勞務工作總結(集合)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的勞務工作總結，希望能夠幫助到大家。
勞務工作總結1
勞務管理是一項重要工作，每一項工程的質(zhì)量、進度都依賴于勞務管理工作的有序進行。自項目開工以來，項目部高度重視勞務管理的工作，從細節(jié)著手，建立了一整套以項目黨支部書記為首，以人員花名冊為關鍵點，對現(xiàn)場勞務人員實行“八統(tǒng)一”（身份證、崗位證書、勞動合同書、人員花名冊、考勤表、工資發(fā)放表、現(xiàn)場工作卡、宿舍床頭卡統(tǒng)一）的動態(tài)管理體系，努力建立一套具有自身特色的現(xiàn)代化的動態(tài)勞務管理體系。
項目部成立勞務管理工作領導小組，由項目經(jīng)理任組長，成員由各部門負責人組成，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護項目穩(wěn)定發(fā)展。
按照勞務準化管理辦法對勞務資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務資料臺帳。每月按時督促分包勞務管理員上交工人當月花名冊、工資表、考勤表及勞務合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。
項目貫徹落實實名制管理原則，在勞務管理人員與項目各部門及勞務公司管理人員的配合下，工人入場前的身份證復印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都完成完整的信息存檔。由于農(nóng)民工存在流動性較大的`特點，所以對所有勞務資料和數(shù)據(jù)要及時更新，如實反映現(xiàn)場情況。
按照項目部要求勞務隊伍都配備專職勞動力管理員，負責收集現(xiàn)場作業(yè)人員相關資料上報項目部，并及時更新項目勞務人員變動情況。勞動力管理員持有地方政府行業(yè)主管部門頒發(fā)的崗位證書，并將加蓋勞務企業(yè)公章的崗位證書復印件留存項目部備查。
自項目開工以來，在項目部各部門及勞務分包管理人員的配合下，勞務工作順利進展，但仍有需要進一步改進，今后的工作中，項目部要加強對勞務實名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項技能培訓，提升勞務隊的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關心工人的起居食宿，維護生活區(qū)的公共設施，對勞務管理工作做到真正的完善。
一、勞務分包合同和結算件的簽訂、履約及管控。
20xx年截止6月份我站所履約勞務分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，其中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結算額約為5709萬元。
二、施工項目農(nóng)民工實名制參保。
20xx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參保總人數(shù)為1510人，長治地區(qū)已勞務公司參保人數(shù)1336人，已項目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。
三、勞務費付款、進賬情況。
20xx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實際進賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務服務費應收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未及時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未及時到我公司辦理相關手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導致勞務費未能進賬。
四、新項目開具增值稅發(fā)票情況。
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務分包合同共計256份，已開具發(fā)票數(shù)額
七、勞務工資管理及辦理工資卡。
根據(jù)國家級集團公司分賬管理的相關規(guī)定，要求各分公司、各項目完善勞務費分賬管理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務費分賬管理協(xié)議的項目12家，辦理工資卡人數(shù)535人，其中7家已通過專戶中由銀行直接支付農(nóng)民工工資卡里效果顯見，避免了以前直接付給勞務隊長、班組長而發(fā)生的工資糾紛等問題。
勞務管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責，做好每一個環(huán)節(jié)。按照勞務準化管理辦法對勞務資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務資料臺帳。每月按時督促分包勞務管理員上交工人當月花名冊、工資表、考勤表及勞務合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務資料和數(shù)據(jù)要及時更新，如實反映現(xiàn)場情況。
勞務管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務管理人員與項目各部門及勞務公司管理人員的配合，在工人入場前的身份證復印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務費支付情況，勞務費的月結情況也需與商務部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負責，才能保證工作的順利進行，勞務管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務管理員，進行一對一的工作對接，每月要求勞務管理員上報勞務資料，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態(tài)。
總結20xx年以來，在項目部各部門及勞務分包管理人員的配合下，雖然勞務工作也順利進展，但仍有不足，今后的工作中，項目部要加強對勞務實名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項技能培訓，提升勞務隊的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關心工人的起居食宿，維護生活區(qū)的公共設施，對勞務管理工作做到真正的完善。
勞務工作總結2
新疆寶明礦業(yè)礦山項目自20xx年9月進場以來，按照中建二局土木工程有限公司關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行公司相關文件要求，建立了完善的勞務管理體系。現(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務管理工作總結如下。
（一）加強勞務管理工作的學習及培訓
為規(guī)范勞務管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務，我項目部勞務相關工作人員對在場作業(yè)人員進行相關法律法規(guī)教育，指導勞務人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
（二）勞務管理模式的改進
項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，確保勞務企業(yè)用工的規(guī)范，強化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，堅決杜絕勞務企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的'發(fā)生，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，最大限度維護項目穩(wěn)定發(fā)展。
（三）與勞務人員的溝通工作
項目部勞務領導小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領導不定期進入勞務人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強統(tǒng)一管理，并不定期進行監(jiān)督檢查工作。
（四）內(nèi)業(yè)資料步入標準化
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法及時要求勞務班組上交相關資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
新疆寶明礦業(yè)礦山項目經(jīng)理部
20xx年8月26日
勞務工作總結3
在省國際經(jīng)濟促進會的領導下，今年上半年培訓中心根據(jù)商務部對出國勞務的培訓要求、以及各外派公司外建項目單位人員培訓計劃共培訓800余人次，這些外派務工人員遠赴馬來西亞、新加坡、日本、印度尼西亞和非洲等國參加當?shù)氐慕?jīng)濟建設、工種涉及到電子、縫紉、食品、建筑、礦山挖掘等，他們既是勞動者又是我國的形象使者！
今年培訓工作在領導的關心指導下有以下幾方面的特點:
一、突出道德教育，提高出國人員自我約束的能力和水準。根據(jù)教材要求、我們收集具體數(shù)據(jù)和實例增加學員的形象感、進一步體會在外勞務期間、自我學習、自我約束、自我提高的重要性。明確在國外上班不僅代表自己單位的形象，而是代表祖國的形象、華人的形象。
二、加強法制觀念的培訓：通過合同常識的講解，進一步理解增強法制觀念的自覺性，采取理論和實例結合的方式讓學員明白，現(xiàn)代社會是一個法律的社會，在世界上任何一個國家只要違反了法律，都要受到法律的制裁。
三、順應新的形勢、增加防病治病知識。根據(jù)世界上從去年下半年流行甲型H1N1流感的嚴峻形勢，我們編印了有關防病治病講義，專門強調(diào)了“防”的重要性。此外還專門收集了“艾滋病”最新發(fā)展數(shù)據(jù)和實例、努力通過講解達到提高學員自我防控的自覺性。
四、提升心理素質(zhì)的培訓、增強應對突發(fā)事件的能力。根據(jù)商務部要提高外派勞務人員應對突發(fā)事件的能力的'要求，我們突出宣傳防控意識的重要性、一方面是自我心理素質(zhì)的培養(yǎng)，要把出國后的困難想的多一些、提高自我承受能力，而是當突發(fā)事件發(fā)生時要有足夠應對事件、處理事件的能力。
