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學校督導工作總結

時間:2024-06-09 12:02:24 工作總結 我要投稿

學校督導工作總結【大全15篇】

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的學校督導工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校督導工作總結【大全15篇】

學校督導工作總結1

  20xx年1月7日下午我校迎接了省督導評估組對我校的檢查。由于四年一次的省級教育督導評估,是對學校各項工作開展情況的一次大檢查,內容幾乎涉及到學校工作的各個方面。將對學校辦學條件的改善,整體校園環境、校園文化建設,以及教育教學工作的規范化程度等方面的工作進行系統、全面的檢查、評估及指導。檢查也是一次整改和促進,因此上級領導非常重視,要求也很高。我校與兄弟學校相比完成此項工作更加困難,由于種種原因,我校除檔案完成較好外,其它工作在20xx年12月前基本為零。學校的美化、亮化、凈化無法進行。在上級領導大力支持和劉萬寶校長努力下,12月學校評估工作才全面展開。在不到一月的時間里完成兄弟學校一年工作量,而且進入冬季,學校領導有緊迫感、壓力感,但更多的是責任感,因為此項工作有利于加強辦學的軟硬件建設和提升家長、社會對學校的滿意度,也一次難得的機會。借此機會,能使我們對幾年來的學校整體工作有全面的梳理、總結。因此,學校成立迎接督導評估領導小組,制定工作計劃,明確責任分工,具體落實各項工作,及時改進存在的問題等方面。現將我校迎評工作總結如下:

  一、上級領導對我校高度重視,辦學條件改善顯著

  在各級政府及教育主管部門的關心和支持下,積極改善辦學條件,引進國家資金,20xx年政府投資250萬建設宿舍樓,20xx年項目投資135萬進行食堂改造。20xx年投資170萬建設幼兒園。20xx年投資30萬,新建高陌中學廁所。建筑面積達到10158㎡,生均22。03㎡,比20xx年增長4。5㎡。 20xx年投資38萬,用于建設高陌中學圖書館和購置教學儀器設備;20xx年投資41萬,新增教學儀器、設備、創建標準理化生實驗室3個;20xx年投資12萬購置臺式電腦30臺,圖書1。2萬冊。20xx年高陌中學投資75萬,其中教學儀器投資40。12萬,圖書7萬,電腦24。5萬,實驗室微機室3。38萬。學校現有標準化理化生實驗室、省一級圖書館、學生微機室、電子備課室、閱覽室、音樂室、美術室、體育器材室等。為了加快學校教育信息化建設步伐,學校現已安裝了“班班通”設備八套、建立了校園網,并與省縣市教管信息中心聯網,實現了教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。

  二、學校領導明確分工,做好實際工作

  12月份評估工作全面展開后,全校立即動員起來,校領導小組集中進行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工。劉萬寶校長負責各方面的協調工作,由于時間太緊,劉校長又進行細致了分工,把迎評工作落實到每一位教師;充分調動全體老師的工作積極性,集思廣益,讓老師們為迎評出謀劃策。宋海東校長負責校園文化創設美化工作,李合啟主任負責學校各功能室工作和檔案各項數據,趙衛兵主任負責特色文化建設創設,殷坤主任負責學校的凈化及學生管理,姚祥軍主任負責學校亮化及各項工程。各位分管領導在做好日常教育教學工作,確保整體工作有序進行的前提下,進行合理安排,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,

  檢驗了大家的工作作風和敬業精神,培養與增強了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進一步摸索、改進工作方法。學校領導克服各種困難,在這個過程中沒有休息過一天,把全部精力放在迎檢工作上。經過領導努力,學校迎檢工作有序展開。短時間內學校發生巨大變化。

  三、學校教師全力以赴,迎檢意識強,工作到位。

  我校廣大教師自從接到迎檢任務以來,每一位教師都沒有放松過,一直在精心準備,全力以赴,利用休息時間加班加點工作,毫無怨言,都為學校貢獻自己的一份力量。尤其是各功能室的布置與整理等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,各位班主任清理校園校舍,美化綠化校園環境等工作,老師們沒日沒夜的干,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。特別是環境衛生,學校各處衛生死角,墻壁的清理等師生們親自動手,學校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗,整個學校煥然一新。在整個迎檢準備過程中,我們所有教師發揚“學校興衰,我的責任”的主人翁意識和同心協力的合作精神,以及精益求精的工作態度,保質保量地完成了學校交給的各項任務。用自己的實際行動真正做到了把學校的事情當成自己的事情。在強烈的.責任意識指引下,我校教師對各項工作要求盡善盡美。在迎檢工作中,大家的責任感、使命感空前高漲,思想與行動高度統一。“迎檢工作,從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。

  四、取得成績

  1、通過本次迎評準備工作,校委會成員的領導能力得到了考驗,

  有了很大提高。領導班子成員進一步找到了組織、開展、落實大型活動的工作方法,全體教師在工作中學會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。

  2、全體教師更加團結,本次迎評工作不再是領導的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強了,教師責任心更強了。

  3、功能室硬件配備更加完善了。

  4、校園環境更加整潔、面貌一新。

  五、存在的主要問題

  教育的持續發展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當,具體表現在:教師結構不合理,隊伍現狀暴露出配置上的極端不均衡,部分學校教師數量不足,部分學校教師老齡化現象嚴重,且教師隊伍不穩定;教師教學業務能力提高的自覺性不夠,年齡偏大的教師滿足于既有工作現狀,不思變革,一部分教師不能積極主動地適應新課程改革的要求,理念方法陳舊。

學校督導工作總結2

  1、學校督導工作總結

  本學期,在省教育廳、聯院有關教育教學工作文件精神指引下,在校長室統一領導下,圍繞學校中心工作,規范制度,強化管理,嚴格按照督導室工作職責完成工作任務。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態檢查、督促、評價和指導,尤其對教育、教學工作進行了有力地督導,有效地促進了全校整體工作的有序進行。督導室及時、準確收集、整理、匯總、饋各項督導信息和各方面的意見和建議,將督導信息饋給校長室及相關部門,為學校領導指導教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據。督導室協助校長室、各部門為廣教師解決實際問題,尤其是做好了對教學一線教師的服務工作。作為學校上下溝通的橋梁,督導室起到了促進校園和諧穩定的作用。現將本學期所做工作總結如下:

  一、教學工作督導

  1、開學初,對教務處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對各教研組教師的礁進行了抽檢,對相關教師提出了要求。

  2、開學初,召開了專業部教學督導工作會議,就教學督導事宜與各專業負責人進行了交流。

  3、通過走動巡視,對兩個校區的教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發現問題及時與相關人員溝通,并將需要解決的問題饋給相關部門及領導。

  4、對電藝專業部、形象設計專業辦、服裝專業部、電商專業部分別進行了教學督導,對相關教師的課堂教學、礁、作業批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學的不規范行為給予指正。

  5、對電藝專業部、形象設計專業辦、服裝專業部、電商專業部的教學計劃執行情況分別進行了檢查,并向部門領導饋了意見。

  6、對部分專業教師的授課計劃執行情況進行了檢查并提出了意見。

  7、對期中、期末的考務工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導。

  8、每月對中層干部走進課堂情況進行督導檢查,通過中層干部走進課堂,督促教師在教學內容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。

  二、學生教育、管理工作督導

  1、采取走動式督導檢查方式,每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發現問題后首先是現場處理,然后及時將問題提交班主任或相關部門,協助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關教師。

  2、本學期強化了“醒示臺”的督導作用,通過6期12篇內容,將學生違規、違紀具體事件進行曝光,對相關部門、相關教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協助作用。

  三、各部門行政工作督導

  1、對教務處、學工處、總務處等部門的開學準備工作進行了督導檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。

  2、對各部門月工作安排執行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質量。

  3、對各部門處務會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。

  4、對行政辦的月考核獎發放工作進行了督導。

  5、對教務處關于“電子礁”的實施方案落實情況進行了多次督導。

  6、對實訓處實習生在崗穩定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導。

  7、對教務處外聘教師的上課質量進行了督導。

  8、對學工處月工作計劃執行情況、新生穩定性情況進行了檢查。

  9、對培訓部月工作計劃執行情況進行了檢查。

  10、對總務處常規工作如空調、廁所、危墻等的維修進行了督導。

  11、對信息處數字資源庫建設情況進行了督導。

  12、對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導。

  13、對教務處、學工處學期結束工作落實情況進行了督導。

  14、對將山校區的教學、衛生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導。

  15、就教職員工對部門服務滿意情況建立了“工作執行力和滿意度記錄機制”。

  16、常規性饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。

  四、安全工作督導

  1、常規走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的建筑、設備、水電等進行檢查,將發現的安全隱患及時通知相關部門排除。

