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工程施工管理合同
隨著法治精神地不斷發揚,人們愈發重視合同,合同在生活中的使用越來越廣泛,合同是企業發展中一個非常重要的因素。那么問題來了,到底應如何擬定合同呢?以下是小編精心整理的工程施工管理合同,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程施工管理合同1
工程施工安全管理協議工程名稱:___________________
甲方(發包方):___________________
乙方(承包方):_______________________
年_月_日甲方:___________________
乙方:___________________根據國家有關勞動保護法規、政策規定,經甲乙雙方平等協商,甲方將
工程委托乙方承包施工,為了保證本工程安全施工,搞好施工期間的安全管理工作,經雙方商定一致同意簽定安全協議書,該協議書與《工程施工合同書》具有同等效力,具體條款如下:
第一條工程概況:見施工合同。
第二條甲方的權力與義務2.1甲方向乙方介紹所承包工程項目的.作業環境。
2.2監督檢查乙方各項安全管理工作,有權制止違章作業、無證操作現象,對違章違紀現象下整改通知單,必要時進行經濟處罰。
第三條乙方的權利和義務3.1乙方應嚴格遵守國家有關管理制度及業主關于本工程的安全規定,要建立安全保證體系,制定安全生產責任制,不破壞、砸壞成品,不發生任何火災、事故。
3.2每項作業開工前,要根據工程特點對所有作業人員進行三級教育,特種作業人員持證上崗,安全防護裝置齊全可靠,施工用電符合安全用電規范,各種施工機具必須符合安全規程要求,施工現場要有專職安全員,施工作業人員必須佩帶符合安全要求的防護用品,如:安全帽、安全帶、防護手套和絕緣鞋等。
3.3乙方應有針對性的安全技術措施,危險作業區設立警示標志,及時向甲方提供下列資料:安全保證體系、單項工程安全技術措施及交底記錄、安全教育記錄、安全檢查及隱患整改記錄、特種作業人員名單及操作證、施工對安全資質證書。
3.4堅持文明施工,嚴格執行國家有關安全法律、法規,乙方違反上述規定造成人身傷亡、機械事故責任自負,一切費用由乙方承擔,并承擔因此給甲方造成的全部損失。
以上協議經雙方簽字后生效。
本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方(公章):___________________
代表:___________________
乙方(公章):___________________
代表:___________________
工程施工管理合同2
為維護和規范建筑市場秩序,加強建設工程施工合同的管理,保障建設、施工單位及農民工合法權益,根據《xxx建設工程施工合同備案管理辦法》及有關規定,結合我市實際,制定本實施細則。
一、適用范圍
本實施細則適用于在我市行政區域內承建各類建設工程所簽訂的建設工程施工合同(以下簡稱施工合同)、建設工程施工專業分包合同(以下簡稱專業分包合同)和建設工程施工勞務分包合同(以下簡稱勞務分包合同)。
二、合同文本
簽訂施工合同、專業分包合同、勞務分包合同應當使用xxx建設廳、xxx工商行政管理局制定的《建設工程施工合同》、《建設工程施工專業分包合同》及《建設工程施工勞務分包合同》示范本本。
三、合同簽訂和備案時間
實行招標投標的工程,承發包雙方應當在中標通知書發出之日起30日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立施工合同;不實行招標投標的工程,承發包雙方應當在開工前訂立施工合同。專業分包合同應當在專業工程開工前簽訂,勞務分包合同應當在勞務作業開始前簽訂。
