工作計劃10篇【優】

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　我是體教5班阮進，現擔任5班班長，榮幸的帶領5班一起奮斗。作為班長，我會盡心盡職盡責的為大家服務，切實做到引領班干、團委共同建設美好5班形象。充分發掘每個人的才能，做到充分展現，做到提供發展的平臺。俗話說：“成功是給有計劃的人做準備的”，特提出以下計劃：

　　一、工作目標

　　集思廣議，開拓創新，與時俱進，發揚5班團結精神，開創5班新天地。

　　二、工作計劃

　　1、學習上

　　(1)、公分發揚自己的領導能力，動員團班委以身作則，上課期間認真聽課，積極舉手發言，訓練時間積極踴躍鍛煉。同時發揚同學們優勢互補，鼓勵同學利用課余時間進行文化思想上的交流。

　　(2)、認真踏實做好每個同學思想工作，積極配合學習委員李成的工作，培養同學們的興趣。用學習委員的積極性帶動大家積極配合老師完成各項工作任務。

　　(3)、培養同學們求真務實的良好作風，堅決杜絕考試作弊行為，對違反校規者給予批評，在考試期間用心去考。

　　(4)、針對社會上各類證書等級考級。應加強引導同學們自我認知辨識能力，積極組織同學們自愿加入各類正規等級考試。以不變應萬變，主動應對適應社會變化。

　　2、在班團、委建設上

　　(1)、認真做好對班、團委的工作檢查，記錄好班團委工作會議出勤情況，發動同學們監督，對不干實事破壞班規紀律者應引咎辭職。

　　(2)、建設和諧班團之風，積極配合努力。針對不同委員給予不同支持與幫助。比如在制作運動會班報簡報時，可發揮有拍攝設施的人收集素材，發揮文采好的寫文章。

　　3、在文化活動上

　　(1)、針對籃球杯運動會的將至，發揮宣傳委員周華的才能，做到最大程度的參與度，在增加自身素質的同時，又能培養良好情操。

　　(2)、積極組織各類有益活動，以班級為單位，開展游戲競賽、只是競賽。豐富同學們業余生活，也能增加同學間的友誼。

　　4、在工作作風上

　　(1)、明確強烈要求自己勤勤懇懇以身作則，遵守校紀校規，努力遵守學生守冊。

　　(2)、要求班團委切實履行好自己的職責，相互監督，定期選出最佳班團委優秀成員。

　　(3)、要有不屈的`堅強，創新的大膽，愉快的作風，實事求是的真誠。

　　5、在考勤制度上

　　(1)、務必落實每個學生的上課情況，切實做到不早退，不遲到，不曠課，由班團委輪流負責做好考情登記，

　　(2)、對有事請假者，非特殊原因不能請假，半天一下假可由班長負責同意，同時與輔導員達成交流，確保學生安全返校。

　　6、在班費上

　　(1)、定期召開班費檢查會議，由生活委員、組織委員共同匯報班費情況，由每個同學負責監督，對每一筆支出，由班長、團支書、生活委員共同簽字確認。

　　(2)、在展開集體活動時，應及時調配班費給予支持，對于運動會、籃球杯所需的物品

　　由生活委員負責購買。在保留票據的基礎上，進行賬務公開。

　　7、在宿舍管理上

　　(1)、配合勞動委員張興楊做好衛生檢查工作，選出宿舍長協助工作。督促建設良好的生活的環境，對那些臟亂寢室給予批評教育，給予優秀寢室給予表揚。

　　(2)、嚴禁使用高功率的電器，以及亂拉電線，宣傳安全知識，切勿使用明火，以保證每個人的安全。

　　8、在課余時間上

　　(1)尋找勤工儉學的崗位，如學校經常招收兼職做一些衛生工作。同學們參加不僅可以提高實踐能力，而且又能減輕家庭負擔。

　　(2)、勸導同學們少沉迷網路游戲中，應利用其積極一方面努力學習，尋找更廣闊發展平臺。

　　(3)、做好學習目標，制定自己的學習計劃。根據課程時間安排規定自己的學習計劃，有規律的作息。

　　三、計劃應根據實際變動

　　1、計劃在原有基礎上調整，應及時對不當部分改動。

工作計劃 篇2

　　新的學期，新的挑戰，回想去年的工作。我們取的了優秀的成績，面對新的學年我們充滿自信。我部總結去年的工作得失，吸取經驗和教訓，并且根據本學年的使勁情況，以及聽從老師的號召和指導員思想，作出以下的本學期工作計劃。