五、遠赴四川災區(qū)培訓、減免災區(qū)學員的部分學費。應中鼎集團的要求今年四月我們前往成都廣元培訓勞務人員60多人，同時我們實地目睹了災區(qū)人民抗震救災感人事跡，在得到促進會領導同意后及時減免這批學員部分學費、培訓結束后我們前往東河口地震爆發(fā)點向遇難者獻花。
下半年我們將繼續(xù)深化講課內(nèi)容，不斷地提高講課的質(zhì)量、把勞務人員素質(zhì)培訓提到一個新的高度。
勞務工作總結4
員工通過年度的個人總結，可以了解自身的不足，及時改正，提高自身的工作能力。下面是小編整理的員工年度工作個人總結報告范文，歡迎閱讀！
在勞務公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以 “誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節(jié)、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。
勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作。為了更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進行授課，確保培訓質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數(shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數(shù)量達七百人。
進一步加強了勞務管理工作，做到現(xiàn)場服務，勞務協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時，為項目施工管理打下夯實的基礎。根據(jù)工程承接規(guī)模的`不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會。
堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間，每月x日下午為民工負責人生產(chǎn)會時間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計xx余人，突發(fā)事件時，能夠及時趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。
為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農(nóng)民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現(xiàn)場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發(fā)揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務中，大部分項目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經(jīng)理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月x日，據(jù)不完全統(tǒng)計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面，勞務公司認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項規(guī)章制度，倡導“安全生產(chǎn)第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現(xiàn)場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項目幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。
經(jīng)過全體員工的共同努力，勞務公司的經(jīng)濟技術指標完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，綜合實現(xiàn)利潤指標#萬余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務公司資質(zhì)年檢及動態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動態(tài)考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴大勞務公司經(jīng)營規(guī)模，以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發(fā)點和落腳點，強化監(jiān)管力度，確保了年度各項工作的實施和落實。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務公司發(fā)展的新路子，努力提高勞務公司經(jīng)濟效益和信譽，強化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強貢獻力量。
以后的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經(jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實現(xiàn)自己的夢想。
也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的，因為有我們的努力！
勞務工作總結5
xxBT項目自20xx年11月進場以來，按照xx有限公司項目管理部關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務）結算管理辦法》、《xx有限公司項目勞務管理資料標準化辦法》等，建立完善勞務管理體系，進一步規(guī)范和細化勞務管理工作。
一、20xx年勞務管理工作
（一）加強勞務管理工作學習
為規(guī)范勞務管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務，11月份以來，我項目部組織勞務管理人員全面、系統(tǒng)的學習了公司勞務管理的辦法及相關法律法規(guī)，提升了勞務管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
（二）合理的勞務管理模式
項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，為工程建設質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)，確保勞務用工的規(guī)范。
（三）勞務管理組織機構
項目部成立勞務管理工作領導小組，由項目經(jīng)理任組長，成員由各部門負責人組成，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護項目穩(wěn)定發(fā)展。
（四）內(nèi)業(yè)資料標準化
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法對資料內(nèi)容進行分類，并按類別建立文件盒存檔存查，建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的'時效性和真實性。
（五）勞動力分析
晉江有多條市政一級公路同期施工，晉江地區(qū)勞務需求增加，而沿海地區(qū)本地的勞動力供應潛力有限，沒有固定勞務供應，已出現(xiàn)用工短缺的現(xiàn)狀。
總的來說，今年我項目勞務管理工作基本達到公司項目管理部的要求。但客觀的講，也存在一些問題。截止目前，投資方對項目勞務管理不夠重視，勞務隊伍選定不經(jīng)過我方審核流程，未提交合格勞務分包方的資料、未進行已進場勞務人員的資料備案，希望公司協(xié)助項目部解決；另外，勞務管理人員的工作水平還有待提高，組織機構還有待完善，勞務管理還需進一步細化，這些工作將在來年的工作中加以完善。
二、20xx年勞務管理工作設想
（一）加強學習，全面提高勞務管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求，進一步加強和改進學習，提高勞務管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，強化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀守法意識，最大限度的保護項目利益不受損失，維護項目發(fā)展穩(wěn)定的大局。
（二）完善組織機構
完善我項目部勞務管理二級負責制，明確勞務管理員的工作職責，對其職責范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。
（三）細化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率
以勞務管理科學化、制度化、規(guī)范化為目標，進一步細化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。落實勞務管理規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
在20xx年，項目將進一步更新思想，虛心學習，不斷創(chuàng)新工作思路，將勞務管理工作推向新階段。
勞務工作總結6