建設單位應當在施工合同簽訂后5個工作日內,將施工合同報送當地建設行政主管部門備案;專業分包和勞務分包工程發包人應當在專業分包合同和勞務分包合同簽訂后7個工作日內,將專業分包合同和勞務分包合同報送當地建設行政主管部門備案。備案的施工合同、專業分包合同和勞務分包合同作為確定雙方當事人權力義務關系的最終依據。
經雙方同意補充、變更、解除施工合同、專業分包合同、勞務分包合同的,應當按照本細則規定備案。
四、對合同簽訂內容的有關要求
(一)施工合同簽訂內容應符合以下要求:
1、建設單位不得將工程肢解發包;
2、合同價款應與中標價一致;
3、全部使用國有資金投資或部分國有資金投資為主的大中型建設工程,必須執行工程量清單計價;
4、關于工程價款的約定應符合《xxx建設工程造價計價管理辦法》的規定:建設工程造價計價采用工程量清單計價或定額計價方式,一個工程項目不能同時使用兩種計價方式,不得采取“一口價”或“平米造價”方式確定工程價款;
5、應明確預付工程款為工程造價的25%~30%,及明確的預付款抵扣方式;
6、工程進度款的支付方式應明確根據每月確定的合格工程計量結果,應明確工程進度款為工程價款80%~90%。
7、應有明確的針對工程施工中發生變更時的工程價款的調整方法、索賠方式、時限要求和支付方式;
8、采用固定價格的,應明確包含的風險范圍、風險系數(或風險金額)及風險范圍以外合同價款的調整方法;
9、采用定額計價的,有關費率應明確約定并應符合有關規定,不得低于下限;
10、應明確工程竣工結算價款的支付方式、數額;應明確建設單位在接到竣工結算文件之日起50日內完成竣工結算工作,并按照施工合同的約定支付全部工程款項;
11、對于工期提前或延誤應有明確的獎懲約定,應符合公平公正、對等原則;
12、實行履約擔保的,應明確履約擔保的數額,一般不低于工程造價的10%,政府投資工程應實行履約擔保;
13、采用可調價格的',應明確約定各種可調因素及材料價差的調整方法;
14、爭議的解決方式,可先由有管轄權的建設行政主管部門調解,也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決,并應明確約定調解的建設行政主管部門;
15、對工程質量保修期限應符合《建筑工程質量管理條例》的規定:屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;供熱與供冷系統,為2個采暖期、供冷期;電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程,為2年;應明確保證金的數額,一般為工程造價的5%;應明確保證金的返還時限,保修期限一般為六個月、十二個月或二十四個月;
16、安全有關條款應在補充條款中約定,并明確以下事項:
⑴應明確約定安全生產費,并不得低于有關標準;
⑵應明確施工單位應將安全生產費用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善安全費用,不挪作他用;
⑶應明確施工單位根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化,在施工現場采取相應的安全施工措施;
⑷應明確安全生產費用確定后,建設單位應當按照施工合同撥款約定將安全生產費用單獨劃撥到施工單位的安全生產費用專項資金帳戶;
17、應明確工程是否允許分包,如允許分包應在合同中明確分包的單位及所承攬的分包工程;
18、農民工工資支付條款應在補充條款中約定,在合同中應明確以下事項:
