農業(yè)產業(yè)化工作總結(優(yōu)秀)
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的農業(yè)產業(yè)化工作總結，希望對大家有所幫助。
農業(yè)產業(yè)化工作總結1
20xx以來年我縣的農產品加工業(yè)工作在州農業(yè)局業(yè)務部門的指導下、在局黨委的領導及關心支持下，各項工作順利開展，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、各項指標完成情況
（一）20xx年，全縣統(tǒng)計有農產品加工企業(yè)21家，比上年減少1家，全縣農產品加工業(yè)總產值完成14.0億元，比上年同期21.8億元減少7.8億元，減少36%；
營業(yè)收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；
上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。
（二）農業(yè)產業(yè)化指標完成情況
20xx年，全縣共有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)16戶，截至目前農業(yè)產業(yè)化經營實現(xiàn)總產值13.9億元，比年同期21.8億元減少7.2億元，減少36%；
營業(yè)收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。
（三）龍頭企業(yè)發(fā)展培育情況
20xx年全縣共有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)16戶，其中省級5戶，分別是云南潤嘉藥業(yè)業(yè)有限公司、昆藥集團血塞通藥業(yè)股份有限公司、云南富寧湘桂糖業(yè)有限公司、云南強豐科技有限公司、云南鴻浩水產有限公司；
縣級11戶，分別是云南富嘉林產科技有限責任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠、富寧木材加工廠、富寧義達商貿有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬道香茶業(yè)有限公司、富寧戶聯(lián)電子商務有限公司。
二、采取的措施及取得成效
（一）領導重視，職責明確。局黨委重視農產品加工、農業(yè)產業(yè)化等工作，設有專業(yè)科室、專業(yè)人員開展工作，主要負責農產品加工業(yè)、農業(yè)產業(yè)化、休閑農業(yè)等各項指標統(tǒng)計，信息收集，對接州業(yè)務部門各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣設置有業(yè)務員開展工作。
（二）加強服務企業(yè)工作，促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。一是在疫情期間，深入企業(yè)調研，盡力解決存在的困難和問題，指導企業(yè)做好疫情防控，使企業(yè)盡快復產復工。二是組織企業(yè)申報納入文山州20xx年度疫情防控重點企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄，幫助解決復產復工中的困難和問題。三是組織企業(yè)做好各類項目儲備及申報工作，爭取專項發(fā)展資金，多為企業(yè)辦實事。
（三）強化工作責任心，按時按質完成好各項統(tǒng)計工作。按時完成農產品加工業(yè)、農業(yè)產業(yè)化、休閑農業(yè)、全國農產品加工監(jiān)測統(tǒng)計、云南省農產品加工網站維護及上級業(yè)務部門要求統(tǒng)計上報的臨時性工作任務。
三、存在問題
（一）龍頭企業(yè)帶動能力弱，農業(yè)產業(yè)化經營程度低
由于我縣農業(yè)生產上客觀存在自然環(huán)境劣勢，多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，市場開拓乏力，大規(guī)模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉和利用規(guī)模化程度低，現(xiàn)有的'農業(yè)專業(yè)合作經濟組織帶動能力弱，農產品市場體系、農業(yè)社會化服務體系、農業(yè)生產支持保護體系不健全，農產品生產缺少龍頭企業(yè)帶動，農產品生產“散、亂、雜”的現(xiàn)象尚沒有得到根本改變，農產品生產規(guī)模化、組織化程度較低，農產品精深加工和外向型農業(yè)發(fā)展滯后，農業(yè)生產基本上還停留在傳統(tǒng)的運作模式上，農業(yè)產業(yè)化經營進程緩慢。
（二）投入少，融資渠道單一
盡管各級政府業(yè)務管理部門加大了對農產品產業(yè)化經營開發(fā)項目的投入，但仍不能適應農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的需求。市場融資渠道單一，社會資本進入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農藥等生產資料價格保持較高水平，農戶發(fā)展農業(yè)生產所必要的生產資料投入受到制約，農民的隱性負擔仍然較重。
(三)企業(yè)人才匱乏，不適應技術創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求
企業(yè)人才問題主要反映在三個方面：一是從業(yè)人員主要來自農村，這就決定了整體受教育程度不高，初中及以下文化水平的員工占一半以上，直接導致了企業(yè)后續(xù)發(fā)展動力不足；
二是嚴重缺乏專業(yè)技術人才。由于企業(yè)普遍規(guī)模較小，資金實力不足等原因，吸引高素質人才還存在一定的困難，缺乏優(yōu)秀的管理人才、技術人才和高級技術工人；
三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類人才平均供職時間僅2年左右，人才流失問題較為普遍，給企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展造成一定的影響。
（四）資金短缺制約企業(yè)的發(fā)展
流動資金不足是長期而普遍的現(xiàn)象，主要出現(xiàn)在產品的市場情況不夠好或季節(jié)性生產的企業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產經營中最突出的問題是貸款難度大，資金運轉緊，特別是一些招商引資的企業(yè)，在生產能力形成后，由于缺少配套流動資金，生產能力難以充分發(fā)揮。
（五）部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務人員變動頻繁，工作任務重，統(tǒng)計方法粗糙，認真程度不夠。
四、下步工作計劃
1、加大對農產品加工企業(yè)的招商引資力度，以工業(yè)全面促進全縣經濟建設快速發(fā)展。
2、積極爭取項目資金，加大對農產品加工企業(yè)的扶持力度。
3、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務員的業(yè)務培訓，提高工作效率。
4、繼續(xù)加強服務企業(yè)工作。一是進一步深入企業(yè)調研，了解發(fā)展中存在的問題，盡力協(xié)調解決。二是對企業(yè)實施項目做好監(jiān)管，確保項目順利實施。
5、完成好年報統(tǒng)計工作及上級下達的臨時性工作任務。
農業(yè)產業(yè)化工作總結2
今年以來，我鎮(zhèn)大力實施產業(yè)富民工程，對促進農業(yè)發(fā)展、農民增收做了大量的工作，取得了明顯成效。
一、大力發(fā)展肉牛產業(yè)。
在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示范專業(yè)村，戶年養(yǎng)母牛34頭，全鎮(zhèn)飼養(yǎng)母牛3783頭。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站優(yōu)化技術服務，發(fā)揮四個牛改冷配站的作用，上半年冷配1520頭，專門組織淘汰劣質公牛2頭。我鎮(zhèn)在橋豐村扶持了母牛饅頭專業(yè)戶1戶，目前養(yǎng)牛規(guī)模36頭。
二、大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶。
全鎮(zhèn)培植了50頭以上專業(yè)大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福，蘆源肖世均，萍芫羅六秀、劉秀蘭，官陂曾志剛年飼養(yǎng)生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場20xx平方米，預計年飼養(yǎng)達1000頭。
三、通過招商引資，積極引進龍頭企業(yè)。
引進浙江客商投資1千萬元組建了云天木業(yè)有限責任公司。
四、加強了組織領導，加大了政策扶持力度。
我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化領導小組，具體負責農業(yè)產業(yè)化工作實施。加強與農行、信用社聯(lián)系，加大了對種養(yǎng)大戶貸款款力度。五、落實了責任，建立目標責任制。對重點項目，我鎮(zhèn)指派專人負責，跟蹤問效，幫扶到位。另外把農業(yè)產業(yè)化工作列入村級目標考評。
農業(yè)產業(yè)化工作總結3
一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻及取得的成效
1、本年度企業(yè)發(fā)展情況
本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現(xiàn)產值20798.9萬元，實現(xiàn)銷售收入20982.2萬元，實現(xiàn)利稅總額2727.6萬元，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬美元）。
2、企業(yè)基地建設情況及
本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，**鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮(zhèn)490畝，**縣高橋鎮(zhèn)760畝，**縣田心鄉(xiāng)670畝，**縣440畝，****區(qū)560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，**鄉(xiāng)莫黨村60畝、**縣中和鎮(zhèn)76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、**鄉(xiāng)那迪村340畝、**鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、**高橋鎮(zhèn)620畝、**田心鄉(xiāng)800畝、**茂山鄉(xiāng)860畝、**戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、****區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。
3、企業(yè)訂單農業(yè)實施情況
本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶，讓農戶實實在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現(xiàn)在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農戶的原料款，農戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，農戶增收2762萬元。同時，公司生產線吸納了420多位農村剩余勞動力；建立培訓機構1個，開辦了36期培訓班，培訓農戶15000余人次，培訓處鄉(xiāng)土人才24人。
病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、采收。在實際運作中，公司加大了對農殘的管理，采取農戶、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶按要求進行種植、采收，植保聯(lián)防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯(lián)防情況進行監(jiān)督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動，公司提供強大的技術支持和物資供應，并在采收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測，以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施，公司生產的產品深受國際進口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實情況
本年度總公司對我公司進行了再投資，建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現(xiàn)已竣工投產。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農業(yè)局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現(xiàn)仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。
5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現(xiàn)有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬美元）。
6、企業(yè)用工及帶動農民增收情況；
工廠現(xiàn)有員工416人，其中農村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，帶動農戶增收2762萬元，截止11月底農戶戶均純收入1315元。
二、存在的困難和問題
一是國稅部門對農產品收購發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無法解決的問題。目前，國稅部門要求農產品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經紀人給公司開具農產品收購發(fā)票，但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的'。因此，我們這些農產品加工企業(yè)該如何操作？現(xiàn)在公司財務部門的工作基本無法進行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問題，懇請有關部門予以協(xié)調解決。
二是勞動力方面：隨著凍干、烘干生產線技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線，但**本地勞動力供應不足，尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產的危險。
三、明年工作目標和措施
明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產線的生產需要。
四、建議
建議農業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯(lián)防工作的進行，確保基地生產的產品農殘達標。
另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
農業(yè)產業(yè)化工作總結4
20xx年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，在省農業(yè)產業(yè)化指導委員會辦公室及有關部門的精心指導下，我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導產業(yè)，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，有力地推動了全市農業(yè)產業(yè)化經營快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年我市農業(yè)產業(yè)化主要工作總結匯報