我們巒莊鎮(zhèn)地處蟒嶺山區(qū)腹地，距縣城45公里。全鎮(zhèn)轄10個村105個村民小組3765戶13943人，有耕地7500畝，富余勞動力3460名。過去因交通不便、信息閉塞、觀念落后、生產(chǎn)條件較差，農(nóng)民增收緩慢，農(nóng)村經(jīng)濟相對落后。今年來，鎮(zhèn)上把勞務輸出當作落實一號文件精神，實現(xiàn)農(nóng)民增收的一項主導產(chǎn)業(yè)來培育，做出了一定成績，20xx年勞務輸出人數(shù)達5500人次，人均勞務收入達820元，有力地促進了農(nóng)民增收。20xx年勞務輸出工作，呈現(xiàn)以下特點： 一、各方齊抓共管，形成了較強的發(fā)展合力。 巒莊鎮(zhèn)群眾自古就有外出務工的習慣，主要是上金礦和搞建筑。但由于缺少組織，缺乏維權意識和能力，群眾要不到工錢，合法權益得不到保障是時常發(fā)生的事情。加之金礦管理的日益規(guī)范，農(nóng)民外出務工門路日益狹窄。面對如此現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委政府及時做出決策，一是成立了以鎮(zhèn)長為組長的勞務輸出工作領導小組，出臺了《關于做大做強勞務產(chǎn)業(yè)的決定》，決定把勞務輸出當作一項重要產(chǎn)業(yè)來扶持，加強政府行政推動，利用政府職能做好引導和服務工作。二是成立鎮(zhèn)勞務輸出工作站，由鎮(zhèn)人大主席任站長，指定年富力強、思想活躍、信息靈通的人員負責辦公，抽調(diào)各村文書為信息員，從組織上為勞務輸出的發(fā)展提供保障。三是將勞務輸出工作納入“千百萬”工作，與干部簽定目標責任卡，充分發(fā)揮“千百萬”干部的駐村優(yōu)勢。四是積極培育民間勞務輸出中介機構，健全勞務輸出服務網(wǎng)絡。通過政府、千百萬干部和民間勞務中介機構的齊抓共管，形成了較強的發(fā)展合力。 二、強化服務，勞務輸出工作逐步實現(xiàn)了三個轉變。 一是建立勞務輸出勞動力資源數(shù)據(jù)庫，組織全鎮(zhèn)干部 深入到全鎮(zhèn)各村，準確掌握了本鎮(zhèn)勞動力資源狀況和勞務市場供需信息的情況下，鎮(zhèn)勞務工作站就把工作重點轉移到強化技能培訓，服務外出群眾，提高勞務水平上來。鎮(zhèn)勞務工作站全體工作人員巡回全鎮(zhèn)10個村105個村民小組，開展以勞動技能、安全知識、維護權益為主要內(nèi)容勞動技能培訓活動，開設過勞動知識講座50場次3500人次，通過技能培訓活動的開展使外出的務工人員掌握了一些基本的勞動知識和勞動技能，同時還教會了他們?nèi)绾巫⒁庾陨戆踩绾尉S護自身的合法權益，使全鎮(zhèn)外出務工人員的整體素質(zhì)得到明顯地提高，也使部分想外出打工、而又怕掙不到錢、拿不到工錢的群眾，敢于挺直腰桿大膽地走出山門進行勞務輸出，促進了勞務輸出隊伍規(guī)模的不斷狀大。二是積極組織人員專程赴河南南街村、西安丈八溝等地勞務市場進行實地考察，準確掌握外出勞務市場供需信息，積極發(fā)展訂單勞務。目前，全鎮(zhèn)勞務輸出規(guī)模已達5500人，有組織的達20xx多人。河口村、中南村金中強、王迎高等在西安有組織、有規(guī)模自辦的養(yǎng)豬場就達20個，豬存欄4000多頭。四家村勞務協(xié)會已組織100多人赴西安搞貨物裝載，中南村民間勞務中介組織已組織全鎮(zhèn)各村200多人遠赴廣州、深圳等沿海地區(qū)在服裝、電子等正式廠家務工，街坊村、中南村三十幾名群眾在村勞務協(xié)會的組織下，已在西安大明宮參與建材生意，被當?shù)厝朔Q為“巒莊建材城”。通過努力，我鎮(zhèn)的勞務輸出工作已基本實現(xiàn)了由體能型向智能型轉變，由數(shù)量型向質(zhì)量型轉變，由季節(jié)性輸出向長年性輸出轉變。 三、加強跟蹤服務，解決了務工群眾的后顧之憂。 務工人員常年在外，家庭牽掛是影響其安心在外務主要原因，為此，鎮(zhèn)政府做到對務工人員提供務工前、務工中、務工后的全方位服務，為他們解除后顧之憂。鎮(zhèn)政府要求各村、各單位，積極組織，主動配合，把勞務輸出當作落實一號文件的`具體實踐，當作全社會、全民動員的事業(yè)來抓。馬家坪村三位村民在華縣金礦遇難后，鎮(zhèn)黨委、政府立即到遇難戶中慰問遇難家屬，并給予一定數(shù)量的資金救助，安撫人心，派村干部到金礦協(xié)調(diào)處理此事，維護民工合法權益，為每位民工爭取到5萬元的撫恤金；臥羊、河口等村群眾在煤礦出事后，鎮(zhèn)上派出專人協(xié)助處理，維護了民工的合法權益；鎮(zhèn)計生辦針對部分計生對象外出務工回家“三查”難的問題，與他們簽定“三查”合同，每年做到年初和第三季度在鎮(zhèn)計生辦進行“三查”，其余一次由用工單位所在地計生部門“三查”，出示“三查”證明；部分民工在建筑工隊打工要不到工錢，鎮(zhèn)上組織干部前去與當?shù)貏趧硬块T協(xié)調(diào)，使民工工資順利發(fā)放到手。 勞務輸出是一項長期性工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯c群眾的希望還有一定的差距，我們決心在今后工作中，全面貫徹落實中央一號文件精神，再添措施，再鼓干勁，把勞務輸出產(chǎn)業(yè)做大做強，為增加農(nóng)民收入，全面實現(xiàn)建設小康社會目標開好頭，起好步，做出新貢獻。
勞務工作總結7
根據(jù)縣委、縣政府關于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的部署，我鎮(zhèn)從年初就把勞務輸轉工作列入了重要議事日程，近年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持把勞務輸轉作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入的重要舉措來抓，多渠道組織勞務輸轉，取得了一定的成效。今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確引導下，廣大農(nóng)民群眾外出務工的熱情進一步高漲，截止目前，共輸出勞動力2985人次，占任務的105%，其中有組織輸出1399人次，占任務的102%，自謀輸出1586人次，技能性培訓260人次，占任務的100%，創(chuàng)勞務收入2213萬元。取得了可觀的經(jīng)濟效益和明顯的社會效益，為我鎮(zhèn)完成全年工作任務奠定了良好的基礎。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、主要措施
㈠、加強領導、強化措施。建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導，鎮(zhèn)勞務工作站牽頭,各村緊密配合，村民小組參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經(jīng)紀人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動的`勞務輸轉組織網(wǎng)絡。為靠實責任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標,近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。同時針對存在的問題及時進行解決，確保了勞務輸轉的有序開展。
㈡、理清思路、宣傳動員。鎮(zhèn)上的發(fā)展思路和各村的發(fā)展思路都把勞務輸轉作為一項重要任務，從輿論氛圍上使全鎮(zhèn)上下形成大抓勞
務工作的共識。為了使群眾走出去，穩(wěn)得住、掙回來，始終按照“宣傳發(fā)動，合理流向，群眾自愿，積極穩(wěn)妥、講求實效”的原則，采取組織引導和群眾自謀相結合，季節(jié)性務工和長年外出務工相結合，定點輸出和多地輸轉相結合，并通過多種方式，廣泛宣傳勞務輸轉的意義，反復宣傳各種優(yōu)惠政策和待遇，使群眾在思想上認識到勞務輸轉是增加收入，推進生存方式的改變，建設社會主義新農(nóng)村的現(xiàn)實選擇。
㈢、打好基礎，加強培訓。為進一步實現(xiàn)勞務輸轉由數(shù)量型向質(zhì)量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規(guī)模型轉變，我鎮(zhèn)采取措施，不斷提高勞動者的素質(zhì)。
一是整合資源強化素質(zhì)培訓。充分利用黨員遠程網(wǎng)絡教育平臺，緊緊依托勞動、安監(jiān)等部門，有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質(zhì)培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯(lián)合企業(yè)培訓。同時，在對全鎮(zhèn)剩余勞動力進行輸轉前引導性培訓的基礎上，積極鼓勵、支持務工人員參加區(qū)勞務工作部門和其他培訓機構組織的職業(yè)培訓，努力改變輸轉人員結構，逐步增強務工人員的自身素質(zhì)，極大的增加了外出務工人員在勞務市場的競爭優(yōu)勢。
二、存在問題
一是宣傳工作不到位，剩余勞動力傳統(tǒng)觀念仍是我鎮(zhèn)勞務輸轉工作的瓶頸，廣大群眾還沒完全形成依托勞務經(jīng)濟脫貧致富的思想。
二是群眾對技能培訓認識程度不高，加之受經(jīng)濟條件限制，不去或無力參加培訓，從而使自己在勞動力市場競爭中處于劣勢，造成無力輸轉或只能實現(xiàn)體力型輸轉，使全鎮(zhèn)勞務輸轉組織化程度低，有時數(shù)量增加了，但勞務收入仍在低位徘徊。
三是鎮(zhèn)政府條件有限，勞務工作經(jīng)費無法足額投入，造成信息不暢，培訓工作的針對性和實效性差，沒能形成通過發(fā)展勞務輸轉工作
發(fā)展勞務經(jīng)濟，從而反哺農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟結構調(diào)整的良性循環(huán)。
三、下一步打算
一是強化服務、加大宣傳力度，逐步形成全鎮(zhèn)上下一心、大抓勞務工作的輿論氛圍。
二是積極協(xié)調(diào)聯(lián)系各種培訓機構，強化培訓工作，實現(xiàn)勞務輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉變。
三是穩(wěn)固原有勞務市場，開辟新的勞務市場，通過加大投入，強化聯(lián)系，結合培訓，提高組織化輸轉比例。
四是進一步完善鎮(zhèn)勞務輸出信息庫和村信息網(wǎng)建設，發(fā)揮致富能人的作用，提升勞務輸轉水平，從數(shù)量和質(zhì)量上同時取得突破。
勞務工作總結8
我區(qū)20xx年的勞務開發(fā)暨農(nóng)民工工作堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，按照落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的要求，認真貫徹國務院《關于解決農(nóng)民工問題的若干意見》和省政府《關于進一步推進勞務開發(fā)做好農(nóng)民工工作的若干意見》文件精神，堅持“穩(wěn)定規(guī)模，突出重點，提高檔次，增加效益”工作方針，強化技能培訓，突出品牌打造，著力市場開拓，深化維權保障，促進了農(nóng)民增收，提升了我區(qū)勞務開發(fā)暨農(nóng)民工工作水平。
一、主要成效
截止11月份，我區(qū)勞務開發(fā)及農(nóng)民工工作目標任務完成情況：
