上半年的工作總結范文20篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的上半年的工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年的工作總結 1
截止20xx年xx月xx日為止，xx車間已安全運行半年，車間員工本著“抓安全、促生產、強管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了車間上半年的工作任務。為了總結成績，彌補不足，現將半年以來的工作情況總結匯報如下：
一、職工隊伍素質長抓不懈
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是動力車間工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后，車間新進了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設備維護保養的有關知識，車間在較間根據實際情況，針對部分設備操作不便的弊端，檢修試驗聯手對二萬噸、三萬噸循環水線路實施了改造，并為二萬噸所屬設備（4臺變壓器和循環水泵房）加裝了臨時風機，改造既方便了操作，提高了效率，也增強了安全系數，收到了事半功倍的效果。
二、增加安全意識
安全月期間，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動，如“事故預想、反事故演習”等，并以班組為單位學習安全規程和操作規程，以強化員工的安全意識，鞏固安全知識，與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動，以不同的形式對員工進行安全教育，反“三違”活動，事故分析活動等，截止目前車間已發現隱患8處，提出整改意見8條，并逐一進行了落實。xx月初，車間工作人員巡視中發現4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后，本著將“隱患一查到底”的謹慎性原則和“三不放過”原則，在對其進行的`性能試驗中，發現b相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類事故隱患。
三、管理工作全面細致
車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內部繼續推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創新”的原則，在“月明星”活動開展的基礎上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。日前，所有活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團委，各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外，車間響應公司開展標準化質量管理和目標成本管理的號召，將車間各崗位責任制度，設備定置定職制度作了進一步健全、規范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關內容，積極配合公司對車間各種消耗進行核算，商討承包事宜并拿出了合理方案。
上半年的工作總結 2
縣畜牧獸醫局及縣動物衛生監督所，在上級業務部門的指導下，經動物監督所全體人員的辛勤工作，根據上級有關部門的文件精神及要求，結合我縣實際，開展工作，現將20xx年半年獸藥監督執法工作匯報如下：
一、基本情況
（一）全縣檢查獸藥經營企業及獸藥經營戶共計36家，其中GSP的獸藥企業5家獸藥經營個體戶31家，并且與他們簽訂了《獸藥經營行業誠信自律》倡議書，檢查規模養殖戶246戶，取得《動物防疫各種合格證》有27戶，并縣與簽訂了《規范使用獸藥承諾書》246份，發放養殖檔案246份。
（二）利用農資打假宣傳月活動，舉辦1期獸藥經營管理人員培訓班培訓人員，發放各種宣傳資料1765份，對5家GSP經營獸藥的企業進行重點監督，共出動執法人員60人次，執法檢查15次，取締2個無證經營生物制品的獸藥經銷戶，貨值金額達1.6萬元。罰沒金額達2.1萬元，到目前為止沒有發現經營假、劣獸藥及違禁藥品。
（三）健全基層的官方獸醫巡查制度，并把入了縣動物衛生監督所進行綜合執法，達到上下聯動，上級處罰為主，下級宣傳，巡查為主的聯動機制。
二、主要措施
（一）認清形勢，分片落實獸藥監管責任
近年來一些違禁獸藥的經營濫用，動物產品安全責任越來越大，獸藥監管責任越來越大，為了進一步加強獸藥質量安全監管，局領導多次召開會議，部署獸藥質量安全監督管理工作，由分管領導負總責，動物衛生監督所負責人具體負責。進行分片包干，落實責任，使得每位執法人員及官方獸醫人員均有監管范圍，有自己的責任田，做到全覆蓋，常態比。
（二）大力宣傳狠抓落實
1.對經營獸藥人的企業負責人，技術員以及獸藥經銷的個體戶進行法律法規及相關知識的培訓，讓他們知道各種法規知識和違反相關法規要追究責任嚴重后果，在心理層進行宣傳。
2.通過宣傳車，散發宣傳資料給農戶飼養戶及相關企業。
3.通過官方獸醫現場檢查巡查現場指導，讓養殖戶科學合理購置使用獸藥，嚴格執行獸藥休藥制度。四是重點對獸藥GSP經營企業清理整治檢查企業的經營管理是否嚴格按照《省獸藥經營質量管理規范責任原則》來做其相關記錄和各種檔案是否健全。有無經營假劣獸藥及違規獸產品行為，使各項制度落實到實處。
（三）嚴厲打擊違法經營使用違禁獸藥的行為
1.建立健全獸醫官巡查制度，每位獸醫官必須對自己管轄的片區企業規模戶每月巡查到二次一上，并有專門的巡查記錄簿，發現情況立即上報到縣動物衛生監督所，及相關的`獸藥主管部門。
2.利用農資打假集中行動，對全縣的獸藥經營企業及經銷戶，共查處了2起無獸藥生物制品經營許可證經營生物制品，貨值達1.6萬元，沒收罰款共計2.1萬元，并給予取締。
3.開展對全縣獸藥經營企業的經營，使用海聯動物藥業有限公司生產的替米考星注射液專項檢查工作，全縣規模養殖戶，獸藥經營企業無一使用，經營海聯動物藥品有限公司生產的替米考星注射液。
4.集中開展“瘦肉精”的專項整治工作，對全縣213個規模養豬場養牛場及生豬定點屠宰場進行地毯式的普查，無一例為陽性。
三、建議
鄉鎮獸藥個體經銷戶，因人員，獸藥專業知識等方面有差距，加上經營量小，經營面積小，難以符合GSP標準，他們也無法取得《獸藥經營許可證》現在鄉鎮獸藥經營戶無一取得《獸藥經營許可證》。從法律的角度來說，應采取取締措施，而從散養戶的要求來說，又不可能關閉鄉鎮的獸藥零售店，希望上級相關部門提出合理解決方案。
上半年的工作總結 3
時光飛逝，轉眼之間，新的一學期即將過去，在這緊張有序的教學工作中，平心靜氣坐下來反思一學期的教學情況，有苦、有甜，而更多的是思考!不過在與學生們一起相處、教學相長過程中，也有不少的收獲，為使下一階段的工作更順利地開展，現對本學期的工作情況作出總結，希望能發揚優點，克服不足，總結經驗教訓，促進教學工作更上一層樓。
一、基本情況概述
這學期我擔任了一年級的數學課，共有學生56人。學生來自不同的家庭，家長的文化水平、道德素質等都存在著較大的差異。但是經過一學期多的努力,較好的完成了教學任務，使大部分學生已經掌握了所學的基本知識如:學會并比較熟練的計算20以內的加減法、會分類、會認物體、簡單統計、認識鐘表等。但是也有個別學生由于基礎差，作業完不成，學習習慣差造成了成績較差的現象。
二、取得的成績
1、認真備課，不但備學生而且備教材備教法，根據教材內容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，認真備好教案。每一課都做到有備而來，每堂課都在課前做好充分的準備，課后及時對該課作出總結。
2、加強上課技能，提高教學質量，使講解清晰化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。
3、認真批改作業，布置作業做到精讀精練。有針對性，有層次性。力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業批改及時、認真，分析學生的作業情況，將他們在作業過程出現的問題作出分類總結，進行透切的評講，并針對有關情況及時改進教學方法，做到有的放矢。
4、做好課后輔導工作，注意分層教學。在課后，為不同層次的學生進行相應的輔導，以滿足不同層次的'學生的需求，避免了一刀切的弊端，同時加大了后進生的輔導力度。對后進生的輔導，并不限于學習知識性的輔導，更重要的是學習思想的輔導，要提高后進生的成績，首先要解決他們心結，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發興趣。要通過各種途徑激發他們的求知欲和上進心，讓他們意識到學習并不是一項任務，也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣，他們就會學得輕松，進步也快，興趣和求知欲也會隨之增加。
三、改進措施
1、狠抓學風。我所教的這個班，上課的時候比較認真，大部分學生都能專心聽講，課后也能認真完成作業。但有個別的學生，學習上存在的問題不敢問老師，作業找別人的來抄，這樣就嚴重影響了成績的提高。對此，我狠抓學風，在班級里提倡一種認真、求實的學風，嚴厲批評抄襲作業的行為。后進生基礎太差，如張雨鑫、童佳敏這兩位學生，考試成績都很差，我找來差生，了解原因，有些是不感興趣，有些是沒有努力去學，我提出批評以后再加以鼓勵，并為他們定下學習目標，時時督促他們，幫助他們，鼓勵他們不要害怕失敗，要給自己信心，并且要在平時多讀多練，多問幾個為什么。同時，一有進步，即使很小，我也及時地表揚他們。養成勤學苦練的習慣，形成良好的學風。
2、一年級數學，在整個小學階段占一定的重要位置。本學期數學教學的指導思想是貫徹黨和國家的教育方針和新課標的精神，落實對兒童少年的素質教育，促進學生的全面發展。初步培養學生的抽象、概括能力;分析、綜合能力;判斷、推理能力和思維的靈活性、敏捷性等。在今后的教育教學中，我將正視自己的不足，給自己施壓，并化壓力為動力，嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改進不足，通過課堂教學主渠道去實施，以期為學生今后的發展服務。著眼于發展學生數學能力,通過讓學生多了解數學知識的運用和用途，培養學生良好的行為。
上半年的工作總結 4
課堂是組織教學的重要場所，更是學生生命的主陣地。我們實施素質教育，注重學生創新意識、創造思維的確立和培養，首先就要引發學生主動學習的熱情，激發求知欲，樹立自信心。在自信、主動的學習狀態下，學生的創新能力才能得到培養。葉瀾教授的“新基礎教育”理論非常注重學生主動精神的培養。倡導“把課堂還給學生”，“讓課堂煥發生命活力”。我在這學期的課堂教學中利用“新基礎教育”理論進行教學方面作了一些工作，取得了一些效果。
一、在教學的內容設置上
教師要充分考慮到孩子的生理、心理特點，針對本學期的研究專題，打破了原來的編排體系，對教材作了全面的整理、重組，本學期重點研究的課文是：《蘋果里的“五角星”》《最佳路徑》《三顧茅廬》《祁黃羊》《公儀修拒收禮物》《永遠的白衣戰士》《“番茄太陽”》《第一次抱母親》《天鵝的故事》《生命的壯歌》《黃河的主人》。
二、做好教學工作計劃，在學生能力發展的研究上培養學生各方面的能力。
（一）培養學生概括段意的能力。
1、抓住文中中心句概括段意。比如《第一朵杏花》地16小節中有這樣一句話“竺爺爺正是通過常年的`精確觀察，才掌握了氣候變化的規律。”很明顯，這句話就是本節的中心句，在概括段意時，就可引導學生用這句話來概括本節段意。
2、抓住幾個段落的主要意思概括段意。如《天鵝的故事》第2——8小節主要寫了一群天鵝破冰覓食的故事，在概括段意時就可引導學生概括成“一群天鵝在一只老天鵝的感召下英勇破冰。”
3、把幾個段落的意思連起來概括段意。《人類的老師》第3——6小節介紹了人類模仿鳥類、鯨、雞蛋等各種生物，提高了飛機的性能，提高了輪船航行的速度，設計出了輕便省料的建筑物。因此在概括這幾個段落的意思時，就可采用這種方法，概括成“自然界各種生物都可以充當人類的老師。”
（二）培養學生良好的預習習慣。
本學期，我們對預習作出了如下要求：劃出生字新詞，多音字要根據不同讀音分別組詞，不理解的詞語做上記號，用等方法進行理解。課文讀通順、讀流利。給課文分段，概括段意。
用波浪線劃出優美的語段或感受深刻的地方，在旁邊寫上你的感受。在有疑問的地方做好記號，提出問題，寫在書上。通過一學期的鍛煉，學生的預習能力有了明顯的提升。
（三）培養學生閱讀能力中的感悟能力。
在本學期“寫人類”課文的研究中，我們著重教學生掌握抓住人物的語言、動作、神態、心理等方面來體會人物當時的心情，感悟文本的核心價值。比如《三顧茅廬》一課，在教學中，教師緊緊抓住文中人物的語言和行為動作，引導學生扣住“你一點兒也不尊重人才，這次你就不要去了。”“離諸葛亮的住處還有半里多路，劉備就下馬步行。”“恭恭敬敬”“等了半晌工夫”，“又等了一個時辰”這些表現人物精神的詞語和句子，通過反復體味、推敲、揣摩，深入文本核心，體會人物內心，由表及里、由淺入深地“咬文嚼字”，學生對劉備尊重人才、求賢若渴的精神就逐漸清晰和豐滿了。
