農業產業化工作總結15篇(優秀)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的農業產業化工作總結，歡迎大家分享。
農業產業化工作總結1
我鎮農業產業化工作以發展現代農業為總體目標，以新農村建設為總攬，以穩定糧食生產能力為基礎，以打造全省水產養殖基地為突破，以農民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產業化發展農業、標準化組織生產、特色化致富農民的路子，大力調整農業結構，推進農業產業化進程。
一、基本情況
上半年，全鎮實現農業總產值8000萬元，占全年目標任務的100%；新增農業種養大戶20余戶，畜禽規模養殖場52個；無公害水產品養殖基地面積2200畝；有三個特色產業村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業為市級農產品加工龍頭企業；達諾乳業獲得無公害產品認證；楊莊村為省級專業示范村。
二、主要做法
（一）、強化政府職能，為推進農業產業化發展提供有力保障
1、抓領導。黨委、政府調整了農業結構調整及農業產業化經營領導小組。二是責任制推進，把農業結構調整作為農村的`中心工作，建立領導干部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關部門，落實到人，保證了農業結構調整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務。進一步建立健全了農業結構調整的科技、信息、資金、物資等服務體系，政府各有關部門都拿出了支持農業結構調整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務，共同為農業結構調整創造一個良好的環境和氛圍。
2、抓引導。為鞏固我鎮農業產業化結構調整成果，使農業產業化保持持續發展，不斷壯大規模，鎮黨委、政府以培訓青年農民為重點，向種養殖大戶無償提供技術培訓和信息服務。鎮上成立了技術服務培訓辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養殖業技術培訓會。
3、抓服務。一是技術服務。 二是物資服務。搞好各類優質農資的送貨下鄉服務。三是銷售服務。拓寬銷售渠道，進一步探索“龍頭+農戶”或“企業+農戶”的產銷緊密鏈接的新模式，大力發展訂單農業，建立健全鎮、村兩級信息服務網絡建設。
（二）、大力培植扶持主導產業，打造區域特色產業
鎮黨委、政府結合各村的資源優勢，因地制宜，合理布局，在穩糧增收的前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶。
（三）、全面加快基地建設，力促產業化呈現亮點
以基地為依托，突出抓3個基地的建設，使我鎮的農業產業化呈現了亮色。一是抓陳淺村的農業機械化基地建設。二是抓汊河村水產養殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發展壯大。
（四）、切實增加農業基礎投入，增加農業發展后勁
1、加大農業重點工程實施力度
2、加大政策扶持力度
農業產業化工作總結2
今年以來，我辦認真貫徹落實省、市關于發展農業產業化經營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業建設為著力點，圍繞產業強龍頭，壯大龍頭帶產業，呈現出多龍騰飛、強龍勁舞之勢，受到了省、市的關注和好評。省委書記白克明對×××加強龍頭企業建設、打造產業化集群的做法給予肯定，并作了重要批示。同時，全省發展農產品加工基地建設現場經驗交流會、全省農業項目現場觀摩會、全市農業項目現場觀摩會先后在大名召開，河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農業產業化經營的經驗做法。
目前，×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經濟，占gdp的比重51.3，擁有國家級龍頭企業xxxx、省級龍頭企業xxxx、市級龍頭企業(含糧棉油重點企業)xxxx、縣級龍頭企業2xxxx，國家級農產品標準化示范基地xxxx、省級標準化示范基地xxxx。20xx年的工作實現了“四個突破”。
1、龍頭項目建設突破。農業產業化重點項目建設發展勢頭強勁，截止目前，全縣投資50xxxx元以上農業項目3xxxx，[網-找文章，到網](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx，億元以上的xxxx)，預算總投資8.9億元，累計完成投資4.1億元。其中：新開工項目1xxxx，預算總投資5703xxxx元，完成投資1781xxxx元；續建項目1xxxx，預算總投資3271xxxx元，累計完成投資2250xxxx元；完工項目xxxx，總投資1765xxxx元。五得利面粉集團被認定為省農業產業化重點龍頭企業后，進入了跨越式發展的新階段，每年新增一個日處理能力1000的新企業，力爭20xx年以前，集團日處理小麥能力達到xxxx噸，成為世界面粉業龍頭，被評為全國優秀農業產業化龍頭企業。目前，投資2.3億元的得利城項目已開工建設。
2、基地建設規模突破。努力實現專業化生產、區域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝，其中優質專用小麥5xxxx畝，全年總產量3xxxx噸，形成了以漳衛河三角區為重點的5xxxx畝優質專用小麥示范區，小麥標準化生產面積達到2xxxx畝；花生種植面積5xxxx畝，總產1xxxx噸，建設了xxxx畝優質花生良種繁育田、2xxxx畝優質花生展示田；形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個養殖帶。
3、企業品牌建設突破。目前，我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業通過了iso9000國際質量體系認證標準，比去年增加1xxxx。省級以上農產品名優品牌達到xxxx，省著名商標xxxx。今年，河北美佳食品有限公司同時通過了有機食品和haccp食品安全國際管理體系認證；冀特花生通過了haccp食品安全國際管理體系認證；凱發面粉通過了綠色食品認證，并獲國家免檢產品企業稱號。
4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求，我辦認真組織，積極申報，多方爭取，今年為我縣五得利面粉集團爭取農業部(國家農業產業化辦公室)優質專用小麥良種推廣及技術培訓項目資金6xxxx元，為得利城項目建設爭得省級財政貼息資金10xxxx元。
我們的主要做法是：
1、加強領導，為推動農業產業化晉檔升級營造一個良好的氛圍。20xx年，各級把實施農業產業化晉檔升級、提升農業產業化經營水平，作為推進縣域經濟快速發展的靈魂和促進農民增收的關鍵措施來抓。縣委、縣政府重新調整組建了農業產業化工作領導小組，強化對產業化工作的組織保證。縣政府出臺了《關于扶持農業產業化晉檔升級的意見》，建立了縣級領導聯系重點項目制度，縣四套班子2xxxx領導同志分別聯系一家龍頭企業或一個重點項目。7月13日組織召開了全縣農業產業化項目建設觀摩暨縣級重點龍頭七月命名大會，有2xxxx企業被縣政府命名為×××農業產業化經營重點龍頭企業。縣委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產業推進指揮部，推行“五個一”管理體系，即一套班子，一套政策，一筆經費，一項實施辦法，進一步加強行政領導、技術指導政策引導，使產業化的管理日趨系統化、規范化和科學化。
2、實施項目帶動，促進龍頭、基地、市場建設上檔升級。農業產業化的基地、龍頭、市場、中介組織建設等，最終都要落實在具體的項目上。一是強化行政推動。縣政府制定下發了《關于加強農業項目建設促進農業結構調整實施意見》，建立了領導包重點項目制度和項目月報督導調度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設一批、開工一批、謀劃一批的項目建設思路，不斷充實、完善、更新農業產業化重點項目庫。三是優化項目建設環境。縣委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農技人員領辦項目以及財政支持等方面，制定了促進項目建設的優惠政策。如畜牧用地視為農業用地、新建擴建龍頭企業用地可以按租用對待、從財政預算內拿出資金支持龍頭企業等。
3、加大招商引資力度，為做大做強龍頭企業提供資金保證。運用市場機制，以利益為紐帶，培育多元化的農業產業化建設投資主體，建立有效的投入機制。在基地建設上，以受益主體—農戶的自我投入為主；在龍頭建設上，以引進國外、域外大企業、大公司和個體、私營資金為主。今年，全縣農業產業化經營先后引進域外資金3.2億元，其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內大企業集團和個體私營資金方面，先后引進美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術、人才，興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規模大、科技含量高、外向度高、市場開拓能力強的大型龍頭企業。
4、加大科技長入，促其上水平，上檔次。從產業鏈的源頭到終端產品，全方位加大科技長入，促進整體上水平、上檔次。一是加強農業科技示范園區建設。重點建設了215省道高效農業經濟長廊、金灘鎮萬畝生態農業示范園區、扶貧科技園等一批檔次較高的農業科技示范園區，作為縣市農業科技展示的窗口和科技創新、科技示范的龍頭。二是推行農業標準化生產、無公害化生產。制定了《×××農業主栽作物生產技術標準》、《×××農產品無公害生產三年規劃》和《×××無公害農產品生產技術操作規程》等地方標準，建立了較為完備的農業質量標準體系和產品檢驗檢測體系。三是加快優種和適用農業技術推廣。適應農業結構調整的要求，有針對性地引進一批具有國內外先進水平的優良品種，加速種養品種更新換代；推廣適用農業技術，把農產品儲藏、保鮮、包裝、加工等產后技術作為重點加以普及。四是提高農民和業務人員素質。全縣每年培訓農民萬人次，技術入戶率達到95以上。9月23—25日，舉辦有各鄉鎮主管領導及龍頭企業負責人參加的`農業產業化項目建設與管理培訓班，提高了業務人員的政策水平與項目謀劃能力。
5、發揮能人的帶動作用。能人具有與項目建設、農業產業化發展相適應的投入能力、運用科技成果能力、經營管理能力和規避生產與市場風險的能力。實踐證明，凡是農業產業化經營水平高、特色主導產業突出的鄉村，大都是靠能人的率先實踐和效益吸引。為此，我們把能人帶動作為發展特色主導產業的一項突出措施來抓。一是營造激勵典型能人的社會氛圍。20xx年從農業、林業、牧業、水利和中小民營企業中評選表彰了5xxxx勞動模范，總結推廣各類能人典型3xxxx。二是培育與引進相結合。一方面，注重對本地能人和土專家的鼓勵、扶持和培育，發揮他們直觀的引導帶動作用。另一方面，注重對外地能人的引進。這些人擁有資金、技術、銷售渠道等方面的優勢，引進一個能人，就可以建起一個項目，帶起一個區域特色產業。三是創造寬松的興業環境。明確規定，能人除享受各級制定的對個體私營經濟的扶持政策外，凡在農村興辦種養業的能人，用地視為農業占地；能人在辦理經營執照、土地審批、信息發布、申辦產品注冊商標等手續方面，有關部門積極搞好服務，幫助他們解決實際問題。