⑴實行農民工工資月結季清制度。建筑業企業應與勞動者簽訂勞動合同,使用全省統一的勞動合同文本并到勞動保障行政部門備案。建筑業承包企業應至少每月向勞動者支付一次工資,每季度末結清農民工剩余應得的工資,不得以工程款未結算、工程質量糾紛等理由拖欠農民工工資。農民工工資支付標準不得低于本市最低工資標準。
⑵實行農民工工資發放監督制度。各級勞動保障行政部門應對所轄區域內建設工程的農民工工資發放情況進行監督。總承包企業、勞務分包企業必須將工資直接發放到農民工本人。每月建筑業承包企業應將農民工本人簽字的工資支付表上報至勞動保障行政部門,工資支付表應由建設單位、總承包企業審核確認后簽章。
⑶實行先發工資后結算制度。建設單位在編制概算時應測算人工費所占比例,測算比例一般不低于工程價款的10%。支付工程進度款時,建設單位按比例暫扣相應的人工費,專款專用,待監督上月農民工工資已足額支付后撥付。在完成竣工結算審核后,經確認無拖欠農民工工資后撥付其剩余工程款。
(二)專業分包合同簽訂內容參照施工合同
(三)勞務分包合同簽訂內容應符合以下要求:
1、勞務分包施工單位應具有相應的資質;
2、應明確勞務報酬的結算、支付方式、數額、時限;
3、應明確違約責任的約定;
4、爭議的解決方式,可先由有管轄權的建設行政主管部門調解,也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決;
5、應明確質量缺陷的鑒定部門及解決方法;
6、農民工工資支付參照施工合同有關要求。
五、備案合同應提供的資料
(一)施工合同備案時,應提供以下資料:
1、招標投標的工程,中標通知書、招標文件、投標文件;
2、工程定額測定費已足額上繳;
3、不招標的工程,承包方的資質證書、營業執照,發包方的相應證件;
4、不招標的工程,工程量清單和報價單或預算書;
5、擔保合同;
6、建設單位不同意分包的或施工單位不進行勞務分包的工程,施工單位應出示勞動合同并辦理養老、失業、醫療、工傷等社會保險。
(二)專業分包合同備案時,應提供以下資料:
1、建設單位同意分包的書面材料;
2、工程量清單和報價單或預算書。
3、合同雙方資質證書、營業執照;
4、施工合同;
5、工程質量保修書;
6、專業分包施工單位不進行勞務分包的,應出示勞動合同并辦理養老、失業、醫療、工傷等社會保險。
(三)勞務分包合同備案時,應提供以下資料:
1、雙方的資質證書;
2、雙方營業執照;
3、施工合同或專業分包合同。
六、招標文件中應明確的合同事項
(一)工程預付款的比例和撥付時間;
(二)工程進度款的撥付計劃及計算方法;
(三)結算款的撥付時間和結算方式;
(四)索賠的程序;
(五)違約責任;
(六)質量保證金扣除比例與年限;
(七)履約擔保;
以上條款應符合本實施細則的有關規定。
七、受理與備案
1、建設行政主管部門受理合同備案后,辦結時限為5日;
2、建設行政主管部門須在備案合同上加蓋公章及騎縫章;
3、備案合同由建設行政主管部門存檔保管3年;
4、對于已備案合同,合同當事人及有權部門可以查詢,查詢時應提交相應資料。其他情況不予受理;
5、建設、施工單位是否及時備案合同將記入信用檔案。
八、監督管理
(一)對建設或施工單位有下列情形的,由建設行政主管部門根據《xxx建筑市場管理條例》和《xxx建設工程造價管理規定》的有關規定對責任單位進行處罰。
1、建設單位、施工單位在招投標與結算中不執行有關計價依據的;
2、建設單位不按有關規定支付預付工程款和工程進度款的;
3、建設單位未按時限完成竣工結算工作,且未按照施工合同約定支付工程款項的;
4、有建筑業總承包、專業承包企業直接雇用農民工,不簽訂勞動合同,或只簽訂勞動合同不辦理養老、失業、醫療、工傷保險,或只與“包工頭”簽訂勞動合同等違法分包行為的。
(二)有下列情形之一的,不予辦理合同備案:
1、簽訂合同的主體不合法;
2、應當實行招投標的工程未招標的;
3、施工合同內容與招標文件內容相背離的;