　　生活部的主要工作是負責學生生活著一方面。生活很瑣碎，工作也很繁瑣，需要細心、耐心和恒心。當然這些素質也是每一個學生要培養的。

　　本學期的主要工作集中在宿舍檢查方面。吸取去年的工作教訓，面對有些宿舍不得掃衛生，多次提醒無效的情況。本學年我部將邀請各專業的輔導員進行合作。和各班的生活委員多在一起交流，多了解學生們提出的建議，我部將更多的建議和老師進行溝通，爭取滿座學生們提出的合理有益的要求。我相信，只要我們互相了解，用心溝通，一定能給學生提供一個良好的生活環境。

　　我部這學期的特色計劃，主要在心靈交流，能力提升方面。我們的所有工作大都以活動的形式進行展開。我部計劃展開第一個活動主題是“改變自己，心靈交流。“我部計劃將這個計劃安排一個自由談話平臺，一起放飛各自心中的夢想。我部計劃這個活動開展三次，即開學—期中—放假前。

　　下段的鼓勵打氣給學生們一個長期的.交流平臺，第二個活動是趣味問答。去年的活動中我們這個活動也很成功，所以今年我們要吸取好的經驗，加上創新，努力把這個活動搞得更好。第三個活動的主題是“擺脫怯場，自信站臺”。我們搞這個活動主要是鍛煉我們的上臺演講能力，是我們無論面對任何場合沉著、鎮靜、表達清楚自己所要傳達給他人的思想。第四個活動主要圍繞“交友、團結、合作”開展。我不和女生部負責的幾乎同樣的工作。因此我們兩個部門，要多交流。搞一個工作問題競答，事情處理活動開展等的比賽友誼活動。

