- 相關推薦
化工工程師年度工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的化工工程師年度工作總結,希望能夠幫助到大家。
化工工程師年度工作總結1
自20xx年參加工作,到現在已經有四年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業信息系統建設與項目管理,網絡與網絡安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
一、良好的思想政治表現。我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。
二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作。xx集團正朝著規;、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在xx快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在xx集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的責任目標。
1.集團信息中心機房平臺安全運轉,沒有出現過重大事故,工作有序開展,集團網絡與系統總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風系統,應急照明系統,消防系統,機房ups配電系統,機房防雷接地系統的安全系數進一步得到提高。
2.系統集成,管理流程得到提高,xx采編流程系統逐步升級.淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規范化,廣告數據更加的`準確性、完整性和安全性.報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模.二次開發報業業績考核管理系統,統計出記者和編輯業績情況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。
3.實現創建集團的域控制系統,采編數據庫系統,文件服務器系統,ups不間斷電源監控系統,也同時協助設計與實施財務集中管理與監控,逐步完善財務經營管理一體化。
三、加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識。這些年來,集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。
四、不斷加強理論學習,拓展知識領域。潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的能力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,于xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓,并獲得中國微軟頒發的mcse系統工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書,在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網絡工程師培訓,同年獲得美國思科頒發的ccna網絡工程師證書,并自學ccnp網絡專家課程.為了掌握更扎實的技術,充實自己的理論知識,從xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業,并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發表過論文。
五、今后努力方向
1.陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉變,新時期的現代報業技術人員應是技術組織者,網絡,網絡安全建設者,新聞信息產品的開發員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份。
2.要創新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該并重。
3.不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術的發展與創新。
4.加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發展,減少建設的整體的維護成本。
化工工程師年度工作總結2
我是20xx年7月被評騁為化工工藝助理工程師,先后工作于化工廠苯胺分廠、化工廠技術安全處。在此期間,我努力鉆研專業技術知識,在技術管理過程中努力推行"優化工藝過程配置、提升技術經濟安全效益",對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以后,先后在H/CO裝置脫硫系統改造和流化床Cu催化劑再生技術改進工程中擔任技術負責人。這兩個工程竣工以后,裝置生產運行周期大幅增長、安全穩定性得到顯著提高,給企業帶來明顯的經濟效益。在生產一線鍛煉的幾年中,通過理論聯系實際,在校期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為企業的技術和安全管理部門,在企業和處領導的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工藝安全從嚴控制。經過數年的努力,企業已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的化工企業的三大認證:質量管理體系(ISO9001)認證、職業健康安全管理體系(OHSMS)認證、環境管理體系(ISO14001)認證,是xx市第一家獲得三個認證證書的化工企業。八年來,在為企業的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高?傊四陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ,但也存在著很多有待提高的問題。現對幾年來的專業技術工作總結如下:
