工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　一、加強學習，提高思想認識，組織領導

　　在關工委班子領導下，進一步發動老同志、老干部、老黨員克服困難，加入志愿者行列，并從中挑選骨干人員補充到村關工委組織里。

　　村關工委將不定期地開展學習活動。通過對黨和政府有關文件的及時學習和傳達，更好地貫徹落實上級工作精神和要求;通過學習當前時事政治，提高自身的思想道德建設和理論水平;通過成員彼此間的交流，加深同志間感情并能更好地推動各項工作的開展。

　　二、進一步加強調查研究，開展創新工作內容

　　為能有力地開展工作，村關工委積極探索未成年人思想道德建設規律。通過讀書閱報，了解當前最新時事以及社會最新資訊話題;通過隨時收看遠程教育平臺中關于“如何更好地教育青少年”的相關報道，采用貼近青少年生活實際的'教育，易被青少年接受的方法與其進行溝通，引導和幫助青少年學生健康成長。

　　三、開展德智教育，要多層次、分階段，促進青少年健康成長

　　1、堅持普法教育。邀請司法人員定期為青少年作法律知識授課，讓青少年知法懂法，引導青少年自覺遵紀守法，讓青少年擁有正確辨別是非的能力。

　　2、六一節組織關工委到小學、幼兒園開展老少共建活動。

　　3、關愛弱勢群體。對貧困生進行幫困助學，給予一定的物質幫助，讓他們無憂上學。關工委帶領青少年看望病、殘、孤、寡老人，與他們聊天談心，敬老愛老，幫助老人做好事。

　　4、關愛留守兒童，力所能及地為他們解決一些實際困難。

　　四、提倡先進，精簡隊伍建設

　　“三無兩有”工作任務繁雜，責任重大，特別是對于農村未成年人健康成長起到至關重要的作用。“三無兩有”工作的實施，提高了青年的思想道德素質，為農村青年就業、創業提供援助，同時也使青年樹立的正確的人生觀、價值觀，加強烈青年的責任感。這一年來，村關工委對全年工作進行全面分析，認真總結經驗教訓，查漏補缺，不斷完善軟硬件設施，力爭我村關工委工作邁上新臺階。

工作計劃 篇2

　　企駕（CorpCab）計劃管理系統

　　功能規格書

　　工作計劃的管理是提高工作效率的最有效手段之一，一個沒有計劃管理的團隊，是很難想象的。制定計劃是對將要做的工作進行一次規劃梳理；而總結是對前期工作的一次盤點評估。通過計劃的制定、執行、分解、總結、考核、審批等管理，讓日常工作有形化，牢牢掌握工作的主動權，實現工作目標、工作過程、工作結果的有效管理。

　　一、 企駕（CorpCab）計劃管理系統的性能特點

　　1、先進的設計架構 基于成熟穩定的微軟.NET開發平臺，采用C++和C#混合語言開發，支持SQL數據庫；采用微軟WF3.0工作流引擎開發的流程系統；采用WebService構建的三層架構；B/S與C/S的完美結合，支持跨路由、跨防火墻等復雜的網絡環境。

　　2、靈活的定制配置 通過獨創的實體配置，動態構建表單呈現、列表視圖、屬性定義；可視化的工作流引擎定制器，能在無需編碼的情況下創建各種的工作流程，滿足靈活多變的流程需要；數據字典的廣泛應用；支持系統平臺的配置管理，大大縮短實施上線的周期。

　　3、登錄方式多樣性 支持網頁登錄、客戶端用戶名+密碼形式登錄、UsbKey+密碼和UsbKey自動登錄四種登錄方式，可以滿足企業里不同群體的實際需要，在保證系統安全性的情況下，提供了足夠的方便性。

　　4、并發性強 采用動態線程池技術、負載均衡技術及集群鏡像技術，能夠滿足

　　超大并發訪問的應用需求。

　　5、安全性高 采用基于角色的層級安全機制、防掛馬機制、防注入技術、功能細胞元權限認證技術、客戶端登錄控制技術、數據鏈的無縫銜接設計、完善的系統日志及數據異動監測機制來確保系統的安全性，確保任何人只知道應該知道的信息。