以上是我上半年工作總結，可以說，這學期的研究，我才剛剛起步，在今后的教學工作中，我將繼續進行新基礎教學研究，不斷提高教學水平，也使自己的研究能力再上一個新臺階。
上半年的工作總結 5
20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執行國家有關建設法規、技術規范、規程規定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業做出了應有的貢獻。
（一）、經營收入情況
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
（二）、自身制度的建立和完善
20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的.辦公條件，提升了設計所的自身形象。
二、20xx年下半年工作計劃
（一）、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
（二）、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所將局黨委的領導下，根據水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執行“八項禁令”，提升設計所的形象。
上半年的工作總結 6
一、主要目標完成情況
20XX年上半年全鎮經濟總量預計可實現 4.45億元,完成年初計劃的52.6%；鄉鎮企業總產值實現3.8958億元,占年計劃的53%，實現工業增加值5980萬元；實現財政本級收入266萬元,完成年初計劃的63%，工商各稅收入1250萬元，完成年初計劃的63%；計劃生育政策符合率達94.1%；城鎮建設開工面積8萬平方米；農村人均純收入預計可實現2288元，半年人均增收120元；累計農村勞動力轉移1.33萬人。
二、突出中心，狠抓落實
上半年，按照區委、區政府的.總體要求，鎮黨委政府圍繞年初制定的35項目標任務，切實轉變工作作風，強化服務，狠抓各項目標任務的落實，以實際行動貫徹落實區委片區會議精神，促進了我鎮各項工作的順利開展。
（一） 整頓作風，落實責任。
按照區委作風建設年活動的總體安排，鎮黨委、政府集中一周時間開展了機關干部思想紀律作風整頓活動，把全鎮干部的思想統一到全面落實科學發展觀和樹立八個方面的良好風氣，完成全年各項目標任務和重點工作上來；二是召開鎮、村、組三級干部會議，對全年工作進行全面安排部署，制定了目標任務和考核辦法，與各村、各單位簽定了目標責任書，明確了任務，落實了工作責任；三是實行領導包片、干部包村，鎮、村、組黨員干部“三級聯創”包抓示范基地和重點項目建設工作責任制。四是完善了機關的各項規章制度，使干部都能了解制度、熟悉制度，并按照制度辦事，提高工作效率。通過以上工作，使全鎮各級干部紀律性進一步增強，工作作風明顯轉變，工作任務更加明確，為全年各項工作任務的順利完成奠定了基礎。
（二）農村經濟穩步推進。
1、加快農業產業結構的調整。積極引進規模經營戶和大戶經營模式推進農業產業結構的發展，引導農民采用轉包、出租、合股等方式進行土地的流轉。目前，全鎮已流轉土地4584.4畝，涉及3907戶農民，實現花卉苗木種植1200畝，無公害蔬菜種植1400畝，優質水果種植1800畝，生態水產品養殖3000畝，農業生態旅游業發展到了15家，“五一”黃金周接待游客2.33萬余人。初步形成了輻射周邊的花卉苗木、休閑旅游、生態水產品和優質水果、無公害蔬菜基地的發展格局。
2、加強農業基礎設施建設，著力改善農村生產生活條件。半年來，投入資金122.3萬余元，維修整治公路22條58公里，新修4條5.3公里，新修公路橋欄桿3座160米；整修渠道13條16公里，渠道清淤68處57.7公里，整治山塘41口，維修電力提灌站24站；落實了水利設施防汛抗旱措施和電力提灌站安全管護責任，確保農業農村工作的基本需要。
上半年的工作總結 7
我局扎實開展“三嚴三實”教育活動，切實增強服務農業能力，堅持穩糧增收、提質增效，積極應對肉、蛋、奶、菜價格頻繁波動的不利影響，實現了上半年農業穩步發展。
一、主要任務順利完成
小春糧食產量達15.24萬噸，同比增加0.16萬噸，增1.1%；油菜產量達4.31萬噸，同比增加0.3萬噸，增7.5%。出欄生豬121.5萬頭，占目標任務的49.2%，非豬牧業保持了穩步發展態勢，出欄肉牛2.73萬頭、羊71.1萬只、禽兔4749萬只，分別占目標任務的62.8%、59.7%、55.2%。水產品產量達3.12萬噸，占目標任務的48.9%。實現固定資產投資14.5億元，占目標任務的50%。各項主要指標完成進展有序。
二、工作舉措扎實有力
（一）狠抓產業發展，生產形勢穩定。
1.穩定發展糧油生產。認真貫徹執行“農業三項補貼”調整后政策，支持耕地地力保護和糧食適度規模經營，深入實施糧油高產高效創建活動，示范推廣水稻、油菜等主要糧油作物綠色環保及全程機械化技術，小春糧食播種面積達78.01萬畝，與上年基本持平，大春播栽進展順利，已播栽231.72萬畝，占計劃的95.4%。建設四大優勢特色糧油產業基地134萬畝，新增規模化經營面積2.5萬畝。水稻、玉米等農作物長勢較好，預期增產形勢良好。
2.優化發展畜牧業。鞏固提升生豬產業，大力推進華西希望特驅集團100萬頭生豬產業化生態循環經濟暨食品加工綜合項目建設，積極開展榮縣100萬頭生豬聯合養殖行動，推行“公司+家庭農場”產業化經營模式，和“寄（代）養”利益聯結機制，提升發展100萬頭生豬產業基地，推進生豬全產業鏈經營，穩定和提升了產業效益。調整優化畜牧業產業結構，充分利用秸稈（草）換肉（奶）工程等項目，大力發展草食牲畜、特色小家禽等節糧型畜牧業，新建頭肉牛標準化規模養殖小區3個，建設年出欄1萬只的標準化示范羊場和年屠宰50萬只的肉羊屠宰加工廠。轉變畜牧業發展方式，建設富順縣永年、大安區廟壩、貢井區龍潭等種養循環現代農業示范園，建成市級以上畜禽養殖標準化場或小區20個，提升畜禽規模養殖標準化率達70%，促進了畜牧業持續健康發展。
3.突出發展優勢特色產業。推進優勢特色效益農業加快發展。建設園藝作物標準園12個，柑桔生產形勢良好，預計增產20%以上；蔬菜產量達74.49萬噸，同比增長5.4%；春茶產量達2560噸，產值2.15億元。適度發展現代蠶桑產業，組織發放蠶種2.5萬張，蠶桑綜合收益達3700萬元。推進7個畜牧業重大項目投資達1.92億元，占目標任務的51.7%，推動了畜牧業四大特色優勢產業基地建設，促進了現代畜牧業發展。推進水產健康生態養殖，爭取水產保增項目資金200萬元，加快建成健康水產養殖基地9.2萬畝，占目標任務的92%，投放魚種1.51萬噸，增殖放流魚苗210萬尾，促進了水產業持續發展。深入拓展產業功能，大力發展休閑農業。
（二）著力產業支撐，提質增效明顯。
4.打造現代農業示范園區。對各區縣實行季評環比，每兩月在各區縣輪流召開一次現代農業發展推進現場會，以會推動現代農業綜合園區、主導產業示范園區、特色農業精品園區建設，出臺全市現代農業發展指導意見和考核辦法，加快現代農業園區建設，成功創建榮縣稻菜輪作省級現代農業園區。推進實施現代農業重點縣、現代農業千億示范工程等項目，帶動現代農業園區建設，建成“千斤糧萬元錢”和“噸糧田五千元”糧經復合現代農業產業基地13.76萬畝，占目標任務的80.9%，促進了“園區”產業基地集約化、規模化發展。
5.強化物質裝備建設。建設高標準農田6.15萬畝，占目標任務的100%。更新修復改造提灌機械3359臺次，提水保灌面積60.3萬畝，兌現農機購置補貼結算進度達100%，形成農機總動力達114.58萬千瓦，建設水稻、油菜、馬鈴薯“機藝”融合示范區，試點推廣全程服務、跨區域作業等農機社會化服務，實現主要農作物耕種收206.86萬畝，占目標任務進度的63.5%。
6.培育新型農業經營主體。組織優選出10個農民合作社參評省級示范社，爭取省級農民合作社項目4個，家庭農場1個，獲得資金210萬元。擬定了《關于落實農民返鄉發展農業新型經營主體補助政策的通知》，有效激發了農民大力發展農業新型經營主體，全市新增種養大戶612戶、達到2.79萬戶，新增家庭農場161家、達到274家，新增農民合作社83個、達到1221個。新型經營主體呈快速發展之勢。
7.完善農業產業化經營機制。穩步推行“政府投入折股+保息分紅”等產業化經營利益聯結機制，積極探索病蟲統防、農機作業等生產經營性農業社會化服務試點，積極實施產地初加工等項目，推進塔羅科血橙、再生稻、肉兔等特色農產品加工增值，全面推行農超對接、網上銷售、直銷配送等“產加銷三位一體”的經營模式，保護和提升各經營主體效益，促進農業產業化經營健康持續發展。加強科技支撐產業化經營，培訓基層農技人員800人、新型職業農民1600人，培育科技示范戶3000戶，建設15個科技示范基地，提升了產業化經營核心競爭力。
（三）著力持續發展，保障舉措到位。
8.強化生產生態安全。認真開展農機道路交通和漁業船舶運行安全綜合整治、隱患排查和打非治違活動，嚴查農機超載運輸和非法運營，農機、漁業船舶方面未發生安全責任事故。嚴格執行動植物檢疫法律法規，危險性植物病蟲害檢疫率達100%，畜禽產地檢疫展開面和屠宰檢疫率達100%，生豬規模養殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理達100%，有效防止了有害生物危害，排除了生產安全隱患。大力推行“生態養殖+沼氣+綠色種植”的種養結合、循環發展模式，繼續推行玻璃鋼沼氣工程建設，實施測土配方施肥225萬畝，控制面源污染，提高生態安全水平。
9.強化農產品質量監管。布設農產品產地環境監測預警國控點位286個,開展農產品產地環境污染監測預警，防止和改善農產品產地環境污染。實施違禁農藥、“瘦肉精”、生鮮乳違禁物質等7大專項整治行動，突擊抽查4家農資生產企業、6家農資批發企業、7個農資市場及6個農業生產企業，立案調查違法案件4件。監測農業投入品及農產品9753份，嚴肅處理了例行監測中發現不合格雞蛋、萵苣的相關種養責任人，部、省抽樣監測總體合格率達99.7%，完成了“合格率96%以上”的`目標任務。開展“三品一標”認證，認證和換證無公害產品共13個，促進標準化生產，擴大品牌效應引領農產品質量提升。
10.增強風險防控能力。強化動植物疫病防控，進行稻水象甲等有害生物預警監測，實施病蟲害專業化統防統治120萬畝，控制糧食、蔬菜等大宗農作物病蟲害產量損失在3%以內；扎實開展以春防為重點的重大動物疫病防控工作，免疫畜禽1010.02萬頭（只、羽），消毒面積4652m2，重大動物免疫密度和消毒面均達到100%，疫病有效免疫抗體合格率達70%。擴大農業政策性保險覆蓋面，穩妥處理“無賠優”政策調整，繼續實施生豬價格指數保險，綜合提升了自然、疫病、市場風險防控能力。
11.深化推進改革創新。全面推進農村土地承包經營權確權登記，完成確權登記面積131.52萬畝，占應確權面積的40.4%，確權登記管理信息平臺的技術方案及公開招標準備工作已基本就緒。實施仲裁庭建設項目，改善了農村土地承包經營糾紛仲裁調解條件，促進了土地有序規范流轉發展適度規模經營。制定了《自貢市農村集體資產股份合作制改革試點方案》，指導區縣探索試點。
12.推進農業依法行政。完善農業綜合執法，著重開展農資打假、動物衛生及屠宰監督執法，出動執法人員9248人次，監督檢查相關生產經營場所8490個次，查處違法案件20件，農資、動物衛生及獸藥監督執法違法案件查處率達100%。積極承接生豬定點屠宰職能移交，摸清了全市114家屠宰場（廠）基本情況，為規范發展奠定了基礎。
三、主要存在問題
（一）宏觀經濟環境影響農業發展。經濟發展“三期疊加”后續效應造成以肉、蛋、奶、菜為主的大宗農產品價格持續低迷，而農資、飼料、農機等投入品價格持續上漲，人工工資又快速增長，使種養殖成本明顯增加，農業面臨價格“天花板”和成本“地板”的雙重擠壓，給產業穩定發展和農民持續增收帶來嚴峻挑戰。
（二）生豬定點屠宰清理難度較大。由于職能調整和歷史因素影響，造成生豬定點屠宰現狀與規范要求差距較大。
四、下步重點工作
1.抓好大春田間管理。根據農情和天氣預報情況，及時指導農戶對癥抓好田間肥水管理，全面加強大春病蟲害綜合防控，重點防治水稻稻瘟病，奠定大春豐產基礎。
2.抓好晚秋生產部署。提前謀劃，安排以再生稻、再生高粱、秋馬鈴薯和秋菜為主的晚秋生產，搞好技術培訓和物資落實，通過推廣優良品種和高產示范基地創建，抓點帶面，確保晚秋豐收。
3.抓好畜牧生產穩定。推進華西希望特驅集團100萬頭生豬產業化生態循環經濟暨食品加工綜合項目建設，促進生豬產業恢復性發展。
4.抓好深化改革創新。全面加快農村土地承包經營權確權登記工作，強化指導服務和督查工作，確保如期完成。創新農業生產經營模式，探索試點互聯網+農業，加快農業電商綜合平臺建設，帶動農業轉型升級。
上半年的工作總結 8
今年上半年，我們緊緊圍繞局黨委的工作部署和各項工作要求，制定了我院發展目標，并且狠抓落實，克服了重重困難，取得了一定進展。門診人次24327人次，比去年上半年同比增長23.9%(19624);出院人數3234人次，同比增長19.2%(2712);業務收入1370萬元，同比增長40.33%(962)。
一、上半年工作分5個方面
1、狠抓落實。