  2、對學生宿舍多次進行重點檢查,將發現的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。

  3、對兩個校區的食堂、小賣部的衛生、安全工作進行常規化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛生、安全工作。

  4、配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。

  5、完成了開學初、寒假前的校園安全設施督查。

  6、督促各部門上交安全責任書。

  五、后勤工作督導

  1、就食堂的經營管理問題分別在兩個校區多次與食堂經營方座談、溝通。

  2、每月常規性檢查食堂管理、伙食、衛生、安全等情況,及時發現問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。

  3、本學期除常規日常檢查食堂外,分別對安德門校區進行過4次、對將山校進行了3次專項檢查。

  4、就伙食管理問題分別向安德門校區師生做過2次、向將山校區師生做過1次調研,將意見及時饋給學校及食堂經營方。

  5、配合食堂經營,對師生就餐秩序進行了督導。

  6、定期對兩個校區的小超市進行食品衛生安全檢查。

  7、經常性地巡視檢查辦公室環境、教室環境、教學設施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務的意見、建議。將檢查中發現的問題及教師的合理化建議及時轉交相關部門解決,以期為廣師生提供良好的教學、學習后勤保證。

  六、做好群眾與領導溝通的橋梁

  1、通過“督導室發現日”。聽取、收集干部、教師對學校建設發展中的意見、建議。隨時將廣教師關注的問題及時上報校長室及相關部門,協助校長室及相關部門為廣師生及各部門解決實際問題。

  2、本學期就學校整體工作、專業建設與課程建議分別向廣教師進行過兩次專項調研,采教師68人次,為學校建設提供了有益的參考。

  3、認真領會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣教師關注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領導與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。

  七、部門配合

  1、配合學工處,多次對全校衛生、宿舍進行檢查。

  2、配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關部門的績效核補工作進行了督導。

  3、配合教務處、教科室的聽課活動,對相關教學人員的教學準備、作業批改等情況進行了檢查。

  4、配合學校教學視導迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規遵守,衛生、安全、食堂經營等方面進行了督導。

  5、配合學工處,圓滿完成了優秀畢業生匯報會。

  6、配合學工處,參與青年教師演講比賽評比。

  7、配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。

  8、配合實訓處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。

  9、配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。

  10、配合總務處,對校園用電安全進行了檢查

  11、配合校長室,完成了校園哲學文化建設策劃方案

  12、配合黨支部,黨盟聯合舉辦了迎十八主題活動。

  13、配合總務處,對全校進行了安全檢查。

  八、其它工作

  1、完成了督導室工作職責調整、成員任務分工。

  2、認真記錄了督導工作臺帳。

  3、為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。

  4、通過“醒示臺”,對全校教育、教學、衛生、管理等方面的問題進行了提示。

  5、完成了《華飛》校刊的征稿任務。

  6、組織了行政服務崗位滿意度測評。

  7、匯計了各部門上交的行政資料。

  九、不足

  本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照聯院的要求嚴格完成教學督導任務。未能找到得當的方法使一部分中層干部、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務的'情況。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發現的問題。對各部門、各專業部的業務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極映,協助解決,卻因客觀原因不能讓老師們如愿。由于人手有限,督導面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務到位。

  在今后的工作中,督導室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創新工作方法,更好地與校領導、各部門、廣師生交流溝通,最限度地發揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展!

  2、學校食堂工作總結

  本學期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過去的時間里,承蒙學校領導重用,感謝學校培養,從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長提出的“服務、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創造性開展工作。繼續依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養成專心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態,正確定位,牢固樹立“服務、規范、高效、一流”服務意識,盡最努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛生、飲食質量、飲食安全、為師生健康負責,為教育教學服務,為學校的發展服務。我校自建校以來,一直以超常規的跨越式發展,學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務的重任。可以說,食堂后勤治理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的。部門。

  通過這半個學期的工作,在主任的指導下,在全校各部門領導、老師、同事的力支持與助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經驗,不斷提高自身素質,使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發展提供了更好的后勤服務保障。

  從2006年9月我全面接手食堂工作時起就碰到了很的挑戰,因為9月1日羅馬校區高中部食堂新開,要從我光食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時人員很難招,光食堂一直處在缺人的狀態下運作,本學期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強了職業道德思想培訓和鼓勵,對食堂治理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在治理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規范的地方及時指出,并提出改進措施,指導他們如何使整體工作達到規范和標準,我利用一切機會助他......

  民以食為天”,對于走出家門的學生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。學校是一個特殊的單位,學生又是一個特殊的消費群體,學校食堂管理工作,學生的衛生飲食安全問題關系到學生的身體健康,關系到學校的聲譽,關系到教學質量的提高,關系到學校的發展,關系到社會的穩定。因此,食堂管理工作,學生關心、家長關心、社會關心,上級領導更關心。我們學校也因此從校長到所有行政領導思想重視,工作上支持,資金上保證。2005年我校就以高標準通過了無錫市“A”級食堂管理驗收。我們從事食堂工作的全體人員,深感責任重,工作重要性認識到位,有責任心、事業心、工作主動。下面就以下幾點作簡單匯報:

  一、建立食堂管理網絡機構。

  學校的食堂由我們總務處全面負責,一名副主任專門具體抓日常工作,膳管會實行食堂的質量評議及財務監督,膳管會由工會、教代會的部分代表及優秀學生代表參加,直接對校長室或總務處提出伙食的質量評價。學校食堂分一食堂(一樓)、二食堂(二樓)兩個班組,分別由學校聘請的兩名負責人為班長,分工到人,明確職責,層層簽定安全責任狀,互相監督、考核。

  二、完善制度,措施到位

  我們總務處每月對食堂工作人員召開一次專項會議,并聘請鎮衛生防疫站的同志做我們的義務監管員參加會議,集中學習和討論各項規章制度的落實和安全教育工作等。從2004年起就制定了《學校后勤管理制度》、《食堂衛生安全公約》、《食堂工作人員職責》、《張渚高級中學食堂衛生基本要求》、《張渚高級中學食堂安全責任狀》、《后勤人員考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,《食堂工作人員健康及個人衛生制度》,以及認真學習《中華人民共和國食品衛生法》、《江蘇省食品衛生條例》等內容,思想匯報專題做到制度健全,措施到位,管理嚴格,誰出問題誰負責,為防止各項管理制度流于形式,把制度落到實處。一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,對全體員工進行技能強化培訓,今年我們進行了兩次模擬滅火演習,還針對部門不同崗位的要求,對個人技能實施了多次演練,另一方面,加了管理制度實施過程對具體操作人員的現場監督和現場教育的力度,以扭轉操作人員在整個餐飲行業中普通存在著的不良習慣,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實。

  三、食堂管理形式

  現學校食堂的管理形式為自主經營和聘用班組負責人制度,由食堂廚師開出菜單,經總務處審核,再由定點單位送貨,由總務處派的專人負責驗收、審核,然后由總務主任審批,整個過程由校醫監督衛生,膳管會不定期抽查相結合。學校現有1200人左右用餐。要求食堂不斷調整完善飲食結構。早餐不低于12個品種,中、晚餐不低于23個菜的品種讓學生挑選,并采取一菜多做的方法來適合學生的口味。所有菜價由總務處、膳管會等統一制定。目前,全暈2元、小暈1。5元、時令蔬菜0。5元1。0元、湯免費。按學校食堂的經營理念不賺學生的錢,目前利潤控制在2。5%以內,基本做到資金全部用于學生伙食中。

  四、實施定點采購制,杜絕安全隱患。

  食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環節。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,制度措施,規范程序,色拉油和調料、米在食油公司采購,平時肉類等堅持在質量第一,價格第二的原則下,由資質齊全的單位提供。并堅持索證制度,索取食品衛生檢驗合格證、化驗單、營業執照以及相關證照,由總務處驗收,切實把握好進貨驗收關。本學期蔬菜類主要由鎮蔬菜基地提供,肉類為宜興瑞德公司提供,從而杜絕非準入食品進校園。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責,及時記載,總務處不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育,加強理論學習,樹立為教育服務、為師生服務的思想,切實關心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,每學期進行一次健康檢查,每月一次的安全例會和每天的衛生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛生,穿戴統一的工作服、工作帽。

