應急救援工作總結

時間：2024-07-28 15:01:33 工作總結我要投稿

應急救援工作總結匯編[15篇]

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應急救援工作總結匯編[15篇]

應急救援工作總結1

　　一、消防應急救援隊伍建設現狀的總體情況

　　XX區公安消防大隊轄區總面積約487平方公里，人口約75萬。轄區以城鄉結合部和鄉鎮為主，共8個鎮1個開發區，轄區內市政消火栓27個。XX區設有消防中隊2個（XX中隊、公館中隊，其中XX中隊代管總隊藥劑站）。現役官兵34人，其中干部10人，士官17人，義務兵5人，合同制消防員8人。配置各類執勤消防車輛14輛，其中水罐消防車3輛、泡沫水罐消防車3輛、搶險救援車1輛、登高平臺車2輛、戰勤保障油料供應車1輛、戰勤保障貨柜車1輛、火場泡沫供給車3輛（其中20噸泡沫供給車1輛，10噸泡沫供給車2輛）。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙、個人防護、堵漏洗消、破拆、救生等六大類。

　　在上級領導的關心指導下，在地方政府的大力支持下，在大隊全體官兵的共同努力下，作為市應急救援隊伍建設的試點單位，我大隊積極爭取地方黨委、政府支持，加大投入，整合資源，完善機制，狠抓落實，于20xx年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險救援于一身的XX區綜合應急救援大隊。

　　二、20xx年以來消防應急救援隊伍建設投入情況及取得的成效

　　（一）精心謀劃，以“三個依托”拉開應急救援隊伍建設的序幕

　　一是依托政府主導，精心組織統籌安排。

　　1、消防部門積極主動請示匯報。20xx年以來，兩任大隊長好教導員先后10次到XX區委、區政府溝通、匯報、協調試點工作，闡明試點工作的目的和意義，使地方政府和相關部門領導真正理解推進基層應急救援隊伍建設工作的重要性和緊迫性，取得黨委和政府的主要領導的支持。大隊專門成立了應急救援工作領導小組，實行大隊主官、一般干部分工包干責任制，層層落實責任，自下而上形成“誰主管、誰負責”的責任制，明確應急救援隊伍建設工作的具體任務和各負責人的責任。

　　2、主要領導大力支持開展工作。20xx年5月13日，省總隊政委牛躍光蒞臨大隊指導綜合應急救援工作，并會見了XX區何俊海書記和江中南區長，重點研討了XX區應急救援隊伍建設工作。20xx年5月25日，XX區政府召開全區應急管理工作暨基層綜合應急隊伍建設試點動員會。20xx年6月3日，XX區政府迅速組織各相關政府部門在XX區公安消防大隊舉行XX區綜合應急救援大隊掛牌儀式，標志XX區綜合應急救援大隊正式成立。

　　3、黨委政府及時配套規章制度。消防大隊以政府為主體推動工作的落實，推動區政府出臺應急救援隊伍組建通知、建設方案、三年規劃、建設標準等規范性文件，引導綜合應急救援工作納入依法軌道，為綜合應急救援隊伍建設提供法律法規保障，促進工作開展的健康有序。XX區政府下發

　　了《關于成立XX區綜合應急救援大隊的通知》，從政策層面定位綜合應急救援隊伍建設。同時，XX區政府出臺了應急救援隊伍建設工作方案，明確各項工作機制和職責要求。

　　二是依托鐵軍建設，提升綜合應急救援能力。為進一步提升部隊的綜合應急救援能力，XX大隊以打造“消防鐵軍”為契機，認真分析當地災害事故特點，立足應急救援實戰需要，制定科學合理的訓練方案，拓展訓練內容，規范救援程序，突出復雜環境下的適應性訓練、實戰性演練和跨區域多力量聯合演習，不斷提高訓練的針對性和科學性。

　　三是依托社會宣傳，營造良好輿論氛圍。XX大隊認真做好應急救援體系建設相關信息報送工作，及時上報試點工作中好的做法和發現的.問題。同時，針對工作任務重、人員警力少的轄區現狀，通過新聞媒體開展綜合應急救援工作宣傳教育，形成良好的社會輿論氛圍，強化全民應急意識，普及應急知識，提高全民應急能力。

　　（二）按“以消防為主，其它部門輔助”的要求，扎實推進應急救援隊伍建設工作

　　1、確定隊伍組建模式，促進應急救援工作的可持續發展。結合XX區的實際，確定全區應急救援隊伍的組成模式。

　　首先，區綜合應急救援大隊依托區公安消防大隊和公安、武裝等重點應急救援力量組建，名稱為“XX區綜合應急救援大隊”，分別由應急救援、通信聯絡、物資保障、醫療救護、專家技術、宣傳報道六個小組構成。

　　其次，成立XX區應急救援大隊的領導機構，設第一政委1名，由區人民政府分管應急工作的副區長擔任；設政委、大隊長各1名，分別由區應急管理辦公室主任、區公安消防大隊大隊長擔任；每個小組各設組長1名。

　　2、完善指揮體系建設，提升應急救援工作的協調性與指導性。一方面，建立健全組織機構。確定區政府成立分管副區長為總指揮、政府各部門負責人為成員的應急救援指揮部，明確在政府統一指揮下，以公安消防部隊為主力軍，各有關部門共同參與的聯動機制；另一方面，建立完善指揮平臺。積極推進綜合應急救援平臺建設，依托市公安110指揮中心建立應急救援調度指揮平臺，統一指揮、快速反應、協同緊密、通信暢通的應急救援調度指揮體系初步建立。

