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水廠工作總結

時間:2024-07-02 11:25:22 工作總結 我要投稿

水廠工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的水廠工作總結,歡迎閱讀與收藏。

水廠工作總結

水廠工作總結1

  尊敬的各位領導、親愛的同事們!

  大家好!

  我是運營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作情況。

  我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

  一、在工作態度方面,我思想端正,求真務實,能以積極上進的態度對待工作,一絲不茍,敬業奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業績方面,我積極創先爭優,嚴格把關,不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進行設備調試,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

  三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢,以明確在未來工作中努力的`方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

  回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

  以上是我的工作總結,謝謝大家!

水廠工作總結2

  唐山市自來水公司、唐山自來水、唐山供水網、唐山水司 作者:唐山市自來水公司 來源: 20xx年一月,凈水廠在公司的領導下,較好的完成了各項生產任務,保證了出廠水質安全。

  一月份主要工作完成情況及工作亮點

  本月初,凈水廠廠部認真組織召開安全生產廠務會及每周一次安全例會,及時傳達、貫徹了安全公司會議精神。并針對節期前后安全問題,計劃對全廠設備設施進行安全大檢查。另外,在本月11日,凈水廠組織白班人員及各班代表學習“精細化管理年活動”總結、唐總在“精細化管理年”活動總結表彰暨“質量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關于開展“質量效益年”活動實施方案》的通知, 傳達公司相關會議精神,。

  春節七天長假,水廠生產穩定。為保障節期供水安全,水廠在節前組織人員對全廠的設備設施進行安全大檢查,對發現的問題及時進行處理,同時組織安排好人員值班,實行廠級領導24小時在崗值班制度,確保設備設施及時維修,保障春節期間設備穩定、水質達標。

  水廠一直十分關系職工的思想變化,經常同水廠職工交流、談心,了解并解決職工日常生活工作的困難,做好廣大職工的思想穩定工作,保障了春節期間職工思想穩定。

  按照公司工會要求,水廠認真組織、評選出20xx年凈水廠先進班組和先進個人。首先讓各班組對先進班組、個人進行提名,之后由廠部人員和八名調度進行投票,按得票數評選出先進班組及個人。整個過程公正、公開、透明,在水廠營造了一種人人爭當先進的氛圍,為20xx年水廠各項工作的開展打下一個良好的基礎。

  1月11日,公司考核組在黨委書記姚春樑、副經理劉洪增帶領下,對凈水廠科級以上管理人員進行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進行了總結匯報,之后與會兩位公司領導先后講話,對20xx年凈水廠的`工作進行了總體點評,并提出了新的更高的要求。水廠聽取領導意見、建議的同時,表示會扎實推進水廠各項工作,確保各項任務目標的實現,請公司領導放心。

  節前,水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進行刷洗,保

  證了節期的供水安全,廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。

  春節臨近,水廠為豐富職工業余生活,特舉辦了聯歡活動,并提前向全體職工送出新春祝福。聯歡活動主要有:象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球,大家在參加活動的同時,也增進了感情交流。

  本月按計劃完成污泥車間人員的培訓工作。主要培訓其實際操作和應急處理能力,并要求加強安全責任意識,克服麻痹思想,確保節期前后供水安全。

  水廠積極參加公司組織的關于污泥車間運行方案的各種例會,討論新建污泥管線的位置、走向,并組織人員測定各關鍵點標高。另外,由于本月天氣一直持續低溫,造成兩個濃縮池經常有上凍結冰情況,為防止冰層越積越厚,影響污泥正常生產運行,水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進行破冰工作。

  本月水廠對二濾站2#空壓機進行保養,更換了機油、機濾;組織小修人員對全廠破損玻璃進行了更換,共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設備等各類設備維修共約23處。

  本月水廠繼續密切關注水質變化,保證低溫低濁情況下,水質達標。由于節期的臨近,對一期斜管進行清洗、清理,并對一期西側排泥管路進行更換,保障節期前后供水水質達標。堅持每天做攪拌實驗,并總結水質處理規律;定期檢測濾池運行參數;本月共放空一、二期斜管4次,放空水全部進入污泥車間調節池,最大限度降低外排水量。

  二月份工作計劃:

  按計劃做好職工培訓。

  做好各車間設備設施維護、維修工作。保證安全生產。

  繼續做好水質檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數,觀察原水水質變化情況,總結水質處理更多經驗。

  做好一期處理工藝的設備設施維護檢修工作,保證二期工藝改造期間,一期工藝處理正常運行,保證出廠水質。

  提前做好二期反應池改造前的各項準備工作。

  完成領導交辦的其他工作。

水廠工作總結3

  自x年x月參加工作到現在已經快有一年了。在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和幫助,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一名學生到一名公司員工過渡的過程。在工作中兢兢業業,踏實工作,很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,一年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。

  剛到時,由于工廠正處于籌建階段,條件極為艱苦。廠領導經常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛,互幫互助。 這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。剛到路工作時,我發現自己知道的實在是太少了。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學習專業知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段,廠領導便安排我暫時管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實際到貨設備相結合,隨時發現缺少哪些資料,并及時與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進行。

  隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營,工作也面臨著轉型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環境,我積極調整自己的心態和工作方法,在組長與同事的悉心指導下,我通過學習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期,很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試,我抓住這個有利時機,積極參加調試工作,多聽、多看、多記、多操作,學會了總結經驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀表進行維護、保養和校準,堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作,自控系統對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現場去反復的察看和調試,深入細致的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等,查閱自控、儀表方面的專業技術書籍,并將其與現場情況及實際工作需要相結合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。

