人才工作總結(jié)[必備]

　　總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的人才工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人才工作總結(jié)1

　　十一五”期間，我場(chǎng)十分重視人才工作。管理之道，要在用人。充分認(rèn)識(shí)了人才資源是推動(dòng)我場(chǎng)跨越發(fā)展的第一資源，充分認(rèn)識(shí)人才優(yōu)勢(shì)是推動(dòng)我場(chǎng)跨越發(fā)展最具潛力的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)把人才作為強(qiáng)場(chǎng)之基、跨越之本、活力之源，抓住難得機(jī)遇，采取有力措施，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì)，更好服務(wù)和推動(dòng)我導(dǎo)播跨越發(fā)展。五年來，我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)人才基礎(chǔ)上，主要抓了三個(gè)方面工作。

　　一是人才的.繼續(xù)教育，實(shí)施“文憑提升”工程，創(chuàng)造條件為他們深造學(xué)習(xí)。每年均組織專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工作參加公共科目學(xué)習(xí)考試，鼓勵(lì)支持專業(yè)技術(shù)人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，先后共有7人參加專科、本科和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣碩士學(xué)位等不同學(xué)歷的函授深造。

　　二是對(duì)人才培養(yǎng)，給他們壓擔(dān)子，早成才，政治上充分信任，工作上放手使用，培養(yǎng)1名專業(yè)人員入黨，確定2名技術(shù)工人為入黨積極分子。

　　三是積極從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)中擇優(yōu)錄用人才，五年從農(nóng)林大學(xué)招聘了4名林業(yè)本科畢業(yè)生，安排在資源培訓(xùn)、木材生產(chǎn)、伐區(qū)設(shè)計(jì)、林木良種等崗位加強(qiáng)鍛煉，做到人盡其用，發(fā)揮專長(zhǎng)。

　　“十二五期間”我們要圍繞福國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展抓好人才培養(yǎng)，高度重視黨政人才、林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、等四支人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)調(diào)人人都是人才，強(qiáng)調(diào)不拘一格、廣納群賢，強(qiáng)調(diào)以人才吸引人才，為未來發(fā)展聚集更多、更優(yōu)秀、更寶貴的第一資源，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。要牢固樹立人才資源是第一資源、人才優(yōu)先發(fā)展、人才以用為本、實(shí)踐造就人才的理念，緊扣海西環(huán)三發(fā)展需要，為國(guó)有林場(chǎng)提供強(qiáng)有力的人才支撐，提升林場(chǎng)發(fā)展水平；要堅(jiān)持唯才是舉，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、用好人才上狠下功夫，依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新加快我場(chǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；要凝聚各方共識(shí)、集中各方智慧，使我省人才規(guī)劃更好地與國(guó)家人才規(guī)劃綱要相銜接，更好地促進(jìn)我省產(chǎn)業(yè)、科技、教育共同發(fā)展；要加大改革創(chuàng)新力度，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，創(chuàng)造更多更好的載體平臺(tái)，激發(fā)人才創(chuàng)造創(chuàng)新活力；要營(yíng)造良好的環(huán)境，為人才發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)人才政策，關(guān)心和改善人才的工作生活條件，使他們能夠安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　十二五期間，我場(chǎng)繼續(xù)從高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生錄用專業(yè)人員2名，使我場(chǎng)具備本科第一學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)達(dá)到全市國(guó)有林場(chǎng)前列。

人才工作總結(jié)2

　　我鎮(zhèn)人才工作在縣委、政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行省、市、縣人才工作會(huì)議精神，根據(jù)縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，仔細(xì)落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農(nóng)村好用人才培育，統(tǒng)籌推動(dòng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作機(jī)構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動(dòng)xx快速發(fā)展供應(yīng)了有力的人才支撐。

　　現(xiàn)將20xx年人才工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、成立組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)工作責(zé)任為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記xxx任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)xxx，正科級(jí)組織員xxx任副組長(zhǎng)的全鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作，辦公室設(shè)在xx辦公室，黨委副書記xxx兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，有工作機(jī)構(gòu)，有工作人員，有工作制度，有工作職責(zé)。

　　二、強(qiáng)化宣揚(yáng)，營(yíng)造人才成長(zhǎng)的輿論氛圍鎮(zhèn)村利用廣播、板報(bào)、宣揚(yáng)條幅等形式，向《xxx周報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等新聞媒體主動(dòng)投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才舉薦等手段，全方位、多層次、多角度宣揚(yáng)人才政策，提高人才意識(shí)，完善人才工作宣揚(yáng)機(jī)制，深化宣揚(yáng)人才發(fā)展的指導(dǎo)方針，新思想、新觀念，在全鎮(zhèn)營(yíng)造了敬重勞動(dòng)、敬重學(xué)問、敬重人才、敬重創(chuàng)建的深厚輿論氛圍。

　　三、突出工作重點(diǎn)，做好人才工作一是做好黨政人才提升工作。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和干部成長(zhǎng)，通過組織外出參觀、專題學(xué)習(xí)等多種形式，先后3次組織部分村組干部去外地現(xiàn)場(chǎng)觀摩環(huán)境整治、綠化等工作，選派部分村干部參與縣委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參與省市縣職能部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨員干部的思想政治素養(yǎng)、學(xué)問素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)得到全面提升，加強(qiáng)對(duì)綜合素養(yǎng)高、協(xié)調(diào)實(shí)力強(qiáng)，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的.培育舉薦工作。有安排地引導(dǎo)和支配機(jī)關(guān)干部到村任職，到基層一線，經(jīng)受熬煉，增長(zhǎng)才能。

　　做好農(nóng)村好用人才培育工作。圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)與縣科技局、農(nóng)業(yè)局、人力資源和社會(huì)保障局等部門聯(lián)系，先后在我鎮(zhèn)舉辦核桃栽培管理技術(shù)、果樹修建、大鵬蔬菜、畜牧飼養(yǎng)技術(shù)等農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，烹飪、瓦工、粉刷工技能培訓(xùn)，300多人拿到了證書。通過開展“農(nóng)村好用技術(shù)人才培育工程”等活動(dòng)，為我鎮(zhèn)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、大棚蔬菜、干鮮雜果、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)了一批農(nóng)業(yè)好用人才，發(fā)揮“培育一批能人，帶動(dòng)一方百姓，搞活一方經(jīng)濟(jì)”的人才效應(yīng)。主動(dòng)整合現(xiàn)有教化資原，努力拓寬培訓(xùn)渠道，充分利用國(guó)家雨露安排，陽(yáng)光工程，多渠道、多層次地為農(nóng)村勞動(dòng)力供應(yīng)就業(yè)技能培訓(xùn)，失地農(nóng)夫就業(yè)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促輸出，使勞動(dòng)力逐步實(shí)現(xiàn)由“體能型”向“技能型”、“智能型”轉(zhuǎn)變。三是做好鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到“五有”即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé)。人才工作年初有安排支配，年終有工作總結(jié)。能駕馭本單位優(yōu)秀人才基本狀況，建立人才信息庫(kù)，做好人才管理培訓(xùn)工作。按時(shí)向縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送人才信息，按時(shí)做好有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才的選拔舉薦上報(bào)工作。

人才工作總結(jié)3

　　自20xx年參加工作以來，一直從事橋梁裝吊工作，先后參加過成都北編組站、岢瓦線、兩伊線、海南東環(huán)、平朔線、準(zhǔn)朔線等多條國(guó)家鐵路的建設(shè)工作。作為一名橋梁裝吊工，時(shí)時(shí)刻刻的牢記著“安全’二字，不敢有半點(diǎn)松懈；工作中盡職盡責(zé)虛心向老前輩學(xué)習(xí)各種知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將任高技工后業(yè)績(jī)總結(jié)如下：平朔線橋梁架設(shè)施工前期，架橋機(jī)吊軌電葫蘆在啟動(dòng)后，電機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致不能提起重物；當(dāng)時(shí)，電工進(jìn)行了線路檢查，并且檢查是否超載，更換了導(dǎo)線（因可能導(dǎo)線細(xì)所致）仍不能使電機(jī)恢復(fù)正常工作；由于平時(shí)自己愛好機(jī)械修理，又從老師傅那里吸取了很多經(jīng)驗(yàn)，便向機(jī)長(zhǎng)提出自己試試；經(jīng)一系列檢查后發(fā)現(xiàn)制動(dòng)輪與后端蓋銹蝕咬死，制動(dòng)輪脫不開。隨即卸下制動(dòng)輪，清洗了銹蝕表面；安裝完成后經(jīng)調(diào)試，電機(jī)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　　平朔線鋪架過程中，有一次架橋機(jī)電葫蘆制動(dòng)相當(dāng)不可靠，下滑距離超過了規(guī)定要求；存在嚴(yán)重的安全隱患問題；由于當(dāng)時(shí)自己發(fā)現(xiàn)的早，隨即向操作司機(jī)發(fā)出停止操作的手勢(shì)；然后，逐個(gè)進(jìn)行了詳細(xì)排查：