一、基本情況
全市現(xiàn)有農業(yè)產業(yè)化組織總數(shù)49xxxx，其中：龍頭企業(yè)23xxxx(國家級重點龍頭企業(yè)xxxx，省級龍頭企業(yè)xxxx，市級龍頭企業(yè)2xxxx)，規(guī)模(50xxxx元)以上企業(yè)7xxxx，出口創(chuàng)匯企業(yè)2xxxx，專業(yè)協(xié)會7xxxx，專業(yè)市場2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元；年利稅17818.6xxxx元，年創(chuàng)匯4125.xxxx美元。組織分類：種植業(yè)23xxxx、養(yǎng)殖業(yè)3xxxx、其他23xxxx。
二、主要工作
1、領導重視，措施得力。今年以來，市委、市政府一直把農業(yè)產業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點，經常將農業(yè)產業(yè)化問題列入市委、市政府會議的內容。一是圍繞如何扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)進行研究，專門制定了《×××農業(yè)產業(yè)化貼息項目資金管理辦法(暫行)》，并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農業(yè)產業(yè)化考核列為對各區(qū)縣政府的考核指標之一，實行量化打分，并對市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的考評，兩年考核一次，優(yōu)勝劣汰，大力推進全市農業(yè)產業(yè)化工作的進程。
2、培植產業(yè)龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。今年，市財政共拿出10xxxx元，重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ?xxxx加工企業(yè)、2xxxx示范基地和xxxx農村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產加工基地這個重點，以實施農業(yè)產業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手，在嚴格保護基本農田的基礎上，切實加強了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢產業(yè)基地建設，區(qū)域布局得到進一步優(yōu)化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產業(yè)集群；華盛絲綢集團、天松絲業(yè)、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；新興了龍源藥業(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè)；涌現(xiàn)出了以眾望、連達為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)；臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進一步擴大。
3、擴大對外開放，開拓農產品市場。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優(yōu)農產品交易會”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農產品交易活動，有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產資源和發(fā)展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上，市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰(zhàn)略合作框架性協(xié)議，為我市農業(yè)和農村經濟加快實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，主動融人“長三角”，搭建了一個較穩(wěn)固的新平臺。今年我市茶產業(yè)實現(xiàn)了產銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有2xxxx家企業(yè)的20xxxx個農產品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場占有率位居上海同行之首。同時，市內黃山茶城、祁門金東大市場等近1xxxx家中小型農副產品批發(fā)市場也得以不斷發(fā)展壯大，黃山茶城被農業(yè)部確定為全國農產品定點批發(fā)市場。
4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來，我市先后制定了市、縣地方標準規(guī)范96項，建成國家級農業(yè)標準化示范區(qū)xxxx，省級農業(yè)標準化示范區(qū)xxxx。目前，全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.xxxx畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農產品被認定為無公害農產品，頒證面積4xxxx畝。×××被國家質量技術監(jiān)督局認定為全國最大的有機茶標準示范區(qū)，同時被農業(yè)部認定為全國無公害茶葉示范基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一。×××、×××、×××、×××被列入農業(yè)部豐收計劃無公害茶葉生產技術項目縣和省農委無公害農產品基地縣。
5、培育示范典型，促進農村經濟全面發(fā)展。今年，按照年初市委、市政府提出開展農業(yè)經濟觀摩活動的'要求，我們緊緊抓住這一契機，致力于培育和打造農村經濟新亮點，多次深入基層調研，指導并協(xié)助各地圍繞現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展，培育特色產業(yè)基地、主導產業(yè)龍頭和農村專業(yè)合作經濟組織，調整農業(yè)結構，大力推進農村經濟方式的轉變。首次“全市農村經濟觀摩活動”于20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領導和四大班子領導親臨觀摩活動，各區(qū)縣黨政主要負責人及市直有關部門負責同志參加了觀摩活動。活動期間觀摩考察了全市三區(qū)四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農村經濟發(fā)展的示范典型，涵蓋了種植、養(yǎng)殖、農產品加工、農業(yè)科技示范、市場建設和社會主義新農村建設等六大類，內容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產業(yè)及生態(tài)農業(yè)和勞務經濟等多個方面。通過觀摩活動，分析問題、查找差距、總結經驗，進一步調動了全市農村經濟工作各方面的積極性，為謀求“十一五”發(fā)展，努力推進全市農業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，加快黃山特色的社會主義新農村建設，找準了方向，明確了目標。
三、存在問題
我市雖然在發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營工作上取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，突出表現(xiàn)：一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，規(guī)模不大，分布不廣，帶動力不強，精深加工能力不強；二是組織化程度低，門戶觀念強，普遍單打獨斗，缺乏必要的協(xié)調和合作；三是發(fā)展的項目、資金、技術普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業(yè)融資難，制約了企業(yè)的發(fā)展。
四、20xx年主要工作打算
1、做大做強六大優(yōu)勢產業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，重點突破，做大做強茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導產業(yè)重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業(yè)，形成以國家、省重點企業(yè)為骨干，市級龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌，努力成為在全國有較高知名度的品牌。
2、開展考核評審工作。對2xxxx市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和1xxxx示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核，優(yōu)勝劣汰，評比表彰，促進農業(yè)產業(yè)化經營快速發(fā)展。
3、舉辦交易會。市委、市政府準備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農產品交易會，具體時間地點正在醞釀中。
4、抓好種養(yǎng)業(yè)結構調整。圍繞實施“443”行動計劃，以市場為導向，突出重點，進一步調優(yōu)種養(yǎng)也結構。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品，建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養(yǎng)殖和林果業(yè)等特色經濟帶；建立三大無公害畜產品基地，即：×××萬頭三元雜交豬優(yōu)質豬肉基地，祁門無公害土雞生產基地，休寧、×××無公害黃牛生產基地，努力把我市建×××東綠色食品生產加工基地！
農業(yè)產業(yè)化工作總結5
20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化標準企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業(yè)、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，發(fā)展多種形式的產業(yè)化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業(yè)化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業(yè)和農村經濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化產生了重大作用。
一、農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展狀況
1.農業(yè)產業(yè)化經營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。
2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個，初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化。
3.建成了一批農產品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農業(yè)產業(yè)化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農業(yè)產業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了龍包新區(qū)農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區(qū)域市場知名度。
4.形成了一批以協(xié)會為主的農民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農民實體專業(yè)合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農業(yè)產業(yè)化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
5.農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。加快農業(yè)區(qū)域布局調整，發(fā)展區(qū)域特色農產品生產，產業(yè)化經營，已成為我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整、突出規(guī)模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的'鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝，以團結喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產品區(qū)域布局和產業(yè)化經營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業(yè)主導產業(yè)。農業(yè)結構調出了規(guī)模調大、效益調高、產業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進農業(yè)產業(yè)化經營的主要做法
(一)加強農業(yè)產業(yè)化經營協(xié)調指導。為推進農業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業(yè)產業(yè)化經營工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農業(yè)產業(yè)化經營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農業(yè)產業(yè)化經營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農業(yè)產業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產業(yè)化的信息服務，幫助農戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農、扶農、支農，為實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產業(yè)。從有利于規(guī)模經營、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據(jù)市場需求調整農業(yè)產業(yè)結構。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口，著力拉長產業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農業(yè)產業(yè)化。一是大力發(fā)展農產品加工，構筑產業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業(yè)招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農業(yè)產業(yè)化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問題
1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產基地優(yōu)質產業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產農產品 。