  在通過日常工作積累經驗的同時,我也積極參加各種培訓,提高自身的'技術水平。我曾先后參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓,使我增長了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產、安全操作,嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。今年五月份,我參加了市政黨校舉辦的電工培訓。另外,我現在正在參加檔案培訓和計算機培訓,盡量拓寬自己的知識面。

  在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習,現在對自己所從事的工作崗位已經適應,并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強學習,不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最積極的態度完成各項工作,為咸陽路污水廠做出自己應有的貢獻。

水廠工作總結4

  光陰荏苒,轉眼20xx年即將過去,展望20xx回首20xx年來的工作,我廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

  (一)認真做好各種文書工作。

  1、編寫20xx年、20xx年度工作總結,年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

  3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共x桶(截止x月)。

  4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告x份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有x名員工《xx水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章x篇,圖片x幅;本人也發表各類文章10篇,圖片x幅。

  5、從今年x月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

  6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

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  1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學黨費x元,衣物x件。

  5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待x小學學生參觀。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬x人,參加員工及家屬紅白事13次。

 。ㄈ┘訌娷囕v管理,確保行駛安全。

  全年大車行駛x公里,小車行駛x公里(截止x月份)。僅辦公室開出的`派車單就近x張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

  (四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

  1、為了提高員工整體素質,先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

  2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

  3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了實際工作中的應變能力。

  4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

  二、水源管理

  常抓不懈因工作需要本人從x月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時賠青、內外協商方面積累了經驗。

  1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了xx井道路調整占地、xx養兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協商談判。

  2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

  3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

  4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

  5、七里營查井組夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

  三、創衛工作,落到實處

  創建國家衛生城市活動中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛生活動計劃、總結。收集整理各種創衛資料,并分門別類放置x個檔案盒中,僅打印創衛資料就 余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆xx,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衛工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約 汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收,受到了領導的好評。

  四、參加各種文體活動

  1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

  2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

水廠工作總結5

  20xx年,自來水有限公司在的領導下,結合年初簽訂的安全生產目標責任書和公司實際,緊緊圍繞“創建平安公司,構建和諧社會”的奮斗目標,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“安全重于泰山,安全供水無小事”的安全意識,完善和落實安全生產責任制,強化對一線作業人員安全培訓,加強安全生產管理,較好地完成了安全生產工作任務,安全生產無事故,促進了公司各項工作的順利開展,F將一年來的安全工作總結如下:

  一、總體安排,明確安全生產責任。

  領導高度重視。成立了以總經理為組長的安全生產領導小組。今年年初,我們召開了安全生產工作會議,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對今年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組,并與各部門簽訂了安全生產責任書,明確了安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規,提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化,完善了安全生產工作激勵機制,實行安全生產一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

  二、完善制度,加強安全生產管理。

  結合公司實際,在充分討論的基礎上,對安全生產管理制度、安全生產操作規范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗,在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

  三、學習法規,提高安全生產意識。

  為了使全司員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們組織職工認真學習安全生產法規,除了召開專門的安全生產會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

  四、規范程序,杜絕違章操作。

  為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了應急預案和防范應急

  措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象,規范安全工作程序,提高了工作安全系數。公司領導都親臨作業現場進行安全指導。為防止失盜現象發生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋。

  五、節前檢查,消除安全生產隱患。

  做好節前安全大檢查工作和“世博”安保工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎。節前,制定了安全生產大檢查工作實施方案,對提水設施、配電設備、管道線路進行了全面的'安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關部門堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設立警示標語。

  六、加強安全生產教育培訓。我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協議書。選派得力人員積極參加區安監局組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。

  七、嚴把水質關,供應優質水

  飲用水的水質,是直接關系到人們身體健康的大問題。針對這一問題,我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。

  因此渠道水路長,通過村莊較多,部分村民衛生意識淡薄,經常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,極不衛生。為此我公司在進水口做好了攔污柵,防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫。二是爭取派專人維護清理該欄污柵,做到每天清理一次,遇下下雨天全天候進行清理,有效地保持了進水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網護欄進行包圍,有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴把采購化學制劑。氯化鋁沒有衛生許可證批件產品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班,對每天24小時出廠水質4項指標(濁度、細菌、余氯、大腸菌)進行嚴格檢測。五是委托有較高資質的檢測機構定期將對供水水樣進行抽檢。長期對供水區域內的城鎮、飯店、管道、農戶、工廠進行2-3次以上的檢測。發現問題及時處理并且定期不定時地對總支管網進行沖洗,確保飲用水水質。

水廠工作總結6

  一、措施得力,確保了城區供水安全

  確?h城供水安全穩定運行,是公司的首要職責。20xx年上半年在內部管理上,我們繼續堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據各種用戶的用水需求,及時合理地調節供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續堅持了測壓點定時匯報壓力制度,對供水管網進行動態監測,確保了城區供水平穩有序。

  為完善水質檢測機構,提高水處理工藝水平,縣政x出資xx余萬元成立xx縣供水水質化驗室。截止目前現水質化驗設備已安裝、調試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專業人員前往石家莊水質監測中心進行實地學習、實踐水質化驗流程。水質化驗室投入使用后將嚴格按照國家飲用水執行標準,加強對水源水、出廠水、管網水的時時檢測,按規定進行檢測項目及頻率和標準,現水質化驗室能夠實現檢測指標xx余項,確保供水合格率xx%。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作,保證生活飲用水的衛生、安全,確保讓人們喝上放心水。

  為加強供水設施建設,改善工作環境,確保安全供水。我們將有序開展周邊環境清整等工作,用最合理的投入建設最優質的環境。在給水工程施工中,公司嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽。依托切實可行的形式,公司層層發動、人人參與,營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產、生活供水xx萬方。