　　1）檢查了制動(dòng)環(huán)磨損程度，因?yàn)榭赡艹霈F(xiàn)彈簧壓力減少；

　　2）精修了制動(dòng)環(huán)與后端蓋錐面的接觸面；

　　3）調(diào)整了制動(dòng)環(huán)；

　　4）檢查了聯(lián)軸器的竄動(dòng)靈敏度；經(jīng)檢查檢修后調(diào)試，制動(dòng)依舊不可靠，下滑距離仍不能控制在有效距離內(nèi)；后又對(duì)此進(jìn)行了一次排查，發(fā)現(xiàn)原來壓力彈簧過于疲勞，隨即立馬更換了壓力彈簧，經(jīng)調(diào)試，效果良好，解決了這一安全隱患。

　　有次鋪架中遇到橋高、曲線半徑小，而且更主要的是橋臺(tái)處于下坡道上，當(dāng)時(shí)架橋機(jī)的制動(dòng)性能很難準(zhǔn)確的停在對(duì)位點(diǎn)上，萬(wàn)一出現(xiàn)失控，后果不堪設(shè)想，有可能會(huì)出現(xiàn)機(jī)毀人亡的危險(xiǎn)。經(jīng)過對(duì)其觀察，計(jì)算，提出以下方案：

　　1、把勾備筒里的前后拉條都加長(zhǎng)3公分，使閘瓦互對(duì)，對(duì)車體輪對(duì)的塔面增加壓力。

　　2、在對(duì)位時(shí)上緊手閘預(yù)防主機(jī)車體快速下滑而失去控制出現(xiàn)危險(xiǎn)。

　　3、在對(duì)位點(diǎn)前后5米線路抬高10公分，并在對(duì)位點(diǎn)前放好止輪器，通過以上方案我再用緩慢行駛，靈活穩(wěn)重的覺悟，以及多年的工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)穩(wěn)的把架橋機(jī)控制在安全范圍內(nèi)。

　　平朔線架梁過程中PJ165架橋機(jī)2#柱油缸出現(xiàn)不同步現(xiàn)象，無法進(jìn)行架梁工作。由于在DJ168架橋機(jī)上出現(xiàn)過此類現(xiàn)象，隨即想到油缸不同步可能有幾點(diǎn)原因存在：

　　1、油缸泄油；

　　2、系統(tǒng)進(jìn)氣；

　　3、平衡閥出現(xiàn)故障；

　　4、油路過臟。于是對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行了逐步排首先查：對(duì)外觀進(jìn)行整體檢查，發(fā)現(xiàn)沒有泄油想象；隨即對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了排氣工作，仍不能滿足架梁需求、同步進(jìn)行；隨后又檢查和修正了各運(yùn)動(dòng)部件的.精度，并對(duì)油路管道以及平衡閥進(jìn)行了檢查與調(diào)整；仍不能正常工作。正當(dāng)大伙苦思冥想的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)液壓油太臟，并且有污物存在，立即報(bào)告機(jī)長(zhǎng)，對(duì)油路進(jìn)行了清洗并更換了新油；后經(jīng)調(diào)試油缸恢復(fù)到正常工作狀態(tài)，且能同步進(jìn)行；為此得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　　有次架梁時(shí)，行車在吊梁時(shí)出現(xiàn)行車在吊梁橫移一頭托起，一頭卡跑道的現(xiàn)象，看到這一現(xiàn)象，隨即向操作司機(jī)停止操作得信息；并判斷軸承損壞、破裂，行車橫移輪架磨損過量不在中心處。經(jīng)拆卸后，發(fā)現(xiàn)果然是有一部分軸承損壞，橫移輪架點(diǎn)不在中心上，發(fā)現(xiàn)問題后將其改進(jìn)，更換新的軸承，把原來的軸盒加長(zhǎng)了2公分，輪距也加長(zhǎng)了2公分，保證了架橋速度。

　　平朔架梁過程中，有次橋梁已經(jīng)出了一號(hào)車，開始下落的時(shí)候，突然一號(hào)行車的2號(hào)滾筒冒起黑煙，當(dāng)時(shí)經(jīng)電工檢查，電機(jī)已經(jīng)燒壞。而現(xiàn)在橋梁還處于自由下落狀態(tài)，情況十分緊急，經(jīng)機(jī)組人員共同探討，必須迅速更換電機(jī)，且控制橋梁自由下落。首先把橋梁和大臂用直徑40的鋼絲繩纏繞八圈，并在大臂上用3噸的手拉葫蘆拉緊，將其固定在大臂上，避免了橋梁的下滑，給電工爭(zhēng)取了更換新電機(jī)的時(shí)間。

　　在鋪架中，架橋機(jī)二號(hào)車的拖拉鋼絲繩磨損特別快，需要經(jīng)常更換，后來經(jīng)過仔細(xì)的分析和研究，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致鋼絲繩異常磨損的原因是鋼絲繩的導(dǎo)向滑輪的位置不對(duì)，因?yàn)槲恢闷�向左�?cè)，引起鋼絲繩摩擦系數(shù)增大。后經(jīng)過改變滑輪的位置后，摩擦系數(shù)大大減小，鋼絲繩的使用壽命明顯增加了，小小建議為企業(yè)節(jié)省了大量的資金。

　　在以后的工作中，將不斷的創(chuàng)新，努力進(jìn)取，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成每一項(xiàng)任務(wù)；知識(shí)在于積累，勤奮加肯干才能出真知；由于新的技術(shù)等待掌握，新的設(shè)備等待使用，將更加努力，虛心向老前輩學(xué)習(xí)，使自己的技術(shù)水平更上一層樓，永遠(yuǎn)牢記科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，用所學(xué)知識(shí)和技術(shù)為企業(yè)明天的輝煌貢獻(xiàn)自己的一生；發(fā)揮自己的作用，為單位的發(fā)展盡自己最大的努力。

人才工作總結(jié)4

　　在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要，以全市人事人才工作會(huì)議精神和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索人才工作的新思路，新方法，進(jìn)一步推動(dòng)我市衛(wèi)生人才隊(duì)伍的建設(shè)。

　　一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn)，開展了以下工作：

　　(一)堅(jiān)持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。

　　1、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

　　我市市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對(duì)這一現(xiàn)狀， 3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)面試和初步考核，已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。

　　積極組織全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計(jì)劃招聘329個(gè)工作崗位，報(bào)名人數(shù)達(dá)1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304 人，專科13 人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識(shí)筆試，目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。

　　2、繼續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才

　　我市高度重視人才引進(jìn)工作，積極爭(zhēng)取政策支持，充分利用調(diào)動(dòng)、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展的需要，上半年共引進(jìn)了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個(gè)專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對(duì)填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。

　　(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。

　　1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請(qǐng)補(bǔ)助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。

　　2.繼續(xù)推進(jìn)市級(jí)醫(yī)院收入分配制度改革，在對(duì)市屬醫(yī)院績(jī)效工資分配改革和部分高級(jí)專家年薪制實(shí)施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)實(shí)行崗位績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施辦法和高級(jí)專家年薪制，對(duì)內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標(biāo)的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。

　　(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計(jì)劃實(shí)施。

　　1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級(jí)資格任職推薦專家委員會(huì)”的換屆，并對(duì)新的考核組專家、新的推委會(huì)成員進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)我市使用了兩年的“三專”考核試題進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報(bào)高職的人員，經(jīng)資格審核，“三專”考核后進(jìn)入了推薦委員會(huì)推薦，其中有154人推薦到省高評(píng)委會(huì)評(píng)審。

　　2、組織完成了度全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級(jí)資格考試工作。全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級(jí)資格考試?yán)ッ骺键c(diǎn)網(wǎng)上預(yù)報(bào)名人數(shù)5600人，經(jīng)我們審核上報(bào)省了3593人，經(jīng)省考區(qū)審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對(duì)所有參加此項(xiàng)工作有人員進(jìn)行了集體培訓(xùn)，使每一個(gè)人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應(yīng)做的工作，在試卷的領(lǐng)取、運(yùn)輸、分發(fā)、回收、清點(diǎn)、整理、封裝等考試程序上進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，在試卷的運(yùn)輸、保存過程中嚴(yán)格執(zhí)行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)。考試過程中，考場(chǎng)秩序井然。

　　3.明確了市級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱到基層服務(wù)一年的有關(guān)問題，安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進(jìn)社區(qū)工作的專業(yè)技術(shù)人員。組織推薦了3名享受高級(jí)專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經(jīng)市里初選，已確定1人上報(bào)省政府參加評(píng)選。推薦了1名高級(jí)專家參加“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”的評(píng)選。推薦了1個(gè)單位參加“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”的評(píng)選。

