節(jié)能降耗工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的節(jié)能降耗工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
節(jié)能降耗工作總結(jié)1
一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作 第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標，千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進步降能耗
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從XX年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的.發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務(wù)目標的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標，雖然目標非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作:
第一、進一步深化管理，全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識;進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進。
第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期達到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進整體節(jié)能工作的開展。
節(jié)能降耗工作總結(jié)2
按照沅陵縣20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能降耗目標責(zé)任書要求，我們從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進節(jié)能減排活動的深入開展，在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來主要工作開展情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密
20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作，年初在制定年度工作目標和計劃時，鎮(zhèn)黨委專門召開會議對節(jié)能降耗工作進行了研究部署，根據(jù)分工變動情況，及時調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)黨委委員任副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的'節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實了相關(guān)職能科室和責(zé)任人，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級文件要求，制定了詳細的節(jié)能降耗宣傳周活動實施方案，很好的完成了宣傳任務(wù)，達到了預(yù)期的效果。
二、常抓不懈，改革創(chuàng)新
節(jié)能降耗工作貴在平時，體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴，需要我們常抓不懈，還需要有一套長效機制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核、監(jiān)督、激勵等長效機制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制，將節(jié)能目標納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇，嚴格考核、節(jié)獎超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點子”行動，積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻的集體、個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予處罰，從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預(yù)期目標的實現(xiàn)。
三、宣傳發(fā)動，增強意識
節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與，鎮(zhèn)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強廣大干部職工的節(jié)能意識，印發(fā)了“節(jié)能倡議書”，發(fā)放到每個人，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標語、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報、召開節(jié)能座談會等形式進行廣泛宣傳發(fā)動，倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，強化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起，節(jié)約能源，為子孫后代造福，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻。
四、存在問題及下半年工作打算
1.辦公樓內(nèi)單位比較多，又有幾個單位更換，節(jié)能意識又不強，水、電、氣又是合用，在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個單位進行協(xié)商，力爭水、電、氣分開統(tǒng)計使用，進一步減少能耗。
2.辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化，無保溫設(shè)施，節(jié)能設(shè)備改造難度大、費用高。
3.節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進一步加大力度和范圍，力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于每個工作人員心中。
節(jié)能降耗工作總結(jié)3
為營造良好社會氛圍，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，推動建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，根據(jù)xx個部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于20xx年節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的統(tǒng)一安排和部署，進一步動員幼兒園學(xué)生參加“節(jié)能減排幼兒園行動”，下面將我們幼兒園開展節(jié)能減排活動的情況做如下匯報：
一、啟動“節(jié)能減排”倡議儀式
節(jié)能減排是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重舉措。向?qū)W生宣傳開展“節(jié)能減排幼兒園行動”的重要意義，搞好“節(jié)能減排幼兒園行動”，幼兒園啟動了幼兒園在全體師生中啟動了“節(jié)能減排”倡議儀式，助學(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的行為習(xí)慣，意義重、影響深遠。
二、積極開展節(jié)能活動
幼兒園就給學(xué)生布置了一項作業(yè)，設(shè)計一份“我為節(jié)能能源獻一策”的方案，并在家中進行節(jié)能，水循環(huán)使用，請家長對孩子節(jié)約能源的行為進行評價。開學(xué)后，我們將學(xué)生設(shè)計的方案收回來，進行評比。開展“節(jié)能小標兵”和“節(jié)能標兵班”的評比，每周對各班用電用水和分類垃圾情況進行評比。
三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育良好氛圍，積極開展綠色環(huán)保活動
1、開展文明幼兒園風(fēng)建設(shè)活動，讓綠色理念潛移默化的滲入學(xué)生心中。
（1）開展各項評比活動，養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣
幼兒園注重對學(xué)生進行保護環(huán)境，綠化、美化幼兒園園的教育，要求學(xué)生從身邊的'細微事做起，使學(xué)生養(yǎng)成愛護綠化，保護環(huán)境的良好習(xí)慣：撿起地面的紙片，摘下花木的枯枝、黃葉，不踐踏草坪，養(yǎng)成節(jié)約用水、用電，人離關(guān)燈的習(xí)慣等。
幼兒園各班堅持的“每天兩小掃，每周掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度，使學(xué)生養(yǎng)成了愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、保持衛(wèi)生、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣；幼兒園定期開展文明禮貌月活動、“彎腰行動”等，使師生們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣、較高的環(huán)保意識和良好的環(huán)境道德行為；文明班級、文明標兵班和節(jié)能小標兵、節(jié)能標兵班的評比，激發(fā)了學(xué)生自覺節(jié)能減排、保護環(huán)境的責(zé)任感，培養(yǎng)了學(xué)生的勞動觀念、凈化了學(xué)生美好心靈。熱愛綠色、節(jié)能減排、保護環(huán)境已經(jīng)成為廣師生的自覺行動。
