工程監(jiān)理工作總結（通用）

　　總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的工程監(jiān)理工作總結，希望對大家有所幫助。

工程監(jiān)理工作總結1

　　一、今年工作總結

　　今年，安監(jiān)科在局黨組正確領導下、在各職能科室協(xié)助下，始終堅持國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作，今年以來，全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責任事故，為我市水利事業(yè)的發(fā)展營造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。

　　1、加強制度建設。一是進一步加強了對在建水利項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對在建項目多，各縣（市、區(qū)）水利局安全監(jiān)督人員少的情況，今年初，我局印發(fā)了《關于加強水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》（饒水發(fā)2號），要求監(jiān)理承擔起安全施工日常監(jiān)管責任，每月逐項目填報檢查表和整改情況。水利安全政府監(jiān)督部門對在建項目的安全監(jiān)管，由原來的工程項目現(xiàn)場檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。

　　引用記分機制，制定了《XX市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標準》，將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類、18項，對在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的`企業(yè)和項目負責人、專職安全員的違法違規(guī)行為進行記分。根據(jù)全年累積分值，分別對企業(yè)、個人給予警示、通報處理，情節(jié)嚴重的，建議限制市場準入或報請上級部門處理等。

　　2、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來，局分管領導帶隊，對全市各縣（市、區(qū)）水利安全監(jiān)督機構設置、人員配備和工作開展情況進行了檢查調(diào)研。9月下旬，在中秋、國慶雙節(jié)前夕，組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查，由各縣（市、區(qū)）水利局安全生產(chǎn)的分管領導帶隊，組成14個檢查組，對在建水利工程、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了全面排查。

　　3、加強安全教育與培訓。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作。為切實提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，滿足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求，根據(jù)省水利廳部署，共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡競賽。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡競賽，為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識，進一步提高水利職工的安全意識，提供了一個很好的平臺。通過我科精心組織，今年我市共有71家單位、822人參賽，取得了全省設區(qū)市總分第1名、全國第20名的好成績。

　　4、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛分片安排，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴XX區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行防汛檢查，及時提交了檢查報告和表格，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作。受省水利廳安監(jiān)處委托，11月11日至16日，我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓班，上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓。9月，參加了中國水利學會承辦的水利工程項目安全評價及安全監(jiān)督管理培訓班。

　　二、明年工作計劃

　　明年，我市仍將持續(xù)大量水利項目集中開工建設，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務仍然十分繁重，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下階段，擬重點開展好以下三方面工作：

　　一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)科將與有關業(yè)務科室一道，以分片包干制度為依托，重點抓好農(nóng)村水電站增效擴容改造項目、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管。年底，還將繼續(xù)組織一次由各縣（市、區(qū)）水利局分管安全生產(chǎn)領導帶隊的交叉檢查，促進橫向交流與學習。

　　二是開展監(jiān)理安全監(jiān)管考核。當前水利建設任務十分繁重，各縣水利局和建設單位技術力量有限，要減少和預防安全事故的發(fā)生，就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用。下半年，對工程規(guī)模較大的、施工安全風險較多的大中型水利項目，檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理日志中有關安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容，并及時通報有關結果。

　　三是開展水利安全生產(chǎn)標準化管理。按照省水利廳部署，水利施工企業(yè)、重點水利工程建設項目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化達標評審工作已經(jīng)啟動，我們正在制定具體實施辦法，將以此為契機，通過開展標準化評審，提高我市水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，促進工程建設現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化、標準化建設，對管理規(guī)范、施工文明、生產(chǎn)安全的進行表彰，對管理混亂、隱患突出的進行通報。

工程監(jiān)理工作總結2

　　一、工程概況

　　1、本工程為新建項目，本期新建1#、2#主變，容量為63MVA，電壓等級為110/20kV；110kVGIS電纜進、出線4回；20kV中置式開關柜，電纜出線12回；20kV并聯(lián)電容器無功補償裝置本期分別安裝3000kvar、6000kvar電力電容器各一組。