　　(四)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，做好人才服務(wù)工作，搭建起更好的人才交流平臺(tái)，創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境，昆明市人才服務(wù)中心衛(wèi)生分中心自成立以來，堅(jiān)持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服務(wù)的理念，建立完善了昆明市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級(jí)專家?guī)臁⒋笾袑．厴I(yè)生信息庫(kù)、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘需求信息庫(kù)，增強(qiáng)了衛(wèi)生人才信息服務(wù)的有效性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺(tái)，積極開展衛(wèi)生人才的引進(jìn)、交流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù)，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達(dá)到41044人次，日平均點(diǎn)擊率達(dá)到110次，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時(shí)成功承辦了全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會(huì)，給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個(gè)良好的平臺(tái)。同時(shí)積極推進(jìn)市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)習(xí)基地的建設(shè)工作，目前已和40多家醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，合作建成實(shí)習(xí)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個(gè)實(shí)踐和發(fā)展的平臺(tái)。

　　二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的發(fā)展方面取得了一些成績(jī)，但是與現(xiàn)代新昆明建設(shè)的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學(xué)技術(shù)水平還不完全適應(yīng)我市發(fā)展的需要，人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動(dòng)的種.種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，常規(guī)的人才引進(jìn)方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個(gè)方面：

　　1、衛(wèi)生管理干部，年齡老化問題并非個(gè)別，青黃不接問題比較嚴(yán)重，沒有形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)，多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的.素質(zhì)。

　　2、市級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中高層次人才嚴(yán)重匱乏，中初級(jí)人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)方面的投入相對(duì)省級(jí)醫(yī)院還有一定差距。需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費(fèi)、政策和工作環(huán)境方面重點(diǎn)加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。

　　三、針對(duì)以上問題以及根據(jù)衛(wèi)生人才工作目標(biāo)，我市下半年工作思路如下：

　　1.積極探索醫(yī)療體制改革道路，探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式，適當(dāng)放寬民營(yíng)資本和其他社會(huì)組織進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的限制，打破政府壟斷市場(chǎng)的單一醫(yī)療服務(wù)模式，適當(dāng)?shù)匾�入�?jìng)爭(zhēng)。以市政府批準(zhǔn)新建的幾家醫(yī)院為試點(diǎn)，設(shè)置合理的人員結(jié)構(gòu)比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進(jìn)和儲(chǔ)備力度，為昆明市衛(wèi)生規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施做好人事人才工作。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結(jié)構(gòu)，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和提高服務(wù)能力。

　　2.促進(jìn)衛(wèi)生人才的合理流動(dòng)，人力資源的流動(dòng)是以市場(chǎng)信號(hào)為導(dǎo)向，城市資源過剩，農(nóng)村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業(yè)生到社區(qū)，到農(nóng)村就業(yè)，為人才流動(dòng)創(chuàng)造條件，提供便利，使人才結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。加強(qiáng)高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，依托昆明市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、昆明市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評(píng)選工作，加大引進(jìn)人才的力度，制定與社會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地引進(jìn)、培養(yǎng)選拔高級(jí)人才，加大我系統(tǒng)中青年技術(shù)骨干隊(duì)伍的選擇培養(yǎng)力度，讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對(duì)象，統(tǒng)一管理、動(dòng)態(tài)培養(yǎng)、滾動(dòng)入圍，三年一個(gè)周期分批組織市、局兩級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國(guó)外進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等;選派中青年技術(shù)骨干到省外進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修或?qū)W習(xí);選取10個(gè)先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目，派出相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。

　　3.繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革

　　在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎(chǔ)上，以衛(wèi)生部《關(guān)于分配制度改革的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術(shù)、重人才的特點(diǎn)，不斷推進(jìn)分配制度改革，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的收入分配激勵(lì)機(jī)制，使收入分配向重點(diǎn)科室、一線科室及高級(jí)專家傾斜，一年多來在吸引高級(jí)人才，調(diào)動(dòng)衛(wèi)生工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果，充分體現(xiàn)了對(duì)知識(shí)、對(duì)人才的尊重和以人為本的原則。

人才工作總結(jié)5

　　衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才，人才是醫(yī)院發(fā)展命脈，我院一直以來始終以“人才興院、科教興院”為宗旨，年初，結(jié)合學(xué)科建設(shè)，制定了人才培養(yǎng)五年規(guī)劃，旨在加快提高衛(wèi)技人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力，提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)重視、科教科規(guī)范管理、科主任支持、衛(wèi)技人員自身努力下，人才培養(yǎng)取得一定成效，總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)組織管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

　　醫(yī)院成立了人才培養(yǎng)管理組織，有計(jì)劃、有目的培養(yǎng)各梯隊(duì)人才，科教科根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要，制定了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、外出進(jìn)修、外出短期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考試等計(jì)劃，并規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)人才的科研開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、新項(xiàng)目的開展、論文發(fā)表、在職學(xué)歷提高，并按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格各項(xiàng)審批制度，促進(jìn)人才培養(yǎng)工作有序進(jìn)行。

　　二、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷更新現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)

　　1、組織院內(nèi)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月定期開展業(yè)務(wù)講座，授課老師主要由副高以上職稱人員擔(dān)任，結(jié)合新理論、新方法、新技術(shù)，精心準(zhǔn)備課件（PPT），不斷更新醫(yī)學(xué)理論知識(shí)，按照計(jì)劃并配合中心工作進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共舉辦12次，對(duì)醫(yī)療法律法規(guī)、抗菌藥的合理應(yīng)用、醫(yī)院感染、核心制度等進(jìn)行了培訓(xùn)，參課率大于90%，提高了全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和急診應(yīng)急救治水平。

　　2、狠抓“三基三嚴(yán)”的落實(shí)，認(rèn)真組織全院性“三基”理論考試，以促進(jìn)自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，每次考試試題包括江蘇省三基內(nèi)容、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及核心醫(yī)療制度，組織全院季度三基考試4次，創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作階段，每周組織三基考核，合格率大于90%以上。

　　3、九月份對(duì)包括臨床、護(hù)理、藥劑專業(yè)共13名新職工，進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)院制度、職責(zé)、法律法規(guī)、核心工作制度、醫(yī)療及護(hù)理安全、院內(nèi)感染等知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)課程結(jié)束之后，科教科組織對(duì)新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)內(nèi)容的考核，全部合格。本次培訓(xùn)受到新員工們的歡迎，對(duì)參加這樣的崗前培訓(xùn)感到很有收獲，在以后的'工作為嚴(yán)格要求自己，積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，不斷實(shí)踐、不斷提高自己，與醫(yī)院共同進(jìn)步。

　　4、鼓勵(lì)參加在職學(xué)歷教育，年內(nèi)醫(yī)技科室有三名人員就讀本科畢業(yè)，護(hù)理有1人就讀本科畢業(yè)，1人就讀大專畢業(yè)，院內(nèi)尚有10余名以上衛(wèi)技人員在讀本科或?qū)？茖W(xué)歷教育。

　　5、學(xué)科帶頭人、科主任、高級(jí)職稱衛(wèi)技人員每月組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有記錄，結(jié)合疑難病例討論、死亡病例討論、查房等活動(dòng)提高了學(xué)習(xí)效果。

　　三、結(jié)合學(xué)科建設(shè)，加快培養(yǎng)專科人才

　　1、積極參加市內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì)議164余人次，其中管理類崗位培訓(xùn)46余人次，開闊了眼界、更新了知識(shí)，部分新技術(shù)已在臨床得到了應(yīng)用。

　　2、送外進(jìn)修（醫(yī)療）7人，進(jìn)修結(jié)業(yè)回院6人，分別在南京的軍區(qū)總院（進(jìn)修骨科）、上海中山醫(yī)院（進(jìn)修心內(nèi)科）、江蘇省腫瘤醫(yī)院（進(jìn)修腫瘤科）無錫婦幼保健醫(yī)院（進(jìn)修婦產(chǎn)科、腹腔鏡）、無錫市人民醫(yī)院（進(jìn)修兒內(nèi)科）宜興市人民醫(yī)院（CT、腸鏡）進(jìn)修。結(jié)業(yè)回院人員，將外院先進(jìn)技術(shù)用于臨床取得了良好的效果。

　　3、積極支持和鼓勵(lì)各科室科研活動(dòng)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持。

　　四、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍

　　醫(yī)院對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，年內(nèi)發(fā)表國(guó)家級(jí)核心期刊8篇，省級(jí)核心期刊2篇，如“二孔法腹腔鏡闌尾切除術(shù)31例報(bào)告”、“剖宮產(chǎn)術(shù)后伏筆切口子宮內(nèi)膜異位癥的臨床分析”等。國(guó)家級(jí)每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元，省級(jí)每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元，全年論文獎(jiǎng)勵(lì)5500元。在全院營(yíng)造濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍，以促進(jìn)衛(wèi)技人員自覺進(jìn)步，人才的快速成長(zhǎng)。

　　醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

人才工作總結(jié)6

　　一、xx年人才引進(jìn)工作情況

　　xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生xx名，其中xx年xx名。一年多來，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到xx月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書xx份，其中，研究生1名，本科生xx份，專科生xx份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到xx人，專科生已報(bào)到xx人。引進(jìn)xx名以上本科生的黨委1個(gè)；超過5名本科生的黨委1個(gè)；超過3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