  五、存在問題

  在自查自糾的過程中,還有些問題:必須進一步加強食品采購的質量,建立更可行的規章制度,應更快的使部分學生家長加入到膳管會,從而做好家長、社會的宣傳教育,平時要加強對總務處的監督、檢查工作等。學校的食堂勝作中的重中之重,如何讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全,是我們學校今后始終要思考的問題。

  3、學校本部督導評估自查報告

  包信中心校本部現有教師56人,22個教學班,在校學生1535人。學校擁有一支結構合理,素質優良的教師隊伍:現有本科5人,專37人,中專14人,有5人正在本科進修,學歷合格率為100%。省市骨干教師8人,9人次執教過縣級優質課。

學校督導工作總結3

  一、深入學習《高等職業院校內部質量保證體系建立與實務》。

  年初,學校專門聘請常州工程學院專家來校講學,宣講《高等職業院校內部質量保證體系建立與實務》,督導處全體同志認真聽講,對照實際,暢所欲言。按照學校要求,系統學習領會質量保證體系建設的內容,明確我校內部質量體系建設的必要性和緊迫性,并結合實際工作有意識加以貫徹。

  二、開展全面督導,促進學校各項工作上臺階。

  本學期,我校全面開展督查工作,我處作為督查的主力軍,全面參與教學、學管、后勤、隊伍建設等方面的督查。在學校領導的帶領下,及時發現問題,及時予以指導,及時予以糾正。第一輪次督查結束后,結合學校內部質量建設要求,及時作出總結,為學校領導決策提供了參考。

  三、對外聘教師開展教學評議,確保教學質量。

  上半年,督導處除參加教學部門組織的教學常規檢查、期中考試巡考和專業技能大賽等常規評議檢查之外,還針對我校外聘教師數量較多,與學生交流時間短,不存在隸屬關系等特點,開展隨堂聽課、總值班室遠程聽課、跟蹤問效等舉措,進一步促進了我校良好教風與學風的.養成。上半年共聽課80余課時。

  四、完成領導交辦的其他任務。

  在20xx級新生體檢面試工作中,我處全體同志放棄休息時間,參與體能體檢工作。工作中,堅持原則,對照標準,一絲不茍,確保我校生源質量,與全體工作人員共完成了近20xx名報考新生的測試工作。

學校督導工作總結4

  今天的現場會議能在我們學校召開,能有機會介紹分享我們學校掛牌督導的日常工作經驗,我感到非常的榮幸!但就規劃與行動而言,我們也只是根據我們的校情,根據我們的理解,在我市督導室和兩位責任督學的指導和幫助下,邊學邊做,所以論經驗我們有點忐忑,只能說是一個交流,給大家一個行為參考。這一年,對于督導工作我們學校主要是從以下這幾個方面來思考與落實。

  一、營造氛圍,創造條件。

  我們成立了學校掛牌督導工作領導小組,由一把手校長任組長,三位副校長為副組長,組員由教科處、教導處、德育處、總務處各部門主任擔任。另設工作小組:由分管副校長為組長,教科處為具體實施的科室部門。明確責任,具體實施。按照我市督導室的要求,我們在學校門衛處張貼了兩位責任督學的介紹與崗位職責,在第一次行政會、全體教師會、升旗儀式、家校委員會上向全體師生、家長代表介紹了我校的兩位責任督學:張方祥校長和呂德新校長,使全體師生、家長代表知道我市掛牌督導工作的意義,知曉責任督學的管理職責和職能。為了便于責任督學在我校能正常辦公,實施常規督導管理,我們盡可能地創造條件全力支持。我們配備了責任督學辦公室,為兩位責任督學配置了辦公桌椅、電腦、打印機、文檔柜等,辦公室有關督導制度上墻。通過營造氛圍,創造條件,讓掛牌督導工作真正進入校園,走進教師們的心中。

  二、積極配合,有效整改。

  每月責任督學來校一日常規督導,我們都會積極配合,按照責任督學的要求,合理安排一日督導的議程,有專人陪同,并及時留有影像資料。每次督導結束,召開由一把手校長參加的相關人員會議,聽取反饋一日督導中發現的工作亮點以及遇到的問題。在下一周的行政會上討論研究整改方案,小的問題三天內整改到位,落實到人。大的問題我們成立專項領導小組,專人負責,擬定詳細可行的整改實施方案,并及時上報給責任督學,匯報我們的整改情況,聽取責任督學的指導意見。對于在督導過程中發現的教師個人問題我們及時與教師進行溝通與交流,確保每一次的整改無論是關乎人還是之于事都盡可能做到更好。

  三、網站建設,重點打造。

  上個學期,我市教師發展中心組織了一次句容市優秀網站評比,借助這樣的機會,我們把學校網站進行了全面的審查,把原本不合理的分布做了調整,把原有的空白項目通過發動全體教師總動員,豐富了所有內容,更新了形式,我們的掛牌督導網站專欄建設就是在這樣的一個背景下細化和完善的,我們把每次督導中的亮點包括涉及到的問題在專欄中及時發布,有文字有圖片,因此教師們也經常瀏覽督導專欄,這也就提高了閱讀點擊率。當一個學校全體教師都共同關注一件事,共同努力去做一件事情時,再大的困難也不是困難,再多的困難也有更多的辦法解決。下面給大家看一下我們學校網站督導專欄的內容分布和建設情況。

  這是句容督導網,下面有全市所有學校的督導專項網頁,打開我們學校的督導網頁,按照市督導室的要求,我們做了四塊內容的分布。順序是:第一塊“政策法規”,第二塊:“督導動態”,第三塊:“責任督學”,第四塊:“反饋整改”。

  “政策法規””欄我們主要是根據句容教育督導網中的“政策文件”欄每每更新補充的內容做選擇性轉發,同時市教育局、市發展中心有關的通知文件等也可以在這一專欄發布,例如:市教育局發的文件《進一步規范義務教育階段辦學行為的通知》,句教發1號附件《20xx年教育發展十大重點工作》等都可以放在“政策法規”里,因此平時我們每天都要關注“句容教育督導網”和“句容政務網”上的更新,有所選擇的增補我們這一欄的內容。

  “督導動態”欄我們主要是把責任督學每月來校督導的情況及時發布,如每次都督導了哪些內容,看了哪些現場,做了哪些指導,參加了哪些活動等,對于某些時期一些重要或大的事件也要及時關注并發布,比如學校三年發展規劃的謀慮,校園欺凌事件的關注排查等。

  “責任督學”欄我們分成了三塊來做:督學簡介,督學工作,督學推薦。主要發布的是責任督學們的個人情況介紹以及他們的督導工作,不僅有我們學校的也有督學對其它責任學校督導的情況,推薦給我們的都及時發布,這樣可以豐富這一欄的內容。分成三塊來做,“責任督學”欄內容就更條塊分明,清楚細致了。

  “反饋整改”欄我們把每次督學現場督導時所提出的問題進行整理細化,發布每次的督導反饋表和我們的整改措施,每學期末再發布一次綜合性的.整改情況,對于一些重要的需要階段性整改的項目我們形成一個詳細的整改報告,并在第一時間發布。比如我們的校園文化建設,因為學校校安工程的原因,原先布置的校園文化、班級文化全部損毀,校園綠化也全數被破壞,而校園文化的落實不是一個一蹴而就的事情,它需要一個較長時期的過程,因此我們制定了《校園環境文化布置工作實施方案》,對學校校園文化建設結合督學的指導意見進行了落實。這些都在網站專欄里有發布體現。

  四、臺賬建設,注重積累

  我們按照《掛牌督導工作責任區學校材料目錄》清單進行整理,按學期整理成冊。

  1常規督導

  我們收集了每次的督導通知、督導方案、工作記錄、問卷調查材料(調查表、匯總表、分析結果)、圖片、通訊報道等。每月形成一個完整的資料。

  2們收集了學校落實責任督學掛牌督導意見和整改要求的實施辦法、**學年第一學期掛牌督導問題整改學期匯總表、由一把手校長簽字、蓋過學校章的反饋單和整改材料:會議記錄、整改方案或報告、學校整改配套材料。

  3督學材料:

  我們收集了20xx—**學年第一、第二學期工作計劃和工作總結、督學簡介、督學撰寫的案例、培訓學習心得體會。

  4文件制度:在督導專欄里下載。含上級文件:辦學規范類、辦學標準類、督導類。句發文件:辦學規范類、辦學標準類、督導類,還有學校相關的文件。

  5專項、綜合督導材料:

  我們收集了三年發展規劃中期評估材料:局發通知方案、學校自評材料、圖片、評估報告、整改報告等。校園欺凌材料:局發通知方案、學校方案、學校總結、活動過程材料、督學進行專項督導材料。

  6學校材料:三年發展規劃、各類計劃與總結、工作安排、學校管理制度、各類主題教育材料、課表、作息時間表、陽光體育活動材料、師生花名冊、校本教材等。

  以上是“責任督學掛牌督導”我們學校所做的一些常規工作。這一年,在邊學邊做中,我們更明晰了掛牌督導的意義和內涵,積極配合兩位責任督學做好各項督導工作,完善我們平時資料的積累,加強督導宣傳的力度,特別是整改工作更是用心對待,行動跟進。在責任督學掛牌督導這個過程中,我們還有很多工作做的還不夠細致,整改的舉措和創新度還缺乏個性縝密的思考,因此我們還將繼續努力,付諸實踐,讓掛牌督導工作切實成為規范我校辦學行為,提高教育教學質量的外在推動力量。謝謝大家!