（一）勞務轉移輸出規(guī)模擴大，外輸比例提高。全區(qū)轉移和輸出農(nóng)民工2841人，完成下達目標任務101.46%。在總量擴大的`基礎上，勞務開發(fā)結構發(fā)生明顯變化。從勞動力流向看，就地轉移2732人，外輸89人，外派勞務20人，向外輸出比例提高；從職業(yè)技能結構看，轉移輸出技能性農(nóng)民工約占農(nóng)民工總數(shù)的45，比去年提升5個百分點。
（二）勞務收入大幅增加，勞務經(jīng)濟質(zhì)量提高。全區(qū)勞務總收入實現(xiàn)0.26億元，完成市下達目標任務的112.74%，全區(qū)勞務經(jīng)濟開始由數(shù)量型向數(shù)質(zhì)并重型轉變，勞務經(jīng)濟質(zhì)量明顯提高。
（三）技能培訓成效明顯，技能水平不斷提高。全區(qū)職業(yè)技能培訓完成2194人，其中在崗培訓1191人，完成目標任務的119.1%，勞動技能培訓503人，完成目標任務的100.6%，新型農(nóng)民培訓完成250人，完成目標任務的100%，品牌培訓250人，完成目標任務的250%。
二、主要工作
（一）出臺貫徹實施意見，健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機制
我區(qū)各級黨政認真貫徹落實文件精神，把勞務開發(fā)暨農(nóng)民工工作作為一項長期的戰(zhàn)略任務來抓，作為農(nóng)民增收的重要舉措，納入黨委政府工作的重要議程。明確了今后我市勞務開發(fā)的目標任務，提出了做好農(nóng)民工工作的政策措施，下達了20xx年全市勞務開發(fā)暨農(nóng)民工工作的目標任務，把勞務開發(fā)和農(nóng)民工工作列入了區(qū)政府考核的目標管理考核體系。
（二）著力搞好技能培訓，突出打造勞務品牌
20xx年，全區(qū)堅持把搞好職業(yè)技能培訓作為提升勞務經(jīng)濟水平的關鍵性舉措來抓，大力實施就業(yè)培訓、陽光培訓工程。力推項目管理和招投標辦法，進一步規(guī)范農(nóng)民工培訓管理工作，做到了教材、標準、驗收、輸出、管理“五個統(tǒng)一”，農(nóng)民工技能培訓成效明顯提高。
（三）加強培訓治理，搞好跟蹤服務。搞好農(nóng)民工轉移就業(yè)跟蹤服務是轉移農(nóng)村青年剩余青年的重要環(huán)節(jié)，在實際操作過程中，結合實際不斷充實完善，每個月都進行就業(yè)培訓跟蹤服務。首先是搞好信息服務，一是與企業(yè)建立了信息
聯(lián)系制度，經(jīng)常性地了解輸送的農(nóng)民工的工作、生活情況，二是加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)指導站聯(lián)系，引導廣大青年合理流動，與法律服務站共同維護外出務工青年合法權益，提供法律幫助等。其次，是協(xié)調(diào)黨政及有關部門為農(nóng)村青年外出務工或在家領辦項目提供政策、資金、物資幫助。再次，營造氛圍，對轉移農(nóng)村剩余勞動力的政策措施、辦法等進行大力宣傳，從而營造一個為轉移農(nóng)村剩余青年勞動力服務的好環(huán)境，解決好他們的后顧之憂。
（四）運用多種方式，拓展就業(yè)渠道。實現(xiàn)轉移才能真正達到培訓的目的，我們在農(nóng)村勞動力轉移培訓工作中始終貫徹這一思想，以市場需求為導向，以轉移就業(yè)為目標，實行培訓與就業(yè)掛鉤的方法，確保培訓質(zhì)量，拓展就業(yè)渠道，使培訓工作實打?qū)崳蛔哌^場。
二〇一一年十一月三十日
勞務工作總結9
為實現(xiàn)上述各項指標，xxxxxx工程項目部全體成員在各級領導的關心支持下，盡心盡責，緊緊圍繞各項目標、標準，發(fā)揚團隊精神，建立各項項目管理制度。特別針對分包商勞務管理方面，項目部做了大量工作，現(xiàn)將這一年來實施的措施制度及以后計劃實施的管理措施總結如下：
一、分包商招投標階段實現(xiàn)規(guī)范化
參加分包商招投標的分包商必須具備以下條件：
1、有獨立的法人地位，或經(jīng)法人單位授權；
2、具有相應的建筑分包商分包資質(zhì)和較好的業(yè)績；
3、具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項目分包內(nèi)容相匹配的、相對固定的作業(yè)人員。
4、具有必要的機具設備。
參與分包商投標的單位需提供以下有效證照（“四證一照”或“五證一照”）原件：
1、工商行政管理部門簽發(fā)的企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》；
2、建設主管部門簽發(fā)的企業(yè)《資質(zhì)證書》；
3、企業(yè)所在地稅務部門簽發(fā)的《稅務登記證》；
4、企業(yè)法人的《法人證明書》或企業(yè)法人簽發(fā)的《法人授權（委托）書》；
5、建筑管理部門簽發(fā)的企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》；
6、外埠企業(yè)應提供由北京市建設委員會簽發(fā)的《北京市建筑業(yè)企業(yè)檔案管理手冊》。
二、分包商勞務管理系統(tǒng)化
針對分包商勞務管理，國家《勞動法》、地方勞務管理法規(guī)以及局、公司有關規(guī)定，都有明確的要求。根據(jù)這些要求結合分包商勞務管理的規(guī)律和要求，結合項目部實際情況，項目部針對分包商勞務管理，建立了專門的管理制度，使分包商勞務管理嚴格按制度進行規(guī)范化、制度化的管控。
1、建立分包商勞務人員實名制管理制度
項目實名制管理以三大表格（勞務人員入退場登記表、工人考勤記錄表、工人勞動工資發(fā)放記錄表）為基礎，嚴格要求人員進場作業(yè)前必須提供完整的勞務工人勞務合同、個人信息卡（附個人身份證復印件），必須經(jīng)過三級安全教育并考試合格。為實現(xiàn)在源頭上嚴格管控的目標，項目部在大門進出口安裝門禁系統(tǒng)，并對門禁卡發(fā)放實行預交押金制度。針對分包商實行部分強制性措施：如工人進場時必須為工人購買工傷保險；分包商必須每月按時、足額支付工人工資，并予以公示；工人勞務合同不得與國家相關法律、法規(guī)有任何抵觸既保護工人的利益，也從根本上使公司獲得了最大利益。
2、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理
在分包商合同簽訂后，即要求其建立質(zhì)量、安全管理體系，并在施工生產(chǎn)過程中，監(jiān)督檢查體系是否運轉有效。
勞務管理員與與現(xiàn)場管理工長定期協(xié)調(diào)，按照施工生產(chǎn)進度計劃，編制勞動力需求計劃，，適時調(diào)整現(xiàn)場勞動力作業(yè)人數(shù)。
月末，勞務管理員組織各部門對所有分包商在此月內(nèi)的表現(xiàn)進行綜合全面的考核評分，并相應地組織分包商對我項目部進行評分，相互發(fā)現(xiàn)問題，共同促進。
人性化管理，作為勞務管理的重要組成部分，與強制性措施相輔相成，也在項目的勞務管理中得以充分的體現(xiàn)。為能及時了解每個工人的思想狀態(tài)，項目設置人員，不定期地收集工人反饋的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通整改。生活區(qū)為務工者設置了洗浴間，安裝有熱水器；根據(jù)務工者的`要求配備空調(diào)等設施；重大節(jié)日為工人發(fā)放過節(jié)禮物慰問，從感情上拉近和工人的距離。
三、工作中的不足及下一年的工作計劃
項目部雖然在開工時，就制定了了農(nóng)民工夜校制度，計劃利用夜間、雨天等空閑時間對已進場的務工者，針對某一工種的施工特點及環(huán)境因素，對相關工人進行一次安全、技術培訓，使其提高安全意識和技術水平。但實行效果并不理想，對工人吸引力較小，幾乎沒有工人參加。針對此情況，在接下來的一年中，我項目部勞務管理相關人員，將積極主動地與勞務工人溝通交流，選擇勞務工人所喜聞樂見的內(nèi)容方式，爭取改變這一現(xiàn)象。
在新的一年里，我項目部將進入全面的總承包管理階段，現(xiàn)場施工作業(yè)的均為專業(yè)分包商，專業(yè)分包商自由選擇勞務輸出隊伍。我項目部勞務管理人員，將嚴格按照項目部總承包管理制度中的各項勞務管理相關內(nèi)容，對分包商進行監(jiān)督檢查，力爭做到項目勞務管理達到領導理想的狀況，讓領導滿意，讓勞務管理行政職能部門滿意。
勞務工作總結10
20xx年度，公司勞務資源管理部在上級業(yè)務部門的指導幫助下，汲取兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，逐步健全了組織機構，強化了人員配置，完善了管理辦法，加大了對各項目的業(yè)務培訓、督導檢查，各項工作全面進入良性軌道，取得了一定成效。
第一部分
1、完善勞務資源管理體系建設。按照上級要求，建立健全公司－項目部－架子隊各級組織構架，公司目前在建項目、分公司共計配置專兼職勞務管理員、勞務聯(lián)絡員67人，均以人事令的形式進行了明確，實現(xiàn)了公司范圍內(nèi)所有分公司和項目部全面覆蓋。所有在建項目按照要求成立了勞務資源管理領導小組并正常履行領導小組職能。
2、全面強化勞務隊伍信用評價機制。按照股份公司精細化管理工作的要求，修訂了《xx公司勞務隊伍信用評價管理辦法》，并督促項目定期、公正、客觀開展對勞務隊伍的信用評價工作，公司層面也著重加強了對勞務隊伍信用評價工作的參與程度，公司勞務部每季度均會派員現(xiàn)場參與項目的信譽評價工作，通過召開評價會議、個別談話調(diào)查等方式，全面真實了解勞務隊伍在各項目的工作情況，激勵先進，鞭策后進，以達到培育發(fā)展優(yōu)秀勞務隊伍、有效預控糾紛隱患的目的。全年力爭赴項目現(xiàn)場督導覆蓋率不低于95%，目前正著手開展20xx年信用評價匯總和公示。
3、加強準入注冊、年檢管理。本年度，勞務部按照勞務隊伍組織化建設管理的要求，對在建項目在用而未申請注冊的所有勞務隊伍進行了清理篩選，在充分考核了勞務隊伍真實性、實力狀況、誠信度三個關鍵指標后，將83支新引進的勞務隊伍納入了企業(yè)組織管理體系的隊伍名單，并辦理了注冊手續(xù)，截至20xx年底，在公司合格勞務隊伍名冊里面的勞務隊伍一共有187支。同時，對在20xx年合格勞務隊伍名冊里面的老隊伍定期開展電話調(diào)查，現(xiàn)場座談，季度勞務隊伍信譽評價等工作，及時掌握了勞務隊伍在現(xiàn)場施工的動態(tài)，于本年度9月底完成了在20xx年度合格勞務隊伍名冊內(nèi)的75支勞務隊伍的年審工作，并于12月中旬正式下發(fā)了20xx年度合格勞務隊伍名冊。