　　3、推進保障體系建設，確保應急救援工作的開展提供強有力的保障

　　一是建立經費保障渠道。20xx年經費由區政府以追加的形式撥給，從20xx年開始應急救援工作業務經費列入區政府正常財政預算，實現經費保障常態化，從制度上保障應急救援隊伍建設的長遠發展。

　　二是強化戰勤物資保障。區政府與區內的超市和相關企業簽訂協議，依托商場、企業實現戰勤保障物質充沛。

　　三是加快訓練場地建設。XX區政府將依托區公安消防大隊現有的設施，建設應急救援訓練基地。目前，XX區政府已先后投入150多萬元進行訓練場地改造和購置裝備。

　　三、消防應急救援隊伍建設存在的主要問題及縣級消防

　　應急救援站建設經費需求

　　1、綜合應急救援隊伍建設存在主要問題

　　（1）應急救援大隊雖已成立，但規范化建設還很滯后。省政府關于基層綜合應急救援隊伍建設指導性意見以及省級綜合應急救援隊伍建設三年規劃和隊伍建設標準遲遲未能定稿并予以下發，給應急綜合救援大隊組建工作帶來了很大的困難，尤其是促請市政府發文工作，僅有綜合應急救援隊伍通知，并無其他規范性、實質性文件保障。

　　（2）綜合應急救援大隊各部門聯系較少，消防“單打獨斗”的現象較明顯。由于綜合應急救援隊伍組成單位和成員較多，又缺乏統一的運行機制，各單位重視程度、落實人員裝備力度、響應速度等各不相同，根本不能同消防部隊效率相比，致使綜合應急救援隊伍基本上還是停留在消防大隊主要行動上，加之綜合應急救援大隊開展活動較少、主要以市消防部隊日常訓練、滅火演練、救援活動為主。成員單位、部門間聯動、協同開展活動困難，難以形成合力，與國家關于構建“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制不相適應。

　　（3）綜合應急救援大隊裝備器材配備不足，綜合應急救援隊伍作用凸顯不強。基層綜合應急救援大隊主要是以公安消防隊伍及其他優勢專業應急救援隊伍為依托，建立或確定“一專多能”的縣級綜合性應急救援隊伍。按照應急救援

　　大隊建設的相關標準，我市應急救援大隊需配備水罐或泵浦消防車2臺（其中一臺為城市多功能主戰車），登高平臺消防車1臺，搶險救援消防車1臺。目前，尚缺一臺城市多功能主戰車以及其它大批個人防護裝備和特種器材裝備。尤其是個人防護裝備及特種器材裝備尚未達到配備標準的一半。

　　2、縣級消防應急救援站建設經費需求

　　目前，綜合應急救援隊伍裝備主要依托消防部隊現有裝備，極大的制約了綜合應急救援隊伍發展。現有的應急救援器材已不能滿足鐵軍中隊的創建要求。按照應急救援大隊建設的相關標準，消防大隊尚缺一臺城市多功能主戰車和大功率泡沫水罐消防車以及一大批個人防護應急裝備和特種救援器材。20xx年，我大隊將全力爭創鐵軍中隊，望各級政府能以公安部此次鐵軍中隊創建為契機，盡快落實應急隊伍建設經費保障，加大裝備投入力度，引進新型、高效、實用的裝備，重點加強個人防護、防化救援、破拆排煙、生命搜救和反恐處突等應急救援裝備配備，不斷優化綜合應急救援隊伍裝備結構。

應急救援工作總結2

　　20xx年6月11日下午，龍門山鎮衛生院在院職工宿舍樓開展實地防汛應急演練。

　　本次防汛應急演練由門診部值班人員發出預警警報，險情就是命令，現場人員疏散組在接到演練總指揮王程錦的命令后，立即組織人員按預案指定路線疏散。搶險救援組、搜救組、物資保障組、醫療救護組攜帶救災工具，迅速趕到職工宿舍樓緊急集合。按照應急救援預案的要求，本次防汛演練總指揮王程錦立即下達搶險命令，在應急救援現場指揮的'統一部署下同，整個場面互聯互動、緊張有序、有條不紊。在確認險情已得到有效控制后，演練才宣布結束。

　　通過實地實戰應急演練，科學有序地組織工作人員，快速做出反應，迅速撤離險情現場，有效的增強了員工防汛意識和應急反應能力，對今后可能發生的險情，力爭災害發生時最大限度的減少損失。

應急救援工作總結3

　　20xx年xx月xx日，運城市區迎來降雨天氣。當天下午，為鍛煉防汛搶險隊伍的實戰能力，確保中心城區安全度汛，由市住建局防汛指揮部牽頭，市排水管理處承辦的“20xx年中心城區防汛應急演練”正式啟動。

　　與往年防汛演練不同，今年演練特意選擇在雨天進行。市排水管理處負責人說，今年選擇在雨天進行中心城區防汛搶應急演練，就是想給所有參與人員一種實戰的.場景。雨情一來，所有人員必須到崗，時刻準備接受防汛指揮調度。