學校督導工作總結5

  在區教科體局黨委的正確領導和市政府教育督導室的指導下,我室立足于辦人民滿意的教育的工作宗旨,以《河南省中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx——20xx)》和各項教育法律法規為依據,緊緊圍繞市的人民政府教育督導室的**年度工作安排,堅持督政與督學并重,堅持綜合督導評估與專項督導檢查相結合,突出重點,狠抓落實,圓滿完成了**年各項目標任務。

  一、順利通過省政府教育工作先進縣區的評估驗收

  在"源匯區教育督導領導小組"的指導下,我們按照省政府對縣級人民政府教育督導檢查的各項標準,對我區迎檢工作進行了全面的安排部署:首先印發了《關于迎接省政府對我區進行教育工作先進縣區驗收的工作方案》,召開綜合協調會議,強化領導,明確各相關部門的職責,成立綜合協調組、業務迎檢組、接待服務組等,建立了迎檢工作臺帳;其次根據職能印發了《源匯區人民政府教育督導室檔案管理科室分工的意見》、《關于省市的人民政府教育督導室對我區進行教育督導工作的相關安排》,對各項指標量化、細化,確定責任科室及責任人;《關于建立源匯區人民政府教育督導檔案的幾點意見》,規范和完善了檔案的收集、立卷、歸檔等分類整理工作。整個應驗過程共印制表冊20余萬份,整理出我區迎驗檔案199盒,整理填寫了全區教育情況匯總表和匯報材料。今年4月份,順利通過省政府驗收團的驗收,10月份,河南省教育工作先進縣區獎勵資金的100萬元中的50萬元已經到位。

  二、鞏固學校安全工作成效為了保證學校師生安全,我們組織開展了開學初及期末兩次安全檢查,檢查結果表明,各校安全制度措施不斷健全和完善,特別是安全演練制度及效果得到了全安監部門的肯定,安全隱患排查和整治能有效堅持落實。

  (一)健全機構,完善安全制度

  各校層層簽訂了目標責任書,嚴格落實"一崗雙責",實行安全工作責任制和責任追究制,形成了自上而下完善的網絡體系。各單位成立了相應的組織,配備兼職安全管理人員。先后建立并完善了安全應急預案演練制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全事故隱患整改制度、安全事故報告制度和安全工作檔案管理、安全隱患排查整改及事故統計月報制等多項制度,嚴格落實了節假日24小時值班制,學校領導、教師及學生集體外出活動審批制,安全工作責任制和責任追究制,建立了橫向到邊、縱向到底的學校安全工作網絡體系。

  (二)以"安全月"活動為平臺,加強宣傳教育

  各學校、幼兒園進一步修訂完善了各類應急預案,演練前制定并上報了詳細的安全應急預案演練實施方案,受降路小學、空冢郭鄉中、問十鄉中還參加了全市組織的應急演練比賽。注重加強與公安、消防、交通等部門的聯系,部分學校還聘請了有關部門的專家配合或直接參與,對演練方案進行審核指導,重點開展了防震、防火逃生、緊急疏散自救等應急演練。

  (三)認真排查,消除安全隱患

  春季、秋季開學各校堅持開展"十查十防"和安全"五查"活動,共計排查安全隱患36條,各校深入細致地開展隱患排查與整治活動。加大消防安全宣傳力度,對校舍進行全面的.安全檢查,重點抓好學校的食堂衛生、小賣部及宿舍衛生的管理工作,同時抓好附屬設施、體育場所、校車使用等方面的安全工作,積極配合公安、交通部門查處非法運送幼兒的機動車輛,對學生集會、體育運動等活動做好報批、備案工作,保證全年不發生師生傷亡事故,為我區學生學習成長創造平安和諧的社會環境。

  三、扎實開展各類專項督導工作。

  (一)5月上旬會同教育科對規范辦學行為工作進行督導檢查,共分農村、城市抽檢了10所學校,對學校課程設置、作息時間、作業量等通過家長座談,發放調查問卷、翻閱學習資料等形式進行調查摸底。總體上,我區規范辦學行為的各項制度落實較好。

  (二)6月中旬通過市教育局督導檢查。為了迎接6月份市教育局對我區的安全檢查,我們首先在安全教育、食堂衛生、校舍安全、校車、安全演練等方面進行了深入的自查自糾,為師生創造出安全穩定的教育工作環境。6月中旬,在市教育局呂局長的帶領下,市教育局對我區進行安全工作檢查,對我區的安全工作給與充分肯定。

  (三)9月份迎接了省市里對職業教育工作的督導檢查。為做好省教育廳對我區的職業教育攻堅工作的檢查驗收,我們積極準備,協調相關部門召開會議,明確目標責任,從文字資料到硬件設施、經費投入等都做了精心準備,最后順利通過驗收。

  (四)其他工作。我區督導室在完成重點工作的同時,協調監察室、教育科,對于社會反映強烈的熱點問題如亂收費、亂辦班等也積極參與督查督辦,也取得了很好的效果。

  一年來,在人員不足、業務職能多、工作量大、經費短缺的情況下,我區教育督導室的兩位同志不等不靠,克服重重困難,圓滿完成了本年度的各項工作任務。展望**年,我們將以努力拼搏和攻堅克難實干精神,有信心有能力把工作做得更好。

學校督導工作總結6

本學年,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規范辦學行為、穩定教學秩序、提高辦學質量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面。現將我校近一年來的督導工作總結如下:

  一、創新督導工作的理念,開拓督導工作的領域

  樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導于督,督導結合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的效果。我們把督導工作從原來以檢查、監督為主轉為鼓勵和提倡為主。積極發現好的課程改革方法,發現優秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結和推廣優秀教師的教育教學經驗,與教師一起探討在學生培養中存在的問題及原因。

  二、加強對師德修養的引導和校園文化建設的督導

  向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質。督導師生的課堂禮儀規范,引導教師加強職業禮儀修養,提升師生的人文素養。

  學校加強了對校園文化理念的建設,20xx年x月召開了教代會,對“校園文化建設”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設”已獨具特色。

  三、建立了較為完善的督導工作規章制度

  為使學校督導工作整體規范、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關教育督導工作全局的督導規章制度。

  四、以規范辦學行為作為督導工作重點 1、依法治校,規范辦學行為

  學校遵循有關法律和政策精神來制訂與完善學校的發展規劃和各項規章制度,有效地推動了教育方針和教育法規政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發展。

  2、民主管理,落實到位

  學校全面實施了校務公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規范教代會制度,充分發揮了教代會在學校民主建設中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優、財務報告等師生關心的熱點問題能及時在校務公開欄公開,使領導班子成員始終接受全體教職工的民主監督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發展。

  3、落實課程計劃,做好減負提質工作

  學校嚴格按照國家頒布的課程計劃進行授課,注重對學生身體素質的培養。堅持每周三節體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少于1小時,有效地提高了學生身體素質。本學年,我校體育工作喜獲豐收。20xx年x月在x學區組織的“x廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。

  五、圍繞課程建設改革加強教學督導

  1、堅持常規教學“五嚴”督導,用細節鑄就高質量

  在常規教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業量,嚴格執行推行推門聽課制,嚴格常規的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質量監控。細節化的管理,帶來了教學質量的提升。

  2、加強對課堂教學質量的督導

  我們針對新課程改革重新擬定了《x小學課堂教學評價表》、《教學效果學生調查問卷表》。堅持深入到課堂之中,堅持圍繞教學各個環節開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的.貫徹落實。一學期來,校長聽課x節,教導主任聽課30節。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質量評價表》,并在課后與任課教師和學生進行面對面的深入交流。