為了保證年度目標實現，我們加大落實力度，措施是：
一是制定了兩個表：
一個是20xx年工作目標責任一覽表，將24項任務逐一下發到各科室，明確責任人;第二個表是20xx年業務收入進度情況一覽表，每月公開一次收入情況及進度。從效果看，這種辦法確實起到了效果，每周開會大家都增加了壓力，調動了積極性。
二是加強了兩個督導：
一個是稽查部經常化、不間斷督導，第二是院領導周一行政查房督導、周四聽取各科匯報，調度工作完成情況。努力使每項工作都形成一個管理閉環，即有始有終，做到有計劃、有安排、有檢查、有整改。
三是接受舉報。
開通網站，并設立了2個反映問題的渠道：一個是留言簿，第二個是院長熱線，留言簿凡是上網都能看到，第二個只有院長自己才能看到。自開通以來，已接到各類建議176條，反映各種問題的都有，有病人咨詢的、也有在職職工反映問題提建議的，能辦的馬上解決。覺得效果非常好，因為是無記名，聽到了一些實話，暢通了對話渠道。
2、嚴格紀律。
一是靠制度。
對于已經定下來的制度嚴格執行。一旦查實違規情況，即按《獎罰條例》執行，并在每周五院周會上進行通報，不但丟人，還要丟錢，今年上半年共處罰各類違規人數67人、罰款8840元，4人罰款1000元以上，3人次給予待崗處理，做到令行禁止。對于出現問題而尚未制定制度的`及時進行規范，形成新的制度，做到有規可依，如：停薪留職制度，以前基本上有申請的都批，目前原則上不批;在職繼續教育，以前是隨便報考，可以跨專業報考，如轉業軍人可報考臨床，回來后即進入臨床，導致業務技術水平不高，目前規定不準跨專業報考，即使報考了，回來也不予認可;請婚假，針對目前年輕人較多，結婚請假、懷孕請假，已嚴重影響到工作，對此我們規定：每年內連續請假一個月、累計兩個月的予以待崗，回來時有崗就上，無崗待崗;此外還有退款、TCU病人分成、退休人員返聘制度等，都形成了制度，使事事都有個規定。一個問題一個問題的解決。
二是加強收支管理。
第一是每周一下午，稽核部、醫務科、護理部三家對各科室收支情況進行抽查，并將結果通報，對于發現的違規及時整改;第二是微機進病房，第一批先安排了手術室、神經內科、神經外科、內科4個科室，病人劃價在病房管理，既方便了病人，又堵住了漏收。
三是物品管理。
所有采購(只要形成一定數目)都要進行公開招標或議價。這方面已經形成了一套程序，真正做到公開公正。四是文化建設，相繼召開了春季運動會、5.12護士聯歡會，活躍職工文化生活;同時努力做到人性化管理，如ICU比較臟、累，急救中心抬病人比較臟、累，反映無法洗澡，我們立即采納，購置了熱水器，大家對此很滿意;夏季蚊蠅比較多，每人發了2瓶滅蚊藥(疾控中心幫助購置)，值班室也放了2瓶，使職工覺得醫院想著他們，從而從要我干變成了我要干。
3、強化質量。
一是每月通報一次醫護質量檢查結果。
特別是對病歷(處方)，嚴格質檢，對查出的問題通報到科、到人，限期修改，在此基礎上，從今年4月份起，對查出的問題實行量化打分，每分50元，處罰科室和當事人，4月份共扣分31.59分，最高科室扣分到9.7分，罰款485元，直接從效益工資中扣，使得責任心大大提高。
二是在評選“星級護理”的基礎上，從今年4月份又開始了“星級醫生”的評選。
今年以來，已評選“星級護士”4次共30人次，“星級醫生”2次共16人次，發放獎金4600元，從而弘揚了正氣，使一些深受病人歡迎的好醫生、好護士，在政治、經濟上都得到了實惠，為全院人樹立了榜樣。
三是加強學習。
為了保證學習效果，今年我們投資1.5萬元專門購置了電腦、投影儀、投影幕，并且要求所有的各個講課人員都制作課件，同時實行簽到制度。每個科室參加講座的人員不少于50%，低的每少1人扣科室10元，提高了學習積極性，這樣從強制大家學習，逐步到目前的自愿學(有了投影儀，講課質量上去了)。今年上半年共舉辦了專家講座、基本理論、基本技能培訓和急救、ICU、急救中心應急能力專業化培訓40余次近百學時。
四是加快人才培養。
加大與山大二院、省精神衛生中心的合作，自合作以來省級專家來了8次，開展講座13次，治療病人234人次，開展手術27次，并選派4名同志到省二院進修。同時我們還積極組織人員參加學術活動，今年以來全院已有112人次參加各種學術培訓，以及省、市衛生部舉辦的各類培訓班的參加。
五是在血庫的大力支持下，建立起血庫，保證了血液生化。
4、加大投入，在經濟非常困難的情況下，我們從最急切的地方入手，加大投入，努力改善基本條件。
一是為了改善病人住院條件和業務專家工作條件，我們為門診各診斷室、病區各病室等增加空調36臺;同時更換了門診治療室的診床、診椅共12套，近日又增加床墊20張。
二是為手術室、ICU等增加心電監護儀4臺。為康復中心購置了PP床、多功能治療儀、偏癱治療儀。為檢驗科更新配置血凝分析儀、離心機、血液流變學監測儀等設備。
三是利用麥收病人較少季節，將內科病房進行全面整修，對樓房房頂作防水維修，內外墻粉刷，鋪了地板磚，對損壞的地板磚進行了整修，更換了門。同時擴大了ICU病室，增加2張監護病床。
四是為保障工作正常用電，更換病區大道主供電線桿，改造架設了空調專用線路等等。據統計，上半年增加固定資產45萬元，償還各種債務40萬元。
5、其他工作。
一是衛生支農工作，在實地考察的基礎上，認真擬定了幫扶方案和實施細則，并將淘汰下來的診療桌椅、腦電圖儀、水浴箱、離心機等，援助給他們。目前正免費為他們培訓B超、腦電圖、婦科專業人員各1名。近日，已經確定選派一名老同志長期到舊城做診，為他們培訓人員。在“三夏”衛生支農活動中，麥收期間，我們共下派醫療隊7次，參加人員56人次，發放防暑藥品價值2000余元，義診服務1200余人次。
二是大力開展“優質規范護理服務病房”活動。加強了護理人員培訓，使護理服務質量得到很大提高。
三是城市救助工作。在”城市醫療救助”、“省扶貧醫療救助”、“愛心國際醫療救助”工作中，對持救助卡來我院就診的貧困人員實施了醫療救助，上半年共救助貧困就診人員41人次，救助費用總計4862.98元，最高救助比例達30%。
四是政務公開工作。繼續加大了公開力度，接受廣大職工監督。
五是繼續加強了治理商業賄賂工作。
近日又將目前排名前20位的藥進行了降價，平均降價20%左右，個別品種降價達40%(銀杏達莫)。
六是繼續做好依法執業，傳染病防治，繼續教育工作。
二、存在問題
一是投入不足，房屋破舊，設備老化等問題日漸突出。由于缺乏啟動基金，和準備建設病房樓、醫技樓的投資商談判非常困難，遲遲不能動工，制約了醫院發展。
二是人員匱乏。特別是業務人才，缺乏領軍人物和學科帶頭人。
三是“三無”病人欠費多，最近1個月就發生了3起，欠費2萬多元，承擔了本應由政府承擔的社會任務。
四是在職工中“一切為了病人”的服務理念還沒有完全形成。科室之間互相扯皮、推諉病人、服務態度差等情況仍然存在。
三、下步打算
一是加強工作調度，繼續狠抓落實。
二是加強基本建設，改變醫療環境。
三是加強人才培養，提高整體素質。
四是加強文化建設，促進醫院和諧。
上半年的工作總結 9
轉眼間我從廠部調崗到公司已經有3個多月了，在公司領導的幫助下自己也已經漸漸熟悉了現在崗位的環境和自己的工作內容。半年來在公司各位領導的關心支持下，在同事們的密切配合下，我，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的工作。現將半年工作總結匯報如下：
一、感受和體會
當我在工作中遇到困難和問題時，領導的親切關懷、同事的無私幫助，讓我感受到我們商輅是一個充滿溫情友情和人文關懷的集體，領導和同事之間和諧的感情使所有的問題和困難都迎刃而解。
到公司工作的這3個月的時間里，我體會到做好辦公室主任一職是一種挑戰自我的特殊工作，也是我轉行的第一份由理科轉文科的工作，做好本職工作必須修煉五種基本功;
一是良好的政治理論修養(自我評分75分);
二是較強的文字功底和語言表達能力(自我評分60分);
三是較強的協調溝通能力(自我評分70分);
四是良好的辦事能力(自我評分75分);
五是不卑不亢的做人品質(自我評分80分);
只有具備這五項基本功，才能出色地完成本質工作。
二、工作方面
(一)企業的外聯工作(自評得分70分)
20xx年3月中旬正式調入公司辦公室，在3—6月之間，與政府各部門打交道無數。在與政府交涉的時候，發現了許多技巧的存在，總結三點：第一如何讓政府領導把你放在眼里，第二如何讓政府領導記住你，第三如何讓政府一旦有項目就會聯想到你。
起初，當我第一次與經貿局接觸的時候，開始申報每年度的能源監察及自查工作。當時的工作難度非常的大，首先我對經貿局領導沒有一個認識的，其二行政語言技巧幾乎為0，其三我做這項目不但要懂統計學、還要學會語言的嚴謹性，因此在局里面對我們復查時候，我出了一個專業性的錯誤，雖然是項目過了，但是這是一次對我深刻的與學習機會。自那以后，我慢慢開始于各個局領導交涉，一步步的學會了官方關系交際及崗位技能的提升，先后也申報了許多項目，并且還讓政府領導記住我，我覺得這是我半年來最大的收獲之一。
(二)公司的人力資源工作(自我評分70分)
人力資源工作是一個企業至關重要的環節。20xx年度我跟王琢同志接觸的比較多，從他那里我學習到了許多人力資源方面的知識及人事招聘的技能，并且為了更好的做好人力資源工作，我還努力的自我翻閱《新法》及行政管理書籍，對自我提升有了很好的幫助。
我在20xx年—20xx年多次參加大學生人才招聘工作，我出出以下幾點觀點：
1、要挑選優秀的人才，公司必須要有引誘性及有個人的發展前景，讓應聘者在本單位能夠展現自我的才華;
2、如何穩定選拔進來的優秀人才，首先必須在物質上給予對方保證，一年一個提升才能夠給予對方動力，其二就是企業的人文文化至關重要，企業的文化背景直接間接的影響到外聘大學生是否能夠穩定;
3、如今的大學生都是80末及90初的一批人，社會的進步，年輕人對精神文明的提升更上一步，在物質條件滿足的條件下，追求新的精神文明，一個企業，一個環境是否存在豐富的.娛樂活動和精神需求，關系著是否能夠留住一個新時代的年輕人。
(三)辦公室的秘書工作(自我評分60分)
文秘工作首先文筆功底要厚，對于理科畢業生來說，這是一個非常的挑戰。各種行政文本格式，各種行政語言需要運用的淋漓盡致，由于本人一直來語文水平不是相當的好，因此在開始的幾項文件，通知中出現漏洞百出，語言通俗化，沒有組織能力。
做好文秘工作，還需要學會外來客人的接待工作，對于語言上的表述要十分嚴謹，代表著公司的形象，一不小心就會給公司帶來不良影響。
這方面是我的最大弱點，在3個月的時間內，我從袁成偉同志遺留下來的文稿，及行政文本形式中學習，慢慢的有了一步步的提高，希望自己在下半年的工作中作的更好。
三、存在的不足
半年的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是不夠細心，在編寫文件時，容易忽視細節上的東西，如掉字錯字;二是處理問題太急噪，工作急于求成，有時反而影響了工作的進度和質量;三是處理一些工作關系時還夠不能得心應手，工作顯得措手不及，無從著手;四是和同事關系的處理，關系一旦處理不當，工作非常難以得到配合;五是行政工作，組織能力差，且沒有一點威信。
四、20xx年下半年及今后的工作
發揚吃苦耐勞精神。面對綜合部事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。
發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養”;同時，講究，端正，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。
發揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發進取，以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。
保持良好的心態，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因，從而對癥下藥，客觀地找到解決問題的最佳方法。
認真仔細地做好各項工作。老子曾說：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細”，它精辟地指出了細節決定成敗，要做好任何一件事都必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。今后的工作中，我要進一步仔細觀察、深入思考工作中的每個細節，提前考慮到各項工作中可能出現的一些細節問題，高標準嚴格要求自己，力爭把工作做到精益求精。
上半年的工作總結 10
20XX年上半年，在機場公司領導班子的帶領下，金昌機場穩扎穩打，一步一個腳印的穩步向前推進，緊緊圍繞集團總體工作部署，在機場公司各部門的配合努力下，機場的工作有成績、有亮點，但也存在一定的不足，認真客觀的回顧這半年來我們走過的腳印，總結經驗、吸取教訓，安排部署下半年的工作，爭取在金昌機場這片白紙上寫下輝煌的第一筆。
現就機場20XX上半年度工作開展情況及下半年的工作思路向各位領導作簡要匯報。
一、任務目標完成情況
截至5月31號，機場保障起降276架次，運輸旅客10228人次，平均客座率75%，完成了全年起降架次的47.56%，旅客吞吐量的40.91%。
二、穩扎穩打，一步一個腳印向前推進