　　當天下午，天雖下著雨，但所有參加演練的人員全副武裝，時刻準備接受命令進行防汛。今年防汛演練主要是模擬下凹式立交橋排水搶險的場景，重點檢驗預警及響應機制、防汛指揮調度、應急組織協調和應急搶險等方面，具有較強的針對性。

　　當天的演習過程中，按照演習方案，防汛指揮部在接到險情匯報的第一時間，立即啟動防汛搶險預案。市排水管理處各搶險隊伍高度重視，快速響應，迅速調集搶險車輛和應急物資，在規定時間內趕到搶險現場，快速有效實施現場搶險，設置警戒線封鎖積水現場道路，安放警示標志牌提醒行人車輛繞道通行，啟動移動泵車等搶險設備抽排積水，打開雨水篦進行人工助排，快速清理路面淤泥垃圾等，搶險現場各項搶險工作進行得緊張有序。

　　整個防汛搶險演練過程人員分工明確，搶險反應迅速，環節銜接流暢，各部門配合緊密，達到了規范流程、檢驗預案、鍛煉隊伍、試驗裝備的目的，為防汛搶險隊伍應對突發事件積累了實戰經驗。

應急救援工作總結4

　　一、20xx年上半年工作總結：

　　1.制定中心年度工作規劃。按照集團公司安全環保1號文件精神，結合中心實際，從人身、行車、設備、客運、貨運、承包商等19方面制定年度工作規劃，明確工作任務并嚴格落實。

　　2.建立健全安全環保管理制度。按照集團公司安全環保有關制度，結合中心實際，制定了《安全生產會議管理辦法》、《應急救援管理辦法》、《雙休及節假日值班管理辦法》、《現場安全環保檢查管理辦法》等8項制度，規范日常安全工作。

　　3.組織召開安全環保管理工作協調聯絡會。為有效開展安全監督檢查工作，中心組織神朔鐵路公司、機務分公司、神燕公司召開安全環保管理工作協調聯絡會，建立安全環保管理工作聯絡機制，提高安全監察工作效率。

　　4.組織人員參加集團公司春季安全大檢查、防洪專項檢查活動，認真細致查找現場存在的各類安全隱患。同時，按照集團公司《現場安全環保檢查管理辦法》，中心扎實開展日常安全檢查工作，共發現隱患問題28項，并對隱患問題整改落實情況持續進行跟蹤。

　　5.加強高風險作業安全管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內高風險作業的基礎上，確定了專業安全管控重點項目，其中車務重點管控項目18項，工務重點管控項目18項，并加強監督檢查和指導工作，確保高風險作業受控。

　　6.扎實開展危險源辨識和風險評估工作。按照集團公司《關于開展20xx年上半年危險源辨識和風險評估工作的通知》要求，中心全面梳理各項工作任務，按照風險矩陣分析法，辨識出危險源4項，其中中風險危險源3項、低風險危險源1項，并對危險源逐項制定執行標準和管控措施。

　　7.扎實開展六月“安全月”活動。按照集團公司六月“安全月”活動方案，中心結合實際，制定六月“安全月”活動保障方案，明確工作任務和完成時限，并對各項安全工作逐項推進落實。

　　8.扎實做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前，組織開展專項檢查，對旅客實名制進站上車、站場封堵、“三品”查堵及突發事件應急預案進行檢查；二是疫情期間對各單位疫情防控工作開展情況進行了檢查，做到外防輸入，內防反彈。

　　9.為推進燕家塔大煤臺的`開通進度，6月10日，中心安排專業監察對大煤臺設備消缺整改情況及存在的安全隱患進行全面檢查和驗收，為大煤炭的順利開通打好基礎。

　　10.認真落實值班值守工作。按照安全管理工作要求，中心制定年度值班排班表并嚴格落實值班制度，確保發生突發事件時能夠及時趕赴現場進行調查、處理和分析。

　　11.按照績效考核工作要求，中心結合實際，在廣泛征求意見的基礎上，制定了神木北安全監察與應急救援中心績效考核指標，為開展績效考核工作、提高安全管理水平夯實基礎。

　　12.按照應急管理工作要求，5月27日組織人員參加機務分公司車輛起復救援演練，6月1日組織人員參加府谷站旅客列車開行演練，6月17日組織人員參加集團公司防洪綜合應急救援演練，及時發現和糾正現場演練過程中存在的問題和不足，為提高現場應急處置能力打好基礎。

　　二、20xx年下半年工作計劃：

　　1.繼續完善各類安全管理制度。按照適宜性、可操作性的原則，結合中心實際，對集團公司各類安全環保制度辦法進行細化，明確責任、嚴格落實，確保各類制度辦法落到實處。

　　2.加強現場安全監督檢查。一是按照《現場安全環保檢查管管理辦法》，嚴格落實檢查量化指標要求開展現場監督檢查工作；二是開展專項檢查前，制定檢查計劃及檢查清單，按照清單對各單位實施檢查，提高檢查效果。

　　3.扎實開展各類安全活動。按照集團公司三個安全百日、風險管控年、標準化建設鞏固提升年、安全環保三年整治計劃等活動要求，扎實開展各類安全活動，并定期對各單位活動開展情況進行監督檢查。