6、加快品牌戰略步伐，促進產品的市場競爭力。適應參與日益激烈的市場競爭的需要，大力推進農業品牌化戰略的實施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個農產品注冊了商標，“五得利牌”面粉、“凱發牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內外乃至國內外的知名品牌。
雖然我縣的農業產業化工作取得了長足發展，但仍然存在著一定的差距，下一步我們的工作重點是做到五個堅持：一是堅持思路與時俱進，不斷創新工作方法；二是堅持特色促進規模，不斷做大做強主導產業；三是堅持依靠科技興農，不斷提高產品檔次；四是堅持龍頭帶動生產，不斷扶強企業實力；五是堅持發展招商農業，不斷改善投資環境。
農業產業化工作總結3
一、經濟發展方面
（一）工業經濟方面：*年，我鄉地區生產總值任務27370萬元，全年預計完成28936萬元；規模以上工業總產值任務7800萬元，全年預計完成7800萬元，全年固定資產投資任務20000萬元，全年預計完成20000萬元。
（二）農民收入方面：*年1-3季度，鄉人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
二、農業發展方面
一是土地確權頒證工作基本完成；二是繼續擴大藤椒種植規模，全鄉藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產量20萬斤，實現產值280萬元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發展核桃種植共800畝；四是全年新發展優質茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉茶葉種植面積達到6000畝；五是進一步完善基礎設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個。
三、項目推進方面
積極爭取承接縣重點項目建設，完成了成昆復線項目紅線內征地拆遷任務，并積極協調處理施工過程中的各類矛盾糾紛，確保項目的.順利推進；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項目；高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開展進場的前期工作。
四、社會管理方面
（一）安全生產：堅持每月召開安全生產工作會和季度例會制度，加大對專（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進行了全面整改，全鄉無安全事故發生。
（二）綜治信訪維穩：1、大力宣傳防邪知識，發放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個，積極鼓勵老年人參加老協活動，使群眾受教育面達90%以上，未發現傳教信教人員；2、對全鄉范圍內，涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩控，確保不復吸；3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協調了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫患糾紛和成昆復線推進過程中的各種矛盾糾紛。
（三）環境保護：積極幫助我鄉企業推進環保達新標工作；加大農村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
（四）計劃生育：*年，全鄉出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長率-0.623%，全年召開計生例會12次，計生婦查9948人。
（五）社會保障：嚴格落實優撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關，對全鄉145名優撫對象、683名低保實現了應保盡保，加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶308人發放了30000元春荒救助，對314戶797人發放冬令救助90000元；全面實施“精準扶貧”工程，對全鄉236戶貧困戶登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實了責任人。
五、基層黨建方面
（一）認真開展“三嚴三實”專題教育活動和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動，制作各類標語、橫幅20多條，收集活動信息20多篇，確保規定動作到位。
（二）深入開展“堡壘提升”工程，進一步做好村級活動場所規范化建設，投入資金25萬元，按照相關要求對12個村（社區）活動陣地進行了完善和制度上墻，購買辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修；完成了全鄉黨建大調查工作，對全鄉544名黨員和村、社干部進行了統一登記和評議。
（三）加強隊伍管理。嚴格按照《鄉機關管理制度》《村干部坐班制度》對干部進行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進行了督查，問責9人，問責單位2個。
（四）黨員管理方面。今年新發展黨員共10人，培訓入黨積極分子20人，組織各類黨員培訓4次，共培訓1030人次，并邀請縣領導為全鄉黨員開展廉政黨課學習，進一步提高全鄉黨員總體素質，提升黨員政治素養
（五）黨風廉政建設方面。制定《鄉*年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，由鄉紀委牽頭，對各村（社區）財務進行督促檢查；利用鄉公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作相關工作開展情況；深入開展解決發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題活動，加強對黨員干部的監管力度，發現一例黨員計劃外超生線索，鄉紀委正在按照相關程序進行問責處理；協助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉首輪黨風廉政建設工作巡視XX縣審計局對我鄉主要領導任期經濟責任審計。
農業產業化工作總結4
實業有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經過持續發展，現經營范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個領域，是00省農業產業化龍頭企業，00省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業。下設大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構。20xx年，在上級有關部門的正確領導下，我公司加快推進農業產業化經營工作，加強與基地、農戶的利益聯結，生產、銷售穩定增長，效益明顯提高。回顧過去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內部管理，實現機制創新。
作為農業產業化龍頭企業，要想取得大的發展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套 現代化的企業管理制度。因此，在工作中，我們逐步規范了企業管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競爭上崗。通過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質好、業務水平高、工作能力強的`管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業的運行機制，從而保證了企業的健康、快速發展，為農業產業化工作的開展奠定了基礎。
二、加強基地建設，強化對基地農戶服務。
我們是小麥加工轉化企業，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾城區農村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農戶提供各種服務。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯系小麥品種，并邀請農業專家實地為農民講解種植技術。在生長期，不間斷為農戶提供其他幫助和服務，引導農民科學種田，規范管理，使基地建設穩步推進。通過基地建設，發揮了龍頭企業的帶動作用，促進了郾城區的種植結構調整和農業的發展。
三、強化與基地農戶的利益聯結，帶動了農民增收。
在產業化經營中，我們與農戶解成了利益的聯合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸，在保證了小麥質量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農戶，他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業與農民突破了單純的買賣關系，建立目標一致，分工協作，優勢互補，利益共享的產業合作關系，使生產和加工聯結成一個有機的整體。
通過開展農業產業化工作和我們的完善管理，我們企業在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現銷售收入00000萬元，上繳稅金00萬元，利潤00萬元，產銷率達到了100，并且公司產品由于過硬的質量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質量最高獎——“國家免檢產品”，這些成績的取得都是與我們開展農業化工作所分不開的。在今后的工作中，我們還要繼續以產業化工作為重點，在搞好我們企業發展的同時，繼續為農戶提供各種服務，幫助農戶制訂發展規劃，協調農戶處理發展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發展。
農業產業化工作總結5
一、企業基本情況
安徽涇縣三百里農業循環經濟開發有限公司成立于20xx年11月，注冊資金500萬元,集農業生態循環、畜禽養殖、銷售、服務及農產品開發為一體的股份制企業,公司位于宣城市涇縣琴溪鎮，交通便利、風景秀麗，空氣清新，地理位置十分優越，是發展特種養殖、無公害畜產品、綠色肉食品的理想基地。現公司一期建設基地占地200余畝，擁有千余畝山林、茶葉及油茶基地，公司嚴格科學合理選址，生產區和生活區分開，擁有現代化高標準育肥豬舍、保育舍、妊娠舍、隔離舍等，配備辦公室、醫藥室、飼料加工間等生產輔助設施裝備，有先進的養豬設施：飼料加工設備、母豬產仔欄、仔豬保育欄，另有機械清糞、消毒、采光等配套設備。
