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公司年終工作總結

時間:2024-10-29 07:09:45 工作總結 我要投稿

關于公司年終工作總結匯編九篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此要我們寫一份總結。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的公司年終工作總結9篇,歡迎大家分享。

關于公司年終工作總結匯編九篇

公司年終工作總結 篇1

  20xx年公司各部門緊緊圍繞工作要點要求,大力倡導和踐行精細化管理,抓細節、講流程、重成果、求發展,認真扎實開展各項工作,全體員工齊心努力,取得了一定成績,并較好的完成了公司全年工作任務。

  一、公司全年經營情況。

  二、以強化精細化管理為目標,著力夯實企業管理基礎。

  20xx年公司逐步建立推廣精細化管理新模式,建立《工作日志》制度,根據各崗工作職責,明確目標、權限、任務、管理范圍,層層抓落實。在《工作日志》推行初期,部分管理人員對精細化管理存在不解,有的已經習慣于粗放式的管理方法,很多工作都是大而化之,粗糙管理;有的認為自己工作已經做的很好,沒必要搞精細化管理;有的以工作量大,工作忙,不善動筆等為借口,為搞不好精細化找理由。這些認識都是推進精細化管理中的障礙,為了解決這些消極思想,公司分別組織了基層管理人員進行學習,培訓《工作日志》的重要性、必要性以及填寫方法,以此提高精細化管理認識。現今大多數管理人員已經養成記錄《工作日志》的良好習慣,并能從中找出問題,改進工作方法,將其作為了管理工具。為了讓現場主管做到深化、細化管理,養成“細心、耐心”和“勤思考、親自查、敢負責”的責任意識,在終端部門推行了6本一表,即:學習調研本、大客戶登記本、顧客需求追蹤本、點數本、出入庫登記本、照更本,贈品發放登記表。同時作為現場主管巡店必要檢查工作,督察下店必須檢查工作,以此嚴密管理各個工作環節,理順工作過程,細分工作職責,對每項工作、每個任務,都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲點,努力做到事事有落實,件件有檢查。

  職能部門人員也是落實精細化管理的載體和參與者,為了使精細化管理落到實處,讓職能全員自覺地參與到實踐中來,杜絕“差不多”、“還湊合”的工作心態,杜絕不注重工作成果的工作心態,杜絕“出滿勤”、“干滿點”就是成績的工作心態,《工作日志》自10月份起也納入了職能部門的各崗工作程序中,用精細化的工作理念規范工作行為,樹立正確工作心態,以精細化推動職能工作整體工作水平。

  總之,20xx年各個部門都積極的通過實施精細化管理為載體,為平臺,努力提升自身綜合整體素質,強化管理能力,積累管理經驗,努力讓自己成為企業推進精細化管理的內在動力。

  三、以品牌提升為手段,明確****全新戰略定位。

  為了確定企業長遠發展目標,并為實現長遠目標謀劃策略和途徑,20xx年積極探索和尋找與企業的宗旨和使命相吻合的一種思想,一種分析和一種較長遠和整體的規劃。通過“客戶需求的確定、市場機會的分析,自身優勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預測、團隊的培養和提升等綜合因素,最終簽訂合作伙伴,并通過一系列的研討,確定“媽媽的珠寶”即守護至愛這一市場營銷戰略定位,同時也將此策略定位貫穿始終,作為****品牌今后發展的方向和準則。

  為了規避黃金飾品款式、工藝、規格等方面的“同質化”現象,突出****品牌特色,突出品牌印記,20xx年公司自主研發的**寶貝正式問世,公司的自有產品不僅受到了很多消費者尤其是年輕一族的喜愛,而且此舉對品牌的提升以及品牌影響力都起到了積極推動作用,**寶貝無疑又成為了行業內再次領先的新時尚。

  四、以增強全員素質為核心,著力提升團隊建設。

  建立學習型團隊,堅持把素質、能力提升貫穿于管理隊伍建設的始終,是公司一直倡導和要求的。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃,并結合公司發展的實際需要認真組織開展了銷售顧問培訓、基層管理人員培訓和外派培訓。

