工作總結(jié)范文（通用）
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
工作總結(jié)范文 篇1
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在預(yù)防為主上下功夫，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，對(duì)事故進(jìn)行超前控制。根據(jù)哈局“認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作”的精神，為此，我局決定在20xx年開展安全性評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)在第 季度工作已全面結(jié)束，對(duì)此項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、查評(píng)概況
根據(jù)國家電網(wǎng)公司發(fā)布的《縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》標(biāo)準(zhǔn)（試行），對(duì)我所的線路、配電設(shè)備進(jìn)行了查評(píng)。
1、全所共有10千伏線路 條，總長******公里；0.4千伏線路*****公里，配電變壓器******臺(tái)，總?cè)萘?****千伏安。
二、存在主要問題
1、線路標(biāo)志不全，跨越公路缺少標(biāo)志，安全警示不全。
2、防倒桿、斷線措施不完善。
3、防盜措施不到位。
4、沒有定期開展缺陷分析，設(shè)備缺陷沒有達(dá)到閉環(huán)管理，缺部分記錄和規(guī)章制度。
5、10KV架空配電線路及設(shè)備：與用戶簽定的設(shè)備產(chǎn)權(quán)、維護(hù)范圍協(xié)議書不全,相關(guān)技術(shù)資料不全；桿塔有傾斜、裂紋、破損的；桿塔金具銹蝕、傾斜的'；絕緣子有污染、傾斜、破損的；供電線路有超供電半徑的；線路沒有拉線的，拉線有松弛、斷股、丟失、鐵線的；拉線棒銹蝕、沒有絕緣子和損壞的；部分線路存在方桿和油榨桿；分支桿、轉(zhuǎn)角桿相序標(biāo)志不全；供電線路超供電半徑的27處；線路沒有避雷裝置；線路開關(guān)沒有進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)；線路開關(guān)名稱、各種標(biāo)志不全；有的開關(guān)沒有避雷裝置，桿基埋深沒有標(biāo)記等問題。
6、低壓配電線路及設(shè)備：電桿存在有與弱電線路同桿架設(shè)的現(xiàn)象；桿塔有傾斜、裂紋、破損的；橫擔(dān)銹蝕傾斜；拉線松弛，斷股丟失的；拉線棒銹蝕；沒有絕緣子和損壞的；部分線路存在油榨桿；分支桿、轉(zhuǎn)角桿存在相位標(biāo)志不全；供電線路超供電半徑214處：導(dǎo)線弛度大等問題。
7、配電變壓器及變臺(tái)：部分配變沒有編號(hào)牌、警示牌及相序牌；配變有缺油，滲漏油的；部分配變沒有進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)；有的配變安裝位置不合理；變臺(tái)金具銹蝕傾斜；臺(tái)架傾斜；有的配變臺(tái)架下有建筑物；臺(tái)架對(duì)地距離不夠；配變套管有破損；變臺(tái)接地裝置安裝不合理；接地體沒套阻燃管；變臺(tái)計(jì)量箱銹蝕，標(biāo)示不全；配變高壓引線線徑不夠等問題。
8、進(jìn)戶線及漏電保護(hù)器：進(jìn)戶線長度有超標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)地距離不夠；沒有安裝穿墻套管和絕緣子；有居民漏保沒有安裝和退出運(yùn)行的現(xiàn)象。
9、缺陷管理和記錄制度：沒有定期開展缺陷分析；設(shè)備缺陷沒有達(dá)到閉環(huán)管理；缺部分記錄和規(guī)章制度。
三、 整改建議
1、要配齊的各種規(guī)程、制度、圖表、記錄，限期補(bǔ)齊，并達(dá)到要求。
2、線路金具、電度表箱銹蝕根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理、更換，桿塔有裂紋、破損嚴(yán)重的要抓緊進(jìn)行更換。
3、對(duì)缺油變壓器抓緊補(bǔ)油，滲漏油嚴(yán)重的抓緊處理。
4、10kV線路開關(guān)按規(guī)定補(bǔ)裝防雷裝置、接地裝置、隔離開關(guān)，補(bǔ)齊避雷器接地專用引線。
5、安全警示牌、高低壓相序牌，應(yīng)按要求盡快加裝補(bǔ)齊。
6、剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投運(yùn)率校低的問題，按上級(jí)要求盡快解決。
7、低壓設(shè)備各種記錄，要盡快向上級(jí)局請(qǐng)示并開展工作。
8、加強(qiáng)設(shè)備巡視和缺陷的管理，并按要求開展各項(xiàng)工作。
9、完善防倒桿、斷線措施。
10、做好線路沿線群眾宣傳工作，加強(qiáng)防盜措施。
11、送電線路按規(guī)定補(bǔ)齊接地裝置。
按要求認(rèn)真的開展安全性評(píng)價(jià)工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視都將安全性評(píng)價(jià)工作認(rèn)真落實(shí)到位，認(rèn)真組織查評(píng)。通過安全性評(píng)價(jià)工作，能從防止電力生產(chǎn)事故特別是特大、重大、惡性及頻發(fā)性事故的角度，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)強(qiáng)弱的程度，認(rèn)識(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生的各種因素及嚴(yán)重程度，認(rèn)識(shí)發(fā)生事故可能性的大小，在全面充分和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，真正起到了有預(yù)見性、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地開展反事故工作，提高了我局安全生產(chǎn)管理水平，確保安全、可靠、連續(xù)供電，使我局安全生產(chǎn)工作向著科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)新面貌。
工作總結(jié)范文 篇2
不知不覺，20xx年已經(jīng)結(jié)束，我來xx工作已經(jīng)有x年了，x年間在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下以及公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍中，使我受益匪淺，感受良多，也使我明白好工作難求，在公司不斷擴(kuò)大進(jìn)步的推動(dòng)下，我必需相識(shí)到不被淘汰就要不斷的學(xué)習(xí)，更新理念，提高自身的素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問水平，以適應(yīng)新的形勢須要。還要相識(shí)到自身的不足，在新的一年改善自身缺點(diǎn)。現(xiàn)在就個(gè)人x年來的工作狀況做一下總結(jié)：
一、崗位職責(zé)
我于20xx年x月入職以來，在剛起先先對(duì)公司的規(guī)章制度和辦事流程有個(gè)基本的了解，以及熟識(shí)xx市區(qū)以及周邊的樓盤，然后就是拿送報(bào)告，拍照這些。然后在閑余時(shí)間，也有跟公司的前輩一起去探望銀行和中介的客戶，從中也學(xué)到許多在日常培訓(xùn)中學(xué)不到的學(xué)問以及一些交際的技巧。從入職的第x月起先就接觸了一些業(yè)務(wù)，一些單子從頭到尾的跟蹤下來，之間也有很多的問題，好在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事也都很熱心的幫助，努力的讓我成長。通過x年的磨合學(xué)習(xí)，讓我對(duì)單子的處理實(shí)力也有了肯定程度的提高。入職的前x個(gè)月我還有負(fù)責(zé)基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)，剛起先也是做的不是很好，會(huì)驚慌，遺漏很多打算好的學(xué)問點(diǎn)，但也通過幾個(gè)月的時(shí)間與大家一同學(xué)習(xí)，慢慢讓基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)這方面走上正軌。