公司現有人員89人，技術人員20人，飼養人員50人，管理人員19人，擁有總資產1000余萬元。為進一步推進“豬、沼、茶”農業循環經濟模式，公司擁有技術專家、教授常年指導，使種豬的品質更優良。
二、與基地農戶利益聯結方式、帶動的基地和農戶基本情況及農戶增收情況
通過幾年的努力，本著“誠信、合作、創新、共贏”的經營理念、堅持“創新改良、科學養殖、獨到經營”的發展原則公司逐步發展壯大，常年向社會提供優良野豬種豬13000多頭，商品野豬12000余頭。實現銷售收入1.23億元，帶動農戶1000余戶，采用簽訂合同的方式與當地農戶利益聯結，特種野豬養殖、玉米種植、紅薯種植等原料種植是當地農戶的'主要收入來源，公司為本地區的重要產業，增加地方財政收入，為社會提供了新的就業機會，同時也帶動了相關產業發展，對發展當地經濟具有推動作用，公司依托當地有利山區資源，結合大開發的有利形勢，有利于當地的經濟發展，結合當地的資源優勢、勞動力優勢、政策優勢及產品市場優勢應運而生，激發當地不同群體參與本公司的積極性，涉及建筑、運輸、包裝等相關產業，收益群體面廣，參與程度比較高，受到當地各級組織的大力支持。20xx年公司直接為當地合作農民人均增收3680元，提高當地農民的收入。
三、產業化經營模式
公司生產的優質野豬面向全國銷售，并提供養殖技術、防疫、飼料配方等技術資料。特種野豬養殖屬于國家的“星火計劃”，是國家大力支持發展的農業科技項目，目前是一個新興的養殖亮點。野豬肉風味獨特，營養豐富，養殖成本低，野豬肉售價較高，特種野豬養殖有著較好的市場前景和良好的經濟效益，而且項目靈活性、可操作性強。國內的一些大城市現在供不應求，顯示了良好的養殖市場前景，被人們譽為21世紀最具發展前景的產業，被國家列為863星火計劃推廣項目。
通過參觀學習，公司進一步發揮深加工循環經濟項目優勢，可有效地帶動笨區域的特種養殖行業的發展，充分利用現有的特色養殖資源優勢，對特種野豬肉進行深加工開發，對帶動本地農業產業化及相關產業化發展有著積極作用，加工后的產品達到國內領先水平，這對我省特種養殖產業的發展具有積極作用，通過企業技術改良創新，提高深加工的附加值，科技示范作用顯著。
20xx年成功在國家工商局（商標管理局）注冊了“娃娃拳”商標品牌。現已成功面市，經過兩年的品牌運營，“娃娃拳”牌農產品已成功上架南京蘇果連鎖超市的多家柜臺，我們將通過品牌的運營將皖南特產逐一推向更高的市場，滿足更多的消費群體。
“推出一流的特色肉食品”是公司始終不渝的目標，相信在源遠流長的中華飲食文化中，三百里人一定會留下燦爛的一筆。
農業產業化工作總結6
我鎮地處潛江市南陲，是個農業大鎮，農業資源豐富，農業生產優勢明顯。為把農產品生產優勢轉化為市場優勢，通過大力實施農業產業化經營，努力推進農村經濟結構戰略性調整，實現了農業增效、農民增收和企業實力增強。
一、農業產業化發展現狀
我鎮以調整農業結構為突破口，大力培育和扶持農產品加工企業，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業等七大系列產加銷一體化的產業鏈，為推動我鎮農業和農村經濟發展發揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮水稻生產已基本實現品種優質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購糧食占全鎮糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮 片xx0畝水稻生產基地獲“湖北省無公害農產品”，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮38000畝水稻生產基本實現生產、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發棉業有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，
推動棉業生產。全鎮今年種植優質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業發展。我鎮水產業發展自然條件優越。近年隨著漁業致富工程的實施，水產業發展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮水產養殖主要產品，全鎮年養殖面積3500畝。
四是畜牧業的規模化發展，推動了全鎮經濟的快速增長。xx年全鎮實現肉類總產量1.63萬噸，畜牧業產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規模化養殖場(大戶)快速發展到804戶，示范村、養殖小區發展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規模化小區5個，其中養殖小區3個，養牛小區1個，養雞小區1個。宏鋼生態養豬廠投資xx萬元，建成了現代化的養殖小區。全鎮形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產業鏈，基本上實現了“育種、生產、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業人數264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業產業的發展帶動了林業加工業。全鎮有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業也基本上實現了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業7458萬元，全鎮有采伐銷售專班8個82人。
二、發展農業產業化主要措施
1、建立規模基地，推行農業標準化生產。
我鎮根據資源優勢和農業生產現狀，圍繞優質稻、優質棉、優質油、蔬菜、水產、畜禽及林業等主導產業，建立一批與企業配套、較為穩定、規模較大的生產基地和種植小區，使企業、基地、農戶聯為一體。目前，全鎮已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業、市場聯掛，實現生產、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產業，培育農業產化龍頭企業。
目前，全鎮已有市級農業產業化龍頭企業1家。在培育龍頭企業上，一是實施名牌戰略，扶持創優品牌。多年來，我鎮把幫助企業創建名優品牌，提高產品知名度作為培育農業產業化龍頭企業的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農產品質量。
過去，我鎮獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有“江漢雞”、“優質稻”兩個品牌。xx年我鎮“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮生產的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農民專業合作社。 農業流通服務組織和農民專業合作社是聯結農民與市場的紐帶，是發展農業產業化經營的重要載體。目前，全鎮已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發揮熟悉農產品市場信息的`優勢，把農民與企業聯結起來，為農民和企業開展營銷服務。農民利用當地農產品加工和生產優勢，與加工企業簽訂銷售合同，再到主產區與農民簽訂生產合同，為我鎮農業產業化發展發揮了重要作用。
全鎮成立農民專業合作社(協會)3個，分別是慶寶豐生豬養殖專業合作社、xx鎮家禽產銷協會和xx鎮農民用水協會。
三、存在問題
農業產業化程度不高。我鎮幾個主導產業生產有一定規模，但由于千家萬戶的小生產難以協調統一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業企業的加工需求。
2.產業化內部產加銷連接不緊密。龍頭企業和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
3.農業產業化科技含量不高。龍頭企業與基地農戶簽訂的合同僅限于預購數量和價格等，對農戶生產缺乏嚴格的質量要求，不能為農戶提供優質種苗和先進的生產技術規程。企業對
農產品的加工水平不高，產品檔次低。
四、xx年工作計劃
建立規模基地。堅持 “一村一品”，積極發展專業村組，實行區域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮建成專業化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業提供高質量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發展各種形式的農民專業合作經濟組織、農村專業協會、農民購銷公司、運銷專業村、專業戶等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業和農民之間發揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領導和服務水平。發展農業產業化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產業化領導體系，對主導產業實行一個產業，一個領導小組，一個規劃，切實加強領導。二是著力抓好對農民的引導、協調和保護，重點在產業結構調整、區域化布局、企業建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以資金、土地、勞務、產品入股，建立農民與企業風險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉，積極發展適度規模經營，促進農業產業化發展。
5.發展壯大骨干企業。使其成為上聯市場，下聯農戶的龍頭。
農業產業化工作總結7
一、基本情況
近年來，區委、區政府按照省、市的總體部署，審時度勢，立足實際，科學規劃，圍繞主導產業，大力興建農產品規模生產基地，扶持龍頭企業，在品牌上做文章，不斷推進農業產業化發展，有力地促進了農村經濟的發展。目前，全區發展農業產業化組織xx個，其中龍頭企業帶動型x個，服務實體帶動型xx個，專業市場帶動型x個，從事農業產業化職工xx人，帶動農民xx萬戶，農民每年從事農業產業組織新增收入xx萬元，人均增收xxx元。
1、商品基地建設向規模化推進。近年來，全區著力推進農業生產規模化、標準化、產業化進程，因地制宜，大力實施優勢農產品規模基地建設工程，共完成優質專用小麥基地xx萬畝，優質高蛋白大豆生產基地xx萬畝，蔬菜基地xx萬畝，速生豐產林xx萬畝，年出欄優質肉牛n萬頭、優質肉羊xxx萬頭、三元雜交豬xxx萬頭、優質禽類xxx萬只，超額完成了年度規劃目標任務，為全區農業產業化的健康發展奠定了基礎。