  (一)、管理團隊培訓:

  首先在年初公司內部進行了兩期主題為《管理干部職業素質提升》的基層管理干部、新任管理干部及后備管理干部管理基礎知識培訓,還有銷售經理、直屬店長現身說法,推廣他們的管理經驗、成功方法。與此同時公司還分別進行了《銷售任務分解數據化分析》培訓,以及包括職能全員共同參與的以《溝通》、《用成果交換》為主題的專題培訓。

  在外派學習形式上,公司也加大了培訓力度,讓更多的基層管理人員參與進來,走出去,開闊眼界,學習業界先進管理理念、專業技術技能。

  (二)、銷售團隊培訓:

  培訓部按照全年工作計劃,對不同工齡的員工進行了不同內容的培訓課程,共舉辦入職期培訓9期162人次,專業培訓6期411人次,素轉非培訓2期98人次,脫產培訓2期208人次,特色產品的講解話術7期。

  20xx年的培訓除了將新員工培訓和脫產培訓作為重點之外,對碧璽、翡翠、公主方、黃金專題產品的培訓加大了培訓力度,多次的主題培訓鞏固了員工的專業基礎,提升了員工的專業水平,通過考核發現員工對培訓內容掌握熟練,大部分能夠充分應用到實際銷售中,不僅說明了員工的學習欲望強烈,還和店面管理人員的監督跟進有很大關系。

  20xx年的培訓工作加入了效果反饋環節,在培訓中關注員工的學習狀態和學習效果,一方面及時反饋給店面最高管理人員,讓她們知道自己的員工學習情況;一方面及時總結培訓中的經驗,搜集課堂中精彩點,完善課件。20xx年的脫產培訓以優秀店面分享工作方法和工作經驗為主,這樣的培訓形式貼近終端具體工作,學習較為輕松,接受比較容易,這也將成為今后培訓部主要的培訓方式和方法。

  五、以市場需求為導向,積極組織開展各類營銷工作。

  1、網站全新改版,提升企業形象。

  為了更好地提升公司形象,加強宣傳力度,為公司的經營和發展創造良好的.條件,展示我公司的規模與實力,20xx年公司網站順利升級改版完成,網站內容更加豐富、功能更齊全、排版更新穎。公司網站的改版升級成功,標志著我公司在媒體宣傳方面提出了更高的要求,達到了更高的水平,為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。

  2、繼續做好VIP客戶維護工作,保證客源的穩定和增長。

  20xx年度完成了VIP會員管理方案及大客戶維護辦法,并建立了VIP會員俱樂部制度。

  據統計截至20xx年12月,VIP顧客數量共有80712人,與20xx年相比增長37。86%。

  20xx年新增VIP數量為22165人,與20xx年全年新增VIP(16390)相比增長35。23%。

  3、積極拓寬營銷渠道,組織參加大型展賣活動。

  20xx年5月、11月,公司分別參加了兩次大型的展賣活動。一是“首屆電視觀眾節”,二是“第四屆中國(天津)工藝美術精品博覽會”。這兩次展會,我們都以充分展示品牌形象亮相展會,通過多渠道多形式的展示****品牌形象,也使品牌知名度得到再度提升。而且通過展賣活動的組織,也讓參與部門積累了大型活動的組織經驗。并以這次兩次活動為契機,重點鍛煉了職能部門人員的組織協調和辦事能力。

  4、發展電子商務,迎合未來發展趨勢

  隨著互聯網時代的來臨,電子商務逐漸走進了傳統企業。這種新的零售業態,即代表了一種新的生活也代表了一種新的購物的需求。因此在20xx年公司也在天貓商場建立了****旗艦店,雖然我們剛剛起步,但逐步走向穩健和成熟,自店面開業以來,不斷吸引新的客戶關注,多樣性的網上促銷活動也吸引諸多消費人群,取得了一定的銷

