工作計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃8篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、不斷地去改善自己
雖說有了前面兩個季度的工作經(jīng)驗(yàn),但是還是免不了日常出現(xiàn)的一些問題,在上個月就出現(xiàn)了一些工作中的突發(fā)事件我還是不能夠及時的處理,造成了一些不好的影響,這些問題還是有待加強(qiáng),不管是在自身的應(yīng)變能力上還是工作能力還是得繼續(xù)發(fā)展,第三季度的.工作首要的就是加強(qiáng)自身的素養(yǎng),這很重要,對于一名前臺的工作人員來說這是必備的技能。
在下個季度的工作中,在禮儀禮節(jié)這些方面還是要繼續(xù)的學(xué)習(xí),禮儀方面是永遠(yuǎn)學(xué)不完的,面對各種各樣的顧客要用到不同的禮儀禮節(jié),這是對客人的尊重,也是一名前臺工作人員的基本素養(yǎng),我會很注意自己禮酒店前臺儀禮節(jié)方面的工作細(xì)節(jié),還需要不斷的去提高去學(xué)習(xí)。
在接待方面也要加強(qiáng),嚴(yán)格遵守酒店的制度,在登記入住方面不能下前兩個季度一樣了,必須嚴(yán)格一點(diǎn),下個季度在登記入住這一塊要更加的嚴(yán)格,不能有半分松懈,退房工作也要做到效率更快不能讓顧客久等,在前面兩個季度中,退房這一塊做的不是很好,好幾次顧客就產(chǎn)生了意見,所以在退房這一塊必須做到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)了。
二、認(rèn)真服從配合
酒店前臺工作著,就是要服從領(lǐng)班的命令,對于工作上是必須做到下達(dá)的命令要積極配合完成,這樣才是一名優(yōu)秀的酒店前臺,在下個季度中依然要保持好這種習(xí)慣,堅決服從好主管領(lǐng)班的工作安排,不能有個人情緒,未來還需繼續(xù)加強(qiáng)。
工作計劃 篇2
一、本學(xué)年指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本學(xué)期學(xué)校工作計劃,以德育為先導(dǎo),教學(xué)為中心,教科研為增長點(diǎn),緊扣內(nèi)涵發(fā)展這一核心,立足教育改革發(fā)展,緊扣師生的思想實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)模式,繼續(xù)深化教育教學(xué)改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高教學(xué)質(zhì)量。
二、本學(xué)年工作目標(biāo)
1、以集體備課為切入點(diǎn),提升全體教師的現(xiàn)代教學(xué)水平和教學(xué)能力,建設(shè)一支學(xué)者型、專家型、奮進(jìn)型的教師隊(duì)伍。
2、以深化改革“教學(xué)模式”的實(shí)施為主線,以現(xiàn)代教學(xué)理念為指導(dǎo),著力優(yōu)化課堂,構(gòu)建自主式,研究型的教學(xué)模式。
3、調(diào)動學(xué)生全面參與學(xué)校的教學(xué)改革,進(jìn)一步激活教學(xué)主體的活力,實(shí)現(xiàn)差、中、優(yōu)生全面躍進(jìn),塑造鐘中的現(xiàn)代化學(xué)風(fēng)。
4、協(xié)助教研組,抓好教學(xué)研究管理工作,為教研組工作出謀劃策,特別初、高三畢業(yè)年級的工作,提高我校各年級各學(xué)科的期中、期末考試的成績。
三、本學(xué)年工作措施
(一)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程計劃。根據(jù)省頒課程計劃,完善教育行政管理,制訂合理、科學(xué)課程實(shí)施計劃,包括課程門類、課時分配、周課程表、作息時間表、活動周歷表及課程實(shí)施要求與評價建議等內(nèi)容。開齊、開足、開好各門課程,不隨意增刪各科教學(xué)課時數(shù)。
(2)明確教研組長,備課組長職責(zé),并對其進(jìn)行量化考核管理,努力使教學(xué)常規(guī)管理做到制度化、科學(xué)化。
(3)要積極開展以教科研為先導(dǎo)的校本行動研究,針對教育教學(xué)中存在的問題,每個教研組每學(xué)期確定二至三個課題作為重點(diǎn),開展專題研究。
(4)要有目的、有計劃地組織教師開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合研究,促進(jìn)教師教法和學(xué)生學(xué)法的變革。
(5)逐步建立健全、科學(xué)、合理的教師評價機(jī)制和教師業(yè)務(wù)檔案,形成以教師自評為主,學(xué)生、家長、學(xué)校和管理者共同參與的.評價機(jī)制,每學(xué)年形成教師評價表并提出針對性的改進(jìn)建議。教務(wù)處和教研室將通過學(xué)生座談會,家長座談會、教師座談會、問卷調(diào)查方式對上述要求進(jìn)行定期和不定期檢查,并將檢查結(jié)果如實(shí)記入教師業(yè)務(wù)檔案,并以此作為教師評先晉級的依據(jù)。對教學(xué)成績優(yōu)秀,表現(xiàn)突出的教師,提請學(xué)校給予表彰和獎勵。
(6)要立足學(xué)校實(shí)際,建立校本培訓(xùn)制度。認(rèn)真開展選修課、研究性學(xué)習(xí)和校本課程的開發(fā)研究。對教師和學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。開展校本課程改革,開發(fā)校本課程和校本教材。加大選修課的開發(fā)力度,對選修課進(jìn)行規(guī)范管理。