　　6、實用性強 只有實用，才能好用、才能用好。可以實現過程為導向的全程管理，不僅看到是什么，還可以隨時隨地了解為什么。

　　7、精準性高 通過授權即可得到任何工作計劃信息，全面、準確的了解，就能夠做出正確的決策。

　　8、自主管理性強 實現員工的自主管理，隨時知道自己應該做什么，需要改進的工作有哪些，工作的一切情況，都能夠呈現。

　　9、動態適應性強 模塊化的設計；標準化與配置性的完美結合；數據字典、實體、工作流的廣泛深入應用；確保了系統的.動態適應性，系統可以動態適應企業的不同發展需要。

　　10、分布式應用 計劃數據中心存儲、分布式應用，計劃情況實時動態呈現，任何時候、任何地方、任何人、任何事都能通過系統得到真實、準確、完整、及時的信息保障。

　　11、及時性強 計劃的制定、執行、進度、總結、考核等信息，都能及時呈現，便于及時了解、及時工作、及時指導。

　　三、企駕（CorpCab）計劃管理系統的功能介紹

　　通過企駕計劃管理系統，讓企業的部門與部門之間，上下級之間，能把“無形的工作有形化”，使管理者能有效的把握和控制各部門、各員工的工作動態與目標，同時，詳細的工作計劃，讓每個人的工作都能有條不紊、循序漸進的進行，明確了目的，避免了盲目性。可實現年度、季度、月度、每周、每日的工作計劃管理；實現公司、部門、人員的計劃管理；實現項目、出差、銷售等計劃管理；可以靈活組合配置各種應用計劃，如：行政人員周工作計劃、銷售部周工作計劃、資金年度計劃等等，每種計劃都可支持查詢、創建、分解、修正、執行、總結、考核、工作流審批權限配置。

　　基本功能：

　　1、計劃類型管理 可以制定公司、部門、人員、角色的年度計劃類型；月度計劃類型；每周計劃類型；每日計劃類型。同一對象可分配多種類型計劃。

　　2、計劃的表單定制 根據不同性質的工作需要，對計劃應用類型呈現的表單的欄目、位置、大小進行調整定義。

　　3、周期計劃提醒配置 為避免忘記制定計劃或者總結計劃，系統提供了計劃的周期性提醒設置。管理者可根據角色或者部門的不同，設置按天、按周、按月或按年為單位的周期性提醒。系統支持對計劃和計劃總結分別設置提醒時間；時間上支持提前提醒和延后提醒雙重設置，既可單獨設置提前或者延后提醒，也可以同時設置。

　　4、計劃總結的表單定制 對計劃靜態呈現進行配置，對總結的欄目及規格進行定義。 5、計劃審批流程配置 根據計劃審批流程的不同類別需要，通過工作流引擎定制器建立多個計劃審批流程，實現不同計劃類型的審批工作流。

　　6、計劃總結審批流程配置 根據計劃總結審批流程的不同類別需要，通過工作流引擎定制器建立多個計劃總結審批流程，實現不同計劃類型的總結審批工作流。

　　7、權限細分定義 對具體的計劃應用類型，可以定義具有查看、新建、編輯、刪除、分派、總結、考核權限的人，便于計劃的檢查管理。

　　8、審核設置 系統對計劃的審核提供三種類型設置：計劃是否需要審核、審核后能否修訂、修訂后是否需要審核。計劃的審核和計劃總結可根據角色或部門的不同，選擇不同的審核流程。

　　9、分解設置 可根據部門或者角色的需要，對計劃設定是否需要分解設置。

　　10、角色權限管理 通過對角色的成員、模塊、權限的配置管理，實現工作的單元化，便于靈活的授權及調整。提高系統的配置實施的快捷性；同時也便于系統的動態調整。

　　11、我的計劃 創建任何我有權限制定的計劃，查詢任何我可以看到的計劃，如果被賦予分派權限，可以對相關計劃進行重新分派。

　　增強功能：

　　1、網絡監管 可以對工作機器的電腦屏幕、訪問網址、運行的程序、U盤的使用信息管理；對QQ的過濾管理；對登錄日志、在線狀況的查看；多種登錄系統的控制方式授權；對采集的使用信息分類授權查看。消除計算機網絡應用效率的負面效果；正確把握每個人的工作效率；讓有限的注意力和時間集中到無限的工作上來。