公司年終工作總結 篇2

  回顧過去的20xx年,自2月起我在證券公司這個大集體接受熏陶,回顧這一年來的工作,我不斷加強學習,迅速轉變角色,積極融入公司環境,主動落實領導安排的各項工作,雖然在工作上和老同志比起來還有不小的差距,但是卻對證券業的認識有了新的提高,業務操作水平有了新的增長,服務意識、風險意識有新的增強。現將近一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,提升素質

  進入公司工作以來,我深深知道自己的知識水平和綜合素質,還存在許多不足,特別是自己尚未通過證券從業人員考試,必須進一步加強學習,提高綜合素質。一年來,我時時不忘抓緊學習。第一,加強政治理論學習。半年來會同全體公司員工堅持理論學習,了解國家的政策、法律法規、相關文件精神不斷完善和提升自己的理論素養。第二,加強業務學習。除參加公司集中組織的`培訓外,我利用平時的業余時間,學習了證券業的相關業務知識書籍,及時給自己的知識充電,提升自己的知識應用能力。第三,加強修養學習。在平時的生活中我牢記“細節決定成敗”這句化的深刻道理,時時、處處,向領導、向同事學習為人處事的方法,不斷提高自身的道德修養水平,爭取工作從細節學起,從小節抓起,從小事做起,一步一個腳印,在工作的點點滴滴中積累知識,提升素質,搞好自己的本職工作。

  二、積極上進,踏實工作

  自進入公司以來,我首先便開始積極的學習適應,后根據公司安排,7月至12月在柜臺做業務和開戶工作,由于之前忙碌于學習之類或者是學習不夠之類到11月才取得證券從業資格證。基金任務完成情況不是很理想,幾個月的開戶任務資金也不是很到位,截止到現在,一共開戶25個,客戶總資產18萬。在領導安排其他工作的同時,我還和大家一起整理公司檔案,對每天辦理的業務和新開戶資料登上臺賬,存進檔案。現在做柜臺輔助工作,復印、掃描等等。

  三、正視問題,繼續努力

  通過近一年的學習,我對證券業務的認識更加深刻,同時,在公司領導和同事們的幫助下自己的業務水平和綜合素質也得到了一定提升。同時,我也認識到自身還存在許多不足和問題:

  一是加強學習還不夠。我參加證券從業資格考試到11月才通過,說明我在業務學習方面還不夠,還需要加強。

  二是業務水平還不夠。由于自己進入公司不久,雖然業務水平有了提高,但基金任務和開戶任務完成都不理想,還需要非常大的提高。

  在今后工作中,我會繼續加強學習,向書本學,向領導學,向同事學,全面提高自身綜合素質,積極主動地參與公司工作,腳踏實地,真抓實干,爭取早日成為一名優秀的證券從業者。

公司年終工作總結 篇3

  一年的時間很快過去了,在一年里,我作為行政主管在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

  二、專業知識、工作能力和具體工作

  我是六月份來到學院工作,擔任學院行政主管。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了學院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便

  (2)做好了各類信件的收發工作,20xx年底順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。

  (3)做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了學院20xx辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的.報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行學院公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。

  為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  三、工作態度和勤奮敬業方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  四、工作質量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為學院及部門工作做出了應有的貢獻。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學院的發展做出更大更多的貢獻。

公司年終工作總結 篇4

  一、工作回顧及總結

  xx年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執行工作

  百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

  完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

  2、個人學習及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對XX市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。

  堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

  3、工作總結

  回顧xx年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現在:

  工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的'進步;有意識進行專業提升及個人學習。但同時還有許多的不足之處有待提高:

  工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

  二、心得體會

  基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

  1、專業,來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學習,永無止境

  企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

  三、11年展望及建議

  1、個人展望

  專業能力快速提升

  通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

  突破商業地產知識瓶頸

  入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在11年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。

  參與團隊建設

  希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序

  化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

  2、對于公司的建議

  個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。

  回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發,學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。

公司年終工作總結 篇5

  20xx年我調任建安分公司的設備管理員,在分公司領導及有關部門的關心支持下,經過我不懈地努力,千方百計地想辦法。使建安分公司的設備管理取得了好的成績,設備管理上了一個臺階。并實現收入租金58191.21元,賠償金113624.50元, 全年共創收金額合計達171815.71元,為公司的增產增效做出了貢獻。