(7)積極組織教師參加各級進(jìn)修和培訓(xùn),提高學(xué)歷層次,自覺養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷提高教學(xué)教研水平。
(8)繼續(xù)上好匯報課、研究課、示范課。本學(xué)期要求教研組長、備課組長開一次教學(xué)示范課。新教師要求上好匯報課。公開課后,各教研組、備課組應(yīng)組織集體評課,學(xué)校行政也將深入年段、班級參加教研組、備課組活動和聽課評課活動。
(9)落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查。教研組、備課組應(yīng)定期開展組內(nèi)自查。教務(wù)處、教研室每學(xué)期組織檢查二次,并以書面形式反饋給每位教師。
(二)加強(qiáng)學(xué)科競賽的組織管理工作。
加強(qiáng)對學(xué)科競賽輔導(dǎo)的管理,做到“六定”:定輔導(dǎo)計劃、定時間、定地點(diǎn)、定競賽輔導(dǎo)用書、定講座教師、定講座專題。明確教研組長是各學(xué)科競賽的第一責(zé)任人,由教研組長牽頭各年段的備課組長組織老師進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)科的不同特點(diǎn)分別對待,有條件的學(xué)科將逐漸過渡到由專職教練進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)施教練負(fù)責(zé)制。學(xué)校將積極創(chuàng)造機(jī)會,讓輔導(dǎo)競賽老師參加各種培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。
(三)開展課外活動,豐富校園生活。
加強(qiáng)課外活動的管理,盡力提高活動課的水平,利用下午課外活動時間,開設(shè)特長生訓(xùn)練課,針對學(xué)生的特長進(jìn)行培養(yǎng)。對藝術(shù)特長班的學(xué)生安排專職教師進(jìn)行專門輔導(dǎo),充分尊重、發(fā)揮學(xué)生的個性、稟賦。
(四)加強(qiáng)對圖書館、實(shí)驗(yàn)室和專用教室的管理。
(1)教材征訂。教務(wù)處將加強(qiáng)對中學(xué)教學(xué)用書選用和征訂工作的管理,嚴(yán)格按照省教育廳審訂的教學(xué)用書目錄進(jìn)行征訂。學(xué)校教輔讀物按照教學(xué)用書目錄進(jìn)行選訂。
(2)制訂圖書資料配置原則,定期收集并分析師生對圖書、信息資料的需求和社會發(fā)展變化的信息,及時補(bǔ)充、更新圖書和資料的配置。
(3)高度重視實(shí)驗(yàn)教學(xué),適當(dāng)更新和補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)設(shè)施,開足演示、分組實(shí)驗(yàn),注重學(xué)生動手能力的培養(yǎng)和研究,不斷探索改革實(shí)驗(yàn)。
(五)加強(qiáng)體育工作管理
首先,在體育教育設(shè)備方面,按國家及省分類配備目錄要求設(shè)置體育場地、配備體育器材和教學(xué)需要的各種教具、掛圖。保證相關(guān)場地、器材符合國家、省級規(guī)定要求,能保證學(xué)校體育教學(xué)、課外活動和課余體育訓(xùn)練的安全需要。
第二,學(xué)校按要求配備專職體育教師,教師進(jìn)行分工,各自承擔(dān)一種運(yùn)動項(xiàng)目代表隊(duì)的訓(xùn)練工作,各年級組成立課外興趣小組,課余時間按計劃開展體育課外活動與訓(xùn)練,特別是要抓好我校的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的訓(xùn)練。
第三,嚴(yán)格按國家頒布的課程計
劃開齊、開足體育課,教師嚴(yán)格按教學(xué)大綱進(jìn)行組織教學(xué)。學(xué)校能認(rèn)真抓好 "兩課兩操一活動"工作,保證學(xué)生每天有1個小時的體育鍛煉時間,使學(xué)校的體育活動制度化、規(guī)范化,各年級學(xué)生體育活動定期在體育教師和班主任的共同帶領(lǐng)下開展。其它時間在體育組、團(tuán)委會、學(xué)生會和學(xué)校工會的相互配合下,要經(jīng)常性的開展專項(xiàng)體育活動及比賽。
第四,學(xué)校每年對學(xué)生進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢查,檢查的結(jié)果由學(xué)校醫(yī)務(wù)室掌握,并將相關(guān)情況反饋到班主任和體育教師手中,使體育教師和班主任都能掌握學(xué)生的體質(zhì)情況,便于班級和體育教師針對學(xué)生體質(zhì)狀況合理安排體育活動的項(xiàng)目、內(nèi)容和運(yùn)動量。
(六)加強(qiáng)校際教學(xué)交流,發(fā)揮輻射作用。
教務(wù)處、教研室將不定期與本地兄弟學(xué)校開展各種校際間的教研、教學(xué)交流活動。并主動傳播先進(jìn)的教育理念,優(yōu)秀的管理和教研教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
工作計劃 篇3
為切實(shí)履行法律法規(guī)賦予安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門職業(yè)安全健康監(jiān)督管理的職責(zé),堅持“以人為本、科學(xué)發(fā)展”的理念,貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律法規(guī),督促單位落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任,狠抓職業(yè)病預(yù)防,全力控制、消除和減少職業(yè)病危害,努力減少職業(yè)病危害事故的發(fā)生,堅決維護(hù)勞動者的健康權(quán)益,現(xiàn)編制20xx年江油市職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作計劃如下:
一、監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容
(一)責(zé)任體系。用人單位法定代表人或?qū)嶋H控制人是職業(yè)病防治工作的第一責(zé)任人。用人單位要明確本單位第一責(zé)任人的責(zé)任事項(xiàng)和內(nèi)容,并建立健全從第一責(zé)任人、分管責(zé)任人、總公司、分公司到車間、班組、工種、崗位,特別是職業(yè)危害嚴(yán)重的重點(diǎn)車間、重點(diǎn)班組、重點(diǎn)工種、重點(diǎn)崗位的職業(yè)病防治責(zé)任體系。
(二)規(guī)章制度。用人單位要制定職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案,重點(diǎn)建立健全以下13 項(xiàng)主要職業(yè)健康管理制度:1.職業(yè)病危害防治責(zé)任制度;2.職業(yè)病危害警示與告知制度;3.職業(yè)病危害項(xiàng)目申報制度;4.職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)制度;5.職業(yè)病防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度;6.職業(yè)病防護(hù)用品管理制度;7.職業(yè)病危害監(jiān)測及評價管理制度;8.建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理制度; 9.勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度;10.職業(yè)病危害事故處置與報告制度;11.職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度;12.崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程;13.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職業(yè)病防治制度。
(三)管理機(jī)構(gòu)。用人單位要健全職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),建立職業(yè)健康管理員隊(duì)伍,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,確保單位職業(yè)病防治主體責(zé)任落實(shí)到位。職業(yè)危害嚴(yán)重或接觸有毒有害因素勞動者超過100 人的用人單位要按照《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第47 號)有關(guān)規(guī)定配備專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員。
(四)前期預(yù)防。要及時如實(shí)申報職業(yè)危害項(xiàng)目。要嚴(yán)格按照國家和四川省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求,采用有利于防治職業(yè)危害和保護(hù)勞動者生命健康的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,堅決淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。所有存在職業(yè)危害的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的規(guī)定,真正做到職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
(五)工作場所管理。用人單位要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場檢查,明確每月檢查的頻次。職業(yè)衛(wèi)生管理員要嚴(yán)格按照用人單位的職業(yè)危害檢測、監(jiān)測和評價制度,加強(qiáng)對工作場所職業(yè)危害因素、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)識、監(jiān)測儀器、防護(hù)用品、職業(yè)危害事故應(yīng)急預(yù)案和崗位應(yīng)急處置方案等的檢查巡查,確保工作場所粉塵、毒物、放射性物質(zhì)等主要危害因素符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(六)防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)。要建立健全職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺帳,并有效維護(hù)、定期檢測職業(yè)病防護(hù)設(shè)施。建立和完善個人職業(yè)病防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)配備符合防治職業(yè)病要求的個人防護(hù)用品,建立個人職業(yè)病防護(hù)用品發(fā)放登記記錄,并按使用情況及時更換個人職業(yè)病防護(hù)用品,督促勞動者正確佩戴、使用個人防護(hù)用品。
