關部門各司其職,密切配合,形成合力。認真梳理和整改創建驗收發現的問題,把“質量強市”建設推向更高水平。
二是繼續推進“全民質量素養提升工程”。以《嘉興市全民質量素養提升工程三年行動計劃(20xx-20xx年)》為目標,在全市范圍內組織實施全民質量素養提升工程。繼續通過加快建設質量教育實踐基地、加強中小學生質量初始教育、加強企業質量安全教育、廣泛開展各類技能培訓、組織廣大職工積極參與群眾性質量活動等八項舉措,全面推進中小學生質量素質、企業質量意識、產業工人質量技能和市民質量常識提升。
三是繼續做好質量工作考核。強化規劃引領,開展嘉興市“十三五”質量建設規劃調研和起草工作,強化當年度全市質量狀況分析。加強指導督查,完善考核體系,開展對各縣(市、區)質量工作考核,協助市政府積極做好省對市質量工作考核。
2、深化“品牌強市”,助力提質增效。一是深入推進“浙江制造”品牌建設。以“浙江制造”品牌建設為引領,大力實施《關于推進“浙江制造”品牌建設工作的實施意見》,抓緊推進桐鄉、平湖兩地首批省級試點縣(市),以點帶面,并爭取在全市層面出典型、出成果、出經驗。按照三年培育計劃,積極推進培育工作,爭取更多企業參與“浙江制造”標準制訂,更多產品納入省級認證產品目錄。二是深入推進“三名”工程實施。深入貫徹落實《關于全面推進“三名”工程的實施意見》,以“名品”建設為核心,著力提升我市名牌創建水平,增強產業核心競爭力和創新驅動力。強化品牌營銷,運用多種手段推進企業名牌創建、發展、保護、交易活動,支持企業依托品牌知名度的擴大市場份額、提高利潤空間。推進品牌自主培育、開放引進與合作嫁接,以多元舉措擴容嘉興品牌庫。
3、深化“標準強市”,驅動產業升級。按照國務院常務會議確定的推進標準化工作改革措施,結合嘉興實際抓好貫徹落實。支持企業以參加標準化會議、承擔標技委秘書處、提升主導產品采標率等方式,帶動產業發展。開展20xx年啟動的省級標準創新基地創建的驗收準備工作。推廣普及農業標準化生產,做好農業標準化生產程度分析。根據產品升級換代和塊狀產業發展需求,制定實施企業標準、聯盟標準,進一步上升為地方、國家或行業標準,提升每千個國家標準為主制定率,搶占產業話語權。進一步推進企業產品標準備案制度相關改革。
4、組織實施國家新型城鎮化標準化試點。實質性啟動國標委、國家發改委立項的國家新型城鎮化標準化試點,以全市域統籌規劃、產業優化發展、城鄉統籌發展、新型城鎮化投融資改革、社會治理等5個試點領域為重點,開展20項以上重點標準的制修訂工作,并力爭將研制的標準上升為省級地方標準或國家標準。通過培訓指導等形式,推進標準實施。選取基礎較好、條件較為成熟的領域建立一批示范點,由點到面推進工作。同時,重視標準化手段運用,強化標準化項目建設,實現項目區縣全覆蓋,并及時總結推廣項目經驗。
二、積極推進浙江省(國家級)檢驗檢測高技術服務業集聚區建設,順應市場化改革
1、進一步加強檢驗檢測機構監管。加大校準機構監管力度,建立定期、不定期監督檢查制度。加強民生計量監管,對加油機、加氣機、計價器加大日常監管力度。加強對法定計量機構的日常監管,以確保計量檢定工作的公信力。選擇社會關注熱點和問題反映比較集中的行業和機構為監管重點,聯合相關部門組織開展專項檢查,依法查處弄虛作假、違反程序、降低質量等違法違規行為。繼續落實機構分類分級管理要求,探索提高檢驗機構準入門檻,優化檢驗檢測資源配置。
2、進一步推進認證執法監管體系建設。根據認監委、省質監局統一部署,嚴肅查處認證違法行為。圍繞強制性產品認證,開展質量安全專項整治行動,要求認證機構督促獲證企業嚴把認證質量關鍵控制點。嚴厲查處無證生產、銷售和假冒偽造認證標志、證書行為,進一步落實自愿性認證領域監管機制,確保認證質量。
料研發制造等關聯產業。
4、進一步推進檢驗檢測市場改革。在海鹽國檢公司試點經驗的基礎上,結合嘉興實際,對質監系統內現有檢驗檢測項目進行績效評估,加快全市技術機構市場化研究。推動檢驗機構依法監督檢驗和委托檢驗服務逐步分離,做好全市檢驗檢測機構整合改革指導。