　　生活的無限美好，需要我們自己創作。我相信通過我們的努力，我部一定會更優秀一定會為我系學生提供一個更好的生活環境。

工作計劃 篇3

　　計劃

　　措施

　　保育

　　工作

　　1、午餐時，幼兒學習使用筷子進餐。

　　2、天氣轉涼，午睡時蓋好被子，有尿時能喊老師。

　　3、養成主動喝水的習慣。

　　1、進餐時，教師指導、糾正。

　　2、教師加強巡視。個別提醒幼兒中途入廁。

　　3、自評榜：一天喝到4杯水獎紅星

　　主題

　　活動

　　主題二：五彩恰恰恰

　　1、繼續開展此主題，利用各種蔬菜實物開展活動。

　　2、活動前參觀菜市場。

　　3、在自然角擺放各種蔬菜供觀察。

　　4、收集幼兒作品。

　　完成時間：第四、五、六、七周

　　1、因國慶放假，故延遲。師生共同收集蔬菜。

　　2、請家長帶幼兒去。

　　3、師生共同種植蘿卜，觀察成長過程，

　　4、繪畫作品、泥工作品、照片。

　　主題三：捉蟲子

　　1、活動前，參觀昆蟲圖片展覽。

　　2、準備常見昆蟲放于自然角，便于觀察。

　　3、收集有關昆蟲圖片資料，張貼于教室中。

　　4、教師充實有關昆蟲知識。

　　5、預計以螞蟻、蝴蝶為主開展主題。

　　完成時間：第八、九周

　　1、國慶期間，請家長帶幼兒去。

　　2、教師、幼兒生活中捉找。（螞蟻、蚱蜢、蒼蠅）

　　3、師生共同收集。

　　4、查看圖書資料。

　　5、如幼兒感興趣，可生成相關課題。

　　游戲

　　活動

　　1、晨間游戲：重點指導“拋接沙包”、“世界杯”，提高提球技巧和拋接技能。

　　2、角色游戲：重點指導幼兒學習整理玩具柜，參與幼兒游戲，提高游戲水平。

　　3、區域游戲：鼓勵幼兒去玩計算角。

　　1、與平行班級交換部分游戲內容，提高幼兒參與興趣。

　　2、游戲前有重點的講解玩法；游戲后及時小結、檢查。

　　3、提供印泥、印章。

　　英語計算興趣班

　　1、能記住自己的'英文名，初步知道同伴的英文名。

　　2、計算活動：繼續學習5以內數量之間的關系。

　　3、美工興趣班中繼續學習構圖技巧。

　　1、給幼兒起英文名。活動中多用英文名喊幼兒，起鞏固作用。

　　2、嘗試操作時不用椅子，站著操作。

　　3、教師逐個講解、規范、指導。

工作計劃 篇4

　　20xx年，牛田鎮計劃生育技術服務站工作在上級領導的支持和重視下，圍繞計劃生育優質服務，避孕節育“ 知情選擇”為重點，逐步開展避孕優生咨詢服務和生殖道感染的防治工作，進一步推動“三大工程”向前發展，現將今年工作計劃如下：

　　一、提高服務質量，加強隊伍素質建設

　　為了加強計劃生育技術服務質量和水平，規范計劃剩余技術服務行為，提高技術服務質量和水平，為人民群眾提供優質、安全、滿意的計劃生育技術服務。我站在平時不斷加強學習，在實踐中不斷總結經驗，努力提高，堅持以民為本，以服務對象為中心，做廣大育齡群眾的貼心人。

　　二、加強宣傳教育

　　尋求群眾最能理解和接受的`方式，注重針對性，努力做到宣傳內容符合宣教對象，方式方法符合其心理特征，做到深入鄉村，服務上門，滿足服務對象計劃生育生殖保健及相關方面的需求。

　　三、開展“三查”服務活動，有效杜絕計劃外生育

　　堅持把落實避孕節育措施做為計劃生育的首要任務，堅持以避孕為主，特別是抓好上環工作，是當前控制違法懷孕，減少違法生育的重要方法。20xx年12月至20xx年4月底，縣下達350例上環任務，全面完成任務。集中開展宣傳服務工作，提高上環率和避孕有效率。為提高計生質量打下基礎，有效和動員群眾接受一年四個季度的“三查”活動，有效杜絕計劃外生育的現象。廣泛深入開展生殖保健和自我保健意識；堅持全面開展婦科疾病的普查，并對婦科疾病力所能及地給予治療，實行免費服務。

　　在以后的工作中，我站立足前言，自我更新，不斷學習從理論到實踐多方面的知識，積極推進人口與計劃生育工作，為使人口與計劃生育事業真正成為造福于人民的事業作出應有的貢獻。

工作計劃 篇5

　　一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

　　專業特色實訓社成立于20xx年12月，社團宗旨是全心全意為廣大同學服務，目的是對各具專業特色的實訓情況及時進行宣傳報道。為廣大同學們提供學習、交流、探討的平臺和空間，為最終能達到互相促進，共同進步，提高綜合素質、實踐能力和各部專業競爭力的目的而不斷努力。社團目標是建設成為積極進取、真誠團結、紀律嚴明、作風過硬、勇于吃苦、樂于奉獻、大膽創新、追求卓越的優秀團體，使其成為學習知識的大課堂，展示才華的大舞臺，鑄造人才的大熔爐，學生的排頭兵，學校的一道亮麗風景線。