(七)教育培訓(xùn)。用人單位要根據(jù)行業(yè)和崗位特點(diǎn),按照《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于加強(qiáng)用人單位職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作的通知》(安監(jiān)總廳安健〔20xx〕121 號),制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)學(xué)時,確保培訓(xùn)取得實(shí)效。沒有能力組織職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)的用人單位,可以委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員初次培訓(xùn)不得少于16 學(xué)時,繼續(xù)教育不得少于8 學(xué)時。接觸職業(yè)病危害的勞動者初次培訓(xùn)時間不得少于8 學(xué)時,繼續(xù)教育不得少于4 課時。
(八)健康監(jiān)護(hù)。用人單位應(yīng)當(dāng)按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》(gbz188-20xx)依法組織所有接觸職業(yè)危害的勞動者進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查,不得隨意減少體檢項(xiàng)目和延長體檢周期,建立勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。勞動者離崗時,用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動者的要求,如實(shí)、無償提供職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件。勞動者申請進(jìn)行職業(yè)病診斷、鑒定時,用人單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供勞動者的職業(yè)史、職業(yè)危害接觸史、工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果,以及勞動者職業(yè)健康體檢結(jié)論、復(fù)查建議及治療結(jié)果等相關(guān)資料。
(九)應(yīng)急管理。對存在急性損傷危險的用人單位要將職業(yè)危害應(yīng)急工作納入安全生產(chǎn)應(yīng)急工作之中,依法編制職業(yè)危害事故應(yīng)急預(yù)案和崗位應(yīng)急處置方案,建立必要的應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的'應(yīng)急裝備和器材。要定期開展職業(yè)危害事故應(yīng)急演練,對演練效果進(jìn)行評估,適時修訂完善職業(yè)危害應(yīng)急預(yù)案和崗位應(yīng)急處置方案。要在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所,設(shè)置報警裝置,配置現(xiàn)場急救用品、防護(hù)用品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)。
(十)其它法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)管執(zhí)法情況。
二、檢查頻次
中央、省市直屬重點(diǎn)單位職業(yè)病危害風(fēng)險分類嚴(yán)重及較重類別的單位每年檢查不少于一次,職業(yè)病危害風(fēng)險分類一般的單位監(jiān)督檢查周期為兩年。根據(jù)工作需要,我局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的職業(yè)安全健康監(jiān)督工作進(jìn)行抽樣監(jiān)督檢查。
三、檢查方式
(一)以督查、督促單位落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)安全健康規(guī)定為主;
(二)聘請專家開展職業(yè)安全健康專項(xiàng)檢查;
(三)對照《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)主要內(nèi)容及檢查方法表(簡化版)》(江安監(jiān)督[20xx]59號)檢查用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè);
(四)堅持檢查、執(zhí)法并行,日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。
四、工作要求
(一)強(qiáng)化職業(yè)安全健康監(jiān)管痕跡化管理,檢查應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場出具檢查記錄并規(guī)范填寫,發(fā)現(xiàn)有隱患的制發(fā)《責(zé)令限期整改指令書》,需要立即整改消除隱患的制發(fā)《現(xiàn)場處置措施決定書》;
(二)監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)遵循“過程閉合”的原則,對責(zé)令整改的隱患要跟蹤督促,直至消除隱患;
(三)監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)“實(shí)事求是,全面細(xì)致”,防止走馬觀花,流于形式;
(四)對問題突出的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)進(jìn)行警示約談,對違反職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)的行為要依法處罰并建議將企業(yè)納入“企業(yè)黑名單”。