3.資金困難已成為制約農業(yè)產業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產業(yè)化經營的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產業(yè)鏈條短，最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產環(huán)節(jié)完整的產業(yè)系列和產業(yè)鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發(fā)展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數(shù)達到10家，創(chuàng)辦省級專合社2-3家，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農業(yè)產業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業(yè)產業(yè)化。
農業(yè)產業(yè)化工作總結6
根據(jù)大會安排，我就鎮(zhèn)實施農業(yè)結構調整，發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農民增收這個中心和農業(yè)結構調整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業(yè)主開發(fā)為突破，以基地建設為依托，狠抓農業(yè)產業(yè)化經營，取得了一定成效。農業(yè)區(qū)域布局進一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農業(yè)產業(yè)結構進一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業(yè)產業(yè)化項目規(guī)模不斷擴大；農產品質量進一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產業(yè)化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
一、農業(yè)結構調整基本情況
推進業(yè)主式經營，走產業(yè)化之路。
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調整農業(yè)結構，推進農業(yè)產業(yè)化經營作為農民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產、生豬生產為重點，積極推行訂單農業(yè)和業(yè)主式經營，加大土地流轉力度，引進業(yè)主戶，成片開發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。
種養(yǎng)殖業(yè)結合，進一步優(yōu)化農業(yè)結構。
我鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整著力于形成規(guī)模，突出特色，重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產養(yǎng)殖，農業(yè)結構逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下，輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬只，轉移農村剩余勞動力人。
實施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。
以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區(qū)生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
盡管我鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整取得了一定的成績，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數(shù)農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現(xiàn)象；二是多數(shù)農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發(fā)揮出作用，規(guī)模太小；四是總的來說，我鎮(zhèn)調整的步子緩慢，產業(yè)化程度低，沒有真正“化”起來，開發(fā)規(guī)模小，帶動能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收為核心，以產業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線，調整優(yōu)化農村產業(yè)結構，促進農村經濟的發(fā).展。
建基地，突出規(guī)模效益。
農業(yè)生產基地是農業(yè)結構調整，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化的基礎，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，重點發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)一批名優(yōu)產品，帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的.投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規(guī)模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經營，形成“業(yè)主+農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主，成為了農村經濟發(fā)展的“排頭兵”，在農業(yè)結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對規(guī)模較大，有較強示范帶動作用的業(yè)主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠，將上級的有關優(yōu)惠政策與業(yè)主經營開發(fā)結合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。
興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農業(yè)結構調整的支撐，沒有科技為支撐，農業(yè)結構調整就難以上臺階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農民的傳統(tǒng)小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關干部、專業(yè)大戶和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養(yǎng)一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現(xiàn)在大部分的農民、業(yè)主都缺乏技術，要發(fā)揮鎮(zhèn)農技部門的作用，為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據(jù)發(fā)展需要，根據(jù)項目，新成立一些專業(yè)技術協(xié)會，比如畜禽技術服務協(xié)會、水產技術協(xié)會協(xié)會、養(yǎng)兔技術協(xié)會等，以更好地發(fā)揮科技推動作用。
抓示范，典型帶動發(fā)展。
搞好典型示范，歷來是抓好農業(yè)和農村工作的重要手段，農業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化各項目的實施，必須靠抓點示范來推動。縣上出臺了一系列鼓勵農業(yè)科技人員積極參與農業(yè)結構調整項目示范的優(yōu)惠政策，我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調動起來，支持農業(yè)技術人員興辦實體，領辦或創(chuàng)辦農業(yè)產業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導。因此在今后的農業(yè)結構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領著農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。
夯基礎，增強發(fā)展后勁。
近幾年，我鎮(zhèn)農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經濟的發(fā)展水平，必須繼續(xù)加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰(zhàn)加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續(xù)推進農村電網改造。
總之，我鎮(zhèn)農業(yè)結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整再上一個新臺階。
農業(yè)產業(yè)化工作總結7
今年以來，為大力積極推進農業(yè)產業(yè)化進程和農業(yè)的規(guī)模經營，積極開展了農村土地承包經營權的流轉，農村土地流轉市場異常活躍。為推動此項工作開展，按上級要求，我鎮(zhèn)建立了流轉服務大廳，并做到人員到位、各項制度上墻，配備辦公電腦，做到及時收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。
一、基本情況
到20xx年7月為止，我鎮(zhèn)農用地流轉面積為9619。9 畝，其中由外省市農民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉面積為2519。4畝。農用地采用流轉方式用于建設用地的面積約為5600。5畝，其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝，圩堤建設用地為30畝，縣工業(yè)園區(qū)流轉面積為5300畝，集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝，其他建設用地面積為53。5畝。
在土地承包經營權流轉過程中，由農民直接與用地單位簽訂流轉協(xié)議的有68戶，流轉面積為1033。5畝；由鎮(zhèn)、村與農民簽訂流轉協(xié)議的有1137份，流轉面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉百畝示范片。
我鎮(zhèn)農用地流轉于一產的流轉費平均每年每畝約80至200元，農用地流轉于非農建設用地的流轉費約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮(zhèn)財政共撥付土地補償金約5000萬元，涉及土地使用面積約為5300畝。
二、存在的主要問題
農村土地使用權的流轉存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農村土地使用權流轉工作中，由于沒有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況，主要表現(xiàn)為：
1、除道路建設搞土地流轉外，在其他項目建設中也存在把農村土地由農用地向非農建設用地流轉的做法。
2、承包地的流轉合同不規(guī)范，沒有統(tǒng)一的土地承包經營權流轉合同范本，個別地方發(fā)生不與農民簽訂書面協(xié)議的做法，農民的經營自主權得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數(shù)村組土地流轉工作缺乏公開、透明的辦事機制，進入流轉程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉過程中沒有加以公布。
4、農民在流轉中獲得的收益較少。除農民之間自愿的流轉補償外，補償?shù)臉藴瘦^低，每畝收益低于土地本身價值的附加值或我鎮(zhèn)的農業(yè)增加值。集體建設用地占用承包地，個別村組也沒有給予農民相應的補償。
5、鎮(zhèn)農經站在農村土地經營權流轉方面沒有完全發(fā)揮其管理職能。
三、主要做法
（一）加大力度，學習宣傳。
在《農村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農民，繼續(xù)采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農民對于這部關系他們切身利益法律的知曉率，增強他們維護自身權益的法律意識；二是面向鎮(zhèn)、村、組干部，提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學習中要讓廣大干部明確幾個重要的觀點：一是農村土地不等于農村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權性質上，農村的土地除國有以外，都是農民集體三級所有；三是農村土地承包經營權是農民的財產權利，可以用貨幣來量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外，不得調整或收回農民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調整或收回農民承包地；五是農村土地承包權的流轉一定要遵循依法、自愿、有償?shù)?原則，其中“依法”是第一位的。
（二）穩(wěn)妥推進，保障權益。
1、在經濟大開發(fā)、大建設的形勢下，貫徹實施農村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經濟建設用地的關系問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規(guī)劃時，要重視執(zhí)行農村土地承包法，維護農民的承包經營合法權益，把眼前利益與長遠利益統(tǒng)一起來，重視國家、集體、農民三者利益的一致性。
2、農經站要經常性地開展關于農村土地用途變化情況的調研，實事求是地解決土地承包與流轉過程中的各種問題，做好農民在土地承包權益方面的代言人，做到管理與服務并重。
3、嚴格依法辦事，規(guī)范農村土地承包與流轉工作。首先要按照農村土地承包法的規(guī)定，制定和完善我鎮(zhèn)有關土地和流轉方面的實施辦法；其次要適時調整農村土地使用權流轉的補償規(guī)定，盡量從保障農民權益的角度，適當提高現(xiàn)行流轉的補償標準；三是堅決糾正實際工作中各種不符合農村土地承包法規(guī)定的做法，把農村土地全部承包到戶，把承包經營權證全部發(fā)放到戶，積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。
（三）、建章立制，規(guī)范運作。建議及時出臺農村土地承包經營權流轉的政策法規(guī)和制度，明確土地承包經營權流轉的原則、范圍及操作程序，構建適應市場化及農村實際的土地承包經營權流轉制度，同時要建立流轉臺帳。要進一步規(guī)范土地流轉行為，體現(xiàn)土地經營權流轉中自愿原則。流轉時必須經雙方當事人協(xié)商一致，簽訂由縣農委統(tǒng)一印制的流轉合同范本，報村集體經濟組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉的期限應由雙方協(xié)商約定，但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應簽訂流轉的合同，以合同的形式將流轉雙方的權利義務固定下來，流轉合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉期限、流轉土地的用途、流轉價款以及違約責任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調處有據(jù)。