4、強化勞務隊伍集中引進，全面執(zhí)行勞務隊伍公開招標。公司明確以勞務部為組織部門，全面負責公司所有項目勞務隊伍的公開招標、議標引入審批工作，勞務隊伍原則上均采用招標方式引入，特殊情況采用勞務部指導下的議標方式引入隊伍。在工作過程中根據(jù)實際情況，不斷修訂完善管理辦法、招標文件范本、評標辦法、履約保證金繳納方式等。本年組織了新開工11個項目15個批次的勞務隊伍招標工作，對情況特殊、不具備招標條件的xx標、xx機場改造等項目，全程參與議標選用過程，并在過程中強化與項目部、勞務隊伍之間的溝通反饋，確保勞務隊伍的選用程序符合公司規(guī)定，勞務隊伍的選用質(zhì)量滿足項目要求，在鞏固與原有優(yōu)秀勞務隊伍的合作基礎之上，引進新隊伍21支，進一步擴充了公司勞務資源庫。通過良性競爭機制的建立，公司的勞務分包成本也得到了有效降低，如xx地鐵1號線圍護結構、端頭加固勞務招標，成本降低率達到7%，xx地鐵6號線盾構吊裝吊拆工程，成本降低率達到11%。進一步促進形成有序競爭、隊伍壯大、戰(zhàn)略合作、持續(xù)提升的良性循環(huán)。
5、積極構建施工勞務企業(yè)平臺。全面落實“兩個平臺、五支隊伍”的體系建設要求，穩(wěn)妥有效的推進施工勞務企業(yè)平臺構建，是20xx年工作的重中之重。勞務中心結合局文件、兄弟單位經(jīng)驗，起草了《施工勞務企業(yè)管理實施細則》等配套管理制度，為使“細則”實際可行，先后兩次組織了由公司領導、相關部門和分公司共同參與的研討會，集思廣益，此外，通過參加上級組織的研討會以及xx公司對標調(diào)研等，學習了兄弟單位好的'作法，開拓了思路，為下一步工作墊定了堅實的基礎。截止當前，我們在合肥、成都兩地分別辦理了兩家勞務公司的工商登記，均可從事正常的勞務承攬、社保開戶、稅務辦理業(yè)務。目前正在申辦成都xx公司的分包資質(zhì)，其中人員及證件已落實，社保開戶已申報，待社保局流程審批完畢即可完成繳費，資質(zhì)申辦的其他表格均已完成，待社保證明開具后即可向成都市建委提出，預計20xx年1月份完成資質(zhì)申辦工作。
6、加強外聘人員管理，強調(diào)合法合規(guī)用工。本年度，在繼續(xù)嚴格各單位零散用工管理流程、嚴禁各項目未經(jīng)審批自行
聘用零散勞務人員之外，為充分發(fā)揮公司施工勞務企業(yè)平臺的作用，合法合規(guī)用工，以及通過與局主管部門及各兄弟單位的調(diào)研，勞務部對公司的外聘用工模式進行調(diào)整，通過：
①組建施工型班組；
②組建服務型班組；
③其他類型外聘人員三種用工模式的區(qū)別對待，既減少了企業(yè)的實際用工風險，又有利于良性競爭機制的形成。
具備相應從業(yè)職業(yè)素質(zhì)、對企業(yè)認可度及忠誠度高的優(yōu)秀外聘人員，都將作為公司的人才儲備，享受與職工“同工同酬”的待遇。在20xx年公司組織的“九大員”考試中，大批優(yōu)秀的外聘人員均通過了崗位資格考試，全面滿足了勞務公司申辦分包資質(zhì)的人員執(zhí)證要求。
7、強化督導檢查工作。本年度為迎接股份公司對項目的精細化檢查工作，公司組織了對各項目的全面督導迎檢工作，本部門在隨同檢查過程中，除發(fā)現(xiàn)問題、與項目充分交流，提出整改措施以迎接股份公司的相關檢查外，還對集團公司作業(yè)層隊伍建設的相關文件政策進行了宣貫。
第二部分20xx年重點工作計劃
1、繼續(xù)完成勞務公司的資質(zhì)申辦，按現(xiàn)有進度，預計20xx年13月份完成xx公司的資質(zhì)申辦。同時，為資質(zhì)申辦完成后，將組織相關分公司，共同研究對勞務工的考核培訓制度、分級晉升制度等，建設一支與主體企業(yè)基層管理技術人員和技術工人配合補充、相得益彰的“藍領隊伍”。
2、繼續(xù)強化信用評價制度。20xx年勞務分公司會繼續(xù)加大對勞務隊伍的管理、考核和淘汰力度。做好勞務隊伍信用評價工作，全年現(xiàn)場督導覆蓋率不少于95%。
3、規(guī)范招投標制度、提高勞務招標質(zhì)量。計劃于20xx年1月組織召開“勞務管理代表大會”，評選優(yōu)秀勞務隊伍，通報“黑名單”隊伍，同時，針對現(xiàn)有勞務招標的投標資料良莠不齊的狀況，組織開展勞務招標“投標文件”編制培訓工作。
4、加強勞務管理工作，做好勞務管理培訓機制。為規(guī)范項目勞務管理制度，分公司計劃在20xx年中旬組織召開“勞務管理培訓會”，重點對公司項目勞務管理員進行業(yè)務工作培訓。
5、在現(xiàn)有基礎上，繼續(xù)加強對勞務隊伍合格主體資格的認定，協(xié)助現(xiàn)有勞務隊伍完成自身管理能力的提升、技術力量的培養(yǎng)等，培育發(fā)展一類優(yōu)秀勞務隊伍，促進順暢流動，強化長期合作，同時廣泛接納優(yōu)質(zhì)隊伍，20xx年繼續(xù)保持在冊合格隊伍名錄120家以上。
6、以xx地鐵2、5標為項目試點，對20xx年下半年開工的項目，全面推廣“一對一”對接管理，對現(xiàn)場施工的每一支勞務隊伍，明確一名項目部的管理人員進行“一對一”對接管理；重點工程、控制性工程的勞務隊伍要落實到項目部的領導和主要管理人員。細化施工現(xiàn)場勞務管理，有效掌握勞務班組在進度、安全、質(zhì)量等工作上的動態(tài)情況，準確把握勞務班組存在的問題，形成“及時處理及時解決”的良性機制，預防和處理群體性突發(fā)勞務糾紛事件。
一、勞務分包合同管理
截止5月底，我站所履約勞務分包總合同380份，（其中已簽359份，未收6份；未簽14份，終止1份）；在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份）；20xx年新簽勞務合同43份（其中在施13份、完工26份、停工4份）；簽訂完工合同履約表66份（20xx年新勞務合同履約評價表66份，停工合同22份）。
二、勞務用工管理
我站所履約在施項目97個，所管轄勞務隊伍務工人員100%參保，對于不符合用工年齡的及時下達了退場通知。
三、勞務安全管理
勞務隊進場后，對勞務隊進行安全技術交底，并簽字存檔。及時了解勞務隊特工種辦證意向，收集相關材料上報安全科。并將所管理勞務隊積極傳達相關培訓信息。
四、勞務結算管理
截止20xx年5月份我站各分公司結算額32986324.94元。
五、勞務費支付管理
嚴格按照所屬項目名稱，金額，開具收據(jù)，待確認勞務費到賬后及時交至財務辦理。付款收據(jù)開票額為：42170482.79元，到賬金額為：39036988.57元。
六、勞務工資管理
已簽訂的勞務費分賬管理協(xié)議項目，建立協(xié)議臺賬明細。目前已有10個項目建立四方協(xié)議。十六分公交首末站項目，八分中森嘉院項目、常興園區(qū)項目、黎候世紀城項目，建安六分河洛旅游文化項目、黎城縣文化中心項目，長晉關杜莊項目，為現(xiàn)場農(nóng)民工辦理了銀行工資卡。
七、勞務發(fā)票管理
20xx年截至5月份已開具的增值稅發(fā)票金額為18504488元。
八、勞務工傷管理
截止20xx年5月三站發(fā)生工傷2起。及時查看人員參保信息，落實工傷事故情況上報合同科，通知勞務隊收集上報相關資料。
九、勞務糾紛管理
跟蹤落實處理往年爭議糾紛3起，新爭議糾紛2起也在落實處理中。
xxBT項目自20xx年11月進場以來，按照xx有限公司項目管理部關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務）結算管理辦法》、《xx有限公司項目勞務管理資料標準化辦法》等，建立完善勞務管理體系，進一步規(guī)范和細化勞務管理工作。
勞務工作總結11
一、 上半年工作基本情況
（一）進一步理清工作思路
今年上半年，管委辦在繼承中發(fā)揚，提出了新的工作思路：1.工作理念：以群眾滿意為最高標準。2.工作目標：努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來，為區(qū)委、區(qū)政府爭光，為公務員隊伍爭氣，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地便民利民。3.工作角色：一是當好入駐大廳的審批項目的管理員、協(xié)調(diào)員；二是當好入駐大廳的窗口工作人員的服務員、督查員；三是當好行政審批制度改革的宣傳員。4.工作作風要求：熱情、周到、廉潔、高效。5.主要工作內(nèi)容：一是以人為本，進一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強協(xié)調(diào)，進一步把行政審批效率提高起來。6.六條工作措施：一是嚴格勞動紀律；二是規(guī)范工作著裝；三是統(tǒng)一服務用語；四是改進審批方式；五是精減審批環(huán)節(jié)及要件；六是強化群眾測評。
（二）進一步加強制度建設
為進一步提升大廳窗口形象，優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境，更好地為企業(yè)、群眾服務，大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實際情況，在反復征求窗口工作人員意見的基礎上，再次修訂了《大廳服務窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務窗口考核實施細則》和《大廳窗口工作人員考核實施細則》等三個制度，新制度的修訂主要有3個變化：1.強化了《**區(qū)人民政府關于印發(fā)<重慶市**區(qū)行政審批服務大廳暫行管理辦法>的通知》（沙府發(fā)[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎懲”中關于對窗口工作人員進行月度考核和年度考核的評比要求；2.細化了月度“流動文明窗口標兵”和“服務明星”的評比細則，并加大了獎勵力度；3.考核的形“來自遠方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢（凡違紀被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格）改為在100分的基礎上實行加、減分制，與經(jīng)濟掛鉤，更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
（三）進一步完善服務硬件環(huán)境
上半年，管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務大廳做文章，采取了六條措施營造工作、服務的硬件環(huán)境。一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南，供辦事群眾取閱；二是添置了背景音樂設備，堅持早、中、晚上、下班前播放動聽的音樂和廣播一些溫馨