二、不足之處
1、剛從學(xué)校畢業(yè)，這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言特別的生疏，期初很多工作沒有合理支配，導(dǎo)致一些問題沒有剛好處理。自己又對(duì)工作的思索實(shí)力不夠，許多事情沒有仔細(xì)的用腦子去想，工作也做的不夠細(xì)致，以及對(duì)于一些專業(yè)的學(xué)問水平的缺少，有時(shí)在談?wù)摴ぷ飨嚓P(guān)問題的時(shí)候一問三不知。
2、業(yè)務(wù)的拓展實(shí)力以及不熟識(shí)人之間的交際實(shí)力很差，對(duì)于生疏人，假如別人不主動(dòng)找我溝通的我基本也是不會(huì)去跟他溝通，這一點(diǎn)對(duì)于做業(yè)務(wù)這方面的人來說是很致命的。業(yè)務(wù)拓展方面至今還沒有起先綻開，有時(shí)工作的時(shí)候太死板，去送報(bào)時(shí)其實(shí)有許多的機(jī)會(huì)可以向一些銀行的客戶經(jīng)理相識(shí)自己，自己卻沒有把握住機(jī)會(huì)。
三、將來的工作安排
在新的.20xx年，我主要有一下幾點(diǎn)規(guī)劃：
1、要走出去，拓展業(yè)務(wù)，努力改善自身性格內(nèi)向的這個(gè)毛病，在與銀行的接觸中主動(dòng)的去向別人推廣自己，讓別人相識(shí)到自己，也要走出去拓展出自己的人脈關(guān)系網(wǎng)。提高自己處理事情的實(shí)力以及與客戶之間的溝通實(shí)力。
2、拓寬自己的學(xué)問面，對(duì)于擔(dān)保還有融資方面的學(xué)問現(xiàn)在可以說是一竅不通，在明年公司培訓(xùn)這方面的學(xué)問時(shí)要仔細(xì)的學(xué)習(xí)，跟上公司前進(jìn)的步伐。
3、遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)的為公司創(chuàng)建更高的價(jià)值，爭取取得更高的成果，不能原地踏步，要加倍努力，彌補(bǔ)自身的不足。
工作總結(jié)范文 篇3
我于xx年4月接到省分行的調(diào)令，調(diào)任xxx支行客戶經(jīng)理。在xxx支行8個(gè)月的工作中，我勤奮努力，注重創(chuàng)新，在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí)，于思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將我本人在xx年三個(gè)季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
xx年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關(guān)心指導(dǎo)下，用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。xx年3月至6月，我參加了北京金融培訓(xùn)中心舉辦的afp（金融理財(cái)師）資格認(rèn)證培訓(xùn)，取得參加afp認(rèn)證考試資格，并于xx年7月順利通過了afp認(rèn)證考試。通過這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我深刻意識(shí)到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中，我把所學(xué)到的理論知識(shí)和客戶所遇到的實(shí)際問題相結(jié)合，勇于探索新理論、新問題，創(chuàng)造性的開展工作。
到了新的崗位，自己的工作經(jīng)驗(yàn)、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境，對(duì)行內(nèi)業(yè)務(wù)往來頻繁的對(duì)私對(duì)公客戶都比較陌生，加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持，加大自身客戶群體。在較短的時(shí)間內(nèi)，我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財(cái)知識(shí)的專業(yè)性，成功營銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶，提高了客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠度。
擔(dān)任客戶經(jīng)理以來，我深刻體會(huì)和感觸到了該崗位的使命和職責(zé)�？蛻艚�(jīng)理是我們xx銀行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母�。從我第一天到任新崗位，從開始時(shí)的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個(gè)工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開始時(shí)，我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖，責(zé)任相對(duì)比較重大。但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶制訂理財(cái)計(jì)劃和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍，當(dāng)我明確了目的，有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后，工作對(duì)于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當(dāng)客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對(duì)。如今客戶提出的.問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達(dá)他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。同時(shí)，在和不同客戶的接觸中，也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
存在的主要問題：
一、金融專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
面對(duì)如今市場經(jīng)濟(jì)的多樣性，銀行理財(cái)成為越來越多客戶的需求，如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶提供專業(yè)的金融信息和理財(cái)產(chǎn)品，這就需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性，及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和準(zhǔn)確分析未來的經(jīng)濟(jì)走勢，以提高自身金融專業(yè)知識(shí)水平；
二、針對(duì)不同的客戶，還應(yīng)朝細(xì)致精準(zhǔn)化管理方面進(jìn)行加強(qiáng)。
對(duì)現(xiàn)有的客戶資源，深挖細(xì)刨，根據(jù)不同客戶的需求和實(shí)際情況，做精準(zhǔn)化營銷，提高支行中間業(yè)務(wù)收入；
三、進(jìn)一步克服年輕氣躁。
做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造出更大的輝煌；
個(gè)人職業(yè)發(fā)展的愿景：
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實(shí)踐。我期望在xx年能爭取到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力。
總結(jié)過去，是為了吸取經(jīng)驗(yàn)、完善不足。展望來年，我將會(huì)更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個(gè)金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)范文 篇4