　　4.加強應急救援管理。一是結合實際，統籌協調管轄范圍內的應急救援力量和資源，建立中心安全生產應急救援信息數據庫；二是定期對各單位應急物資、機具、材料等進行檢查，保證應急裝備、物資齊全、良好；三是對各單位每季度現場處置方案演練、每半年綜合或專項演練活動開展情況進行檢查和評估，不斷提高現場應急處置能力。

　　5.加強事故及行車設備故障管控。一是發生設備故障、事故及影響運輸生產的事件后，及時趕赴現場開展事故、故障調查、分析和處置工作；二是總結一年來各單位設備故障發生情況，綜合分析設備安全管控方面存在的問題和漏洞，制定整改措施并督促有關單位嚴格落實。

應急救援工作總結5

　　為認真貫徹落實國家防總、省防指和市委、市政府對今年防汛防旱工作的部署要求，提高民兵防汛隊伍的應急搶險能力，市防指聯合市軍分區在開展抗洪搶險專業技能培訓的.基礎上，于6月7日在阜寧縣開展了民兵抗洪搶險綜合演練。鹽城軍分區司令員楊軍、副司令員陳中華、參謀長馬緒春、后勤部長金步閣，市水利局黨委書記陸道如和市防指副指揮、市水利局副局長劉智華，阜寧縣委常委吳啟標等領導現場觀摩指導。各縣（市、區）人武部長、軍事科長及市、縣防辦負責同志參加了觀摩。

　　市防指與鹽城軍分區聯合組織了民兵預備役、水務、衛生、公安、交通等部門近100名人員參加了抗洪搶險演練，重點演練了排除滲漏、克服管涌、構筑子堤、崩塌搶險、封堵決口等7個抗洪搶險演練項目。這次民兵抗洪搶險綜合演練專業性、針對性、實戰性強，圓滿實現了“軍地結合抗洪澇，軍民同心保安瀾”的演練目標，有力促進了全市抗洪搶險應急能力和組織化水平的提升。

應急救援工作總結6

　　我公司于20xx年6月12日，在冷庫組織有關人員在現場進行了液氨泄漏應急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下四個方面的特點：

　　（一）領導重視，組織健全，啟動快速。

　　公司對這項工作非常重視，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，公司成立了以副總經理為組長，綜合部主任為副組長，演練領導指揮小組負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。

　　（二）體現特色，提前準備，重點推進。

　　為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是在演練的立意、內容、形式、裝備上有所創新，在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的.危險性，采取有效措施，預防各類事故發生。

　　（三）體現了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練參演人員齊全，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。

　　（四）本次演練大家一致認為：這次演練具有很強的實戰性，演練取得圓滿成功，達到預期效果，實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。

應急救援工作總結7

　　為了切實加強廣大職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保工程安全度汛。按照“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序的應對我標段范圍內發生重大事故，通過啟動本防汛應急演練，確保我標段范圍內遭遇暴雨時，在最短時間內充分發揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，最大限度地使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產損失，維護職工安全，進一步普及防汛安全知識，增強員工防汛安全意識，現將演練活動中的主要開展情況，總結如下：

　　一、工作部署

　　這次防汛演練是針對項目部人員、辦公設備、資料撤離；

　　現場大型機械撤離；

　　傷員救護；

　　積水排除項目進行演練，每個人要按照具體分工切實負責，統一聽從指揮，按規定統一時間，執行各項工作。

　　二、演練時間

　　20xx年xx月xx日10:00時開始，于11:00時結束.

　　三、演習過程

　　6月26下午10：00時由現場指揮王艷輝發布汛情通報隨后演練正式開始。

　　1、項目部撤離演練

　　項目部撤離演練開始，小組人員一字排列，組長向小組人員分工后并宣布：“立即執行撤離預案”，隨即隊員根據分工分別奔赴帳篷內，整理資料、電腦、打印機，然后裝箱、密封、裝車；人員也上車，按2號撤離路線立即撤離到石村避險點。”

　　2、傷員救護演練

　　演練開始傷員首先步行到演練位置，坐地手握小腿受傷位置，等待救援。接到救援命令后救護組立即跑步到達救援位置，由組長往急救中心打電話請求援助。救護采用夾板固定，由兩塊木板分別放在傷腿的'內側和外側；用繃帶固定膝上部、膝下部、骨折上、骨折下及踝關節處。同樣要保持足尖垂直小腿，同時在骨折部位要加厚墊保護；簡單包扎后120急救車鳴笛趕到救援現場，將傷者抬上擔架送上救護車，救護車開往演練撤離區。

　　3、抽水演練

　　演練開始隊員將抽水泵抬到指定位置安放，灑水車開到水坑邊停放，架設水管啟動抽水泵開始抽水，抽水完畢，隊員拆除設備上車撤離。

　　4、機械設備撤離演練

　　演練開始小組隊員一字排列，組長向小組人員宣布：“立即執行撤離預案，各自準備。隨即各隊員根據分工分別奔赴各自的機械，依次啟動機械。第一臺拖車到指定的拖車停放點停放，由專人指揮推土機上拖車，推土機上拖車停放后進行固定。完畢后第一輛拖車開往撤離路線起點待命。同上，指揮壓路機、挖掘機裝車。所有機械全部裝車、固定后撤離。