  為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神, 我及時與分公司主管領導、生產作業隊長聯系,編制安分公司的設備管理自查自改計劃,并制定了設備管理自查自改時間表,遂一實施并取得了收效:

  全年共組織機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計7次。

  1、檢查活動焊機16臺,機動翻斗車6臺,運輸機動車輛5臺,裝載機3臺,吊車1臺,交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。

  2、檢查建安分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

  機動翻斗車2臺,運輸機動車輛2臺,裝載機1臺,其它施工機具3臺,共整改8項問題。

  整改設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。

  9月28日:(1)機動翻斗車2臺,運輸機動車輛2臺,裝載機3臺,其它施工機具3臺10項問題,都已整改。(2)檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

  為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神, 分公司領導予以了高度重視, 及時成立了以建安分公司主管領導、設備管理員為籠頭, 生產作業隊長、各班組長為骨干的設備管理大檢查自查自改小組,制定了設備管理自查自改時間表,遂一實施并取得了收效:

  9月16日,對建安分公司所屬機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計。檢查活動焊機16臺,機動翻斗車6臺,運輸機動車輛5臺,裝載機3臺,吊車1臺,交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。

  9月22日,檢查建安分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

  9月23日,機動翻斗車2臺,運輸機動車輛2臺,裝載機1臺,其它施工機具3臺,共整改8項問題。

  9月27日,整改設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。

  9月28日:(1)機動翻斗車2臺,運輸機動車輛2臺,裝載機3臺,其它施工機具3臺10項問題,都已整改。(2)檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

  10月28日以公司生產協調部為籠頭的.設備檢查小組對我分公司開展了現場設備管理檢查或管理臺帳、機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料檢查,檢查結果如下:

  一、現場檢查分公司所屬機械設備、施工機具5臺:活動焊機3臺,機動翻斗車1臺,運輸機動車輛1臺,查出問題10項。

  二、檢查分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

  1、無年初設備年購計劃。

  2、無操作手持證上崗管理臺帳。

  3、分公司組織結構圖,設備管理員名稱不符。

  4、技術檔案, 一、二級保養記錄不完整。

  三、 檢查組提出的問題:

  1、查出的不合格項全部盡快整改。

  2、統計上報分公司所屬機械設備定人定機(一人一機)明細表,真實反映分公司所屬機械設備定人定機缺員狀況。

  20xx年我們雖然取得了好的成績,但20xx年租賃經營工作會有更多的艱難險阻, 困難依然存在。但是,我們決心在20xx年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好成績。為路橋工程公司作出更大的貢獻。

  大港油田路橋建安分公司設備管理員

  符天貴

  20xx年12月25日

公司年終工作總結 篇6

  20xx年,面臨國內經濟增長乏力,市場需求不足,產能嚴重過剩等嚴峻形勢,德州子公司迎難而上,始終堅持安全、質量、效益相統一,不斷規范管理,秉著“質量精益求精,管理科學規范,經營誠實守信,服務真誠熱情”的理念,圓滿完成了集團公司要求的各項工作,現將德州子公司20xx年各項工作匯報如下:

  一、20xx年工作回顧

  (一)生產經營形勢平穩

  規格又創極限:截止12月17日德州公司累計調型74次,共生產鋼管21752噸,銷售結算鋼管25943.43噸。在今年第四季度,生產車間經過技術攻關,突破機組設計能力的上限,完成了超厚鋼管Φ1220×17(實際壁厚17mm)和超長鋼管Φ1220×10長度18米鋼管的生產任務,進一步提高了公司的產品生產能力范圍。

  (二)穩定老客戶,積極開拓新市場:

  20xx年,德州公司銷售部在市場不景氣的情況下,積極穩定老客戶,同時開拓市場爭取新客戶。20xx年新增的客戶有山東茂盛管業有限公司、山東省水利工程有限公司等,新客戶給公司增加了約6200噸的訂貨量,其中山東省水利工程有限公司還包括12409米的防腐管。20xx年的新增客戶回款快、收益好,為公司打造穩定的優質客戶群奠定了良好的基礎。