1、20XX年9月正式通航后，金昌機場客座率居高不下，一度出現一票難求的景象，公司領導不急于航線的.加密，而是依靠4個月的數據確立了我們要以保障公商務客源為主體，開拓旅游市場為發展目標。在20XX年1月19日將現有航班加密為每天一班，一個小的高峰期過去，機場的客座率慢慢趨于穩定，現基本每月保持在75%左右。
三、深入拓展航空市場，舉步艱難
在集團公司總體戰略指導下，我們積極開展航空市場開發。先后與地方政府領導去拜會天津航空有限公司協調在航空市場旺季把ERJ145更換為ERJ190事宜；在與金昌市地方政府的多次接洽中了解到，市政府執意要增開北京的新航線，但20xx年上半年航線沒能夠引進原因，我認為，我們在“天時、地利、人和”三個因素上都處于劣勢。我們夢寐以求要在開通北京的新航線，北京起降密度之大，很難加新航線進去，而且從西安、蘭州中轉過來又沒有愿意執飛的航空公司，“天時”不利；由于地區經濟發展相對滯后，各航空公司不看好金昌地區航空市場，普遍對政府補貼存在較強的依賴性，“地利”不優；金昌機場輻射周邊武威，阿右旗等地市，但市場開拓緩慢，而發現他們接受新鮮事物的過程比較長，很難很快的就適應，未能形成合力，積極的打開市場發展，“人和”不足。
四、以宣傳促增長
1、20XX年1月19日航班加密后，客座率有一個小的回落，為吸引旅客，保持客座率，機場領導果斷決定將每周二、四、六的航班進出港票價下調至最低4折起售，促使客座率提高。
2、20XX年3月根據航班時刻調整、航班加密、特價優惠票等活動，公司共計在金昌、武威地區發放傳單1萬多份，在金昌市電視臺、武威市電視臺播放飛播字幕2次共7天，通過電信、移動等通信公司發送免費短信2次。函蓋金昌、武威等區域。
3、20XX年5月，根據集團領導指示，借助蘭州中川機場的中轉聯程產品，再一次對金昌等周邊地區進行宣傳，主要介紹經蘭州中轉的航班時刻，并印制宣傳單5000多份，同時在金昌市電視臺、報社都進行中轉航班時刻及票價的宣傳。
五、冬去春來，非航業務收入新里程
1、貴賓廳冠名以及非航業務延伸收費項目正在有條不紊的進行，其中電信、移動、金川公司相繼簽署貴賓廳冠名協議，預計年底可實現貴賓廳收入70萬元。同時，還在繼續和武威市政府洽談貴賓廳冠名事宜。非航業務延伸服務收費許可證已在2月底辦理出來，旅客班車，行李打包，停車場收費都在正常進行中。
2、金昌廣告起初與海航內部新建廣告公司洽談，但對方無意開發我公司廣告資源，后請示領導決定在本地招標，最后與贏豪廣告裝飾有限公司簽署廣告租賃協議，現正在緊張施工階段，預計年底可實現收入20萬元。
此外，公司還完成了與天航公司地服協議的簽署和更新工作以及通用飛行、備降保障協議的簽訂工作，為保持良好的服務、經營秩序提供了有力支持。
20XX年下半年工作要點
⒈以地方政府補貼，客座率為決策依據，適當更換大機型執行金昌-蘭州-西安航線航班；
2、做好支線航空市場開拓工作。分析未能增加運力的原因，在穩定現有航線的基礎上，借助地方政府發展支線航空市場的熱切愿望，積極爭取引進運力，緩解航線運力緊張局面。
3、推進航站區剩余貴賓廳及VIP室的冠名工作。
4、拓展客運市場，健全貨運基礎，開展貨運市場。
5、與市政府、航空公司合作做好航線、航班市場推介工作，做好中低端航空客源的開發。
上半年的工作總結 11
一、上半年工作回顧
上半年，區旅游工作在區委、區政府的正確領導和上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“文化之旅”和“世博之旅”兩大主題，真抓實干，開拓創新，抓住發展機遇，全面提升旅游形象，較好地完成了各項目標任務，促進了全區旅游業的協調、持續、健康發展。全區上半年預計完成旅游接待286萬人次，旅游經濟總收入26.3億元，同比分別增長30%、31.5%，實現旅游增加值12.8億元，基本實現了時間過半任務過半。
1、旅游規劃進一步完善。在對我區十一五期間旅游業的發展進行調研和分析總結的基礎上，完成了《區旅游業“十二五”發展規劃》初稿。同時積極指導并參與全區各景區(點)規劃工作，南田文化城、嘉澤玫瑰園、紫薇園設計規劃通過專家組評審，太湖灣后庭山地塊規劃工作啟動并取得進展。姬山古鎮、江南花都產業園、楊橋古街等項目規劃設計在建設中不斷完善和優化。
2、項目開發進一步加快。半年來，各板塊和旅游景區嚴格按照區委區政府“五大行動”要求，嚴抓投入、精細管理、強力推進，各項目進展順利。淹城春秋樂園如期開園并成功創建成4A景區，為我區旅游事業添上濃墨重彩一筆。太湖灣環球動漫嬉戲谷即將完成土建和市政施工，中華孝道園一期三大主要建筑封頂，三勤“花都水城”項目已進入后期裝修階段，溫泉順利出水，出口溫度達48攝氏度，日出水量400頓。新天地不夜城，南京1912主題街區建設取得新進展。西太湖攬月灣、萬澤天海度假村、藝林園景區提升工程、九洲喜來登酒店、富都香格里拉國際酒店等一批在建工程按期推進。
3、宣傳促銷進一步增強。成功舉辦了20xx“花都水城·浪漫”旅游節，共組織了開幕式暨淹城春秋樂園開園、20xx“萬澤杯”第九屆亞洲龍舟錦標賽、海峽兩岸盆景奇石根雕藝術展、中外魔術雜技展演、“相約花都、情系”第二屆新市民節、非物質文化遺產與民間藏品展示、第二屆農家菜、名車自駕游、“茂業百貨杯”車展、淹城野生動物園吉尼斯現場挑戰秀、“新城上街”開街焰火表演等11項活動。旅游節期間，投入近40萬在現代快報、江南時報、晚報、日報、電視臺等各級媒體進行集中宣傳。同時及時更新、充實了旅游網、中紅網旅游專欄的宣傳內容。本屆旅游節在組織籌備、活動安排、宣傳促銷等方面大膽創新，共吸引了中央、省、市、區20多家媒體到場采訪報道。組織淹城春秋樂園、環球動漫嬉戲谷等景區參加了全國國內旅游交易會，制作了8000份指南投放全市各大賓館飯店，編輯出版了六期《旅游時尚·旅游專刊》。通過眾多宣傳促銷，旅游的知名度得到了明顯提升。
4、行業管理進一步規范。一是進一步落實全區服務業發展政策。根據《關于促進全區現代服務業加快發展的政策意見》，出臺了《20xx年旅游地接考核獎勵辦法》，對20xx年優秀地接旅行社進行了表彰獎勵;二是積極開展旅游飯店評星工作。啟動了假日酒店、太湖灣金陵大飯店的五星創建工作，對金色南都、金鼎明都兩家09年度掛牌的四星飯店進行了跟蹤服務。對轄區內12家星級飯店進行了明查暗訪，對多家飯店提出整改意見，促使他們規范工作。三是強化旅游安全工作。堅持把規范市場秩序和行業安全工作放到重要位置，聯合區工商、公安、消防、安監等部門，對全區旅游單位進行了安全檢查，督查整改了一批安全隱患，確保了全區旅游安全。
半年來，全區旅游工作取得了一定成效，但與區委、區政府的要求，特別是與周邊兄弟城市相比，還存在一定的不足。主要體現在幾個方面：
1、旅游政策扶持不夠。我區的旅游發展配套政策還不夠完善。重點旅游項目引導資金和旅游人才培養專項資金的財政扶持上尚未形成常態機制，旅游專項促銷經費遠遠少于周邊區縣。在旅游項目建設用地和減輕旅游企業負擔等方面，旅游政策配套和扶持仍顯不夠，政策匯聚資源的杠桿效應和對旅游業發展的引導作用還有待進一步增強。
2、旅游拳頭產品較少。目前，除了淹城春秋樂園和野生動物園外，我區建成的旅游拳頭產品偏少，還沒有能夠真正納入國內“華東線”的景點。旅游景區(點)的規模偏小，逗留時間偏短，知名度和影響力不夠。
3、配套設施建設較慢。旅游是關聯度高的產業，旅游產品的熱銷會帶動周邊及相關產業的發展，同樣，配套設施的建設也會影響旅游產品的銷售。中心城區建設已有一定規模，但相關的購物、娛樂、旅店、公交等，特別是景點景區周邊的配套設施建設與發展要求仍有一定的差距，對形成旅游目的地建設有著相當大的影響。
4、人才隊伍儲備較少。經營管理人才和整體隊伍素質的`高低，直接影響旅游行業的發展。我區旅游人才相對缺乏，真正懂得旅游經濟規律、掌握旅游專業知識、具備旅游經營管理才能的旅游專門人才偏少，旅游從業人員整體素質不高，一定程度上影響了部分企業的產品質量，導致后勁不足。
二、下半年工作計劃
1、提升規劃水平。旅游產品的開發，規劃是龍頭。產品是否符合市場需求，是否具有強大的市場競爭力，規劃極其重要。下半年，全區旅游規劃工作主要圍繞三個層面展開：一是以完善十二五規劃為核心，重新審視全區旅游資源，細分類別，分清主次，提升全區整體性規劃水平;二是進一步完善動漫嬉戲谷、中華孝道園、嘉澤農博園等重點在建項目規劃，以市場為導向，以需求為目標，不斷充實新內容，拓展新思路，賦予新內涵，精雕細琢，保持旅游產品的唯一性、獨特性，增強市場競爭力;三是積極參與地方性旅游資源規劃。大力推進以楊橋古鎮、橫山財神景區為代表的地方性旅游資源規劃，避免重復建設，資源浪費，規劃建設好一批內容豐富、特點鮮明、做工精致的景點景區。
2、加快項目建設。以項目建設為抓手，快速推進全區各景點景區的建設步伐。一是抓好原有景區提升工程。全力推進三勤生態園“花都水城”項目和淹城煙雨春秋水影秀建設，完善基礎設施、技術支持和人員培訓，確保10月前全面向游客開放，以全新的面貌帶動兩園發展再上新臺階;二是抓好在建景區推進工程。嚴格按照暨定時間，倒排計劃，高質量快速度推進太湖灣動漫嬉戲谷、中華孝道園工程，年內完成景區正式開園前的各項準備工作。全面推進西太湖攬月灣、姬山古鎮、紫薇園、藝林園等項目建設，打造特色精品工程。
3、推進要素配套。積極推進旅游要素配套，造氛圍、聚人氣，以優良的旅游環境促進行業的整體發展。要加大招商力度，引進名優產品，建設好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂業百貨、購物中心、天祿商務廣場等旅游購物場所;要協調公交資源，組合旅游線路，加快景點景區間線路建設，改善通達條件，方便游客出行;要提升接待水平，彰顯地方特色，引導民間資本建設經濟型酒店、青年旅館、家庭旅館，改善食宿條件，滿足不同消費層次游客的需求;要加快娛樂設施建設，豐富娛樂內容，改善春秋豪門經營，加快推進南京1912主題酒吧街建設，延長城市作息時間，促進旅游目的地建設。
4、強化宣傳促銷。一是要圍繞目標市場，合理制定宣傳促銷計劃，提高旅游宣傳促銷的專業性、針對性和有效性。主要是提升現有景點景區的宣傳促銷力度和檔次，同時全力做好部分景區開放前宣傳和促銷工作;二是要加大促銷投入，進行多形式、多方法、多渠道宣傳促銷。融于大格局，借勢促銷，整體促銷。三是要精心培育地接市場，引導景點景區與旅行社開展深度合作，互惠互利、合作共贏;四是要區域互動促銷，與周邊城市建立互惠合作關系，實現資源共享、客源分享。
5、加強行業管理。加強旅游行業質量管理，大力開展誠信旅游創建活動，提升旅游整體形象。一是加大創建力度。扎實推進藝林園、牟家農業旅游觀光園創A工作，太湖灣金陵大飯店、假日酒店力爭年內完成星級評定;二是堅持部門聯動工作機制，維護旅游市場公平公正競爭秩序，為企業發展創造良好的環境;三是建立和完善各級人才引進、培養機制，引導校企合作、加大對外交流，為旅游業加快發展提供有力的人才支撐。
上半年的工作總結 12
20xx年上半年，我鎮的計劃免疫工作按照縣衛生局、疾控中心的文件精神和工作要求，在醫院領導的關心指導下，以及全院職工及各村鄉村醫生的共同努力下，圓滿完成了上半年的工作任務，現將工作完成情況總結如下：
一、基本情況：
全鎮轄區七個行政村，7個接種點，總人口7131人，6歲以下兒童415人。
二、完成情況：
1、全鄉20xx年1——6月出生25人，新增目標兒童建卡25人、建證25人，建卡及時率100%。
2、20xx年3月6——8日開展全鄉一年級學生麻腮風疫苗強化免疫接種，應種85人，實種85人，接種率100%。在接種過程中未發生異常反應。
3、嚴格查驗核對接種兒童姓名。性別。出生日期，接種針次，接種禁忌，疫苗，接種方法及部位，如實記錄，報告接種信息。半年來安全注射覆蓋率100%，無接種預防接種事故發生。主動搜索預防接種異常反應，1——6月共上報1例。同時建立健全工作環節，認真核對卡，證，冊三方面接種信息，完善網報及紙質資料。鄉村兩級每月開展主動搜索，對漏種漏登兒童及時發現及時接種。每月隨機抽取xx個村計劃免疫工作進行一次督導檢查，發現問題及時督促解決。不定期利用晨會，例會等時間對全鄉衛生院職工、村醫進行一次免疫規劃相關知識的培訓，針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、傳染病等方面進行培訓。
4、生物制品管理及冷鏈運轉：20xx年上半年冷鏈運轉6次，按上級要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記。每月對疫苗及注射器進行自查，發現過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規定范圍內，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，從而保證疫苗貯存質量。
5、充分利用3.24結核病宣傳日、4.25全國兒童預防接種日、5.15碘缺乏病日等宣傳日進行預防接種、傳染病等知識宣傳，采取了板報、宣傳單、宣傳標語等方法，對前來咨詢的群眾進行防病知識的講解，使群眾地領會到預防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認識，宣傳國家計劃免疫政策，使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作。
6、免疫規劃相關疾病監測