3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質雙豐收 我們課堂教學改革為突破口,讓學習任務成為啟動和組織學習活動的操作把手;讓學生的“學習活動”占據課堂教

  學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特征,使學習活動有效和高效;讓學習結果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質量與減負提質的關系。

  4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真備課,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。

  5、完善學生評價“一改”的督導

  學生評價“一改”即改革學生素質評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規劃和創造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數學組開展的“學生基礎知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。

  六、德育督導,突顯“三園”德育育人模式

1、以“三德”為本,用愛心育人 學校堅持把具有良好的思想品德、職業道德、社會公德 作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業的準則。全面加強師德和學生思想品德建設,打造一支顧全大局、思想過硬,樂于為學校建設與發展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優秀的德育工,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。

  2、構建“四位一體”育人格局,發揮大德育格局的育人作用 在德育工作中,我們以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎上,構建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。

  3、突顯“三園”德育育人模式

  我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節日,結合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。

  七、加強校園安全督導力度

  學校安全領導小組定期對教學設施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發現問題及時解決,本期無一安全事故發生。

  回顧一學年來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今后,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的有效性。為我校教育教學質量的再提升而努力。

學校督導工作總結7

  xx年在認真貫徹新時期預防工作方針政策,堅持“預防為主,保健為中心”的新形式下,我們圓滿結束了xx年對學校衛生督導的工作。

  一、基本情況我們川底鄉共有人口29000余人,中小學校(包括幼兒園)共計17所,有學生約3300人。防保科工作人員11名。

  二、組織管理年初院部召開工作會議,制定了全年工作計劃,年底對各個學校進行檢查督導,不僅提高了工作人員的責任心,還加強了學校的預防保健意識。確保了工作的順利完成。

  三、工作開展和完成情況培訓、督導開展工作一年來,對學校及衛生保健人員培訓共計指導12次,參加培訓人員180人次,對所屬轄區內的17所學校3300名學生進行了基本的.健康體檢,體檢項目包括,身高、體重、內科、外科、化驗、健康評估等多個項目。還提倡開展了多次衛生宣傳教育工作,要求學校每月更換一次宣傳欄,大大提高了學生的預防、保健、康復等衛生知識。

  四、存在問題及建議在健康體檢綜合評估下,發現學生共同存在的疾病為,齲齒,氟斑牙等,由于學生保健意識不強,學校宣傳力度不夠,導致存在有影響學生健康成長的隱患。醫院加強宣傳力度,抓好體檢工作,學校積極配合,提高學生自我保健意識。我們還將體檢結果進行反饋,對需要注意和改進的問題反饋,以便提高體檢效果。

  通過一年來的工作實踐,存在的不足,有待我們防保工作在xx年里改進,做好學校預防保健工作,我們義不容辭。

學校督導工作總結8

  近日,學校召開本科教學督導工作會,總結本學期督導工作,研討督導工作機制創新。副校長駱有慶參會并指導。全體本科教學專職督導、兼職督導組長、教師教學發展中心相關工作人員參會。

  駱有慶代表學校對本科教學督導工作一年來在提高教育教學質量、提升青年教師教學能力等方面付出的努力表示感謝,并指出本科教學督導工作是學校教學質量保障體系的重要環節,希望教學督導組繼續加強制度機制建設,進一步提升工作實效;積極探索工作模式創新學校召開本科教,充分發揮督導作用,幫助青年教師站穩站好三尺講臺。

  教師教學發展中心負責人表示,將認真梳理督導們反映的.問題和提出的寶貴建議,繼續積極配合督導組開展工作,下學期將通過組織督導工作專題反饋會、座談會等方式,健全與學院交流研討機制,推進與教師聯學聯研工作,幫助教師解決教學實際問題,提升教學能力。

  會上充分肯定了各督導小組工作開展情況,希望督導們在聽課過程中,加強與任課教師的交流,充分發揮督導“導”的作用。同時,利用好《綠葉——本科教學督導工作通訊》,發掘并推廣優秀教學經驗和典型案例。

  會議總結兼職督導工作,并介紹了《綠葉——本科教學督導工作通訊》編輯情況。

  會議圍繞“好評課堂”入圍課程聽課、“按專業聽課”、新進教師聽課等方面做本學期工作總結。參會人員就“推進督導與學院、教師聯學聯研工作”“強化按專業聽課”“加強督導聽課信息反饋”等議題展開討論學督導工作總結會。

  會上介紹了我校督導組承擔的北京市科協項目《防疫新常態形勢下高校本科教學督導工作重點的研究與建議》進展情況,與會人員就項目結題報告的要點內容進行交流。

  本學期,本科教學督導累計聽課700余節次,開展與教師聯學聯研活動50余次;完成39門第三期“好評課堂”入圍課程聽課驗證;編制并發布了首批8個專業的《本科教學督導“按專業聽課”情況分析報告》,啟動第二批4個專業的專項聽課督導工作。

學校督導工作總結9

  為進一步推進XX小學教育的發展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩步發展。

  一、領導的高度重視,推進督導工作的順利開展

  我校督導室自成立以來,在校長、校黨支部對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,X校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。

  二、督導室統一思想,充分認識到教育教學督導的重要性

  我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監督,保證學校各年級教學過程各環節規范進行,并達到相應的教育教學質量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,為領導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發展,逐步形成規范意識、質量意識和創新意識。

  三、全力履行督導職責,為學校的發展發揮督導作用

  1、深入科室、年級督導,提高科室的工作效率

  開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校管理的要求,將全體督導員分工到各科室、年級,參與年級分工和年級管理,結合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。督導員深入科室、年級和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各科室、年級和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級組和學科組抓好教育教學工作。

  2、發揮督導員資源優勢,積極參與學校管理

  我校督導室成員具有較強的資源優勢,經常為學校的發展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。

  3、加強教學常規督導,推進教師教學的規范化

  本學期以來,我校督導室配合年級、教務處積極推行校內視導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規范化、日常化,使教學常規要求得到了很好地執行,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在并限期改正。

  4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性

  教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。

  課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現的成功之處,以及所產生的問題,然后根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的.感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。

  5、經常召開學生座談會,及時了解教師的教學情況和各科室各部門的管理情況

  督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果,經常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。室全體成員對按照學校的分配,每人結合一個班級中成績優秀但家庭經濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時了解他們的學習生活狀態,在生活上特別關心和照顧。

  以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在區教委督導室的正確領導下,在校長、校黨支委和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。

學校督導工作總結10

  為進一步加強流動兒童預防接種的管理,提高免疫規劃

  疫苗的接種率,預防控制計免相關傳染病,9月3日~13日,在衛生院的領導下,我院與鄉教育局、聯合對轄區內各民辦小學、托幼機構預防接種證的查驗工作進行督導。現將督導工作總結如下:

  一、督導工作概況

  經過幾天的督導,督導組共督導小學9家、幼兒園4家,對于部分完成情況較差的托幼機構還進行了多次回訪督導。多數小學和托幼機構能積極配合督導組的`工作,落實預防接種證查驗工作和傳染病防控工作,建立晨檢、因病缺勤追查、消毒隔離等制度。通過督導,進一步提高了各小學和托幼機構對查驗預防接種證和傳染病防控工作重要性的認識,建立健全相關制度,達到預期效果。

  二、督導發現的主要問題

  1.查驗接種證工作落實不到位。

  全鄉民辦幼兒園、小學學,13家進行預防接種證查驗工作;

  2.流動兒童的預防接種率不容樂觀。

  個別托幼機構中存在大量的免疫空白兒童,預防接種記錄;但這些并非完全是免疫空白兒童,大部分是因為學校、托幼機構沒有確實強調家長要提供預防接種證,家長因接種證在老家等原因沒有提供,接種情況不詳。在有查驗的兒童中,漏種的現象也很嚴重,多是因為家長對預防接種不重視,沒有堅持完成免疫規劃程序,或是忘記強化免疫時間,幼兒園、學校又沒有及時通知。

  三、今后工作建議

  1.加強健康教育工作

  針對性地開展各小校、托幼機構負責人和保健老師的預防接種和防病知識培訓,提高各單位的認識,強化責任感,做好預防接種查驗和傳染病防控工作。同時,積極為各小校、托幼機構提供支持,督促各單位向學生及其家長進行宣傳,增強流動兒童預防接種的依從性,從而提高接種率。

