關于招商引資工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的關于招商引資工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
關于招商引資工作總結1
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效，上半年招商引資工作總結和下半年工作計劃。
一、上半年工作總結
（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
（二）主要做法
1、修訂文件，兌現政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的`先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。
二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。
三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
關于招商引資工作總結2
為抓好“活動月”的招商引資工作，鎮黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現在三個方面：
一、組織領導有力
1、領導機構健全，組織得力。我鎮成立了以鎮黨委書記谷志文為組長，鎮長史廷軍為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面推動。
2、工作方案詳細，措施得力。根據號文件精神，于8月10日召開了黨政聯席會，結合塘門口實際，研究制定了《塘門口鎮20xx年招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發，明確我鎮招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。
3、經費保障充足，重金獎勵。盡管我鎮財政非常緊張，但鎮政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，并參照縣委承接產業轉移實施意見的獎勵辦法對等獎勵。即固定資產投資額500萬元以上的項目落地，獎勵xx元以上；1000萬元以上獎勵4000元。
二、招商成績喜人
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鎮招商引資重點項目和有關優惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1.3億元，達成投資意向3億元。
我們組織了全鎮所有企業業主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如馬仰有色金屬有限公司與香港萊寶投資有限公司達成建設稀貴金屬綜合回收基地的戰略協議，本年計劃投資1億元。鎮九礦成功引進資金1180萬元，做大做強，正在進行二次技改。新灣水電站在本鎮礦商肖保平的.誠邀下，引進資金20xx萬元于9月初正式動工興建。在實行親緣招商方面，我們充分發掘塘門口籍在外工作人員資源，制定了詳細塘門口籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉投資創業。與此同時，我鎮大力開展城鄉環境同治試點工作，與上海奧圖環衛公司達成建設垃圾分類、生化處理項目的初步意向，擬投資3億元在毛塘村境內興建1個垃圾分揀站、廚余垃圾生化處理廠、生豬養殖加工場。
三、跟蹤服務優質
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環境至關重要。為此，我們把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，營造優質的服務環境，認真做好招商項目的服務工作。
1、組織開展為外來企業服務和排憂解難活動。8月15日至25日鎮黨委書記和鎮長親自帶領相關人員到所有企業進行了走訪，了解企業的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解掌握了項目在建設過程遇到的困難，特別是在施工環境方面的問題，鎮黨委、政府把它作為影響我鎮投資環境的重點來抓。成立了由鎮綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這類情況。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開三、跟蹤服務優質
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環境至關重要。為此，我們把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，營造優質的服務環境，認真做好招商項目的服務工作。
1、組織開展為外來企業服務和排憂解難活動。8月15日至25日鎮黨委書記和鎮長親自帶領相關人員到所有企業進行了走訪，了解企業的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解掌握了項目在建設過程遇到的困難，特別是在施工環境方面的問題，鎮黨委、政府把它作為影響我鎮投資環境的重點來抓。成立了由鎮綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這類情況。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的大下訪活動，公開兌現招商承諾，幫助外商辦理有關手續，促進項目盡快落地，做到想企業之所想、急企業之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協調解決建設過程中的各種問題，促進項目盡快投產；對竣工項目，切實落實有關優惠政策。積極創造條件，努力為投資者提供更優質、更高效的服務，確保企業正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創業。
關于招商引資工作總結3
今年以來，業務科在局黨組的領導下，在相關部門同志們的配合下，在廣大服務對象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現將主要工作情況總結如下：
一、20xx年招商引資任務情況
根據xx市和xx縣相關文件要求，全年應完xx縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業到位資金122億元；引進5億元以上工業大項目4個、現代服務業大項目1個。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標的84.5%，超序時進度1.2個百分點；到位省外工業資金110.95億元，完成全年122億元目標的90.9%，超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業大項目（中工科安數控產業園項目）。