　　2、辦公管理 具有待辦事項、單位公告、日程計劃、我的郵件、手機短信、我的協助、我的文檔、自動提醒及工作日志，全面提高辦公效率。

　　3、人事管理系統 對員工資料進行管理；員工入職、調動、離職管理；獎懲管理；崗位管理；公司活動管理；通訊錄管理；支持工作流程審批。

　　三、應用范圍

　　各類企事業單位、政府機構等。

　　四、應用環境

　　1、服務器端

　　軟件需求：

　　操作系統： Windows Server 20xx或者Windows Server 20xx 數據庫： SQLServer20xx SP4 或者 SQLServer20xx SP2 Web服務器： IIS6.0 或者IIS7.x 硬件需求：

　　CPU：1.0GHZ及以上

　　內存：256M及以上

　　建議使用多核1.6GHZ以上CPU，2G以上內存。 2、工作機器

　　軟件需求：

　　操作系統： Windows XP或Wndows Vista或windows7 瀏覽器： IE6.0SP1以上瀏覽器，Sliverlight 3.0 硬件需求：

　　CPU：800MHZ及以上 內存：128M及以上

　　五、系統規格及報價

　　1

　　2

　　六、系統后續擴展

　　企業在不同發展階段對信息化管理的需求是不同的。

　　企業每一個成長階段的管理需求和特征都是不一樣的。比如創業階段，它的典型特征就是要不斷拓展市場、拓展客戶，側重于客戶的管理。發展到集體化階段，員工、客戶的日益增多，企業要委托給一些職業經理人去管理，開始注重提高流程效率，側重于流程化管理。發展到規范化階段，員工人數急劇膨脹，部門快速分拆，銷售地域和網絡越來越分散，此時需要更多的授權，更多的授權帶來的是想法不一致，所以就需要規范化。就是要把業務信息、財務信息和客戶信息高度地共享起來。發展到精細化階段，除了控制還需要信息集成。需求就是信息集成。發展到合作階段，需要的就是知識管理和信息集成，怎么把遍布各地員工的知識通過網絡集成起來，信息怎么能夠避開多層級的障礙，迅速的反饋是關鍵。

　　企駕系統能夠滿足企業各個發展階段的信息化需求。

　　企駕(CorpCab)擁有網絡監管系統、辦公管理系統、計劃管理系統、客戶關系管理、銷售管理系統、事務流轉系統、服務管理系統、網絡空間管理系統、網站構建管理系統、知識庫管理系統、人事管理系統、考勤管理系統、資金管理系統、辦公用品管理系統、資產管理系統、手機短信管理系統、檔案管理系統、評價管理系統等軟件系統，可以根據用戶的不同需要靈活配置組合成各種應用解決方案。在標準版上實現無縫銜接。

　　企駕系統可以根據企業的變化而動態調整。

　　模塊化的設計；標準化與可配置性的完美結合；數據字典、實體、工作流的廣泛深入應用；對員工、計劃、客戶、聯絡記錄、商機、成交、線索等幾百種信息單元采用實體配置管理，動態構建表單呈現、列表視圖、屬性定義；針對工作中的各種審批，采用可視化的工作流引擎定制器，能在無需編碼的情況下創建、調整各種工作流程，滿足靈活多變的流程需要；系統平臺的配置管理。確保了系統的動態適應性。

　　企駕系統讓你的投資永遠都有效

　　企業可以根據需要，分階段實施上線企駕的子系統，以后隨時可以根據企業的需要，增加新系統而不影響前期的投資與使用。

工作計劃 篇3

　　場推廣計劃使你有機會將所有這些有用的信息收集起來，來激發你的靈感，指導你的行動。

　　將市場推廣工作看作是一項重要工作并且每天花上幾小時的時間來做這件事，是非常正確的。但如果您不能將市場工作的各項任務進行整理，并且制定一個市場推廣計劃，那么您所付出的努力將不能收到很好的效果。

　　市場做得好的公司都是從一個好的市場推廣計劃開始的，大公司的計劃可能要幾百頁，小公司可能幾頁就夠了。將您的市場計劃放在一個活頁夾里，至少每季度要參考一下，每月都參考就更好了。做一個標簽記錄每月的銷售及生產情況，這樣可以跟蹤你執行計劃的情況。

　　計劃是市場工作的重頭戲

　　計劃應該涉及一年時間，對于小公司來說，這是掌握市場的最佳方案，因為情況總在發生變化，人員離開，市場發展，顧客的來來去去。然后，我們也建議制定一個2～4年的中期計劃，但是主要精力應集中在未來的一年。