隨著納新工作的結(jié)束，我們部門也開始對(duì)11級(jí)新生進(jìn)行了培訓(xùn)，首先召開內(nèi)部會(huì)議，使他們清楚我們部門的工作職責(zé)，和工作要求，以及對(duì)他們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中應(yīng)該注意的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行了明確。
為了豐富校園文化生活，增強(qiáng)校園文化氛圍，我部協(xié)助文藝部和體育部成功舉辦了校園歌手大賽和乒乓球賽。
我們學(xué)院使用的是剛剛投入使用的新校區(qū)，有很多的設(shè)施還有待完善，且水電系統(tǒng)都還處于調(diào)試階段，而同學(xué)們大功率電器的使用在這漸冷得月份里也開始出現(xiàn)了，這些大功率電器的使用對(duì)學(xué)院的供電系統(tǒng)造成不良影響，還會(huì)影響同學(xué)們的正常生活，甚至?xí)绊懲瑢W(xué)們的財(cái)產(chǎn)安全和人生安全，我們的責(zé)任就是為同學(xué)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
在上幾次的安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)了許多的安全問題：同學(xué)們大功率電器的使用增多了，查出了一些熱得快，電吹風(fēng)，還有部分寢室將插座拉到床上，而電線沒有固定好，這是新出現(xiàn)的安全隱患，另外在查寢過程中我們11級(jí)同學(xué)也逐漸反應(yīng)出了許多的問題，首先是查寢的時(shí)候，有些干事表現(xiàn)的過于熱情，而有些則態(tài)度有點(diǎn)惡劣，從而使我們?cè)跈z查的時(shí)候造成不好的`印象，針對(duì)工作中逐漸出現(xiàn)的這些問題，我們?cè)陂_會(huì)討論后有了一定的解決方案，安全檢查和晚歸檢查現(xiàn)在主要由10級(jí)的學(xué)長學(xué)姐帶領(lǐng)，11級(jí)的干事學(xué)習(xí)的方式，讓他們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)，盡量在最短的時(shí)間里掌握良好的工作方法。
在兩次文體活動(dòng)中，我們看到了大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起，井井有條的布置會(huì)場，在活動(dòng)中大家也積極維護(hù)會(huì)場秩序。但是也一些11級(jí)的同學(xué)在這一過程中沒有注意工作的方式和方法，工作時(shí)態(tài)度不好，給同學(xué)們不好的印象。針對(duì)這一問題，我們通過開會(huì)對(duì)大家進(jìn)行了培訓(xùn)杜絕的這一現(xiàn)象的再次發(fā)生。這個(gè)月我們開始籌劃在十二月中上旬舉辦的“法律知識(shí)競賽”�，F(xiàn)在主要是活動(dòng)方案，活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)宣傳稿，以及工作安排，試題選擇，ppt制作的一個(gè)前期準(zhǔn)備工作。
總之這幾次活動(dòng)讓大家學(xué)會(huì)禮貌工作，學(xué)會(huì)注重細(xì)節(jié)，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)同學(xué)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，讓大家在工作中不斷鍛煉自己，提升自己。在做好本職工作的同時(shí)配合好其他部門的工作。
工作總結(jié)范文 篇5
一、工作簡要回顧
是國際貿(mào)易部不斷深化、完善服務(wù)和銷售兩大部門職能的一年，也是踐行年初確立的“內(nèi)外貿(mào)并舉”市場策略的一年。在國際貿(mào)易工作方面，我們以內(nèi)勤績效考核制度為依據(jù)，通過劃區(qū)域、專員管理（如：xxX重點(diǎn)負(fù)責(zé)美國、日本；xxX重點(diǎn)負(fù)責(zé)馬來西亞、澳洲、韓國市場），使的進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)展順利；在內(nèi)銷方面，通過細(xì)分市場，招聘培養(yǎng)人才，使以遼寧為重心的紙制品市場得以拓展。
�。ㄒ唬┩卣箛H、國內(nèi)市場。到11月末完成出口xxX美元，是去年同期的4。72倍，完成進(jìn)口xxX美元，是去年同期的13。61倍。國內(nèi)銷售方面，完成紙制品公司積壓庫存產(chǎn)品銷售xxX萬元，占任務(wù)總量的80%。
�。ǘ┎扇 白叱鋈フ�(qǐng)進(jìn)來”的宣傳方針，成功參加了在匈牙利召開的世界禽蛋協(xié)會(huì)年會(huì)、日xx化用品博覽會(huì)等。同時(shí)也成功接待了澳大利亞xxX農(nóng)場的xxX先生、美國公司xxX的xxX和xxX、馬來西亞xxX等國際重點(diǎn)客戶30多人次，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)在紙制品、生化發(fā)電等多個(gè)技術(shù)輸出項(xiàng)目上取得重大進(jìn)展。
�。ㄈ┩瓿闪藢�(duì)遼中、遼西等養(yǎng)殖密集區(qū)的市場調(diào)研，并形成銷售，經(jīng)銷商代理體系已基本形成。自11月中旬至今完成該區(qū)域30枚蛋托、10枚、12枚單盒產(chǎn)品40萬支，同時(shí)通過產(chǎn)品品種調(diào)整，開始生產(chǎn)100克/片30枚重托供應(yīng)市場。
（四）通過市場細(xì)分，突破了“大客戶、小定單”的瓶頸。一段時(shí)間，在內(nèi)銷工作上我們照搬了集團(tuán)在國際市場上尋找大客戶的經(jīng)驗(yàn)，把服務(wù)精力集中在國內(nèi)幾大禽蛋生產(chǎn)企業(yè)（如韓偉集團(tuán)、德清源等），但是收效不大。進(jìn)入9月，通過電子商務(wù)結(jié)合市場實(shí)地走訪尋找到了一批規(guī)模雖然不大，但在產(chǎn)品品種需求上與我公司蛋盒類品種開發(fā)意愿相一致的客戶，通過產(chǎn)品推介，目前已經(jīng)形成穩(wěn)定訂單。
（五）存在的問題：
1、雖然對(duì)工業(yè)包裝市場進(jìn)行了探索，但因?yàn)榧夹g(shù)、工藝準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致后期推進(jìn)力度不夠。
2、內(nèi)貿(mào)市場走訪力度、成單率需要提高。
3、機(jī)械、紙制品、印刷、造紙等專業(yè)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。按照集團(tuán)要求的“把每個(gè)業(yè)務(wù)員、跟單員都培養(yǎng)成能夠全面的解答市場和產(chǎn)品技術(shù)問題的客戶服務(wù)專家”，還有一定差距。
4、部分客戶因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題及其自身的市場風(fēng)險(xiǎn)抗御能力有限，在一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi)造成了訂單不穩(wěn)定因素，還需要我們具備更強(qiáng)的`市場反應(yīng)能力。
二、工作計(jì)劃
年，銷售總公司將進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)銷售資源整合，在國際貿(mào)易工作上，強(qiáng)化客戶專員服務(wù)制度，作好流程考核；在內(nèi)貿(mào)上，健全片區(qū)經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)任務(wù)指標(biāo)，以銷售紙制品為主，同時(shí)兼顧銅版紙、機(jī)械、模具和印刷品業(yè)務(wù)承攬，以客戶真實(shí)需求為導(dǎo)向，不斷拓展市場。爭取完成外貿(mào)xxX萬美元：實(shí)現(xiàn)國內(nèi)銷售xxX萬元人民幣。