2、龍頭企業正在發揮著日益重要的帶動作用。目前，我區市級龍頭企業x家，其中，x家正在積極申報省級龍頭企業。另外，還有x家正在積極創造條件申報市級龍頭企業。隨著這些龍頭企業的不斷發展壯大，不僅可以使我區的一些農副產品就地轉化，而且可以帶動周邊地區農業生產的發展。龍頭的帶動作用日趨明顯。我區最大的招商引資企業xx市快樂面粉廠，現已投資固定資產xx萬元，日處理小麥xxx噸，今年與農戶鑒訂了xx萬畝優質專用小麥生產訂單；xx區xx糧油貿易公司，在全區設立xx個鉤銷網點，年收購糧油達x萬噸以上；xx區家禽協會、xx鎮養豬協會等，推廣養殖先進技術，為廣大養殖戶提供產前、產中、產后服務，帶動了一批規模養殖戶生產，有力地拉動了我區畜牧業的發展，促進了農民收入的增長；xx鎮xx村瓜菜產銷協會，現已發展會員xxx戶，發展瓜菜生產xx畝，人均增收xx元，帶動周邊地區xx多戶農民從事瓜菜生產，獲得國家無公害認證產品x個。xx肉食年加工肉牛n萬頭，生豬x萬頭，帶動xx戶以上農民的生豬生產。
3、市場建設初見成效。我區結合農業生產實際，因地制宜，因勢利導，狠抓專業市場建設，帶動基地建設。xx牛肉市場，年屠殺肉牛n萬頭，年銷售額達xx萬元以上，配套xx噸冷庫一個，帶動了該鎮和周邊鄉鎮的養牛業；xx大蒜市場，年銷售額xx萬元，在帶動本鎮萬畝大蒜生產同時，還帶動周邊地區x萬余畝大蒜生產，帶動農戶x萬多戶，促進了區域特色經濟發展，xx鎮三粉市場，銷售額達xxx萬元，帶動xx余戶農民從事三粉加工。另外，區內的某省路農貿市場、xx農產品綜合批發市場、xx農貿市場、xx農貿市場等都在發揮著市場帶基地的作用，促進了全區農業的健康發展。
4、產業化組織形式呈現多樣性。隨著市場農業的不斷發展和農村工作機制的轉變，全區產業化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業帶動型、專業合作組織帶動型、服務實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來，全區成立專業合作組織x個，發展會員xx人，帶動農戶xx戶，其中xx鎮瓜菜產銷協會被確定為全省xx家合作經濟組織示范單位之一。這些專業合作組織緊緊圍繞產前、產中和產后作好服務，通過建立生產基地，收購成品，不斷地把我區的生豬、山羊、蔬菜及農副產品推銷到xxx等十幾個省市，不僅使自身實力日益壯大，而且還帶動農業和農村經濟的發展。
二、主要做法
1、強化領導、監督和統一的功能。一是強化領導。區鄉兩級都成立了農業產業化指導委員會，設立了辦公室。同時設立產業領導小組，實行一個產業，一套班子，一套政策，一套方案，一條線抓到底。二是強化監督。區農業產業化辦公室在對各個農業產業化組織指導、服務的同時，依法進行監督，確保農業產業化規范、有序、健康地向前發展。三是強化統的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎上，組織引導農民在一定范圍內實行統一供種、供肥、供苗、技術管理等，達到專業化生產、集約化經營，提高了農業的組織化程度。
2、實行獎金、政策、服務三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業、農民等多渠道籌集農業產業化資金，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業產業化項目實行優惠政策，在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優惠。三是服務傾斜。由區直各業務主管部門牽頭，按照各自的職責和服務范圍，本著為了服務辦實體，辦好實體促進服務，建立健全各級服務網絡。
3、實施科技興農戰略。在農業產業化的各個環節引進先進的技術和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學者開展技術培訓、技術指導和技術服務。組織農業科技人員開展科技承包，推進科技進步，每年推出一些重點科技項目進行重點推廣，實施農業科技入戶工程，選派優秀的科技干部駐村包點，開設農技“xxx”電話，隨時解決農業生產中的問題。
4、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。農業產業化是一項系統工程，涉及到生產力的發展、生產方式的轉變、經營管理體制的改革等，同時各有關部門利用各種方式，大力宣傳農業產業化建設的意義、作用、目標和內容。營造濃厚的產業化氛圍，使之成為廣大農民自覺行動。
5、大力發展名優產品。根據市場需求，挖掘農業內部潛力，推進農業標準化生產，大力發展名特優產品，如優質麥、優質大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農業部無公害認證之后，xx年我區年產xx萬頭豬、xxx萬羽肉雞和xx噸雞蛋，已通過省農委無公害產地認證，這就為我區的生豬和禽蛋進入大中城市打開了通道。
6、建立獎懲機制。為保證農業產業化的順利進展，區委、區政府圍繞產業化的實施開展督查，并建立了激勵、約束、考核三大機制，將產業化工作作為考核區直有關部門、鄉鎮干部政績的重要內容。對完不成年度建設任務的給予通報批評。xx年區政府拿出xx萬元用于獎勵農業產化工作的先進單位和先進個人。
三、存在的主要問題
1、資金支持受限。由于區鄉兩財政困難，政府對優勢農產品基地建設投入和對龍頭企業的扶持等方面投入有限。
2、服務不到位。由于社會化服務體系不夠健全、服務手段落后，尤其是鄉鎮機構改革以后，農業科技人才流失嚴重，現有人員知識老化，鄉鎮農技推廣基本處于“鋼斷網散”的局面，農業科技推廣幾乎形成斷層，科技服務較為薄弱。
3、產品與市場脫節。由于農業標準化生產進展緩慢，農產品認證滯后，市場暢銷、價格看好的'無公害名優產品生產份額偏少。
4、企業與農戶脫節。目前，龍頭企業與生產農戶沒有真正建立利益關系，有的雖然簽訂了供求合同，但由于市場變化，價格波動，合同的履約率偏低，真正按照風險共擔、利益共享的原則開展一體化經營的很少，農民很難分享到加工和流通環節里的利潤，一定程度上削弱了龍頭企業的牽動力。
5、基地缺少輻射力。由于一些生產基地缺少特色，規模不大，基地建設不成熟、不穩定，基地輻射力不強，難以拉動市場。
6、農民增收緩慢。由于農民“一家一戶”的小規模分散經營，沒有從根本上和企業形成利益共同體，導致農民適應市場、抵御市場風險能力低下，農民無法真正獲得調整產業結構帶來的市場經營利益。同時因為農民在從事產業化經營的產業鏈中，處于產業化鏈條的第一個環節（即原料生產的環節），農民靠出賣生產原料和勞動力，不可能獲得較大的市場利潤，農民增收無法實現跨越。
四、下步工作思路
1、大力推進優勢農產品規模基地建設。一是根據市農村、農業工作會議精神結合我區實際情況，xx年種植業重點實施優質麥xx萬畝，優質高蛋白大豆xx萬畝，優質蔬菜xxx萬畝，尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產，養殖業突出抓好養殖小區建設，新增標準化養殖小區xx個；二是抓好標準化示范區建設；三是大力開展名牌農產品創建，積極做好農產品認證工作，搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產品認證，積極創建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個產品申報省、市級名牌。
2、強力推進“xxx龍頭進位工程”。大力推進糧油類和畜牧類重點龍頭企業上規模、上檔次、創名牌。一是為快樂面粉搞好基地生產；二是為光正肉食與正大食品聯合生產做好服務，建立生產基地；三是為九珍食品擴建做好服務；四是為豐原集團擴大經營搞好農產品基地建設；五是為企業創建省、市名牌搞好服務。力爭快樂面粉、豐原糧油營銷收入超億元；xx肉食營銷收入超xx萬。力爭年內完成“xxx龍頭進位工程”。
3、大力推進農村合作經濟組織建設。支持種養大戶、農民經紀人、村干部及鄉鎮經濟技術部門的有關人員發起組建農村合作經濟組織，引導龍頭企業和專業農戶共同創辦專業合作經濟組織，力爭每個鄉鎮，街道至少要抓好x—x個示范合作經濟組織，使全區農村合作經濟組織在數量上明顯擴張，質量上明顯提高，帶動上明顯增強。
4、進一步優化農業產業化發展環境。一是積極落實優惠政策，在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優先優惠，按照有關政策堅決兌現，切實解決龍頭企業發展中的實際問題。二是加強部門間的協作，努力形成部門全力支持產業化經營的良好格局。
農業產業化工作總結8
根據大會安排，我就鎮實施農業結構調整，發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業主開發為突破，以基地建設為依托，狠抓農業產業化經營，取得了一定成效。農業區域布局進一步優化，特色發展局面已初步形成；農業產業結構進一步優化，走種養殖業結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規模不斷擴大；農產品質量進一步優化，一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產業化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
一、農業結構調整基本情況
推進業主式經營，走產業化之路。
今年，我鎮繼續把調整農業結構，推進農業產業化經營作為農民增收的重要途徑，以業主開發為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產、生豬生產為重點，積極推行訂單農業和業主式經營，加大土地流轉力度，引進業主戶，成片開發近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮農業產業化的發展。
種養殖業結合，進一步優化農業結構。
我鎮的農業結構調整著力于形成規模，突出特色，重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物，突出發展小家禽、畜牧、水產養殖，農業結構逐步趨于合理。在種養殖業主帶動和影響下，輻射到全鎮發展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬只，轉移農村剩余勞動力人。
實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。
以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
盡管我鎮的農業結構調整取得了一定的成績，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發揮出作用，規模太小；四是總的來說，我鎮調整的步子緩慢，產業化程度低，沒有真正“化”起來，開發規模小，帶動能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現農業增效、農民增收為核心，以產業化為途徑，突出以企業為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線，調整優化農村產業結構，促進農村經濟的發.展。
建基地，突出規模效益。