　　你要給自己幾個月的時間來寫這個計劃，哪怕他僅有幾頁的篇幅。制定計劃是市場工作的重頭戲。盡管執行計劃也很難，但是決定做什么怎樣去做卻是更難的。大多數的市場計劃都是從年初或是財年初開始的。

　　實際上，沒有許多人的參與您是無法制定一個好的市場推廣計劃的，無論公司什么規模，你都要從公司的各個方面得到反饋：財務、制造、人事、供應等等，當然還有市場部門本身。這一點很重要，因為需要公司各部門的共同努力才能完成市場推廣計劃。

　　某些關鍵人員會對計劃的可行性及執行過程提供非常實際的建議，他們能洞察一些潛在的市場機會，能為計劃增加廣度，如果確實需要獨權管理模式，那么你必須要有三頭六臂了。

　　緊跟市場，做好市場調研

　　無論您是剛剛開始做生意還是已經在生意場上做了幾年了，你都是要緊跟市場，掌握最新的市場信息。我們將為您介紹掌握市場信息的最佳途徑。

　　市場調研的目的是了解掌握市場信息，從而幫助您解決生意上遇到的市場問題。這在起步階段是絕對必要的，進行全面詳實的市場調查是事業成功的基礎。實際上，像市場劃分及產品區分這樣的戰略， 如果沒有調研是無法制定出來的。

　　無論你是用歷史方法、實驗方法、觀察法還是采訪調查方法來做市場調研，你都是在掌握兩種類型的信息。一是“主要”市場信息，它需要你自己或雇別人來收集整理。而更多的信息卻是“次要”信息，別人已經為你編輯整理好了。一些有政府機構、行業協會或其他業內企業所做的一些研究和報告就是后者的一些例子，要好好利用這些信息。≤第一范文 網www。整理該文章，版權歸原作者、原出處所有≥

　　對于需要自己花力氣來做的“主要”市場信息的調研，可以收集兩種基本類型的信息：探索性的和特定性的。探索性的調研是很開放的，可以針對一個特定的問題，可以涉及很多細節，可以對一小群人進行很隨意的采訪，盡量使被采訪者暢所欲言。特定性的采訪涉及的范圍更廣，它一般用來解決探索性的調研所提出的問題，采訪比較正式并且有特定的內容。對于以上兩種，特定性的調研更有價值一些。

　　收集所有信息

　　在寫之前，先將所需的所有信息收集到一起。收集信息首先是要避免思考和書寫過程的中斷。

　　● 公司最新的財務報告（利潤和損失，運轉預算等），最近三年來的銷售數據，最近的最新銷售數據（按產品及區域核算），如果還不夠的話，就要公司從始至今的全部數據。

　　● 現有產品或服務項目及其目標市場的清單。

　　● 組織結構表（如果將所有員工都數過來的話，這部分可以省去）。

　　● 你對市場的理解：你的競爭對手、地理界限、目標客戶的類型、現有的分銷渠道、最新最有價值的統計數據，市場走勢的所有信息（人口統計及產品相關的）。

　　● 問一問銷售人員或客戶關系人員，他們認為明年的市場計劃中應涉及的最關鍵問題是什么。將這些都列出來，你不必將所有這些都包含，但是至少你要考慮這些問題。

　　在許多公司里，這些內容都只是在公司管理隊伍的頭腦里，但現在你要將這些寫下來。市場推廣計劃使你有機會將所有這些有用的信息收集起來，來激發你的靈感，指導你的行動。

　　完美市場推廣計劃的要素

　　每一本有關如何制定市場計劃的書對于計劃的要素都有不同的理解。那些特別適合于大公司的都充滿了一些沒有幾個人能讀懂的語言。然而，語言遠沒有你對問題的態度重要。

　　無論你最終怎樣進行整理，市場推廣計劃都應是通俗易懂的企業文檔，它應該為你未來一年的市場工作提供努力的方向，并且使所有讀者對你的公司有最直觀的了解。

　　1。 市場狀況

　　“市場狀況”這部分應包括你對當前市場狀況的最理智的描述。

　　● 你的'產品或服務是什么（產品現貨、系列服務）。

　　● 市場規模有多大？（美元）

　　● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的？

　　● 你將銷往哪些地理區域？

　　● 根據人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。

　　● 市場中有什么樣的競爭對手？

　　● 從歷史上講，你的產品賣得如何？

　　將你的某一項產品和服務同你的競爭對手比較一下。你怎樣能勝過他們呢？是否存在你和你的競爭對手都沒有很好地利用市場機遇呢？你可能也會發現公司里最偉大的思想家對現狀總有不同觀點，市場推廣計劃也可以使你有機會感受一下各種不同的市場觀點。