（2）結(jié)合環(huán)境教育活動日，開展專項環(huán)境教育
在世界環(huán)境日，幼兒園對學(xué)生進行環(huán)境資源、環(huán)境狀況的教育；在世界無煙日，對學(xué)生進行吸煙危害健康、影響環(huán)境的教育，開展勸家長戒煙活動；在世界水日，對學(xué)生進行節(jié)約用水，保護水資源、保護環(huán)境的教育。在世界糧食日，開展節(jié)約糧食活動。
2、走出幼兒園，開展家園互動活動，擴環(huán)境教育的影響
環(huán)境教育走進家庭
幼兒園要求每個學(xué)生廣泛開展“家庭互助”活動，不但自己要做環(huán)保標兵，而且要帶動家庭開展環(huán)保活動。幼兒園開展了“吸煙有什么危害，你家中有多少人吸煙？”、“勸家長戒煙”、“節(jié)約水資源”、“減少生活中的污染”等活動。布置學(xué)生開展“我為節(jié)約能源獻一份力”的活動，要求學(xué)生和家長一起想一些節(jié)約能源的點子、方法，并在家中具體實施節(jié)能的方法。開學(xué)初各班收集學(xué)生設(shè)計的節(jié)能方案，并在幼兒園范圍開展節(jié)約能源的活動。
一滴滴水能匯合成海，一棵棵樹能成長為森林！相信我們每一位師生共同行動起來，從自己做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，就一定可以為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標、為創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園、節(jié)約型社會做出自己積極的貢獻！
節(jié)能降耗工作總結(jié)4
我接手分揀以后，從開始就著手節(jié)能和降耗。
第一是查漏氣，治漏氣。以前來車間就聽見機器下邊有漏氣的聲音，各班維修員只維修各班的機器，因為沒有配件，修理不到位。我進入分揀的第一天，兩個打氣泵中，小的出現(xiàn)故障，因為氣低，四個班都沒法工作。我說：“用大的打氣泵先讓兩個班工作”，全部機器都開著浪費電，不必全部都等著。其他兩個班不同意。說要干四個班一塊干，要不干都不能干。我當時有些生氣，第一天上班管理他們，他們未必聽我的，我也沒有批評他們。趕緊維修好小的'打氣泵。治漏氣要購買配件，沒有經(jīng)過中間商，聯(lián)系廠家直接購買。配件比原來減少費用近萬元。我?guī)ьI(lǐng)兩個徒弟，分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細等狀況，對其進行及時維修和修復(fù)。減少因機器損壞耽擱分揀，耽擱時間就是分揀設(shè)備增加運行時間，其附屬的包裝機和熱包機是最大損耗。
第二對設(shè)備運行進行管理，增加運行制度激光打碼機在中午吃飯時要關(guān)閉激光，減少激光管的使用時間。每天中午吃飯時，關(guān)閉不必運轉(zhuǎn)的電機。（以前以為沒有規(guī)定，也沒有人關(guān)閉它）空氣壓縮機儲氣罐，每天下班后要關(guān)閉出氣閥門，保存沒有用完的壓力，減少每天開機時間，減少磨損和保養(yǎng)周期。
第三減少部分電機運轉(zhuǎn)時間。分揀線四個班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機運轉(zhuǎn)，直到分揀設(shè)備斷電才會停止。有部分回牌皮帶上裝有自動檢測和停止電路，因電路或線路損壞后沒有維修，已經(jīng)不起作用，造成電機一直運行。先對自動檢測電路進行維修，更換損壞的配件，使其功能正常使用。對沒有自動停止的皮帶電機進行改造，增加繼電器和交流接觸器進行控制。
第四學(xué)習(xí)plc控制程序，在程序中對電機進行控制分揀四班機器的回牌皮帶電機是程序控制，在開啟分揀電源后就會運轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)PLC程序后，將其和分揀主帶聯(lián)動，只有主帶運轉(zhuǎn)時才會運行，急停或停止下煙主帶停止時，回牌皮帶也會停止。原來分揀通道中有大多電機在本通道內(nèi)的品種下完后，電機會一直運轉(zhuǎn)到分揀結(jié)束，簡單修改PLC程序，增加延時程序，當本通道卷煙下完后，延時2分鐘停止電機。減少電機磨損和維修量。
節(jié)能降耗工作總結(jié)5
20xx年是完成“十一五”目標的重要一年，也是我們應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年，這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗，為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績。總結(jié)起來有以下幾點：加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識；加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)；推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
（一）加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)，我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標，責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設(shè)備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關(guān)燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工（離心工、鍋爐工、行車工、機電工）進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強對設(shè)備的管理和維護，避免因設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負荷運轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗；節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。
（二）加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作，積極引進節(jié)能型電器和設(shè)備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施，繼20xx年組織清潔生產(chǎn)完成3臺離心機的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外，今年年初決定進一步加大技改力度，積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴重老化，鍋爐熱耗損問題相對比較突出，熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟效益低的現(xiàn)狀，公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后，今年進一步加大節(jié)能技改力度，斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成，煙道貫通水箱，在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水，水溫可達９０℃左右，再利用熱水泵將熱水打到鍋爐，如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤，節(jié)約了能源及鍋爐運行費用。僅此一項每年即能為公司節(jié)省100噸標煤以上。另外，針對生產(chǎn)車間離心機耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機更換成57kw交流電機，并采取變頻措施進行調(diào)速，通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機逐步進行更換，以進一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進節(jié)電技術(shù)，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴格控制照明設(shè)施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗；與此同時公司還努力推廣節(jié)水技術(shù)，采用節(jié)水型沖洗設(shè)施，如車間攪拌機的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水（可以反復(fù)利用，無污染，對混凝土和鋼筋沒有損害）提升加以利用，如此一來大大地降低了自來水使用率；在節(jié)約用煤方面，公司明令各車間鍋爐工嚴格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程，并引入適當?shù)莫剳蜋C制以調(diào)動其積極參與節(jié)能降耗的熱情，鼓勵其以最低的能耗創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時升溫和降溫的同時，也要加強用汽部門的能耗管理，鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽，并嚴禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象，以達到盡量減少熱損耗的目的，從而提高鍋爐的熱效率，為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時，我們也要求養(yǎng)護工做到適時開關(guān)蒸汽閥，蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時嚴禁供氣，當班質(zhì)檢員相機監(jiān)督，讓合理有效用能真正落到實處。