  2.加強與教育部門的協調

  通過近年來與區教育局的密切聯系,我區各小學和托幼機構的衛生防病工作明顯改善,流動兒童的預防接種率明顯提高。今后要繼續加強與區教育局的溝通聯系,區教育局在對

  小校、托幼機構的年檢中,嚴格把關,督促小學和托幼機構做好衛生和傳染病防控工作。建議民辦小學、托幼機構保健老師應具備相關資質,保證保健老師有一定的傳染病防控能力;流動兒童參加公辦小學就學電腦派位時,可將有無預防接種證作為參與電腦派位的條件之一,以提高全體流動兒童家長對于免疫規劃的重視。

學校督導工作總結11

  依據學校總體工作思路,結合學校實際情況,本學期認真落實學校關于新學期教學工作的要求,對照省督導評估標準開展各項教學活動,逐步推行職業素養進課堂、興趣互動進課堂,5S管理進實訓車間的教學模式,積極探索課堂教學改革和教學管理新思路。以課堂教學改革為抓手,以技能實訓規范為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動,切實提高教師的師德修養和教學業務水平,使我校教育教學質量在新形勢下上檔次,上臺階。

  一、將省督導評估融進日常教學,以迎檢促教學管理提高。

  學校的工作重點是抓教學,教學管理是一項系統工程,必須規范教學的每個環節,才能保證教學工作的穩步發展。為此,教務處本學期為了抓好學校的教育教學工作,同時,也是為了迎接省政府的督導檢查,嚴格教學管理秩序,狠抓管理制度的落實。并借省檢查組巡視督導學校的東風,進一步強化內功。

  檔案準備是一項繁復、細致的大工程。在任校長的指揮下,教務處帶領學校各處室根據評估體系共完成45盒150余卷的檔案整理工作。面對條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題,各處室老師進行合理安排分工,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統一設計封面、統一目錄要求,統一裝訂并放置檔案盒內,一百多卷材料,記錄著學校的發展,濃縮著檔案整理老師的辛苦和汗水,從檔案材料中彰顯出學校管理的精細化。

  為順利通過督導檢查,校園文化建設中我們負責校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閱覽等展牌設計,從小樣的起草到定稿,從每塊展牌的設計到安裝,無不滲透著設計者的理念,建設者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌,處處皆景觀,點點展文化。一塊塊櫥窗、展牌,包涵技藝立身、名師榜樣、學習方法、學習態度、勵志成才等系列主題,內容豐富、內涵深刻,每一塊展牌都是智慧的結晶,展現出精心的設計和制作技藝。凸顯職校宗旨、蘊含職校特色的校園文化氛圍已經基本形成。

  二、將職業素養融進教育教學,創新實訓課堂新模式。

  本學期,全面展開將職業素養融進教育教學教改活動,加強教師對專業素養的研究,使實訓教師將職業素養與技能訓練融為一體,實訓中逐步貫徹5S管理。實訓教師備課中從勞動紀律、工作態度、團結協作精神、誠實守信、安全文明生產、責任意識、質量經濟意識等基本素質入手,創新教案的書寫。在實訓課中進行基本的職業素養培育訓導,讓學生從小事做起,在小處嚴格要求自己,逐步讓制度規范學生的行動,讓良好的習慣形成學生的職業素質。

  同時,各部依托專業骨干教師,積極進行專業環境建設和制度建設。各專業依據本專業特點,構建符合5S管理體系的實訓模式。將職業素養教育——5S管理過程融入到各部實訓管理中,如實訓課中,老師將入門教育、現場講解、示范與學生操作指導、項目評價、現場管理、小結講評等均體現素質教育要求。機電部實訓中注意從小事上嚴格要求學生,加強考勤紀律、嚴格穿戴要求、強化現場工作秩序管理、實施5S現場管理。通過學生有意識的改進、提高逐步做到規范作業,養成良好的職業習慣。將學生工作態度、工作作風記錄在過程評價中,在成績總評中占適當比例。

  在教師自學基礎上,由我校省級骨干教師周建軍做了《通過5S管理提高學生職業素養》的專題講座,從理論層面加深對5S管理內涵的認識,同時結合學校實訓課實際,具體、深入闡述如何在實訓課堂進行五步(第一步整理;第二步整頓;第三步清掃;第四步清潔;第五步素養)工作步驟的實施。使老師們從理論到實踐對職業素養有了清楚的了解,對5S管理的推行有了明確的方向。

  三、開展創新課活動,提高教師業務水平。

  為進一步加強師資隊伍建設,促進教師間的相互學習和交流,不斷提高師資的整體水平。按照教務處計劃,11月至12月期間,在全校開展了課堂、實訓教學現場授課形式的公開課活動,各系部重點推薦了課堂教學中采用先進的`教學方法,與學生互動較多,教改成果顯著的教師,機電部為嚴濤、馬小寧老師,機制部為張春梅、付會老師,服務藝術部為史春琦、吳冬妹老師。老師們準備了精美的教學課件及相關視頻材料,教學中使用電子白板進行展示,激發了學生學習興趣,調動了學生學習的積極性,增加了課堂容量,收到了極佳的教學效果。在實訓課中,老師們把5S管理融入課堂,滲透到每一步實訓任務,使學生在學習知識、技能的同時養成良好的習慣。

  在本次課堂、實訓公開課活動中,在教務處的統一組織下,各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達到97人次。此次活動還得到了學校的大力支持,唐書記等校極領導也參與到聽課隊伍中,并提出了很多寶貴意見,使這次活動的開展邁上了一個新臺階。

  四、在教研比賽中提升教師技藝,彰顯教師魅力。

  針對職校專業特點,教務處帶領教師積極參加教學教研比賽,引領教師在大賽中探索職業教育的規律和方法,研究教育教學改革,以教學研究和探索,促進教學內容、課程體系改革的深化,推動專業教學改革的發展。組織教師參賽,以賽促教、以賽促改;教學手段上大力推廣多媒體教學手段的運用和網絡信息技術,積極探討微課制作運用,提高教學效果,成果頗豐。本學期,在全國、省、市教師業務大賽中我校教師頻頻獲獎,我校張春梅老師參加全國職業學校教師說課大賽,獲得二等獎;在河北省教師教學設計和說課比賽中,我校張春梅、鐘雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎;孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎。他們在說課過程中表現突出,教學設計巧妙,分析準確,條理清晰,語言精練,從設計意圖、目標定位、教材分析、活動準備、活動重點難點、教法(學法)、活動流程、活動延伸幾方面以輕松自如的教態和富有感染力的語言,進行了生動地演示解說,流暢地闡述自己的觀點,充分展示了自己掌握理論、技能的水平,駕馭教材和科學設計的能力,得到了評委的高度評價,通過大賽有效地提升了教師的專業素養,促進了教師教學水平朝著更加健康、優質的方向發展。

  五、豐富學生活動,提高技能水平。

  技能比賽工作是教學工作的重點,教務處每學期選拔優秀學生和優秀教師,組成專業技能競賽集訓隊,有計劃、有目標、有組織、有考核地開展技能訓練,堅持“貴在平時,重在集訓,橫向拓寬,縱向提升”的原則,提高技能比賽成績。積極備戰市級技能比武,力爭有新的突破,為學校的專業建設積累條件。在唐山市中職學生大賽中,電工、烹飪、焊工、平面等專業獲團體二、三等獎,張偉業、陳鋒等同學獲高級工,殷增光等19位同學獲中級工。陳淑敏等教師獲市級優秀指導教師稱號。

  六、發揮骨干引領作用,新老攜手同發展。

  為了提高教師的政治素質和業務水平,教務處為老師們相互學習、相互交流搭建了很好的平臺,實施領頭雁工程。聽課、評課的經常化,教研活動的制度化,在比較中找差距,在對照中找亮點,在平凡中找偉大。比學習、比業務、比干勁、比奉獻在教師中已蔚然成風,國家獎項,名師、骨干,一個個時代典型在教師隊伍中涌現。骨干教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進行講座,引領教師們走進了信息化課堂,貫徹5S管理。新老攜手,骨干團隊在教改探索中不僅提高自己的水平,更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級課堂新秀,在國賽、省賽上初展風采。

  一分耕耘,一分收獲,教育教學是一項常教常新,常做常新,永無止境的工作。作為教育工作者的我們,必須及時發現、研究和解決管理工作中的新情況,新問題,盡職盡責的做好各項工作,努力把握學校發展機遇,才能為學校不斷發展再創佳績。

學校督導工作總結12

  我校根據各級黨委政府和教育主管部門對教育督導評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,全面貫徹落實黨的教育方針和政策。現將我校一年來的教育教學工作匯報如下,請各位領導和專家批評指正。