提示，及時調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域，增設蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務后臺的功能更完善；五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要，開通了互聯(lián)網(wǎng)，增強了學習新聞的實效性；六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設施基礎上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
（四）進一步提高服務質(zhì)量
一是為認真貫徹《行政許可法》“行政機關受理或者不予受理行政許可申請，應當出具加蓋本行政機關專用印章和注明日期的書面憑證”的相關規(guī)定，在去年7月實行“行政審批專用章”制度的基礎上，管委辦規(guī)范了窗口不予受理行政審批申請回執(zhí)單，以避免群眾對申請的受理時間產(chǎn)生誤會。二是管委辦將工作崗位前移，在大廳設立值班臺和投訴臺，實行值班長制度。管委辦干部從后臺——辦公室走到前臺——大廳內(nèi)輪流擔任值班長，履行四條職責：一是主動、親切當好群眾的接待員；二是及時、有效當好突發(fā)事件的調(diào)停員；三是細致、周到當好窗口工作人員的服務員；四是客觀、公正當好窗口工作人員風紀風貌的督查員。值班長的設置使服務更加便民利民，進一步拉近了與老百姓的距離。有了值班長的示范表率，大家的服務意識有了明顯的提高，盡心盡力地搞好各項審批服務工作。國稅、地稅、勞社、衛(wèi)生、消防、工商、規(guī)劃、建委、人事等窗口工作量大，大家接待群眾熱情、提供服務優(yōu)質(zhì)、辦理審批高效，樹立了良好的公仆形象。規(guī)劃、建委、消防、環(huán)保等窗口業(yè)務政策性強，辦理周期較長，對工作人員的素質(zhì)要求高，這些窗口的同志能夠嚴格依法行政，認真搞好審批。勞社局、工商分局、計生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測評表揚。大廳形成了思想共識、行動共向、工作互動的良好氛圍：有群眾到窗口“問路”，我們的工作人員不會不理或隨手一指，很多都會本著“首問負責”的態(tài)度為其指明方向，有的在不忙的情況下還會主動將群眾帶領到辦事窗口；有需要臨時離開的會放置出“請稍候”的'溫馨
提示牌，網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，會放置出“網(wǎng)絡故障、暫停服務”的友情
提示牌，并積極想辦法聯(lián)系相關人員盡快修復或積極作好耐心細致的解釋工作，讓群眾理解；90%的窗口工作人員積極登記響應為群眾提供預約服務的號召；“錢物遺失不用愁，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風的真實寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個，共15人次。
（五）不斷改進審批服務方式
今年上半年，大廳改進審批服務方式的工作重心放在協(xié)助推進《關于建設領域行政審批制度改革試點方案》（市政府190號令）的貫徹落實。3月6日、5月23日，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭，大廳積極準備參加了兩次建設項目并聯(lián)審批專題會，旨在把建設領域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規(guī)劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)（合并）審批”。目前，區(qū)計委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯(lián)審批制度的建立，必將減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
二、存在的主要問題
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來，有部門項目未完全納進大廳，還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象；二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距；三是大廳的硬件設施還不能完全適應工作需要。
三、下半年工作打算
1.繼續(xù)精簡和清理審批項目。本著“應減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目，停止不得再實施的行政審批項目。同時，進一步加強與派駐部門的溝通，加強內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，確保區(qū)政府要求入駐大廳的項目全部在廳內(nèi)接件、出件，實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設、注冊項目并聯(lián)審批機制的同時，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關審查，其他部門再重復收取的材料；堅決取消無依據(jù)的、人為加上的要件；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取，但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續(xù)探索建立建設項目并聯(lián)審批機制。試行建立區(qū)屬建設領域并聯(lián)審批“超時默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責任追究制度，多管齊下，以確保并聯(lián)審批辦法的順利實施。
4.擴大并聯(lián)審批的實施范圍。并聯(lián)審批確實是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段。我們擬在建設項目實施并聯(lián)審批的基礎上，探索在注冊領域?qū)嵤┎⒙?lián)審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領域?qū)徟h(huán)節(jié)多，效率不高的問題。
5.進一步加強隊伍建設。要通過人性化管理、制度化建設、深層次服務，努力使大廳窗口隊伍做到認識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報，同時要加強政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設。
勞務工作總結12
20xx年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和就業(yè)管理局的領導下，和有關部門支持和配合下，以落實省、市、縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）“十大惠民行動”工作要求為主線，堅持以人為本，高度重視和關注民生問題，準確把握群眾利益訴求重點，努力為群眾辦實事，使群眾得實惠。著力于夯實就業(yè)服務基礎，拓展就業(yè)服務領域，強化職業(yè)培訓手段，落實就業(yè)措施，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)，提高城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)競爭能力等重點，群策群力，齊抓共管，按計劃完成了上級下達的目標任務。現(xiàn)將20xx上半年勞動服務開發(fā)工作總結如下：
一、目標任務完成情況
（一）全鎮(zhèn)總勞動力9131，實現(xiàn)勞動力轉移輸出7390人，其中就地轉移2321人，向外輸出勞動力5069，實現(xiàn)勞務收入約5612萬元，占年度目標任務111.2%。
（二）完成引導性培訓209人，農(nóng)民實用技術培訓5509人，其中260人獲證。占年度目標任務111.1%。
（三）全鎮(zhèn)回引工程開發(fā)投資8個項目，總投資達510萬元。占全年目標任務111%。
二、主要工作措施
（一）加強組織領導，建立健全目標責任管理體系
就業(yè)服務工作，特別是就業(yè)再就業(yè)工作關系全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展。為把就業(yè)服務工作抓好、抓落實，把“十大惠民行動”干出成效，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業(yè)管理局和勞務開發(fā)辦公室對就業(yè)服務工作的安排和部署。鎮(zhèn)黨委、政府對各村、各部門、分解了目標任務，制定考核辦法，對“就業(yè)促進行動”和“農(nóng)民工培訓行動”實行目標管理，縱向到底，橫向到邊，責任到人。同時，與相關部門密切配合，進一步完善了促就業(yè)工作目標責任體系。形成了相關部門聯(lián)動，社會各界參與，齊抓共管的促就業(yè)惠民行動工作格局。
（二）開展專項行動,幫助就業(yè)困難對象就業(yè)
按照縣勞動保障部門要求，及時制定了活動實施方案，貼近外出務工人員，召開春節(jié)返鄉(xiāng)民工座談會，免費提供外出務工信息、職業(yè)介紹、職業(yè)指導，開展外出務工知識培訓和維權知識培訓，為他們提供外出務工或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所需要的服務，送上黨和政府的關懷和溫暖。二是開展就業(yè)援助，針對就業(yè)困難對象積極開展“上門走訪，送政策、送就業(yè)指導、送崗位、送培訓、送服務”等“一走五送”活動，對就業(yè)困難對象開展實名制摸底調(diào)查，建立“4050”人員和“零就業(yè)”家庭人員等就業(yè)困難對象基礎臺帳，實行“一人一卡”和“一戶一檔”管理。三上組織“民營企業(yè)招聘會”活動，為充分發(fā)揮民營企業(yè)在擴大就業(yè)中的主導作用，我鎮(zhèn)組織了全鎮(zhèn)民營企業(yè)招聘會活動，針對性就業(yè)困難對象年齡偏大、文化程度不高，無技術專長等情況，積極動員和組織鎮(zhèn)內(nèi)民
營企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實體及個體工商戶，提供適合就業(yè)困難對象就業(yè)的'企業(yè)崗位和社區(qū)服務崗位，搭建企業(yè)與勞動者間招聘與求職交流平臺，努力促進城鄉(xiāng)勞動者在民營企業(yè)中實現(xiàn)就業(yè)。