　　首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長(zhǎng)、副書記，多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，xx年必須引進(jìn)xx名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記，教育局局長(zhǎng)，一中校長(zhǎng)，部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書記等，親自帶隊(duì)到xx醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì)，與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

　　（二）措施得力

　　措施是方法，措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施。

　　1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會(huì)等形式，認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、積極參加畢業(yè)生供需見面會(huì)。今年4—6月期間，局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入xx農(nóng)大、xx農(nóng)大、xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì)，與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上，各單位通過各種圖板、宣傳冊(cè)等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的`發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

　　（三）引用并重

　　近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對(duì)口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委xx年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長(zhǎng)，任他為組織部組織員。xx年，山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

　　二、存在問題及原因

　　（一）存在問題

　　1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；

　　2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

　　3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；

　　4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。

　　（二）產(chǎn)生問題的原因

　　產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。

　　上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

人才工作總結(jié)7

　　近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅(jiān)持“人才強(qiáng)局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)高層次人才引進(jìn)政策，高度重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國(guó)內(nèi)知名專家的引進(jìn)、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績(jī)。全局人才隊(duì)伍快速發(fā)展，高層次人才隊(duì)伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長(zhǎng)，為全局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動(dòng)寧夏地勘經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進(jìn)方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下：

　　一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入到跨越式快速發(fā)展階段。

　　尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競(jìng)相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔(dān)了幾十個(gè)國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)煤炭勘查項(xiàng)目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭(zhēng)探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場(chǎng)類項(xiàng)目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應(yīng)用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進(jìn)高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長(zhǎng)期堅(jiān)持的中心工作。

　　二、成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　打造良好的高層次人才引進(jìn)環(huán)境結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)親自擔(dān)任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長(zhǎng)、人事部門主管等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和解決人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作中的重大問題，制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進(jìn)、聘用、薪酬、考核等激勵(lì)政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進(jìn)高層次人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、積極申報(bào)、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站

　　20xx年7月，自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的`名義柔性引進(jìn)了中國(guó)科學(xué)院劉光鼎院士、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）武強(qiáng)教授、中國(guó)煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請(qǐng)建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。這一舉措，對(duì)全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動(dòng)作用，進(jìn)一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，攻堅(jiān)地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請(qǐng)“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國(guó)礦業(yè)大學(xué)武強(qiáng)教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會(huì)”，與來自全區(qū)31家煤礦的礦長(zhǎng)、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進(jìn)行“問診、把脈”。在研討會(huì)上武強(qiáng)教授詳細(xì)闡述他的科研成果“三圖—雙預(yù)測(cè)”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動(dòng)國(guó)家級(jí)煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國(guó)家級(jí)寧東能源基地的建設(shè)，各大煤礦對(duì)安全生產(chǎn)、水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災(zāi)害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向?yàn)樯鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績(jī)。

　　四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作。

　　不斷壯大地勘人才隊(duì)伍20xx年以來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區(qū)“寧洽會(huì)”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動(dòng)，累計(jì)招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學(xué)歷的3人，有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。

　　五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。

　　選拔聘任技術(shù)帶頭人自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬(wàn)元教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，開展各類人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，鼓勵(lì)在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、MBA的學(xué)歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對(duì)于取得畢業(yè)證書的人員，給予報(bào)銷全部學(xué)費(fèi)。近年我局同中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）、西安科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，邀請(qǐng)知名教授來寧開展高級(jí)研修班、專題報(bào)告會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)等研究、培訓(xùn)活動(dòng)，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。20xx年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強(qiáng)了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

人才工作總結(jié)8

　　在鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在鄉(xiāng)人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指導(dǎo)下，鄉(xiāng)順利有序推進(jìn)20xx年人才科技工作，促進(jìn)了年輕有為的青年和干部奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勇往直前，千方百計(jì)、想方設(shè)法做好了人才科技工作，確保了人才培養(yǎng)力度，為推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將鄉(xiāng)20xx年上半年人才科技工作總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，順利有序推進(jìn)全鄉(xiāng)人才科技工作

　　鄉(xiāng)政府于20xx年初即成立了鄉(xiāng)人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)全鄉(xiāng)人才科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照逐級(jí)培養(yǎng)原則、包村包干原則，對(duì)青年干部、各類人才、農(nóng)村實(shí)用技能人員進(jìn)行了專門培養(yǎng)、教育培訓(xùn)，加強(qiáng)了各種技能培訓(xùn)，加強(qiáng)了各種知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了青年群眾、年輕干部增收致富能力和水平。

　　二、有序推進(jìn)機(jī)制制度建設(shè)，人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)取得一定的實(shí)效

　　針對(duì)鄉(xiāng)鄉(xiāng)村組干部工作積極性不高的現(xiàn)狀，制定出了適合全鄉(xiāng)實(shí)際的干部、人才激勵(lì)機(jī)制。

　　對(duì)于鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部，建立了干部激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)于工作全勤人員、認(rèn)真負(fù)責(zé)得到群眾認(rèn)可人員、兢兢業(yè)業(yè)克己奉公人員、圓滿完成工作任務(wù)人員、做好群眾宣傳教育引導(dǎo)工作人員、做好招商引資人員、做好各項(xiàng)民生工程人員、做好維穩(wěn)處突工作人員、做好嚴(yán)格值班值守人員、做好示范帶頭人員等各類人才實(shí)施內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)政策，并在推干部、年終目標(biāo)考核、年度考核等關(guān)鍵時(shí)刻，優(yōu)先考慮推薦，激發(fā)了干部職工的工作積極性、戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力。

　　對(duì)于公益性崗位工作人員，加強(qiáng)了鄉(xiāng)黨委政府對(duì)他們的管理，同時(shí)實(shí)行了包村包干制度，由各包村工作組對(duì)該村所轄村級(jí)治安員、村醫(yī)、村級(jí)保潔員等崗位人員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤和管理，同時(shí)充分發(fā)揮了他們?cè)谌�鄉(xiāng)發(fā)展穩(wěn)定、推進(jìn)工作上的積極作用。

　　對(duì)于村組干部，加強(qiáng)了教育培訓(xùn)，加強(qiáng)了溝通和交流，加強(qiáng)了宣傳和引導(dǎo)，加強(qiáng)了考勤和激勵(lì)，加強(qiáng)了愛國(guó)主義、感恩意識(shí)教育，加強(qiáng)了奉獻(xiàn)精神教育、服務(wù)意識(shí)教育，開展民主測(cè)評(píng)，廣泛征求了群眾對(duì)村組干部的意見和建議，本著公平公正公開、為民服務(wù)解憂的.原則開展各項(xiàng)群眾工作，讓村組干部的所作所為讓老百姓滿意、放心。

　　三、定期開展全鄉(xiāng)人才、科技、農(nóng)村實(shí)用技能學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)青年人才開拓創(chuàng)新

　　對(duì)于青年群眾、農(nóng)村實(shí)用技能人才、入黨積極分子、優(yōu)秀青年，在20xx年開展了定期或不定期的教育培訓(xùn)，聘請(qǐng)了上級(jí)相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)，提高其實(shí)用技能，增強(qiáng)增收致富的本領(lǐng)。

　　加大了鄉(xiāng)人才、干部培養(yǎng)力度，加大了科技投入力度，加強(qiáng)了與相關(guān)部門的銜接，爭(zhēng)取獲得了技術(shù)、資金、知識(shí)的支持，加強(qiáng)了人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了勞務(wù)輸出、外出務(wù)工就業(yè)工作，爭(zhēng)取投入了更多的科技力量，培養(yǎng)了更多的人才，更好的服務(wù)于民。

　　20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效，在下半年的工作中，全鄉(xiāng)將會(huì)在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人才科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，更加生機(jī)勃勃、充滿活力、有條不紊地推進(jìn)人才科技各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

　　面向未來，我院要健康快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，我院加強(qiáng)了對(duì)人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

　　1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。

　　2、進(jìn)行分配制度和人事改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出，同時(shí)將報(bào)酬與崗位掛鉤。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)洌�開拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。

　　3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)。

　　4、鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有128人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。

　　5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。20xx年，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

　　6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從省內(nèi)外醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名ICU專家。

　　7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，20xx年選派5名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造，有效的提高了各專科的診治水平。

人才工作總結(jié)9

　　在即將過去的一年里，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，我刻苦學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)，努力工作，指導(dǎo)和帶領(lǐng)本企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作，取得了一定的成績(jī)，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和員工們的肯定。現(xiàn)將我在這一年中的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)如下：

　　一、主持省重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)