農業(yè)產業(yè)化工作總結8
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)級各有關部門扎實工作，區(qū)農業(yè)產業(yè)化領導小組各成員單位密切配合，全區(qū)上下以中央1號文件及全市、全區(qū)農業(yè)農村工作會議精神為指導，堅持以新農村建設為統(tǒng)攬，以突破產業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)；堅持“突破性發(fā)展生豬產業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類和蔬菜產業(yè)，鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產業(yè)，按照市場規(guī)律引導發(fā)展以青蒿為主的中藥材產業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設農業(yè)產業(yè)基地30萬畝，區(qū)級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達16家，市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預計實現(xiàn)工業(yè)生產總值超過2億元，與上年相比增長30%以上。全區(qū)農業(yè)產業(yè)化工作邁上了新的臺階。
一、主要成績
（一）產業(yè)化基地建設取得新突破。一是生豬產業(yè)超常規(guī)突破性發(fā)展。近一年來，按照區(qū)委區(qū)政府《關于突破性發(fā)展生豬產業(yè)的決定》（黔江委發(fā)[20xx]33號），全區(qū)各街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，區(qū)級有關部門緊緊圍繞到20xx年實現(xiàn)年出欄無公害生豬120萬頭（力爭實現(xiàn)200萬頭）的目標，按照品種優(yōu)良化、生產規(guī)模化、經營產業(yè)化、養(yǎng)殖現(xiàn)代化的思路，制定了現(xiàn)代化養(yǎng)殖200萬頭無公害生豬實施、建設方案，全面啟動“11661”工程。完成1個一級擴繁場，30個二級擴繁場建設，培育100頭以上養(yǎng)殖大戶2343戶，1000頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場108個，1萬頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場2個，生豬人工授精站31個，培訓業(yè)主1.26萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭，存欄生豬52.91萬頭（能繁母豬4.54萬頭），畜牧產值4.29億元，同比增長89.82%，預計年底存欄62萬頭。二是烤煙產業(yè)在重大自然災害中穩(wěn)步發(fā)展。以主攻質量、科技興煙、提高效益為重點，全區(qū)完成烤煙種植面積6.85萬畝，收購煙葉10.95萬擔，上中等煙比例占75%，收購均價9.7元/公斤，實現(xiàn)產值5391萬元。三是養(yǎng)蠶產繭突破萬擔大關。全區(qū)抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬”優(yōu)質蠶繭工程在我區(qū)實施的機遇，鞏固5萬畝在地桑園，完成補植補造桑園8815畝，強化養(yǎng)蠶基礎設施建設，今年產繭14300擔，較去年增長56.7%，蠶農收入實現(xiàn)1200萬元，較去年同期增長50%；同時，2400緒繅絲廠建設項目完成投資1200萬元，目前已基本完成場平。四是獼猴桃產業(yè)取得新進展。全區(qū)已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，23個村、居委，種植農戶達2850戶，戶均規(guī)模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產量412噸，與去年相比增長58.5%，產值210萬元,出口產品169噸。五是高淀粉薯類產業(yè)和蔬菜等產業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類5萬畝，播種蔬菜7萬畝。蔬菜產量12萬噸，增產2萬噸，產值1.2億元，增長20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，山葵、花椒等新興產業(yè)初具規(guī)模。
（二）農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大
20xx年，全區(qū)堅持扶優(yōu)扶強的原則，以發(fā)展大型農業(yè)龍頭企業(yè)，帶動一批中小型企業(yè)群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場競爭能力和經濟效益為核心，努力實現(xiàn)企業(yè)經濟增長方式轉變。區(qū)級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實現(xiàn)生產總值突破2億元，比上年增長30%。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)質量和效益不斷提升。
生豬養(yǎng)殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來，我區(qū)已有重慶百發(fā)肉類加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養(yǎng)殖、加工企業(yè)落戶，為我區(qū)生豬產業(yè)大發(fā)展奠定了基地。
蠶業(yè)公司實現(xiàn)超千破百。公司以鞏固桑園，加強養(yǎng)蠶設施建設和“六化五配套”技術推廣為基礎，全年收購蠶繭14028擔，實現(xiàn)銷售收入1815萬元，上繳稅金75萬元，實現(xiàn)利潤105萬元，分別比去年增長48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農戶”的產業(yè)發(fā)展之路，堅持以人為本，強化管理，加大投入，提高質量，不斷創(chuàng)新，開拓市場，全年銷售收入3000萬元，實現(xiàn)利稅340萬元，分別比上年增長30%和30%。
博龍食品公司。公司全面加強管理，提高企業(yè)核心競爭力，拓寬融資渠道，保障生產經營，革新技術攻質量，20xx年銷售粉絲、粉皮1300噸，完成產值1400萬元，實現(xiàn)利稅100萬元，分別比上年增長100%、30%。
其它企業(yè)實現(xiàn)產值、利潤雙增長。
20xx年我們認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神，以龍頭企業(yè)建設為重點，農民增收為核心，按照基地開發(fā)抓特色、產品開發(fā)抓龍頭、市場開發(fā)抓協(xié)會、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過建基地育龍頭，重質量樹品牌，抓服務創(chuàng)環(huán)境，夯實了產業(yè)基礎，有力地推進了我市農業(yè)產業(yè)化進程。20xx年全市農業(yè)產業(yè)化產值達到47億元，比上年增長34%。農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進入省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列，4家企業(yè)進入xx市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區(qū)、育龍頭，打造農業(yè)產業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區(qū)建設為重點，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業(yè)園區(qū)，在每個園區(qū)內都專門規(guī)劃了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設速度最快、輻射帶動作用最強的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎設施建設于20xx年8月14日正式開始動工，經過70多天的艱苦工作，園區(qū)各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線路3000米，修復景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風景樹1.6萬株，實現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當年就引進了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目，實現(xiàn)了當年規(guī)劃，當年建設，當年投入生產的目標。我們在抓好園區(qū)建設的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農業(yè)企業(yè)迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農業(yè)產業(yè)化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當年新增固定資產投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業(yè)產業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進一步拉長了我市的農業(yè)產業(yè)化鏈條，目前我市已經初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農業(yè)產業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產業(yè)，構筑農業(yè)產業(yè)化的“第一車間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅持區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、優(yōu)質化生產、集約化經營，狠抓優(yōu)質農產品基地建設，著力構筑農業(yè)產業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農業(yè)產業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬畝，占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)模基地的聯(lián)合帶動下，我市農業(yè)正逐步實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優(yōu)質水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達到41萬頭，豬飼養(yǎng)量達到111萬頭，禽飼養(yǎng)量達到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達到80個，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個，養(yǎng)殖專業(yè)村48個，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、拓市場、活流通，架起農業(yè)產業(yè)化的'堅實橋梁
在推進農業(yè)產業(yè)化建設的過程中，我們堅持一手抓生產、一手建市場，農產品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發(fā)市場。我們重點對老城蔬菜批發(fā)市場、鐵西種子銷售市場、水果批發(fā)市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農產品批發(fā)市場加強管理，完善設施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農產品展覽會、沈陽第二屆國際農產品展銷會等各類展會，進一步提高了優(yōu)質農產品的知名度，拓寬了農副產品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農產品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區(qū)市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導和農民自發(fā)組織相結合，放手發(fā)展各類農村經濟合作組織，狠抓農村經紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。
農業(yè)產業(yè)化工作總結9
實業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在xx市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經過持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)經營范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個領域，是xx省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，xx省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)。下設大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構。20xx年，在上級有關部門的正確領導下，我公司加快推進農業(yè)產業(yè)化經營工作，加強與基地、農戶的利益聯(lián)結，生產、銷售穩(wěn)定增長，效益明顯提高。回顧過去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內部管理，實現(xiàn)機制創(chuàng)新。
作為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套比較現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競網—互聯(lián)網最大爭上崗。通過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質好、業(yè)務水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業(yè)的運行機制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農業(yè)產業(yè)化工作的開展奠定了基礎。
二、加強基地建設，強化對基地農戶服務。
我們是小麥加工轉化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾xx農村建立了近xx萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農戶提供各種服務。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請農業(yè)專家實地為農民講解種植技術。在生長期，不間斷為農戶提供其他幫助和服務，引導農民科學種田，規(guī)范管理，使基地建設穩(wěn)步推進。通過基地建設，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用，促進了郾xx的種植結構調整和農業(yè)的發(fā)展。
三、強化與基地農戶的利益聯(lián)結，帶動了農民增收。