農業生產基地是農業結構調整，實現農業產業化的基礎，是龍頭發展的依托，要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發展，重點發展一批基地，扶持一批龍頭企業，爭創一批名優產品，帶動一批專業大戶，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的'投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等，要為他們協調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發業主式經營，形成“業主+農戶”的產業化發展模式。近幾年來我鎮涌現出了不少業主，成為了農村經濟發展的“排頭兵”，在農業結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其發展。對規模較大，有較強示范帶動作用的業主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優惠，將上級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現集中成片開發改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。
興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農業結構調整的支撐，沒有科技為支撐，農業結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業的專業大戶都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關干部、專業大戶和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現在大部分的農民、業主都缺乏技術，要發揮鎮農技部門的作用，為種養大戶、業主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據發展需要，根據項目，新成立一些專業技術協會，比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等，以更好地發揮科技推動作用。
抓示范，典型帶動發展。
搞好典型示范，歷來是抓好農業和農村工作的重要手段，農業結構調整和農業產業化各項目的實施，必須靠抓點示范來推動。縣上出臺了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示范的優惠政策，我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動起來，支持農業技術人員興辦實體，領辦或創辦農業產業化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導。因此在今后的農業結構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領著農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。
夯基礎，增強發展后勁。
近幾年，我鎮農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經濟的發展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進農村電網改造。
總之，我鎮農業結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發展，我們認為農業結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鎮的農業結構調整再上一個新臺階。
農業產業化工作總結9
一、XX年全縣農業產業化發展基本情況
（一）產業化生產規模進一步擴大
1、“三帶、五區”產業格局更加清晰
近年來，我縣根據區域特點和各鄉鎮發展實際，圍繞特色產業發展，合理規劃產業布局，初步構筑并形成了張莊線設施農業、桓蓋線食用菌、大盤線林特產三條特色產業帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產專業區。XX年，全縣把“三帶、五區”建設與農業產業化發展緊密結合起來，依托“三帶、五區”建設，帶動、促進農業產業化發展，通過加強設施農業建設、鼓勵農民開展多種經營、引進推廣新技術、新品種等多項舉措，加快推進“三帶”、“五區”提檔升級，使“三帶、五區”產業規模日益壯大，產業輪廓更為清晰。“三帶”、“五區”的建設，促進了全縣的農業生產向著“區域化、專業化、規模化、集群化”的方向發展，為進一步推進岫巖農業產業化進程奠定了堅實的基礎。
2、特色產業基地規模日益壯大
一年來，全縣立足經濟作物內部調整，在穩定糧食種植面積的基礎上，依據市場規律，突出岫巖山區特色，重點發展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導產業。到XX年，全縣食用菌接種量已達3億盤，建成標準化食用菌生產小區200多個，食用菌生產已輻射到全縣24個鄉鎮190余個村；柞蠶放養量達到1.6萬把，產量達到8200噸；干鮮果種植面積達80萬畝，產量達到3萬余噸；畜禽飼養量達到2644萬頭(只)，建成標準化畜牧養殖小區230多個。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規模，總面積達到了23萬畝，發展大規模種植基地1200余個；部分農戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產業化生產基地和標準化生產小區的建設，進一步推進了全縣的農業產業化進程。
3、“一縣一品”和“一村一品”建設進程深度推進
一年來，全縣緊跟周邊縣、市發展步伐，把食用菌產業作為“一縣一品”支柱產業予以強勢推進，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產品新技術展銷會，進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機，高標準建成了東北地區首家集食用菌生產、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產業園，園區內建有食用菌研發中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農產品等一批食用菌工廠化生產企業，開創了我縣食用菌生產由傳統種植向現代化生產轉變的新紀元，與前營農高區共同形成了我縣食用菌產業發展的最前沿。同時，全縣根據各村發展實際，有針對性地突出優勢產業發展，建設了一批各具特色的種養業專業村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定并重點推進“一村一品”專業村72個，占全縣行政村總數的37%。其中畜牧養殖專業村12個、花生種植專業村5個、滑菇種植專業村15個，香菇種植專業村20個，中藥材種植專業村10個，溫室種植專業村10個。這些專業村的形成，進一步促進了我縣的農事產業向著集約化、規模化方向發展，在推進農業產業化進程中發揮了重要的示范帶動作用。
4、現代農業發展勢頭迅猛
一年來，全縣繼續堅持把設施農業建設作為“一把手”工程予以重點推進，采取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤調度等多項舉措，使全縣的設施農業建設步伐不斷加快。XX年，全縣又新發展設施農業面積4萬余畝，截至年末，全縣已建成種植小區1274個，標準化養殖小區230多個，溫室2.5萬棟、冷棚7萬余棟，設施農業總面積達到了12萬畝，生產種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養殖、地膜花生等五大類20余個品種。其中，溫室蔬菜3萬余畝，年生產各類蔬菜1.5億斤左右，年實現產值2億元左右；冷棚瓜果生產面積5000畝左右，年產各類瓜果3000萬斤左右，年實現產值8000萬元左右。設施農業的'發展，為促進農民增收，推進產業化進程都起到了積極作用。
（二）產業化運行機制進一步完善
1、農企聯結日益緊密
一年來，全縣始終堅持把龍頭企業的培育作為推進農業產業化進程的關鍵舉措抓緊抓實，在做好招商引資上項目的同時，大力培育本地龍頭企業，促進了全縣農事企業的長足發展，農事企業數量逐年遞增，產業化經營體系不斷完善。圍繞農業主導產業，全縣開工建設了中興生物、小康肉業、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業。這些企業建成后，以“訂單”的形式，與農戶之間形成了利益共享、風險均沾的利益共同體，建立和完善了企業帶農戶的利益聯結機制。目前，全縣農業產業化龍頭企業達到130余家，其中省市級龍頭企業已達19家（新增市級龍頭企業3家），現有從業人員3萬余人，年實現產值9.6億元，實現出口供貨值2億元，實現出口創匯600萬美元。這些企業每年以訂單的形式與農戶簽訂種養合同2萬余份，帶動了全縣45%以上農戶從事產業化經營，形成了興龍頭、帶基地、連農戶、促增收的合力。
2、農村經濟合作組織作用不斷加大
一年來，我縣按照在發展中規范、在規范中發展的思路，積極搭建服務平臺，開辟綠色通道，涌現出多個機制靈活、管理規范、運作有序的農民專業合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業執照的農民專業合作社達200多家，其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實現經營收入7500余萬元，帶動農戶5000余戶，入社農民人均增收達7000余元。這些合作社上連企業、下聯農戶，對促進農業主導產業的發展、增加農民收入起到了承上起下的作用。
3、“四個一批”農業項目進展順利
XX年，全縣共確定“四個一批”農業產業化重點項目117個，投資總額達87.52億元。其中，謀劃招商項目42個，投資額27.2億元；洽談推進項目20個，投資額12.21億元；開工建設項目41個，投資額36.9億元；竣工投產項目14個，投資額11.21億元。開、竣工項目占到項目總數的12%，5000萬元以上大項目占項目總數的32%。先后開工建設了中興醫藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業等5個億元以上的農事重點項目。目前，東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉項目已經順利竣工投產，坤榮菌業、食用菌研究發中心、食用菌交易大市場、同發生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設之中，部分項目有望在近期建成投產。
4、農高區建設加快發展
