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季度工作總結(jié)

時間:2023-09-18 08:09:22 工作總結(jié) 我要投稿

(優(yōu))季度工作總結(jié)模板5篇

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的季度工作總結(jié)模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(優(yōu))季度工作總結(jié)模板5篇

季度工作總結(jié)模板1

  一、完成的工作

  1、完成了對本市中心城區(qū)截污主干管的維修任務(wù)。其中:修復(fù)加固了康莊橋左、右岸污水干管箱涵和五豐河污水干管箱涵,修復(fù)主干管滲漏點200處,完成了對萍水河和五豐河325座檢查井的編號工作。

  2、五豐河氣象局至金三角污水管網(wǎng)維修工程全長2.5公里,目前已全部完工。

  3、萍麻橋至污水提升泵站右岸管網(wǎng)段1.3公里截污主干管建設(shè)工程已于今年9月28日完工并正式通水。其中完成DN1200mm預(yù)應(yīng)力砼污水干管鋪設(shè)1250m,DN1200mm鋼管安裝75m,檢查井澆筑21處,溝槽石方爆破開挖4205m。

  4、萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長1.3公里, 目前污水管道的外包工程全部完成,內(nèi)部清淤、防漏工作完成20%,已完成的工程量占全部工程量的85%以上。預(yù)計年底工程將全部完工。

  5、加大對市污水處理廠的監(jiān)管工作。市污水處理公司派出了2名駐廠員常駐市污水處理廠和污水提升泵站進行監(jiān)管,已基本杜絕污水提升泵站溢流口和市污水處理廠超越管向萍水河直排污水現(xiàn)象。目前市污水處理廠進水COD濃度可3 達到150mg/L,日均進水COD濃度為128.48mg/L,日處理水量達到8.1萬噸 。

  6、加強對各縣區(qū)城鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設(shè)與處理工作的指導(dǎo)。蘆溪縣污水處理廠二期建設(shè)項目目前土建部分已全部完工,目前進行設(shè)備安裝,預(yù)計年底進行試運行。日均處理水量0.74萬噸,進水COD濃度達到150mg/L。已完成堵漏污水管網(wǎng)7.6公里,污水管網(wǎng)建設(shè)長度達到8.3公里;蓮花縣污水處理廠的土建工程已全部完成,管道安裝已經(jīng)完成,線路、設(shè)備還未開始安裝,設(shè)備采購已經(jīng)通過了詢價,要求施工單位自行安排采購。日均處理水量0.7萬噸,進水COD濃度在92mg/L與126mg/L之間。已完成堵漏污水管網(wǎng)長度5.5公里,其中截污干管3.7公里,其他污水管網(wǎng)1.8公里。污水管網(wǎng)建設(shè)總長32.8公里;上栗縣污水處理廠今年8月通過政府采購,完成了對廠區(qū)曝氣系統(tǒng)設(shè)備的更換,目前污水日均處理量

  1.1萬噸,日均進水COD濃度為75.48mg/L。在管網(wǎng)維修結(jié)束后進水COD濃度可達120mg/L,污水管網(wǎng)建設(shè)長度達到2.9公里;湘東區(qū)截污主干管的維修加固工程順利通過專家驗收,10月23日開始進行培菌,10月27日完成了所有掃尾工作,正式投入使用。今年到目前為止(除去檢修時間)總處理水量達150萬噸,進水COD濃度98.9mg/L。污水管網(wǎng)建設(shè)長度達到10.1公里,預(yù)計到年底能達到13公里。

  二、存在的問題

  1、由于河岸上的配套工程進度不夠理想,目前污水進水濃度與往年同期相比有所提高,但還達不到160mg/L的要求。

  2、對于我局發(fā)現(xiàn)的五豐河污水沿防洪墻滲漏、排污口低于截污干管、兩岸僅設(shè)置單線下水道等問題,請求市污染減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)安排有關(guān)單位完善河岸上的`工作,督促市政部門在五豐河兩岸新建排水管道,確保達到雨污分流,提高污水濃度,減少擅自在防洪墻上鑿洞,增加防洪墻的安全隱患。