三、加強職業(yè)培訓，提升城鄉(xiāng)勞動都就業(yè)能力
培訓就是就業(yè)之基，積極開展城鄉(xiāng)勞動力培訓，是提高城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的重要手段。一方面，積極開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，我鎮(zhèn)針對現(xiàn)有下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難對象和農(nóng)村勞動力的不同特點，我鎮(zhèn)分部門，分任務，分內(nèi)容的開展了各項培訓工作，按時超量完成勞動力培訓任務。
四、加強內(nèi)部管理，推動全面工作的開展
20xx年，我鎮(zhèn)全面加強了內(nèi)部管理，提高了工作質(zhì)量和效率，一是加強業(yè)務學習，堅持每周一上午組織職工學習有關文件、政策和法律、法規(guī)知識，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。二是加強制度建設、健全各項管理制度。三是落實目標管理責任制，制定了目標責任管理辦法，和各部門簽訂了責任書，做到分工明確、責任明確，調(diào)動了職工的積極性，使各項工作目標有人管有人抓，確保了各項工作的全面落實。
勞務工作總結13
**鄉(xiāng)屬全縣山區(qū)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，轄*個村委會，*個村民小組，現(xiàn)有*戶,*人。共有勞動力*人，其中：男*人，女*人；18—30歲的*人，31—40歲的*人，40歲以上的*人；小學文化的*人，初中文化的*人，高中文化的*人，高中以上的*人。XX年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量*萬公斤，人均純收入*元。由于受自然條件限制，微薄的農(nóng)業(yè)收入只能勉強解決吃飯問題，群眾生活相當困難。經(jīng)調(diào)查現(xiàn)有貧困戶1766戶，8960人。
針對這一問題，近年來，鄉(xiāng)黨委、政府堅持把勞務輸轉和移民搬遷作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入的重要舉措和一項支柱產(chǎn)業(yè)來抓，多渠道組織勞務輸轉和移民搬遷，取得了一定的成效。XX年全鄉(xiāng)輸出勞動力6828人次，勞務收入達2630多萬元，占人均純收入的59.2%；移民搬遷123戶，536人。
今年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和正確引導下，廣大群眾移民搬遷和外出務工的熱情進一步高漲，取得了可觀的經(jīng)濟效益和明顯的社會效益，為我鄉(xiāng)完成全年工作任務奠定了良好的基礎。截止目前，共輸出勞動力5021人次，占任務的126%，其中有組織輸出938人次，占任務的51.7%，自謀輸出4083人次。創(chuàng)勞務收入989萬元，占任務的50%。引導性培訓2546人次，占任務的47.3%。技能性培訓229人次，占任務的67.4%。移民搬遷160戶，570人，其中，已遷戶23戶，94人，占任務的31.3%。
一、主要措施
㈠、加強領導、強化措施。鄉(xiāng)上成立了由“一把手”掛帥的移民搬遷和勞務輸轉組織，村上成立由村干部任組長，兩委會成員為成員的勞務輸轉領導小組，出臺了包片領導、包村干部獎懲責任制，建立任務到村、到組、責任到人的工作機制。并把勞務輸轉工作列入鄉(xiāng)黨委、政府的`重要議事日程，每季度召開一次移民搬遷勞務輸轉工作分析會，針對存在的問題及時進行解決，確保了勞務輸轉和移民搬遷工作的有序開展。
㈡、理清思路、宣傳動員。鄉(xiāng)上的發(fā)展思路和各村的發(fā)展思路都把勞務輸轉作為一項重要任務，從輿論氛圍上使全鄉(xiāng)上下形成大抓勞務工作的共識。為了使群眾走出去，穩(wěn)得住、掙回來，始終按照“合理流向，群眾自愿，積極穩(wěn)妥、講求實效”的原則，采取組織引導和群眾自謀相結合，季節(jié)性務工和長年外出務工相結合，定點輸出和多地輸轉相結合，移民搬遷和勞務輸轉相結合等多種形式，并通過召開群眾會、逐戶上門動員、發(fā)放信息宣傳資料、刷寫、懸掛橫幅、標語、典型引導等有效方式，廣泛宣傳勞務輸轉的意義，反復宣傳各種優(yōu)惠政策和待遇，使群眾在思想上認識到勞務輸轉是增加收入，推進生存方式的改變，建設社會主義新農(nóng)村的現(xiàn)實選擇。截止目前，全鄉(xiāng)先后召開群眾會議21場次，懸掛橫幅7條，刷寫標語25條，發(fā)放信息資料1500多份，基本上達到了家喻戶曉，人人皆知的目的。
㈢、摸清底子，加強培訓。鄉(xiāng)上在確立“強化培訓、跟蹤服務、以質(zhì)取勝、有序輸轉”的發(fā)展思路后，為創(chuàng)建勞務品牌，提高勞務質(zhì)量，深入調(diào)查，摸清家底，對全鄉(xiāng)10177名勞動力的文化程度、年齡結構、就業(yè)趨向、家庭狀況等情況進行了詳細調(diào)查，并進行分類，使工作有的放矢。同時，在對全鄉(xiāng)2546名剩余勞動力進行輸轉前引導性培訓的基礎上，積極鼓勵、支持務工人員參加縣勞務工作部門和其他培訓機構組織的職業(yè)培訓，努力改變輸轉人員結構，逐步實現(xiàn)勞務輸轉由體力型、數(shù)量型向技能型、管理性轉變，極大的增加了外出務工人員在勞務市場的競爭優(yōu)勢。
㈣、制定優(yōu)惠政策，搞好管理服務。為了切實做好這件關系群眾切身利益的事情，鄉(xiāng)政府在財政十分困難的情況下，出臺了一系列優(yōu)惠政策。首先，明確規(guī)定，對完成移民搬遷和勞務輸轉任務的村獎勵5000元，由村上根據(jù)實際情況對外出務工人員家屬進行補貼。完不成任務的，要扣除包村領導干部及村干部全年工資的10%。其次，鄉(xiāng)上選派1名領導和干部專門負責移民搬遷和勞務輸出，對務工人員手續(xù)不全者，及時同民政局、派出所、計生等部門協(xié)調(diào)予以解決。再次，鄉(xiāng)上又積極協(xié)調(diào)縣包鄉(xiāng)幫扶部門對外出務工人員進行慰問幫扶，鄉(xiāng)政府也跟蹤調(diào)查，積極幫助務工人員家屬解決好生產(chǎn)、生活中的困難和問題，在春耕備耕及救濟款物上予以照顧，解除了外出務工人員的后顧之憂，使群眾覺得有靠山、有保障，極大地調(diào)動了外出移民及務工積極性，有力地促進了農(nóng)村富余勞動力合理有序轉移。12鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務工作總結 >
二、存在問題
一是宣傳工作不到位，剩余勞動力傳統(tǒng)觀念仍是我鄉(xiāng)勞務輸轉工作的瓶頸，廣大群眾還沒完全形成依托勞務經(jīng)濟脫貧致富的思想。
二是群眾對技能培訓認識程度不高，加之受經(jīng)濟條件限制，不去或無力參加培訓，從而使自己在勞動力市場競爭中處于劣勢，造成無力輸轉或只能實現(xiàn)體力型輸轉，使全鄉(xiāng)勞務輸轉組織化程度低，有時數(shù)量增加了，但勞務收入仍在低位徘徊。
三是鄉(xiāng)政府條件有限，勞務工作經(jīng)費無法足額投入，造成信息不暢，培訓工作的針對性和實效性差，沒能形成通過發(fā)展勞務輸轉工作發(fā)展勞務經(jīng)濟，從而反哺農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟結構調(diào)整的良性循環(huán)。
四是移民搬遷中普遍存在遷人不遷戶現(xiàn)象，心系兩地，不穩(wěn)定。
三、下一步打算
一是強化服務、加大宣傳力度，逐步形成全鄉(xiāng)上下一心、大抓勞務工作的輿論氛圍。
二是積極協(xié)調(diào)聯(lián)系各種培訓機構，強化培訓工作，實現(xiàn)勞務輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉變。
三是穩(wěn)固原有勞務市場，開辟新的勞務市場，通過加大投入，強化聯(lián)系，結合培訓，提高組織化輸轉比例。
四是進一步完善鄉(xiāng)勞務輸出信息庫和村信息網(wǎng)建設，發(fā)揮致富能人的作用，提升勞務輸轉水平，從數(shù)量和質(zhì)量上同時取得突破。
五是加大政策扶持力度，對勞務人員從社會救濟、子女入學、生產(chǎn)生活等方面給予優(yōu)先照顧，建立有效的激勵機制，確保群眾能輸?shù)贸觥⒎�(wěn)得住、掙得上，取得良好的經(jīng)濟社會效益。
勞務工作總結14
20xx年，全鄉(xiāng)勞務開發(fā)工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和各有關部門的密切協(xié)作、積極配合下，全鄉(xiāng)上下認真岢勾淦燎?006年勞務開發(fā)工作會議精神，以增加農(nóng)民收入為主線，加強組織領導，拓展信息資源，強化技能培訓，注重服務管理，組織輸出和自謀輸出相結合，明確任務，落實責任，堅持走 “信息搜集、組織招收、技能培訓、輸送管理”的路子，通過政府引導、部門參與和市場調(diào)節(jié)，加大組織輸出力度，勞務輸出工作取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年度我鄉(xiāng)勞務輸出工作情況總結如下：
一、勞務開發(fā)工作基本情況
20xx年全鄉(xiāng)計劃輸出勞動力5000人。在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，鄉(xiāng)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實際輸出勞動力5500人次，占年計劃的110%。其中組織輸出65人次，占任務的108%，自謀輸出5435人次，培訓農(nóng)民工1200人次，占計劃900人次的133%，培訓川妹子18人，培訓川廚師16人，培訓川縫紉13人，培訓川建工18人；全年訂單輸出610人次，占全年計劃550人次的110%，年內(nèi)創(chuàng)勞務總收入0.26億元，人均勞務純收入7800元，逐年遞增的勞務經(jīng)濟收入，即滲透著廣大務工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府的大力發(fā)展勞務產(chǎn)業(yè)的科學決策，反映出我鄉(xiāng)勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，潛力巨大。
二、具體做法