XX年，農高區以打造“全國最大的蘑菇產業園區”為目標，在加強各項基礎設施建設的同時，進一步加大招商引資力度，使園區和項目建設均取得了新的進展。截至目前，園區共投入資金1.44億元，建設標準廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產業大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作；征地1000畝，鋪設污水處理干管8公里；平整場地33萬平方米，三通一平工作基本結束；建設完成雅河大橋，與雅河工業園區實現相連。園區現已入駐企業16家，已竣工投產的6家，其中今年新投產的企業5家；開工建設11家，其中今年新開工4家。園區現有的16家企業總投資近12.6億元，其中竣工投產項目總投資3.4億元，在建項目總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的項目5個，計劃總投資2.3億元。目前，在建項目和簽約洽談項目正在積極推進之中，部分在建項目已進入收尾階段，個別洽談項目也有望在近期落地生根。
二、XX年全縣農業產業化重點工作安排
1、搞好農業產業布局
淡化行政區劃，繼續抓好張莊公路設施農業、桓蓋公路食用菌產業、大盤公路林特產業三條特色產業帶和五大生產專業區建設，積極打造高效農業精品示范帶和示范區，進一步優化產業化發展布局。其中張莊路沿線要建設溫室XX棟、冷棚4000棟、標準化養殖小區20個。桓蓋路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉鎮為重點，接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態蠶場建設，擴大林下參、大果榛子等特色產業的種植規模。
2、抓好園區建設
繼續堅持“高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則，加強前營農高區和蘭旗食用菌示范園區的各項基礎設施建設和軟環境建設，進一步完善園區功能，提升項目承載能力，促進產業集群發展；積極促成已開工建設項目早日達產見效、洽談推進項目盡快落地，并引導已投產企業在創新經營機制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯結機制等方面實現突破，增強帶動能力。同時，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產業，深入開展招商引資，吸引更多效益好、規模大、帶動性強、產業鏈長的企業進駐園區，特別要重點引進食用菌工廠化生產及深加工企業，壯大園區食用菌生產、加工規模，進一步提升食用菌生產及加工水平。XX年，三大主導產業集群要新增規模企業17家以上，其中農高區新增食用菌深加工企業10家，中藥材加工企業2家，絲毛加工企業2家，蘭旗示范園區要新增食用菌工廠化生產企業3家以上。
3、推進現代農業體系建設
圍繞發展現代農業，繼續抓好設施農業建設，全年發展設施農業面積1萬畝，標準化養殖小區30個。加快各級各類農村經濟合作組織建設，鞏固發展“公司＋基地＋農戶”、“特色＋規模＋品牌”的產業化經營模式，推進食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農產品產業化經營水平。繼續推進農業標準化生產，搞好無公害生產基地建設，完善農產品安全質量檢驗體系建設。
4、加快龍頭企業和項目建設
農業產業化龍頭企業是推進農業產業化經營的關鍵環節。要圍繞特色產業，培育壯大并新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強的農事企業。在扶持益民藥材、中興生物等一批現有龍頭企業發展壯大的同時，重點培育上年接轉續建的農產品深加工項目，使其早日達產見效，進一步提升農業產業化經營水平，加速推進農業產業化進程。全年力爭滾動發展農業產業化“四個一批”重點項目98個，總投資額達到80億元，其中，謀劃招商項目45個，投資32億元；洽談推進項目25個，投資16億元；開工建設項目13個，投資22.5億元；竣工投產項目15個，投資額達到9.5億元。
農業產業化工作總結10
*年，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，在市農委的精心指導下，認真貫徹落實省、市關于發展農業產業化經營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業、農民專業合作社以及家庭農場建設為著力點，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，持續推動全縣農業產業化經營快速穩健的發展。現將我縣*年農業產業化經營主要工作總結如下：
一、農業產業化成效顯著
1.組織領導措施有力。縣委、縣政府一直把農業產業化作為農業和農村工作的重點，將農業產業化發展列入縣委、縣政府發展的重要內容。針對實際情況，圍繞如何做大做強農業產業進行專題研究。對農業產業化經營重點龍頭企業實行動態管理，優勝劣汰，實施獎勵扶持。
2.龍頭企業發展穩健。我縣現有縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業28家，與去年相比，增加3家。其中國家級2家，省級4家，市級12家；今年我辦對龍頭企業進行了全面監測，嚴格按照《XX市農業產業化經營龍頭企業管理（暫行）辦法》要求，提高質量，提高要求，實行嚴進寬出，組織3家企業申請農業產業化經營市級重點龍頭企業，獲得批準。*年，省級龍頭企業鵝背山茶業有限公司成功在q版上市，為企業發展再加推進器，對龍頭企業發展起到了良好的示范作用。
3.新型主體經營靈活。全縣現有農民專業合作組織206個，與上年相比增加34個；家庭農場共57家，與去年比增加29家。其中省級示范專業合作社為6家，市級示范社11家。*年，我縣獲得省市財政專項建設資金支持300萬，用于支持特色農業產業發展，我縣經研究支持石斛產業發展，由合作社和專業大戶為實施主體，實行先建后補，項目正在有序推進。農業經營逐步由單一的家庭經營向多種經營主體經營轉變，新型農業經營體系農業經營主題呈多元多樣發展態勢。
4.“兩個帶動”效果明顯。*年我縣農產品加工企業實現銷售收入11億元，其中億元以上企業達4個，上交稅金3200余萬元。龍頭企業帶動農戶種植面積達60多萬畝，畜類養殖40多萬頭，禽類養殖1300多萬只，水產養殖3000多萬尾。全縣龍頭企業從業人數近3300人，企業帶動農戶戶均增收達11000余元，比上年增幅10%。*年農業產業化經營組織帶動農戶面達75%。
我縣“兩個帶動”利益聯接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農戶”的形式，以縣綠之源油菜專業合作社為例，合作社按照《農民專業合作社法》、《農民專合組織注冊登記條例》的要求，采取“公司+合作社+基地+農戶”的運作模式，依托農產品種植、加工大產業，以“全心全意為社員服務，扶持和帶動廣大種植農戶，全面提高種植技能，加大發展規模，促進社員增收”為宗旨規范運作，并嚴格遵守“三民四治”原則，以優質油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產業，與縣佳美植物油有限公司、縣川農化工有限公司建立牢固合作，確保優質供種，精心種植，使用高品質化肥、低殘留農藥，實行統一管理、規范化的種植，提供生產、收購、加工、銷售一條龍服務，堅持開展優質油菜籽種植，病蟲害預防等專題培訓及田間地頭現場技術指導，著力帶動社員發展優質油菜籽種植產業，取得了較為顯著的經濟效益和社會效益，提高了組織化程度，促進了分工分業規模經營，農民既分享土地分紅又參與經營主體勞動獲得工資收入。對促進當地農民收入顯著增長起到了積極的示范帶動作用。
二、經營管理成績突出
針對我縣涉農企業的實際情況，圍繞如何做大做強農業產業，縣委、縣政府制定出臺了《縣關于加快現代農業產業基地建設的意見》、《縣關于發展現代農業的扶持獎勵意見》；縣委農辦定期對涉農企業就如何做強做大、產品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進行了培訓，帶隊外出參觀學習開闊了企業新思路、新觀念、新視野、新借鑒，取得了較好效果。
我辦積極組織有特色產品的龍頭企業、專合組織、參加農產品博覽會，如農博會、西博會、旅博會、XX市民喜愛的農產品大型電視評選活動暨金秋購物節等，并取得了很好的經濟效益和社會效益，為企業和單位贏得了獎牌和榮譽。
按照《XX市農業產業化經營龍頭企業管理（暫行）辦法》，我辦今年對我縣農業產業化經營重點龍頭企業進行了嚴格監測，組織3家縣級龍頭企業申報為農業產業化經營市級重點龍頭企業，組織9家農民專業合作社申報市級示范社，獲得通過。
三、不足及對策
存在的不足：一是部分龍頭企業還處在發展的初中級階段，規模不大，精深加工能力不夠強；二是組織化程度不太高，有門戶觀念，單打獨斗，必要的協調和合作不夠；三是發展的'項目、資金、技術欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴重制約了企業的發展。五是銷售渠道欠發達，創新意識不足，很多企業有想法也沒有平臺和資金支持進軍電子商貿等新型銷售領域。
采取的對策：
1.完善政策制度。對現有的政策制度進行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實際的農業產業化發展政策，更新新觀念，適應新常態，驅動新動力，確保農業產業化工作的順利有效開展。
2.建立規模基地。堅持“一鎮一業”、“一村一品”，大力發展專業鎮，專業村組，實行區域化布局，建一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區域化、專業化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業提供高質量的原料。
3.加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工，重點圍繞優質茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產業，新上一批規模較大的龍頭企業項目，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業集群，實現龍頭企業發展有較大的突破。
4.大力發展休閑觀光農業。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊，積極發展休閑觀光農業，通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實等農事旅游活動帶動生態、觀賞、休憩等旅游經濟功能,將農業生產與服務功能有機結合。
5.促成我縣農業產業化經營主體進軍電商領域。借成為電子商貿進農村試點縣的東風，開拓電子交易市場，普及網購網銷，將我縣特色農產品銷售通過電商契機走出四川，跨越西南，面向全國，奔向世界。
農業產業化工作總結11
實業有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在xx市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經過持續發展，現經營范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個領域，是xx省農業產業化龍頭企業，xx省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業。下設大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構。20xx年，在上級有關部門的正確領導下，我公司加快推進農業產業化經營工作，加強與基地、農戶的利益聯結，生產、銷售穩定增長，效益明顯提高。回顧過去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內部管理，實現機制創新。