（1）AFP、新破主動監測、為進一步搞好AFP監測的靈敏度，20xx年開展了對AFP主動監測報告工作，監測報告率“零”報告率100％，上半年報告無AFP病例。
（2）麻疹主動監測：20xx年1——6月本地報告無疑似麻疹，監測到位，落實措施迅速，取得了較好的防控效果。
7、加強傳染病的.篩查上報，半年來共上報傳染病2例，傳染病報告卡有登記、無漏報，上報及時，報告卡填寫完整規范，無邏輯錯誤。
8、加強死因監測的篩查上報，半年來共上報死亡卡23例。
9、20xx年1——6月管理結核病人1人，治療病人全部按規定進行了全程跟蹤調查訪視督導服藥。
三、存在問題：
（1）按要求開展入學入托兒童免疫接種的查驗補種工作。因人力有限，這方面工作委托學校先自查，但這項工作還存在缺漏，后經駐各村村醫按班級如實核對。有效保障了入學兒童傳染病的預防。
（2）流動人口管理不上預防接種問題日漸突出，流動人口數量逐年增加，流動性大，加上多數流動兒童來源于計劃外生育兒童，家長不配合接種，流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。
四、需要努力方面：
1、認真學習業務，提高業務水平。
2、加強村防疫人員的培訓工作，培訓前后進行考試并評價培訓效果，對確實不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。
3、切實抓好計免建卡建證工作，衛生院防保科對村醫生通知應種對象到接種點接種，并及時加強相關信息反饋，卡、表、冊、證相應統一。
4、加強對流動兒童預防接種工作，及時建卡建證并查漏補種。
5、積極做好宣傳，開展計免相關知識公益宣傳，提高群眾對計免工作的知曉程度，為順利開展工作創造有利條件。
上半年的工作總結 13
半年來，在縣委、政府的正確領導和區、市環保部門的大力支持下，經過全局干部職工的共同努力，環保工作取得了較好的成績。現將20xx年上半年工作總結如下：
一、深入開展學習實踐科學發展觀，加強執行力建設
我局根據縣委、縣政府統一部署，在全局廣泛開展了深入學習實踐科學發展觀活動。環保局黨支部高度重視，緊緊圍繞縣委、縣政府的有關精神和實施方案，把學習實踐活動擺在各項工作的首要位置，切實加強部署，認真組織理論學習，積極開展討論學習。在加快體制機制創新、加大惠及民生力度、切實改進工作作風等方面研究制定了一系列的具體整改措施，對全體環保干部職工提出如下要求：
一是切實把縣委、政府的方針政策、決策部署變成具體的行動，有效地推開和推進工作。要在繼續加強黨的思想、組織、制度、作風建設的基礎上，加強執行力建設
二是在保增長的基礎上，加大環境監管力度。認真解決好環境保護與促進經濟發展的問題，努力推進資源節約型、環境友好型和創新型社會建設，抓好節能減排工作，切實解決影響和制約經濟發展的突出問題。
三是高度重視信訪工作。今年年初，我局根據縣委、政府信訪工作要求，重新修定了處置群體性上訪工作預案。按照“誰主管，誰負責”的原則，安排專人負責信訪接待，及時把矛盾化解在萌芽狀態。上半年共接待信訪投拆23件，基本做到了件件有回音，事事有答復。
二、精神文明建設工作取得了豐碩成果
在精神文明建設工作中，積極參加縣上組織的各項活動，認真開展定點幫扶工作，為切實加強對定點幫扶工作的組織領導，成立了幫扶工作領導小組，把幫扶和關心落后地區人民作為精神文明建設的一項重要內容。今年以來按照縣委、政府相關要求及時進入包村單位宣傳十七屆三中全會精神，幫助包村單位制定工作計劃，確定幫扶對象，實施“城鄉結對共建”工作，上半年共支援幫扶單位化肥6噸，現金2000元。
三、加大宣傳教育力度，推進節能減排
今年上半年，我縣結合“地球日”、“世界環境日”等紀念性節日，開展形式多樣、內容豐富的.環保知識宣傳活動，先后投入8000多元，制作展板6塊，發放宣傳資料及圖片1500余份，發放環保手提袋1000個，制作宣傳橫幅10條，在縣城主要街口豎立大型宣傳廣告牌2塊，在電視臺播放公益廣告20余條，組織編印環保宣傳冊500余冊，以“減少污染，行動起來”為主題，全力推進節能減排工作順利進行，使“節約能源資源，保護環境”的生態文明理念滲透到城市發展的各個方面，實現城市的可持續發展和人與自然的和諧發展。
四、不斷加大環境污染綜合整治力度，確保20xx年減排目標的完成
1、嚴格建設項目管理，嚴把企業準入關口。環保局嚴格按照有關規定對所有建設項目實行環境影響評價和環保審批制度。一是在項目建設管理過程中，嚴格把好建設項目審批關。對不符合國家產業政策、污染嚴重又不具備污染治理能力的建設項目堅決不予審批，從決策源頭上防止了環境污染和生態破壞。二是對建設項目實行分類管理，做到一企一檔，規范管理，在創模工作檢查中，我縣企業檔案管理工作受到檢查組的好評。
2、高度重視節能減排，加大重點企業監管力度。一是圍繞污染物減排工作目標，建立和完善了減排目標責任制。二是督促重點減排企業按照下達的減排任務，完善并落實目標責任制度，指導重點減排企業跟蹤和掌握國內同行業治污減排先進技術。通過技術創新和加強管理不斷提高企業清潔生產水平。目前，美潔公司堿回收項目已投入試運行，中段廢水深度處理項目已啟動，預計6月30日前完成。磷肥公司、美潔公司、兄弟彩興公司鍋爐改造效果明顯，即節省了鍋爐用煤量，也減少了SO2的排放量，磷肥公司廢水整治項目2月底投入運行，減少廢水排放80%以上。三是為了實現對企業排污情況進行科學管理，對全縣重點企業安裝在線監測設施和排污口規范化建設，截止目前全縣共有6家企業安裝了在線監測設備，并與自治區環保廳、銀川市環保局監控平臺聯網，26家企業按照規范化要求整治了排污口，為掌握污染物達標排放情況奠定了基礎，同時我局對全縣所有排污企業進行分類，確定13家重點排污企業實行重點監控，充分利用COD在線檢測設備，加大檢查頻次，杜絕了偷排現象的發生，也使環保部門獲取了大量實時數據，為我縣環境管理提供了科學依據，提高了執法效率。
3、鞏固“創模”成效，確保重點工業企業穩定、全面達標排放。我局于3月30日邀請市監測站技術人員對我縣重點煙塵排放企業的煙塵進行檢測，大部分企業都實現了達標排放。對于個別企業由于鍋爐改造技術上出現超標排放的，我局下發了現場監察單，并要求企業限期整改。
4、醫療機構環境綜合整治工作全面啟動。為了加強對醫療危險廢物處置的全過程監管，嚴格杜絕醫療機構自行處置危險廢物，提高集中處置率。我局制定了“2009年醫療機構環境綜合整治實施方案”，已經先后2次組織專業技術人員對縣內6家醫療機構的醫療廢物進行專項檢查。在檢查中要求醫療機構出示醫療垃圾集中處理清單，認真查閱處理記錄，有效控制醫療機構亂倒醫療垃圾的行為，全縣醫療垃圾得到了安全有效的處置。縣醫院、中醫院醫療廢水處理設施建設已納入醫院擴建項目中一并實施。
5、開展全縣企業廢水排放情況春季專項檢查。為保障春灌和黃河供水水質安全，加強水資源保護，我局多種措施并舉，多方位，多時段加大對重點污水排放企業的監管力度。特別是加大對排入“銀新干溝”和三、二支溝的污水排放企業的監管力度，督促企業，加強污水治理設施的管理，確保廢水穩定達標排放，并做好突發性水污染事件的應急準備工作，切實保證監測、應急處置、信息發布等各項措施落實到位，確保春灌用水安全。
6、不斷加大建筑施工噪聲擾民的查處力度。以高、中考噪聲監管為平臺，我局加大查處力度，五月初開始安排人員24小時值班查處噪聲污染投訴問題，加強執法監管，防止噪聲污染，嚴查不按規定時間進行施工作業的企業，噪聲擾民事件得到了有效控制。
五、加強農村生態環境保護，推進城鄉一體化進程
1、3月份我局組織對全縣規模以上的畜禽養殖企業進行專項檢查，通過加強對畜禽養殖污染防治的監督，推廣畜禽糞便綜合利用技術，嚴格控制了畜禽養殖廢物的排放，改善了區域環境質量。協助各鄉鎮制定了農村面源污染及秸稈汽化利用實施方案和生活垃圾無害化處理設施方案，我局還委托有關部門完成了黃河前套農村面源污染綜合治理可行性研究報告，為逐步改善農村生態環境奠定了基礎。
2、開展環境優美鄉鎮和生態村創建。20xx年3月份金貴鎮被評為自治區級環境優美鄉鎮，金貴鎮銀河村、立崗鎮蘭光村被確定為20xx年自治區環境綜合整治試點示范村莊。
3、全國污染源普查工作。今年1—5月份我局根據區、市普查辦的要求結合我縣實際，進一步細化工作制度，深化數據審核，按照“不漏、不重、不錯”要求，采用“入戶填報、分類指導、現場核查、集中會審”方法，堅持“一套數據，縱向分析、橫向評價、對比分析”的審核原則建立了縣第一次全國污染源普查數據庫，安要求完成了229個工業源、398個生活源的入戶調查、普查表格的填報和數據審核工作，5月初先后通過了區、市核查組核查。目前污染源普查工作進入了表彰和普查成果發布階段。
4、加大農村飲用水源地保護工作力度。20xx年上半年、根據區、市環保局《關于做好農村水源地基礎環境調查及評估工作實施方案》安排，1—4月份進行前期準備工作，參加技術培訓，篩選水源地，共確定水源地5處，7眼井，涉及4個鄉鎮，一個農牧場，保護區總面積3000畝，保護區耕地500畝，已按照要求及時上報市環保局匯總。5月份先后制定了《縣農村水源地的劃定方案》、《縣農村集中式水源地基礎環境調查實施計劃》、《縣農村水源地應急預案》，草擬了打樁定界圖紙，計劃打樁定界工程費用，現已上報自治區環保廳、銀川市環保局申請水源地保護打樁定界專項資金。
5、為提高農村生態環境的總體水平，加大農村生態建設和農業污染防治的力度，進一步提高大氣環境、地表水環境和聲環境質量，加強農村飲用水水源保護，保證農產品安全，努力創造良好的農村人居環境，提高農民的生活質量，在農村經濟結構和產業結構戰略性調整中，把生態環境保護納入經濟與社會發展計劃之中，提高污染防治的能力和生態建設水平。從縣農村實際情況出發，編制了“縣農村環境保護規劃，通過縣農村環境保護規劃的實施，將進一步改善農村環境質量，提升生態文明水平，提高公眾環保意識，促進縣農村環境與經濟、社會協調發展。：
六、下一階段工作要點
1、進一步加強重點排污企業的監督管理。一是抓目標落實。建立和完善目標責任制，嚴格進行檢查考核。二是圍繞污染物減排工作目標，及時發現和糾正各種環境違法行為，結合我縣特點，確定重點，嚴肅查處一批群眾反映強烈，環境污染和生態破壞案件，認真解決每一起污染糾紛。三是切實加強監督管理，堅決實行排放總量控制計劃，嚴肅查處企業違法排污行為。
2、加大爭取創建“優美鄉鎮”、“綠色社區”和“綠色學校”的力度，加強點、面污染源和農村畜禽養殖管理。
3、積極與區環保廳和銀川市環保局聯系，爭取美潔紙業中段廢水深度處理，東區、中區供熱公司循環硫化床鍋爐改造與金貴鎮銀河村秸稈汽化項目資金。
上半年的工作總結 14
時光飛逝，轉眼間20xx年已過去一半，在這半年時間里，我作為公司的行政服務人員，圍繞公司的經營發展目標，立足本職、突出重點、狠抓落實、認認真真完成各項工作，取得了一定的成績。現將近半年工作情況總結如下：
一、增強理論學習，提升思想覺悟
我是一個熱愛學習的人，認為在高速發展的21世紀里，不學習進步就更不上時代的腳步。行政工作雖難度不大，但多數都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。所以，需要我以高度的責任心和較強的工作水平才能做好各項行政工作。思想是行動的先導。所以，要想干好工作，首先要端正思想態度。把提升思想覺悟作為一種責任，更是一種境界。我堅持利用空余時間學習理論知識，持續武裝自己的頭腦，用先進的思想理念指導工作的展開。同時，我還注重理論和實踐的結合，探索新的工作方式方法，持續提升自身的綜合素質。
二、愛崗敬業，甘于奉獻
作為一名行政服務人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。”事無巨細，我都以嚴謹、認真、負責的態度做好每件工作。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經驗，自己想方設法解決。持續在工作中學習，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協調管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的`會議會務工作。其中，員工食堂是五月份開業的。我為了做好食堂開業的準備工作，無論刮風下雨，還是烈日炎炎，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點準備材料，終于，用了20天的時間，把衛生證、煤氣等事關食堂的各項事項都辦理得順順當當。現在，我們的食堂已開始正常運轉。
另外，上半年我行的周年慶、董事會、監事會、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關的會務保障工作。包括會前準備、會中服務、會后處理等都嚴格按照上級要求，做好協調處理。
三、工作中的成長和不足，以及今后的工作設想
在這半年時間里，我在xx這個大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上水平都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習慣按經驗辦事，不能解放思想，積極創新，更好地展開工作。三是行政工作很細瑣，個人有時存有急躁情緒和懈怠情緒。