  (三)工藝技術革新:

  1、鋼板不銑邊工藝

  在六、七月份,生產Φ630×7和Φ720×9等規格時,生產車間相關人員以節約材耗為目的,在保證合格率的前提下,積極攻關,大膽嘗試,進行了不銑邊工藝生產實踐。經生產后觀察,對于低壓流體用途的鋼管合格率影響很小。在生產500余噸鋼管后,進一步節約材耗近5噸,為今后不銑邊生產工藝積累了寶貴經驗。

  2、二氧化碳氣體保護焊補焊工藝

  在九、十月份中,3#4#機組同時生產Φ1220×14鋼管時,由于補焊平臺較小,對頭管較多,這就必須要求補焊工及時修補對頭,并且修補合格率相對較高才能滿足生產。車間補焊工利用車間現有二氧化碳氣體保護焊設備進行對頭修補工藝試驗。經實踐后發現,二氧化碳氣體保護焊修補焊縫--外觀美觀,易修磨,修補速度快,工藝合格率高,大大提高了修補效率和質量,保證了生產工序的流暢性,為日后在較大規格鋼管全面采用二保焊補焊技術奠定了良好的基礎。

  (四)節能降耗、修舊利廢,努力降低產品成本

  1、采用修復廢棄舊件,成功完成了小機組撥管器的`改造,節約成本約8000元。

  2、嘗試采取不銑邊工藝,降低卷板材耗。目前已取得了一定效果,正在進一步積累經驗,完善該工藝。

  3、動員電鉗工對公司以往報廢的等離子割把、磨光機進行修復,大大降低了輔材成本。全年約降低成本5萬元。

  4、根據公司訂單情況,合理調整變壓器使用方案,及時報停1600KVA和1250KVA2臺變壓器,全年約節約電費48萬元。

  5、公司自行設計制作了裝車用的車載橫梁,并取得了應用,使管徑1米以上的鋼管單車裝載量提高了1/3單車運輸成本降低了1/3,全年約降低運輸成本約21萬元。

  (五)完善體系管理

  1、20xx年公司以20xx年即將實施的GB/T19001體系標準為基礎,組織對質量管理體系文件進行了修訂,為下一步新的體系標準貫徹實施奠定了良好的基礎。

  2、20xx年10月底,公司順利通過了中國船級社對我公司進行的質量管理體系年度監督審核。

  3、20xx年11月20日,公司順利通過了特種設備壓力管道元件制造許可的四年一度的飛行檢查。

  (六)其它工作

  1、辦公樓裝修(含員工宿舍)、在廠區內安裝28盞路燈,重新修繕了車間員工的廁所和水房。裝修后公司整體面貌煥然一新,極大的改善了員工的工作、住宿環境,也給公司樹立了良好的形象。

  2、不斷完善制度建設,優化考核指標,公司各部門進一步建立健全公司制度。如:20xx年實行打卡考核考勤,下發《考勤打卡制度》,加強考核力度下發《指標考核制度》、《衛生區考核制度》等。

  3、積極招聘吸引、留住人才20xx年公司積極參加各種招聘,招入材料、電氣大學本科生3名,現已滿實習期,并簽訂勞動合同,為公司后續發展儲備了人才力量。

  4、述職測評,進一步提高公司管理水平20xx年1月15日,公司組織7名一般管理人員進行了述職測評。評選出了3名助理科員1名主任科員。通過述職,員工提高了自我認知,公司也更全面地了解了員工的適任情況及工作、思想動態。

  5、加強培訓,提高員工技術水平德州公司通過采取內部和外部培訓相結合的方式,對各關鍵崗位人員進行了系統的培訓。20xx年公司成功完成了8名焊工、4名射線檢驗工(I級)、3名超聲波檢驗工(I級)的取證工作。