　　為了公司的發(fā)展，滿足XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及周邊各功能區(qū)各用戶用汽需求，改善周邊環(huán)境條件，緩解我市用電緊張局面，公司投資6.7592億元人民幣，建設(shè)XXXX有限公司技改擴(kuò)建項(xiàng)目-------XXXXX聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目為XX省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是我省規(guī)模最大的公用熱電企業(yè)。本人作為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任該建設(shè)項(xiàng)目辦公室主任，主持項(xiàng)目實(shí)施工作，參與可研報(bào)告總體方案論證及制定工作，制作項(xiàng)目的原則方案和總體實(shí)施方案，組織做好設(shè)備選型工作，主持各設(shè)備招標(biāo)的技術(shù)文件和評(píng)標(biāo)辦法，編制項(xiàng)目建設(shè)的土建施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。針對(duì)項(xiàng)目土建施工和設(shè)備安裝進(jìn)程中存在的問題，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)院、制造廠、兄弟單位進(jìn)行研究、探討、分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極提出改進(jìn)制造、設(shè)計(jì)、施工中存在的問題，本工程共修改設(shè)計(jì)方案100多項(xiàng)，保證了工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，節(jié)約工程建設(shè)資金近1千萬(wàn)元，本人被浙江省人民政府授予“省重點(diǎn)建設(shè)立功競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”，同時(shí)被評(píng)為“XX市十佳專業(yè)技術(shù)人才”。

　　我任該項(xiàng)目投產(chǎn)啟動(dòng)委員會(huì)副主任，并任調(diào)試、驗(yàn)收及試運(yùn)行總指揮，組織有關(guān)人員制訂各種《運(yùn)行規(guī)程》和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織人員培訓(xùn)，主持編制了新嘉愛斯熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目《啟運(yùn)、調(diào)試、試運(yùn)行方案》，為工程順利投產(chǎn)作好充分準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)了倒送電一次成功；機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電一次成功；機(jī)組168小時(shí)運(yùn)行一次成功。該工程已全部投入正常運(yùn)行，預(yù)計(jì)今年實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值3.6億元，本工程已通過省環(huán)保組織的環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收，計(jì)劃年內(nèi)通過省有關(guān)部門的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

　　二、為企業(yè)發(fā)展積極工作

　　隨著節(jié)能減排工作深入開展，企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)政府號(hào)召，積極開展節(jié)能減排工作。由于本公司老廠建于90年代初，設(shè)備工藝相對(duì)落后，熱效率較低，環(huán)保設(shè)施簡(jiǎn)陋，根據(jù)XX市城市總體規(guī)劃要求和節(jié)能減排需要，公司決定實(shí)施老廠整體關(guān)停報(bào)廢拆除。為滿足XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、王江涇工業(yè)功能區(qū)和油車港工業(yè)功能區(qū)用汽需求，同時(shí)考慮到XX市本級(jí)二區(qū)的污泥需無害化處理，本人編制了《XXXX有限公司污泥綜合利用熱電聯(lián)產(chǎn)技改項(xiàng)目（暨XXX公司整體關(guān)停供汽平衡項(xiàng)目）的預(yù)可行性研究報(bào)告》，同時(shí)編制了項(xiàng)目上報(bào)文件，本項(xiàng)目已由省經(jīng)貿(mào)委受理，由省環(huán)科院做《環(huán)評(píng)》和由上海電力設(shè)計(jì)院進(jìn)行《可研》，并已列入浙江省20xx年重點(diǎn)建設(shè)預(yù)備項(xiàng)目，并有望列入國(guó)家節(jié)能減排示范項(xiàng)目。本人作為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將認(rèn)真抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取建成樣板工程，為全社會(huì)節(jié)能減排作出貢獻(xiàn)。作為環(huán)境管理省代表，開展IS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證工作，目前已通過外審，為公司實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

　　三、積極抓好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并積極投身技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新

　　本人分管全公司的生產(chǎn)、技術(shù)、基建等工作。“抓管理、保安全、降消耗”是我公司近年來生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。在工作中我認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門一班人，貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)指令與規(guī)章制度，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施公司的安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、基建及職工培訓(xùn)等工作，組織好公司的設(shè)備檢修和科學(xué)調(diào)度運(yùn)行方式，加強(qiáng)對(duì)事故隱患的整改和監(jiān)督，較好地保證了公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，已連續(xù)八年多來實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零，人身傷亡事故為零，全年實(shí)現(xiàn)無考核事故。目前公司在安全生產(chǎn)和生產(chǎn)消耗指標(biāo)等方面取得了較好成績(jī)，產(chǎn)量和消耗等指標(biāo)均達(dá)到了公司歷史最好水平。

　　（1）明確職責(zé)，落實(shí)節(jié)能責(zé)任制

　　節(jié)能降耗，增收節(jié)支是搞好企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的根本保證。熱電企業(yè)作為能源轉(zhuǎn)換的耗能大戶，節(jié)能降耗工作始終是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)工作。而抓好節(jié)能工作，離不開企業(yè)職工，所以通過制訂、完善、落實(shí)相應(yīng)的管理制度及考核指標(biāo)，明確各部門責(zé)、權(quán)、利，使之與個(gè)人利益相掛鉤，從根本上激發(fā)職工的積極性。在全公司實(shí)行分級(jí)考核，充分發(fā)揮各部門、分場(chǎng)、班組的.工作積極性，公司與各分場(chǎng)簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，消耗與職工的工資總額相掛鉤，公司對(duì)各分場(chǎng)每月進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，并要求各部門將公司的考核要求進(jìn)一步分解，細(xì)分到各班組，最終形成對(duì)每個(gè)人的考核要求，再根據(jù)考核結(jié)果合理地掛鉤個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益。通過明確各崗位的操作規(guī)范和工作目標(biāo)，最大可能地調(diào)動(dòng)職工的積極性與自覺性，逐步形成分級(jí)管理、層層掛鉤，職責(zé)明確，目標(biāo)一致，齊抓共管的局面。公司各項(xiàng)能耗指標(biāo)均有了較大幅度的下降，取得了明顯成效。

　　（2）加強(qiáng)安全防范，嚴(yán)格規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)必須做到“預(yù)防為主”，為此，我在每年年底，主持制定下一年度的公司生產(chǎn)、檢修、技改及安措計(jì)劃，提出事故預(yù)想，制訂應(yīng)急計(jì)劃及具體措施，并將每一項(xiàng)措施落實(shí)到人，做到有備無患。我及時(shí)制訂并完善了公司設(shè)備運(yùn)行《事故處理原則》、《意外事件處理規(guī)定》等，以防發(fā)生事故時(shí)操作人員能按此原則及時(shí)正確處理。通過及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，積極調(diào)整運(yùn)行方式，做到穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，為緩解本市用電緊張局面作出貢獻(xiàn)。同時(shí)每年組織開展“百日安全無事故”、“安全月”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)重傷、亡事故為零，至20xx年10月31日，公司實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行累計(jì)3295天。

　　（3）抓好檢修質(zhì)量，提高設(shè)備利用率

　　隨著熱電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，公司必須不斷降低消耗，實(shí)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存。為此，認(rèn)真抓好設(shè)備管理，保持設(shè)備全方位的創(chuàng)優(yōu)，要求各分場(chǎng)抓好檢修質(zhì)量，做到該修必修，修必修好，為設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打好良好基礎(chǔ)，我經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備情況，特別在設(shè)備搶修時(shí)，能堅(jiān)持在搶修現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)協(xié)調(diào)、解決問題，以縮短搶修時(shí)間。全公司設(shè)備完好率在99.8%以上，確保公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，公司連續(xù)被評(píng)為“全國(guó)設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“浙江省設(shè)備管理先進(jìn)企業(yè)”和“XX市企業(yè)管理先進(jìn)企業(yè)”等。

　　（4）積極開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作

　　作為熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，節(jié)能減排是企業(yè)永恒主題，公司緊急圍繞這一主題積極開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作。本年度主要抓了：加裝高壓變頻工程；功熱電聯(lián)產(chǎn)技改工程；高壓疏水回收工程，冷卻水回收工程，脫硫工程等，并由本人親自設(shè)計(jì)功熱電聯(lián)技改工程，這些技改項(xiàng)目的實(shí)施，為公司節(jié)能減排作出了貢獻(xiàn)。

　　四、積極開展技術(shù)合作，認(rèn)真總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

　　為了不斷提高技術(shù)水平、科技創(chuàng)新，我積極組織與浙江大學(xué)、XX學(xué)院合作，承擔(dān)20xx年浙江省科技計(jì)劃項(xiàng)目《分布式大型機(jī)組群遠(yuǎn)程智能檢測(cè)與故障診斷方法與系統(tǒng)研究》；本人根據(jù)熱電廠運(yùn)行實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，編寫的《積極實(shí)施設(shè)備創(chuàng)新改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)》在全國(guó)設(shè)備管理年會(huì)上交流。同時(shí)，受XX市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)的委托，本人調(diào)研并完成了XX市20xx《集中供熱和熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。該規(guī)劃將由省經(jīng)貿(mào)委組織有關(guān)專家論證，規(guī)劃將保障小火電機(jī)組關(guān)停工作順利推進(jìn)，加快地方熱電業(yè)企業(yè)“上大壓小”建設(shè)改造，規(guī)范熱電項(xiàng)目核準(zhǔn)，促進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)節(jié)能減排和健康有序發(fā)展。

　　以上是我一年來做的主要工作，是在上級(jí)各部門的關(guān)心下，經(jīng)過本人的不懈努力，依靠公司全體員工以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子通力協(xié)作下取得的，只能證明我的過去，今后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為企業(yè)的興旺和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人才工作總結(jié)10