總結過去，展望未來。下半年，我會持續改進上述缺點，繼承并發揚優點。持續以嚴格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰，為我們xx行的發展貢獻力量。
上半年的工作總結 15
“一份耕耘，一份收獲”，經過不懈努力，上半年的工作即將結束，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這半年就此告一段落了。下面我將上半年來的工作情況做以下匯報：
一、上半年的工作情況
（一）優化組織施工方案，提高科學管理水平。在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理。
（二）嚴格質量管理，爭創優質工程“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，為美化市容多創精品。我所堅持的有：
1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。
2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。
3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把省優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為省優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。
（三）合理安排工序，加快施工速度作為一名項目上的指揮員
我自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
（四）嚴細成本管理，提高工程效益效益是項目發展立足的根基
沒有效益，項目管理將走不很遠。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責任心強，具有主人翁意識的優秀員工充實到成本的管理崗位；同時，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規范員工的行為。施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復研究最高效益的施工方案；施工開展后杜絕施工浪費，嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比，及時發現問題，解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實現了結算過程的`全程跟蹤。
（五）安全與現場文明施工管理安全是企業的效益
安全是職工的生命！項目部針對分項工程的實際，制定有針對性的安全交底，在工種進場前對其進行安全交底，施工過程中進行巡視，確保按交底內容施工，發現有違規、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的；特殊情況進行專項安全教育。安全及現場文明經濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情況下，按規范設置、全新配制。在公司的指導和幫助下，項目通過了市級安全文明工地的驗收，并得到了領導的好評。
二、下半年計劃
今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
上半年的工作總結 16
今年上半年，按照市局(公司)的總體部署，營銷部在縣局(分公司)的正確領導下，認真貫徹全省卷煙銷售工作會議精神，緊密結合“穩中求進”的主基調，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，面對宏觀經濟下行壓力加大和外部環境復雜多變形勢，以培育品牌為重點，重基礎、調結構、嚴管理、促規范、強素質，經濟運行質量和效益明顯提高，保持了卷煙市場持續健康發展，各項經濟指標良好運行，全面提升卷煙營銷工作水平，為全面推進“卷煙上水平”各項目標任務提供堅實的基礎。現將年上半年卷煙營銷管理工作情況總結如下：
一、卷煙銷售工作主要情況：
(一)卷煙銷量保持穩定發展態勢。
今年上半年，我縣卷煙市場在經歷了元旦與春節相繼而至的佳節消費刺激后，市場較快轉入調整期，逐漸由銷售旺季進入淡季。自四月份開始，廣東煙草商業系統積極貫徹20xx年全國煙草工作會議提出的“穩中求進”工作總基調，省局(公司)根據市場狀況采取措施及時調控，以保持各項經濟指標良好運行，卷煙市場迅速得到恢復并呈現良好的發展態勢，其中重點品牌支撐作用明顯。截止至6月份，今年銷售卷煙22202.8萬支，相比去年22801.54萬支減少598.74萬支，同比減少2.63%，其中銷售省內卷煙13790.52萬支，占卷煙銷售總量的62.11%，同比去年14222.54萬支，下降3.04%;銷售省外卷煙8412.28萬支，占卷煙銷售總量的37.89%，同比去年8579萬支，減少1.94%。
今年，一、二類煙銷售繼續保持較大增幅，完成銷售5863.48萬支，同比增長557.94萬支，增幅達到10.52%，跌幅較大的是四、五類煙，完成銷售3382.84萬支，同比減少890.82萬支，跌幅為20.84%。
(二)卷煙經營效益持續提升。
今年我縣共實現卷煙銷售收入9398.5688萬元 ，同比增加130.7274萬元，增幅1.41%，實現卷煙銷售毛利2328.7599萬元, 同比減少44.7594萬元，增幅為-1.89%，毛利率為24.78%，受去年工業企業調整各品牌規格出廠調撥價影響，毛利率相比去年同期的25.61%有所下降，同時受貨源投放影響，今年上半年銷量同比略減，對毛利影響較大，單箱銷售毛利達0.5244萬元/箱，同比提升0.0039萬元/箱，增幅為0.75%。
(三)全國重點品牌在我縣銷售情況。
我縣上半年共經營全國性重點骨干品牌23個，共銷售全國性重點骨干品牌卷煙19374.5萬支，占總銷售的87.26%，同比去年同期19469萬支，減少94.5萬支，同比減少0.49%。
全國銷量排行前十五品牌在我縣銷售18478.64萬支，相比去年同期的18400.3萬支增長0.43%，占總銷售的83.27%，高于全省平均水平(81.1%)。行業鼓勵培育品牌共銷售247.28萬支，同比增加92.06萬支，同比增幅59.31%，占總銷售的1.11%，低于全省平均水平(2.09%)。
全國銷售收入排行前十五品牌在我縣銷售收入8834.255萬元，同比增長2.67%，占我縣銷售收入的94.00%，與全省平均水平持平(94.2%)。
二、卷煙銷售網絡建設工作的情況：
(一)重點培育品牌在我縣市場發展。
努力貫徹落實國家局“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務，按照行業“532”、“461”知名品牌發展規劃要求，和市局(公司)卷煙品牌培育方案的指導，充分發揮大市場對大品牌培育的基礎作用和引領作用，進一步加大知名品牌培育的工作力度。結合我縣市場實際，精心培育重點品牌。認真分析各品牌在我縣市場發展現狀，確定23個重點培育品牌目錄，采取綜合措施，加大工作力度，品牌培育瓶頸，集中資源進行扶持，確保“532”品牌在我縣市場生根落地。同時針對市場出現的問題，多方舉措，如提供個性化服務、加強經營指導、出臺行之有效的考核措施，有效解決了市場實際問題。
按照省、市局(公司)下發的《“雙喜·紅雙喜”品牌培育實施意見》，重點關注雙喜·紅雙喜在我縣市場發展，努力實現銷量平穩增長、結構合理提高的經營目標，樹立“品牌培育、人人有責”的工作理念，推動“雙喜·紅雙喜”品牌發展再上水平，營銷部專門就此項進行工作部署，要求營銷部全員做好“雙喜·紅雙喜”品牌的培育工作，穩步擴大“雙喜·紅雙喜”品牌銷量規模、重點提升“雙喜·紅雙喜”品牌結構效益，力爭省產雙喜一、二類卷煙全年銷量占比同比提升3.35個百分點以上，完成市局(公司)營銷管理中心下達的任務。
(二)嚴格規范卷煙經營管理工作。
為有效規范卷煙零售市場秩序，營銷部進一步加強卷煙銷售大戶管理，全面系統加強對卷煙銷售大戶的規范管理，及時掌握市場動態，提升卷煙營銷工作效率，增強市場宏觀調控的科學性、針對性和有效性，認真遵照執行卷煙市場分析制度，加強日常調研、需求預測分析和總結、市場分析和監控、品牌測評及動態分析等工作力度。分管領導、正(副)主任、綜合管理員、市場經理每月定期進行走訪零售戶，扎實做好日常調研、市場監測、品牌培育、終端建設等工作。堅持每月進行市場檢查考核100名客戶以上(其中城網60戶，農網40戶)，考核范圍涵蓋全國重點培育品牌(規格)、四五類重點培育品牌上架情況，明碼標價展示情況，天價煙等幾項內容，考核面覆蓋全縣所有客戶，并將考核結果列入各崗位人員工作質量考核內容之一。
(三)多措并舉密切客我關系，增強客戶“向心力”。
每年年初安排客戶經理利用拜訪客戶之機，為客戶送上新年賀卡，傳達煙草的新年祝福，密切了零售客戶與煙草之間的感情聯系;邀請客戶參加專題座談會，了解經營中存在的問題，傾聽客戶的意見建議;組織營銷線黨員走訪慰問殘疾、困難卷煙經營戶，了解他們的生產生活和家庭實際困難，鼓勵他們堅定生活信心。通過一系列措施，大大提高了零售客戶對公司的滿意度和忠誠度，有效塑造了“客家親”的服務品牌。根據第三方調查統計數據顯示，目前我縣零售客戶滿意度為94.52%，同比去年的93.17%，提高1.35個百分點。
根據市局(公司)營銷管理中心的工作安排，我縣今年網上訂貨客戶需達到83%，為順利完成市局(公司)營銷管理中心下達的任務，扎實推動“網上訂貨”工作，推動現代零售終端發展，營銷部組織客戶經理進行培訓，學習《卷煙營銷網絡業務規范》實施指南，強化客戶經理理論素質水平，同時積極與電信、聯通等單位溝通，幫助客戶獲取優惠政策，增加零售客戶聯網率，截止至6月24日，我縣網訂客戶數為627戶，總客戶數為774戶，占比81.01%，接近完成市局(公司)營銷管理中心下達的年度任務。
我縣到6月份,現有入網客戶774戶;其中：城鎮持證入網戶519戶，占總持證入網戶的67.05%;鄉村持證入網戶255戶，占總持證入網戶的32.95%;全縣電子結算總戶數718戶，占總持證入網92.76%。其中: 城鎮電子結算戶占城鎮客戶數97.69%;鄉村電子結算戶占鄉村客戶總數82.75%。
(四)物流動態。
根據市局(公司)物流配送中心下發的《關于對各縣(市)中轉站下一階段工作安排的通知》文件要求，營銷部組織物流人員對全縣各條配送線路歸納匯總并繪制成圖，通過對全縣交通地形圖的了解和參與配送路線圖的繪制，各線路配送人員對轄區交通路況的了解進一步加深，并得益于此，當5月份洪災發生時，各配送人員因為對轄區交通狀況有過細致了解，所以及時規避了一些危險路段，順利完成當月配送任務。
進一步明確了中轉站物流費用的核算，并建立了站長負責制的物流費用明細臺賬，通過臺賬的建立，中轉站預算管控水平不斷提高，同時進一步提高了中轉站各崗人員節能減耗的意識。
(五)加強隊伍建設，提升營銷人員素質。
隨著零售終端建設的不斷推進和全面提升，和“135”工作法的推廣實施，對卷煙營銷人員整體素質也提出了更高的要求，營銷人員怎樣適應工作職能、工作流程、工作方法的變化，都需要我們認真思考和探索的問題。因此，我們引進激勵機制、新的營銷理念、新的工作思維、強化業務技能和工作流程及制度的培訓，以統一培訓、以會代培和自學相結合方式，把好人才質量關，以提高營銷人員的業務技能和知識水平，努力塑造一支高素質的網絡建設隊伍。今年，我們組織對員工進行了品牌培育、現代終端建設、交通法規等方面的培訓工作,實現培訓時間47.52學時/人，通過行業政策學習、經濟形勢教育，市場環境分析，營銷工作點評等多種形式的交流學習，同時開通網絡教育平臺，鼓勵和支持員工參加學習，使全員綜合素質有了一定的提高。并建立健全有效的激勵約束機制，充分調動員工積極性、主動性和創造性。通過分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核，努力為員工提供順暢的成長通道，鼓勵員工向高素質、高層次人才發展。
(六)安全工作。
按照全國行業會議精神，繼續深入開展“安全生產年”活動，扎實推進安全生產標準化達標創建工作，分公司各項經營活動都必須把安全工作放在首位。一是堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全工作責任制的落實，強化送貨車輛安全管理，做好維穩工作;二是加強安全工作教育，安全工作做到逢會必講，對一線員工，特別是送貨員和司機，強化行車、送貨收款安全教育，提高防范意識，出車前、收車后，對車輛勤檢查，及時發現問題及時處理，確保了人、財、物和資金的安全回籠。三是嚴格按有關規定遵守車輛管理規定和工作職責，貨款做到日清日結。總之，我們在做好安全工作的前提下，保障各項經營活動正常有序的'開展。
三、存在問題及措施：
(一)品牌培育工作水平尚需提升，個別客戶經理在推薦新品牌與高檔品牌之前未對零售客戶的具體情況進行分析，在不了解零售客戶所處商圈、消費者消費結構、消費偏好的情況下盲目的向零售客戶推薦，不能有效地指導零售客戶進行新品陳列、品牌宣傳等工作。建議客戶經理應關注卷煙經營環境的變化，客觀理性地判斷本地經濟發展形勢，密切關注市場價格，以充分應對市場消費的變化，掌握好投放力度和節奏，牢記“控總量、調結構、降庫存、穩價格”的工作重點，促進卷煙市場的平穩、健康運行。