  6、公司為所有騎車的員工配發了熒光馬甲,提高了員工在夜間上下班途中的安全系數。

  二、存在的不足

  1、20xx年3月份,公司發生了一起輥道傷人事故。公司根據集團公司的意見已經進行了全面的整改,消除了事故隱患。此次事故為公司進一步完善安全管理敲響了警鐘。

  2、20xx年,社會市場鋼管行業競爭激烈,產銷量較低,毛利潤減少、利息支出和生產成本上升。企業的經濟效益和穩定發展面臨著嚴峻的考驗。

  3、企業管理制度需進一步的細化和完善。

  4、20xx年,公司員工流失較大。為穩定公司的長期發展和迎接未來廣闊的市場,需進一步穩定和發展員工隊伍,特別是關鍵崗位人員的儲備。

  5、20xx年,由于社會市場鋼管行業競爭激烈,產銷量較低,毛利減少、利息支出和生產成本的上升等原因造成企業的經濟效益不良,截止年底預計總虧損約900萬。企業經濟效益有待提高。

  三、20xx年工作計劃

  (一)銷售工作:

  1、發展壯大銷售隊伍,吸收行業內銷售精英加盟公司,目前已有1名外部銷售人員加入。

  2、建立完善銷售政策,形成靈活有效的銷售機制。

  3、在維持原有客戶群的基礎上,開發新的客戶群。

  4、20xx年力爭完成銷售鋼管4萬噸、實現凈利潤100萬。

  (二)安全管理工作:

  1、建立、落實安全生產責任制度;做到層層分工、人人負責;

  2、保持和加強安全生產標準的現場,堅持班前會制度,定期檢查和排除安全隱患;

  3、積極開展安全教育活動,組織相關的專家進行安全講座,增強員工安全意識和防范風險能力。

  (三)維持質量管理體系的有效運行,加強質量管理,以提高產品質量和確保質量管理體系監督審核的順利通過。

  (四)其它方面工作:

  1、進一步完善崗位定員制度及崗位員工配置,完善相關員工管理制度、考核機制,以穩定員工隊伍。

  2、進一步完善和有效實施設備、安全、考核指標、招議標等各項企業管理制度。如:加強采購招投標管理,對焊絲、焊劑、焊條、油料等長期較大物資采購,實施按年度用量招標采購,以降低生產成本。

  3、加強現場清潔生產管理,打造“常態化”清潔生產的氛圍。

  4、修舊利廢,降能降耗,進一步嚴控成本。

  5、提高資金使用效率,加大回款了力度。

  20xx年,我們努力過、奮斗過,取得了一些成績,也留下了些許遺憾,20xx年我們滿懷信心,將在公司領導層的正確引導下,團結一致,努力奮斗,積極進取,爭取在新的一年取得更好的成績。

公司年終工作總結 篇7

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為卓能集團公司一名員工,作為工程公司的負責人,我深深感到卓能集團領導之高瞻遠矚的霸氣,卓能企業之蓬勃發展的熱氣,卓能人之拼搏奮斗 的朝氣。過去的一年在集團領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下

  一、 對XX年工作的總結

  回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

  自工程公司8月份注冊以來,在集團公司的領導大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的'目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了基本令人滿意的成績:XX年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項目有《圖克工業園區蒸發塘土工格柵采購項目》574150元、《圖克工業園區蒸發塘砂礫石采購項目》2203594元、《圖克工業園區蒸發塘粘土夾石采購項目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》6856675元、共五項工程,合同總產值13026059.5元,已完成總合同產值的47.36%,即已完成產值為61693840.5元。

  產生總利潤為2714661.8元,利潤比例為35.002%,這一切為我工程公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

  回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:

  1、工程公司于XX年8月份注冊成立

  2、初步建立工程公司基本組織架構

  3、初步建立工程公司基本運營制度

  4.工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察

  回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均體現了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤再創新高”方針;但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