　　二次部分：相應的監(jiān)控繼電保護、遠動、通信及無功補償裝置及直流、所用電系統(tǒng)。建設單位：施工單位：（電氣安裝）。監(jiān)理單位：

　　2、本工程由南京電力設計院設計，南京供用電公司承建電氣安裝工程，監(jiān)理公司承擔監(jiān)理工作。電氣安裝工程于20xx年5月4日開工，20xx年9月9日電氣安裝開始自檢消缺，20xx年9月22日到28日根據(jù)電氣安裝單位的竣工報告，公司開始組織對該工程的變電所電氣安裝施工進行了預驗收，各方將驗收的意見匯總，安裝單位根據(jù)驗收意見落實消缺整改，并將消缺整改回復報蘇逸公司工程，蘇逸公司又組織相關單位和部門進行了復驗收，整改落實全部到位，10月9日通過公司的驗收。

　　3、110kV變電站為新建工程，在上級部門的正確領導下，通過所有參建單位的共同努力，整個變電所電氣工程經(jīng)過三個多月時間的建設，按既定目標，保質(zhì)保量順利建成。

　　4、江蘇監(jiān)理公司受蘇逸公司委托，負責承監(jiān)110kV變電站工程，公司等上級領導的關心和各參建單位的辛勤努力下，110kV變電站項目監(jiān)理部順利的完成了變電所工程的監(jiān)理工作，取得了令人滿意的成效。

　　二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員

　　1、110kV變電站土建工程于20xx年2月15日正式開工，江蘇監(jiān)理公司立即成立了110kV變電站監(jiān)理部，確定了項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，編寫了項目監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、安全監(jiān)理實施細則、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

　　2、監(jiān)理部組織形式：總監(jiān)理工程師/安全監(jiān)理工程師：土建監(jiān)理人員：電氣監(jiān)理人員：

　　三、安全文明控制情況

　　安全施工、文明施工是施工單位兩個管理體系的重要組成部分。尤其是安全施工，是重中之重，也是我們監(jiān)理部工作的重點。首先對特殊工種人員、起吊設備等進行審查，無證不得參與施工。在施工中加強對周圍的環(huán)境、吊繩、鋼繩、臨時板線、臨時腳手架、爬梯等工具進行檢查，并與專職安全員聯(lián)系，要求加強安全教育和管理。對安全帽和安全帶的正確佩戴和使用，在現(xiàn)場實行監(jiān)督，一有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即指出，以確保全工程施工中不發(fā)生任何人身傷亡和設備損壞事故。

　　1、監(jiān)理部在開工期間針對現(xiàn)場施工情況發(fā)出了“關于加強安全施工和安全用電的通知”監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求各施工單位認真檢查、整改、完善安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并在整改后報監(jiān)理部，監(jiān)理部組織檢查。監(jiān)理部每季度進行安全大檢查，并積級配合業(yè)主單位進行現(xiàn)場安全檢查，由于加強了管理，提高了安全意識，整個工程安全都在監(jiān)控之下。

　　2、按省公司安全健康環(huán)境評價管理方法、輸變電工程安全健康環(huán)境評價標準及依據(jù)和各級領導的要求，經(jīng)常檢查施工班組的安全活動情況，要求施工單位定期召開班前安全交底，監(jiān)理參加4次認真檢查安全交底內(nèi)容，不交底不允許進行入施工現(xiàn)場。 3、對文明施工進行經(jīng)常性、督促性檢查，要求施工單位在哪一塊施工下班前那一塊保持整潔，監(jiān)理部嚴格要求施工單位必須做到“工完、料盡、場地清”，在這一點上楊莊變電所文明施工現(xiàn)象受到了一致好評。

　　4、每周定期召開工程例會的同時，堅持召開安全會議，每周監(jiān)理部對施工現(xiàn)場進行安全檢查，施工單位對安全很重視，工作比較到位，所以沒有檢查出不符合安全規(guī)范要求的事例。

　　四、施工質(zhì)量控制情況

　　1、施工中的質(zhì)量控制措施

　　（1）、建立、建全監(jiān)理組織，明確職責分工及工作制度，編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，完成質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。加強工程質(zhì)量檢查要點，共查“W”點31個，“S”點4個。如對主變附件的安裝、接地網(wǎng)扁鐵制作、彎曲、焊接，軟母壓接、連結，軟母的架設及弧垂的適度、引下線的美觀，二次電纜保護管的制作和安裝、設備的`開箱檢查等等。為確保施工質(zhì)量和工藝水平打下了良好的基礎。