在產業(yè)化經營中，我們與農戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近xx萬噸，在保證了小麥質量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農戶，他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業(yè)與農民突破了單純的'買賣關系，建立目標一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產業(yè)合作關系，使生產和加工聯(lián)結成一個有機的整體。通過開展農業(yè)產業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現(xiàn)銷售收入xxxxxx萬元，上繳稅金xx萬元，利潤xx萬元，產銷率達到了100，并且公司產品由于過硬的質量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質量最高獎——“國家免檢產品”，這些成績的取得都是與我們開展農業(yè)化工作所分不開的。
在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產業(yè)化工作為重點，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時，繼續(xù)為農戶提供各種服務，幫助農戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調農戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發(fā)展。
農業(yè)產業(yè)化工作總結10
20xx年，我縣農業(yè)產業(yè)化經營工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在市直有關部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，把推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農業(yè)，以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業(yè)、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，發(fā)展多種形式的產業(yè)化經營模式，走出了一條“以工興農、工農互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿工農一體化、產加銷一條龍的產業(yè)化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業(yè)和農村經濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化產生了重大作用。
一、農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展狀況
1、農業(yè)產業(yè)化經營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農業(yè)產業(yè)化經營組織總數(shù)發(fā)展到159個，從業(yè)人數(shù)7000人，資產總值達到6.9億元其中固定資產總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現(xiàn)利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農戶從事農業(yè)產業(yè)化經營。
2、鞏固和擴大了一批農業(yè)產業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業(yè)生產基地，其中優(yōu)質麥生產基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質麥示范基地。辣椒生產基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產基地近10萬畝；食用菌棚達到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產林基地面積達20萬畝；標準化養(yǎng)殖小區(qū)達到10個，初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產基地80畝，帶動農戶80000余戶，濾布實現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產總值達到28282萬元，其中固定資產在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點龍頭企業(yè)。為加速農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道，實現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。
4、建成了一批農產品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農業(yè)產業(yè)化經營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設作為農業(yè)產業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經貿部門拓展國內外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前農產品及其農產品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進了農產品流通，增強了市場競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會為主的農民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農民專業(yè)合作經濟服務組織51個，資產總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農業(yè)產業(yè)化經營有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
6、農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。加快農業(yè)區(qū)域布局調整，發(fā)展區(qū)域特色農產品生產，產業(yè)化經營，已成為我縣農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整、突出規(guī)模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬畝，以城關、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產林達到20萬畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產品區(qū)域布局和產業(yè)化經營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業(yè)主導產業(yè)。農業(yè)結構調出了規(guī)模調大、效益調高、產業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進農業(yè)產業(yè)化 經營的主要做法
（一）加強農業(yè)產業(yè)化經營協(xié)調指導。為推進農業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業(yè)產業(yè)化經營工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農業(yè)產業(yè)化經營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進農業(yè)產業(yè)化經營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農業(yè)產業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產業(yè)化的信息服務，幫助農戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農戶、企業(yè)駕駛市場的.能力，努力實現(xiàn)市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農戶的網絡。同時組織發(fā)動全社會愛農、扶農、支農，為實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
（二）加快結構調整，培育優(yōu)勢產業(yè)。從有利于規(guī)模經營、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據(jù)市場需求調整農業(yè)產業(yè)結構。如糧食生產擴大推廣優(yōu)質專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105 萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護地栽培，打造綠色產品新優(yōu)勢；辣尖椒生產逐步實施區(qū)域化、規(guī)模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和＊＊經濟的一大支柱產業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產基地。
（三）培育扶持，壯大龍頭，選準農業(yè)產業(yè)化發(fā)展突破口
堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口，著力拉長產業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農業(yè)產業(yè)化。一是大力發(fā)展農產品加工，構筑產業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質麥、玉米、辣椒、食用菌等農產品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項目，年可加工轉化玉米31萬噸、壓濾機濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農產品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉化為產業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬元切實解決了企業(yè)融資難的問題。稅務、土地等部門嚴格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農業(yè)招商引資，先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業(yè)、河南恒立農業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶，為農業(yè)產業(yè)化提供了強大的外力支撐。
（四）抓好基地建設，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發(fā)展，以基地服務于龍頭。依托先鋒實業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林等生產基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場為導向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產業(yè)和產品，形成區(qū)域再的主導產業(yè)，建立具有本地特點的規(guī)模較大的商品生產基地，將資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產出率、勞動生產率和經濟效益達到最優(yōu)化，打造農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產專業(yè)鄉(xiāng)的同時，帶動全縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產較大的群體規(guī)模。為解決椒農產品銷售問題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實業(yè)有限公司，延伸了產業(yè)鏈條，實現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供
（五）樹立創(chuàng)新意識，探索完善經營形式。一是對一些訂單農業(yè)的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產與經營者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農業(yè)產業(yè)化經營，通過合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業(yè)的生產基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當?shù)貏趧恿?00多人，以公司+農戶的形式，農戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產品加工，使公司不僅具有了可靠生產基地，而且使農村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現(xiàn)了農戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農戶”“專業(yè)市場+農戶”“龍頭企業(yè)+基地+農戶”“中介組織+農戶”“專業(yè)協(xié)會+農戶”等為主的農業(yè)產業(yè)化經營模式，把農業(yè)產業(yè)化經營組織與農戶、生產基地、營銷市場有機緊密的結合在一起，形成了農業(yè)經濟整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產，向農戶統(tǒng)一提供種子和技術，保護價回收產品，生產與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農戶”的發(fā)展之路。
（六）健全中介組織，完善社會化服務體系。中介組織是農業(yè)產業(yè)化經營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農業(yè)社會化服務體系建設結合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導發(fā)展鄉(xiāng)村集體經濟組織、農業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經紀人等多種形式的中介服務組織，在企業(yè)與農戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風陽集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農村經濟的發(fā)展和農民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產基地，通過引進新品種、新技術，進行大量試驗、示范，積極推進良種化和優(yōu)質、高產、高效特色品種化進程。以農業(yè)高科技示范圓為載體，引進、示范、推廣國內外名優(yōu)農作物、食用菌等新技術67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無公害農產品，創(chuàng)造一個“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設一批標準較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農業(yè)標準化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無公害標準化農產品生產示范基地。三是重視開發(fā)農產品名牌，實施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質量，依靠質量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農產品品牌，搶占了市場制高點，拓寬了農產品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。