4、提供的備案資料不全的;
5、不符合合同簽訂內容有關要求的;
6、其他違反法律、法規、規章規定的。
工程施工管理合同3
《營業線施工安全協議書》分為紙質會簽和網絡會簽兩種,安全協議簽訂要求、格式和內容統一如下:
一、施工安全協議簽訂要求
1.安全協議由施工單位與設備管理單位和行車組織單位分別簽訂并加蓋施工專用章。
2.原則上,同一施工項目按施工件名、項目等分別按年度簽訂安全協議。對于大型站場技術改造、集中修等涉及施工內容、相關專業較多的工程,應針對具體施工項目分別簽訂安全協議。
3.各施工單位與行車組織單位、設備管理單位簽訂的安全協議,要明確雙方施工配合、監管重點以及安全責任、權利和義務。
4.路外、局外、哈鐵工建集團等施工單位簽訂的營業線施工安全協議書,由局主管業務處(工程項目管理機構)和安全監察室負責審核、批準。路局安全監察室在審批施工安全協議書的同時,按規定審核收取營業線施工安全抵押金憑證。
5.局內所屬單位相互間簽訂的營業線施工安全協議書,不需局主管業務處室審查,但要對簽訂的安全協議書時效和質量加強檢查指導。
6.維修作業(包括納入月度施工計劃的維修項目)一般情況可每年簽訂一次安全協議。設備管理單位在自管范圍內進行維修作業且不需行車等單位配合時,可不簽安全協議。但須在作業前1日向相關車站通報作業內容和時間。
7.營業線施工安全協議書未簽訂或簽訂不全,不準提報施工計劃申請。
8.安全協議簽訂后,乙方有違章作業和違反安全協議行為時,甲方應填寫《營業線施工問題整改通知書》,由現場施工負責人和監理簽認,施工負責人拒簽的由檢查人員簽字并注明原因。將《營業線施工問題整改通知書》報主管業務處室、項目管理機構。屬于路外(局外)施工單位的,建設指揮部、建管處按有關規定納入施工企業信用評價。安監室依據《營業線施工安全抵押金實施辦法》進行處罰。
9.營業線施工安全協議書應在施工結束后留存3個月。
二、施工安全協議簽訂格式及內容規范
1.施工安全協議格式,具體后附。
2.營業線施工安全協議書的基本內容:
①工程概況(施工項目、作業內容、地點和時間、影響范圍);
②施工責任地段和期限;
③雙方所遵循的技術標準、規程和規范;
④安全防護內容、措施及專業結合部安全分工(根據工點、專業實際情況,由雙方制定具體條款);
⑤雙方安全責任、權利和義務(包括共同安全職責和雙方各自安全職責);
⑥違約責任和經濟賠償辦法(包括發生鐵路交通責任事故時雙方所承擔的法律責任);
⑦安全監督和配合費用;
⑧法律法規規定的其他內容。
3.填寫說明
(1)施工項目:按施工項目填寫,施工項目名稱應與施工內容盡可能保持一致。
(2)甲方:為哈爾濱鐵路局××段(或直屬站)。
(3)乙方:負責進行本項施工的單位全稱。該單位必須具備獨立法人代表資格或委托法人代表資格(由項目管理單位審核)。
(4)工程概況
由乙方根據施工方案,結合施工內容填寫,甲方進行確認。
①作業地點:施工實際所在地點或地段。如站或線(上、下行)K+-K+或站(不含)至站(含)至站(不含)。
②作業時間:施工方案確定的施工時間。如××年××月××日至××年××月××日。分時段進行施工時,應分段填寫作業時間。
③作業內容:填寫主要施工內容。如:接觸網改造、站場改造、橋涵頂進、更換道岔、裝卸路料、電纜溝開挖等,應包括施工的主要作業項目,反映本項施工主要環節和特點。
④影響范圍:填寫施工影響到的線路范圍、站場范圍或設備范圍,如線(上、下行)K+-K+、站內信號機或站旅客乘降組織、站內平過道等。
應注明主要、關鍵的影響范圍,特別是涉及行車、人身安全的影響必須填寫清楚,對較復雜施工的影響范圍,可在施工方案中進一步加以說明。
(5)施工責任地段和期限
由甲方根據施工單位編制的施工方案、該區段施工、維修天窗安排計劃和運輸能力情況填寫,乙方進行確認。