一、優化工藝過程配置、提升技術經濟安全效益
H/CO裝置要求進入轉化爐天然氣硫含必須小于10ppm,否則將造成鎳催化劑中毒以及設備腐蝕。二十世紀末,原料天然氣中硫含量持續超標,有時甚至超過幾萬個ppm,經過鈷鉬加氫-氧化鋅脫硫后,仍高達幾百上千個ppm,對鎳催化劑造成嚴重中毒,轉化效率大幅下降,并且對后續設備造成嚴重腐蝕,不到三個月時間就E106出現泄漏,檢查發現已無修復價值,被迫更換設備。在200#脫碳系統出口檢出硫含超過20個ppm,因此這個問題如不能盡快解決,后果不設想。通過檢閱文獻資料及集體會商,決定在鈷鉬加氫-氧化鋅脫硫前加FeO脫硫。選擇理由為脫硫效果好,價格便宜并且可循環使用,其脫硫原理為FeO+H2S→FeS,再生原理為FeS+ 02→FeO .FeO脫硫裝置成功投運后,進轉化爐天然氣硫含量降至幾個ppm,有時甚至檢不出,有效地解決了催化劑中毒及設備腐蝕問題,使H/CO裝置長周期安全平穩運行。
2Cu+O2→ 2CuO
CO2→C+O2
我廠利用流化床裝置,加氫還原生產苯胺,原設計年產量1萬噸,經過技術改進和優化運行后,實際年產量達1.5萬噸。20xx年,苯胺擴產改造項目投產后,設計年產量將達3.5萬噸。流化床內,隨著加氫反應的不斷進行,Cu催化劑表面積炭,活性降低。當還原終點,硝基苯含量大于1000PPm后,需要對催化劑再生。再生方法:使失活的催化劑在空氣中燃燒,以除去表面積炭,再用氫氣活化。再生反應:
傳統再生過程大致分為五個階段。第一階段:吹料、置換(約4小時);第二階段:升溫初期(約6小時);第三階段:升溫后期(約8小時);第四階段:控溫再生(約164小時);第五階段:降溫(約10小時)。傳統再生方式存在再生時間長、溫度高、催化劑磨損大等缺陷,經濟效益和安全性能均不理想,研發更新再生技術十分必要。從再生過程看,變化最大,時間最長的是分別第二階段(升溫前期)、第三階段(升溫后期)和第四階段(控溫再生)。要縮短再生時間,必須改進這些階段,加快再生速度。而升溫過程表明,大量通入空氣,反應劇烈并有大量的熱累積而導致床內的溫升,究其原因,應在于控制手段單一,只是利用空氣進、出的溫差來帶出熱量。所以,我們只要能即時移走過量的反應熱,就能維持高速的再生進度。另外,只要能及時移走反應熱,就可以在較低溫度下再生,有利于減少催化劑的磨損,降低其結焦的可能性。我們考慮不改動原有裝置,再生時,仍采用正常生產過程的方式,利用水的汽化帶走積熱。經實踐,利用改進后的方式再生,整個再生過程只需30小時左右,便可再生完全,比傳統再生方式縮短了140多個小時。從再生后運行情況看,單程壽命可達1600多小時。從而全年可增加運行天數50來天,增加產值近1000萬元,節約成本近50萬元,并且,低溫操作可大幅延長催化劑和流化床列管換熱器使用壽命。
二、努力鉆研專業技術業務,做好本職工作
自從到技術安全處工作以來,更加刻苦鉆研專業技術業務,各項工作干得更是出色。調到技術安全處之后,恰逢國家要求進行化學品注冊登記,首先必須按照國家標準對我廠十幾個產品及二十幾種原料編制化學品安全技術說明書和標簽。由于時間緊、任務重,我自愿放棄個人休息時間,一心鋪于化學品安全技術說明書和標簽的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。終于順利通過國家化學品登記注冊中心的審核,同時向客戶發放符合國家標準的"一書一簽",履行化工企業的社會責任。
在日常工作中,憑借扎實的`專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從生產現場的技術指導和辦證審核到技術資料的編寫和管理,各項工作樣樣出色。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范、見解獨特、論斷精僻,送到政府和上級部門的技術性文件和申報資料均一次通過,為企業贏得了榮譽。
隨著企業管理體制改革的逐步深入,企業領導決定啟動OHSMS職業健康安全管理體系認001環境管理體系認證,并與ISO9001質量管理體系認證整合為企業管理體系。在三合一管理體系建立的過程中,又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態評價、危險源和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業順利通過注冊認證作出了貢獻。在參與建立企業管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。
根據企業實際以及國家法律法規要求,編制企業化學品事故應急救援預案,完善企業應急預案文件體系,并指導各級演練;編制或修訂光氣生產、使用、儲存管理制度等40余個規章制度和技術規范,進一步規范企業管理、指導生產運行;組織各單位進行工藝過程危險性分析,優化工藝過程安全性配置,提高生產運行和安全水平;積極進行危險化學品操作人員等特種作業人員的培訓教學工作,不斷提高職工的專業技能和意識;推動企業安全標準化的創建,規范管理,落實責任;指導3.5萬噸/年苯胺試車方案的編制,為項目試運行提高了有力的技術保障。
三、適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識
在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,積極參加相關專業資格考試,獲得國家注冊安全工程師執業資格證;獲得危險化學品教師、安全管理人員、化學品登記人員等崗位資格證書;獲得ISO14001環境管理體系內審員、OHSMS職業健康安全管理體系內審員資格證書;20xx年2月考取中國石油大學遠程教育學院化學工程與工藝專業(本科),進一步提升自己的專業理論知識和技術素養;20xx年被化醫控股(集團)公司授予安全環保先進工作者稱號;20xx年被化醫控股(集團)公司騁為安全標準化專家。通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