  1、 工程全方面人力嚴重的不足,致使管理工程出現捉襟見肘的表現

  2、 管理制度的不完善導致工程項目管理一盤散沙

  3、 公司管理結構不明確無法對應專業責任人

  4、 工程初步成立部門人員不健全,部門設立不明確,導致公司無法形成正常的部門責任制、部門與部門銜接制

  5、 項目預算成本與實際成本的無有效對比數據,無法對項目進行跟蹤有效控制

  6、 盲目施工使項目成本大大增加

  回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,但是有成績的同時也要正視我們的不足,善于查找和發現自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

  二、XX年主要工作思路

  為使我們的企業能在新的一年里有一個跨越式的發展,我們對新的一年的工作做如下安排:

  1、要建設企業文化,提升企業形象

  企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。

  (1)、對全體員工進行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了“公開、公平、公正” 的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現了“以人為本,人人體現自我價值”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己最大力量。

  (2)、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,總之通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。

  (3)、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。上清醒認識自己職責的教育課。檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

  (4)、獻愛心,暖人心,要充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

  2、繼續完善我公司規章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個健康、積極、向上的管理體系

  3、項目工程要做到分工明確,實時掌握工程進展情況,要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現的項目管理體系。

  4/工程公司要體現“人、和、力、贏”四字體系

  人:以人為本(體現人人為我,我為人人的貫徹思想)和:和睦和諧( 團結就是力量)

  力:執行力、行動力、思考力(把執行力加思考力轉化成行動力)贏:互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團體)

  XX年項目展望

  1、 針對XX年我公司的項目繼續發揮XX年未完成的項目《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》項目截止XX年1月15日以完成總工程量的20%,后續項目施工要發揮XX年工程公司的優點避免缺點與不足爭取在此項目上再創輝煌再創佳績。

  2、XX年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)現在正在籌備前期設計規劃階段,年前有望開始招投標的程序,此項目總概算約為16.28億元,我們以及集團公司領導一直積極關注此項目的動態,此項目正式掛網招標,我公司將積極推進項目的投標等各項工作,如果中標,我們將以此工程為重點目標工程,保證完成成本目標的前提下重新改寫歷史,再創佳績,再創輝煌!

  3、XX年中煤能化公司規劃建立高位水池,總投資概算額約為2.47億元,我們將關注此項目招投標的實時動態,積極跟進,努力確保該項目正常上馬。

  XX年已經過去,機遇與挑戰并存、風險與收益同在的XX年也已向我們走來。新的一年,萬象更新,我公司員工要積極行動起來,團結一心,愛崗敬業,奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現公司XX年年度目標任務而努力奮斗!

  謝謝大家!

 

公司年終工作總結 篇8

  一、做好辦公室工作,必須加強學習、提高素質。

  20xx年公司正式啟動辦公自動化系統,實行無紙化辦文,公司呈現了節奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要,辦公室多次組織職工結合系統測試進行學習和技能培訓,使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手,文件辦理中未出現操作失誤的情況,保證了公司公文流轉系統的順暢運行。

  二、做好辦公室工作,必須計劃周詳,定期檢查,做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結果。

  針對公司制定并落實到部門的目標,辦公室每季度制訂了工作計劃,將任務落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,對未完工作督促完成;根據執行中的實際情況適時調整工作計劃,加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真,較好地保證了年度工作目標的完成。

  三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執行細心。

  辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會影響公司大局。因此,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的'事抓起。時時刻刻、事事處處,都要認真、細致,謹言慎行,做到不讓領導布臵的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志受 到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養"工作細致嚴謹,服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認真、細致、嚴謹。

  四、做好辦公室工作,必須用服務至上的精神來統領。

  我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念,并把這種理念落實到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現了服務精神,周密安排好領導的工作日程,耐心協調解決部門的困難,為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責,也本著服務的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度,20xx年對司機的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。

公司年終工作總結 篇9

  回顧過去的一年,我抱著極大的熱情投入到本職工作中,嚴格要求自己,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,得到了領導和同事們的肯定。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