　　一、基本情況

　　XX年9月以來，***鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)上級(jí)和縣委、縣政府要求，結(jié)合***實(shí)際，為了加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展，緊緊圍繞“產(chǎn)、城、村”一體化發(fā)展思路，繼續(xù)大力實(shí)施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，取得了明顯成效，人才回歸全民創(chuàng)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越的強(qiáng)大動(dòng)力。止目前，在外人才256人中回歸創(chuàng)業(yè)44人，創(chuàng)辦領(lǐng)辦工業(yè)企業(yè)10個(gè)，創(chuàng)辦合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)業(yè)組織28個(gè)，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)6個(gè)，就地轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力3500余人，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元以上，并帶動(dòng)全鎮(zhèn)掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，呈現(xiàn)出在外人才回歸創(chuàng)業(yè)，本地人才就地創(chuàng)業(yè)，全鎮(zhèn)上下人人想創(chuàng)業(yè)，人人議創(chuàng)業(yè)，人人爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　二、主要做法

　　1、以誠(chéng)感人，讓在外人才“想回歸”。XX年，我鎮(zhèn)黨委、政府在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，以鄉(xiāng)情、親情、友情為紐帶的招商引資項(xiàng)目占全鎮(zhèn)招商總量的60%以上。黨政一班人敏銳意識(shí)到：***地域面積小、人口相對(duì)集中、外出優(yōu)秀人才多，吸引外出優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是對(duì)內(nèi)搞活經(jīng)濟(jì)，對(duì)外加快開放的最直接、最有效路徑。于是及時(shí)謀劃、啟動(dòng)實(shí)施了在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程。一是摸清家底抓回歸。鎮(zhèn)成立了人才回歸全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專門人員，集中力量逐村、逐單位調(diào)查摸底，全面了解鎮(zhèn)各類人才外出地點(diǎn)、從事職業(yè)、主要特長(zhǎng)、聯(lián)系方式及在鎮(zhèn)主要聯(lián)系人等基本信息，建立***籍在外人才臺(tái)賬，把人才回歸納入鎮(zhèn)重點(diǎn)工作，明確鎮(zhèn)、村兩級(jí)職責(zé)和任務(wù)，常抓不懈。二是務(wù)實(shí)真誠(chéng)感回歸。我鎮(zhèn)結(jié)合***實(shí)際，確立了“產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)園）、城（小城鎮(zhèn)）、村（新農(nóng)村）”一體化發(fā)展思路，明確了建設(shè)生態(tài)富強(qiáng)和諧新***奮斗目標(biāo)。堅(jiān)持一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，以務(wù)實(shí)發(fā)展的實(shí)際成效，激發(fā)在外創(chuàng)業(yè)人員的回鄉(xiāng)信心。利用春節(jié)、中秋節(jié)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，采取致信問候、慰問拜訪在外人才，通報(bào)家鄉(xiāng)變化，激發(fā)他們的思鄉(xiāng)之情。安排專人同在外人才在***的直接聯(lián)系人保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難，在重要節(jié)日上門慰問看望，讓在外人員切實(shí)感受到家鄉(xiāng)的溫暖，增強(qiáng)回鄉(xiāng)情結(jié)。近年來，鎮(zhèn)村兩級(jí)先后為在外人員辦實(shí)事800余件，主動(dòng)為家鄉(xiāng)直接聯(lián)系人排憂解難200余件，環(huán)通獸藥廠投資人王偉，就是堅(jiān)持多年聯(lián)系，真誠(chéng)感動(dòng)其回到***投資建廠。三是營(yíng)造氛圍迎回歸。以“回歸一個(gè)人才，帶來一個(gè)項(xiàng)目，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的理念，對(duì)回歸人才高看一眼，厚愛一分，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，讓他們成為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的“座上賓”， 讓他們體會(huì)到還是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好。為在全鎮(zhèn)營(yíng)造人才回歸濃厚氛圍，三年來，我們堅(jiān)持把回歸創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才事跡印成小冊(cè)子在全鎮(zhèn)散發(fā)，把先進(jìn)人物事跡制成版面宣傳，讓全鎮(zhèn)人民學(xué)習(xí)榜樣，讓回歸人員相互學(xué)習(xí)，競(jìng)相創(chuàng)業(yè)。

　　2、創(chuàng)新機(jī)制，讓回歸人才“留得住”。為使人盡其才，才盡其用，我鎮(zhèn)探索建立了“543”筑巢引鳳的`工作模式。一是搭建“五區(qū)”平臺(tái)。按照“土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中，農(nóng)民向鎮(zhèn)區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)集中、企業(yè)向園區(qū)集中”的“三個(gè)集中”思路，大力推進(jìn)輕工專業(yè)園區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)、高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)、生態(tài)畜牧示范區(qū)、糧食高產(chǎn)示范區(qū)五區(qū)平臺(tái)建設(shè)，讓各類回歸人才都能找到合適的發(fā)展空間。同時(shí)科學(xué)規(guī)劃五區(qū)平臺(tái)：如按照產(chǎn)城融合、互動(dòng)發(fā)展思路，規(guī)劃建設(shè)了5平方公里輕工專業(yè)園區(qū)；按照科學(xué)規(guī)劃、實(shí)用節(jié)約、特色鮮明、生態(tài)宜居的思路，規(guī)劃啟動(dòng)了4個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)；按照“南桃、北梨、西莓、東牧”的布局，規(guī)劃了特色農(nóng)牧業(yè)示范區(qū)。二是出臺(tái)四項(xiàng)政策。我鎮(zhèn)先后出臺(tái)了《***鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《***鎮(zhèn)輕工專業(yè)園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，對(duì)回歸人才在園區(qū)創(chuàng)辦企業(yè)的，放寬準(zhǔn)入條件，簡(jiǎn)化程序，在土地、稅收、工商、金融等方面提供優(yōu)惠及便利條件；出臺(tái)了《加快推進(jìn)農(nóng)村土地林權(quán)流轉(zhuǎn)實(shí)施意見》和《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施意見》，對(duì)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民專業(yè)合作社采取貸款貼息、品牌認(rèn)證獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目扶持等方式給予支持。從XX年起，鎮(zhèn)財(cái)政每年拿出10萬(wàn)元，設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)扶持資金。對(duì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)桃、晚秋黃梨等特色農(nóng)業(yè)，新發(fā)展連片100畝以上的，每畝一次性補(bǔ)助100元，激發(fā)了全民創(chuàng)業(yè)活力。三是創(chuàng)新三種筑巢模式。①自行筑巢。鼓勵(lì)既有資金又有項(xiàng)目的人士采取自主征地、自主建設(shè)的方式到輕工業(yè)園區(qū)發(fā)展。如***塑鋼總經(jīng)理**，XX年在園區(qū)自征地40多畝，新上塑鋼瓦生產(chǎn)項(xiàng)目，投產(chǎn)后年產(chǎn)各型塑鋼瓦2萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元。***投資3000萬(wàn)元，建成年產(chǎn)8萬(wàn)噸精米現(xiàn)代化自動(dòng)生產(chǎn)線。②借巢生蛋。引導(dǎo)有資金無項(xiàng)目或有閑散資金的老板能人，采取“政府牽線、大戶建設(shè)、企業(yè)租賃、合作共贏”和“大戶建設(shè)、政府轉(zhuǎn)租”的經(jīng)營(yíng)模式，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，吸引中小企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)政府不出資、能人可收益、企業(yè)能發(fā)展的三方共贏效果。從非洲歸來的***， XX年在園區(qū)建立了首座標(biāo)準(zhǔn)化廠房租賃給溫州客商***，當(dāng)年租金收入5萬(wàn)元。嘗到甜頭后，他又建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3幢租給外地客商，每年租金凈收入達(dá)20萬(wàn)元以上。目前，創(chuàng)業(yè)能人籌資建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化廠房已有3萬(wàn)平方米。***電氣創(chuàng)業(yè)人***，采取租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房的方式發(fā)展，如今固定資產(chǎn)已從初創(chuàng)時(shí)幾十萬(wàn)元積累到3000多萬(wàn)元，年產(chǎn)值5000多萬(wàn)元，年創(chuàng)匯1000多萬(wàn)元。③聯(lián)合筑巢。采取政府規(guī)劃、大戶聯(lián)建形式，鼓勵(lì)資本大戶積極參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。***村支書**聯(lián)合**、***等人投資3千余萬(wàn)元，建設(shè)了占地1.3萬(wàn)平方米的**社區(qū)，并被定為市級(jí)示范社區(qū)。

人才工作總結(jié)11

　　20xx年是三區(qū)人才工作進(jìn)展順利的一年，我們?cè)邳h中央和地方政府的正確引領(lǐng)下，堅(jiān)持以人才為核心，著力推動(dòng)人才發(fā)展，取得了一系列重要成果。