　　（2）、嚴格按工序流程進行質(zhì)量把關。上道工序未進行檢驗，不得進入下道工序施工，特別對隱蔽工程（接地扁鐵的敷設、焊接、防腐、電纜保護管的對接），未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗合格，不得進行泥土覆蓋或封閉。

　　（3）、檢查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合規(guī)范要求，工程使用的扁鋼、電纜、保護管、管母材料、各類金具等嚴格報驗監(jiān)理部審查，達不到質(zhì)量要求的堅決不允許進場使用。

　　2、施工完成后的質(zhì)量控制措施，嚴格按照規(guī)程和規(guī)范、設計圖紙、驗評標準對施工完成的工程項目進行驗收和質(zhì)量評定。監(jiān)督工程尾工和消缺工作的完成。協(xié)助施工單位完成資料的整理工作，做好向建設單位資料的移交工作。

　　五、施工進度控制情況

　　1、在施工中，監(jiān)理人員堅持在現(xiàn)場，根據(jù)周進度計劃，檢查落實工程完成情況。對末能完成的，分析原因，并制定措施，督促完成。

　　2、每周定期召開現(xiàn)場工程例會，重大問題開專題會研究解決。 3、在設計圖紙上，發(fā)現(xiàn)問題，及時與施工單位一起，研究解決的辦法，然后報設計院，使問題在施工前得以解決保證了工程施工進度。

　　4、督促材料供應方，抓緊設備和材料及時進場。

　　5、根據(jù)現(xiàn)場施工情況，調(diào)整施工工序。協(xié)調(diào)電氣、土建交叉作業(yè)，以利縮短工期。

　　6、以口頭的和工地例會或?qū)ｍ梾f(xié)調(diào)會形式進行有關事項協(xié)調(diào)，與各施工單位作好信息交流和傳遞工作，尤其做好工序衍接工作，使工程在有序狀況下進行。

　　7、指導施工單位用規(guī)范化表格建好資料，做到審報有內(nèi)容，通知有回執(zhí)，缺陷有處理，安全有記錄。 8、按時編寫監(jiān)理月報，及時發(fā)出會議紀要。

　　9、及時審核、簽證、批復各類審報表，經(jīng)常整理各類資料，歸類保存，以便工程資料移交。

　　10、我們監(jiān)理住在現(xiàn)場，跟班監(jiān)督，采用旁站、巡視、抽查、檢測等方法，對工程實行全過程的監(jiān)理，使得整個工程的安全、質(zhì)量、工藝、進度、工期都在受控范圍，保證了工程的總進度和達標投產(chǎn)的總目標。

　　六、工程中的亮點及管理情況

　　亮點：

　　1、電纜層本工程采用新材料、新方案進行組裝。制作精細、工藝水平高，非常整齊美觀。拋棄了以往用角鋼焊接的陳舊土方法，這是一大進步。

　　2、對隱蔽工程如：接地、墻內(nèi)埋管等，做到符合設計要求、符合規(guī)范要求、在此基礎上還講究美觀。七、幾點體會

　　1、只要用心、細心，沒有做不好的工程，110kV變電站取得目前的成績，其實并沒有什么值得驕傲的地方，也沒有什么功不可破的難題，關鍵在于用心去做每一件事情，用心去安排每樣事情、用心去實施每項措施和標準，細心的做好每個環(huán)節(jié)，認真對待工作中每一個不足。

　　2、加強與設計、業(yè)主、各參建單位、設備制造廠的配合工作是保證工程高質(zhì)量建成的關。我們在監(jiān)理過程中主動與電氣技術人員、電氣設計人員隨時保持聯(lián)系，結合現(xiàn)場的實際情況發(fā)現(xiàn)有圖紙改動的地方及時與設計取得聯(lián)系。對設備存在的問題監(jiān)理部及時與廠家進行聯(lián)系并與施工單位一道分析解決。

　　八、結束語

　　在110kV變電站監(jiān)理中，我們項目監(jiān)理部感謝公司各級領導和工程部對我們監(jiān)理工作的高度信任和大力支持，在參建人員的共同努力下，使110kV變電站工程達到了達標投產(chǎn)規(guī)范目標。但愿我們的監(jiān)理工作為武進的電力發(fā)展和全省的電力事業(yè)，與時俱進，開拓進取，不斷創(chuàng)建更優(yōu)良的工程而共同奮斗。

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