以上是我近年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
化工工程師年度工作總結3
一、開展預防維修,提高設備功效。
(1)四月初,對酒店所有中央空調主機進行年度維護保養,采用化學除垢的清洗方法,清除了蒸發器和冷凍水系統的結垢,提高了換熱率。對冷凍水泵進行季節性維護保養,繞組阻值檢測,水封,軸承檢查更換。
(2)九月份對迎賓樓,別墅和中餐廳空調效果差、風機盤管噪音大采取措施。拆下風機,清洗檢查風輪,對翅片進行化學清洗、提高換熱率。到目前為止現剩3218,3210長住房未完成,別墅還剩2,4沒有完成,中餐廳剩一樓大廳,年內可以全部完成。
(3)九月份開始啟動裝飾工對貴賓樓客房巡檢,對房間內設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭發等雜物,保持排水暢通,由于客房出租率高,目前完成26間。
(4)十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓,貴賓樓鍋爐加藥,利用一次水循環泵帶動藥劑清洗鍋爐,發熱管,板換一次側水垢,提高換熱率。
(5)三月份對網球場圍欄除銹刷漆,五月份對酒店垃圾桶除銹刷漆,陸月份對酒店立柱燈除銹刷漆,七月份對酒店外圍休閑椅木板更換刷漆,十月份對酒店草坪燈,道路指示牌除銹刷漆。十一月份對酒店鐵質水箱除銹刷漆。
(9)九月份外請人員,設備對員工宿舍環境清理,平整。
(10)十一月份,完成兩塊花卉場地運河水源引入。
(11)配合各部門報單維修項,電話報修項,維護保養項。
二、采用新型建材,解決遺留問題。
(1)原貴賓樓消防指示牌為吸光發光式指示牌,為了達到消防規范的要求,八月份在負1樓和負2樓防火門和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。
(2)五月份對客房3#,4#,5#別墅防水改造,斜屋面采用一層乳化瀝青,一層黑豹防水層。平屋面采用BBS卷材,至今未見滲漏現象。
(3)貴賓樓新風系統原設計流量大,風速快,形成噪音。采用變頻技術,增加變頻器起到降噪的目的同時又起到節能目的。
(3)酒店供水由調通分局院內100T水箱。由于我們不能每天監控浮球閥性能,致使跑水現象時有發生,針對這一情況,我們更改水箱給水管路采用電極式液位控制器,電動閥,浮球閥雙向控制有效保證跑水現象。
三、采用新技術,新產品節能改造。
(1)針對迎賓樓電鍋爐高能耗,七月份我們采用太陽能熱水器與電鍋爐并聯運行,充分利用太陽能在白天蓄能,在3T蓄熱水箱基礎上又增加3T蓄熱水箱。天氣好平均節約4800度/月。
(2)貴賓樓空調水系統循環泵流量在原設計中均存在大馬拉小車現象,流量偏大,無形增加能耗,我們采用冷凍水泵,冷卻水泵進出口溫差變流量運行方案,裝設溫差變頻系統。運新良好平均節約2400度/月。
四、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏。
(1)酒店的電度計量,經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調使用高峰時更加明顯。我們查閱了近3年的用電記錄,進行分析比較,現場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發現各部門用電計量均存在異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對各部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源計量,選用先進的電子電度表。
(2)每天對各部門水,電,氣用量進行抄表監控,發現異常分析原因,查找缺口。并每天下午三點將結果公布酒店論壇,方便各部門查閱。
五、狠抓質量監督,嚴格工程驗收。
對于迎賓樓太陽能改造,貴賓樓中央空調水系統變頻改造,員工宿舍改造工程我們組織工程技術人員共同審核通過方案,并指定專人實施現場監督,確保按圖施工,杜絕偷工減料。各施工工藝基本達到國家標準,規范。
六、尋找不足之處,提高管理水平。
(1)在部門的日常工作中,提倡愛崗敬業、盡職盡責、銳意進取、發揚團隊精神;工作積極主動,設法解決問題;不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭,凡是部門能完成的任務絕不向外發包,主動圓滿地完成各項任務。定期召開部門例會,學習酒店的規章制度和崗位責任制,對前期工作進行講評。發揚民主,對部門工作提出意見和建議,對工作中存在的技術難題,進行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。
(2)雖然在20xx年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導布置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現為:
、賳T工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少;
、诩夹g水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強;
、酃ぷ髦鲃有圆粔、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節約意識較淡薄。
、芫S護保養不力,造成被動局面。
七、20xx年工作目標:
現代酒店的競爭,已經從前臺比硬件、比銷售、比服務,發展到了后臺加強工程、維保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗,完善預防性維修保養制度,使設備始終處于高效的工作狀態,徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設備的.使用壽命,從而節省開支。工程部節約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創利潤部門,為酒店創造更高的經濟效益,是我們為之努力奮斗的目標!