  一、基本情況

  常迎學校位于磁縣城西,坐落在風景優美的東武仕水庫旁邊,地理環境十分優越。我校是一所單軌制完全小學,承擔著周邊兩個自然村的普及小學教育任務。在上級政府和主管部門的領導下,我校積極致力于改善辦學條件,優化教學環境,不斷深化教育改革,積極推進素質教育。我校的辦學條件得到很大改善,教育水平不斷提高。

  二、教育工作達標情況

  (一)教育工作普及程度

  1、我校轄區共有小學階段適齡兒童224名,入學224名,入學率100%。

  2、學年初在校學生224名,學年末224名,鞏固率100%。學年內無輟學現象,年輟學率為0。

  (二)師資隊伍

  1、全校共有教師9名,學歷達標9名,達標率100%。

  2、所有教師均具備教師資格,全部達到任職要求。

  (三)辦學條件

  1、學校各類教學用房符合省規定的義務教育辦學條件標準。

  2、全校共有圖書: 3000冊。

  3、學校各類教學儀器配備達到一類標準,能夠滿足教學基本需要。

  (四)學校管理

  以人為本,規范管理,做到了制度健全,責任明確,各項工作管理有序。治理校園環境上,做到了學校周圍安靜,無噪音干擾,無污染源,校門前和兩側無小賣部,無堆放雜物,無網吧。校園內實現了美化、凈化、綠化。重視安全工作,強化安全責任管理,確保不出現一起安全責任事故。

  (五)教育教學質量

  1、我校全面貫徹方針,堅持德育為首,五育并重的原則。扎實推進素質教育,開全開齊 課程。全校學生都能遵守法律法規和小學生日常行為規范。沒有違法違紀現象。

  2、一年來,教育成果喜人。,我校畢業班畢業率100%,學生綜合考核成績名列全鄉前茅。被鄉政府評為教育教學工作先進單位。

  3、積極推進素質教育,碩果累累。我校按照市、縣教育局的部署,廣泛開展十個一進課堂、雙愛好活動。通過活動學生的綜合能力有了很大提高了。我校有多名學生在演講比賽、手抄報競賽和學生征文活動中獲獎。

  4、校本教研、高效課堂活動有聲有色。我校一向以校本教研為抓手,以打造高效課堂為中心,積極推進教育改革。涌現和培養了多名教育能手、學科帶頭人。

  三、主要做法

  1、轉變觀念,提高認識,增強教師的責任感、使命感。

  普及義務教育是實施科教興國戰略的基本保證,事關教育的振興、民族的興衰、國家的繁榮。為此,我校堅持經常組織教師學習黨的有關方針政策、先進的教育理念、教學方法和教學手段。使每位教師政治理論過硬、教學理念先進,充分利用一切積極因素,集思廣益、群策群力,積極推進素質教育。

  2、多方籌資,加大投入,改善辦學環境,提高辦學條件

  一年來,我校在學區正確領導下,加強與各部門的聯系爭取資金改善辦學環境和條件。20我校改建了廁所,更換了學校大門。確定了新建實驗專室的項目。學校環境的改善,辦學條件的提高受到群眾的歡迎,增強了我校的競爭實力。

  3、狠抓教育教學管理,增強教師業務能力,提高教學水平。

  學校堅持德育為首,五育并重的.原則。扎實推進素質教育,開全開齊 課程;充分發揮學科教研組織的作用,建立教、學、研一體的校本教研制度,校本教研主題明確,活動記錄齊全。在常規教學管理中,我們力求

  做到做到五嚴一改, 抓評價、促發展。

  五嚴即嚴格執行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業量,嚴格執行以教學六認真為主要內容的課堂教學規范,推行領導推門聽課制。嚴格常規的督查、指導、反饋、整改制度,對備、教、改工作進行周、月度檢查;嚴格實施學科抽測制度,抓好教學各階段的質量監控。

  一改即改革學生素質評價方法,以綜合素質評價學生,學期末設立了三好學生、優秀學生、優秀干部等表彰項目。

  工作中,我們要求教師,要樹立面向全體、全面發展、主動發展的教學思想,努力做到把眼光盯在質量上,把功夫下在備課上,把基礎放在個人素質提高上,把關鍵放在教學方法的改革上,把目標放在全體學生的進步和提升上,把效果顯現在40分鐘的課堂上,保證教學工作扎實有效。

  4、堅持走出去,請進來開放性辦學思路,推進教育改革。

  長期的實踐證明,封閉辦學只會把學校帶勁狹隘的死胡同,堅持開放性辦學,學校才會越辦越活。我校按照上級教育部門的精神,抓住高效課堂建設的契機,組織我校優秀教師和中青年教師到先進地區、先進學校觀摩學習。先后組織教師到杜郎口、邯鄲市、武安市、峰峰礦區學習,同時,請先進學校的優秀教師到我校講公開課、觀摩課、研討課。這一系列的舉措,更快、更好的`推進了我校的教育教學改革。

  四、探索與展望:

  面對新的教育發展形勢,我們進行了積極的探索與嘗試,并就我校教學工作下一步發展方向展望如下。

  1、進一步改善辦學條件,優化教育資源。積極創造條件,加大辦學投入,更新教學設施。集中有限的資金,分步驟、有計劃地解決學校教學設施滯后問題。為廣大學生創造良好的學習環境。

  2、加強師資隊伍建設,努力提高教師綜合素質。切實加強教師業務培訓,把培訓的重點放在課堂教學效率提高和實踐新課程的能力上來。

  3、切實加強教育教學管理,不斷提高教育教學質量。積極探索實踐精細化教學管理模式。充分發揮教學監控的作用,促使教師認真執行國家課程計劃,加強教師備、教、改、導、檢、析、研等各個環節的落實,夯實教學基礎。

  以上是我校的評估工作匯報,衷心希望各位領導和專家對我校的各項工作提出寶貴意見。

學校督導工作總結13

  一、統一思想,提高認識

  四年一次的省級教育督導評估,是對學校各項工作開展情況的一次大檢查,也是一次整改和促進。將對學校落實黨的教育方針、執行上級的各項規章制度、指示精神、工作要求;對學校辦學條件的改善;整體校園環境、校園文化建設;以及教育教學工作的規范化程度等方面的工作進行系統、全面的檢查、評估及指導。內容幾乎涉及到學校工作的各個方面。雖然對我們來說,任務比較繁重,要求也很高,并且還有緊迫感、壓力感,更多的是責任感,但對完善學校的工作,進一步規范教育教學工作,加強辦學的軟硬件建設,提升辦家長、社會滿意的學校的意識,也是難得的機會。借此機會,能使我們對幾年來的'學校整體工作有全面的梳理、總結。加快了解決一些問題的步伐,更加清晰了辦學思路,升華了辦學思想,明確了努力方向。

  因此,校迎接督導評估領導小組在制定工作計劃,做好發動宣傳,明確責任分工,具體落實各項工作,及時改進存在的問題等方面,統一了思想,提高了認識,也就在實際工作中給予了高度的重視。

  二、明確分工,做好實際工作

  接到教育局做好迎接省級督導評估工作的通知后,全校立即動員起來,校領導小組集中進行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工,對照督導評估標準,結合自身的實際工作收集信息和資料,整理匯總相關數據,將幾年來工作開展情況做系統的梳理與總結。我們把迎接督導的準備過程當做改進、完善自身工作的有利機會。領導小組成員按照各自分工內容,組織有關教師及管理人員,參照評估標準,將有關的數據、表冊、賬目和其他文字檔案資料進行整理歸類。由于我校管理模式和體制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相對獨立性,給準備工作帶來了相應的繁瑣與環節的復雜。但是,各位分管領導在做好日常教育教學工作,確保整體工作有序進行的前提下,進行合理安排,周密協調,克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,檢驗了大家的工作作風和敬業精神,培養與增強了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進一步摸索、改進工作方法。有時為了一個數據的準確性、一份資料的完善性、一個信息的真實性、一個工作成果的客觀性等等,有關人員都要反復聯系,多方核實。同時,把過程中發現的一些問題做好記錄,也把改進的建議、思路、措施等積累下來……對這些準備過程中的“收獲”,領導小組幾次召集碰頭會,予以研究、解決。

  可以說,準備的過程給我們的體會和認識是:對學校的督導評估的重要意義是不言而喻的,作為基層的學校來說,能夠促進工作的改進、完善;促進工作方法、途徑的探索、科學;促進教育教學工作的規范化,加快辦好優秀學校的步伐,更好地、更快地提高辦學效益,贏得社會、家長對學校工作的理解和支持。