預計全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業資金123億元；大項目引進方面，正在積極準備上報材料，努力完成大項目任務。
二、主要做法和成效
1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點發展的產業，進一步加強與客商的`聯絡，打出“人情牌”，鼓勵和引導客商以商招商、以外引外，促進好項目的引進和產業鏈條的延伸；同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平臺，收集客商信息，發揮溝通橋梁作用，推動企業來肥東考察、投資興業。
2、產業聚集度穩步提高。圍繞我縣農產品加工、機械加工、商貿物流等優勢產業，強力推進產業鏈補缺和招大引強，引進了一批優質項目，逐步提高我縣產業集聚度。今年以來，全縣圍繞機械加工產業引進海源機械工程車前后橋生產、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產等11個項目，總投資額達到23.42億元，完善和壯大了我縣機械加工產業配套生產能力；引進安徽藍山灣農業生態園、合肥龍順生態農業基地等18個農業項目，有力推動了我縣農業產業化進程；圍繞現代服務業高端化發展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業等4個5億元以上項目。
3、園區招商成效顯著。堅持“三大園區”招商主力軍的核心地位，圍繞園區產業特色合理引導項目進駐園區，“三大園區”的招商引資主戰場作用進一步顯現。截止10月底，“三大園區”境內到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的71.6%、79.7%；新引進項目24個，占全縣總數的50%；預審通過項目32個，占全縣總數的80%；目前洽談聯系項目35個，占全縣總數的67%，其中5億元以上大項目16個，占全縣總數的88%。
三、20xx年工作安排
（一）工作思路
進一步找準招商方向，以引進大項目為核心，以產業鏈招商、園區招商和特色產業招商為抓手，積極創新招商方式，提高項目質量，全面提升招商工作的水平，努力增強全縣經濟社會持續發展后勁。
（二）工作目標
縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項目目標：確保完成5億元以上工業項目4個、現代服務業項目1個。
（三）工作措施
1、推動園區擴區升級戰略。依托肥東經濟開發區擴區新增區域，不斷創新體制機制，圍繞食品加工、機械加工、家電制造等優勢產業，全力推進重點項目招商、產業招商，積極承接xx市工業企業退城近郊和沿海地區產業轉移，加快項目引進步伐，進一步拉長產業鏈條，形成規模，壯大產業集群，助力園區提檔升級。
2、做好重大項目跟蹤服務。積極搜集儲備招商信息，盯緊重大項目，創造條件進行項目聯絡洽談對接，力爭引進一批科技含量高、發展潛力大的知名企業；對20xx年所掌握有投資意向的大企業，如馬鋼產業基地、深國際合肥物流港、白帝液態奶等項目做好落地項目跟蹤服務，促進其早日開工建設。
3、完善機制增強招商合力。完善考核辦法，特別要加大對部門的考核力度，將xx市招商引資考核所涉及的內容分解到相關單位、部門，強化部門責任，發揮部門招商引資工作的主動性；建立隊伍培訓機制，重點開展對招商干部的統計業務培訓，增強招商干部的業務工作能力，促進工作效率的提升；完善督查機制，加強對鄉鎮、縣直單位招商引資工作的通報和督查，實行“每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。
關于招商引資工作總結4
現將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下：
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來，我局根據縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經濟社會發展主要指標任務的通知》（略考組發〔20xx〕1號）xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）精神，從縣域經濟社會發展大局出發，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。
二、推進工作的.主要措施
一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經濟社會發展大局出發，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的重要舉措，并結合行業優勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業出實招，辦實事，隨時解決企業亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優的環境）、“三高”（高標準、高效率、高質量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕保科按照企業用地情況及時上報用地計劃，協調幫助企業及時辦理臨時用地手續；要求資源環境科定期對工程進展情況進行現場檢查，督促勘查工程按進度完成，協助企業按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業外圍協調工作，為企業創造良好的外部環境，協調好廠地關系，督促協助企業辦理采礦許可證登記相關手續，按時上報項目工程、投資進展情況等。四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達后，將其列入《年度工作目標任務一覽表》，與業務工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵，對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理，三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進縣域經濟發展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業務工作局限，我局招商引資項目以礦產品勘查、開發利用為主，近年來，由于宏觀經濟形勢整體下行，礦業經濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業權人對礦產品勘查開發持謹慎態度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業經濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
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