　　四、演練總結

　　在這次演練中，從防汛指揮領導的組織發動，坐陣指揮，督查指導到防汛隊伍、設備調集，都按防洪預案的要求，科學地進行了安排。在最短時間內實現了防汛目標。

　　通過這次演練，提高了防汛搶險意識。各相關職能部門做好了防大汛、搶大險的思想準備。檢驗了我們防汛搶險預案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規范性、防汛搶險調度的靈活性和科學性，和對意外事件的快速反映能力，同時也檢驗了各職能組之間的協調作戰能力。各職能組之間，通過方案制定、指揮調度、防汛組織、搶險、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力。全體參戰人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，表現了較高的政治素質和業務工作素質。

　　五、演練工作中存在的問題

　　由于部分人員第一次參加防汛搶險演練工作，對各職能組有效

　　配合重要性認識不足，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。

　　防汛搶險機械設備不足，如遇到特大汛情在從社會上進行調集，增加抗洪搶險效率。

應急救援工作總結8

　　根據公司應急救援體系建設的要求和計劃，為提高燃氣事故的應對處置能力，落實中華人民共和國突發事件應對處置法，結合公司實際情況，于20xx年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應急救援預案的演練活動。

　　一、演練的場景

　　10:00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發現LNG氣化撬閥門有泄漏，立即匯報站長李毅。李毅趕到現場并同時匯報總經理和安全生產總監，請求搶修支援。總指揮黃總指示立即啟動應急預案，應急小組成員趕到現場。

　　二、演練的實施

　　1）10：00分，現場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發現可燃氣體報警器報警，閥門有泄漏現象，張世鵬立即匯報站長李毅。

　　2）10：02分，李毅到達現場查看現場情況的同時，安排張世鵬、周偉用可燃氣體檢測儀檢測濃度，查找漏點。并同時匯報公司領導黃總和國總。請求搶修、支援。

　　3）10:05分，總指揮黃總指示，啟動應急預案。指揮搶險工作有序開展，指揮中心下設五個工作組（生產搶修組、技術警戒組、后勤保障組、應急機具、物資保障組、醫療救護組）迅速展開行動。

　　4）10:08分，應急小組成員趕到現場，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設置警示線。

　　5）10:10分，李毅到配電室斷掉可能自動運轉的設備（如壓縮機）的電源，泄漏現場嚴禁產生火花的任何行為。

　　6）同時，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點上風口一定距離進行監護，一旦著火，進行撲火。

　　7）10:15分，生產搶修組張世鵬查到漏點為F006閥門，李毅、周偉穿戴好防護服和防凍手套，緩慢關閉LNG儲罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022，李毅打開手動放散閥FS11,手動放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認現場濃度已降至安全范圍內。10:25分，李毅根據閥門F006的規格型號，通知給施工隊，1個小時內趕到現場進行維修。

　　10:30分，險情排除，總指揮發布解除警戒令，應急人員撤離現場，搶修組開始組織后續管道修復工作。

　　三、取得的具體成效

　　公司領導認為，此次演練具有很強的實戰型，演練取得一定成效，達到預期效果。主要反映在：

　　1、體現了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，全員參與，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。

　　2、實現了鍛煉隊伍、磨合機制的'演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，提高了從業人員應對突發事件的能力；普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。

　　四、存在的不足

1、部門員工對應急救援的認識不足，不夠重視；

　　2、遇到危險，個別員工表現出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；

　　3、安全生產應急救援基礎比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高。

　　五、下一步工作打算

　　1、理清思路，有序開展。先培訓后開展，先理論后實踐，力求做到早籌劃、早部署，進一步推動應急救援演練工作的開展。

　　2、摸清底數，完善預案。按照公司的應急管理工作原則，建立健全的安全生產應急預案的配套方案。

　　3、加大應急救援培訓力度。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓，將應急救援預案的學習納入培訓重點內容。

　　濰坊濱海金捷能源技術開發有限公司

　　二○XX年十二月十四日

應急救援工作總結9

　　為切實加強防汛工作和減少洪澇災害的影響，確保我項目部設施和人身安全，項目部于20xx年xx月xx日根據《xx地鐵建設管理有限公司關于做好20xx年地鐵施工影響范圍內防洪排澇工作的緊急通知》的要求，認真組織，精心策劃，于14：00在普石盾構井施工場地組織開展本年度防汛應急演練活動，現將本次演練活動中的主要開展情況及總結如下：

　　一、制定方案，認真組織

　　認真編制《20xx年防洪度汛應急預案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預案要求，編制本次《防汛應急演練方案》。結合實際情況，按照演練內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，并進行了戰前動員，為規范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

　　二、高度重視，加強領導

　　項目部成立了由分部經理張鵬為總指揮的領導班子，加強組織領導管理，并于6月x日下午組織項目部管理人員及作業工區主要負責人召開防洪演練動員會議，部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協調配合做好工作，布置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務分工，責任到人，確保安全。

　　三、演練過程

　　1、20xx年xx月xx日14：00，西山區春雨路由于連續的暴雨造成春雨路周邊大面積積水，普石盾構豎井內排水設備不能滿足積水抽排能力，積水如不及時封堵或抽排，會對豎井初期支護造成很大的影響，降低初期支護能力，導致豎井初期支護收斂或變形，普石盾構井工區主任吳大偉及時向分部領導張鵬匯報險情，請求應急搶險，分部領導張鵬接到報告確認險情后，立即通知各小組成員趕赴現場，啟動防汛應急預案，迅速組織搶險救援。