�。ㄒ唬┰趪H業(yè)務(wù)工作上繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)與開發(fā)并舉的工作方針。在穩(wěn)定現(xiàn)有進(jìn)出口項(xiàng)目（或客戶）的同時(shí)，加大韓國、日本等臨近國家和地區(qū)的市場開拓力度。計(jì)劃在完成集團(tuán)各子公司原料進(jìn)口任務(wù)并在現(xiàn)有出口額基礎(chǔ)上翻一翻。
（二）在國內(nèi)銷售方面，以市場為導(dǎo)向，調(diào)整和豐富產(chǎn)品品種不斷開拓市場，以遼寧地區(qū)為內(nèi)銷中心，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大成果，全面覆蓋遼寧市場，并逐步向京津、河北、吉林、黑龍江等省市展開銷售，通過細(xì)化市場（品種、客戶、銷售政策以及工廠內(nèi)部品質(zhì)管理）計(jì)劃在6月底前爭奪到上述區(qū)域50%以上的紙制品市場份額。
�。ㄈ┎粩嗌罨瘶I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使專業(yè)培訓(xùn)日益制度化、規(guī)范化。每周3次專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。
�。ㄋ模┩晟瓶冃Э己酥贫��？偨Y(jié)內(nèi)勤績效考核制度推行中的經(jīng)驗(yàn)和不足，使其得以完善；并結(jié)合市場和子公司生產(chǎn)實(shí)際，通過正確的成本核算，制定銷售外勤績效考核方桉。
工作總結(jié)范文 篇6
廣汽本田南江特約銷售服務(wù)店的全體員工及家屬：
大家好！
一元復(fù)始，萬象更新。20xx年已然拉開帷幕，在這里，我代表公司董事會(huì)向全體員工及家屬致以最衷心的感謝，感謝你們長久以來對(duì)公司的繁榮壯大做出的努力與貢獻(xiàn)以及員工家屬對(duì)我們工作的支持與理解，同時(shí)在這個(gè)喜慶的日子，提前祝大家，新年快樂、身體健康、萬事如意！
回首20xx，汽車行業(yè)如履薄冰，全球經(jīng)濟(jì)疲軟，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)改型，豪車價(jià)格紛紛跳水、各地車輛限行，中日關(guān)系持續(xù)緊張……然而，就是在這樣不利于我們生存的環(huán)境下，我們新疆第一家本田4S旗艦店——南疆致遠(yuǎn)店逆勢而立，并于元月8號(hào)順利開業(yè)，這樣的成績，是董事長身體力行，不辭辛苦一趟趟的跑南疆、看市場，帶領(lǐng)員工用辛勤和汗水換來的，在這里，我再一次對(duì)董事長和全體員工表示感謝，這一年大家辛苦了！
下面我將20xx年的工作做一下簡單總結(jié)：20xx年全年總銷量842臺(tái)，其中店內(nèi)357臺(tái)，完成全年任務(wù)的百分之七十一，阿克蘇129臺(tái)，完成全年任務(wù)的百分之四十三，和田80臺(tái)，庫車22臺(tái)，喀什118臺(tái)，北京136臺(tái)；配件部共完成產(chǎn)值1515萬元；售后部共完成接車9200臺(tái)次，產(chǎn)值1916萬。
雖然在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯膊环Υ嬖谥恍﹩栴}，比如服務(wù)流程不到位，對(duì)工作細(xì)心不夠，服務(wù)意識(shí)欠缺，工
作主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，5S管理執(zhí)行力不強(qiáng)等，為此，我們?cè)趚x年要大力加強(qiáng)培訓(xùn)力度，特別是提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的培訓(xùn)，不能流于形式，要嚴(yán)格落實(shí)考核制度，從而使員工的素質(zhì)全面提升，其次，在車展促銷、店頭促銷等活動(dòng)中，對(duì)目標(biāo)客戶把握不準(zhǔn)，事后又缺乏總結(jié)評(píng)估，導(dǎo)致一部分客源的流失；另外，鼓勵(lì)大家向公司提供有建設(shè)性的意見與建議，一經(jīng)采納，便給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓我們共同努力，打造賦有現(xiàn)代高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)的和諧團(tuán)隊(duì)。
新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年正是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，在這一年，廣汽本田將投放4款新車型，我們要以此為契機(jī)，攜手共贏，乘勢而上，力爭完成全年銷售1250臺(tái)，其中庫爾勒南江店500臺(tái)，銷售利潤300萬；售后產(chǎn)值2200萬，售后利潤300萬；配件產(chǎn)值1500萬；阿蘇致遠(yuǎn)店350臺(tái)，售后產(chǎn)值550萬，利潤150萬；和田二級(jí)店200臺(tái)；店外銷售200臺(tái)；我們要緊密圍繞這個(gè)宏大的目標(biāo)，積極、努力，迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們相信，20xx年一定是個(gè)收獲和豐收的年份，我們必定會(huì)完成所有既定的任務(wù)，達(dá)到所有預(yù)期的目標(biāo)。
責(zé)任催人奮進(jìn)、夢想在此飛揚(yáng)。讓我們懷著一個(gè)感恩的.心，感謝我們的家人一直以來對(duì)我們的支持與照顧，感謝這個(gè)社會(huì)給予我們的溫暖與幫助，我們更要感謝廣汽本田南江特約銷售服務(wù)店，給予了我們這個(gè)展示自我、實(shí)現(xiàn)自我并超越自我的平臺(tái)。相信，只要我們存有一顆感恩的心，那未來的所有風(fēng)雨苦難，我們都能微笑面對(duì)并完美回?fù)�。讓我們攜手共進(jìn)，在20xx年這個(gè)新的起點(diǎn)上，昂首向前！
經(jīng)全體員工評(píng)議并報(bào)董事會(huì)同意，20xx年度先進(jìn)個(gè)人：孫澤軍、何杰、張勇、陳偉、李佳；
20xx年度先進(jìn)工作者：高秀琴、馬洪林、何紅霞、才次其米克；并對(duì)江強(qiáng)、茹建忠、何東北、李淵博、張志剛、曾繼云、楊林森進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，感謝這些同志這一年來的辛勞奉獻(xiàn)。
最后，我再一次預(yù)祝大家新年快樂，萬事如意，合家歡樂！謝謝！
工作總結(jié)范文 篇7
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作中取得的收獲主要有：
1、在商場開業(yè)前夕，跟進(jìn)商場開荒工作，并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識(shí)、努力為商場開業(yè)做前期工作。
2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場，辦公室等衛(wèi)生情況、進(jìn)行考核與監(jiān)督。
3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作、令活動(dòng)順利完成。
4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。
5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。
二、工作中存在的不足當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
1、缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措。
2、對(duì)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。
3、對(duì)管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果。
4、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
5、辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。