(二)客戶經理的服務技巧有待進一步加強。個別客戶經理的溝通能力有欠妥之處，不能很好的與客戶交流，從客戶那里獲取有價值的市場信息，存在服務技能不高，信息溝通不暢，缺乏針對性的指導低端客戶經營好卷煙的問題。建議客戶經理應加強各方面的學習，探索服務溝通渠道，與零售客戶建立多種溝通平臺，指導零售客戶如何開展品牌培育。以“一對多”的方式，通過準確定位、規模傳播，實現信息的快速、批量傳遞，提高服務質量，使得品牌培育工作能快速向零售客戶、消費者延伸。
上半年的工作總結 17
20xx上半年，水務局在縣委、縣政府的堅強領導下，在省市主管部門的大力支持幫助指導下，圓滿完成了市、縣下達的各項目標任務。現將我局20xx年上半年水務重點工作總結如下：
一、抓好重點水利工程建設。
我局在做好水利工程規劃的基礎上，切實抓好全縣水利重點工程建設，不失時機的掀起全縣農田水利建設的新高潮。一是方田化建設，今年以來已完成高標準方田建設4.4萬畝，完成工程總投資1393.5萬元；二是節水工程。結合方田化建設，小清河南共計鋪設低壓管道0.5萬米，完成節水面積4000畝；小清河北部發展各類防滲渠道10公里，增加節水灌溉面積5000畝；三是水土保持工程。今年計劃完成純化鎮純北片及喬莊鎮洛車李片水土保持工程，共10平方公里，已完成植樹20萬株，平整土地8千畝；四是農村飲水工程。農村飲水工程劉乖子水廠正在施工中，農村飲水項目正在按計劃落實；五是其他水利工程。今年以來累計治理溝渠133條，新建維修建筑物54座，新打配套機電井164眼，完成土石方158萬立方，完成投資784萬元。
二、切實做好城西排水工程建設。
為提高縣城區防洪標準，配套完善城市水網，提高蓄水能力，改善城市水環境，我局按照縣委、縣政府安排，制定了縣城西區排水工程規劃，并組織施工隊伍于4月底進場施工。工程北起三號支溝，南到支脈河，全長8.4公里，設計排澇流量25立方米/秒，工程包括排水河道開挖、襯砌，三號支溝控污閘、支脈河涵閘、交通橋等配套建筑物共21座，工程預算投資2260萬元。截至目前，已完成博城一路橋主體工程，河道襯砌300米，預計7月底完成河道襯砌工程，9月底完成配套建筑物工程。
三、積極開展抗旱及引黃蓄水工作。
我局立足早引、搶引、多引、多蓄黃河水，為農業抗旱灌溉提供充足的水源保障，打漁張、道旭兩灌區，為確保工農業用水，科學調度，上半年共引蓄黃河水1.17億立方米，保證了全縣農業灌溉用水。同時，我局及時掌握引水蓄水和灌溉情況，加強對抗旱工作的指導，加強攔河閘、平原水庫等水工程管理，科學調度水資源，采取井渠結合，發揮機井優勢，發展節水灌溉，抓好抗旱工作。通過采取多種措施，為全縣工農業生產提供充足的水源保證。
四、狠抓防汛落實，確保度汛安全。
針對今年特殊而非常嚴峻的防汛形勢，我縣牢固樹立防大汛、搶大險的思想意識，早行動，抓主動，確保各項防汛工作落到實處。一是認真做好汛前檢查，汛前縣防指組織安排各鎮，各水管單位對全縣河道、水庫、水工建筑物等度汛工程進行了拉網式大檢查，針對檢查中發現的.問題及時安排整改；二是及時召開了全縣防汛暨三夏工作會議，對防汛工作進行全面安排部署，落實了以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，充實調整了縣防汛抗旱指揮部，明確了縣領導包保河道、水庫防汛責任制和防汛技術工作責任制；三是對小清河、支脈河等大中型河道的防洪預案進行修訂完善；四是對縣管攔河閘進行維修和保養，確保攔河閘啟閉靈活；五是加強防汛物資儲備和防汛隊伍建設；六是組織各鎮辦的搶險隊骨干進行了防汛技能培訓和全縣防汛抗洪搶險實兵演練，提高了我縣防汛隊伍的搶險水平。
五、堅持依法行政和依法治水，做好水政水資源管理工作。
我局堅持依法行政和依法治水，認真貫徹實施水法律法規，加大宣傳力度，結合“世界水日”和“中國水周”，堅持集中宣傳和平時宣傳相結合，收到了良好的效果。水資源管理以創建節水型社會為中心，以水資源的可持續利用支持全縣社會經濟可持續發展為目標，重點開展了隊伍規范化建設、取水許可管理、縣城區第二階段封井并網工程、工業企業水平衡測試、地下水遙測系統建設、水資源論證等方面的工作。
上半年的工作總結 18
20xx年上半年，在公司領導的正確帶著下，安全治理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全治理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患毀滅在萌芽狀態，堅決消退人的擔心全行為和物的擔心全狀態。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關愛生命、關注安全”。我部門針對施工安全治理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。
一、安全生產
1、今年上半年，安全部堅決執行公司與市局簽訂的目標責任書條款，完成安全工作任務，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領導的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷掌握在目標指數以下。
2、排查監管治理安全隱患是我部門的重頭任務。
二、樹立目標，仔細做好安全治理根底工作
我公司今年和各基層單位及工程部簽訂了目標責任書11份。堅持從目標治理做起，實行獎優罰劣措施。使每個單位和個人都會為到達自己的目標辛勤的工作和負起責任，做到層層把關向上級負責，這樣就會主動搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全過失，來共同完成公司的安全治理目標。盼望通過獎優罰劣的措施，來激發各基層單位及各工程部主動積極參加、提高安全意識，進一步加強工程工程安全治理，促進安全生產，保障工程工程優質、安全。進一步完善安全生產監視治理運行機制，加強廉租房建立工程安全治理，保障人身和財產安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個細節，來切實提高安全治理水平并形成良好的競爭機制。
三、思想重視、做好安全教育培訓工作
搞好安全工作不但在技術上、措施上抓落實，還要從思想上、學習培訓上抓落實。①、我們對每個工程部從一開頭就進展法律、法規的宣傳學習，使大家知道法的威武和威力。加強安全學問和常識的學習，對員工進展安全教育和安全交底，使工程治理者和員工能夠增加安全意識，把握安全學問。②、為了嚴格落實施工生產主體責任，充分提高工程經理在安全治理中的能動性及安全意識，增加安全生產工作的針對性和實效性，是安全治理工作的首要任務，我部門從第一季度開頭首要工作任務是抓好工程部經理對安全工作在思想上的重視，要求各工程經理要切切實實負起責任，抓好安全治理工作，在一季度安全工作總結會上各工程部經理也對安全治理工作的熟悉和在安全工作中做出的工作進展了匯報。
四、檢查到位，隱患整改的落實
日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環節，也是公司的治理制度所規定，這方面從不放棄。特殊是日常檢查，是在尋常的工作狀態下進展的，可以從中發覺到一些狀況和不到位的狀況。這樣檢查不但可以發覺問題，使問題準時訂正、準時解決，還可以在工作時給操講一些正確的方式和方法，這樣既排解了隱患，也使工人在操作過程中也把握了學問。日常檢查安全部根本上是每周一次。公司還派專業人員進駐工程部進展安全監視檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發覺問題必需馬上進展訂正。不能當時整改的問題限期整改，并進展復查，如整改不到位不徹底，公司將進展停工整改，并進展懲罰。今年上半年共計下發隱患通知單20余份，罰款單5份。
五、做好防汛消防設施設備的`落實
防汛和消防首先是要落實設施設備的完好和完善，防止和制止事故的擴散和發生起到很關鍵的作用。
①、今年收到局里防汛文件后，我部門準時門下發了防訊文件，落實人員和器械的到位狀況。成立了防汛工作領導小組，制定了防汛預案，預備了防汛器械。通過對各基層單位及工程部的防汛檢查，各基層單位工程部根本上到達器械設備完好。
②、消防檢查是我們日常檢查的一個重點，每次檢查，都要檢查消防設備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內，重點防火部位消防設備的配備數量是否足夠。為了貫徹“預防為主，防消結合”的消防方針，我們今年為公司院內更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區辦事處簽訂了消防責任書一份，觀看消防電影一場，為責任的落實我們定員、定責任，全面落實消防安全工作。
六、開展月優勝工程評比，提高公司總體文明施工形象
在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優勝工程評比，各工程部對待此活動能夠仔細對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學習，學習在文明施工中好的做法，使安全治理水平逐步提高。各工程部對施工現場的文明施工氣氛、材料堆放、安全防護及危急性較大的分局部項工程施工方案能夠嚴格根據先制定方案在進展審批的施工步驟進展。能夠仔細對施工作業人員的安全技術交底、三級教育和安全學問培訓學習。
七、不斷標準安全工作治理，提升公司安全治理水平
為了使安全治理工作做的更加細致化、標準化。
①、我部門下發通知要求各工程部把施工中危急性較大工程安全專項方案、應急預案，必需經過我部門審核，報總工程師審批后，監理蓋章齊全后在報我部門備案，實施綜合治理，工程部每月30日前必需向我部門報送當月安全生產月報表。
②、要求工程指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結，在報送的總結中寫出指揮部安全員本周所做的工作、工程部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改狀況和下周的工作規劃。這樣我們可以準時把握工程部的第一手資料，使安全治理目標的實現有了保障。
八、目前存在問題
通過對各工程的日常檢查和季度檢查，目前公司各工程部普遍存在以下問題：
1、安全部下發的各類通知、文件不能按時仔細執行。
2、簽訂的安全目標責任書成擺設，內容未嚴格落實。
3、樓層拆模后臨邊不準時進展防護，且防護做法錯誤，不能根據先防護后進展清理的施工程序進展。
4、外架操作工人不系安全帶進展外架搭設。
5、施工層臨時用電電線亂搭、亂接。
6、卸料平臺材料不能準時清運，長時間放置。
7、外架拉結桿數量缺乏，且堆放鋼管。
8、三級配電箱不隨施工層設置。
9、施工層防護不到位，外架未設置臨時拉結桿。
以上問題是公司各工程部在上半年普遍存在問題，且經過安全部屢次下發隱患通知單，整改都不是很明顯，盼望各工程部在下半年的安全治理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強治理，消退隱患，保證工程的正常施工。
20xx年上半年，雖然在安全生產工作中取得了肯定的成績，但我們也糊涂地看到，施工安全生產形勢依舊嚴峻。我們要連續全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，加強檢查力度，準時消退安全隱患，防止安全事故的發生。
上半年的工作總結 19
時光飛逝，轉眼間，上半年已經過去了，經過這半年的工作，為此作以下工作總結，也為下半年的工作能更順利的展開。
實踐活動中提升行政效能，創新推進項目建設和房產營銷等工作，全縣城鄉房管事業呈現蓬勃發展的良好態勢，順利完成了“雙過半”目標任務。現將20xx年上半年工作總結和下半年工作打算的報告如下。
一、20xx年上半年工作總結
（一）房地產業持續健康發展。全縣房地產固定投資完成xxx億元，同比增長26.54%；商品房銷售面積106.68萬平方米，同比增長34.14%；新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產項目，到位縣外資金xxx億元，同比增長17.58%。
（二）公租房項目建設有力有效。20xx年312套公租房續建項目主體封頂，目前正進行項目總平施工和配套設施建設，預計年底竣工；20xx年100套公租房續建項目，預計20xx年6月底竣工；20xx年新建118套公租房項目正有序推進、正常建設。共發放廉租房租賃補貼149戶（其中新增3戶），發放租賃補貼xxx萬元，完成全年目標任務的99.3%。
（三）棚戶區改造穩步推進。20xx年計劃啟動第一批5個項目的改造工作。現已啟動的趙鎮棚戶區改造一期項目（包括趙鎮愛國巷、團結巷和五星巷棚戶區3個區域），總占地面積24.95畝，拆遷戶數308戶，總拆遷面積12095平方米，計劃投資xxx萬元。上半年全縣簽訂征收協議87戶，完成全年目標任務43%，預計全年能夠完成308戶，完成目標任務154%。