  三、下一步打算

  繼續(xù)抓好萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長1.3公里干管的修復(fù),確保任務(wù)如期完成。同時加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)主干管新出現(xiàn)的滲漏點和對污水處理廠的檢查督導(dǎo)。進一步加強縣區(qū)生活污水管網(wǎng)建設(shè)與處理工作的指導(dǎo),督促洪城水業(yè)公司抓好現(xiàn)場管理,確保污水處理廠相關(guān)設(shè)備正常運行。

季度工作總結(jié)模板2

  第三季度安全生產(chǎn)工作,根據(jù)市局安委會統(tǒng)一部署和要求,全場上下統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把“防汛”,“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務(wù)來完成,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實”的這一重大主題,結(jié)合實際,精心組織,注重實效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針,強化責(zé)任意識,做到早籌劃、早安排,早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理,同時在全場范圍內(nèi)全面落實隱患排查治理措施,下設(shè)班組各負(fù)其責(zé),齊抓共管,共同做好安全生產(chǎn)的各項工作,為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎(chǔ)性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下,確保了第三季度安全無事故。

  一、 精心組織,抓好落實

  (一)落實了防汛責(zé)任制

  根據(jù)《防洪法》規(guī)定和上級防指的要求,認(rèn)真落實了以場長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制。組織我場職工成立了防汛督導(dǎo)組、后勤、保障組、防汛搶險組,并明確了各自的責(zé)任分工。實行了晝夜值班,每班都安排一名領(lǐng)導(dǎo)同志帶領(lǐng),制定了嚴(yán)格的防汛值班紀(jì)律。市防指辦公室不定期的進行了抽查,杜絕了空崗現(xiàn)象的發(fā)生,確保了有關(guān)信息指令的'及時傳遞。

  (二)認(rèn)真落實以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為核心的防火責(zé)任制

  成立由“一把手”為組長的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點抓好“組織領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、落實任務(wù)、督促檢查”四項工作,做到組織到位、人員到位、措施到位,做到有備無患。

  二、 宣傳教育,講究實效

  1、開展學(xué)習(xí)《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性及重大意義,增強全場干部職工的安全意識。

  2、突出“安全責(zé)任,重在落實”的鮮明主題,堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線,采取“點、線、面”相結(jié)合加大了宣傳力度,重點宣傳是森林防火政策法規(guī)。利用宣傳標(biāo)語,懸掛橫幅,簡報等形式,多渠道宣傳森林防火工作,大力營造森林防火的濃厚社會氛圍,共發(fā)放了入戶宣傳單1萬份,防火知識宣傳單5000份,書寫防火宣傳標(biāo)語200條。另外在重點地段林區(qū)設(shè)置防火檢查卡3個,確保森林防火意識深入人心。

  3、為增強全場干部職工防火安全意識,充實防火常識,加強火災(zāi)憂患意識,進一步提高基本的防火、滅火能力,有效防止火災(zāi)的發(fā)生,提高火災(zāi)的自我救護能力,我場于9月X日下午,在珍珠門溝國有28林班舉行了“

  秋季防火演練活動”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動。

  4、嚴(yán)格要求,整治隱患。各部門加強了大量基礎(chǔ)性工作,進一步加大安全檢查力度,整治隱患,有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  一是進一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度,落實了重大安全隱患整改的責(zé)任制,開展重大安全隱患和重大危險源排查工作。

  二是以提高防御火災(zāi)能力為主線,對辦公場所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區(qū)域、加工廠點的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進行了排查,對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求進行了整改。

  總之,我場第三季度安全生產(chǎn)工作,以實際行動來深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針,通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織,緊抓落實;通過全場廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患,并切實落實了整改措施,順利完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  白山市板石國營林場

  二0XX年九月二十七日

季度工作總結(jié)模板3

  上半年,在上級部門的指導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,為落實十二五人才戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)筑十二五規(guī)劃人才新平臺,我廠重視觀念的創(chuàng)新、制度的建設(shè),并結(jié)合實際及員工隊伍素質(zhì)狀況,認(rèn)真靈活的貫徹落實了上半年的培訓(xùn)計劃,達到了上半年的培訓(xùn)目標(biāo)。為工廠的生存和發(fā)展提供了有力的人才保障。