作為農業產業化龍頭企業，要想取得大的發展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套比較現代化的企業管理制度。因此，在工作中，我們逐步規范了企業管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競網—互聯網最大爭上崗。通過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質好、業務水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業的運行機制，從而保證了企業的.健康、快速發展，為農業產業化工作的開展奠定了基礎。
二、加強基地建設，強化對基地農戶服務。
我們是小麥加工轉化企業，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾xx農村建立了近xx萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農戶提供各種服務。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯系小麥品種，并邀請農業專家實地為農民講解種植技術。在生長期，不間斷為農戶提供其他幫助和服務，引導農民科學種田，規范管理，使基地建設穩步推進。通過基地建設，發揮了龍頭企業的帶動作用，促進了郾xx的種植結構調整和農業的發展。
三、強化與基地農戶的利益聯結，帶動了農民增收。
在產業化經營中，我們與農戶解成了利益的聯合體。我們每年要從基地收購小麥近xx萬噸，在保證了小麥質量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農戶，他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業與農民突破了單純的買賣關系，建立目標一致，分工協作，優勢互補，利益共享的產業合作關系，使生產和加工聯結成一個有機的整體。通過開展農業產業化工作和我們的完善管理，我們企業在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現銷售收入xxxxxx萬元，上繳稅金xx萬元，利潤xx萬元，產銷率達到了100，并且公司產品由于過硬的質量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質量最高獎——“國家免檢產品”，這些成績的取得都是與我們開展農業化工作所分不開的。
在今后的工作中，我們還要繼續以產業化工作為重點，在搞好我們企業發展的同時，繼續為農戶提供各種服務，幫助農戶制訂發展規劃，協調農戶處理發展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發展。
農業產業化工作總結12
一年以來，在農業局黨委.鎮黨委和鎮政府的領導下，鎮農業綜合服務站認真完成了上級各部門安排的工作，在上級各部門取得了一定好評。現將一年來的具體工作總結如下：
一、積極配合了上級部門對我站農技推廣體系改革建設，圓滿完成了對我站的進一步改造建設，完善了辦公場所的辦公條件。
二、積極配合上級部門對我鎮的土地流轉交易服務工作，確保土地流轉交易服務順利進行；完善了農村三資管理歸檔，認真做好三資監督管理工作。
三、積極配合上級部門對我鎮75戶科技示范戶進行培訓工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對接指導工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進推廣式技術指導，讓種養大戶能夠取得好成效，同時以點帶面，帶動全鎮農戶的積極性，及時對他們進行技術指導服務。
四、積極配合技術公司對我鎮進行農村土地確權登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮的農村土地確權登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經有9個村進入了第三次糾錯及公示階段。
五、加強了對全鎮的農產品、食品安全監測監管工作。在本站的努力下，確保了全鎮的農資、農藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農業局農檢站的指導下，代表XX縣，非常圓滿的完成了省農檢總站對我縣的農產品、食品安全監測監管工作的檢查，并得到了上級領導的'好評。
六、積極完成了鎮黨委、政府交給的其他工作任務及理論學習工作。
成績是肯定的，但也存在著不足。下一步努力的方向：
一、進一步積極配合好技術公司對我鎮的土地確權頒證工作，做到全鎮土地頒證工作在12月底完成80%農戶頒證。
二、進一步完善農技指導工作，以點帶面，確保全鎮農戶的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務。
農業產業化工作總結13
各位領導、同志們：
根據大會安排，我就xx鎮實施農業結構調整，發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業主開發為突破，以基地建設為依托，狠抓農業產業化經營，取得了一定成效。農業區域布局進一步優化，特色發展局面已初步形成；農業產業結構進一步優化，走種養殖業結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規模不斷擴大；農產品質量進一步優化，一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產業化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
一、農業結構調整基本情況
1、推進業主式經營，走產業化之路。
今年，我鎮繼續把調整農業結構，推進農業產業化經營作為農民增收的重要途徑，以業主開發為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產、生豬生產為重點，積極推行訂單農業和業主式經營，加大土地流轉力度，引進業主戶，成片開發近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮農業產業化的發展。
2、種養殖業結合，進一步優化農業結構。
我鎮的農業結構調整著力于形成規模，突出特色，重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物，突出發展小家禽、畜牧、水產養殖，農業結構逐步趨于合理。在種養殖業主帶動和影響下，輻射到全鎮發展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬只，轉移農村剩余勞動力人。
3、實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。
以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
盡管我鎮的農業結構調整取得了一定的成績，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發揮出作用，規模太小；四是總的來說，我鎮調整的步子緩慢，產業化程度低，沒有真正“化”起來，開發規模小，帶動能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現農業增效、農民增收為核心，以產業化為途徑，突出以企業為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線，調整優化農村產業結構，促進農村經濟的發展。
1、建基地，突出規模效益。
農業生產基地是農業結構調整，實現農業產業化的基礎，是龍頭發展的依托，要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發展，重點發展一批基地，扶持一批龍頭企業，爭創一批名優產品，帶動一批專業大戶，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等，要為他們協調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發業主式經營，形成“業主+農戶”的產業化發展模式。近幾年來我鎮涌現出了不少業主，成為了農村經濟發展的“排頭兵”，在農業結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其發展。對規模較大，有較強示范帶動作用的業主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優惠，將上級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現集中成片開發改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。
2、興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農業結構調整的支撐，沒有科技為支撐，農業結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業的專業大戶都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農民的`傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關干部、專業大戶和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現在大部分的農民、業主都缺乏技術，要發揮鎮農技部門的作用，為種養大戶、業主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據發展需要，根據項目，新成立一些專業技術協會，比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等，以更好地發揮科技推動作用。
3、抓示范，典型帶動發展。
搞好典型示范，歷來是抓好農業和農村工作的重要手段，農業結構調整和農業產業化各項目的實施，必須靠抓點示范來推動。縣上出臺了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示范的優惠政策，我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動起來，支持農業技術人員興辦實體，領辦或創辦農業產業化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導。因此在今后的農業結構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領著農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。