（三）推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的'配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié)，按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組和個人身上，并及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠；對沒有完成節(jié)能任務(wù)的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進的科學(xué)技術(shù)，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排；只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路！而十七大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會也一定能如期實現(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)6
中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、加強意識、形成節(jié)能不錯氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為加強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提升公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工明確提出了很多經(jīng)驗和建議，解決了很多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工明確提出了安裝聲控?zé)舻拇胧行挠寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費約10萬元。
中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等，通過以上節(jié)能宣傳工作，加強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的不錯氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
中心積極引進節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作，開拓維護新思路，降低運維成本，提升資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
20xx年創(chuàng)建進排風(fēng)系統(tǒng)，提升中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護資金2萬元。
20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。
20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增多霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。
20xx年開展乙二醇空調(diào)整能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機房溫度，降低電能消耗。
以上八項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。
三、重點突破、以點帶面，全面推進節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的'先進經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了不錯的效果。
中心機房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設(shè)定23℃，夏季機房溫度設(shè)定21℃。當機房達到設(shè)定溫度，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個壓縮機間歇停機累計增多2小時，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。
對于重點機房的節(jié)能問題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計不夠合理，結(jié)果是整個機房環(huán)境溫度達到了標準，服務(wù)器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機房進行了認真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不但三臺空調(diào)機滿負荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運行更加平穩(wěn)，提升了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計節(jié)約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。
節(jié)能降耗工作總結(jié)7
20xx年是“十一五”總量減排的收官之年，是我市災(zāi)后重建決勝年，是深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年，按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標考核的通知》（都能辦發(fā)【xx】19號）要求，我局高度重視，認真貫徹執(zhí)行，現(xiàn)將該項工作情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實工作職責(zé)
成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問責(zé)制，層層抓落實，將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人，將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原則，將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實到科室，認真落實節(jié)能降耗各項工作目標和任務(wù)，形成強有力的工作格局。
二、加大宣傳力度，樹立節(jié)能減排環(huán)保意識
加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度，將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動，認真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進行學(xué)習(xí)，進一步提高全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責(zé)任，定人、定點、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進行節(jié)能降耗的宣傳，促進企業(yè)節(jié)約能源，減少消耗，加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費方式，為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標提供有力支持。
三、強化監(jiān)督作用，敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)節(jié)能降耗
（一）是強化對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作，多次召開超市負責(zé)人的會議，宣傳節(jié)約資源，保護生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電，限制空調(diào)溫度，強化節(jié)能意識。
（二）嚴格執(zhí)行國家商務(wù)部20xx年8號令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場，對相關(guān)政策進行學(xué)習(xí)，并不定時抽查，監(jiān)測超市執(zhí)行情況，對不標明塑料袋價格，向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作，目前我市的大中型超市全部嚴格執(zhí)行國家法令，采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。
四、多項措施并舉，促進節(jié)能降耗工作深入推進（一）引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù)；
（二）年營業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點，建立都江堰市重點商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報制度；
（三）重點推進節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點，結(jié)合推進能耗標準，對相關(guān)商業(yè)設(shè)施進行改造建設(shè)，推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。
（四）深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴格執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標準的通知》（國辦發(fā)[20xx]42號），通過建章立制和設(shè)備管理，切實執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施，限制空調(diào)、電視等樣品機的開機數(shù)量和開機時間，確定專人對節(jié)約用水、用電進行管理；