　　2。 威脅與機遇

　　這一部分是市場狀況部分的擴展，它應該著重于現今市場的好與壞兩方面的征兆。

　　● 哪些市場趨勢對你不利？

　　● 是否存在一些不詳的趨勢抬頭？

　　● 你的產品正在走向成功嗎？

　　● 哪些市場趨勢對你有利？

　　● 是否有一些對你有利的趨勢抬頭？

　　● 市場中的人氣對你有利還是不利？

　　你可以從很多地方獲得關于市場趨勢的信息。多種商業出版物經常發布各種綜述，你可以和當地商業記者談談，也可以去拜訪當地商業出版機構或是制造企業協會（不同地方會有不同的叫法），咨詢專業協會，并閱讀行業期刊。

　　3。 市場目標

　　你需要勾勒企業的未來。通過這份計劃你要實現什么樣的市場目標。每一個市場目標都是對你所要達到的目的描述，同時還包含一些具體的任務。就像你說你想進軍螺絲釘市場，但并沒有足夠的指導意義。說你希望在未來兩年本地市場占有率從零到8%就更有說服力了。如果你沒有整個市場的數據，那么就寫具體的銷售額好了。你的財務人員會告訴你是否完成了任務。

　　4 具體目標

　　如果你是第一次做市場推廣計劃，你怎樣才能對具體目標進行量化呢？就從過去開始吧，參照過去的銷售數字，幾年來在各個市場的增長數字，有代表性的新客戶的規模以及新產品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計增長了80%，那么預計明年有20%～25%的增長是比較合理的，45%就不對了。

　　你應該對未來市場目標的數目做一些限制。改變會造成壓力，使員工感到迷惑，也會使客戶更加混亂。目標要具有挑戰性也要是可實現的，利用有雄心但又很實際的目標來激勵自己要比制訂過于宏偉的目標而不能實現所帶來的挫折要好得多。

　　5。 預算

　　無論做得好與壞，開展業務總是要花錢的。市場推廣計劃要有預算部分，說明對各種計劃的事情所做的預算。負責某項市場活動的人應該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實際上，讓他們參與預算制定是很明智的做法。

　　對于投入成本的估計要盡量客觀。對于一些你沒有經驗的活動，在你估計的預算基礎上再加25%。預算應該將內部費用（員工工作時間）和外部費用（花錢的）分開算。將預算做成一個Lotus或Excel的工作表，以便改動而達到最佳效果。

　　6。 控制：效果跟蹤

　　為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況，要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調整？你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調整，你必須具備這種能力。

　　制定可計量的市場目標就是為了能掌握執行情況。太多的市場工作是無法量化的，雖然取得成績但卻不能讓你滿意，或者確有虛假成分。

　　任何一項市場工作都可以采取最經典的反饋方式：行動、觀察、調整、再行動，季度例會是最佳方案。在會議上，有關負責人要匯報上個季度的工作情況及預算經費使用的情況。匯報可以是口頭上的，但要有書面的總結和摘要。

　　如果事情進展沒有計劃的快，你無疑要調整時間表、預算或事件本身。這時候，你必須決定是加強努力，提出一些實際措施以加快步伐還是要調整目標。要從整體的角度作出調整，同時，調整所有相關的內容。

　　無論你做出怎樣的決定，你都要更新你的市場推廣計劃文檔，記錄下你對不能實現目標的理解和解釋。保留所有的原始數據。計劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程，所有這些信息對于你制定來年的計劃是非常有價值的。

　　7。 摘要

　　在市場計劃的前面做一個摘要，用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結（應包括具體財務數字）。

　　你的計劃應有兩種架構：短期（1～12個月）和長期（一年以上）。大部分內容應該集中未來一年，這對于中小型企業來說是最重要的。市場工作一般要求一系列具有一致性的短期工作來共同完成。當制定了一年中的主要目標之后，你主要精力應集中在媒體、信件和推銷工作。但不要就以此為終止，要將目光轉向未來的兩到三年的中期目標。你的終極目標是什么？