①施工責任地段:施工作業地點及影響范圍內地段。
②施工期限:按施工方案和運輸能力情況填寫施工期限。實際施工可能少于月度施工計劃或施工電報批準的時限。當實際施工期限超過安全協議確定的期限時,應重新簽訂安全協議,因部、局電報(命令)停止施工等特殊情況順延的除外。
(6)雙方所遵循的技術標準、規程和規范:填寫主要技術標準和管理規定。如《技規》、《行規》、《哈爾濱鐵路局營業線施工安全管理實施細則》和專業技術規則等,重點是本次施工雙方需共同遵循的規程、規則和辦法等。
(7)安全防范內容、措施及結合部安全分工(根據實際情況,由雙方制定具體條款)
①行車安全:是否有影響接發列車、調車作業的施工車輛進出車站,施工單位自輪運轉車輛運行方式,停留車輛防溜辦法,臨時增設道口辦法,施工作業是否影響信聯閉設備正常使用,施工作業是否影響牽引供電系統正常使用,施工機具是否侵入限界,施工作業是否影響鄰線行車等,對上述內容雙方必須根據職責范圍明確防范措施,并落實到位。
②施工安全:施工處所是否有管線、電纜等隱蔽設備,施工對既有設備的影響及安全防護措施,施工單位資質水平和人員素質情況,施工隊伍管理是否處于可控狀態,施工車輛和施工機具情況,施工過程控制辦法等。
③人身安全:施工對車站作業、旅客乘降人身安全的影響,施工安全警示標志設置,施工作業人員自身安全等。
④結合部安全分工:駐站聯絡員、現場防護員的設置和聯系方式,登銷記要求,停送電登記要求,自輪運轉車輛動車方式等。
⑤其他需要特殊注意的安全事項,如防火、綠化、鐵路行車設備設施及路料看守等。
(8)雙方的安全責任、權利和義務(包括共同安全職責和雙方各自安全職責)
①共同安全職責
A.嚴格執行部、局營業線施工有關規章制度。
B.按時參加施工會議,協商解決施工過程中發生的問題。
C.及時發現和處理施工中存在的問題,通報運輸組織要求和施工安全動態。
D.發生施工事故或危及行車安全險情時,施工單位要全力搶修,車務單位和設備管理單位要積極配合,并按規定及時上報;雙方必須積極配合有關部門進行調查。
②甲方安全職責、權利和義務
A.提供相關技術資料,協助乙方做好登銷記和施工配合工作,安排勝任人員負責施工盯控、現場配合。
B.對多個施工單位參與的施工,積極做好施工協調工作。
C.根據施工計劃和施工方案,制定相關施工組織預案,并組織落實。
③乙方安全職責、權利和義務
A.建立安全生產管理機構,配備施工負責人和管理人員,健全安全責任制,制訂安全措施并切實落實。
B.施工前做好各項準備;施工中嚴格執行標準,服從配合人員的安全指導,保證質量,發生問題及時向車站值班員匯報。施工后認真復查,清理機具、路料,達到放行列車條件后銷記。
C.施工過程中加強對既有設備的.防護,不得影響既有設備正常運用。嚴禁超范圍準備和超范圍施工,出現問題立即通知設備管理單位,并積極搶修恢復。
D.對地下管、線、電纜等隱蔽設備,施工前,聯系設備管理單位共同進行探查,劃定防護范圍。
④其他。
A.施工項目相關人員必須具備規定的素質要求。
B.自輪運轉車輛必須符合規定。
(9)發生責任行車事故的處罰辦法
①發生責任行車事故時,依據《鐵路交通事故調查處理規則》進行處理,按違約方責任大小確定賠償額度。
②乙方違章作業或違反本安全協議造成鐵路既有設備損壞、導致組織搶修和恢復設備所發生費用均由乙方承擔。
③甲方及設備管理單位發現乙方違章作業和違反本安全協議的應立即勸阻;勸阻不聽的,應立即停止乙方的施工作業,上報路局安全監察室處理。
三、安全協議網絡簽訂的特殊規定
1.凡隸屬哈爾濱鐵路局管轄的局內各單位、部門,方準通過網絡系統簽訂安全協議。路外、局外施工單位,只能按紙質簽訂程序辦理施工安全協議。
2.安全協議網絡會簽時限
原則上安全協議自施工單位發起之日起,及時通知相關單位,并在3個工作日內簽署完成。