八、20xx年思路:
設置運行,維護保養,后勤班組,實行領班責任制加強運行維修,維護保養,資料整理統計力度,嚴格按工程部年計劃,月計劃實施,各分管領班公平公正對下屬員工工作進行績效考核,增強現場技術督導,實行優勝劣汰制度。
新的一年意味新的起點,新的機遇,新的挑戰,我們工程部一定在新的一年中改正以往的不足和缺點,完善自身的思想意識和知識技能以及人際關系。在新的一年里用心去對待每一件事,努力奮斗。在新的一年里會有一個全新的工程部。
化工工程師年度工作總結4
本人20xx年9月參加工作,x年7月中專畢業于xx學校(現x學院)水暖與通風專業;20xx年7月本科畢業于蘭州理工大學電氣工程與自動化專業。20xx年10月取得工程師專業技術資格,并于當年12月被公司聘用至今。自工作以來,我在各級領導和前輩的關心幫助下,勤學苦練,努力工作。先后被聘任為施工員、助理工程師、工程師等專業技術職務,依次擔任過施工員、項目技術負責人、項目經理、分公司副經理等工作職務。我始終懷著對本職工作的無限熱愛,不斷地虛心請教,潛心學習,并及時把所學的專業知識及工作經驗運用到生產實踐中去,取得了一些良好的工作業績,F將聘任工程師10年以來的專業技術工作情況總結如下
一、專業工作業績:
㈠勤奮學習、精益求精
本人對技術理論刻苦鉆研、認真求證、精益求精;對業務工作積極主動、善于創新、勇于挑戰。不論是專業技術培訓,還是創優工作策劃;都能理論結合實際,出色地完成領導交辦的各項任務。幾年來由我先后編寫了五個項目的施工組織設計和專項方案10余篇,編寫的《設備工藝安裝(關鍵部位)施工方案》、《xx項目機電安裝工程創優策劃》、《x項目“魯班獎”創優方案》得到了公司領導和有關專家的普遍好評。
、鎳兰殑諏、開拓創新
長期以來我一直堅持工作不分你我,堅決服從領導安排;只要工作需要,要我做什么,我就做什么;從不講條件而且要做就竭盡全力將其做好。并始終堅持走技術創新、工藝創新和制度創新之路。其中:由我提出的壓縮空氣鋁管快速接頭連接施工工法,施工簡單易操作,接口強度可靠、嚴密性試驗超過設計要求。在施工過程中,我經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。
、鐞蹗従礃I、追求卓越
20xx年~20xx年我擔任xx項目總工以來,由我來主持召開的工程技術和質量例會接近20次,組織項目主要技術骨干解決技術難題10余個,主持編寫專項方案參與體系審核3次,參與工程預驗和質量驗收50余次,下發工程質量問題整改通知單近30份。在項目實施過程中,我通過以往的施工經驗,摸索了一套自己的管理思路,先后制定了:“崗位分管工作掛牌上墻制”、“施工現場質量掛牌制”,“大型項目內部審批制”“現場文明施工打分制”“項目施工質量過程監管制”等管理制度。并取得了良好的效果。20xx年6月,獲得中國安裝協會首屆“全國BIM應用大賽”二等獎。并培養了一批能熟練應用BIM軟件,獨立完成項目BIM設計和技術應用的人才。
二、專利、工法業績:
本人在x項目工作期間,積極和同事開展各類技術創新研發項目,在技術領域取得了多項成果。
1、xx項目QC小組,在全面質量管理活動中成績顯著,榮獲20xx年度x省工程建設施工企業優秀QC小組三等獎。
2、主持編寫的被評為20xx年度山西省省級工法;
3、參與編寫的被評為20xx年度山西省省級工法;
4、和單位同事共同研發的`、“綜合支架調直器”“鋼板自動切割直線限位器”獲得由中華人民共和國國家知識產權局頒發的實用新型專利證書。
三、論文撰寫情況:
1、獨著的“基于BIM的工業廠房機電安裝綜合技術的研究與應用”在《中外建筑》20xx年第7期出版;
2、獨著的“試論高層建筑中央空調的管道安裝施工要點”在《四川建材》20xx年12月第12期出版;
四、小結:
參加工作的二十年來,我一向積極要求上進、刻苦鉆研業務,一貫愛崗敬業、對工作認真負責,一直堅持嚴以律己、寬以待人,堅持在領導和同行的信任和關懷下,把工作重擔當作鍛煉自己才干的戰場和推動工作的動力,不驕不躁,不斷刻苦學習,努力鉆研業務,勇于面對各種挑戰。作為勤勞、善良、勇敢、智慧的四建人,我充分發揚企業精神。把滿腔的工作熱情和知識積累投入到自己所熱愛的專業技術工作中去,為企業的發展貢獻智慧和力量!