三、存在的主要問題
1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2、生產基地優(yōu)質產業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產水平低,產品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產農產品。
3、資金困難已成為制約農業(yè)產業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產業(yè)化經營的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5、產業(yè)鏈條短，最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產環(huán)節(jié)完整的產業(yè)系列和產業(yè)鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發(fā)展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞優(yōu)質專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內龍頭企業(yè)總數(shù)達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農業(yè)產業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業(yè)產業(yè)化。
（1）發(fā)展優(yōu)質小麥深加工轉化產業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質無公害小麥生產基地。
（2）發(fā)展玉米深加工轉化產業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進行深加工和轉化利用，大力發(fā)展優(yōu)質玉米產業(yè)。
（3）發(fā)展蔬菜加工產業(yè)。以先鋒實業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產業(yè)，培育壯大辣椒生產深加工基地。
（4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化建設。
（5）發(fā)展速生豐產林產業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區(qū)速生豐產林基地；并對林產品資源進行開發(fā)利用。
（6）發(fā)展食用菌產業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產業(yè)基地。
農業(yè)產業(yè)化工作總結11
一、XX年全縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展基本情況
（一）產業(yè)化生產規(guī)模進一步擴大
1、“三帶、五區(qū)”產業(yè)格局更加清晰
近年來，我縣根據(jù)區(qū)域特點和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實際，圍繞特色產業(yè)發(fā)展，合理規(guī)劃產業(yè)布局，初步構筑并形成了張莊線設施農業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產三條特色產業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產專業(yè)區(qū)。XX年，全縣把“三帶、五區(qū)”建設與農業(yè)產業(yè)化發(fā)展緊密結合起來，依托“三帶、五區(qū)”建設，帶動、促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，通過加強設施農業(yè)建設、鼓勵農民開展多種經營、引進推廣新技術、新品種等多項舉措，加快推進“三帶”、“五區(qū)”提檔升級，使“三帶、五區(qū)”產業(yè)規(guī)模日益壯大，產業(yè)輪廓更為清晰。“三帶”、“五區(qū)”的建設，促進了全縣的農業(yè)生產向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)模化、集群化”的方向發(fā)展，為進一步推進岫巖農業(yè)產業(yè)化進程奠定了堅實的基礎。
2、特色產業(yè)基地規(guī)模日益壯大
一年來，全縣立足經濟作物內部調整，在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎上，依據(jù)市場規(guī)律，突出岫巖山區(qū)特色，重點發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導產業(yè)。到XX年，全縣食用菌接種量已達3億盤，建成標準化食用菌生產小區(qū)200多個，食用菌生產已輻射到全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個村；柞蠶放養(yǎng)量達到1.6萬把，產量達到8200噸；干鮮果種植面積達80萬畝，產量達到3萬余噸；畜禽飼養(yǎng)量達到2644萬頭(只)，建成標準化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模，總面積達到了23萬畝，發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個；部分農戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產業(yè)化生產基地和標準化生產小區(qū)的建設，進一步推進了全縣的農業(yè)產業(yè)化進程。
3、“一縣一品”和“一村一品”建設進程深度推進
一年來，全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐，把食用菌產業(yè)作為“一縣一品”支柱產業(yè)予以強勢推進，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產品新技術展銷會，進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機，高標準建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產業(yè)園，園區(qū)內建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農產品等一批食用菌工廠化生產企業(yè)，開創(chuàng)了我縣食用菌生產由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產轉變的新紀元，與前營農高區(qū)共同形成了我縣食用菌產業(yè)發(fā)展的最前沿。同時，全縣根據(jù)各村發(fā)展實際，有針對性地突出優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展，建設了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定并重點推進“一村一品”專業(yè)村72個，占全縣行政村總數(shù)的37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個、花生種植專業(yè)村5個、滑菇種植專業(yè)村15個，香菇種植專業(yè)村20個，中藥材種植專業(yè)村10個，溫室種植專業(yè)村10個。這些專業(yè)村的形成，進一步促進了我縣的農事產業(yè)向著集約化、規(guī)模化方向發(fā)展，在推進農業(yè)產業(yè)化進程中發(fā)揮了重要的示范帶動作用。
4、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展勢頭迅猛
一年來，全縣繼續(xù)堅持把設施農業(yè)建設作為“一把手”工程予以重點推進，采取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤調度等多項舉措，使全縣的設施農業(yè)建設步伐不斷加快。XX年，全縣又新發(fā)展設施農業(yè)面積4萬余畝，截至年末，全縣已建成種植小區(qū)1274個，標準化養(yǎng)殖小區(qū)230多個，溫室2.5萬棟、冷棚7萬余棟，設施農業(yè)總面積達到了12萬畝，生產種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個品種。其中，溫室蔬菜3萬余畝，年生產各類蔬菜1.5億斤左右，年實現(xiàn)產值2億元左右；冷棚瓜果生產面積5000畝左右，年產各類瓜果3000萬斤左右，年實現(xiàn)產值8000萬元左右。設施農業(yè)的發(fā)展，為促進農民增收，推進產業(yè)化進程都起到了積極作用。
（二）產業(yè)化運行機制進一步完善
1、農企聯(lián)結日益緊密
一年來，全縣始終堅持把龍頭企業(yè)的培育作為推進農業(yè)產業(yè)化進程的關鍵舉措抓緊抓實，在做好招商引資上項目的同時，大力培育本地龍頭企業(yè)，促進了全縣農事企業(yè)的長足發(fā)展，農事企業(yè)數(shù)量逐年遞增，產業(yè)化經營體系不斷完善。圍繞農業(yè)主導產業(yè)，全縣開工建設了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后，以“訂單”的形式，與農戶之間形成了利益共享、風險均沾的利益共同體，建立和完善了企業(yè)帶農戶的利益聯(lián)結機制。目前，全縣農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)達到130余家，其中省市級龍頭企業(yè)已達19家（新增市級龍頭企業(yè)3家），現(xiàn)有從業(yè)人員3萬余人，年實現(xiàn)產值9.6億元，實現(xiàn)出口供貨值2億元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯600萬美元。這些企業(yè)每年以訂單的.形式與農戶簽訂種養(yǎng)合同2萬余份，帶動了全縣45%以上農戶從事產業(yè)化經營，形成了興龍頭、帶基地、連農戶、促增收的合力。
2、農村經濟合作組織作用不斷加大
一年來，我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的思路，積極搭建服務平臺，開辟綠色通道，涌現(xiàn)出多個機制靈活、管理規(guī)范、運作有序的農民專業(yè)合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業(yè)執(zhí)照的農民專業(yè)合作社達200多家，其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實現(xiàn)經營收入7500余萬元，帶動農戶5000余戶，入社農民人均增收達7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農戶，對促進農業(yè)主導產業(yè)的發(fā)展、增加農民收入起到了承上起下的作用。
3、“四個一批”農業(yè)項目進展順利
XX年，全縣共確定“四個一批”農業(yè)產業(yè)化重點項目117個，投資總額達87.52億元。其中，謀劃招商項目42個，投資額27.2億元；洽談推進項目20個，投資額12.21億元；開工建設項目41個，投資額36.9億元；竣工投產項目14個，投資額11.21億元。開、竣工項目占到項目總數(shù)的12%，5000萬元以上大項目占項目總數(shù)的32%。先后開工建設了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個億元以上的農事重點項目。目前，東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉項目已經順利竣工投產，坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設之中，部分項目有望在近期建成投產。
4、農高區(qū)建設加快發(fā)展
XX年，農高區(qū)以打造“全國最大的蘑菇產業(yè)園區(qū)”為目標，在加強各項基礎設施建設的同時，進一步加大招商引資力度，使園區(qū)和項目建設均取得了新的進展。截至目前，園區(qū)共投入資金1.44億元，建設標準廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產業(yè)大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作；征地1000畝，鋪設污水處理干管8公里；平整場地33萬平方米，三通一平工作基本結束；建設完成雅河大橋，與雅河工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)相連。園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)16家，已竣工投產的6家，其中今年新投產的企業(yè)5家；開工建設11家，其中今年新開工4家。園區(qū)現(xiàn)有的16家企業(yè)總投資近12.6億元，其中竣工投產項目總投資3.4億元，在建項目總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的項目5個，計劃總投資2.3億元。目前，在建項目和簽約洽談項目正在積極推進之中，部分在建項目已進入收尾階段，個別洽談項目也有望在近期落地生根。
二、XX年全縣農業(yè)產業(yè)化重點工作安排
1、搞好農業(yè)產業(yè)布局
淡化行政區(qū)劃，繼續(xù)抓好張莊公路設施農業(yè)、桓蓋公路食用菌產業(yè)、大盤公路林特產業(yè)三條特色產業(yè)帶和五大生產專業(yè)區(qū)建設，積極打造高效農業(yè)精品示范帶和示范區(qū)，進一步優(yōu)化產業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線要建設溫室XX棟、冷棚4000棟、標準化養(yǎng)殖小區(qū)20個。桓蓋路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態(tài)蠶場建設，擴大林下參、大果榛子等特色產業(yè)的種植規(guī)模。
2、抓好園區(qū)建設
繼續(xù)堅持“高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則，加強前營農高區(qū)和蘭旗食用菌示范園區(qū)的各項基礎設施建設和軟環(huán)境建設，進一步完善園區(qū)功能，提升項目承載能力，促進產業(yè)集群發(fā)展；積極促成已開工建設項目早日達產見效、洽談推進項目盡快落地，并引導已投產企業(yè)在創(chuàng)新經營機制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯(lián)結機制等方面實現(xiàn)突破，增強帶動能力。同時，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產業(yè)，深入開展招商引資，吸引更多效益好、規(guī)模大、帶動性強、產業(yè)鏈長的企業(yè)進駐園區(qū)，特別要重點引進食用菌工廠化生產及深加工企業(yè)，壯大園區(qū)食用菌生產、加工規(guī)模，進一步提升食用菌生產及加工水平。XX年，三大主導產業(yè)集群要新增規(guī)模企業(yè)17家以上，其中農高區(qū)新增食用菌深加工企業(yè)10家，中藥材加工企業(yè)2家，絲毛加工企業(yè)2家，蘭旗示范園區(qū)要新增食用菌工廠化生產企業(yè)3家以上。