三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則
營運(yùn)部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動(dòng)中去尋找問題。通過及時(shí)的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋。對(duì)營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的`產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場走動(dòng)式管理，使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。
四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平
1、針對(duì)商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量。
2、對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)，樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，助人為樂。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神，給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境明年工作計(jì)劃：
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，一定能在20xx年做出更好的工作成績。
工作總結(jié)范文 篇8
回顧過去的工作，目的是總結(jié)閱歷，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和幫助下，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、巡簽各類合同220余件，標(biāo)的額達(dá)2億元以上；
2、付款巡簽、登記280余件，標(biāo)的額達(dá)4200萬元以上；
3、幫助處理涉法、涉訴案件；
4、負(fù)責(zé)工程、成本內(nèi)勤工作；
5、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件、結(jié)算等檔案整理并歸檔工作；
6、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、審查、巡簽
目前公司合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾、材料、設(shè)備選購等。今年以來簽訂的合同220件，標(biāo)的額達(dá)2億元以上。面對(duì)合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益動(dòng)身，凡是公司所簽訂的合同均由本人參加洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約實(shí)力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強(qiáng)工程檔案管理
由于以前沒有特地的.檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知所終，給公司的發(fā)展帶來肯定的影響。檔案是相識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見將來。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上，檔案管理假如收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我特別重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特實(shí)行一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，假如有蓋章的資料肯定要交到我這里去蓋章，這樣蓋完章我可以干脆留下一份，避開工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件，涉及的單位有二十余家。
3、完善付款程序，嚴(yán)把付款關(guān)
公司自成立至今付款項(xiàng)目達(dá)700項(xiàng)以上，有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺得辦理付款這項(xiàng)工作是一件不值得一提的小事，誰都會(huì)辦，沒有任何技術(shù)含量。我一起先接手這項(xiàng)工作的時(shí)候也是這么認(rèn)為，并沒有引起高度重視，接到付款申請(qǐng)做好登記便起先走付款程序，該款付不付是領(lǐng)導(dǎo)確定的事與我沒有關(guān)系。但經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)覺以前的付款程序有很多的漏洞，比如，有的施工單位人員流淌較頻繁，來領(lǐng)款項(xiàng)時(shí)常常換人，還有些工程是承包單位的施工隊(duì)來領(lǐng)取，款領(lǐng)走后承包單位卻不知道，擾亂了公司的正常財(cái)務(wù)管理。針對(duì)這種狀況，向財(cái)務(wù)部提出讓領(lǐng)款人辦理授權(quán)托付書，只有有授權(quán)的人才有權(quán)領(lǐng)款，這樣既保證施工單位的財(cái)產(chǎn)安全，也維護(hù)公司的利益，受到廣闊施工單位的贊揚(yáng)和好評(píng)。
今年申請(qǐng)質(zhì)保金的付款特殊多，來要錢的單位也義正詞嚴(yán)，都認(rèn)為質(zhì)保期都已過多年，到現(xiàn)在還不給錢，甚至有的單位要通過訴訟來要款。在這種狀況下，盡量做好施工單位的思想工作，避開沖突的發(fā)生，影響公司的形象。先讓施工單位供應(yīng)付款所需的材料，如合同、結(jié)算、驗(yàn)收單等并嚴(yán)格審查，對(duì)資料齊全的單位可以進(jìn)行付款巡簽，在巡簽過程與施工單位多溝通，盡量讓施工單位多做一些讓步，比如讓施工單位對(duì)設(shè)備再進(jìn)行一次修理和維護(hù)，對(duì)不能修理的雖然已過質(zhì)保期，但經(jīng)過談判，對(duì)方同意扣除部分修理款。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對(duì)方放棄一部分等，一年來為公司節(jié)約的資金近萬元。
在付款時(shí)經(jīng)審查發(fā)覺有重復(fù)要款和多要款現(xiàn)象二起，金額達(dá)7萬余元。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：完善付款管理。對(duì)公司應(yīng)當(dāng)扣除的罰款、修理費(fèi)以前沒有施工單位的簽字，最終引起爭議或訴訟的時(shí)候?qū)Ψ酵怀姓J(rèn)，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知物業(yè)或相關(guān)部門以書面形式通知對(duì)方并經(jīng)對(duì)方簽字認(rèn)可作為罰款的依據(jù)。三是再進(jìn)一步完善檔案管理。
最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持，今后的工作我將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成果回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
工作總結(jié)范文 篇9
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一. 工作中取得的收獲主要有：
1, 在商場開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識(shí).努力為商場開業(yè)做前期工作.
2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督.
3, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.