（四）城市營銷力爭突破。上半年，通過異地巡展、營銷活動、媒體推廣以及借勢節慶開展營銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教育金堂、財富金堂”走進西昌、“情系中江客戶聯誼會”、“成都品牌房產走進青海”等主題營銷活動；借勢油菜花節、菌博會、鐵人三項賽等節慶賽事活動，加大城市宣傳力度；以三星片區為試點，在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區區域價值、發展前景以及我縣人居環境、旅游資源和交通優勢；借助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳；利用金堂電視臺、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺，持續推廣城市形象。
（五）市場監管和項目促建并舉并進。把嚴格市場監管與優質政務服務統籌起來。大力推行商品房銷售現場公示系統，提高開機率；積極探索商品房預售資金監管新方式；加強專項執法檢查，重點對開發企業商品房預售資金、銷售現場、合同備案、促銷廣告等進行嚴格監管，對成阿新城項目違規售房實施了行政處罰，對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場等項目作出關閉項目網簽的處理。同時，加大對開發企業的政務服務力度，提高政務服務質量和水平，組織、協調召開房地產聯席會議4次，到房地產項目現場解決問題6次，協調解決了金山國際、恒合時代城、鷺洲城邦、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電、用水、阻工、市政道路建設等影響項目建設和銷售問題，并協助鷺洲城邦、華爾茲、勝業望園、希望未來城、恒合時代城等項目辦理報規報建手續。
（六）物業管理進一步規范。新增物業管理區域11個，面積65萬平方米。推動62個100戶以上農集區物業管理規范化建設，其中9個農集區聘用了6個物管公司進行物業服務。積極會同相關部門，探索建立物業管理矛盾糾紛處置長效工作機制，充分調動物業管理各類參與主體的積極性。上半年，調處華泰小區、森林小區、金沙小區等糾紛35起，回復涉及物管的信訪件55個，按時辦結率達100%。
（七）產權產籍管理逐步完善。按照法規政策和制度規定，共辦理產權證登記10551件，歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件，轉移登記4459件，抵押登記4075件，其他登記1498件。同時，房屋信息查詢利用制度進一步完善，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用安全。
（八）確保全縣房屋住用安全。重點開展了學校、幼兒園、醫院、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進行了專項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節等重大節慶臨時建筑物安全檢查任務。對全縣城鄉居民用房進行安全檢查，發出整改通知書84份，并督促整改到位，無房屋安全事故發生。
（九）扎實開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照縣委總體部署，結合我局工作實際，采用“找準兩個載體、抓好三個結合、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式，扎實推進群眾路線教育實踐活動。把群眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設和正風肅紀工作有機結合，扎實開展第一階段工作，廣泛征求意見，查找問題，建立臺賬，實行問題管理，著力提升隊伍素質能力和行政效能，打造政治堅定、業務精良、作風過硬的房管干部隊伍。深入開展“走基層”、“五進”等活動，做好了聯系服務群眾、企業和對口幫扶等工作。
二、工作中存在的薄弱環節及其原因
（一）房產市場執法力度不夠。部分銷售項目現場公示系統未按時開機，公布信息不及時，存在有誤導消費者的現象；預售資金監管不夠嚴格。主要原因是：側重于強調政務服務，市場執法失之于軟；預售資金監管部門協調性、聯動性不足，合力不夠。
（二）項目促建任務落實較慢。對于房地產項目促建確定的任務，相關職能部門在推進過程中，主動服務意識較差，配合解決問題力度不夠，甚至落不到實處。特別是項目協調用地、用電和設施配套等方面落實較慢。主要原因是：部門本位意識較重，服務意識較差，有安排無督促，有任務缺落實。
（三）棚戶區改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢，項目資金缺口大。主要原因是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度，改造地塊商業開發價值小。
（四）物業小區矛盾糾紛多發頻發。隨著房地產業的發展，物業小區不斷增多，居民維權意識增強，加之個別物業服務企業行為不規范，導致物業小區各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是：物業小區管理是綜合性工作，除屬地管理外，涉及行業主管部門較多，部門之間的協調聯動不足，一定程度上影響小區矛盾糾紛的解決。
（五）城市營銷創新不足。城市營銷與相關部門聯動不夠，營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠，針對西北地區市場的團購仍未實現實質性突破。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠。
三、下一步工作打算
下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照“穩中快進、改革創新、統籌發展、全域開放”的工作基調，爭當“四個標兵”，奮力完成全年各項目標任務。
（一）千方百計確保房地產業持續健康發展。加大房地產項目招商力度，積極引進知名房企提高項目打造的質量和水平，進一步推動城市綜合體、純商業、純住宅等房地產項目連片發展，提高宜居水平，推進我縣房地產業轉型升級。加強房地產市場形勢研判，穩定企業和購房者預期，盡力緩解經濟波動引起的下行壓力，確保全年目標任務順利完成。
（二）有序推進住房保障工程建設。在把好工程質量、專項資金和建設過程安全“三關”的前提下，加快工程進度，確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續建、新建公租房項目建設。通過在具體操作中設定不同的`收入、住房申請條件、采用市場定價、租補分離、梯度保障的方式，實現廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。
（三）加大棚戶區改造力度。進一步完善全縣棚戶區改造項目計劃，深入研究項目實施的穩定風險和可行性，加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區的經驗和有益做法，結合我縣實際，進一步完善和出臺優惠政策，調動群眾參與改造的積極性，切實改善棚戶區群眾居住條件。20xx年7月上旬，在完成趙鎮棚戶區改造一期項目已啟動區域的模擬搬遷前期工作基礎上，加快推進模擬搬遷協議簽訂工作，確保全年改造任務的順利完成。
（四）深入推進城市營銷。突破傳統房產營銷模式，謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產促銷工作。重點以優惠促銷、資源團購為切入點，突破新疆、西藏、青海在內的西北市場的團購渠道，實現城市營銷效果的化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場；積極籌備。
（五）加強房產市場和物業監管。完善全縣房地產市場監管工作機制，推動建設、工商、稅務、城管、銀監等部門聯動，清理整頓房地產開發建設、商品房銷售、中介服務機構的違規違法行為，嚴查各種違法違規行為，規范房地產業開發銷售及售后服務流程，重點加強預售資金監管、房地產廣告發布、公示系統在線情況等監管，確保我縣房產市場有序運行。同時，建立健全物業管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區鄉鎮政府、社區（村）管理責任，通過以獎代罰的方式，激勵各部門各鄉鎮參與物業管理的積極性和工作責任的有效落實；制定物業企業準入機制，嚴格物業企業資質備案及合同備案制，實現退出備案率達100%。
（六）加強項目促建服務。以推動部門聯動落實促建工作任務為目標，以解決企業實際困難、促進房地產項目加快建設為重點，進一步提升政務服務質量，積極協調各部門落實解決房地產項目在籌備、建設、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難，推進項目加快建設。同時，加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題項目的穩定風險管控，積極協調、會同相關部門解決項目遺留問題，切實降低維穩壓力和行政風險。
（七）高標準開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照全縣統一要求，不打折扣，不搞變通，認真落實第二階段和第三階段各項具體工作，把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內容。緊密結合房管工作實際，進一步用好“三視三問”群眾工作法，建立健全群眾訴求解決機制，實行臺賬管理、問題管理，大力解決密切關系群眾切身利益的問題、聯系服務群眾“最后一公里”的問題等，著力建設一支為民務實清廉的房管干部隊伍。
上半年的工作總結 20
20xx年，忙忙碌碌的上半年又過去了，回顧上半年來的工作，我在公司領導的關心和全體同事的協助下，在工作中緊跟概述領導班子的步伐,圍繞公司工作重點,用智慧和汗水，用行動和效果體現出了愛崗敬業，無私奉獻的精神。現就上半年來工作情況向各位領導及同事們總結如下，不到之處，請領導和同事們批評、指正。
轉眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的準確帶領下，緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的'相關文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存有著一些問題與差別，以下幾點為自己對照差別反省所存有的問題：
一、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生不穿工作就上班。
二、缺乏創新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產一線了解情況的時間，存有怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容，總顯得太過平泛、太過空洞。
三、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉，而自己卻經常無所事事。
四、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，工作有拖拉現象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。
五、因為自己專業水平的局限，上半年對潤浦的企業文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
對以上幾點自身所存有的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差別，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存有的問題，從中吸取經驗和教訓，并在以后的工作中持續改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：
一、深入實際，多跑現場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿，即時做好公司對內對外的宣傳報道工作。
二、增強專業知識水平的提升，持續拓展自己的知識面，爭取在實踐中持續積累的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
三、遵守廠紀廠規，即時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
四、充分發揮個人的專業特長，做一名合格的秘書。當好公司領導的助手，充分發揮自己所學。
五、搞好企業文化宣傳工作，使潤浦的企業文化更深入基層、深入人心，更能體現出企業的特色。
以上是我部20xx年上半年的個人工作總結，向全公司領導及員工作以匯報。這半年年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
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