　　社團宣傳口號：從實踐中學會做人，學會做事

　　社團品格：不怕艱辛、勇往直前

　　專業特色實訓社工作計劃如下：

　　一、工作定位和工作思路

　　實訓社在學校實訓處的'指導下進行工作，堅持以豐富校園文化，弘揚有特色的社團精神為根本宗旨，以增長同學們的知識、培養綜合能力、展現個人才華為目標，積極協助實訓處做好我校三大專業部各具特色的見習、實習、實訓活動的宣傳報道工作，建立網絡宣傳平臺為廣大同學提供學習、交流、探討的空間，通過開展有專業特色的校園活動，豐富同學課余生活，建設有特色高雅向上的校園文化，為同學們的全面發展服務。

　　二、工作重點

　　1）、進一步加強組織建設和制度建設，加強社團干部培養的力度，不斷完善自我，豐富專業特色實訓社活動的內容和形式，繁榮校園文化；

　　2）、充分利用學校現有的網絡資源，完善我校社團的網絡建設，完善社團的宣傳工作網站；

　　3）、加強各方面的團結，加強內部團隊合作，創造自身的團隊文化；

　　4）、搞好社團各部評優工作，表彰先進，做到以點促面，以此調動社團各部深入，有效地開展工作。

　　三、工作的開展和實施

　　1、文化建設以加強社團凝聚力，培養社團的團隊合作精神為目標，積極營造良好的工作氛圍，創立屬于社團自己的文化特征并作為傳統沿襲。

　　1）發揚社團良好的傳統及作風；

　　2）建立社團日志，記載社團優秀干部的簡歷和影響社團發展的主要事件；

　　3）加強校內學生見習、實習、實訓的認識和體會，提高學生的綜合素質、實踐能力和學生就業的競爭能力

　　4）實行例如會議限時制等一系列提高工作效率的措施；

　　5）通過干部培訓等交流形式，加強對社團干部思想素質要求和培養，樹立社團的良好形象；

　　6）在社團內增加小范圍的集體活動，從而提高團體凝聚力和團隊協作能力。

　　2、社團活動建設

　　1）組織形式多樣的專業特色活動；

　　2）開展社團各部交流活動；

　　3、宣傳、網絡建設

　　1）充分利用我校校園網資源，建立社團宣傳陣地，及時有效地報道社團的活動及工作情況；

　　2）密切配合我校宣傳工作的大局，加強社團宣傳工作的規范性；

　　3）做好本學期社團網頁的更新及維護工作。充分利用網絡，加強網上信息的發布頻率，加大網上的宣傳力度；

　　4）加強社團各部門組織的聯系與合作；

　　4、組織機制的完善

　　1）制定社團各項管理制度，制定嚴格的獎懲條例，賞罰分明；

　　2）針對實際工作中遇到的問題，逐步完善各項管理制度；

　　5、對社團活動的指導充分發揮社團各部主觀能動性，加強對各部門的指導和引導功能，進一步發揮社團各部在校園專業特色活動中的重要作用，使各部門在社團的組織下充分融入同學們的生活中，成為豐富學生活動的主要載體。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　以學校xx年秋工作計劃為重心，結合學校教學工作、科研工作及少先隊工作計劃，從實際情況出發，切實制訂本年級工作計劃。繼續推行情感加規范的管理理念，以促進教師發展為本，以提高教學質量為核心，以教育科研為引領，以深化課程改革為重點，以校本研修為基礎，全面提高我組教師的綜合素質。