　　2、項目總工岳振敏立即根據防汛應急預案制定具體的.搶險方案和搶險過程的技術實施，對演練過程中可能出現的技術問題進行評估和分析。

　　3、各應急救援組小組接到應急搶險指令后，立即趕赴普石盾構井施工現場，各小組進入搶險救災狀態，遵循各自的職責，有序的組織開展搶險工作。

　　4、應急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水，防止積水繼續涌入施工場地；

　　豎井井底增加水泵進行抽排，通過以上搶險工作，險情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現場，按對應位置排列隊形，由各組組長清點人數。總指揮張鵬宣布此次防汛應急演練結束，并對本次演練作簡要評析。

　　四、演練收獲

　　1、提高了項目部全體員工對防汛應急演練的認識。通過本次防汛演練實際參與，使我們更深刻地認識到防汛對人員安全和

　　公司財產保障的重要性。

　　2、檢驗了防汛應急預案是否可行。通過這次演練對我們的各項安全應急預案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規范性、防汛調度的靈活性和科學性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的要求。

　　3、檢驗了各職能組之間的協調配合能力。各職能組之間，通過險情報告、方案制定、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力。

　　4、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，表現了較高的政治素質和業務工作素質。

　　五、本次演練工作中存在的不足：

　　1、面對險情，個別應急搶險隊員不是很嚴肅；

　　2、各職能組有效配合不是很默契，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠；

　　3、本次演練在準備上還有一些不充分，從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢，在今后的演練中應該加強訓練，加強理論與實踐相結合，全方位提高和展現項目部的應急防范。

應急救援工作總結10

　　在項目部安全領導小組的帶領下于20xx年8月-10月，進行了“安全生產應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產應急管理能力，安全小組全面總結了演練工作。

　　一、演練工作的基本情況和特點

　　這次演練是我項目部的一次重要活動，規格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下三個方面的特點：

　　（一）領導重視、組織健全，啟動快速。

　　項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了5000元演練專項經費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，成立了以項目經理為組長，安全部長為副組長，項目部《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。

　　（二）體現特色，提高準備，重點推進。

　　為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是演練的立意、內容、形式、裝備上有所創新，在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類事故發生。

　　二、演練的實施

　　（一）模擬機械傷害事故

　　8月13日上午9時30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規操作，在運行時將鋼筋回彈發生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應急救援，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫院準備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經現場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進行了簡單固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫院救治。

　　（二）模擬火災事故

　　9月13日上午8時30分天氣晴好，風力不大，根據事先安排，由安全員大聲喊，東側起火，快去救，聽到喊聲，義務消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發現火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負責斷電，其他義務消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防砂，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的.

　　用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現場，10分鐘演習結合。

　　（三）模擬水災事故

　　9月26日上午10時00分天氣睛好，風力不大，根據事先的安排，由安全員大聲喊，施工便橋發生汛情，快去救災，聽到喊聲，突擊隊立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發現火情的安全員報告事故地點。按平時教育的分工，突擊隊員用防汛器材組織防汛，搶險一、二、三隊和機械組及時趕到，并用路基二隊堆放搶險物資及時在項目部搶險領導小組指揮下。組織有序的搶險，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用13分鐘，即趕赴現場，20分鐘演習結束后。

　　（四）模擬觸電事故

　　10月16日上午10時20分項目部接到觸電事故報告，在施工現場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電，幸好漏電開關及時跳閘。指揮員立即啟動安全應急救援組織，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫院準備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經現場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔架上，將受傷人員平

　　躺入在地工進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫院救治。

　　三、取得的具體成效

　　項目部演練評估領導一致認為：這次演練具有很強的實戰性和創新性，評估等級為優秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：

　　（一）體現了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。

　　（二）實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。

應急救援工作總結11

　　為檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性，切實提高預防和處置突發坍塌事故的應急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應、部門聯動、專業保障、綜合處置、事故調處和善后處理”的能力，20xx年9月12日下午15時30分，隧道坍塌事故應急救援演練在廣南高速公路GN20合同段多扶隧道成功舉行。現將演練的有關情況總結如下：

　　一、演練基本情況

　　本次演練由四川川交路橋有限責任公司安保部部長陳昌吉策劃，項目經理扶勇任總指揮，項目總工文國武任副總指揮。多個部門參加演練，參演人員共30余人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發生大面積巖體坍塌，兩名作業人員被砸傷為背景，應急救援預案啟動、部門協同救援為主線，人工施救、專業施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘，達到了預期效果，取得了圓滿成功。

　　二、演練所做的主要工作

　　多扶隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業主、監理、公司高度重視、積極指導、項目部精心籌備是分不開的。

　　1、制定方案，分解任務，扎實做好籌劃準備工作，項目部于演練開始前一個多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應急救援演練的《實施方案》、《實施計劃》、《演練腳本》、《場景顯示計劃》等

　　多項計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練實施方案被修改了五次，而演練實施計劃更是七易其稿，從時間上細化各項目標，從內容上深化各個階段，從實戰上強化各種環節。