　　摘要為讀者提供一個有關你的企業計劃簡要介紹，它也能促使你將精力集中在最有意義的事情上。

工作計劃 篇4

　　1）建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

　　人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

　　2）完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

　　銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

　　3）培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

　　培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

　　4）培養對于展會過程中的一些突發狀況的應急措施。

　　在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

　　其次我需要努力做到并日趨完善的幾件事：

　　1）和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討；我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業務技能。

　　2）銷售工作最基本的客戶訪問量（積極開發新客戶，并維護好老客戶，經常與客戶保持一個良好的溝通）。

　　3）溝通要深入（做好本行業知識的積累，多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題，工作閑暇多查看一些行業網站及專業書本）；在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業務的范疇十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的建議要能做出迅速的反應。在傳達產品信息時要知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到了什么程度。

　　4）工作要有一個明確的目標和詳細的計劃。要養成一個寫工作總結和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配，避免工作局面混亂等各種不良的'后果。

　　根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

　　市場是良好的，形勢是嚴峻的。在安徽市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

工作計劃 篇5

　　20xx年，全鎮民政工作的總體要求是：以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大精神以及市民政局有關布署精神，緊緊圍繞鎮黨委、政府的'中心工作，堅持“察民情、維民權、排民憂、謀民利、保民安”的工作宗旨，努力做到整體工作上水平，重點工作出亮點，難點工作抓突破，爭先創優。具體抓好如下工作：

　　一、扎實抓好社會救助工作，確保困難群眾生活有保障

　　1、對城鄉低保戶、五保戶開展“一次清查”活動；逐村逐戶，摸清底數。對新增低保戶實行鎮村兩級民主評議聽證公示制，加大民主評議和公示力度，實行動態管理，切實做到應退盡退、應保盡保；完善低保信息系統，建立信息比對機制，為社會救助工作提供準確依據，嚴格落實分類施保政策，對特別困難低保戶調整保障標準，使最困難的群眾得到應有救助；對低保經辦人員和村(居)民委員會成員親屬申請低保情況實行回避制，做到認真調查核實上報備案。

　　2、及時落實醫療救助。對五保戶、城鄉低保戶實行事前、事中、事后和定額門診救助相結合，提高困難群眾醫療救助的可及性。積極爭取上級部門對全鎮重度精神病實施免費治療和免費服藥。

　　3、規范敬老院院管理和提高服務水平。認真做好五保集中供養工作，20xx年我鎮以“服務提高、規范管理”為主要內容對敬老院實行提檔升級活動，力爭創“四星級”敬老院。

　　4、提升救災應急能力。完善自然災害應急預案，規范報災、核災、救災程序，妥善安排災區困難群眾生產生活，加強防災減災知識宣傳。

　　5、推進專項社會救助。完善臨時救助、幫助解決低保邊緣群體、低收入群體的實際困難。繼續實施慈善助學、慈善扶老、慈善濟困三大工程，做好孤兒救助工作，提高救助水平，擴大救助覆蓋率。

　　二、認真落實優撫政策

　　一是全面落實優待撫恤政策，確保各類優撫對象的撫恤補助優待經費及時發放，切實解決優撫對象看病難、住房難和生活難問題。

　　二是在“八一”建軍節及春節期間開展走訪慰問活動。

　　三是做好義務兵優待工作，幫助解決其家屬實際困難。

　　三、推進社區建設，健全村(居)民自治機制

　　1、以盛源村老年協會，雙嶺村居家養老服務站為成功試點，增加老年服務站點建設。

　　2、強化村民自治工作。進一步完善村(社區)民主決策，民主管理和民主監督制度，完善村務公開，依法保障農民(居民)群眾的知情權、參與權、表述權和監督權，指導各村(社區)村(居)務公開的內容、時間、程序和形式。完成村民委員會換屆選舉工作任務。

　　四、規范社會事務管理

　　1、深化殯葬改革。大力宣傳殯葬惠民政策。

　　2、認真落實老年人優待政策措施，切實保障老年人合法權益，及時便捷辦理老年優待證，落實高齡津貼。

　　3、解決農村“兩老”人員生活困難補助。

　　五、加強自身建設，充分樹立民政隊伍良好形象

　　堅持學習，努力提高業務水平和工作能力。深入開展窗口單位“為民服務創先爭優”活動，形成學習工作相互促進的良好局面，做到熱情為民服務，誠心為民解困。

工作計劃 篇6

　　一、各試驗室前期工作開展情況

　　20xx年對各參建單位試驗室的試驗人員、試驗環境、試驗檢測儀器設備等情況進行了履約檢查。各試驗室到位人員滿足施工需要，試驗環境滿足試驗要求，試驗檢測儀器設備都在合格計量標定有效期或自校期內。即將需重新標定的，試驗室主任提前與相關計量標定單位聯系。