  第一季度,我廠共舉辦各種培訓(xùn)班十四期十八個班824人次,總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,查找不足,開創(chuàng)培訓(xùn)工作新局面

  在深入細(xì)致調(diào)研得讓基礎(chǔ)上,結(jié)合我廠實際情況,有針對性地確定了今年的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標(biāo),并按計劃認(rèn)真執(zhí)行。在貫徹落實培訓(xùn)計劃和目標(biāo)的.過程中,我廠從上到下統(tǒng)一思想,對培訓(xùn)工作常抓不懈。其中比較主要的培訓(xùn)班有:

  1、舉辦了班組長培訓(xùn)班:共有56人參加。主要是圍繞如何提高班組長的自身素質(zhì)、管理技能和管理水平。采用“請進來走出去”的辦法,聘請了咨詢公司的的專家和外部優(yōu)秀企業(yè)管理人員講課,主要在企業(yè)管理創(chuàng)新、班組管理、績效管理考核、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及質(zhì)量管理、工藝紀(jì)律及設(shè)備能源管理等方面進行了培訓(xùn)、研討、交流,使班組長統(tǒng)一思想,帶動全體員工轉(zhuǎn)變思想觀念,為建立一個學(xué)習(xí)型、高素質(zhì)的員工隊伍打下了一個良好的基礎(chǔ)。

  2、舉辦了二級經(jīng)理培訓(xùn)班,并吸收了二級經(jīng)理后備人員參加:主要是為了使二級經(jīng)理獲得和改進與工作有關(guān)的知識、技能、態(tài)度和行為,以提高其工作績效,進而提高二級經(jīng)理管理水平、管理技術(shù),提高二級經(jīng)理的創(chuàng)新能力,推動企業(yè)整體管理水平的全面提升,塑造一支過硬的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,我廠請來了吉林大學(xué)管理學(xué)院的教授為二級經(jīng)理講課,大家一致反映效果較好,受益匪淺。

  一、提高職工素質(zhì),抓好員工隊伍建設(shè)

  企業(yè)要生存和發(fā)展并保持其在市場競爭中的優(yōu)勢,必須要建立一個學(xué)習(xí)型、高素質(zhì)的員工隊伍。因此,我廠人力資源部把全員的培訓(xùn)作為今年工作的重點。其中比較主要的培訓(xùn)有:

  1、電管鉗一體化培訓(xùn)班:舉辦三期,53人參加。

  2、主要是為了實現(xiàn)集團公司五年規(guī)劃目標(biāo),為年底實現(xiàn)電管鉗順利合并提高員工整體素質(zhì)而舉辦的培訓(xùn)。

  3、舉辦了送件工崗位微機培訓(xùn)班:使送件工能熟練地進行微機操作,掌握庫存量。

  4、根據(jù)十二五規(guī)劃要求,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、重在創(chuàng)新,靈活施教

  教與學(xué)是一個互動過程,為了調(diào)動員工參與的積極性,提高培訓(xùn)的質(zhì)量,我們始終把創(chuàng)新放在首位,不斷地改進現(xiàn)有的培訓(xùn)方式、尋找更有效的培訓(xùn)方法。例如,授課法、案例教學(xué)法、討論法、現(xiàn)場教學(xué)法等。

  三、注重實效,因材施教

  培訓(xùn)的意義在于提高員工的素質(zhì),而員工素質(zhì)的不同各如其面,為了取得良好的培訓(xùn)效果,我們在開展培訓(xùn)工作中注重因材施教,對不同崗位的員工采取不同的培訓(xùn)方式,建立了一套全方位、多層次的培訓(xùn)系統(tǒng)。例如,對二級經(jīng)理的培訓(xùn)、對專業(yè)技術(shù)干部的培訓(xùn)、對一般管理干部的培訓(xùn)、對一般操作工人的培訓(xùn)等等我們的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容都是各不相同的。

  四、為保證產(chǎn)品質(zhì)量,注重質(zhì)量培訓(xùn)

