設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編整理的設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃，希望對大家有所幫助。
設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃1
XX年新年伊始，卷煙送貨又迎來高峰期，一年一度的“開門紅”工作正在如火如荼地進(jìn)行當(dāng)中。針對送貨部工作壓力增大的情況，我們將全面貫徹落實(shí)配送中心的各項(xiàng)工作部署及要求，緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學(xué)習(xí)、評先進(jìn)、促銷售”六項(xiàng)措施為轄區(qū)商戶提供優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務(wù)。現(xiàn)將我們XX年工作計(jì)劃簡要匯報(bào)如下：
一、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量。
為了更好的做好卷煙配送工作，進(jìn)一步提高配送質(zhì)量、服務(wù)能力，今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標(biāo)準(zhǔn)。
三整潔：送貨車輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。
三到位：送貨到位、服務(wù)到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準(zhǔn)確、及時(shí)地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務(wù)到位就是要求送貨員按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行送貨，大力提倡文明用語親情化服務(wù)。考評到位即定期考核與抽查相結(jié)合，采取實(shí)地走訪的方式，聽取客戶的.意見和建議，發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，查找不足，責(zé)任到人，認(rèn)真整改，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
三滿意：企業(yè)滿意、客戶滿意、自己滿意。
二、嚴(yán)格工作流程，規(guī)范卷煙配送。
配送過程的順利完成，規(guī)范是關(guān)鍵，今年我們將繼續(xù)要求配送部員工嚴(yán)格遵守工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程，做好卷煙的核查、入庫、分揀，送貨員要按既定線路準(zhǔn)確及時(shí)送貨到戶，入戶后要依次做好問好、條數(shù)核對、煙款核對、確認(rèn)簽字等步驟。送貨人員要通過規(guī)范執(zhí)行送貨服務(wù)流程，用自己的一言一行樹立行業(yè)新形象、新風(fēng)貌。
三、優(yōu)化送貨線路，降低運(yùn)行成本。
定期組織送貨員及司機(jī)召開專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)優(yōu)化每輛送貨車的送貨區(qū)域和送貨線路，打破各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的行政區(qū)域的界限，實(shí)行科學(xué)組合，減少送貨員的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率、降低運(yùn)行成本。
四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)抓活動(dòng)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1、開展技能培訓(xùn)。做好新員工的崗前培訓(xùn)、送貨員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。使每個(gè)員工進(jìn)一步明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等。。
2、開展崗位大練兵活動(dòng)。定期以“強(qiáng)技能、提素質(zhì)”為主題開展崗位大練兵活動(dòng)，營造“比、學(xué)、趕、超”的深厚競爭氛圍，以達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、提高全員素質(zhì)的目的。
3、開展“崗位明星”評選活動(dòng)。結(jié)合配送部的工作實(shí)際，通過客觀公正地考評，每個(gè)季度評選一名送貨員崗位明星和一名送貨司機(jī)崗位明星，充分發(fā)揮標(biāo)兵表率、典型引領(lǐng)、模范帶頭作用，不斷推動(dòng)配送部整體工作。
五、強(qiáng)化安全管理，確保配送工作穩(wěn)步轉(zhuǎn)運(yùn)。
XX年，安全工作仍是我們配送部工作的重中之重，在安全工作上我們將嚴(yán)格做到堅(jiān)持三個(gè)方針、狠抓四個(gè)到位。即堅(jiān)持“安全第一”“預(yù)防為主”“綜合管理”三個(gè)方針。倉庫安全、交通安全、設(shè)備安全、貨運(yùn)安全等四項(xiàng)工作狠抓到位，確保卷煙配送安全運(yùn)營。
六、三個(gè)強(qiáng)化，全力應(yīng)對旺季送貨高峰。
新年伊始，卷煙送貨又迎來高峰期，近期我們重點(diǎn)做好“三個(gè)強(qiáng)化”，全力應(yīng)對送貨高峰。
1、強(qiáng)化安全措施。元旦至春節(jié)期間，做好車輛的保養(yǎng)工作，加強(qiáng)出車前、后的車況檢查，確保在送貨高峰時(shí)無病車上路。確保兩節(jié)期間人員、貨物、資金安全。
2、強(qiáng)化后勤保障。成立車輛人員調(diào)度、后勤保障、資金安全運(yùn)行管理協(xié)調(diào)小組，積極解決配送工作中的實(shí)際問題。
3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求送貨員送貨及時(shí)到位，說話得體到位，售后服務(wù)到位，確保商戶滿意度在銷售旺季中得到提升。
設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃2
一、專業(yè)建設(shè)方面
1)完成書法室、畫室的建設(shè)工作，于今年3月能正常投入使用，滿足藝術(shù)類興趣小組學(xué)生書法、國畫、水粉畫和素描。
的教學(xué)需要。
2)開設(shè)新專業(yè)，制定影視后期專業(yè)的建設(shè)方案，爭取于今年8月完成50人的招生計(jì)劃。
3)申報(bào)兩個(gè)高性能的'計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室，滿足建筑專業(yè)《3Dmax》及平面設(shè)計(jì)、影視后期專業(yè)《AE》課程的教學(xué)實(shí)訓(xùn)要求。
4)完成太倉毛筆非遺項(xiàng)目基地的申報(bào)工作。
二、教科研與教學(xué)活動(dòng)
1)組織本部教師做好科研項(xiàng)目，于本年度發(fā)表論文2篇以上，完成校本教材的撰寫1本。
2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)容更新與補(bǔ)充，推進(jìn)教學(xué)改革工作的順利進(jìn)行，完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)。
3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第xx屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng)新杯說課大賽，力爭取得好成績。
4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組。負(fù)責(zé)“國畫與書法組”；負(fù)責(zé)“文創(chuàng)組”；負(fù)責(zé)“手工組”；負(fù)責(zé)“建筑組”；負(fù)責(zé)“影視組”，對接四大賽，做好教學(xué)與競賽輔導(dǎo)工作，并定期舉辦成果展。
5)積極準(zhǔn)備校技能文化節(jié)，組織好“書法”“繪畫”“平面設(shè)計(jì)”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項(xiàng)的籌備工作。
6)積極組織參加20xx年度河南省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭取得好成績。
三、繼續(xù)教育方面