4、夯基礎，增強發展后勁。
近幾年，我鎮農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經濟的發展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進農村電網改造。
總之，我鎮農業結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發展，我們認為農業結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鎮的農業結構調整再上一個新臺階。
農業產業化工作總結14
一、基本情況
鄉地處立肇線24公里處，轄6個行政村，70個村民小組，全鄉總人口為12877人，其中勞動力5920人，全鄉耕地面積6641.08畝，山場面積6萬余畝。
二、主要工作情況
1、加強領導，成立機構。為了農業產業結構調整在我鄉順利推進，鄉成立了農業產業化領導小組和農業招商領導小組，組長由黨政一把手擔任。
2、成立專業合作社，高露村村民張友節與本村5名村民成立了鄉高露村油茶銷售合作社，注冊資金10余萬元，為油茶的銷售打為了基礎。
3、加大資金投入。推進“一村一品”產業示范村建設。鄉政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬元作為農業產業化專項資金。
4、認真抓好農業產業化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農村經濟全面發展。認真貫徹落實中央1號文件精神，高度重視“三農”問題，克服農業結構調整與糧食安全生產的矛盾，緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定，重點突出糧食生產、畜牧、勞務輸出和農產品加工，全鄉農業結構調整更加深入，農業產業發展速度加快，家庭收入大幅度提高，農村社會保持穩定。
一是及時足額兌現糧食直補金，保護和提高了農民種糧積極性。
二是穩定糧食面積，狠抓糧食生產，糧食種植面積2206畝。三是大力發展水產及畜牧業，養殖業已成為農民致富的重要行業。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產品產量5噸。
四是開展農民工技能培訓，勞務輸出3000人次，勞務收入5000余萬元。
五是搞好協調服務，積極穩妥地推進土地流轉，發展特色農業。
六是發揮農產品優勢，培育壯大了竹類、木材等農產品加工龍頭企業。
七是抓好退耕還林和農田水利基本建設，農業生產條件得到改善。
5、大力發展油菜種植。根據國家優惠政策，大力發展油菜種植面積，全鄉共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。
6、實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境。
三、建基地，突出規模，提高經濟總量
我們利用自然資源和人力資源，以點帶面，狠抓“三高”農業和特色農業建設。
招商方面：引進深圳外商封純敏老板投資開發鄉馮生態農業園。園區占地面積1000畝，計劃投資20xx萬元。現已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養殖面積10余畝。
養殖業方面：1、肉牛養殖基地，利用閑置廠房和優良山場資源，目前養殖肉牛60多頭；2、牲豬養殖：武、政等共養殖母豬200頭。3、禽類養殖：鋪村徐瑞華養蛋鴨1000余羽，村姜學鋒養雞1000羽，我鄉各個養殖戶的建立，大大促進了全鄉畜禽養殖的良性偱環及蓬勃發展。
種植業方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發揮過去種植油茶的傳統，計劃年底種植優良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。
我鄉要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產高效的`原則，引導、扶持其發展，并帶動一批專業大戶，培育一批經紀人隊伍。加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鄉的農業結構調整。
總之，我鄉農業結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發展，我們認為農業結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鄉的農業結構調整再上一個新臺階。
農業產業化工作總結15
一、企業發揮的作用和所做的貢獻及取得的成效
1、本年度企業發展情況
本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現產值20798.9萬元，實現銷售收入20982.2萬元，實現利稅總額2727.6萬元，出口創匯3304萬美元（其中直接創匯6.32萬美元）。
2、企業基地建設情況及
本年度公司上半年米蔥共發展了6700畝，分布在老城鄉埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉新平村488畝、新華村320畝，平田鄉班果村460畝，元馬鎮相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，**鄉那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮490畝，**縣高橋鎮760畝，**縣田心鄉670畝，**縣440畝，****區560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉馬頭山87畝，新華鄉新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉班果村、平田村70畝，元馬鎮丙華村32畝，**鄉莫黨村60畝、**縣中和鎮76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮丙華村120畝、平田鄉班果村1566畝、**鄉那迪村340畝、**鄉冷水箐186畝、元馬鎮禾陽村193畝、老城鄉埃小村217畝、老城鄉馬頭山263畝、**高橋鎮620畝、**田心鄉800畝、**茂山鄉860畝、**戌街鄉和新橋鄉共種植了1440畝、****區平地鄉397畝）。
3、企業訂單農業實施情況
本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶，讓農戶實實在在嘗到種植名特優蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農戶的原料款，農戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，農戶增收2762萬元。同時，公司生產線吸納了420多位農村剩余勞動力；建立培訓機構1個，開辦了36期培訓班，培訓農戶15000余人次，培訓處鄉土人才24人。
病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、采收。在實際運作中，公司加大了對農殘的管理，采取農戶、植保聯防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶按要求進行種植、采收，植保聯防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯防情況進行監督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動，公司提供強大的技術支持和物資供應，并在采收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測，以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施，公司生產的產品深受國際進口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業形象。
4、企業招商引資及扶持政策落實情況
本年度總公司對我公司進行了再投資，建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現已竣工投產。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農業局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發展提供了有力支持。
公司現仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。
5、企業出口創匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩步增加，現有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創匯3304萬美元（其中直接出口創匯6.32萬美元）。
6、企業用工及帶動農民增收情況；
工廠現有員工416人，其中農村從業人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，帶動農戶增收2762萬元，截止11月底農戶戶均純收入1315元。
二、存在的困難和問題
一是國稅部門對農產品收購發票的管理方面，企業面臨無法解決的問題。目前，國稅部門要求農產品加工企業只能開具支付給每戶農戶的原料款發票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經紀人給公司開具農產品收購發票，但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的.。因此，我們這些農產品加工企業該如何操作？現在公司財務部門的工作基本無法進行下去，這是目前公司發展面臨的最大的問題，懇請有關部門予以協調解決。
二是勞動力方面：隨著凍干、烘干生產線技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線，但**本地勞動力供應不足，尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產的危險。
三、明年工作目標和措施
明年將繼續努力發展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產線的生產需要。
四、建議
建議農業部門繼續推行一鄉一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯防工作的進行，確保基地生產的產品農殘達標。
另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
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