  三、需改進的工作

  我校因為是一所百年老校,又處于縣城中心區域,加之經濟方面的因素,以及生源的逐年遞增,造成部分專用教室不能滿足教學工作需要。圖書、教學用儀器、器械等設施不能達到標準配備等等。但這些已引起我校及上級領導部門的重視,已采取相應的措施予以逐步解決。

學校督導工作總結14

  一年的工作緊張而忙碌,在學院黨委行政的正確領導下,系部各項教學工作順利而有條不紊地進行。本年度的教學督導工作也已順利地結束,完成了全系在職專業老師的聽課任務。通過一學年的教學督導,使全系老師無論在教學水平還是在思想觀念上,都有了不同程度的提高。我們清楚地認識到,教學督導對于系部各項教學工作能得以

  順利、有序的進行,教學改革與進展能夠把握先進、正確的方向都起到了良好的保障和監督作用。同時也促使管理者自身加強了對于現代教育教學原理的進一步認識,為今后更好地實施教學管理提供了理論保障。

  一、在學院督導辦的指導下圓滿完成本學年教學督導任務

  在本學年中,大部分老師的督導在第一學期已完成,因此教學督導的重點是其余的部分老師和年輕老師以及部格外聘老師。在學院督導辦的指導下,與具體負責的委員會同,合理的安排了聽課的具體時間、順序,較好的完成了聽課任務,因部格外聘老師的課程安排在周末和晚上,督導組的成員及老師們不辭辛苦、不惜犧牲業余時間仔細負責的完成工作,聽課后還及時地對被督導的老師毫無保留的提出建議和意見,尤其是對外聘老師、新分配來的年輕老師在教學中存在的問題都提出了中肯、寶貴的意見,有效的促進了教學工作的進步與進展。

  二、通過教學督導使老師整體的教學水平有了明顯的提高

  就管理系而言,老師隊伍中多數為年輕老師,在教學閱歷上存在著一定的不足,也存在各種各樣的問題。通過教學督導可以使各種問題暴露無遺的展現在我們面前,從而有的放矢的去加以解決,這樣就能有針對性的去進行下一步的“導”,加快了解決教學中存在的問題、提高教學水平的速度。

  在教學督導的過程中,大部分老師都能保持良好、平和的心態,正確對待每一位督導成員提出的批評與建議,虛心接受。對待意見和

  建議有則改之,無則加勉。作為督導員也能夠做到實事求是、有的放矢,毫無保留的評課、打分。事實證明,部分老師在接受了督導小組的建議后,在教學水平上都有了不同程度的提高。

  三、通過教學督導工作,使系部的教學管理水平有了顯著的提高

  系主任作為系督導組的成員之一,參加了聽課、評課的全過程。這樣,就使其對全系老師的教學水平、教學情況有了更進一步的了解,便于從整體上把握全系的教學現狀,發現問題并及時解決問題。同時,在評課、討論的過程中,多方聽取意見、接受院督導辦的指導,從而促進了教學管理水平的提高。這對于正確把握教育教學的方向,合理有序的開展教育教學改革起到了良好的促進作用。

  四、通過教學督導工作,使督導小組成員自身的教學水平、督導水平有了長足的進步

  我們有這樣的經歷,聽一遍課不如講一遍課。大學時學習過的課程,只有到了自己親自教授這門課時,才感覺到真正吃透了課程中的內容。這是作為一個老師的責任心使然。同樣的道理,作為督導員的老師就會更加嚴格地要求自己。老師被動地接受聽課、評課,而作為督導員則會主動地去討論教育教學的原理,仔細聽課、討論,提出問題的同時也吸取了別人的閱歷。同時對自己的教學觀念、教學水平都有了更高的要求。從而促使督導員本身在綜合素質各方面都有了顯著的提高。

  五、系部不斷加強學風建設和學生管理力度,保證教學工作協調、有序的開展

  通過教學督導工作我們發現,目前學生的學習風氣普遍不濃,學習勁頭不足,個別學生在課堂中不注意聽講、閑聊、做小動作的現象時有發生,學生的上課出勤情況不好。針對以上情況,我們對任課老師提出了更加嚴格的要求,不但要備好課、上好課,還把課堂紀律的組織作為評定其教學水平的一個重要因素,另外要求輔導員加強對學生的思想教育和日常行為規范的管理,要求學生在課前5分鐘進課堂。目前廣大學生在認識到嚴格教學管理的同時,開始自覺地遵守校規校紀,學習風氣有明顯好轉。

  六、教學中存在的一些問題,在此提出,僅供參考

  1、在教學督導過程中必須加大對于紀律約束的要求和管理,要使大家認識到這是一項嚴肅而仔細的工作,認識到教學督導工作對于系部教學工作的重要性。杜絕督導員的遲到、無故不來,老師隨意調課等現象。對督導員不斷加強教育指導,提高其自身綜合素質,使其能夠更加準確如實、高水平的.完成督導工作。

  2、我院學生總的來說專業基礎水平相對較低、綜合素質相對較差的狀況,而怎樣在現有的生源基礎上較好的完成各項教學指標是一個嚴峻而長期的課題。嚴格考試制度,進一步完善學分制是很重要的環節。目前,我院對學生考試的環節要求很嚴格,學生在考場作弊的余地很小。但還有另外一個環節,就是任課老師對試題難度的掌握和學生成績的評定。是因為學生程度差、基礎低而隨之降低考試的難度,放松成績評定的標準,還是堅持根據大鋼的要求執行。我們認為越是因為學生基礎差則越是應該嚴格執行大綱所要求的標準,即寬進嚴出,只有這樣才能保證畢業生的質量。

  3、應該進一步加大在教學中多媒體設備的運用,加大多媒體設備的投入,增加多媒體教室的數量,讓更多的老師能夠熟練的掌握多媒體技術并應用于教學,提高教學效率和質量。

  通過本學年的教學督導,使系部教學及各項工作有了顯著的提高。今后應繼續加大教學督導的力度,提高系室的教育教學質量,為實現“一個行動計劃,三項建設規劃”的總目標提供質量保障。

學校督導工作總結15

  本人身兼數職,主管學校辦公室工作和學籍管理工作,另外還上了6節音樂課,教育督導工作是我的新崗位,現將一期來的督導工作總結如下:

  一、學習理論,指導工作。

  為了適應新的工作崗位,我認真閱讀了《教育督導工作讀本》,了解了教育督導常識,明確了教育督導任務,掌握了教育督導方法。另外還學習了《湖南省教育督導條例》和有關教育的法律法規等相關書籍。為教育督導工作的開展打下了一定的基礎。在工作中,我結合學校實際,積極為學校的發展建言獻策。

  二、做好本職工作,參加督導活動。

  在做好辦公室的工作和學籍管理工作的.同時,為迎接縣開學督導工作檢查,我積極整理了學校的各種迎檢材料。在片督導組開展督查活動時,我積極參與。走訪了桂陽五中、青蘭、雷坪等學校。所到之處都認真聽取了當地校長的匯報,查看了教室、寢室、食堂等校容校貌,進行了隨堂聽課,翻閱了資料,展開了一系列的督查工作。學習了各校先進的管理經驗,提出了一些不成熟的意見,促進了學校的發展。

  三、督查本校教育教學管理。

  每周星期天下午,首先督查教師簽到工作,然后參加學校校級領導會議,做好會議記錄,提出學校管理中存在的問題。每周星期一早上,督查教師升旗簽到情況;下午,參加學校中層領導會議并做記錄;晚上,參加全體教師會議,考查教師到會情況。

  在日常管理中,督促教務、政務、后勤完成該做的工作。值日時,對全校的衛生、課堂、寢室等進行動態管理,特別強調安全、紀律、學習等方面的養成教育。

  每逢學校舉行活動時,我都做好攝影工作,并且盡可能地做好文字報道,分別給郴州教育信息網、縣教育局辦公室和縣教育督導室發送郵件。

  在村小管理方面,我主要協助主管村小的副校長督查教師到校情況,常規執行情況,傳達上級文件精神,發送會議通知,期末考試監考閱卷安排等等工作。

  在幼兒教育方面,我主要是匯總填寫各種報表,傳達上級文件精神,督促各幼兒園貫徹落實。

  總之,縣教育局辦公室、督導室、人事股、基教股、職成股等股室布置的工作任務我都必須按要求完成。作為督導員確實是“無所不督,無所不查。”能力有限,事務繁雜,希望今后潛心鉆研教育督導工作,為學校教育事業的快速發展貢獻綿薄之力。

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