工作計劃 篇4
希望通過這些有計劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),保證公司的運(yùn)營在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。完成公司個職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平,通過行政人事部計劃、執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、修正工作,帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。
一、行政人事工作目前現(xiàn)狀分析
目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對各項(xiàng)工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類問題:
1、 員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。
2、 招聘工作,“招人難,留人難”直接影響正常的運(yùn)營工作。
3、 員工在職期間異動工作不規(guī)范,如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。
4、 培訓(xùn)工作,沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。
5、 考核工作,還沒有形成考核循環(huán)管理,不能反映員工工作表現(xiàn)。
6、 薪酬管理工作,目前薪酬制度還不健全和完善,缺少員工薪資管理的依據(jù)。
7、 還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化,不能控制員工流動率及勞資關(guān)系、糾紛處理。
8、 公司人力資源調(diào)配不夠,員工工作單一積極性不能調(diào)動。
第一部分 人力資源工作計劃
一、人員招聘
20xx年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年,人力需求迅速增加,主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整,所需人員進(jìn)一步增加。而明年二期項(xiàng)目的啟動無論在原有經(jīng)營范圍還是擴(kuò)張的部分需求將進(jìn)一步提升,所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會,補(bǔ)充基層員工和基層管理,尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才,作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于變動改革期,20xx年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求,然后再考慮人才儲備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。
1、計劃采取的招聘方式:以現(xiàn)場招聘會為主,兼顧網(wǎng)絡(luò)、報刊、推薦等。
2、具體實(shí)施方案:①多參加各類費(fèi)用低或免費(fèi)的招聘會或校園招聘會,非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò)或報刊。鼓勵員工間的轉(zhuǎn)介紹,但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今后針對校園招聘基層崗位會以實(shí)習(xí)生名義進(jìn)行,一是能擴(kuò)大招聘成功的機(jī)率,二是能
為日后發(fā)展培養(yǎng)管理儲備,三是可以采用輪崗機(jī)制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調(diào)配。
3、招聘過程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行,行政人事部與職能部門進(jìn)行充分溝通原則上應(yīng)提前一個月對人員需求進(jìn)行計劃招聘。
4、計劃發(fā)生招聘費(fèi)用:根據(jù)實(shí)際情況而定。
二、員工培訓(xùn)
1、培訓(xùn)工作主要分為:新員工入職培訓(xùn)、員工在職崗位培訓(xùn)
2、具體實(shí)施方案:①新員工入職培訓(xùn),根據(jù)招聘情況原則上在一個月內(nèi)完成,課程安排在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化,并做好跟進(jìn)工作,同時給予學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考核。②員工在職崗位培訓(xùn),主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發(fā)課件培訓(xùn)或外訓(xùn)來不定期進(jìn)行。③管理員工培訓(xùn),基層管理干部的培訓(xùn)是提升管理水平的途徑和方法,我們要改變過去被動的學(xué)習(xí)方式,從要求學(xué)到主動想去學(xué),因?yàn)殡S著公司的發(fā)展壯大,我們總會出現(xiàn)管理瓶頸,所以我們基層的管理層干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的'培訓(xùn)形式有授課、讀書寫心得體會、集中學(xué)習(xí)演講等,課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理等方面為主,要求每月中旬(15日前后)開展一次半天以上的集中培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)費(fèi)用:全年控制在5000元以內(nèi)。