  二、延伸供水管網,拓展供水范圍

  我們緊跟縣城發展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設主管道xx余米。主要完成了x個新接單位、小區接水工程;另外積極推行一戶一表制,安裝水表xx余塊;上半年圓滿完成了城區部分管網的改造,搶修任務,搶修主管道xx余處。有效地擴大供水范圍和供水面積,為逐步形成規模供水、實現規模效益,奠定了堅實的基礎。

  三、緊緊圍繞民生需求,切實提高文明服務質量

  供水企業作為服務社會窗口單位,服務工作性質事關國計民生,提供優質服務是永恒的主題,而了解用戶需求,改進服務方式,做用戶的貼心人是我們供水企業必須摸索和探討的`問題。多年來,我公司以優質供水為己任,以用戶滿意為落腳點,緊緊圍繞“供足水、供好水、服務優”的企業宗旨,以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業理念,為實現優質服務做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時隨叫隨到;抄表收費人員做到業務規范、態度和藹、踐行承諾;售后服務人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心,落實清楚后給予用戶做出準確答復。我們對這些服務窗口制訂的服務承諾制度和措施,將嚴格管理,認真實施,并時刻接受社會監督。

  同時今年x月初,受局機關委派我公司安排灑水車,在每天早晨7時環衛工人清掃街道后,以及下午的不同時段,分x車次對縣城主要街道進行灑水防塵,既改善了縣城空氣質量,又讓城區全天保持濕潤,環境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚。

  四、加快地表水廠項目建設,夯實縣城供水基礎設施建設發展

  為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現狀,進一步提高縣城人民生活質量,促進經濟快速健康發展,經xx發改委核準建設地表水廠一座。此項目于20xx年xx月份經xx市發改委核準,項目計劃總投資xx萬元,設計規模x萬立方米/日。目前完成投資xx萬元,其中地表水廠土建工程已基本完工,現完成總工程量的xx%;設備安裝工程正在抓緊安裝、調試中,現已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強化監督、積極有效、保質保量的原則,扎實推進該項工程有序開展,地表水廠項目計劃于20xx年x月底峻工。

  五、全面推進城區保障性住房配套供水管網工程

  20xx年公司積極向省、市發改委爭取縣城廉租房配套供水管網項目資金xx萬元,該項目總投資xx萬元,建設時限自20xx年x月至20xx年x月,總計鋪設供水管網xx公里。20xx計劃投資xx萬元,完成縣城xx道等五條主干線的管網改造鋪設任務。目前此項目正在項目招投標公示階段,將于x月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作,計劃x月份進行供水管網鋪設任務。按照縣政x總體工作部署,公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規劃及其工作部署,要求供水管網工程與縣城道路升級改造工程規劃進行施工。泰山道管網鋪設工程于20xx年x月進行施工,力爭年內完成五條主干線管網鋪設任務。

水廠工作總結7

  大家好!

  我叫xxxx,我在今年8月份擔任車間主任一職,主要進行生產工藝、設備運行和設備維護與保養等生產相關工作。 8月份是公司實行制度改制的第一個月,通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職,我在公司和公司領導班子的正確領導下,在公司各部門大力支持和幫助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。

  下面我就自己3個月來的學習和工作情況做下簡要的匯報:

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  1、我在工作之余努力學習專業技能知識,提高自身的專業技能和科學化素質,工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行,能夠以正確的態度對各項工作任務,爭取工作的主動性。具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。加強自身學習的同時,也強化員工的'學習和培訓,增強班組的整體實力。

  2、在這3個月里我主要完成了以下工作:

  (1)每周一按時清刷4號濾池,整理上一周的設備運行報表

 。2)每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物

  (3)上班期間及時清理清水池。消毒池。二沉池。氧化溝。漂浮物,完成上級交代的臨時工作

 。4)不定期清理3號濾池,

  (5)下班前打掃好衛生,為下個班創造良好的工作環境,

 。6)盡量徹底的清刷巴氏計量槽,

  (7)每次巡視觀察進水和設備運行情況,有時在夜間進水超標,我們也能及時發現和調整工藝,保證出水合格

  3、通過著3個月的工作和陳經理的正確領導下我們工作一步步的完善,現在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,現在二期工藝也開始運行,二期的工藝和一期的工藝有所不同,一些東西都從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態度要端正,工作效率要快,力求周全。

  4、努力方向

  1、充分發揮班組的帶頭作用,進一步全面提高班組能力。

  2、積極學習專業知識,充實自我。多向別人請教和學習。

  3、積極認真地做好本職工作,當班的事情當班做,盡量不留給下個班組。

  4、加強學習和創新精神,節能降耗、實現社會效益和經濟效益統一

  (二)存在的不足與整改措施

  由于我事剛當上車間主任,缺乏相關的管理和工作經驗,剛開始帶班的時候有些激動,但隨著自己及時的調整,也取得了一些不錯的效果,但還是有很多不足之處,總結下來有以下幾點:

  1、業務知識的學習提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書籍,學習業務知識。要知道學無止境。創新工作方法,學會靈活變通。提高工作效率。

  2、提高員工的能力,有些事情員工還是不知如何去做,這是需要加強理論知識培訓,讓員工的工作能力完全可以自足自立

  3、我的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  以上我的述職述廉有不妥之處,敬請各位批評指正。

  謝謝大家!