3.安全協議網絡簽訂程序,按安全協議網絡簽訂系統說明辦理。
4.有關要求
(1)各單位要高度重視安全協議網絡簽訂工作,安排專人接收協議并及時通知專業技術人員,不準以各種理由拖延安全協議簽訂時間。
(2)局信息化處是協議會簽系統信息化專業管理部門,負責協議會簽系統功能升級需求并負責組織系統的培訓工作。路局站段生產力局部調整,各需求單位需增加用戶時,要及時上報各主管業務處批準后,上報局信息化處辦理。
(3)加強系統日常維護工作。局信息技術所是協議會簽系統技術支持部門,路局服務端的設備維護、數據維護由信息技術所負責,包括服務器的日常巡檢,操作系統、防病毒軟件的升級,系統用戶的維護,數據的備份、清理和恢復等。
(4)各單位網絡安全協議形成后,在會簽、提報施工計劃申請時,必須攜帶打印的紙質安全協議。如不出具打印協議,按無協議退回施工計劃申請。
甲方:_________________
___________年___________月_________日
乙方:_________________
___________年___________月_________日
工程施工管理合同4
為貫徹“安全第一,預防為主”方針,明確雙方的安全責任,切實加強建設工程管理,確保施工施工中人身、電網和設備安全,根據國家有關法律法規,經雙方協商一致簽訂本協議。
第一條甲方:
第二條施工項目:簽訂時間:
第三條有效期限
第四條甲方安全責任
1、甲方有協助乙方搞好安全生產、防火管理以及督促檢查的義務。甲方有權檢查督促乙方執行有關安全生產方面的工作規定,對乙方不符合安全文明施工的行為進行制止、糾正并發出安全整改通知書,直至清退出場。三次不聽從整改,今后不得承接我司業務。
2、甲方有權對乙方參與施工的人員進行安全技術知識和安全工作規程的抽考。
3、甲方不得要求乙方違反安全管理規定進行施工。因甲方原因導致的事故由甲方承擔責任。
第四條乙方安全責任
乙方作為工程項目的承包單位,對工程施工過程中發生的人身傷害、設備損壞事故承擔安全責任。乙方應切實履行以下安全責任:
1、乙方所提供的承包工程要求的相關資質證明材料應真實、合法、有效。
2、現場施工應遵守國家和地方關于勞動安全,勞務用工法律法規及規章制度,保證其用工的合法性。乙方必須按國家有關規定,為施工人員進行人身保險,配備合格的勞動防護用品、安全用具。
3、材料進場需要檢查是否有出產合格證,同時應經甲方現場負責人或監理工程師驗證后方可使用。
4、施工期間,乙方應指派專職安全員作為安全工作聯系和現場安全管理。
5、乙方一切施工活動,必須編制安全施工措施,施工前對全體施工人員進行全面的安全技術交底,并在整個施工過程正確、完整地執行,無措施或未交底嚴禁施工。
6、開工前,乙方應組織全體施工人員進行安全教育。特種作業人員必須有有關部門核發的合格有效的上崗資格證書。
開工前,乙方應到甲方辦理臨時進場施工單。進場施工人員應掛牌施工。
7、乙方應在施工范圍裝設臨時圍欄或警告標志,不得超越指定的施工范圍進行施工,禁止無關人員進入施工現場。
8、乙方施工過程中應做到日產、日清,確保施工場地衛生整潔。
9、做好文明施工、安全施工;施工過程中需使用電、水源,應事先與甲方取得聯系,不得私拉亂接;做好施工臨時用電;按規范要求搭設腳手架做好安全防護工作,確保施工人員和乘客安全。
10、建立整改責任制,對檢查中發現的質量安全隱患,采取有效措施立即進行整改,落實專人負責監控,確保質量安全。
11、現場工地要切實加強節日期間安全、文明生產工作,一旦發生各類突發事故和緊急情況,要立即啟動預案,并按照有關規定及時上報和妥善處臵。
乙方應將事故調查組的事故調查報告及乙方事故處理意見提交甲方備案。
12、發生以下情況停工整頓,因停工造成的違約責任由乙方承擔:
(1)人身傷亡事故;
(2)發生施工機械、生產主設備嚴重損壞事故;