3、推進現(xiàn)代農業(yè)體系建設
圍繞發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，繼續(xù)抓好設施農業(yè)建設，全年發(fā)展設施農業(yè)面積1萬畝，標準化養(yǎng)殖小區(qū)30個。加快各級各類農村經濟合作組織建設，鞏固發(fā)展“公司＋基地＋農戶”、“特色＋規(guī)模＋品牌”的產業(yè)化經營模式，推進食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農產品產業(yè)化經營水平。繼續(xù)推進農業(yè)標準化生產，搞好無公害生產基地建設，完善農產品安全質量檢驗體系建設。
4、加快龍頭企業(yè)和項目建設
農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)是推進農業(yè)產業(yè)化經營的關鍵環(huán)節(jié)。要圍繞特色產業(yè)，培育壯大并新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強的農事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時，重點培育上年接轉續(xù)建的農產品深加工項目，使其早日達產見效，進一步提升農業(yè)產業(yè)化經營水平，加速推進農業(yè)產業(yè)化進程。全年力爭滾動發(fā)展農業(yè)產業(yè)化“四個一批”重點項目98個，總投資額達到80億元，其中，謀劃招商項目45個，投資32億元；洽談推進項目25個，投資16億元；開工建設項目13個，投資22.5億元；竣工投產項目15個，投資額達到9.5億元。
農業(yè)產業(yè)化工作總結12
一、企業(yè)基本情況
安徽涇縣三百里農業(yè)循環(huán)經濟開發(fā)有限公司成立于20xx年11月，注冊資金500萬元,集農業(yè)生態(tài)循環(huán)、畜禽養(yǎng)殖、銷售、服務及農產品開發(fā)為一體的股份制企業(yè),公司位于宣城市涇縣琴溪鎮(zhèn)，交通便利、風景秀麗，空氣清新，地理位置十分優(yōu)越，是發(fā)展特種養(yǎng)殖、無公害畜產品、綠色肉食品的理想基地。現(xiàn)公司一期建設基地占地200余畝，擁有千余畝山林、茶葉及油茶基地，公司嚴格科學合理選址，生產區(qū)和生活區(qū)分開，擁有現(xiàn)代化高標準育肥豬舍、保育舍、妊娠舍、隔離舍等，配備辦公室、醫(yī)藥室、飼料加工間等生產輔助設施裝備，有先進的養(yǎng)豬設施：飼料加工設備、母豬產仔欄、仔豬保育欄，另有機械清糞、消毒、采光等配套設備。
公司現(xiàn)有人員89人，技術人員20人，飼養(yǎng)人員50人，管理人員19人，擁有總資產1000余萬元。為進一步推進“豬、沼、茶”農業(yè)循環(huán)經濟模式，公司擁有技術專家、教授常年指導，使種豬的品質更優(yōu)良。
二、與基地農戶利益聯(lián)結方式、帶動的基地和農戶基本情況及農戶增收情況
通過幾年的努力，本著“誠信、合作、創(chuàng)新、共贏”的經營理念、堅持“創(chuàng)新改良、科學養(yǎng)殖、獨到經營”的發(fā)展原則公司逐步發(fā)展壯大，常年向社會提供優(yōu)良野豬種豬13000多頭，商品野豬12000余頭。實現(xiàn)銷售收入1.23億元，帶動農戶1000余戶，采用簽訂合同的方式與當?shù)剞r戶利益聯(lián)結，特種野豬養(yǎng)殖、玉米種植、紅薯種植等原料種植是當?shù)剞r戶的主要收入來源，公司為本地區(qū)的重要產業(yè)，增加地方財政收入，為社會提供了新的就業(yè)機會，同時也帶動了相關產業(yè)發(fā)展，對發(fā)展當?shù)亟洕哂型苿幼饔茫疽劳挟數(shù)赜欣絽^(qū)資源，結合大開發(fā)的有利形勢，有利于當?shù)氐慕洕l(fā)展，結合當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢、政策優(yōu)勢及產品市場優(yōu)勢應運而生，激發(fā)當?shù)夭煌后w參與本公司的積極性，涉及建筑、運輸、包裝等相關產業(yè)，收益群體面廣，參與程度比較高，受到當?shù)馗骷壗M織的大力支持。20xx年公司直接為當?shù)睾献鬓r民人均增收3680元，提高當?shù)剞r民的收入。
三、產業(yè)化經營模式
公司生產的優(yōu)質野豬面向全國銷售，并提供養(yǎng)殖技術、防疫、飼料配方等技術資料。特種野豬養(yǎng)殖屬于國家的“星火計劃”，是國家大力支持發(fā)展的農業(yè)科技項目，目前是一個新興的養(yǎng)殖亮點。野豬肉風味獨特，營養(yǎng)豐富，養(yǎng)殖成本低，野豬肉售價較高，特種野豬養(yǎng)殖有著較好的市場前景和良好的經濟效益，而且項目靈活性、可操作性強。國內的一些大城市現(xiàn)在供不應求，顯示了良好的養(yǎng)殖市場前景，被人們譽為21世紀最具發(fā)展前景的產業(yè)，被國家列為863星火計劃推廣項目。
通過參觀學習，公司進一步發(fā)揮深加工循環(huán)經濟項目優(yōu)勢，可有效地帶動笨區(qū)域的特種養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，充分利用現(xiàn)有的特色養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，對特種野豬肉進行深加工開發(fā)，對帶動本地農業(yè)產業(yè)化及相關產業(yè)化發(fā)展有著積極作用，加工后的產品達到國內領先水平，這對我省特種養(yǎng)殖產業(yè)的發(fā)展具有積極作用，通過企業(yè)技術改良創(chuàng)新，提高深加工的附加值，科技示范作用顯著。
20xx年成功在國家工商局（商標管理局）注冊了“娃娃拳”商標品牌。現(xiàn)已成功面市，經過兩年的'品牌運營，“娃娃拳”牌農產品已成功上架南京蘇果連鎖超市的多家柜臺，我們將通過品牌的運營將皖南特產逐一推向更高的市場，滿足更多的消費群體。
“推出一流的特色肉食品”是公司始終不渝的目標，相信在源遠流長的中華飲食文化中，三百里人一定會留下燦爛的一筆。
農業(yè)產業(yè)化工作總結13
實業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經過持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)經營范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個領域，是00省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，00省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)。下設大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構。20xx年，在上級有關部門的正確領導下，我公司加快推進農業(yè)產業(yè)化經營工作，加強與基地、農戶的利益聯(lián)結，生產、銷售穩(wěn)定增長，效益明顯提高。回顧過去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內部管理，實現(xiàn)機制創(chuàng)新。
作為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套 現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競爭上崗。通過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質好、業(yè)務水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業(yè)的運行機制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農業(yè)產業(yè)化工作的開展奠定了基礎。
二、加強基地建設，強化對基地農戶服務。
我們是小麥加工轉化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾城區(qū)農村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農戶提供各種服務。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請農業(yè)專家實地為農民講解種植技術。在生長期，不間斷為農戶提供其他幫助和服務，引導農民科學種田，規(guī)范管理，使基地建設穩(wěn)步推進。通過基地建設，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用，促進了郾城區(qū)的種植結構調整和農業(yè)的發(fā)展。
三、強化與基地農戶的利益聯(lián)結，帶動了農民增收。
在產業(yè)化經營中，我們與農戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸，在保證了小麥質量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農戶，他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業(yè)與農民突破了單純的'買賣關系，建立目標一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產業(yè)合作關系，使生產和加工聯(lián)結成一個有機的整體。
通過開展農業(yè)產業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現(xiàn)銷售收入00000萬元，上繳稅金00萬元，利潤00萬元，產銷率達到了100，并且公司產品由于過硬的質量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質量最高獎——“國家免檢產品”，這些成績的取得都是與我們開展農業(yè)化工作所分不開的。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產業(yè)化工作為重點，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時，繼續(xù)為農戶提供各種服務，幫助農戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調農戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發(fā)展。
農業(yè)產業(yè)化工作總結14
我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)為總體目標，以新農村建設為總攬，以穩(wěn)定糧食生產能力為基礎，以打造全省水產養(yǎng)殖基地為突破，以農民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產業(yè)化發(fā)展農業(yè)、標準化組織生產、特色化致富農民的路子，大力調整農業(yè)結構，推進農業(yè)產業(yè)化進程。
一、基本情況
上半年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農業(yè)總產值8000萬元，占全年目標任務的100%；新增農業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場52個；無公害水產品養(yǎng)殖基地面積2200畝；有三個特色產業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級農產品加工龍頭企業(yè)；達諾乳業(yè)獲得無公害產品認證；楊莊村為省級專業(yè)示范村。
二、主要做法
（一）、強化政府職能，為推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領導。黨委、政府調整了農業(yè)結構調整及農業(yè)產業(yè)化經營領導小組。二是責任制推進，把農業(yè)結構調整作為農村的中心工作，建立領導干部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關部門，落實到人，保證了農業(yè)結構調整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務。進一步建立健全了農業(yè)結構調整的科技、信息、資金、物資等服務體系，政府各有關部門都拿出了支持農業(yè)結構調整的'具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務，共同為農業(yè)結構調整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導。為鞏固我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化結構調整成果，使農業(yè)產業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、政府以培訓青年農民為重點，向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術培訓和信息服務。鎮(zhèn)上成立了技術服務培訓辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術培訓會。
3、抓服務。一是技術服務。 二是物資服務。搞好各類優(yōu)質農資的送貨下鄉(xiāng)服務。三是銷售服務。拓寬銷售渠道，進一步探索“龍頭+農戶”或“企業(yè)+農戶”的產銷緊密鏈接的新模式，大力發(fā)展訂單農業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務網絡建設。
（二）、大力培植扶持主導產業(yè)，打造區(qū)域特色產業(yè)
鎮(zhèn)黨委、政府結合各村的資源優(yōu)勢，因地制宜，合理布局，在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場競爭力的特色產業(yè)帶。
（三）、全面加快基地建設，力促產業(yè)化呈現(xiàn)亮點
以基地為依托，突出抓3個基地的建設，使我鎮(zhèn)的農業(yè)產業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農業(yè)機械化基地建設。二是抓汊河村水產養(yǎng)殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
（四）、切實增加農業(yè)基礎投入，增加農業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農業(yè)重點工程實施力度
2、加大政策扶持力度
農業(yè)產業(yè)化工作總結15
20xx年，xx市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題，結合培育x億元優(yōu)勢主導產業(yè)，結合建設現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)，結合發(fā)展現(xiàn)代農產品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務機制，取得了明顯實效。
一、發(fā)展態(tài)勢良好
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達到x億元，比20xx年同比增長x%；市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達的“兩個10%”的增長目標。20xx年農業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達的x萬美元的目標。