水廠工作總結8

  歡水廠共有表井53座、閥井12座,水廠的自檢自查結果是表井合格率為100%,閥井合格率為100%。之所以能取得以上的成果,水廠在今年的表閥井建設上下了很大的工夫。

  年初,歡水廠領導班子對表閥井工作高度重視,對公司下發的相關文件精神組織骨干、機關人員認真學習,吃透文件精神,并制訂了全年的表閥井工作計劃及本水廠的具體實施細則,及時的下達到各責任人,由廠長親自主抓此項工作,通過近一年來水廠技術組及營業組的共同努力,在表閥井建設工作中有了很大改觀。

  剛過完年的3月份,由副廠長胡林會帶領技術組的同志就對水廠所負責的表井挨個排查,以查清每個表井所控制的范圍。在排查中幾名同志克服對管網了解不清的困難,每個樓、每個單位的調查。不放過一條不明水管線。4月份此項工作結束,在調查中發現了很多問題,水廠及時對這些問題進行了處理,并在調查后著手繪制新的管網圖。此項調查使每個表井所控制的范圍清楚的擺在眼前,有力的促進了表閥井的管理工作。

  按照年初制訂的工作計劃,營業組的幾名同志每個月都對所管轄的表井進行檢查一次(進入6月份后,根據實際情況,對管轄的表井每月檢查兩次)。此項工作的.目的就是嚴令禁止表井中有跑、冒、滴、漏現象的發生。營業組的班長鄭春友同志克服年紀大,身體有病的困難,為了杜絕水量損失,他每天一上班,就騎著自行車到各個表閥井去巡視一圈,發現有漏水、不走表現象,只要是自己能維修的他都自己及時進行處理。廠領導經常關切的對他說,你身體也不好,有什么活可以讓班里年輕人干嗎,到井上去也可以做車去嘛,可鄭春友同志總是說,我身為一名黨員,應該作好榜樣起到帶頭作用,現在水廠工作任務這么忙,車輛還是用在生產上吧,我這邊騎車就行了。鄭春友同志的帶領下,每座表閥井都沒有跑、冒、滴、漏現象的發生。

  為了給上半年的工作做一個圓滿總結,使下半年工作更加扎實。營業室的幾名同志冒著酷暑,在月份對所有的表閥井又進行了一次更細致的檢查,對所有的閥門都進行了加黃油、加盤跟等保養。同時因為原來的表閥井卡片存在一些錯誤,也為了將表閥井卡片進行統一規范,技術組的同志將原有的表井卡片進行了修改,重新繪制了表閥井卡片。在上半年實地測量的基礎之上,重新繪制了管網示意圖。

  進入9月份,廠里將營業室的力量充實了,人員多了,工作的力度也加大了。他們利用一個星期左右的時間將歡采、鉆二的表閥井都進行了防腐刷漆,保養后的

  表閥井煥然一新。

  20xx年即將過去,但是表閥井工作沒有結束,營業室的同志依然每天都對表閥井進行檢查。在成績面前,我們沒有驕傲,因為這里還有很多問題存在。我們決心在明年的工作中更上一層樓。

水廠工作總結9

  我于今年的七月份來到公司,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象,F將半年來的工作情況總結如下:

  一、今年工作中個人的工作表現和所取得的進步

  1、愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。

  在工作中,我每天都積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。一直在努力培養三種精神,公司團隊精神,獨立作戰精神,溝通協調精神。

  2、專業知識、工作能力和具體工作。

  運行工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

 。1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有運行項目并報證結果的準確性。

 。2)協助主管做好關于運行的相關工作。

 。4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

  3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的'工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  二、存在的問題和今后努力方向

  總結半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!我清楚的認識到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

  20xx年個人工作目標:

  一、要努力學習業務知識,加強學習能力和溝通能力,提高工作能力和綜合素質,改進工作方法,優化業務流程,提高工作效率和水平。

  二、我要樹立起危機意識,在實際工作實踐中不斷提高自我的綜合能力,謹慎執行和操作項目,確保零差錯完成每一天的工作。

  三、新的一年中我要在工作中樹立主人翁意識。我要繼續和周圍的同事保持良好的關系,放低姿態,虛心請教。堅決完成領導交代的每一項工作,在工作中發現問題或隱患第一時間向領導反映,好的工作建議也會及時向領導提出。

  20xx年度,我會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我依然會以“踏實認真”的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。

水廠工作總結10

  20xx年,在區政府的高度重視和總公司的正確領導下,公司堅持以污水處理為核心,優化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標,F將石洋公司20xx年的工作總結如下:

  一、攻堅克難,確保尾水達標排放

  污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

  20xx年全年進水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統穩定運行。全年共處理污水20xx.6萬噸,負荷率達到109%,與20xx年相比增加177萬噸。

  出水主要指標:COD:17.1mg/l(標準值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標準值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標準值≤20mg/l),總磷:0.63mg/

  l(標準值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標準值≤8mg/

  l),完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準,無一例超標事故,且大多數的指標優于國家一級A的標準。

  二、盡職盡責,加強設備維護與管理

  設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發期,設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

  今年,為加強水下動力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經驗,并報區政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業保養和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態,確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。

  即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發現隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區供電部門反應,協調變電站,調整區間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。

  無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態,合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。

  三、兢兢業業,完成水質分析任務

  進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時效性、準確性、客觀性;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統運行提供詳實、準確的水質數據。

  化驗室不僅準確記錄各項化驗數據,及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據,無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

  四、認真負責,完成污泥脫水工作

  剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

  在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的`申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。

  五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

  公司一直遵循管理出業績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

  今年是公司深化流程規范化管理的第一年,公司通過考勤機規范了日常考勤流程;通過《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過《物資申購單》規范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規范了物資領用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

  在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養,消防安全,系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。