化工工程師年度工作總結5
在過去的一年里,我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關,保完成,根據各階段施工重點,及時調整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工,我率領暖通股人員根據項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報:
1、空調部分
針對本工程的專業特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統進行施工,同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下,依據技術先行,施工為輔;安全第一,生產第二的指導思想,抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達到12人,水暖工達到26人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內后外,先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查,同時以物業人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發現問題及時同其他專業溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術人員現場實測實量后畫出詳圖,經甲方、監理簽字確認)進行施工。在奧運前將南北樓空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監理驗收。
2、通風部分
針對通風工程的'特點和項目部沒有通風工長的實際情況,我主動擔任起通風工長的職責,結合工程的實際,積極組織xx項目部通風專業核對通風圖紙及洽商,分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業技術人員深入現場,實測實量,繪制樣板詳圖,經甲方、監理簽字認可后,進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位,并通過甲方、監理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。
3、給排水部分
因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統立管部分做完,其他系統均未進行施工,并且現場施工人數包括焊工在內才5—6個人,施工進度嚴重滯后。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經理和施工班組長溝通,針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進度計劃,并按照進度計劃的要求增加施工人員數量,同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段通過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認后,組織外包隊進行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的70%。
4、材料、設備部分
到任后,我積極和公司設備材料科同事配合,審核前任股長留下的材料設備進場計劃,并針對專業圖紙進行核對。在新的施工進度計劃指導下,我重新編制了設備、材料進場計劃,依據現場的實際施工進度,提前填寫材料計劃單,使材料能夠及時到場,保證了現場施工的連續性。設備方面,我同技術人員一起對專業圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進行仔細核對,并依據國家相關規范要求編制設備技術要求,提供給設備材料科,以作為供貨依據。
5、供暖方面
奧運過后,收到甲方下發的關于今年冬季臨時供暖時間的通知,考慮到本工程空調系統存在的問題、xx項目部供貨的問題以及甲方在認價上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響非常大。奧運后風機盤管、集分水器、新風機組、保溫材料和各種空調系統閥門均未訂貨,而且施工時間又非常緊,導致我專業無法正常安排施工。為此,我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時間要求,倒排工期,在設備未到場的情況下,打破常規,將空調供回水管道和新風供回水管道的倒向安裝,并在監理會上講道理、擺事實,爭得甲方、監理的同意。在分集水器到貨時間上,因通博公司訂貨時間晚,多次求助公司生產技術科領導協助專業同xx公司領導溝通,終于在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時間內要安裝上1臺分水器和1臺集水器,還有20幾個大小不一的蝶閥和大量管道,難度可想而知。在這樣的施工條件下,我組織專業技術人員、工長、質檢和xx項目部全體管理人員,召開生產安裝會,會上安排各部施工順序。
【化工工程師年度工作總結】相關文章:
化工工程師中級職稱工作總結03-18
化工年度工作總結10-14
化工年終工作總結10-17
化工個人年度工作總結10-29
化工廠年度工作總結08-25
工程師年度工作總結10-10
年度研發工程師工作總結09-30
化工車間年底工作總結09-18
化工工作總結06-04