4, 與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置
5, 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容
二. 工作中存在的`不足
當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
1, 缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措
2, 對(duì)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行
3, 對(duì)管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果
4, 工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏
5, 辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等
三. 堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:
營運(yùn)部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動(dòng)中去尋找問題。通過及時(shí)的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋。對(duì)營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場走動(dòng)式管理，使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。
四, 加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。
1, 針對(duì)商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量:
2, 對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī), 樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象
3, 弘揚(yáng)傳統(tǒng)，助人為樂。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神，給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境
工作總結(jié)范文 篇10
為著力提升文明素質(zhì)，創(chuàng)建整潔優(yōu)美的人居環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境，加快推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，建設(shè)生態(tài)、美麗、宜居新農(nóng)村，xx鎮(zhèn)20xx年扎實(shí)開展了城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差整治工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu)，夯實(shí)責(zé)任。按照縣委、縣政府關(guān)于環(huán)境整治工作的要求，及時(shí)召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作動(dòng)員大會(huì)，成立了由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其余班子成員為副組長、各村兩委負(fù)責(zé)人鎮(zhèn)站（所、辦）負(fù)責(zé)人為成員環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了專項(xiàng)治理實(shí)施方案，簽訂目標(biāo)責(zé)任書分解任務(wù)落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
（二）高度重視，強(qiáng)化宣傳。鎮(zhèn)黨委政府將臟亂差整治工作納入重要議事議程，堅(jiān)持每月研究，召開鎮(zhèn)村干部會(huì)議安排落實(shí)具體工作。全體鎮(zhèn)村組干部通過入農(nóng)戶、商戶、養(yǎng)殖場宣傳鄉(xiāng)村道路美觀、群眾個(gè)人衛(wèi)生整潔、舊習(xí)慣舊風(fēng)俗等方面知識(shí)，發(fā)放倡議書、宣傳單，利用村村響廣播宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，張貼宣傳畫，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語，發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差治理宣傳單，主辦宣傳欄等形式進(jìn)行。中小學(xué)校開展小手牽大手活動(dòng)，以學(xué)生帶動(dòng)家長做好環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)工作，使群眾愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)入腦入心。
�。ㄈ┩晟浦贫�，加強(qiáng)督查。先后制定多項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。同時(shí)定期不定期由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以拍照、座談、現(xiàn)場檢查等形式對(duì)各村治理情況實(shí)時(shí)督查整改，做到每星期一督查通報(bào)，每半年一小結(jié)考核，對(duì)治理不到位的村組通報(bào)批評(píng)，存在問題責(zé)令限期整改。
（四）狠抓落實(shí)，突出重點(diǎn)。實(shí)行鎮(zhèn)村組三級(jí)干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)非建卡戶及脫貧攻堅(jiān)幫扶責(zé)任人對(duì)所聯(lián)系戶的包戶制，經(jīng)常到農(nóng)戶家中親自示范手把手教，作為典型引領(lǐng)，幫助其家具擺放、被蓋折疊、衣服整理，雜物歸順，垃圾分類。組織周邊農(nóng)戶入戶參觀學(xué)習(xí)；治理村莊人居環(huán)境，全鎮(zhèn)六個(gè)村集中對(duì)村內(nèi)道路兩旁的土堆、柴堆、糞堆、建筑材料堆和垃圾堆進(jìn)行清理清運(yùn)；加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理和增加設(shè)施設(shè)備；加大環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔和垃圾清運(yùn)力度；全面推行門前三包責(zé)任制；組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村、學(xué)校實(shí)施清掃保潔全覆蓋；加大對(duì)占道經(jīng)營的.整治力度，全鎮(zhèn)共有保潔員xx人（其中有x人為巡查員）。
二、主要成效
�。ㄒ唬┳⒅氐湫鸵I(lǐng)，激活內(nèi)生原動(dòng)力。通過環(huán)境衛(wèi)生示范、指導(dǎo)、檢查、督促，村莊和農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了地面干凈、室內(nèi)外整潔，基本養(yǎng)成垃圾集中處理、人人講究衛(wèi)生的好習(xí)慣。
�。ǘ⿵�(qiáng)化秩序整治，改變農(nóng)村舊面貌。在去年整治成果上加大了對(duì)占道經(jīng)營現(xiàn)象的整治，使得商戶們做到座商歸店；每天在街道開展車輛停放勸導(dǎo)整治工作確保車輛有序停放，場鎮(zhèn)街道暢通；對(duì)集貿(mào)市場、衛(wèi)生死角、河流、戶外廣告、門頭牌匾等進(jìn)行了大力整治，實(shí)行門前三包改變了環(huán)境臟亂不堪的狀況，實(shí)現(xiàn)了舊貌換新顏。20xx年大力宣傳環(huán)境整治工作，全鎮(zhèn)各村每月一次群眾大會(huì)，參加群眾達(dá)xxxx人次以上；全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中環(huán)境整治xx次；落實(shí)衛(wèi)生保潔人員xx人；垃圾清運(yùn)設(shè)備十臺(tái)拖拉機(jī)x、十二臺(tái)手推車，建設(shè)垃圾堆放點(diǎn)共xx個(gè)，落實(shí)專門的垃圾清運(yùn)人員x人，全年清運(yùn)垃圾達(dá)xxx噸。
三、20xx年工作計(jì)劃
在今后的工作當(dāng)中將繼續(xù)加大工作力度，通過切實(shí)有效的行動(dòng)，整治存在的問題，使群眾養(yǎng)成自覺講究衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作：年初制定好工作計(jì)劃落實(shí)好人員、經(jīng)費(fèi)、考核辦法；
�。ǘ┳龊眯麄鞴ぷ鳎和ㄟ^開群眾大會(huì)和各類文化活動(dòng)廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境秩序整治工作的要求和標(biāo)示，讓群眾養(yǎng)成自覺習(xí)慣；