  公司高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。

  六、存在的問題和下一步的工作打算

  20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

  1、由于處理系統長期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質波動較大。

  2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

  3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

  針對以上問題,我公司打算如下:

  1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。

  2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業技術人才,同時加強現有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。

  3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。

  20xx年,公司全體員工團結一心、努力拼搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區人民交一份滿意的答卷。

水廠工作總結11

  光陰似箭,20xx年過去了,在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和支持,使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤;一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取,善于發現問題和糾正自身不足。

  一、由于沒有能夠及時發現污水廠電力設計中的安保缺陷,在3月份的一次高壓電網的缺相供電事故中,導致本廠兩臺水泵線圈燒毀,給公司帶來了經濟損失;深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設備安好無損,避免了不必要的損失。

  二、在7月份時候發現進水泵房的1#提升泵噪音及振動性大,后經售后服務人員檢查發現是軸承和機械密封件壞了,由于超過了保修期,廠家報價貴的離譜,于是我另外聯系了有實力有資質的`維修企業,其給予了合理的報價并進行了維修,達到了既有質量保證又節約資金的目的。

  三、在新的壓泥設備安裝完好后,由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設備試運行一段時間后發現污泥流量現場不好控制,嚴重影響了出泥量,在仔細研究后,自己動手決定在現場進泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好。

  四、本人除了努力做好本職工作以外,還積極協同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機軟起動器控制柜的調試驗收工作;到美芝制冷設備公司污水站做現場設備的連線調試工作;配合王超做了一些在線設備的維護工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數據傳輸的誤差問題等。

  五、展望新的一年,加強自我業務技能,提高管理水平,進一步提高工作效力。

  以上為本人年終工作小結,請領導給予評閱。為謝!

  并祝新年快樂!

水廠工作總結12

  為了保證今年我廠設備管理水平在三級的基礎上有穩定的提高,廠部提出“兩保、三無、四為零”的目標。以公司開展設備安全大檢查為契機,以設備基礎工作為切入點,強化設備管理,使其真正達到制度化、標準化。把供水廠的設備管理工作將全方面推進。實現設備安全經濟運行。

  結合公司的秋檢文件精神,我廠成了了領導小組,下發了《關于開展200*年設備管理定級秋季設備大檢查的通知》,成立了以廠領導為組長的組織機構,使我廠的設備春檢有序的開展起來。

  一、安全管理

  1、規范安全管理基礎工作,對主要生產設備、特種設備、動力設備檢查的同時建立完善的安全隱患臺帳、安全檢查臺帳,保證安全裝置完好。堅持設備事故“三不放過”的執行和主要生產設備及要害崗位事故應急予案完善。

  2、健全各項制度,為提高氯氣泄漏事故處理能力,制定出《氯氣泄漏反事故預案》,并根據《氯氣泄漏反事故預案》,組織班組及車間人員開展了多次反事故演習

  3、為保證我廠的安全生產,廠領導帶隊對各車間存在的安全漏洞、隱患進行排查,提出具體安全措施方案,立項解決,經檢查發現安全漏洞、隱患項,現已全部整改完成,最大程度的保證安全生產。

  二、環保和節能設備管理(主要生產科負責)

  四塔水處理系統和污水處理廠等環保設備全部運行穩定,我廠環保設備的穩定運行,不但有效推動本鋼低成本戰略的實施,而且可以改善太子河下游水質,優化本溪生態環境,改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會效益、經濟效益和環境效益。

  三、設備管理

  1、為加強我廠供水設備的管理,機動科完善了設備檔案,并利用每月到各班組三級達標檢查時候,對設備的運行狀況進行掌握,對設備檔案進行檢查。

  2、隨著本鋼新工程的不斷上馬,水廠的給排水設施不斷增加,相關的檢測、監視及控制設備水平也有了很大程度的提高,機動科為保證自動化設備的正常運行,與兩家單位簽定了合同,對水廠的自動化相關設備予以維護,現在我廠各種自動化設備都能正常穩定運行。

  3、為保證檢修的順利進行,機動科制定了檢修委托單制,車間的每項檢修工作進行前,都要填寫檢修委托單,明確檢修責任人,及相關安全措施,并上報機動科相關專業人員予以確認,在強化了安全意識的同時,做到了對檢修工作的有效控制。

  4、加強駐在施工隊伍的管理

  為了補充維檢力量的不足,各車間分別派駐了一定力量的施工單位,除了進行正常的維護檢修外,同時還要完成一定的維修工程。因此,加強各施工單位的管理,非常重要,機動科要求施工單位辦理完相關手續之外,還要求施工單位認真執行檢修委托單制,并參加各車間的安全例會。

  5、備件、輔料的管理:

  機動科各專業能夠積極主動與備件處、供應處溝通,急生產之所急,基本能夠保證備件、輔料及時到貨,保證生產正常順行。同時對各車間庫房認真要求,每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛生。

  6、在ERP項目上水廠嚴格按公司要求對設備編碼進行編制,為保證編碼的及時完成各車間人員經常利用休息時間進行工作,并及時與機動科溝通、研究,力爭做到全面、合理、完善,現已按要求將前十位編碼已全部編制完成,點檢基礎已完成60%以上。

  7、為進一步規范管網搶修工作程序,強化搶修意識,我廠特制定了《供水廠管網搶修管理制度》,從搶修的'物資準備,人員配備、搶修組織到最后的驗收送水的整個程序都給予了明確,并結合我廠的三級達標進行考核。為搶修工作的有序進行提供有力保障。

  8、由我廠的管網幾乎遍及整個本鋼廠區,為保證管路在各單位的施工中不被破壞,我廠重新設立了標識牌,在重要位置清晰明確的給人以提醒,現已安裝個,預計月將全部安裝完成。