三、全力強化產品質量和特種設備安全監管,保障民生民安
1、持續保障全市特種設備安全。
一是建立完善特種設備綜合協調機制。爭取在市政府的支持下,建立由市政府分管領導任組長,質監部門牽頭,各涉及特種設備使用的相關行業主管部門分工負責,縣(市、區)政府屬地具體負責的安全監管綜合協調機構。
二是強化落實安全監管責任。通過日常監督檢查及各類專項檢查,保持對特種設備違法違規行為的高壓打擊態勢,倒逼企業提高特種設備安全責任意識。積極推進縣(市、區)、鎮(街道)政府落實屬地安全監管責任,加大基層監管隊伍建設力度。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全”的要求,督促行業主管部門落實責任。
三是切實開展安全督查考評工作。加強與縣市區、鎮街道政府以及各行業主管部門的溝通協調,研究解決特種設備安全工作中的重大事項和重點問題。針對不同時段特種設備工作重點,針對性的開展專項檢查。加強對隱患排查治理工作的督查,對工作開展不力的給予通報批評。按照市安委會考核要求,對各縣(市、區)政府特種設備年度工作情況進行綜合量化考核。
四是突出重點開展隱患排查治理。持續開展超期未檢整治等隱患排查治理工作,重點對人員聚集公共場所、涉及民生等領域開展日常監督檢查,保持“打非治違”高壓態勢。突出做好G20峰會及“兩會”等重點時段特種設備安全保障,加強對;贰⑨t藥化工等行業壓力容器、鍋爐以及人員聚集公共場所電梯等易引發重特大事故、重大影響設備的隱患排查。通過聯合檢查、聯手整治、聯動執法,著力解決一些行業和領域的突出問題和安全隱患。
2、扎實開展重點產品質量安全監管。一是以建設“國家級質量提升示范區”為抓手,做到狠抓一類產品、整頓一批企業、規范一個行業、帶動一個區域。二是以消除“區域性產品質量安全隱患”為關鍵,加強對縣級質監部門監督抽查工作和后處理結果指導和督查,加大以發現問題解決問題為目的的專項監督抽查、“風險監控”監督抽查、采用市場(網絡)買樣的監督抽查力度。三是以實施“工業產品事中事后監管”為重點,全面完善工業產品(包含食品相關產品)事中事后監管機制,繼續開展工業產品許可證審批的督查;繼續推進工業產品獲證企業分類監管,食品相關產品分級監管;全面開展工業產品(食品相關產品)獲證企業監管督查。四是以提升“纖維制品產品質量安全”為契機,鞏固纖維制品和紡織服裝標識標注整治工作成果,有序促進整體產品質量的提升。
3、鞏固提升稽查執法工作水平。結合嘉興產業特點,嚴抓區域內傳統重點產品稽查執法,促進區域產業發展。加強大案、要案、有影響力案件辦理,加大違法企業曝光力度,以點帶面促進良好誠信的生產經營環境形成。加強12365平臺建設,充分發揮平臺的多項功能,增強家用汽車三包糾紛調解能力,積極做好產品召回的監管工作。積極探索互聯網技術在稽查執法中的作用。
四、持續推進依法行政工作,建設法治質監
1、進一步推進行政審批工作。深化“四張清單一張網”改革,按照“五證合一、一照一碼”改革和行政審批“六統一”標準化要求,加快推進網上行政審批實施工作,全面提升審批效率和群眾滿意度。完善“管辦聯動”運作機制,促進行政審批與事中事后監管工作的有效對接。
2、進一步推進依法行政工作。一是加強依法行政工作的檢查指導和目標責任考核,確保落實有計劃、工作有質量、考核有標準。二是做好規范性文件合法性審查和報備,強化依法決策。三是堅持行政處罰案件集體審理、法制審查制度;推進說理式執法,完善行政執法與刑事司法銜接工作機制,不斷提高行政處罰案卷質量;加大行政執法案卷評查、通報和整改力度,強化依法辦案。
3、進一步完善處置行政爭議。加強溝通、聯動和工作指導,最大限度減少行政風險。健全行政復議、行政訴訟與行政調解、和解有效結合的行政爭議解決機制。
工作計劃 篇9
時光飛逝,轉眼己進入20xx年,時值公司醞釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。