組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓(xùn)和雙師型培訓(xùn)，爭取年終科室雙師型教師比例達(dá)到80%以上。
四、招生就業(yè)方面
完成年度招生任務(wù)，確保學(xué)生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上。
設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃3
短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了，在新的xx年里我們即將迎來新的挑戰(zhàn)。各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開, 所以不論怎樣，宣傳部總是充當(dāng)著一個(gè)鼓號手，一個(gè)開路先鋒的作用，我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。為了在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，我作出了宣傳部新學(xué)期的個(gè)人工作計(jì)劃。內(nèi)容如下：
一、工作目標(biāo)：
1. 加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動(dòng)的'行使宣傳職能，為我校社聯(lián)的宣傳工作再添亮點(diǎn)；
2. 充分利用好展板，做好活動(dòng)宣傳工作，辦好每一個(gè)重要節(jié)日的宣傳版面；
3. 把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭，融洽和諧的相處，真正做到“相親相愛一家人”。
二.加強(qiáng)部門自身建設(shè)(只有內(nèi)部建設(shè)搞好，才能夠順利開展活動(dòng))
和部門間的交流：
1.嚴(yán)格要求自己，按照內(nèi)部的規(guī)章制度辦事，多聽取他人的意見和建議，不驕不躁，努力提高自己的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2.積極與其他部門成員交往，了解其他部門信息，借鑒他人的好方法，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。把“高調(diào)做事，低調(diào)做人”牢記于心。
3.認(rèn)真做好每一次的會(huì)議記錄，無論是社聯(lián)例會(huì)還是部門內(nèi)部會(huì)議。總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，寫下自己的感想，努力向更高的層次提升自己。
4.積極行使自己的職權(quán)，積極配合本部門的工作。要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.
對于學(xué)校舉辦的一些活動(dòng)，我們將全力對活動(dòng)進(jìn)行周密詳細(xì)的策劃，讓同學(xué)們在第一時(shí)間里對每一次活動(dòng)有深刻的了解，以利于他們能針對個(gè)人的能力充分展現(xiàn)自我。我部將積極的配合其他部的工作，團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn)。在今后的工作中肯定會(huì)現(xiàn)很多困難，也會(huì)遇到很多大型的活動(dòng)，但這些不是某個(gè)部所能獨(dú)立完成的，它需要各部的親密合作，它需要全體成員的共同努力。我們必須堅(jiān)定信心！
為了使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進(jìn)步,爭做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信，只要社聯(lián)宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門的協(xié)助下，宣傳部會(huì)越走越遠(yuǎn)，越走越好。
這就是我在新的一年的工作計(jì)劃，我想我們一定會(huì)在過去半年的基礎(chǔ)上，為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，我們一起加油！
設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃4
第一季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8萬
一月：傳統(tǒng)意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶，注重方案細(xì)節(jié)，打動(dòng)客戶，多為客戶著想，注重客戶滿意度，多查資料。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計(jì)費(fèi)5千
二月：農(nóng)歷過大年，抓緊剩余時(shí)間，做好客戶的跟蹤工作，合理安排客戶時(shí)間以及工地的交接工作。多查資料。(
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計(jì)費(fèi)3千
三月：氣溫開始回暖，開始裝修計(jì)劃，回訪未簽單客戶，抓住新接到的客戶，合理安排時(shí)間。做好客戶滿意度。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬
第二季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬
四月：裝修旺季，認(rèn)真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬
五月：裝修旺季，認(rèn)真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬
六月：炎熱夏季開始，抓住能快簽的.單，跟進(jìn)慢單，為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)8千
第三季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬
七月：繼續(xù)炎熱，認(rèn)真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)6千
八月：繼續(xù)炎熱，認(rèn)真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千
九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季，小單短平快，抽出時(shí)間跟大單，做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬
第四季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬
十月：一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié)，氣候宜人，利于客戶出行，認(rèn)真對待每一位客戶，加快與客戶溝通頻率，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭取多簽單。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千
十一月：裝修旺季，認(rèn)真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千
十二月：進(jìn)入冬季，天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法，抓住有限并且有效單，認(rèn)真做好對客戶的服務(wù)工作，開始整理一年的工作心得，為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千
四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值：基礎(chǔ)裝修114萬，主材114萬，設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬，作為發(fā)展中的合肥，面對這個(gè)巨大的市場，這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到，但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)。
我相信最后在我的努力下，一定要完成目標(biāo)。
【設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃12-28
設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃10-12