�。ㄈ┟吭麻_展好調(diào)研活動(dòng)，針對(duì)存在問題制定具體解決的辦法并落實(shí)好責(zé)任人員和工作經(jīng)費(fèi)；
（四）開展好每月的檢查整治活動(dòng)，每季度實(shí)行各村對(duì)所開展環(huán)境整治工作情況的述職；
�。ㄎ澹┟考径纫淮螌�(duì)各村環(huán)境整治進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治；
�。├^續(xù)落實(shí)好各村的衛(wèi)生保潔工作，及時(shí)清運(yùn)垃圾；
（七）完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
工作總結(jié)范文 篇11
人事主管一職，在公司的人員調(diào)派，招聘，各種職位崗位職責(zé)的制定，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用，人事主管年終工作總結(jié)。忙碌的一年過去，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料，請(qǐng)閱覽：
三年的時(shí)間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。
二、職工人數(shù)的確定
三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行，假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會(huì)是無用功，而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。
四、培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的`合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之，在公司市場運(yùn)作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。
當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1.在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成;
2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng);
3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn);
4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
工作總結(jié)范文 篇12
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的幫助、指導(dǎo)下，我局安全工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)深化隱患治理工作，著力強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)、日常安全檢查、重點(diǎn)部位監(jiān)管，通過交通系統(tǒng)各單位的共同努力，較好地完成上半年各項(xiàng)安全管理工作，現(xiàn)將總體情況總結(jié)如下：
一、完成主要工作
1、結(jié)合“兩會(huì)”開展了“安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)”。
2、計(jì)劃并組織完成了今年春運(yùn)工作。
3、制定并下發(fā)了局安全工作要點(diǎn)，指導(dǎo)局屬各單位結(jié)合實(shí)際抓好工作落實(shí)。
4、完成了局屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)工作。
5、開展了出租汽車新條例宣傳工作。
6、開展了“打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)活動(dòng)”。
7、開展消防安全大檢查活動(dòng)。
8、落實(shí)了道路工程“三查報(bào)備”制度，開展了工程安全監(jiān)督、檢查。
9、開展了安全生產(chǎn)月宣傳及危險(xiǎn)品、旅客運(yùn)輸消防應(yīng)急演練活動(dòng)。
10、制定并下發(fā)了局防臺(tái)防汛工作方案，建立了應(yīng)急隊(duì)伍、準(zhǔn)備了搶險(xiǎn)車輛及物資。
二、具體做法：
(一)、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善安全管理體系，全面落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
局安委會(huì)根據(jù)機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)進(jìn)一步修改完善了《安全管理細(xì)則》，建立了安全工作組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系，制定全年了安全工作要點(diǎn)，與6家基層單位簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀;及時(shí)召開安全工作例會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，分析安全生產(chǎn)形勢，研究當(dāng)前工作重點(diǎn)，制定工作實(shí)施方案;成立以行政一把手為組長，各主管副局長為副組長，以各責(zé)任單位一把手和安全專干為主要成員的專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出具體要求，有效地強(qiáng)化了組織保障和安全生產(chǎn)制度落實(shí)。
局屬各單位、系統(tǒng)內(nèi)各行業(yè)企業(yè)也按照要求，分別建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體系，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，為扎實(shí)有效地全面做好交通系統(tǒng)安全工作打下了基礎(chǔ)。
(二)、堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，多路并舉開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。
年初以來，先后結(jié)合春運(yùn)工作、打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行動(dòng)、出租汽車新條例宣傳活動(dòng)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)等時(shí)機(jī)，采用專題宣傳與綜合宣傳結(jié)合，利用板報(bào)、標(biāo)語、條幅、宣傳單、廣播、電子大屏幕等在廣場、車站加大宣傳和教育力度，教育引導(dǎo)廣大干部職工和社會(huì)公眾，深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。
(三)、深化隱患治理工作，著力強(qiáng)化安全督管。
深化安全生產(chǎn)隱患治理工作和安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，在對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，按照上級(jí)部署，分別在不同的時(shí)段、領(lǐng)域采取不同的手段，以道路運(yùn)輸、公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全隱患排查與治理工作作為重點(diǎn)，針對(duì)各行業(yè)實(shí)際，分別成立檢查小組，制定出了檢查計(jì)劃和重點(diǎn)檢查內(nèi)容，進(jìn)行專項(xiàng)或綜合性檢查。
1、道路運(yùn)輸管理
認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)道路客運(yùn)的源頭管理責(zé)任，分別對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)市場整頓，對(duì)全區(qū)400多家汽車維修企業(yè)和6家危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行拉練式安全隱患大檢查，落實(shí)“三品”檢查制度。
春運(yùn)期間，運(yùn)管所對(duì)參運(yùn)車輛的證照、二維、綜合性能檢測、保險(xiǎn)、滅火器、車容車貌逐車進(jìn)行了嚴(yán)格查驗(yàn)。
運(yùn)管所聯(lián)合公安、交警部門，加大道路巡邏和檢查頻次，在主要線路特別是長途客運(yùn)線路、重點(diǎn)旅游線路上設(shè)立交通安全檢查站，進(jìn)行治理客運(yùn)“雙超”和打擊營運(yùn)車輛無證從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸非法違法運(yùn)輸行為，上半年共打擊黑車325臺(tái)次。