（五）加強推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標識，開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實施能效標識的家用空調(diào)、冰箱做起，不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時逐步創(chuàng)造條件，對列入《能效標識產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設(shè)專柜；
（六）加強對大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查，落實節(jié)能降耗措施；
（七）突出重點，形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級“達標規(guī)范”標準，創(chuàng)建達標的零售企業(yè)必須達到相關(guān)節(jié)能標準；對尚未達到節(jié)能降耗標準的要及時補課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面，發(fā)揮達標企業(yè)的示范作用。
（八）總結(jié)交流，評比先進。年終針對企業(yè)開展總結(jié)交流、評比先進活動，對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎勵。
下一步，我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法，進一步建立和完善符合實際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度，把各項工作和措施落到實處，務(wù)必使節(jié)能降耗取得實效，全面完成既定的工作目標。
隨著節(jié)能減排的快速推進、淘汰落后產(chǎn)能的深入開展，節(jié)能降耗成為了自來水公司不可推卸的責(zé)任。然而自來水公司節(jié)能工作無論是推進的速度還是取得成效并不明顯，經(jīng)常使用的一些措施如變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等方法，也沒有收到實質(zhì)性的節(jié)能效果。不過一些自來水公司突破了行業(yè)節(jié)能的局限，取得了重大突破。
根據(jù)筆者的了解，唐山供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節(jié)能效果達到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度，年節(jié)電費5.2萬余元。整體改造完后，年可節(jié)省電費近300萬元，企業(yè)淘汰了進口潛水電泵。河北巨鹿自來水公司采用易揚磁懸浮潛水電泵進行節(jié)能改造，與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比，同工況下工作電流由70A降到55A，而流量由原來的70m3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節(jié)電12.1萬kwxh可節(jié)電費8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造，與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比，同工況下電流由79A降到52A，供水單耗由0.32kwxh降到0.29kwxh，單泵年節(jié)電約3萬度。
以上自來水公司之所以能取得突破，筆者做了一個總結(jié)：“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點，意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限，勇于創(chuàng)新，通過采用換代產(chǎn)品，將設(shè)備發(fā)揮出最大效率，以實現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗，促進企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的'經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：
一、節(jié)能降耗月活動開展情況
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層分級抓落實
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件；同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓(xùn)，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關(guān)鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標，責(zé)任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習(xí)每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。
本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結(jié)評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”。“節(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、少數(shù)部門存在認識不到位、責(zé)任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠，關(guān)乎企業(yè)的競爭力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié)8
經(jīng)過一個月的努力，我科室在通風(fēng)方面做了大量的工作，圓滿的完成了月初工作計劃所安排的各項工作，確保20xx年12月份通風(fēng)工作總結(jié)及20xx年1月份計劃20xx年12月30日20xx年12月份通風(fēng)工作總結(jié)
了我礦一通三防工作的順利進行，具體工作總結(jié)如下：
一、通風(fēng)管理方面
對8103回風(fēng)順槽的自動平衡風(fēng)門進行了維修，確保風(fēng)門的開關(guān)能夠靈活及時，加強了對8103風(fēng)門的看官，做到24h有專人看守風(fēng)門。加強對井下通風(fēng)設(shè)施的維護，對8103回風(fēng)繞道雜物進行了清理，確保通風(fēng)設(shè)施的完好，保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中，嚴格對風(fēng)量進行分配，做到科學(xué)合理的分配。對礦井的風(fēng)量進行了實時的測定。
二、瓦斯管理方面
加大了對瓦斯檢查人員的考核力度，要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務(wù)水平；本月按照縣煤管局的安排，對瓦斯檢查人員進行了一次復(fù)訓(xùn)工作；設(shè)置了20xx年1月份的`瓦斯檢查點設(shè)置計劃，并能夠嚴格準確執(zhí)行，對設(shè)置點的計劃做到更明了、更直觀；加強了瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作，每班按時召開班前會并做到每日一題，使瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)水平得到進一步的提高；進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對照工作，對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。
三、綜合防塵方面
注重防塵設(shè)施的日常管理和維護工作，制定了切實可行的綜合防塵規(guī)劃和制度；在集中主運巷設(shè)置1道水幕，要求水幕要能覆蓋巷道全斷面，開關(guān)要靈敏可靠；對井下的所有防塵設(shè)施進行了地毯式的檢查，保證井下防塵設(shè)施的正常；對井下大巷進行了清洗，共清洗大巷長度約8千余米；對8103煤層進行煤層注水工作。
四、防滅火方面
對井下不合格的消防器材進行了更換，對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置；對8103的防滅火工作進行了進一步的安排，本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進入加速階段，要對束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工，不得延遲；8103工作面，瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的CO氣體進行檢查，保證8103回采工作面的安全。對8101采空區(qū)的封閉已構(gòu)建防火閉2道，密閉1道，預(yù)計下月上旬工程基本完工。
節(jié)能降耗工作總結(jié)9
看著日歷這一個月又西掀過去了，時間又在手指間不經(jīng)意流去了，回顧5月份現(xiàn)總結(jié)如下：
一、本月共有“三違”人員99人次
綜掘隊23人次、綜采一隊11人次、綜采二隊11人次、搬運隊9人次、探水隊4人次、通風(fēng)科13人次、機運一隊7人次、機電科9人次、安全科5人次。共計“三違”罰款18390元。
二、本月安全科共查出隱患211條，都已全部整改，其中綜掘隊118條、搬運隊7條、綜采二隊47條、通風(fēng)科1條、機電科2條、機運隊2條、綜采一隊34條。
三、本月發(fā)生一起重傷事故