　　各試驗室已正常開展相關庫存材料的取樣檢測試驗和試驗資料的整理，同時也要抓緊控制好進場材料的檢測，搞好各種必須外委試驗材料的送樣檢測和其他試驗檢測工作。

　　二、 20xx年度試驗檢測工作計劃

　　1、每月對參建單位工地試驗室進行一次人員履約檢查。

　　2、五月份組織對全線水泥混凝土原材料及重要外委材料試驗進行一次抽檢，對工地各拌和站計量稱重裝置進行校驗復核。

　　3、六月份組織對全線路面材料及工程實體進行專項抽檢，進行一次瀝青三大指標試驗操作技能比武。

　　4、七月份組織對全線橋梁預制箱梁、T梁進行一次強度回彈抽檢和橋梁鋼筋保護層厚度抽檢。

　　5、八月份組織對全線工地試驗檢測資料、試驗檢測計劃執行情況、試驗月報進行專項檢查。

　　6、九月份組織對隧道工程實體關鍵指標進行專項檢查。

　　7、十月份組織對全線工地試驗室進行信用評價考核。 三、20xx年度試驗檢測工作重點

　　1、嚴格控制橋臺背回填質量及剩余路基97區填料的易溶鹽指標控制，把好路床交驗關。

　　2、控制好底基層、基層原材料的級配等技術指標，控制水穩層施工的水泥劑量在要求范圍內，確保7天鉆取芯樣完整，水穩層強度合格。

　　3、提前進行瀝青面層各種材料的試驗檢測和瀝青混凝土配合比試配及驗證工作。

　　4、按照抽檢頻率加強水泥混凝土原材料檢測，同時按照規定頻率加大對重要材料（外加劑、鋼材、鋼絞線、支座、錨夾具）檢查。

　　5、嚴格試驗室的儀器設備標定、自校及現場拌和站各種計量稱重裝置的標定。

　　五、試驗檢測工作要求

　　1、20xx年底國家和交通運輸部有部分標準、規范更新，各參建單位試驗室須及時購買并且組織進行相關的培訓學習。

　　2、要特別重視外委材料的`試驗檢測工作，及時進行臺賬的更新匯總登記，按照試驗檢測頻率和試驗檢測計劃做好試驗檢測工作。

　　3、各試驗室人員一定要堅守工作崗位，做好日常檢測工作，在施工現場要善于及時的發現問題，科學的分析問題，全面的解決問題。不要在位不在崗，人在心不在，搞形式主義，應付檢查。在施工現場發現材料如果不合格，必須進行停工整改，不要任性蠻干，不要等到指揮部、總監辦等領導在工地現場巡查時發現問題，再進行返工整改處理，這樣會造成時間和資金的浪費，必須加強施工現場的管理。

　　4、及時加強試驗資料的簽認、整理、歸檔工作。在試驗室檢查過程中，存在試驗資料沒有及時簽認、時間空白等問題。

　　今年是交通運輸部質監總局和各級質監局進行試驗資料打假的一年，希望大家高度重視試驗資料的整理和完善工作。

　　5、嚴格控制各類拌和站混合料生產配合比的調整。

　　中心試驗室

　　20xx年

工作計劃 篇7

　　一、抓好科學技術普及宣傳工作

　　今年我辦要把科普宣傳工作納入整體工作中，加大科技宣傳經費的投入，充分利用社區科普櫥窗、科技學校和各類宣傳媒體，以科普活動周科普日活動為契機，抓好全年科學技術普及宣傳工作，在科技宣傳工作中，要堅持點與面相結合，體現科技宣傳的整體性、多樣性、客觀性、科學性，逐步營造科技進步與創新的良好氛圍，提高人們的科技意識，科普觀念，把宣傳工作落到實處。