三、績效考核
績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機(jī)制,從而推進(jìn)企
業(yè)的發(fā)展。目前公司績效考核制度沒有具體形成,但在實(shí)驗(yàn)過程中沒有達(dá)到預(yù)期的效果,主要是由于對績效考核工作沒有給予高度的重視,月度計劃總結(jié)評分有一定的隨意性。
1、具體實(shí)施方案:①20xx年1月中旬前各職能部門依據(jù)目前工作現(xiàn)狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標(biāo),行政人事部進(jìn)行梳理。②20xx年1月底完成對《公司績效考核制度》和配套方案撰寫,提交廠長及各部門主管進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過。③20xx年3月開始對修改完善的方案全面實(shí)施績效考核。
2、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):績效考核工作涉及各部門員工的切身利益,因此行政人事部在保證績效考核薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上要做好績效考核根本意義的宣傳。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核。績效評價體系是一個循環(huán)的管理行為有制定、執(zhí)行、監(jiān)督、修正、在制定的過程,在操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,應(yīng)聽取各方面?zhèn)層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
工作計劃 篇5
一、盡心盡責(zé),做好本職工作,本人主要負(fù)責(zé)工作:
1. 完成公司、部門交辦的事項(xiàng),追蹤結(jié)果及時匯報 。
2. 完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作,如下:
①、每月月初商業(yè)流向查詢、下載、收集,對流向庫存及批號核對后進(jìn)行整理匯總,交公司各部門(招商、客服、采購、商 務(wù)、財務(wù))進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)報表的核對及制作。
②、制作《負(fù)數(shù)流向退貨原因確認(rèn)表》,交給對應(yīng)的商務(wù)同事確認(rèn)退貨的原因,涉及到過期退貨或是退貨后無法轉(zhuǎn)銷的流向,通知銷售客服填寫相應(yīng)的政策單以扣取該批貨物的底價款項(xiàng)。
③、收集相關(guān)的政策單,依據(jù)流向進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算單制作、匯總,交客服部、財務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后按每月規(guī)定的結(jié)算時間通知財務(wù)匯款。
④、通知客戶匯款的時間、數(shù)量、金額及客戶相關(guān)匯款信息的`跟進(jìn)。
⑤、日常的客戶流向查詢及費(fèi)用賬單明細(xì)查詢,協(xié)助招商經(jīng)理進(jìn)行客戶流向及費(fèi)用的跟進(jìn)工作,等等。
3. 工作資料的保存、分類、歸檔、保管。
4. 輔助部門經(jīng)理完成不同類型的相關(guān)工作。
二、以踏實(shí)的工作態(tài)度,完成辦公室客服專員職責(zé)工作:
客服專員工作是一個講責(zé)任心的工作,我的工作會與各個部門相關(guān)聯(lián),工作內(nèi)容非常需要本人很仔細(xì)、有耐心,并且有多文件需要保密的,一直以來,對于各部門、各領(lǐng)導(dǎo)的各類文件我會盡力及時完全遞交,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作都會及時認(rèn)真辦妥,做到對自己負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對相關(guān)部門負(fù)責(zé),保證各項(xiàng)日常工作認(rèn)真完成,切實(shí)做好本職工作。
下半年工作計劃:
在接下來的下半年時間,自己決心認(rèn)真提高工作效率水平,為公司貢獻(xiàn)自己最大的力量。服務(wù)好每一位客戶,為公司建立一個良好的社會形象。我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面;第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
工作計劃 篇6
根據(jù)中央國家機(jī)關(guān)和民航總局空管局計生委工作要點(diǎn)的安排,為確保20xx年民航總局空管局人口和計劃生育各項(xiàng)任務(wù)的完成,做到責(zé)任到位,投入到位,措施到位,宣傳到位。特制定本責(zé)任書。
一、部門計劃生育人口控制目標(biāo)
1、建立員工婚育情況檔案,實(shí)行目標(biāo)管理與考評獎懲相結(jié)合的管理模式。
2、公司各部門計劃生育人口控制目標(biāo)應(yīng)達(dá)到符合政策生育率100﹪,晚育率高于98﹪,節(jié)育措施落實(shí)率100﹪,無違法生育。