5月24日8點班15：45分時，綜采一隊皮帶司機陳崗在15101運輸順槽皮帶機頭處；發(fā)現(xiàn)張緊絞車鋼絲繩不在繩道；于是開動張緊絞車進行松繩；但鋼絲繩未松到位就關(guān)閉開關(guān)擅自用手去撥鋼絲繩；由于皮帶有反彈；導(dǎo)致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。
以上事故，經(jīng)過調(diào)查，已經(jīng)查出是人為的安全事故，是因為違章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室，有不可推卸的責(zé)任，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故，我對5月份的安全工作做一下概括。
職工的安全意識淡薄，職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠，“違章、麻痹、不負責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章；“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的`發(fā)生，安全科在管理上工作有些疏忽，工作沒有采取必要的保護措施，沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者，要在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。
生命誠可貴，安全無小事。生命對于我們來說是沉重的，這種沉重源之于生命的可貴。俗話說：只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故。現(xiàn)將6月份計劃匯報如下：
一、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。
二、完善各種制度
三、通過檢查、評分，月底對各安全員進行安全績效考核，將安全與工資掛鉤，。
四、深入開展班前會議、每日一題活動，月底考核，逐步規(guī)范安全科管理。
五、積極配合上級部門進行各項安全檢查，對查出的問題和隱患，限期進行整改，并根據(jù)公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)，切實提本科安全管理水平。
六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。
七、嚴格按崗位對標來要求職工，干標準活；說標準話。
八、開展安全月活動，組織全礦職工集體看警示片。
安全科
20xx年5月28日
節(jié)能降耗工作總結(jié)10
xxxx年上半年，我局認真貫徹落實省、州、縣關(guān)于進一步加強節(jié)能減排工作的若干意見的規(guī)定，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)能的各項指標合理化，結(jié)合部門實際，切實推進行業(yè)節(jié)能管理。現(xiàn)將我局xxxx年上半年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強對節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
按照省、州、縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級業(yè)務(wù)部門的通知要求，我局認真組織開展節(jié)能降耗各項工作，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各相關(guān)科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公路股，負責(zé)節(jié)能降耗各項日常工作。伴隨著區(qū)域經(jīng)濟的快速增長，客貨運輸周轉(zhuǎn)量大幅增加，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及運輸業(yè)能源消耗規(guī)模逐年上升，交通行業(yè)已成為我國能耗增長最快的行業(yè)之一。近年來，我縣交通行業(yè)按照共建節(jié)約社會的要求，加快了交通改革和發(fā)展的步伐，交通面貌發(fā)生了巨大變化。幾個月以來，我局高度重視交通行業(yè)的節(jié)能減排工作，按照省、州、縣政府和上級交通部門的安排，不斷加大工作力度，將任務(wù)層層分解落實，切實抓好我縣的交通節(jié)能減排工作，依法加強監(jiān)督管理，不斷推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，并把節(jié)能降耗做為交通工程質(zhì)量體系評估、運輸行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和文明機關(guān)創(chuàng)建的重要考核依據(jù)。明確交通節(jié)能任務(wù)，即加強重點公路工程建設(shè)和運輸企業(yè)的.能耗管理，加快營運車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵使用低能耗、低污染、小排量汽車，提高營運車輛組織管理水平，降低空駛率，完成年度節(jié)能降耗目標。
二、加快交通工程建設(shè)，促進工程節(jié)能規(guī)范化
在公路交通工程建設(shè)中，我局始終將提升道路通行條件，保障車輛經(jīng)濟運行速度，降低單位能耗，提高通行效率做為交通工程節(jié)能的最高宗旨。同時，將確保工程質(zhì)量就是最大的節(jié)能，出現(xiàn)劣質(zhì)工程就是最大的浪費的理念，貫穿于公路建設(shè)工作始終。在項目建設(shè)中從勘測設(shè)計做起，每項工程都有設(shè)計和預(yù)算，設(shè)計圖紙載明用料規(guī)格、數(shù)量和有關(guān)規(guī)范要求。既確保了工程質(zhì)量，又保證了資源的節(jié)約使用和合理使用，按照嚴格制度、嚴格管理、嚴格責(zé)任的要求，認真落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷探索新的施工方法，進一步創(chuàng)新工作機制，既要確保質(zhì)量，又要節(jié)約能源。
在最近實施的xx鎮(zhèn)洛瑪公路、xx鎮(zhèn)花石公路、自把至堵堵洛公路、x大村子公路、片四河公路等重點工程建設(shè)所有農(nóng)村公路通達工程建設(shè)中，我們進一步加強了重點公路工程建設(shè)能耗管理和節(jié)能監(jiān)督，把工程節(jié)能列入工程建設(shè)考核之中。要求在確保質(zhì)量、工期的前提下，把合理減少用能、保護生態(tài)環(huán)境放在首要位置。優(yōu)化公路設(shè)計方案，減少大填大挖，節(jié)約土地資源，加強美化綠化，建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。
在公路養(yǎng)護中，合理安排預(yù)防性養(yǎng)護和周期性大、中修，加強對大、中修工程施工中節(jié)能的管理，降低原材料消耗，嚴格養(yǎng)護質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，降低了瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。
三、嚴格管理，發(fā)揮表率，實現(xiàn)機關(guān)辦公及家庭節(jié)能制度化
長期以來，我局始終把建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，做為年度考核的重要內(nèi)容，將節(jié)能降耗工作落實到科室及家庭個人上，層層簽訂目標責(zé)任書，使節(jié)能工作層層有人抓、項項有落實。從內(nèi)部管理上入手，全面建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。進一步完善局機關(guān)內(nèi)部各項工作制度，有專人負責(zé)水電工作，定期檢察機關(guān)的水管電路；嚴禁使用大功率電器；機關(guān)辦公照明全部使用節(jié)能燈管；單位除會議室安裝空調(diào)外，其他辦公室一律不安裝空調(diào)；白天上班期間嚴格控制照明用電，做到下班前全面檢查電器、水管開關(guān)，嚴禁浪費水電資源。
同時，進一步完善了車輛管理使用制度，車輛外出必須由辦公室下達派車通知，車輛用油實行計劃控制。這樣，通過建立完善的內(nèi)部管理制度，做到用制度管人、管事，運用制度節(jié)約能源。
在日常辦公中，要求從一張紙、一支筆、一分錢、一度電做起，厲行節(jié)約，增收節(jié)支。對往來公文，盡量采用電子文本，實行無紙化辦公；必須采用紙質(zhì)的文件，一律實行雙面印刷，以節(jié)約紙張資源。
按照縣節(jié)能減排辦的通知要求，積極動員職工購買節(jié)能燈具，享受《高效照明產(chǎn)品政府補貼》優(yōu)惠，動員職工耗資，購買節(jié)能燈具，從而用實際行動實踐了節(jié)能降耗工作。
總之，節(jié)約和合理使用能源是一項長期工作任務(wù)，要常抓不懈，持之以橫，不能有絲毫的動搖和松懈。為了進一步做好節(jié)能減排工作，下半年我們應(yīng)從以下幾方面做起：
1、進一步加大節(jié)約能源工作的宣傳力度，尤其是加大對工程施工企業(yè)的節(jié)能宣傳，做到每項工程都有節(jié)能宣傳陣地，將節(jié)能意識體現(xiàn)在工程的各個環(huán)節(jié)。
2、狠抓交通行業(yè)節(jié)能減排的具體實施，增加節(jié)能環(huán)保型運輸車輛的固定投資，不斷完善公路工程建設(shè)中節(jié)能設(shè)施，引進和推廣節(jié)能工藝。
3、進一步加強對節(jié)能工程的具體領(lǐng)導(dǎo)，建立長期的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，實行能源節(jié)約一票否決制，使我局的節(jié)能減排工作真正做到常抓不懈，使我縣交通工作健康持續(xù)向前發(fā)展，為建設(shè)經(jīng)濟強縣做出更大的貢獻。
節(jié)能降耗工作總結(jié)11
隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快發(fā)展和區(qū)委、區(qū)政府確立的“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”目標的逐步實施，能源消耗強度日益增長，消耗規(guī)模不斷擴大，特別是高投入、高能耗、高排放的粗放型經(jīng)濟方式的增長，加劇了能源供求矛盾，能源問題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的主要因素，為此，黨和國家相繼出臺了節(jié)約能源方面的若干個方針政策、法律法規(guī)，為了更好地貫徹落實國家有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)，如期完成市及區(qū)委、區(qū)政府下達的節(jié)能減排工作目標，現(xiàn)將全辦事處節(jié)能減排工作作一簡要總結(jié)。
一、完善機制，強化領(lǐng)導(dǎo)
1、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護和節(jié)能減排工作，把該項工作列入了重要工作議程，為強化對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任XXX任組長，主管副主任XXX為副組長，成員由各科室負責(zé)人組成的辦事處節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)全辦事處節(jié)能減排工作，推動全辦事處節(jié)能減排工作順利進行。同時，為切實加大對節(jié)能減排工作督促、指導(dǎo)和監(jiān)督、監(jiān)察力度，又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心，負責(zé)全辦事處節(jié)能減排工作的具體實施，進一步明確各自的工作職責(zé)、目標任務(wù)。
2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標責(zé)任狀，同時，全辦事處重點承擔(dān)節(jié)能減排任務(wù)的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。
3、辦事處實行了辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部包重點企業(yè)，企業(yè)負責(zé)人包重點車間、項目，形成了捆綁式負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，同獎同罰，實行節(jié)能減排目標“一票否決”制，凡年度考核不達標的單位或沒有完成目標值的單位，分包負責(zé)人和單位取消年度評先選優(yōu)資格。
二、強化措施，依法取締淘汰落后產(chǎn)能
1、近年來，我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的`工作部署，積極開展以治理大氣污染為重點的“藍天工程”，根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策，確定“由點及面，逐步擴大、突出重點、綜合施治”的工作思路，力促淘汰落后產(chǎn)能，推動節(jié)能減排工作順利進行，我們結(jié)合充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進行了拉閘斷電、停止供水、拆除設(shè)備等措施，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，以減少污染物排放，取締了小電鍍企業(yè)1戶。
2、積極開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份，進行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)2次，受到較好效果。
3、今年承擔(dān)節(jié)能任務(wù)的單位，都能按時間、按要求完成節(jié)能任務(wù)，兩個重點節(jié)能工程都在按規(guī)劃進行。
三、存在問題
1、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題，在思想上認識不到位，未引起足夠的重視。
2、由于節(jié)能減排體系剛建立，能源統(tǒng)計工作尚不完善。
總之，在今年的基礎(chǔ)上，今后一定要認真貫徹我區(qū)節(jié)能減排實施方案，加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對高耗能、高污染企業(yè)重點管理，跟蹤監(jiān)督，確保完成各項節(jié)能減排目標任務(wù)，為建設(shè)和諧山城、促進全辦事處經(jīng)濟又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻。
節(jié)能降耗工作總結(jié)12
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神，從企業(yè)自身實際出發(fā)，緊跟集團發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對消防器材和電路線路檢測，強化員工安全知識培訓(xùn)，提升員工安全意識，積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
一、明確職責(zé)，“安全工作”狠抓落實
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé)，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂；各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀；同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議，確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范，職責(zé)明確，落實到位，實施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
二、健全制度，“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善，特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了詳細的修繕和整改，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了實地演練，從演練的效果來看，對預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動火證，由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責(zé)人召開安全月例會，傳達上級安全工作精神，對本月安全工作進行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署，并作詳實記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則，對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。
三、細化管理，“安全工作”防患未然
1、嚴格執(zhí)行“221”防火法，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次，確保夜間防火安全。2、強化“時檢制”，加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無隱患。3、實行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店，確保無人員滯留在賣場。4、實行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進行一次檢測，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達100%，確保防火安全。5、建立“應(yīng)急機制”，結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機率，降低社會影響和經(jīng)濟損失，提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。
四、全員培訓(xùn)，“安全工作”人人有責(zé)
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次420人，集中培訓(xùn)共計10次，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓(xùn)人數(shù)達880人。
在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目標為標準，細化工作標準，量化能源指標，多措并舉地節(jié)降費用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元，同比上升15.22%，能源總費用187.76噸標準煤，實現(xiàn)0.013噸標準煤萬元營業(yè)額的`節(jié)能指標。
一、高度重視，“節(jié)能降耗”工作高標準起步
為把節(jié)能降耗工作落到實處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機構(gòu)，實行“能源管理責(zé)任制”，將責(zé)任落實到具體部門和人員，由店長擔(dān)任組長負責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統(tǒng)計工作，由電工班和維修班負責(zé)每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。
二、培訓(xùn)先行，“節(jié)能降耗”意識扎根心中
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃，分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓(xùn)，上半年累計培訓(xùn)6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對浪費。