　　首先，我們加強(qiáng)了人才引進(jìn)工作。今年我們制定了一系列人才引進(jìn)政策，包括優(yōu)厚的薪酬待遇、靈活的職業(yè)發(fā)展空間和便利的生活條件等。同時(shí)，我們積極與高校和研究機(jī)構(gòu)合作，舉辦了一系列人才引進(jìn)推介活動(dòng)，吸引了一大批優(yōu)秀的高層次人才加入我們的行列。

　　其次，我們注重人才培養(yǎng)工作。今年我們加大了對(duì)本地區(qū)人才的培養(yǎng)力度，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。同時(shí)，我們與相關(guān)部門合作，邀請(qǐng)了一批知名專家來本地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)和講座，為人才的.成長(zhǎng)提供更多的支持和資源。

　　再次，我們注重人才使用工作。我們積極推進(jìn)人才激勵(lì)機(jī)制的改革，加大了對(duì)人才的關(guān)愛和支持力度，激發(fā)其工作的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們優(yōu)化了人才崗位的設(shè)置，實(shí)行精英崗位制度，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　最后，我們加強(qiáng)了人才交流合作工作。我們積極參與了各類人才交流活動(dòng)，加強(qiáng)了與其他地區(qū)和企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)了資源的共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，我們與相關(guān)部門建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為人才的交流和合作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總的來說，20xx年是三區(qū)人才工作取得重要進(jìn)展的一年。我們?cè)邳h和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人才為核心，持續(xù)推動(dòng)人才工作的發(fā)展，取得了顯著成效。然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，人才工作的路還很長(zhǎng)，還需要我們繼續(xù)努力，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)人才工作的組織和管理，推動(dòng)本地區(qū)人才工作再上新臺(tái)階。

人才工作總結(jié)12

　　為加強(qiáng)我市人才工作隊(duì)伍建設(shè)，市委組織部精心安排了鄉(xiāng)村振興人才工作者培訓(xùn)班，我有幸參加了為期五天的培訓(xùn)，受益良多。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)此次學(xué)習(xí)的體會(huì)感悟。

　　一、所學(xué)所獲

　　1、系統(tǒng)的理論知識(shí)武裝頭腦。五天的培訓(xùn)課程安排浙江大學(xué)教授的專業(yè)講座，深入淺出的為我們分析了浙江省轉(zhuǎn)型升級(jí)中的人才戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)人才對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。感受到了先發(fā)地區(qū)充分利用到了區(qū)位的優(yōu)越性，最大限度的發(fā)揮了觀念的先進(jìn)性。

　　2、豐富的實(shí)地參觀開闊眼界。在市委組織部的精心組織下，我們前往嘉興南湖，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)了鑄就了革命精神之源、黨的先進(jìn)性之源和勝利力量之源的紅船精神，致力當(dāng)好紅船精神的.忠實(shí)守護(hù)者、堅(jiān)定傳承者和自覺踐行者。隨后實(shí)地參觀了海創(chuàng)基地、宇視科技、智慧E谷展廳，看到了海創(chuàng)基地如何做好擁的文章，借創(chuàng)發(fā)展，憑智嬗變。鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)中看到了莫干山民宿經(jīng)濟(jì)讓綠色生金，莫干山民宿的崛起，離不開自身的客觀條件，更離不開敏銳把握市場(chǎng)機(jī)遇、對(duì)標(biāo)消費(fèi)升級(jí)等的主觀努力。

　　二、所思所悟

　　推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，要把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。當(dāng)前，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興中人才發(fā)展面臨的問題主要包括：一是高素質(zhì)人才短缺。鄉(xiāng)村地區(qū)普遍缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經(jīng)營(yíng)等人才，還難以適應(yīng)鄉(xiāng)村外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實(shí)需要。二是人才吸納能力低。受自然環(huán)境條件、歷史人文傳統(tǒng)等因素影響，鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機(jī)會(huì)受限、持續(xù)發(fā)展空間不足等問題，一些鄉(xiāng)村致富能手、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動(dòng)，同時(shí)外來優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。三是人才體制機(jī)制不健全。一方面，政府出臺(tái)了一系列政策，為各類人才打造平臺(tái)、創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)，如巢湖市出臺(tái)的人才22條等1+7人才新政。另一方面，也還存在鄉(xiāng)村人才引進(jìn)機(jī)制不規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制不到位、流動(dòng)機(jī)制不靈活等問題，體制機(jī)制障礙成為鄉(xiāng)村人才引進(jìn)的瓶頸，導(dǎo)致優(yōu)秀人才供給不足。

　　實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須切實(shí)解決人才瓶頸問題，著力打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

　　加強(qiáng)培育，筑牢鄉(xiāng)村振興根基。搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，根據(jù)鄉(xiāng)村地域特色與資源優(yōu)勢(shì)，興辦生態(tài)農(nóng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、農(nóng)村電商發(fā)展基地等，促進(jìn)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校的項(xiàng)目合作，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新與人才培育緊密結(jié)合，提高人才集聚程度，為鄉(xiāng)村振興增活力、添后勁。如廟崗鄉(xiāng)逸趣園，在打造休閑娛樂消費(fèi)的時(shí)加強(qiáng)與巢湖學(xué)院旅游專業(yè)等加大合作。加大培訓(xùn)力度，充分利用農(nóng)村技能培訓(xùn)、遠(yuǎn)教平臺(tái)等載體，通過專家授課、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等方式，重點(diǎn)對(duì)本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關(guān)蔬菜種植、苗木栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、產(chǎn)品流通等技能性培訓(xùn)，提升他們對(duì)實(shí)用性技術(shù)的運(yùn)用能力以及對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式、科技知識(shí)的了解和掌握。同時(shí)，還要把課堂搬到田間地頭與項(xiàng)目基地，尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的外來人才親身實(shí)踐，增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力以及對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)際情況的認(rèn)知能力，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的智力支撐。

　　優(yōu)化環(huán)境，厚植人才發(fā)展沃土。營(yíng)造愛才敬才的社會(huì)環(huán)境，改變重物輕才的傳統(tǒng)觀念，不斷加強(qiáng)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體對(duì)鄉(xiāng)村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳，讓尊重知識(shí)、尊重人才成為良好的社會(huì)風(fēng)尚，鼓勵(lì)各類人才投入到鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中，增強(qiáng)他們的自豪感和榮譽(yù)感。改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境，加大對(duì)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入，提升教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的供給水平和質(zhì)量，為在鄉(xiāng)村施展才華的各類人才提供宜居的生活環(huán)境，增強(qiáng)他們的幸福感和安全感。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，除了要為各類人才提供基本的辦公場(chǎng)所、工作設(shè)備之外，還要培育先進(jìn)的人才文化，樹立寬容失敗的用人理念，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，用心用情全面呵護(hù)投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)的各類人才，使廣大鄉(xiāng)村地區(qū)成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺(tái)，增強(qiáng)各類人才的歸屬感和認(rèn)同感。

　　健全機(jī)制，凝聚鄉(xiāng)村發(fā)展共識(shí)。完善引進(jìn)機(jī)制，依據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，明確人才引進(jìn)方向，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、環(huán)境治理人才、文化傳播人才等，進(jìn)一步簡(jiǎn)化引進(jìn)流程，同時(shí)對(duì)返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游、電子商務(wù)、綠色農(nóng)業(yè)的人才適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻，實(shí)行更加開放的人才引進(jìn)政策，努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、用人單位為主體、中介組織與人才共同參與的引進(jìn)方式。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實(shí)用型、科技型、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費(fèi)減免、金融服務(wù)等方面給予扶持，制定合理的收益分配政策，將技術(shù)、知識(shí)等要素納入到鄉(xiāng)村人才評(píng)價(jià)體系之中，不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高人才的收入水平。暢通流動(dòng)機(jī)制，秉持不求所有，但求所用的原則，采用靈活的人才流動(dòng)方式。一方面鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)家、科技達(dá)人、專家學(xué)者等利用空余時(shí)間到鄉(xiāng)村實(shí)地講學(xué)或投資興業(yè)，為他們?cè)诒韭殕挝慌c鄉(xiāng)村之間的流動(dòng)提供便利條件；另一方面，暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動(dòng)渠道，對(duì)于那些對(duì)鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才要給予重用或提拔，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。

人才工作總結(jié)13

　　近年來，我縣衛(wèi)生人才工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本、黨管人才的原則，大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略，以引進(jìn)高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實(shí)用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點(diǎn)，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)衛(wèi)生科技進(jìn)步，衛(wèi)生科技總體水平不斷提高，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。

　　一、主要工作情況

　　(一)人才培養(yǎng)機(jī)制不斷健全完善。

　　一是注重加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，落實(shí)了責(zé)任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫(kù)，提高了管理水平和工作效率。二是大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略，并強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)事業(yè)心強(qiáng)、具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，選派到上級(jí)知名度高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。三是切實(shí)抓好“xx縣名醫(yī)、名護(hù)”的管理工作。通過加強(qiáng)宣傳，大張旗鼓的表彰學(xué)科帶頭人、名醫(yī)、名護(hù)，積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。四是認(rèn)真落實(shí)相關(guān)待遇，對(duì)市、縣級(jí)名醫(yī)、名護(hù)優(yōu)先安排參加上級(jí)部門組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)工資、福利待遇，對(duì)名醫(yī)、名護(hù)及副高級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進(jìn)行一次健康查體。五是為促進(jìn)“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實(shí)施，不斷推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步，提高醫(yī)療技術(shù)水平，縣衛(wèi)生局印發(fā)了《科教興醫(yī)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《專業(yè)技術(shù)人員就讀碩士研究生獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并得到了實(shí)施。