3、積極參加上級計生委組織各項(xiàng)活動,參加人數(shù)率95﹪以上;并根據(jù)公司實(shí)際情況組織活動。
二、考核與獎懲
公司各部門員工對違反規(guī)定超計劃生育的人員,應(yīng)按照《北京市人口與計劃生育條例》規(guī)定,對當(dāng)事人進(jìn)行處理。對于黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,按中央有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對每年完成目標(biāo)的.部門,給予表彰和獎勵(每人4000元人民幣),對未完成目標(biāo)的部門,給予通報批評和罰款(每人500元、當(dāng)事人XX元人民幣)。
部門負(fù)責(zé)人:
部門員工:
20xx年4月
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想:
以教務(wù)處和教研組工作計劃為指導(dǎo),以全面提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,面向全體學(xué)生,關(guān)注每一個學(xué)生的全面發(fā)展,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的熱情和興趣,幫助他們建立良好的學(xué)習(xí)成就感和自信心,培養(yǎng)他們邏輯思維能力、運(yùn)算能力。
二、教材分析:
本學(xué)期教學(xué)任務(wù)是中考復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是力學(xué)和電學(xué)兩大部分。力學(xué)的重點(diǎn)是壓強(qiáng)、浮力、杠桿、機(jī)械效率。而且出題的綜合性較強(qiáng),與前面學(xué)過的力的平衡等知識聯(lián)系密切。電學(xué)的重點(diǎn)是歐姆定律、電功率。它們的綜合題又是電學(xué)考試的難點(diǎn)。學(xué)生對于畫等效電路圖的問題總是理解不好,造成失誤。
聲學(xué)、熱學(xué)、光學(xué)中,熱量的計算和光學(xué)做圖是考試常出的考點(diǎn)。為了贏得中考的勝利,必須充分利用時間,提高課堂教學(xué)效果,在輔導(dǎo)后進(jìn)生的同時,要加強(qiáng)優(yōu)生的輔導(dǎo),力求奧賽、中考雙豐收。
三、學(xué)生情況分析:
初中物理教學(xué)分兩年,初二教學(xué)主要是聲學(xué)、光學(xué)、熱學(xué)的部分內(nèi)容、電學(xué),這些內(nèi)容在初中物理教學(xué)中占三分之二的比例,非常重要,可是,初二時每個教師所教班級比較多,分層輔導(dǎo)不能落實(shí),兩級分化較嚴(yán)重;到了初三的力學(xué),由于概念比較抽象,學(xué)生感覺理解起來很吃力,學(xué)習(xí)起來比較困難。要使學(xué)生熟悉初中物理的這些基本知識,掌握新課改需要的各種技能,復(fù)習(xí)工作就顯得非常重要。
四、教學(xué)目標(biāo):
1、狠抓“知識與技能”的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。“知識和技能”是教學(xué)的重點(diǎn)內(nèi)容。概念和規(guī)律則是物理教學(xué)的重中之重。只有理解了基本概念,掌握好基本規(guī)律,才能去解釋一些物理現(xiàn)象和解決實(shí)際的物理問題,而對概念的復(fù)習(xí)不能死記硬背。我們應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生著重去理解。
2、重視過程和方法的復(fù)習(xí)。在新課標(biāo)理念中,獲得知識的過程和所獲得的知識、技能有著同等重要的位置,正所謂“魚”與“漁”的關(guān)系。我們教學(xué)的`根本目的,在于培養(yǎng)學(xué)生獲得知識的方法,使學(xué)生逐漸學(xué)會積極主動地自主獲取知識,并具有創(chuàng)新意識和能力。
3、重視“情感、態(tài)度與價值觀”,對學(xué)生的教育的根本目的是教學(xué)生做人,做有愛心的人,有科學(xué)意識的人,有社會責(zé)任感的人。
4、熟悉常見的中考題型和解題技巧。
5、升學(xué)考試中不僅要提高學(xué)生的總體成績,更要提高學(xué)生的優(yōu)秀率
五、主要措施:
1、組內(nèi)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮集體的力量。
2、以學(xué)生為主體,堅持講練結(jié)合的教學(xué)模式,課堂要求師生互動;
3、關(guān)注熱點(diǎn)問題,把握考試動態(tài)
4、加強(qiáng)對學(xué)困生的個別輔導(dǎo),課堂上提出明確的復(fù)習(xí)任務(wù);
5、研究非智力因素的影響,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率;
6、多渠道收集中考信息,加強(qiáng)復(fù)習(xí)的針對性;
六、教學(xué)進(jìn)度安排:
第一周入學(xué)考試第一輪復(fù)習(xí)(以考綱為主,結(jié)合《株洲中考》):機(jī)械能及其轉(zhuǎn)化
第二周熱和能
第三周熱和能、能源與可持續(xù)發(fā)展
第四周能源、聲學(xué)
第五周物態(tài)變化檢測
第六周光現(xiàn)象
第七周透鏡及應(yīng)用光學(xué)檢測
第八周電路、電流、電壓、電阻
第九周歐姆定律
第十周歐姆定律及檢測
第十一周電功、電功率
第十二周電與磁信息的傳遞電學(xué)檢測
第十三、十四周第二輪復(fù)習(xí)(專題復(fù)習(xí))
第十五、十六周第三輪復(fù)習(xí)(綜合考練)