　　二、工作重點

　　1、全面落實新課程標準，明確本年級課程目標、要求，以課堂為憑借，培養學生上的人文素養和科學素養，努力提高教學質量。

　　2、加強校本培訓，主動自覺地參與網絡研修，確立新課標理念，積極進行課堂教學改革，努力提高課堂教學水平。

　　3、加強年級組建設，強化教學常規管理，樹立以法制治教意識，規范教學行為。

　　4、抓好學生特色興趣活動的'組織，促進學生素質的全面提高。

　　5、做好班、科配合工作、家校聯系工作，形成教育合力。

　　三、主要措施

　　1、嚴格過程管理，規范教育行為。

　　（1）嚴格執行課程計劃，督促老師自覺按課表上課，嚴禁私自調課或占別的課。

　　（2）老師不得坐著上課，不能體罰、辱罵學生，不能隨意侵占學生上其他課的時間，不能隨意拖堂，課前要提前到班，作業要認真批改。

　　（3）繼續實行學月常規檢查制度。

　　2、抓好集體備課、任務到人、內容落實，突出重點、解決難點，形成良好的研討氛圍，各班在實施教案的過程中，要針對實際進行調整，寫好課后反思。

　　3、加強對教學質量的調研。

　　4、深化課堂教學改革，打造“魅力課堂”。

　　四、具體工作

　　（一）9月

　　1、舉行暑假學生優秀作業展評。

　　2、完成各科教學計劃。

　　3、召開學生家長會。

　　4、組織老師學習《教學常規和評價標準》。

　　（二）10月

　　1、進行學月質量檢測。

　　2、各學科集體備課展示。

　　3、進行學月常規檢查。

　　4、參加進修校、教研室組織的研修活動。

　　（三）11月

　　1、期中考試，做好質量分析。

　　2、集體備課活動展示。

　　3、開展朗讀比賽、作文競賽。

　　4、學月常規檢查。

　　（四）12月

　　1、學月質量檢測。

　　2、學科診斷。

　　3、分學科開展競賽。

　　4、學月常規檢查。

　　（五）1月

　　1、復習迎考。

　　2、完善各種資料。

工作計劃 篇7

　　在新的一年，我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上，與工廠管理實踐相結合，通過深入開展“比學趕幫”活動，重點精力放在生產管理和隊伍建設上，不斷深化對標建標追標，努力降低裝置成本，提高產品質量，建設安全穩定向上的新包裝。實現車間生產管理和隊伍建設的科學發展，進一步提升ｘｘ廠的環保經濟運行水平，為公司“安全，效率，發展，和諧”建設作出自己的貢獻。現制定新一年的工作計劃：

　　一、不斷加強安全管理工作

　　我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。

　　一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。

　　二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好要害部位的管理工作。

　　三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。

　　二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率

　　應對20ｘｘ在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20ｘｘ年采取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。

　　一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對ISO9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。

　　二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。

　　三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率。

　　三、開源節流，降本增效

　　節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20ｘｘ年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業節省沒一分錢。

　　一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本;

　　二是合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源;

　　三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在0.1%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

　　四、保證工藝貫徹率

　　在20ｘｘ年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的'工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

　　五、加強設備管理

　　在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：

　　一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。

　　二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

　　六、加強現場管理，推進5S管理制度

　　在20ｘｘ年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進5S管理制度，力爭在20ｘｘ年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。

　　總之，為實現20ｘｘ預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現公司的經營指標。

工作計劃 篇8

　　本周重點工作：

　　1、制定規章制度，使中心逐漸正規化系統化同時帶動業績的提升

　　2、30人班試聽課及招生

　　3、組織準備電大學生考試

　　上周未完成工作：

　　1、規章制度的`履行上墻；

　　2、30人班試聽課及招生

　　上周工作不足總結：

　　1、個別員工工作積極性比較懶散和被動，服務意識不足；

　　2、前臺員工缺少退課技巧，導致近期的報班數量下降3、本人質檢督促力度不夠。

　　注：※重要工作○次要工作□一般工作20xx年7月第2周

工作計劃 篇9

　　文體部xx年上半學期活動計劃：

　　一、新學期拓展交流活動

　　此項活動目的在打破新生之間以及新老生之間的陌生感，為下一步更好的開展工作做好準備，時間初步定在下周日29號，地點朝陽公園。

　　二、校園歌手比賽

　　全校同學報名參加選拔，最終選出比賽選手進行最后抉擇。活動已在籌劃中，4月主打宣傳和預選賽，5月正式推出。

　　三、羽毛球協會

　　活動時間定在每周六下午14：00-16：00，4月4日正式開始。地點訂在對外經貿大學，場地費約合每人兩小時10到15元。需要各自準備球具，提前四天報名，并按時參加，繳納個人費用。喜愛羽毛球運動的同學、想參加集體運動的.同學不要錯過趕緊報名參加。