過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,將工程質量機能展開將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。在悄然逝去的20xx年品管部有些環節還做的不夠到位,在即將到來的20xx年,我們將從如下幾個方面來完善部門管理與變革:
部門管理運用系統化、標準化的思想規范品管工作流程,從供應商質量管理、進料檢驗、不合格評審、過程巡檢到產品確認與全系列的資料制作、再到過程變更與客訴處理等,作好每一個細節的規范與銜接,用質量目標(來料合格率、來料檢驗控制率、生產返工率、生產不良率與客戶投訴率)來量化考核標準。
20xx質量目標如下:
來料數量合格率98%
來料檢驗控制率99.8%
生產返工率(沖壓)2‰
生產返工率(包裝)2‰
生產不良率2‰
客戶投訴件數24件以下
一、供應商管理:
進料檢驗是質量控制的首要關口,只有把進料的質量控制好才能保證后續的正常生產,越早發現問題損失就越小,因此加強供應商管理和供應商建立一種良好的合作關系特別重要。
協助采購對供應商進行供應商質量考核評估,對現有考核制度優化并完善,對供應商的質量要示予以文件化形成質量協議,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。
二、文件工作:
1、產品確認工作提前:20xx年產品確認書將由品管組織牽頭進行,為滿足客戶質量要求,在打樣階段品管提前介入,與供應商與生產部門提前確立產品的質量標準與加工工藝,提供滿足客戶要求的產品。
2、不合格評審:抓好不合格評審報告供應商的改善回復確認工作,對累教不改的供應商提請采購及相關領導作好處罰機制與更換工作。
3、SIP:按照上級制定的文檔存檔管理要求,在繼續完善現有的進料、巡檢、包裝SIP資料的同時,規范各文件的命名、分類,完成公司規范資料的存檔工作。
4、ECN;公司的工程變更后續處理,品管部本著一向配合與執行的作風,與采購、工程、PMC、倉庫做好變更到料的檢驗、清點、報廢工作。
三、加強過程質量控制:
1、切實做好產品過程策劃工作,提高工藝工作的準確性;
在新產品開發過程中注重策劃,在工藝驗證、工裝驗證、設備驗證、控制手段驗證各方面做的比較仔細,并且產品試制過程中有持續的改善措施改進和提高產品質量,那么,產品質量才能有效保證,產品質量和過程質量能力才能得到客戶的認同。
2、建立工序質量控制點,提高工序的質量能力,具體分為三個工序:一般工序:
對產品形成質量起一般作用的.工序;關鍵工序:對產品形成質量,特別是可靠性質量起重要、關鍵作用的工序;特殊工序:其結果不能通過后面的檢和試驗,而只能通過使用后完全驗證的工序。
建立工序質量控制點即在加強一般工序質量控制的同時采取有效的控制方法對關鍵工序和特殊工序進行重點控制,保證工序處于受控狀態。
3、加強過程質量審核,提升工藝管理水平:
稽查產線現有人員的技術水平和業務能力是否符合過程質量控制要求審查工藝規程式、作業指導書的正確性、完整性和可操作性;
審查生產設備、檢驗及試驗設備、工裝夾具、計量器具是否符合過程控制的質量要求。
四、質量事故與客訴處理:
利用質量事故調查分析處理機制,實施質量壓力傳遞,增強員工質量意識,鼓勵員工在工作中主動發現問題,引導員工關心產品質量,讓自檢互檢成為員工自覺自發的習慣,從而達成質量目標,滿足客戶要求。對客戶反饋的異常現象及時立案,并召集相關部門進行原因分析及時制定整改措施、預防措施,協助業務人員在3天內回復給客戶,品管監督執行并追蹤處理情況。
五、人員與團隊建設:
人員架構設想:產品確認與供應商管理同步(合二為一),SIP的工作分散下去,管理人員和人數要調整
建立崗位交叉互換機制,對管理崗位和基層檢驗員崗位實行三個月一輪換制度,培訓多技能人才提升管理團隊的作戰能力。
團隊建設,每三個月組織一次部門聚餐活動,消除彼此隔膜,融洽上下級與同事之間關系,增強員工對企業的向心力和團隊凝聚力。
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