三、推行新舉，“節(jié)能降耗”工作高效化推進
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措并用，“節(jié)能降耗”工作彰顯實效
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關(guān)閉，預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責(zé)任制管理，由專人進行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字：加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手，在每個水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表，實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字：強化油資源節(jié)約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”，由專人負責(zé)與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計路線，避免浪費，全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價，做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
五、服務(wù)經(jīng)營，“節(jié)能降耗”工作效果最大化
1、設(shè)施設(shè)備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負責(zé)制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細、做實，對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理，對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達到較好的標準，降低設(shè)備運行故障機率，保證設(shè)備的安全有效運行。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查、驗收，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生，對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業(yè)員完成；對全店性的維修任務(wù)，由維修班負責(zé)。
20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績，但仍存在諸多不足：
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進一步加強。
20xx年下半年工作重點：
1、組織專項消防運動會。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改T5燈。4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改進，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力，力爭完成目標計劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
節(jié)能降耗工作總結(jié)13
中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧行挠寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費約10萬元。
中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等，通過以上節(jié)能宣傳工作，增強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
中心積極引進節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作，開拓維護新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
20xx年創(chuàng)建進排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護資金2萬元。
20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。
20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。
20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機房溫度，降低電能消耗。
以上八項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。
三、重點突破、以點帶面，全面推進節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的'深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。
中心機房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設(shè)定23℃，夏季機房溫度設(shè)定21℃。當機房達到設(shè)定溫度，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。
對于重點機房的節(jié)能問題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計不夠合理，結(jié)果是整個機房環(huán)境溫度達到了標準，服務(wù)器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機房進行了認真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調(diào)機滿負荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運行更加平穩(wěn)，提高了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計節(jié)約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。
節(jié)能降耗工作總結(jié)14
今年以來，我局就推進節(jié)能減排工作的思路、方法、目標、措施進行過系統(tǒng)安排。為進一步強化責(zé)任，抓好落實，結(jié)合盛市節(jié)能減排精神，召開重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會，貫徹落實全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進一步明確節(jié)能減排目標任務(wù)，強化責(zé)任，狠抓落實，切實做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標責(zé)任要求，并結(jié)合我市具體情況，經(jīng)我局黨組研究決定：20___年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點單位。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標責(zé)任書。現(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、認真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗
開展節(jié)能降耗活動以來，市縣（區(qū)）認真組織目標責(zé)任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點單位進行學(xué)習(xí)，請試點單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗和技術(shù)改造取得的成果。通過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進。
做好規(guī)劃綱要和年度目標，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后，用政策激勵調(diào)動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對從業(yè)人員分批次進行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。
通過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位，綜合能源消費量分別下降了____百分點；工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。
二、開展節(jié)能減排工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
（一）明確目標積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標后。主動與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進落實減排技術(shù)措施；規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標準，指導(dǎo)標準化作業(yè)，推進技術(shù)進步的節(jié)能減排；突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。