　　截止目前，全系統(tǒng)已有1名市級(jí)“名醫(yī)”; 20名縣級(jí)“名醫(yī)”;10名縣級(jí)“名護(hù)”。

　　(二)衛(wèi)生科技隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。

　　一是建立了上下貫通的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標(biāo)落實(shí)機(jī)制。對(duì)確定的工作目標(biāo)，分解了任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任、強(qiáng)化了監(jiān)督，保證了人才工作計(jì)劃的落實(shí)。三是建立了行之有效的激勵(lì)制約機(jī)制。體現(xiàn)了 “一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬”，使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。近三年來，全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過自學(xué)、函授等方式取得了本科以上學(xué)歷，聘請(qǐng)150多名(次)專家學(xué)者前來授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)手術(shù)，開辦各類學(xué)術(shù)講座120期，選派120名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。同時(shí)，獲得市、縣自然科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)92項(xiàng)，發(fā)表醫(yī)學(xué)科技論文250余篇，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目150余個(gè)。圓滿完成了濰坊醫(yī)學(xué)院在職研究生課程進(jìn)修班高青教學(xué)點(diǎn)的.學(xué)習(xí)工作，現(xiàn)有2名學(xué)員取得了碩士學(xué)位證書，13名學(xué)員獲得了結(jié)業(yè)證書，醫(yī)學(xué)科技含量明顯提升。每年組織1300余人次參加了山東省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試，全縣繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)100%。為提高全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，局黨委積極向縣政府爭(zhēng)取，利用一年左右的時(shí)間，舉辦十期全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班，共投資20萬(wàn)元。由于縣政府的大力支持，現(xiàn)已舉辦七期，共培訓(xùn)350人，取得了滿意的效果。

　　(三)學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。

　　積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人”和學(xué)習(xí)一本書《工作中無小事》活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性，“學(xué)習(xí)光榮，不學(xué)習(xí)可恥”蔚然成風(fēng)。認(rèn)真組織開展了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)技術(shù)大比武活動(dòng)，共有15個(gè)專業(yè)類別、 1044名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了該項(xiàng)活動(dòng)。實(shí)施過程中，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一試題，將理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能考試成績(jī)?cè)谌�系統(tǒng)內(nèi)部通報(bào)，成績(jī)優(yōu)勝者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)大比武活動(dòng)的順利開展，激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)技術(shù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力得到提高。我縣每位市、縣級(jí)名醫(yī)都確定了一項(xiàng)主攻課題，定期為全縣衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了授課。

　　二、20xx年工作計(jì)劃及具體措施

　　(一)加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)步伐。

　　建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺(tái)，有效推進(jìn)，為此，重點(diǎn)繼續(xù)辦好全縣衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班，按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的人才，爭(zhēng)取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級(jí)人才。在縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座，聘請(qǐng)專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計(jì)劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵(lì)衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略，開展全縣第三批名醫(yī)評(píng)選，落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)保障措施。

　　(二)繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動(dòng)。

　　在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)突出“三基三嚴(yán)”(基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn))的考核。通過技術(shù)大比武活動(dòng)的開展，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，完善獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí)，將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試成績(jī)作為年終考核、評(píng)選名醫(yī)(名護(hù))的重要條件。

　　(三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。

　　完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭(zhēng)取達(dá)到 100%。同時(shí)，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分，年終學(xué)分達(dá)不到要求的，按有關(guān)規(guī)定，在醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)方面實(shí)行“一票否決”。

　　(四)繼續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng)。

　　激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情，大力營(yíng)造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試等情況，評(píng)選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個(gè)人”，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。

　　一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，縣級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，做好對(duì)口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識(shí)集中培訓(xùn)，按時(shí)完成規(guī)定的學(xué)時(shí)，加快知識(shí)更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。

　　(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。

　　加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力實(shí)施“人才工程”，建立健全規(guī)章制度，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)調(diào)度與督導(dǎo)，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，確保我縣衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。

人才工作總結(jié)14

　　時(shí)間：20xx年度

　　一、工作回顧

　　1.了解人才結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定了人才需求計(jì)劃，對(duì)各部門進(jìn)行了調(diào)研，了解了他們的人才需求。

　　2.招聘流程優(yōu)化：制定了嚴(yán)格的招聘程序，考慮到不同職位的特性，我們針對(duì)不同崗位構(gòu)建了不同的人才選拔口徑，提高了面試效率。

　　3.人才激勵(lì)：通過員工績(jī)效考核、晉升、薪資調(diào)整和獎(jiǎng)勵(lì)等方式，強(qiáng)化對(duì)優(yōu)秀員工的肯定和激勵(lì)。

　　4.培養(yǎng)優(yōu)秀人才：建立了完整的制度和長(zhǎng)期計(jì)劃，不斷提升員工的'專業(yè)化和非專業(yè)化知識(shí)，培養(yǎng)多層次專業(yè)人才。

　　二、工作成果

　　1.成功入職新人數(shù)：XX人。

　　2.通過績(jī)效考核的員工數(shù)：XX人。

　　3.員工離職率：X%。

　　4.實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀員工的晉職、薪資調(diào)整和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、思考與建議

　　1.人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化：需要進(jìn)一步完善人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。

　　2.發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用：加強(qiáng)人才內(nèi)部交流、激勵(lì)和分享，為企業(yè)的發(fā)展提供支撐。

　　3.注重員工的成長(zhǎng)軌跡，建立高質(zhì)量培訓(xùn)和晉職機(jī)制，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和積累。

　　4.完整的激勵(lì)機(jī)制，可提供對(duì)優(yōu)秀員工的薪酬、職位、培訓(xùn)等一系列保障，為員工提供全方位的支持。

人才工作總結(jié)15

　　鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，要始終把人才隊(duì)伍建設(shè)放在首位，充分發(fā)揮人才的關(guān)鍵作用，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的支撐。特別是基層，要牢固樹立“人力資源是第一資源”的思想，積極探索，在人才“選育用留”上下足功夫，健全人才工作機(jī)制，完善人才服務(wù)體系，提升人才總量和素質(zhì)不斷。

　　招引到位，組建高素質(zhì)隊(duì)伍。一是“產(chǎn)學(xué)研”引人才，積極與各高校合作，建設(shè)“大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”，吸引高校大學(xué)生到鄉(xiāng)村一線開展實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。二是“人才庫(kù)”儲(chǔ)人才，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)摸排鄉(xiāng)村各行各業(yè)的本土人才信息，不斷完善人才信息庫(kù)，儲(chǔ)備鄉(xiāng)賢人才。三是“歸雁工程”留人才，設(shè)立全日制公益性崗位、村級(jí)本土人才、后備人才等崗位的'方式，面向社會(huì)廣泛招聘優(yōu)秀大學(xué)生。

　　培養(yǎng)到位，打造全能型人才。一是集中培訓(xùn)強(qiáng)技能，為真正讓鄉(xiāng)土人才“香起來”，基層農(nóng)業(yè)服務(wù)組織要定期安排農(nóng)技人員能力提升培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民。二是“傳幫帶”提素質(zhì)，加強(qiáng)組織經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)過硬的老前輩向新進(jìn)人才傳經(jīng)驗(yàn)、傳本領(lǐng)，不斷提升人才能力素質(zhì)、創(chuàng)新本領(lǐng)，保持積極學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。三是“趕比超”爭(zhēng)先進(jìn)，組織開展專業(yè)技能大賽、實(shí)用技能大賽等，讓各類人才“競(jìng)相開放”“萬(wàn)馬奔騰”。

　　關(guān)懷到位，強(qiáng)化人才歸屬感。一是組織座談富交流，要定期開展青年干部座談會(huì)，聽取青年人才意見建議，了解其思想、工作、學(xué)習(xí)和生活狀況，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難和問題。二是多措并舉保福利，組織免費(fèi)體檢，開展趣味運(yùn)動(dòng)、健身拓展等活動(dòng)，保障人才隊(duì)伍的福利權(quán)利。三是建設(shè)文化聚合力，聚焦“黨建+文化引領(lǐng)”，打造文化長(zhǎng)廊，教育引導(dǎo)人才隊(duì)伍筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，增強(qiáng)凝聚力和向心力。

【人才工作總結(jié)】相關(guān)文章：

人才工作總結(jié)05-22

人才工作總結(jié)05-20

人才工作總結(jié)最新10-29

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)06-01

(合集)人才工作總結(jié)07-14

人才工作總結(jié)[通用]06-29

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)03-23

【精華】人才工作總結(jié)09-07

人才建設(shè)工作總結(jié)02-26

企業(yè)人才工作總結(jié)05-20