第十七周中考
第一輪復(fù)習(xí)以課本為主,根據(jù)《株洲中考》的安排進(jìn)行復(fù)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ)。復(fù)習(xí)過程中,主要幫助學(xué)生理解、記憶基本概念,熟悉基本的公式、定律等。每個章節(jié)要完成適當(dāng)?shù)木毩?xí)題,每單元復(fù)習(xí)后要進(jìn)行單元檢測,習(xí)題全部由備課組教師商定。
第二輪復(fù)習(xí),主要進(jìn)行以專題為引導(dǎo)的能力提升。這一輪復(fù)習(xí)注重提高學(xué)生的解題能力,有針對性的突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn),練習(xí)題以近幾年中考試題為主,同時備課組每位老師出一套模擬試題,內(nèi)容和形式直指中考。同時對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,再進(jìn)行有針對性的補(bǔ)救。
第三輪復(fù)習(xí),主要是考練,提升解題能力。
工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期科研處將以先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo),圍繞學(xué)校工作的總體目標(biāo),求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,不斷強(qiáng)化教師的科研意識,形成濃厚的學(xué)研風(fēng)氣。以教育科研提升教師的專業(yè)水平,致力于提高我校的辦學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
(1)順利通過“江西省現(xiàn)代教育技術(shù)示范校”評估驗(yàn)收。
(2)做優(yōu)永豐中學(xué)網(wǎng)站,使之成為我校對外宣傳和為教學(xué)服務(wù)的優(yōu)勢平臺。
(3)加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師的現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用水平。
(4)教師在各類教學(xué)競賽中爭獲佳績,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。
(5)進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研規(guī)范化管理。
(6)加強(qiáng)學(xué)科競賽輔導(dǎo)管理,力爭取得突破性成績。
(7)進(jìn)一步完善現(xiàn)代教育技術(shù)硬件設(shè)施。
三、具體工作及措施
(一)教師競賽和培訓(xùn)
1.組織教師參加上級教育行政主管部門組織的“優(yōu)質(zhì)課競賽”、“說課競賽”、“教學(xué)技能比賽”、“教學(xué)論文評比”等活動,并為參賽者提供服務(wù)。 2.組織兩次中青年教師現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn),在教師中開展信息技術(shù)競賽。
(二)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理
1.進(jìn)一步充實(shí)各欄目內(nèi)容,各備課組組長負(fù)責(zé)上傳本備課組教師的教案、課件等教學(xué)資源,使永豐中學(xué)網(wǎng)站成為學(xué)校宣傳的主陣地,并實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享。
2.維護(hù)好學(xué)校的.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
3.在上班時間繼續(xù)做好對各處室、辦公室電腦的監(jiān)控工作,使“學(xué)校電腦為教學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實(shí)處。
(三)教育課題研究
1.要求教師結(jié)合新課程實(shí)驗(yàn),認(rèn)真做好選題和課題論證工作,使課題研究對日常教學(xué)產(chǎn)生積極的作用,為教學(xué)質(zhì)量的提高提供有力支持。
2.組織教師積極申報課題,力爭有更多的課題獲得國家級、省級立項(xiàng)。
3.進(jìn)一步規(guī)范教育科研課題管理工作,加強(qiáng)課題研究過程性管理,確保已立項(xiàng)課題能按要求開展研究工作,為課題結(jié)項(xiàng)作好準(zhǔn)備。
(四)對學(xué)科競賽的組織、輔導(dǎo)和參賽工作進(jìn)行有效管理,為爭創(chuàng)佳績奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)維護(hù)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備,規(guī)范多媒體教室的使用管理,為教學(xué)供優(yōu)良的條件和環(huán)境。組織教師登陸“江西基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)”,積極上傳各類教學(xué)資源。
(六)添置50臺電腦,各教室安裝互聯(lián)網(wǎng)信息接點(diǎn)。
(七)對照《江西省現(xiàn)代教育技術(shù)示范校評估細(xì)則》要求,周密安排各項(xiàng)迎評工作,確保順利通過評估。
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