  一、盡心盡責,做好日常工作

  (一)公文管理。為提高寫作能力,我細心揣摩,購買公文寫作書籍用于學習參考,并請公司領導和部門經理幫忙把關,提出改進意見和建議,再經過反復推敲后定稿。一年來,我起草各類通知和請示等公文共22份,會議紀要10份,簡報5期,嚴格遵照公司辦文制度,20xx年共下發紅頭文25份,函件6份,會議紀要16份,簡報5期,文件均準確無差錯。

  為確保收文發文管理不混亂,我以電子表格形式制作了收文登記薄,結合手工登記的《文件交接記錄表》,在電子表格上詳實登記文件的辦文時限、要求、流轉情況和辦文結果,做到實時跟蹤,確保領導閱辦各類文件、傳閱的時效性,并及時將領導批示及文件精神傳達至有關部門,同時追蹤文件執行進度及落實情況,及時向領導反饋辦理結果,保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》,完善了文件交接手續,做到有據可查。

  (二)檔案管理。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實時更新電子索引檔案目錄,積極配合各部門的查詢檔案要求,無一例錯漏遺失檔案。

  (三)印章、證照管理。根據公司制度,嚴控印章使用程序,使用完畢均及時登記在《印章使用登記簿》上。根據不同證照的年檢要求,及時準備年檢資料,保證營業執照等證件均在有效期限范圍內。

  二、精打細算,降低辦公費用

  節能減排,從小處著手。我在日常工作中,嚴格控制低值易耗品的耗用,例如打印機優先只補充碳粉不換硒鼓,簽字筆只換筆芯不換筆,打印紙盡量雙面打印以節約紙張,并就超范圍文具申請與各部門積極溝通,使得各部門將文具申報控制在預算范圍內,較好的控制了低值易耗品費用支出。

  為降低辦公話費支出,我隨時關注通訊供應商的推出的各項優惠活動:與電信公司溝通,為公司的外線固定電話提供包月服務,外線電話的國內通話費用均按包月費用計算;在辦文時盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發文,以節約傳真的話費開支,更保障了文件的傳輸質量。在多重舉措下,20xx年辦公話費實際發生額僅占全年預算62%,辦公話費控制成效明顯。

  三、積極主動,做好辦公設備維護

  為提高工作效率,我積極學習電腦使用中的'相關知識,幫助各部門工作人員做好電腦日常維護工作,能自己解決的就立即解決,避免因報修等待時間過長而影響了辦公效率,也節約了維修開支。同時與大橋局辦公室保持良好的溝通渠道,及時反饋網絡使用情況。在公司領導的幫助下,20xx年辦公網絡穩定,非正常斷線等情況大大降低。

  四、協助各部門,完成領導交辦的各項工作

  (一)完成固定資產盤點工作

  九月,公司各部門及管理中心、路政大隊共同對某某公司的固定資產進行了一次詳細清查,此次固定資產清查盤點工作主要是核實固定資產實物、數量及使用狀態,我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設備838件,辦公家具317件,車輛14輛。為便于統計固定資產清查結果,提高清查效率,我編制了“盤點注意事項”發到各部門,規定了盤點清查范圍,統一了各類資產的名稱、規格型號、固定資產編號等各項要求,并在清查結束后,完成了公司本部的固定資產清查盤點工作報告。

  (二)協助部門經理,完善制度建設

  根據總經理辦公會要求,我配合部門經理,擬訂了綜合事務部安全制度中的《信息安全管理制度》部分,同時協助營運部,完成了《安全管理制度》匯編工作。

  根據國家的相關法律法規,草擬了某某公司的《固定資產管理辦法》。

  五、20xx年我計劃完成以下幾項工作:

  (一)協助綜合部經理,草擬《檔案管理制度》。

  (二)完成固定資產編號工作。

  (三)完成某某公司的《制度匯編》樣本。

  (四)實現行政檔案電子化。

  20xx年,我無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大地進步,但差距和不足仍然存在,比如工作上還不夠細致,我將在這方面繼續努力,認真檢查各項工作,避免因粗心導致的工作失誤。將20xx年的不足之處作為20xx年的改進目標,在今后的工作中,我還要繼續學習,戒驕戒躁,更多的發揮主觀能動性,在崗位上發揮更多的積極作用。

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