　　2、組織有力，明確責任，切實做好協調配合工作。項目部于9月5日組織召開了一次演練專題會，要求各參演部門根據演練總體目標，按照演練方案和實施計劃，明確各自在隧道坍塌專項預案中的職責、任務，細化演練分工，落實演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發現問題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協同作戰，在9月11日下午15：30時進行了一次預演。

　　3、深化內容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決，為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，安全保障是最關鍵的一環。在既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌效果，另外，演練當天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。

　　三、演練成效及存在問題

　　本次演練場面大、時間緊、任務重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發揚了密切配合、群策群力、協同作戰、精益求精的工作作風，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現在三個方面：

　　1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。

　　加強應急管理，是關系國家經濟社會發展全局和人民群眾生命財產安全的大事，是全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容，是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環保優先、誠信守法、優質高效、持續改進的重要體現。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的.認識起到了積極的作用。

　　2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應急救援的水平。

　　通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經驗和方法，為確保建立一支拉得出、打得響、戰得勝的優秀應急保障隊伍奠定了基礎。同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰能力，增強了各部門、人員之間的協調性

　　3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。

　　事前預防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發現問題、檢驗預案的可行性，為實現“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提供了經驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正落到實處。

應急救援工作總結12

　　在迎峰度夏、防洪度汛的安全生產管理中，我班組采取各項措施加強管理，嚴格執行各項規章制度，做好危險點預防分析工作，對所管轄現場設備進行定期巡檢、維護，提高夏季高溫重點部位的檢查頻次;針對性開展崗位分析和事故預想，有效組織反事故演習，確保應急處置得當，保證機組安全穩定運行。

　　一、加強設備管理，及時消缺

　　為了保證圓滿完成全場迎峰度夏、防洪度汛的任務，首先，將班組人員分成三組，將本專業所管轄設備劃分到各小組，加強各個電壓等級保護設備的管理，針對夏季環境溫度較高機組長期大負荷運行的特點，全面排查運行機組各類設備的缺陷和隱患，提高消缺質量加強檢修工藝質量管理，提高各設備保護裝置的管理水平，減少機組壓負荷和非計劃停運的發生。全員出動對1、2機組的發變組保護裝置，6KV電動機保護裝置，380V電機保護裝置進行了認真檢查，定值核對。同時及時消缺，做好保護設備的日常維護保養和巡視檢查，力求每一次定期巡查都能準確掌握各附屬設備運行情況，每一次值班都能處理迎峰度夏期間的`突發問題，其次檢查標牌責任區，邊排查邊整理，做到排查不留死角、整理不留后患。

　　二、積極學習，定期排查，

　　確保萬無一失對于防汛工作，隨著雨季的持續，局部地區雨頻率強度逐漸加大，值內仔細學習了對特大暴雨的處理過程和預防資料，同時配合兄弟班組，并組織了相關人員進行應急演練，設想各種情形，進行了各種模擬的應對措施。對所負責區域廠房屋面、門窗、雨水入口等部位進行檢查，同時清除雜物和檢修垃圾，防止排水系統堵塞，定期啟動各清污設備，檢查各排水管路暢通、各防汛物資充足，確保萬無一失。

　　三、全力以赴，圓滿完成任務

　　我們將嚴格貫徹落實公司各項決策部署，牢固樹立大局意識，增強責任感和使命感，全力以赴，狠抓落實，發揚連續作戰的精神，團結一致，奮發砥礪，認真做好安全生產各項工作，打好迎峰度夏這場攻堅戰。

應急救援工作總結13

　　一、演練時間：20xx年2月14日

　　二、演練地點：井下

　　三、演練目的：事故應急啟動能力指揮協調能力預案程序可操作性等

　　四、災害性質：1507掘進面突發水災事故

　　五、演練經過：

　　1、20xx年2月14日7時20分礦調度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發生突發水事故。

　　2、調度員接電話后查詢事故地點、性質、時間、現場人員等基本情況如下：

　　○1事故為1507掘進工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。

　　○2電話指示井下1507掘進面、1507-2綜采工作面等水災威脅區域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。

　　○3通知救護隊做好救災準備。

　　4、通知值班礦長、礦長、災害救援指揮部成員到礦調度進行指揮救援。

　　5、通知礦醫院、機電科、通風科、供應科、技術科主要負責人到礦調度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井，水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命，指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發布如下指令：

　　○1通知井下當班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當班入井人員統計工作。

　　○2詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災害情況。通知水倉做好排水準備。

　　○3經總指揮同意將目前水害情況上報集團調度室。○4因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設備備用情況調查。

　　6、8時10分演練結束。下一班人員開始正常入井。

　　六、演練總結

　　1、演練獲得基本成功。

　　2、問題與今后措施：

　　○1各種圖紙準備速度慢。

　　○2未及時通知水災地點停動力電。今后將根據現場實際情況及災害性質確定停電區域。

　　○3通知順序不十分合理如應首先通知機電科及通風區。根據事故性質編制災害發生后調度通知順序并放在調度室內。

　　○4未及時成立各應急小組。

　　○5通知速度慢，xxxxx電話無人及時接聽，組織撤人路線沒交待。加強對調度員培訓。今后要求電話必須有人及時接聽確保調度指令順暢。

應急救援工作總結14

　　根據山西靈石國泰南河煤業有限公司《20xx“雨季三防”應急救援演練計劃》、靈南煤發【20xx】23號文---《20xx“雨季三防”應急救援演練方案》，結合靈煤發【20xx】132號文件精神要求，山西靈石國泰南河煤業有限公司于20xx年6月15日10:00~10:50分進行了防洪應急救援演練。縣煤炭局及國泰公司領導蒞臨我礦指導工作。本次演練嚴格按計劃進行，取得了圓滿成功。