  9、隱患整改

  在今年的春檢中,公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應有保溫,我廠積極落實,現已完成整改,并對我廠其他冬季取暖設施進行檢查維修,確保全廠冬季的正常取暖。

  總之,通過近2個月的設備秋檢工作,共檢查機械設備142臺,動力設備231臺,電氣設備322臺,動力管網316米,工業建筑184座。共查出缺陷隱患264項,邊查邊整改為242項,整改率91.7%,為水廠在20xx年設備管理管理中更上一層樓,打下了堅實的基礎。

水廠工作總結13

  20xx年我們**水廠承包基礎商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢,年初我們歡水廠領導班子根據水廠實際情況,制訂了全年的工作部署,確立了工作重點,時至今日,在全體員工的共同努力下,我們圓滿的完成了水廠各項生產工作。一年來,我們本著“爭創一流的生產、生活、人文環境;爭創有凝聚力、有戰斗力、有影響力一流的水廠;爭創公司里最優秀、最先進的品牌;爭創一流的經濟效益”的指導思想,緊密圍繞生產經營工作的重點,從強化基礎管理工作入手,朝著實現經濟最大化方向努力,充分調動職工積極性、能動性,從而,實現了企業管理上水平、經濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內仍繼續呈現持續下滑的趨勢,經過全體職工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產損失40萬立方米),全年超額完成商品水量30351立方米,各項經營成本均控制在指標范圍內;生產工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績,現將全年總結如下:

  一、生產運行方面

  1、標準化水源站建設方面。今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線,各項工作都圍繞標準化工作來開展,由水廠主要領導親自主抓,并成立了標準化管理委員會,下設表閥井管理小組、水源站現場管理小組、單井管理小組、基礎資料管理小組,各小組由專人負責,定期對各項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細則,水廠成立了“千分制考核”專項領導小組,班子成員親自承包班組,各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作,水廠領導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。勞動競賽這一光榮傳統是調動員工積極性的有效形式,活動的關鍵是要有創新,適應新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎上,水廠今年將評比細則更加的細化。

  水廠每月對水源站進行一次評比活動,評比活動包括技術設備、安全管理、環境衛生、單井管理等方面。通過這些評比活動,使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。在評比中,水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并在評比后由專人進行匯總并對水源站進行通報,對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動,有力的激發調動了員工的工作熱情,效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創優,鉆二水源的女班長高冬梅同志,每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經常性的義務獻工來協助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環節開展了“黨員示范崗”活動,確立了五座“黨員示范井”,以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。今年水廠繼續要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度,對員工要求統一著裝,統一掛牌,并就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業指導書的上墻管理進行了統一規范,對三座水源站的作業指導書都統一重新繪制,并進行上墻管理。使職工時時刻刻能把作業指導書上的內容牢記于心。

  2、安全生產方面今年,水廠將生產運行重點落實在各水源站內系統運行方案的調配及加強水質管理工作上。合理的將水源井與供水系統進行了調配,杜絕了“大馬拉小車”的現象。水廠時刻對職工進行安全教育,并在“安全生產月”期間大力宣傳安全知識,對職工貫徹安全意識,讓職工把安全生產放在工作的首位,實行了嚴格的崗位制度、交接班制度,統一了廠服,正是由于領導的

  嚴格管理和職工的重視,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績,各水源站無任何生產事故發生。

  為了更好的抓好安全生產管理,水廠于今年下半年開展了一次以“六個千”為內容的活動,即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產無事故。此項活動的開展更加有利于各項安全生產的開展。設備的平穩運行離不開維修班全體同志的共同努力,正是由于他們強烈的工作責任心,使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養、表閥井流程防腐等計劃內工作。水廠還開展了多次安全知識競賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩周一次的水源站安全大檢查,在檢查中發現了很多的安全隱患。例如在檢查中發現404#單井內電纜漏電,經過電工緊急處理避免了重大安全事故的發生;針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改,改為加套管入地。水廠在每次發現后都立即整改,避免了多次事故的發生。

  今年水廠嚴格執行設備的一、二、三級保養,逐個設備的統計、分類,認真執行保養時間采取專人負責,掛牌管理制度,做到不拖欠一臺設備漏失保養維修;加強對設備、管線的防腐工作,杜絕跑冒滴漏現象的發生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組,對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發現,三座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞,有的丟失,有的不規范。水廠領導根據這一現象投入了一定資金,將各水源站所有標牌按規范統一進行了更換。統一更換后的設備標牌,顯的更加規范化。水質的好壞在用戶中一直是很敏感的,水廠在這一方面下了很大力度,堅持長抓不懈,時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作,水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池,鉆二回收池進行了清洗,并購買了大量漂白粉等消毒劑,堅持對水源站內的過濾系統和回收池進行定期消毒,以確保水質,切斷傳染源。

  二、經營管理方面

  1、水費收繳方面。為了完成承包指標,水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來,水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產任務。針對**地區供水管網的復雜性和用戶的分散性,水廠在今年3月份深入開展了供水調查工作,水廠對營業室合理進行調整,充實營業室人員,加大工作力度。營業室成員在胡林會副廠長的帶領下,每天奔波于歡采和鉆二之間,對所轄區域的供水管網走向進行了解,以便杜絕跑水、不收費現象。營業室成員還堅持經常性的管線巡查,堅持每周進行抄表一次,及時了解水表運行動態,避免水量損失,同時,水廠還進一步做好與各用戶的溝通協調工作,加大了水費的收繳力度。由于物業公司的成立,**地區增加了70多塊水表井,增加了用戶結算單位,各單位又都在細算經營成本帳,所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業公司,他們耗資十幾萬元安裝監抄水表,對水廠的正常收費工作形成了很大障礙,加上今年的承包任務較重。為此,水廠領導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數,防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中,營業室的班長鮑春富同志不顧身體不適,堅持每周一次的`抄表巡線工作,及時的發現了水表損壞、管線漏點等多次,為水廠挽回了不必要的經濟損失,同時他們工作也取得了較好的成績,順利完成了全年的經營指標。