　　二、高度重視科技培訓工作，進一步加強領導，加大落實

　　今年我辦要制定合理計劃安排，有針對性地開展培訓工作。全年計劃開展培訓七次，內容涉及防震減災、信息化建設、身邊科學等內容。同時做好總結工作，及時將培訓情況上報科技局，培訓內容、資料及參加人員花名表留檔備查。

　　三、認真做好信息上報工作

　　信息工作是一項非常重要的工作，今年我們要堅持動態信息與深層次信息相結合，保證信息上報數量，提高信息質量。同時結合工作中的實際、緊扣熱點、難點問題提煉、加工、總結，努力挖掘和開展高價值信息，從而更好地發揮信息報送的參謀助手作用。全年上報信息不少于24篇。

　　四、加強科普基礎設施建設

　　今年，我辦轄區內源海電力花園將全面完工交付使用。該小區由七將高層塔樓組成，居民比較集中，小區管理有序，環境優美、配套設施齊全，我辦計劃今年在此新增科普櫥窗10至20延米，相關投資正在商討中。另外，對以有的科普櫥窗內容要定期更新，緊跟形勢，貼近百姓。

　　五、充分利用社區科技學校

　　今年我辦要大力興辦社區科技學校，充分發揮社區科技學校的陣地作用，在廣大居民群眾中廣泛開展各類科技活動。

　　按照區科技工作目標，我教場東路社區科協將堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的基本路線為指導，努力推動社區科協事業發展，倡導科學文明生活方式，促進社區精神文明建設的`全面提高，結合社區實際情況，制定20xx年科協計劃如下：

　　1、增強科學發展觀意識，實施科教興區和可持續發展戰略，促進科學技術的繁榮和發展。

　　2、認真貫徹科學技術工作的基本方針，弘揚“尊重勞動、尊重知識、尊重人才創造”的風尚，倡導“獻身、創新、務實、協作”的精神。

　　3、開展學術交流、科學普及、咨詢服務，促進科學發展。

　　4、認真貫徹實施《中華人民共和國科學技術普及法》，依法普及科學知識，倡導科學方法，傳播科學思想，弘揚科學精神。

　　5、開展青少年科學技術教育活動，實施公眾素質教育工程，提高全民科學文化素質。

　　6、開展教育和培訓工作，大力推動普及科學文化知識。

　　7、充分利用社區自身條件及社區“資源共享”，組織開展科技活動。

　　8、組織參加上級相關部門的科技活動。

工作計劃 篇8

　　一、本周工作總結：

　　1、匯總20xx年x月至20xx年x月費用明細；

　　2、清理核對往來賬目明細；

　　3、在網上填報財務報表；

　　4、編制摩燈時代廣場租賃狀況一覽表；

　　5、為公司準備貸款資料；

　　6、承辦領導交辦的臨時指定工作。

　　二、下周工作計劃：

　　1、撰寫年終個人工作總結；

　　2、為年度財務分析報告收集資料；

　　3、做好年終賬目收尾工作；

　　4、完成領導臨時交辦的事項。

　　（20xx.12.16至20xx.12.22）

工作計劃 篇9

　　在新的一年里，我們必須進一步提高護理水平，完善護理質量，計劃如下：

　　一、改善服務態度，提高護理質量

　　1、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次，加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。

　　2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善服務態度，保證以護理工作狀態為病人服務，滿足病人一切合理的需求，達到滿意度95%以上。

　　3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。

　　4、制定嚴格的`科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發生。

　　5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染。

　　6、急救藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

　　7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。

　　二、加強護士修養，樹立“天使”形象

　　1、加強基礎知識專業知識及專科技術培訓，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術。

　　2、護士長提高思想政治素質，鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、規范化，切實提高護理管理水平和護理管理質量。

　　3、轉變服務觀念，改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。

　　4、為每一位護士創造學習機會，通過院網絡聽課、參加自學、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發展動態，提高護理能力和水平。

　　三、搞好護理教學

　　1、認真組織科內小講課，包括“三基”理論，操作訓練。熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質量。

　　2、根據科室現有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織認真學習十大安全目標及醫院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發的相關文件、規范作為護理人員崗前培訓、業務講座、護士培訓學習內容之一。

【工作計劃】相關文章：

組訓的工作計劃 工作計劃01-07

學生工作計劃部門工作計劃07-21

工作計劃04-28

工作計劃04-28

工作計劃04-30

工作計劃05-06

[精選]工作計劃11-20

工作計劃04-28

工作計劃04-28

工作計劃04-30