3 、帶動作用增強。 20xx 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農民x萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年，針對全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領導水平低、產品科技含量低、經營管理效益低）的發(fā)展狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題，以強化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。
1 、摸準情況，開展企業(yè)經營診斷服務。 今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調查研究，為企業(yè)經營提供診斷服務作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業(yè)技術學院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進行了調查研究，為萬山紅遍農業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經營管理機構，為企業(yè)經營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經營成果診斷，根據(jù)其經營實績，將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產品診斷，幫助其進行了新產品認證工作，開展了新產品推介活動；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調整了經營戰(zhàn)略。企業(yè)經營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2 、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實際情況，及時出臺了《xx市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》（x農發(fā)〔20xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測，及時上報動態(tài)監(jiān)測結果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業(yè)網上動態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運行質量顯著提高。本級以上農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入x億元多元，首次實現(xiàn)了我市農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。
3 、促進發(fā)展，開展“五個一”爭創(chuàng)活動。 根據(jù)省農委《在農業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動的意見》精神，我市于今年8月4日專題召開農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議，印發(fā)了《xx市農業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案》，并組織了對活動的督查工作。通過開展農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動，進一步激活了農業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農業(yè)園以“做給農民看，帶領農民干，幫助農民銷，實現(xiàn)農民富”為服務宗旨，先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應時鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標和江蘇省名牌產品優(yōu)勢，實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農戶采取“六個統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬只，直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術與品種入股等方式，在全省苗木主產區(qū)建立了多個示范基地，引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產品結構調整步伐，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產基地，在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產品的彩葉苗木生產基地，在宜興中興農業(yè)園建立示范點250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點x畝，在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實現(xiàn)產值超過x萬元。今年11月旬，經考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。
4 、提高素質，組織企業(yè)管理人員培訓。 為了提高企事業(yè)管理人員素質，我市先后舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日，專門舉辦了農業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務培訓班，對江蘇省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操作培訓，培訓結束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業(yè)龍頭企業(yè)報表網上上報制度走上正規(guī)化道路，由于上報信息及時，從而對全市農業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會計培訓班，重點貫徹學習了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農業(yè)產業(yè)化經營項目申報指南和申報程序，培訓班結為鎮(zhèn)江市級農業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動態(tài)監(jiān)測結果通報，召開農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農業(yè)大學參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農業(yè)培訓班。培訓班專門設立了管理科學課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓，增強了對農業(yè)主管部門的的認同，調動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎。
5 、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的.基礎上，今年市政府又專門印發(fā)了<關于加快推進現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設，全面提升現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展水平的意見>（x政發(fā)〔20xx〕3號）規(guī)定，凡農產品加工企業(yè)，當年投產并收購本地農產品額度達到x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元。 對當年新進入的xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬元；鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮(zhèn)江市級以上農業(yè)科技成果轉化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農業(yè)標準化項目的，分別獎勵x萬元、x萬元； 對當年獲得無公害農產品、綠色食品、有機食品質量認證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產品或著名商標（農業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎勵x萬元； 積極鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)參加農產品展示、展銷和農業(yè)推介活動，大力開展農產品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農產品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設專柜，年銷售xx名特優(yōu)農產品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元獎勵； 對參加省級以上農產品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農副產品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側設置高炮廣告推介本地農副產品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專項獎勵要達到目x萬元。
6 、做好服務，為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項目申報服務。今年幫助萬山紅遍農業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農業(yè)產業(yè)化專項資金項目x個，爭取建設資金x萬元；申報外向型農業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級農業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產品開發(fā)項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機， x臺熱風循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業(yè)生產能力增強，產品知名度提高， 當年實現(xiàn)銷售收入x萬元，去年年增長了48%。 二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農業(yè)龍頭企業(yè)取得了農業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問題
1 、多數(shù)農業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮(zhèn)江市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。
2 、與農戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的運行機制。
3 、專業(yè)技術人才缺乏。 開發(fā)的產品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產品多，精產品少；初級產品多，終端產品少；低檔產品多，高檔產品少；內銷產品多，出品創(chuàng)匯產品少），產品附加值不高，大量農產品以鮮銷和初級加工為主。
4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質的人才不愿意到農業(yè)企業(yè)就業(yè)。
四、20xx年工作思路
20xx年，我委圍繞“農業(yè)現(xiàn)代化”和“農民增收”兩大主題，實行“建設推進年、項目優(yōu)化年、行風提升年”活動，重點圍繞優(yōu)質糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農產品加工業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)服務業(yè)等五大主導產業(yè)，加快形成規(guī)模化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標準化生產、集約化經營的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展新格局。
1 、強化領導責任，在企業(yè)規(guī)模總量上救突破。 根據(jù)江蘇省農業(yè)基本現(xiàn)代化指標，20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農業(yè)總產值之比達到3:1。我市20xx年 農業(yè)總產值指標為x億元， 銷售收入占農業(yè)總產值目標為1.5:1,銷售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務相當艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務已經分解由市發(fā)改委下達，作為明年農村工作考核的重點內容之一。同時在起草市委市政府20xx年農村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設的主體，作為重點項目建設的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農產品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。 全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。
2 、深入推進“五個一”創(chuàng)建活動，在龍頭企業(yè)運行質量上求突破。 20xx 年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級農業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以 “ 創(chuàng)建一個基地、致富一方農民、振興一個產業(yè)、對接一個農民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動，及時總結創(chuàng)建工作經驗，樹立典范，獎勵先進，推動全市農業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動的深入展開。
3 、 在提高產品質量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產品。 培育和創(chuàng)建名牌產品，關鍵要在提高產品質量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推
廣機構的合作，走農科教、產學研相結合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。
4 、在企業(yè)經營機制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結構，搞活經營機制，完善監(jiān)督機制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內部管理。建立健全各項規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經營管理水平。三是培養(yǎng)高素質的企業(yè)家隊伍。
5 、在利益聯(lián)結機制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務，努力提高訂單的履約率。同時，根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結機制，如股份制、合作制等。
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