（一）以信息搜集為基礎，拓展增收空間。為了同用工單位長期開展合作，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招收、技能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。鄉(xiāng)黨委、政府把勞務工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實行目標管理，制定考核辦法。為了進一步加快勞務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務工作向村、社逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔子的良好工作格局，為勞務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。
（二）強化宣傳引導，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務工作重要性和緊迫性的認識，增進社會各界對勞務工作的理解和支持，我們充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取印發(fā)宣傳資料等多種行之有效的方式，宣傳勞務輸出的有關政策和依靠勞務輸出致富的先進典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強了廣大群眾外出務工的自覺性和主動性，調(diào)動了廣大群眾外出務工的積極性。
（三）加強技能培訓，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鄉(xiāng)勞務輸出工作發(fā)展的一個重要因素。為此，我們把提高農(nóng)村勞動力專業(yè)技能水平作為勞務輸出的一項基礎性工程來抓。進一步加大培訓力度，明確培訓方向，突出規(guī)模效應，整合培訓資源，20xx年全鄉(xiāng)共培訓各類技能人才1200人次，其中獲證人數(shù)320人。通過培訓，增強了參與市場競爭的能力，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
（四）加強交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鄉(xiāng)努力拓寬勞務輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅持走 “組織招收，技能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。
（五）開展農(nóng)村勞動力資源普查工作。20xx年，我所組織各村、社干部，深入各村、社，對我鄉(xiāng)勞動力資源狀況進行了普查，摸清了人力資源底子。為科學決策提供可靠依據(jù)，為有計劃、有目的的勞務輸轉移掌握到第一手資料。
三、20xx年工作安排
（一）整合培訓資源，加強技能培訓，不斷提高外出務工人員的整體素質(zhì)。
勞動力素質(zhì)低下，是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的'瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動技能培訓作為促進勞務輸出的首要任務和重點工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導向，以提高務工人員的就業(yè)能力和最終實現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標，整合多方資源，加強實用技能培訓，提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)，使勞務輸出人員由“勞力型”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉變，促使勞務收入的有效增長。
（二）建立健全服務網(wǎng)絡和體系，提高組織管理水平。
勞務輸轉必須以真實可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實現(xiàn)勞務輸出的正常運作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強信息服務，引導農(nóng)村勞動力合理有序流動。根據(jù)我鄉(xiāng)的實際，充分利用網(wǎng)絡平臺，做到對全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力建檔到戶，掌握到人。及時準確地為廣大群眾提供多方面勞務信息，使勞務輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉變，減少盲流性。
（四）繼續(xù)加大宣傳，營造有利于勞務輸出工作的良好氛圍。采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務工作，通過講困難、講形勢、講政策、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗和事跡，教育和引導廣大農(nóng)民群眾從實際出發(fā)，切實轉變觀念，提高認識，讓外出務工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
（五）積極開辟勞務基地，努力拓寬輸出渠道。積極實施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽好、群眾喜歡長期務工的比較穩(wěn)定的勞務基地，讓農(nóng)民外出務工趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅信，在黨委、政府的正確領導下，通過廣大干部群眾的共同努力我鄉(xiāng)的勞務開發(fā)工作一定能夠再上一個新的臺階。
勞務工作總結15
今年上半年，全縣認真貫徹落實省市勞務工作會議精神，按照“政府促進，市場動作，培訓輸出，農(nóng)民受益”的原則，調(diào)整思路，細化措施，靠實責任，將勞務經(jīng)濟作為增加農(nóng)民收入，推進社會主義新農(nóng)村建設的重要任務來抓。據(jù)統(tǒng)計，上半年，全縣勞務輸轉3。6萬人次，其中有組織輸出1。62萬人次，自謀輸出1。4萬人次，就地轉移0。58萬人次。創(chuàng)勞務收入5038萬元。培訓農(nóng)民工1。6萬人，其中引導性培訓1。34萬人，技能培訓0。26萬人。各項指標均超額過半，但與上級要求及群眾愿望相比，還有一定的差距和問題。主要是勞務輸出的組織化程度低，訂單輸出少，盲目流動、無序轉移多；勞動力素質(zhì)偏低，就業(yè)競爭力差，收入普遍較低；基地少，穩(wěn)定率低，缺少品牌；合同簽定率低，維權不到位。
針對這一狀況，為了全面貫徹省市勞務工作會議精神，下半年全縣勞務工作必須抓好以下幾點：
一、突出技能培訓，提高農(nóng)民工素質(zhì)。全縣農(nóng)民工培訓計劃2。05萬人（次）。下半年重點抓好四點：一是引導性培訓，主要是對農(nóng)民工開展基本權益保護、法律知識、城市生活常識、尋找就業(yè)機會等方面知識的培訓。二是職業(yè)技能培訓。以提高農(nóng)民工職業(yè)技能為主的培訓。當前培訓的重點應放在家政服務、餐飲、保安、建筑、縫紉、計算機、機械鉗工、拾棉技術等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時，要加大貧困家庭的“兩后生”的培訓工作，要通過“工學扶貧”，積極做好宣傳動員及組織招生工作，確保完成60人的招生任務。三是農(nóng)民科技培訓。重點以種養(yǎng)新品種和新技術推廣、農(nóng)作物病蟲害防治、動物疫病防治及農(nóng)具推廣等適實技術。四是創(chuàng)業(yè)培訓。主要是搞好返鄉(xiāng)青年、復退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開展的培訓，提供創(chuàng)業(yè)指導，使其熟悉工商、稅務、市場營銷、財務管理。針對以上情況和勞動資源調(diào)查摸底的基礎數(shù)據(jù)，分層次開展勞動技能培訓，以提高勞動者技能和維權知識。堅持培訓與輸送相結合的`原則，提高勞動技能培訓的針對性。
二、加大組織輸轉力度，提高輸出規(guī)模。一是抓好赴疆拾花工作。目前重點抓好宣傳動員、組織報名。給農(nóng)民耐心的算算賬，使他們從思想上接受，行動上積極參與赴疆拾花。確保完成700人的赴疆拾花任務。二是抓好組織輸轉。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務站、勞務中介組織和勞務經(jīng)紀人的作用，拓寬市場化發(fā)展勞務經(jīng)濟的路子，擴大有組織輸出規(guī)模。三是抓好境外輸出。這是勞務發(fā)展中的一種新的模式，要動員農(nóng)民工將目光瞄向國際市場，實現(xiàn)由“掙本幣”向“掙洋錢”轉變。年內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均要實現(xiàn)0的突破，
三、積極開拓勞務市場，建立穩(wěn)定的勞務輸出基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著力研究勞務市場，積極與用工集中地建立勞務供求關系，訂立勞務供求合同，不斷拓寬輸出渠道，努力在全國各地逐步建立起若干相對穩(wěn)定的輸出基地。目前，要以向新疆組織輸送拾棉花工為基礎，逐步擴大與上海、廣東、深圳、北京、天津、山東等吸納勞動力能力較大的勞務輸出基地的合作，力爭年內(nèi)在長三角、珠三角、京津等地區(qū)新建勞務基地9個，形成若干個有規(guī)模、有影響的“靈臺村”。
四、狠抓輿論宣傳，營造勞務工作氛圍。全力宣傳勞務工作對增加農(nóng)民收入和建設社會主義新農(nóng)村的積極作用，動員農(nóng)村勞動力外出務工，提高勞務經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化水平，為全縣勞務經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化再做新的更大的貢獻。
【勞務工作總結】相關文章：
勞務工作總結07-01
勞務工作總結【精選15篇】07-01
【推薦】勞務工作總結15篇07-01
勞務工作總結精品15篇07-01
【精】勞務工作總結15篇07-01
勞務工作總結15篇【集合】07-01
返聘勞務合同退休返聘勞務合同01-01
巒莊鎮(zhèn)勞務輸出工作總結05-16
勞務的合同05-29
勞務的合同02-27