  2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結構調整的不斷深入,給我們生產經營形勢帶來了巨大變化,各用水戶以節約用水為突破口,來降低成本,使我們水廠經營狀況遇到前所未有的挑戰。20xx年歡水廠內部承包指標已經壓縮到極端緊張狀態,為了保證完成任務,我們全面夯實各項基礎工作,減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創新增效年”活動,嚴格控制非生產性支出,大力壓縮管理費用,帶動職工從大處著眼,小處做起,從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環境下,我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤,引導職工大處著眼,小處著手,從自己的崗位做起盡可能的節約成本降低消耗,挖潛增效。

  以往,水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理,就是放到庫房閑置,使得維修費用較大,為了從根本上解決這一問題,維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業務,熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術,今年以來,水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次,節約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥,每年的修理、維護、保養都由廠家來進行維修,費用支出較大。今年,水廠維修班人員通過學習,掌握了維修保養技術,這樣一來,水廠每年可節約修理費達9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處于閑置狀態,為了節約生產費用,水廠將這四套電機組提取上來,并對揚水管進行了除銹防腐,以便再利用,對四套電潛泵經過自行維修后都能投入正常使用,僅此一項就節約費用達5萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支,我們結合生產和水的實際情況停用閑置變壓器,降低電容費。將鉆二水源站500KVA的變壓器降為200KVA,停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200KW變壓器,為水廠節約容量費達6萬元。

  三、隊伍建設方面

  1、職工教育方面我們根據生產運行實際情況,年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內容,并有專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性,為增加培訓力度和知識面,水廠把技術培訓同HSE體系培訓、ISO9001質量體系培訓工作結合在一起,堅持每周一課,嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓,水廠不定期考試,以促進職工學習技術。通過培訓工作,提高了職工隊伍的整體素質,加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質量意識。

  為了能更好的開展各項工作,今年水廠根據實際情況繼續學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先后去曙采作業六區、歡二聯合站、歡工程處作業一公司、歡特油集輸等單位參觀與學習,看看人家是怎么管理的。每次參觀學習后,水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習,我們也學到了很多先進經驗,并得到了實施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實施,并取得了很好的效果。為了增強職工責任感使命感,我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務教育活動,讓職工了解當前形勢,確立自己工作目標。另外,我們水廠圍繞生產經營這個中心,開展內容豐富形勢多樣的競賽活動,增強了職工的整體素質。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質化驗競賽、“節成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。

  在公司教育培訓中心領導及水廠領導的大力支持下,水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結合的方式進行,并由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組,采取當場打分,取平均分的方式?荚嚦煽冋鎸,評出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術能手,并進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術表演賽中,歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。歡水廠

  自去年來就注重對軟件資料的規范化管理,在全廠范圍內開展了仿宋體“天天練”活動。今年水廠繼續堅持此項活動并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動,并對優勝者給予經濟獎勵,促進了各項報表、記錄字跡的規范、工整!胺滤误w”練習的內涵的不僅僅在于練字本身,而是在潛移默化的磨練職工的意志,培養員工愛崗敬業的精神,通過這項活動的開展,水廠整體工作普遍有所提高,員工自身素質提高的同時,更實現了水廠各項工作的規范管理。水廠并指派技術組同志定期對各類軟件資料進行檢查,在生產會上進行總評,此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎建設的提高。

  2、班子建設方面在抓好生產經營的同時,水廠領導班子還時刻以“十六大”精神為契機,深入貫徹“三個代表”重要思想,加強理論學習,健全了水廠的各項規章制度,團結一致,全心全意為職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結好、思路好、形象好、業績好。領導班子始終認為員工的小事就是廠領導的大事。為了做到這些,班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,在大大小小的任何事情上,從不搞特殊化。廠長郭立軍每周日下午乘交通車回**,在水廠一住就是一周,用自己的實際行動影響大家,使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作,員工隊伍穩定,班子團結一心;副廠長胡林會以身作則,吃苦在前,克服孩子小等困難,出色地完成各項工作。

  廠領導經常深入到職工當中了解職工情況,掌握職工思想動態,盡力解決職工實際困難,慰問困難職工;每逢節日,廠領導都親自上水源站慰問值班工人;水廠還為各個班組配備了醫藥箱,里面裝上各種醫療用品,以備職工急用。廠領導時刻到都在關愛著職工,努力為職工創建一個和諧的工作、生活環境,努力營造家的氛圍,從而有效地激發了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則,其中包括:堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾的原則;堅持思想政治工作和經濟工作相融合的原則;堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的原則;堅持尊重人、理解人、關心人的原則等等。水廠領導通過對這次會議的學習,深深的知道求真務實的重要性。

  深知職工的困難就是領導工作的出發點。在日常工作中,水廠領導通過了解干部員工的思想動態有針對性的開展各項工作。為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現了很多。例如**地區蚊子多,職工夜間值班環境較差,水廠領導就為三座水源站配備了空調,以來改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時,水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過生日;水廠領導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝,單位領導親自看望,并安排車輛處理后事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些,廠領導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍,讓員工愛崗敬業、愛站如家。