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,我廠領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視,經(jīng)常組織我廠員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識,進行質(zhì)量培訓(xùn)。針對現(xiàn)生產(chǎn)存在質(zhì)量問題進行了四期現(xiàn)場培訓(xùn),主要解決現(xiàn)生產(chǎn)存在的質(zhì)量問題,技術(shù)難點,受到工人師傅的好評。

  五、建立培訓(xùn)教育激勵機制:

  為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,建立科學(xué)的激勵機制,我廠制定了各種培訓(xùn)考核辦法,嚴(yán)格把培訓(xùn)和績效考核掛鉤,使員工學(xué)習(xí)有動力,不學(xué)習(xí)有壓力,增強他們的主人意識和責(zé)任意識。

季度工作總結(jié)模板4

  不知不覺已到下半年,在這三個月里,技術(shù)科根據(jù)單位的總體部署,對照工作計劃,結(jié)合崗位職能,經(jīng)我科室同志的共同努力,較好地完成了這一季度的各項工作。

  一、圍繞管理職能,把握工作重點,將污水檢測工作始終放在工作首位。

  我處的主要職能是對公共排水設(shè)施及排水行為的管理。因此,作為技術(shù)科,對排水企業(yè)進行污水檢測是加強污水排放監(jiān)管的有力手段,我科室始終將其作為本科室的工作重點,每月不定期地對排水企業(yè)進行取樣檢測,并及時統(tǒng)計檢測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排放的立即通知該企業(yè)負(fù)責(zé)人整改污水處理設(shè)施,污水處理達標(biāo)后方可排放。通過污水的抽樣檢測,發(fā)現(xiàn)了新集污水處理廠、儀征市毛紡織有限公司、天星商貿(mào)廢品平面加工廠等多家企業(yè)超標(biāo)排放污水,我們立即組織人員到現(xiàn)場了解情況,要求這些企業(yè)負(fù)責(zé)人整改污水處理設(shè)備,達標(biāo)后才可排放污水。

  二、立足《城市排水許可管理辦法》,繼續(xù)推行城市排水許可證及臨時排水許可證的'發(fā)放工作。

  1、根據(jù)八月初召開緊急會議的要求,緊鑼密鼓開展城區(qū)排污企業(yè)摸底調(diào)查工作。

  此次行動主要了解企業(yè)的生產(chǎn)項目、規(guī)模、用水量、污水的類型、污水主要去向、污水有無預(yù)處理設(shè)備等等,通過這些情況,讓我們對儀征市各排水企業(yè)的排污情況有了具體的了解,為我們以后的工作提供基礎(chǔ)資料,并達到宣傳并督促企業(yè)辦理城市排水許可證的目的。這幾個月里我們對化纖紡織有限公司、海天鋁業(yè)、百家麗照明電器有限公司、金派活塞環(huán)有限公司等近30家企業(yè)進行深入了解,將這些企業(yè)的排水情況記錄在案。

  2、負(fù)責(zé)受理、審核臨時排水許可證的發(fā)放工作。

  與管理科工作人員配合,嚴(yán)格要求因臨時施工向公共排水管網(wǎng)排放污水的施工單位申請辦理臨時排水許可證。根據(jù)辦理許可證的流程,層層把關(guān)。符合要求的,我科室負(fù)責(zé)人給其辦理許可證書,排水戶才可在規(guī)定的排水限期內(nèi)排放污水,排水結(jié)束后經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場驗收達標(biāo)的,方可退還其保證金。在這個季度,我們審理了多家建筑公司的臨時排水申請,如龍港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江蘇儀征建筑工程有限公司等等。

  三、根據(jù)電鍍廠的行業(yè)特性,嚴(yán)格進行初期污染雨水的排放設(shè)計工作。

  五一電鍍廠為重點排污企業(yè),主要污染物有重金屬、各類酸性物質(zhì)等。隨著國家對環(huán)境問題越來越重視,環(huán)保要求也越來越高,因此我們?yōu)槠湓O(shè)計了雨污水分流排水管道以及初期雨水收集池,并跟蹤督促工程的順利完成,在電鍍廠污水總排放口安裝了流量計,由我科室負(fù)責(zé)保管流量計井蓋鑰匙,并每月定期對其污水進行取樣,以確保五一電鍍廠合理、合規(guī)、達標(biāo)排水。縱觀這三個月,通過我科室工作人員的全力協(xié)作、共同努力,我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽儯彩斋@了很多實際工作中的經(jīng)驗,在接下來的工作中我會完善我科室的管理制度,合理分配資源,再接再厲,繼續(xù)積極進取,相信我們會做得更好。