　　一、演練模擬事件

　　1、假設20xx年6月15日突降暴雨，且降雨量超過50mm，達到停產撤人條件，礦井必須停產撤人。為保證井下人員安全，井下所有施工人員全部撤至地面。

　　2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序

　　10:05分礦長陳宏宣布“防洪應急演練開始”。

　　10:06分井下施工隊長劉學全向總指揮匯報“地面雨水較大，主斜井可能被淹”。

　　總指揮下達命令“立即啟動應急預案，撤出所有人員。通知調度室要求礦應急隊伍集合，回到主斜井搶險”。

　　10:18主斜井井下施工隊長鄭成文向副總指揮匯報：“井下全部人員已撤到地面”。

　　10:20搶險一分隊隊長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“一隊全部隊員到位，請指示”

　　10:21搶險二分隊隊長劉學權到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“二隊全部隊員到位，請指示”。

　　10：22搶險三分隊申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“三隊隊員全部到位，請指示”

　　副總指揮丁兆林下達命令：“裝沙袋，將井口地面堵高至1m”各小隊即按照副總指揮的命令施工。

　　10:50分井口沙袋堵高施工完畢，三隊長向總指揮報告：“報告總指揮，井口沙袋已堵高1m，請指示”

　　總指揮檢查沙袋施工質量后，下達命令：“演戲結束”。這次演練達到了預期的效果和目的。在演習過程中，各地點工作井然有序，燈房、工區和人員定位系統對井下人數統計準確無誤，人員升井有序，整個演練過程進展順利。

　　通過這次演練提高了廣大職工遇災搶險的'應變能力，提高了礦井抗災避災的防御能力，同時也暴露了一些問題：個別參演人員只注重演練，行動緩慢；調度記錄不完善。

　　我們一定認真總結這次演練存在的問題，在今后的演練中加強職工教育，注重演練的真實性，進一步完善預警機制，在安全撤離中注意各個環節的配合，加強組織領導，加強預警機制、應急救援預案和避災抗災專業知識安全培訓學習，提高抗災和自救的應變能力，加大安全投入，提高礦井的整體裝備水平和抗災防御能力，確保礦井安全健康持續發展。

　　山西靈石國泰南河煤業有限公司二0一三年六月十五日

應急救援工作總結15

　　為檢驗防汛應急預案的針對性、實效性和操作性，完善防汛工作突發事件應急機制，切實加強廣大職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保井筒建設工程安全度汛。20xx年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應急救援演練。參加演習活動的人員有公司科級以上領導、防汛值班人員、應急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人。現將演練基本情況總結如下：

　　一、制定方案

　　認真編制《20xx年防汛應急救援專項預案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預案要求，編制了《20xx年度防汛應急救援演練方案》。結合公司實際情況，按照演練內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，進行了戰前動員，為規范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

　　二、領導分工

　　公司成立了以礦長為總指揮的`防汛演練指揮部，加強組織領導管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協調配合做好工作，布置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務分工，責任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。

　　三、演練過程6月7日早上，天空陽光燦爛，睛空萬里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時的轟轟聲。

　　1.及時匯報：

　　8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太，山洪水順礦區北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續增加，情況十分危急。

　　8:53，調度員接到匯報后立即向當日值班領導匯報，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災應急措施。

　　2.應急處置：

　　9:00，總指揮電話通知當班跟班礦長(電話：8029)。總指揮通知當班跟班礦長并詢問目前現場情況和態勢后下達命令;現場情況我已了解，你立即按照《防汛預案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動力電源，并讓班組長和瓦檢員守在安全地點觀察水情和檢查瓦斯，隨時把最新進展和情況及時匯報，一定要注意安全。

　　9:05，總指揮通知各個救援小組負責人到調度室集合并召開緊急會議，成立防汛應急救援指揮部。

　　9:07，總指揮命令防汛應急辦公室主任張強勝對應急救援小組全權負責組織，根據目前災害情況進行小組分工，并明確責任。

　　9:10，各小組領取各自任務，按照分工要求開展工作。3.開展救援：

　　9:18，防汛組組長郭晶亮匯報，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時防洪墻堵水。

　　9:19，安全組組長胡保有匯報，按照調度指令要求，帶領井下作業人員按避災路線撤出地面，并在井口設置警戒，當班撤出作業人員6人。

　　9:20，調度室向總指揮匯報防汛組的情況，總指揮按照現場災害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。

　　9:22，調度室通知防汛組負責人，把總指揮的命令傳達給他，防汛組人員按照調度指令開展防洪涵洞疏通工作。

　　9:25，地面巡查組組長黃君匯報，礦區北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水攔截，按照臨時渠道進行疏排。

　　9:30，機電組匯報，已在1#水倉下側設置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運行正常。

　　9:35，井下水文觀測組組長王早胡匯報，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。

　　9:40，地面防汛組匯報，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術組組長汪隆靖匯報，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。

　　9:50，安全組組長胡保有匯報，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產建設需求。