  穩定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領導班子本著對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則,認真做好扎實的思想政治工作。一年來,通過開展各項工作、文體活動,領導班子團結一心,員工隊伍奮發向上,水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎工作考核前,廠長郭立軍親自組織、親自參加對表閥井進行整改,每天早上5:30廠長郭立軍就帶領者整改小組出發了,一干就是一天,就這樣整整干了一個月,歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆,為了趕工作進度,水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆;為了將離心泵電機清理的更干凈,歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗,象這樣感人的事例還有很多,這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩定的,員工的工作態度時認真的。

  四、20xx年工作打算:

  20xx年,水廠不但要鞏固20xx年取得的成績,更要完成公司下達的各項生產經營指標,同時注重內部挖潛、外部增效。20xx年,水廠還要抓好HSE、ISO9001質量體系認證工作及提高職工素質加強培訓工作。在設備管理方面,做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養、管網巡線、配電系統維護保養等工作。爭取在20xx年,歡水廠的各項工作都取得較好的成績。

  以上是我水廠20xx年的工作總結,在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,在生產管理上還存在薄弱環節,在明年的工作中我們將克服困難,加大工作力度,完善各項管理措施禰補不足,為完成公司下達的各項生產任務而努力。

水廠工作總結14

  在過去的工作中,機修班的全體員工在公司各領導和生技科的帶領下,嚴格遵守公司的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的.一系列挑戰中出色的完成了各項任務,為能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。現就總結如下:

  1.設備管理方面

  建立健全設備檔案,每天對廠區進行日常巡檢,及時發現并處理小故障132項,保證了設備的運行狀態。同時制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養計劃。及時正確處理設備突發事件(重大設備故障),組織搶修。同時分析原因,總結經驗,把設備故障停機事件縮短在最小范圍。

  2.設備維修及保養

  設備的維護保養和計劃性檢修工作,截止目前,共完成設備大修8臺(包括脫泥機、提升泵等)檢修設備32臺包括(潷水器、推流器、細格柵等)。A類設備維修26臺,BC類設備維修35臺,維護保養A類設備257臺,BC類設備438臺,開展設備專項安全排查24次,查出安全隱患32項,已全部完成整改,無一起安全事故發生。

  3.安全方面

  我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度,并且認真學習安全知識,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

  4.小改小革方面

  完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。

  在今后的工作中,機修班將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性?朔磺欣щy,為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率而努力。

水廠工作總結15

  20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產運行的第x年,在今年x月份,我司維修部對全廠設備進行了大規模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現了一些突發事件,造成氨氮超標,經過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區領導的關心與公司領導的支持下,xx市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定,無重大安全生產事故發生,F將處理廠這一年來的工作總結如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠x月份處理廠累計處理生活污水預計達到x萬噸,日均處理量約為x萬噸,最高日處理量為x萬噸,平均進水CODxmg/L,出水CODxmg/L,累計削減COD為x噸;平均進水氨氮xmg/L,出水氨氮xmg/L,累計削減氨氮為x噸;x-x月份產生剩余污泥x噸,共耗用PAM絮凝劑x噸,污泥含水率平均低于x%,其中x噸剩余污泥已全部運送至xx區生活垃圾填埋場進行無害化處理;x-x月份處理廠共用電總量為x萬度,月均耗電量約為x萬度;日均耗電量x度,平均噸水耗電量為xkw/h/噸。

  我廠于20xx年x月末至x月末對反應池內曝氣設備進行檢修,在檢修結束恢復使用后,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后,目前我廠運行穩定,出水水質各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標準值≤20mg/L),SS8mg/L(標準值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》國家一級B標準的規定。

  2、設備運行

  自20xx年x月份運行以來,我廠已經運行x年多,(法制宣傳活動總結)為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續運行,今年對設備進行了全方位檢修、更換,除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養工作,延長設備使用壽命外,目前已經完成的主要工作為:x臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;x臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;x臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;x臺水閥及氣閥的檢修;x臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等,我廠根據實際運行中出現的問題,逐漸完善設備設施操作規程,并對全部職工進行了培訓,保障污水處理廠設施、設備正常運轉。

  3、化驗分析

  污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明:今年x-x月份我廠運行穩定,出水基本達標,x月、x月出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年x月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合xx市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測;配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

  4、其它

  今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達x多次,每次都爭取以最好的狀態迎接檢查和參觀任務,對各級領導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年xx月xx日,市政府x市長、區政府x區長、園區x主任、市環保局x局長、區環保局x局長等帶領專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上,對我廠的實際運行情況進行了現場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓情況

  目前污水處理廠在崗人員x名,其中管理人員x名、運行值班人員x名、化驗x名、財務x名、電氣維修x名、采購x名、廚師x名。今年結合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,組織全廠人員培訓x次,考核x次。

  通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

  2、管制制度

  制度化、規范化的管理是污水處理廠發展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據實際運行情況,完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎。

  三、二期工程建設情況

  1、二期工程進展情況

  由于xx市城市發展需要,目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資x萬元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年xx月xx日正式開工建設,至今已累計投資x萬元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年xx月xx日前完成,其余二期配套的土建部份將于x月x日前全部完成并進行設備安裝,約x月底完成全部工作,爭取x月開始進水、調試、運營。

  2、目前二期工程的工作重點

  目前已經進入冬季,由于xx市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點是二期土建工程的'越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填x米。

  2)內池壁粘貼xm高保溫板,池內注水xm深;24小時專人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

  4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

  5)隨時跟蹤天氣變化,根據具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執行,限度地平安順利的渡過這個冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對于xx市xx污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到x萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經過今年全廠設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領導的關心和公司領導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證污水處理廠穩定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

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