解決生產(chǎn)工作中的重點問題，進一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機制，加強了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，通過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實處。
（二）重視現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運行，減少停工檢修損失；積極探索改進工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。
今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率；化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤；鐵合金行業(yè)以引進先進環(huán)保設(shè)施和資源整合對陳舊設(shè)備進行徹底更換，減少煤、電和水的用量。
依靠先進技術(shù)節(jié)能減污增效；注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標責(zé)任加強了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
（三）加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
以推進節(jié)能降耗工作的`開展，促進企業(yè)提高經(jīng)濟增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競爭力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進適用技術(shù)的引進應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對一些符合資源綜合利用和原材料進行了目錄分類認定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強資源的綜合利用，合理促進產(chǎn)業(yè)鏈延長，促進產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。特別注重加強冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動，實現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)取得階段性成效。
三、存在的問題
我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營者也相對重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進先進技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。
但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對于市場上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進一步推進帶來了很大的困難。
四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算
為了有效推進降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)在市場競爭能力，必要的生產(chǎn)工藝需要進行改造和吸收先進技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點企業(yè)的實際情況扎實進行減排工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié)15
根據(jù)我局能源消耗特點，主要對本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的水、電、油進行了統(tǒng)計。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故，未受到政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護方面的投訴或通報批評，全面完成了節(jié)能減排的各項任務(wù)目標。
一、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。
為認真貫徹落實上級文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會議精神，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。
在全體節(jié)能降耗工作會議上號召各股室站認真貫徹落實，結(jié)合我局實際情況，制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評分細則》，將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合，按照各自職責(zé)分工，密切配合，形成合力，協(xié)調(diào)推進環(huán)保節(jié)能工作。
二、加強節(jié)能減排宣傳力度，深入開展宣傳活動。
為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識。我局緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合我局的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標語，召開了節(jié)能宣傳專題動員大會，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點，普及生態(tài)文明理念和知識，推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康，嚴厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風(fēng)尚。通過廣泛宣傳，廣泛動員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。
三、加強督促檢查力度。
在我局范圍內(nèi)實行對各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人，做事事有人管，人人有責(zé)任，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。
（1）最大限度合理使用材料，減少材料浪費，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價值。
（2）我局對公車使用進行提前報備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。
（3）嚴格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無計劃的濫用水資源，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理，對相關(guān)責(zé)任人進行批評教育，加強宣傳教育，增強員工節(jié)水意識。
（4）辦公室用電做到人走燈滅，關(guān)閉空調(diào)、飲水機、電視、電腦等用電設(shè)備。我局電源開關(guān)、打印機、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標識，對下班后電源開關(guān)指定專人負責(zé)，杜絕長明燈，對能耗超標、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，達到節(jié)能增效的目的。
（5）打印機、復(fù)印機易耗材（打印機硒鼓、墨盒色帶）應(yīng)多次充裝使用，打印時采取電子版多次檢查，確認無誤后打印，避免浪費紙張。
（6）辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制，領(lǐng)用嚴格控制數(shù)量、周期，并實行以舊換新。
根據(jù)許昌市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)節(jié)能降耗實施意見的要求，襄城縣質(zhì)監(jiān)局20xx年就節(jié)能降耗工作做了認真的.傳達和貫徹落實，第一季度在水、電、辦公用品、辦公用車等方面，在20xx年基礎(chǔ)上，降低了10%左右，我們的具體做法有：
首先，改造了用電設(shè)施，并把全局所以照明由以前的白熾燈泡改為節(jié)能照明燈，以前照明所用的100瓦白熾燈泡全部更換為20瓦的節(jié)能燈，并杜絕了長明燈、白晝燈。另外，我們改制了無塔供水設(shè)備，把以前使用的千瓦電機改為5千瓦，每天可以節(jié)約用于抽水的電費20元左右。空調(diào)要嚴格按照制度使用，分夏季和冬季，時間為6個月。空調(diào)使用單機單表核算，每個科室每月電費控制在50元以內(nèi)，超支部分由股室自行負擔(dān)。
其次，在節(jié)水方面，分批更換了節(jié)能水龍頭，加強對現(xiàn)有用水設(shè)備的維護和保養(yǎng)，杜絕長流水現(xiàn)象。
第三，壓縮辦公用品費用。筆、墨、紙的領(lǐng)取需股室負責(zé)人簽字同意后，實現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度，大數(shù)額的辦公用品的領(lǐng)取需經(jīng)主管局長簽字同意后方可領(lǐng)取使用。
第四、辦公用車嚴禁公車私用，單位用車須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，，由固定司機駕駛，駕駛員外出駕駛必須自覺遵守交通規(guī)則，沒有外出任務(wù)的，晚上6點之前，車輛必須停放在單位制定的車位，每車每周用油控制在40升以內(nèi)。
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