結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作的.開展，針對(duì)公交車燃燒事故，我們組織轄區(qū)內(nèi)汽車站等五家客運(yùn)企業(yè)以車輛消防和逃生設(shè)施列為檢查重點(diǎn)，對(duì)未按規(guī)定配備滅火器、救生錘及滅火器失效、救生錘丟失的，要求客運(yùn)企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)予以配備或更換。對(duì)于在規(guī)定期限內(nèi)未整改及整改不合格的車輛將禁止上線營運(yùn)，并按相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。同時(shí)，對(duì)客車供油線路、供電線路也進(jìn)行了檢查，防止“帶病車”上路。
汽車站加大三品檢查力度，堅(jiān)決杜絕易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)站上車，到目前為止，共查處違禁品物品166件;為加強(qiáng)夜間停車場的管理，加大夜間巡查力度;同時(shí)與各旅客運(yùn)輸企業(yè)簽訂了車輛夜間停放責(zé)任書，劃分了停車位，加強(qiáng)了汽車站的安全保障能力。
旅順交通派出所以道路交通為重點(diǎn)，科學(xué)安排警力，積極配合運(yùn)管所打黑車，協(xié)助汽車站查三品，加強(qiáng)道路運(yùn)輸車場、車輛的巡查和交通系統(tǒng)的內(nèi)保工作，維護(hù)道路交通系統(tǒng)的消防安全和治安穩(wěn)定。
2、公路管理
公路段加大對(duì)安全隱患治理的檢查力度，以橋涵隧道、高路堤為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)主要干線及重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度和防控力度，先后對(duì)區(qū)內(nèi)大、小橋梁進(jìn)行了安全檢查，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。
為確保公路安全暢通，公路段自年初以來發(fā)現(xiàn)橋梁河道堵塞2處、危險(xiǎn)路段三處，及時(shí)對(duì)公路積雪、淤積、翻漿、沉陷、坑槽進(jìn)行清理和維修，有效保證了公路交通安全。
(四)、建立預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急管理
為提高應(yīng)急處置能力，切實(shí)做到反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)一致、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，我們把應(yīng)急管理作為年度安全工作的重點(diǎn)，著重從四個(gè)方面強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。
一是在完善各層級(jí)、各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，建立了由145名搶險(xiǎn)隊(duì)員、5噸以上貨物運(yùn)輸車18臺(tái)、大型客車12臺(tái)、50噸吊車2臺(tái)、鏟車7臺(tái)、推土機(jī)、挖掘機(jī)各1臺(tái)構(gòu)成的防臺(tái)防汛搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，保證隨調(diào)隨到。
二是開展應(yīng)急演練，由各主管單位牽頭，分行業(yè)、分領(lǐng)域針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)險(xiǎn)情進(jìn)行應(yīng)急演練。在旅順汽車站舉行了客運(yùn)企業(yè)消防應(yīng)急演練，5家客運(yùn)企業(yè)共計(jì)40余人參加。各客運(yùn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人到場觀摩學(xué)習(xí)。通過演練收到三個(gè)效果：一是各企業(yè)的負(fù)責(zé)人通過演練進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)識(shí)了搞好安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)了做好安全工作緊迫性。二是參演人員提高了安全生產(chǎn)技能和處置突發(fā)情況的能力;三是所有參加演練的運(yùn)輸通過此次演練，掌握了應(yīng)急演練的程序、方法，熟悉了應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的處理程序，為進(jìn)一步完善現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案和進(jìn)行更高層次的演練打下了基礎(chǔ)。
三、存在的問題
總結(jié)上半年的安全管理工作，還有一些不足之處：
1、在安全管理力量和資金上投入不夠，行業(yè)安全管理職能還有待于進(jìn)一步發(fā)揮;
2、系統(tǒng)內(nèi)安全管理人員安全知識(shí)不夠全面，安全管理水平和能力有待于提高;
3、應(yīng)急管理知識(shí)的教育和普及面不夠，缺乏綜合性、大范圍的應(yīng)急演練。
四、下一步工作打算
我們將按照各級(jí)政府和市交通局的統(tǒng)一部署，鞏固安全生產(chǎn)隱患治理工作成果，進(jìn)一步加大行業(yè)安全監(jiān)管力度，提高所轄行業(yè)、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)管理能力與水平，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)穩(wěn)定的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全區(qū)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
(一)鞏固隱患治理工作成果，建立隱患治理長效機(jī)制，提高隱患識(shí)別能力和隱患治理工作水平。
(二)集中力量做好防臺(tái)防汛、“十一”黃金周和季節(jié)性安全生產(chǎn)等階段性工作。
(三)繼續(xù)完善應(yīng)急管理機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)應(yīng)急管理教育與培訓(xùn)，組織應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，提高處置突發(fā)公共事件的能力。
工作總結(jié)范文 篇13
作為本單位的一名員工，還是一名入職差不多三年的員工，工作總結(jié)是幫助我更上層樓的方法。又到了一個(gè)階段的結(jié)束，本人對(duì)此來做一個(gè)簡短的工作總結(jié)吧!好讓接下來的工作更有方向和條理。
一、嚴(yán)于律己
回顧這一階段的工作，本人如常進(jìn)行著自己的工作，而且在這一入職第三年的階段里，認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)于律己”的重要。過去對(duì)自己的工作，不能說不嚴(yán)格，而是會(huì)因?yàn)椴幌胱屪约夯畹锰郯褜?duì)自己的要求降低，這樣做是輕松了，但是工作上也就沒有很大的進(jìn)步了。在這段日子里，本人重新對(duì)自己做出了要求，也嚴(yán)格來要求自己，使得這段時(shí)間進(jìn)步特別的大，連領(lǐng)導(dǎo)都直接夸我成長了，用心了。本人是在辦公室里面工作，這段嚴(yán)于律己的進(jìn)步期，也為辦公室?guī)砹撕艽蟮漠惢�，讓本人看到了如何改善工作的希望�?/p>
二、寬以待人
在這一段時(shí)期，本人的'工作大有進(jìn)步，還有另外一個(gè)工作內(nèi)容的功勞。本人過去在工作中，時(shí)常不注意團(tuán)隊(duì)合作以及與人交往時(shí)的禮貌，導(dǎo)致一些同事都不怎么喜歡與本人合作，從而我的工作也就沒辦法更好地展開了。在這一階段的工作中，本人開始重視與人合作這一點(diǎn)，而且在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也降低了對(duì)他人的要求，完完全全做到了“嚴(yán)于律己，寬以待人”這一點(diǎn)，使得許多同事重新認(rèn)識(shí)了我，也重新開始與我合作了起來。這些都讓我明白了，嚴(yán)于律己和寬以待人，在工作中有多么多么的重要。
三、積極創(chuàng)新
本人的工作雖是辦公室里面一些文字材料的工作，但這里面也是有創(chuàng)新以及可以創(chuàng)新的。任何工作都可以創(chuàng)新，囊括了辦公室那些看起來瑣碎的事情。本人在這一階段里，帶著耐心，對(duì)辦公室的工作進(jìn)行了積極主動(dòng)的創(chuàng)新工作，這樣做不為別的，只為讓自己的工作能夠擺脫枯燥乏味的反復(fù)狀況，在一種“茍日新，日日新，又日新”的異化中體會(huì)到工作與工作的區(qū)別，也體會(huì)到工作得到進(jìn)步是什么感覺。在這一階段的工作里，本人做到了，既做到了積極創(chuàng)新，也做到了進(jìn)步很大。
以上就是本人這一階段的簡短工作總結(jié)，三個(gè)方面不是很像工作內(nèi)容，但確實(shí)本人工作成長的主要內(nèi)容，這些才是本人需要總結(jié)下來的經(jīng)驗(yàn)。
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