季度工作總結(jié)模板5

  為全面推進“落實責(zé)任,安全發(fā)展”為主題的“安全月活動”扎實開展,按照市交通運輸局《關(guān)于印發(fā)〈全市交通運輸系統(tǒng)關(guān)于開展第一季度安全月活動的實施意見〉的通知》精神,結(jié)合我縣交通運輸系統(tǒng)的實際情況,我局認(rèn)真組織開展了“安全月”工作。現(xiàn)將主要工作匯報如下:

  一、高度重視、精心組織、落實責(zé)任

  為確保“安全月活動”順利進行,我局成立了由局長劉培升任組長、副局長趙緒濤、張永利、郭鳳利為副組長、相關(guān)科室和企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“安全月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實了專人負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓、企事業(yè)單位全面抓,形成了各部門密切配合,精心組織、齊抓共管的安全管理格局。

  12月31日上午,我局召開了安全生產(chǎn)工作會議,對度安全生產(chǎn)工作和春運工作做了全面部署,與局屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,及時下發(fā)了《昌樂縣交通運輸系統(tǒng)關(guān)于開展第一季度安全月活動的實施方案》,為我局安全工作開好頭打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、做好監(jiān)督檢查,確保 “安全月”和春運期間安全有序

  在“安全月”和春運期間,我局加大了安全檢查力度,1月16日由趙緒濤副局長親自帶隊,局安全科、運管所有關(guān)人員參加,分別對各客運企業(yè)、客運站,出租汽車公司,公交公司、危化品運輸企業(yè)以及檢測站、維修企業(yè)等進行檢查,在檢查過程中,重點檢查了企業(yè)的安全管理規(guī)章制度建立情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、會議情況、車輛二級維護情況、隱患排查整改情況、GPS監(jiān)控及違章處理情況、應(yīng)急預(yù)案及演練情況等,從檢查情況看,企業(yè)對安全工作比較重視,各項記錄基本齊全。

  交通運輸大隊在我縣治超檢測站設(shè)立春運客車檢查點,對客車超員進行了專項治理,根據(jù)工作需要,適時調(diào)整工作時間,加大執(zhí)法檢查力度,期間交通運輸大隊共出動執(zhí)法車輛300臺次,出動執(zhí)法人員1200人次,查處超員客車12臺,分流旅客29人。

  三、加強行業(yè)監(jiān)管、確保安全發(fā)展

  1、根據(jù)局里安排,各客運企業(yè)、出租企業(yè)利用晚上時間分別召開了運輸業(yè)戶大會,組織駕駛員、乘務(wù)員進行春運安全教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn),并與駕駛?cè)藛T簽訂了《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《春運安全責(zé)任書》。

  2、運管部門督促客運企業(yè)不定期開展安全隱患排查工作,重點放在安全管理制度落實、運輸生產(chǎn)過程監(jiān)管、隱患跟蹤整改、GPS監(jiān)控以及客運站“三品檢查”、“車輛例檢”、“三不進站”、“五不出站”檢查,對車輛技術(shù)不合格的營運車輛、GPS監(jiān)控有嚴(yán)重違章行為的駕駛員,一律不準(zhǔn)參加客運。同時檢查了各企事業(yè)單位要害部位安全管理,嚴(yán)防重大事故發(fā)生。

  在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我局的'安全工作做到了有布置、有檢查、有措施、有落實。各單位都能自覺把春運和“安全月”工作擺上重要議事日程。

  總之,我局將在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面提高安全工作的執(zhí)行力,努力做到安全工作的人員落實、制度落實、投入落實、檢查落實,確保全年交通系統(tǒng)安全責(zé)任落實。

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