　　四、歌友會

　　愛唱歌的同學自愿報名，選會長一名，報名人員提前一周通知會長。會長制定具體地點和時間。計劃是每兩個月固定組織一次，視大家的熱情程度可臨時增加，費用由參加同學平攤。

　　五.藝術工廠參觀及攝影

　　活動時間初步定在6月7日，每部門選送作品由評委評判，獲獎作品公開于眾。

工作計劃 篇10

　　一、總體目標

　　根據員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在的不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作：

　　1、做好日常的行政和人事管理工作。

　　2、進一步完善公司組織架構，確定和區分每個職能部門權責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。

　　3、完成日常行政招聘與配置。

　　4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業規劃培訓，培養員工主人翁精神，增強企業凝聚力和協調力。

　　6、在現有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權威性、有效性。

　　7、大力加強員工廠紀廠規、日常行為規范的培訓，協助各部門員工技能、安全生產知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開發。

　　8、培育和傳播企業文化。

　　9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業內部關系，集思廣益，為企業發展服務。

　　10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾分的預見與處理。既保障員工合法的權益，也要維護公司的形象和根本利益。

　　11、員工體檢計劃實施。

　　12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會、年終總結大會策劃與實施。

　　二、實施細則

　　〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

　　做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協同各部門做好基本的服務，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。

　　行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切的事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現問題的時候聯系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

　　(二)、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。

　　也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規范的制定岀一個公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

　　公司的組織結構既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

　　(三)、完成日常行政招聘與配置

　　行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉。

　　招聘工作基本方案：

　　以《xx都市報》刋登為主，以網絡招聘、各種招聘會設攤為輔，具體情況要視公司發展情況及公司各部門的`用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。

　　(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

　　公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據目前民營企業的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現在xx有的民營企業還增加學歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發員工的自我學習的動力，同時也激發員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態)。

　　(五)、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，增強企業凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

　　1、計劃設立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節日費。

　　2、計劃制訂激勵政策：年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。

　　(六)、在現有績效考核制度基礎上，參與先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。

　　績效考核要注意的問題：

　　1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。

　　2、績效評價體系作為行政開發的新生事物，在操作過程中難免岀現一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調和改進工作方法。

　　3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

　　(七)、大力加員工廠紀廠規、日常行為規范的培訓，協助各部門技能、安全生產知識培訓，加大內部人才開發與挖掘。

　　1、計劃每月5日由行政部主講，內容為《員工手冊》、《安全生產責任制》、《日常行為規范》、

　　《宿舍管理》、《勞動法》。

　　2、協助生產部培訓，培訓時間看情況另行通知。

　　3、協助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知。

　　4、協助物流部培訓，培訓時間看情況另行通知。

　　(八)、培育和建設企業文化

　　企業文化是一個企業精神，是她的內在力量，公司的企業文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助” ，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式，在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引人、去感化人。

　　企業文化的建設主要包括以下兩個方面

　　1、組織結構清晰，戰略導向明確，行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。

　　2、注重企業形象建設，包括物質形象和精神形象，物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等，精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。企業文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發展方向、管理模式，真正的使企業文化滲透到每個角落、深入到人心。

　　(九)、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發服加強企業內部溝通，行政部門應當多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發展獻言獻策，推動公司向更好的方向發展。

　　(十)、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理，既保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見員工的流動信息，做好員工的離職手續辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權益。

　　(十一)、員工體檢計劃實施

　　公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

　　(十二)、員工旅游、軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業文化一部分，通過以上這活動，來增強員工的集體榮譽感，調動員工的團隊向心力，體現公司的人性化管理，勞逸結合，既緊張又活潑!

　　新的一年意味著新的機遇新的挑戰，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

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