(3)發生場站內火災事故;
(4)發生違章作業、冒險作業不聽勸告的;
(5)施工現場臟、亂、差,不能滿足安全和文明施工要求的;
(6)施工過程中,因違反工程相關規定的.,被相關管理機關勒令停工的。
第五條違約責任
1、由于甲方或乙方責任造成對方或第三方的人身傷害、設備損壞等財產損失,由責任方承擔相應責任,并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。
2、乙方未策錄安監人員;未能正確、全面執行安全技術措施、施工組織設計;施工人員未掌握本工程項目特點及施工安全措施;用于本工程項目的施工機械、工器具及安全防護用品不滿足施工需要,甲方有權要求乙方立即停工整改,由此引起的后果及損失由乙方承擔。
第六條甲乙雙方必須嚴格執行本協議,本協議的法律效力獨立于主合同。
第八條本協議經雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。第九條本協議一式四份,甲乙雙方各執兩份。第十條本協議簽訂地點在甲方住所地。
甲方:乙方:法定代表人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:聯系電話:聯系電話:
簽訂時間:年月日
裝修施工安全責任協議書范本推薦
為創造商住小區有一個舒適、安寧的生活環境,維護小區正常秩序,對裝修施工隊伍實行有序的管理。凡住戶或承租人申請裝修經營管理處審批同意后,施工隊進入商住小區之前必須簽訂本責任書,并履行如下義務及責任。
一、義務范圍:
1、如實申報施工人員名單,每人交黑白或彩色免冠一寸相片二張。身份證、暫住證、技術上崗證等復印件各一張,填寫《裝修施工人員登記表》,辦理《臨時出入證》。
2、為保障施工安全,制止違章行為,還需交納施工出入證押金(50)元。待工程結束后施工人員若沒有發生違章事項,管理處回收《臨時出入證》并退還施工出入證押金。
3、施工隊必須加強內部管理,聘用證件齊全的專業人員施工作業。
4、嚴格遵守本物業管理各種規章制度,嚴禁在小區內無故逗留。
5、施工人員要文明施工,不準騷擾其他住戶,不得影響他人生活,施工時間為8:30 2:30,14:30—21:00。
6、在施工過程中,樓梯、通道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設備設施,保持公用地面、墻面完好和整潔。
7、施工人員在裝修單位內過夜的人數不得超過2人,留守三天以上者,須到派出所辦理相關手續。
8、施工人員必須加強消防管理,施工過程中應配備足夠的滅火器材,安全用電,安全操作,做好防火措施。發現災情、隱患要及時處理并報告管理處。
9、施工人員要遵紀守法,嚴禁在裝修單位內爭吵、打架斗毆或從事、吸毒、販毒、色情等違法犯罪活動,一經發現,將嚴肅處理,直至交送公安機關。
二、違規責任:
1、在施工過程中如有違反上述規定之行為的,管理處有權責令停工,扣留或沒收工具,視情節輕重給予扣罰部份或全部施工出入證押金。
2、施工過程中損壞公共設施、設備的,或給他人財產、物品造成損害的,必須照價賠償。
三、其他:
本責任書一式二份,管理處和施工隊各執一份,具有同等法律效力。經雙方簽字后生效。
業主簽章:
裝修施工單位:監督單位:
施工單位責任人:負責人:
聯系電話:聯系電話:
年月日年月日
工程施工管理合同5
關鍵詞:建設工程;施工合同管理;問題分析;成本控制
從當前建筑市場經濟活動的交易上看,基本的法制觀念與誠信意識很多建筑單位依然淡薄,在市場當中經常發生一些不正當的競爭行為,承發包雙方缺少自律行為,并且市場機制的作用不能充分發揮,使建筑市場的經濟秩序日趨混亂。此外,由于建筑企業在適應國際市場規則上較差,對于履行FIDIC條款的意愿不足,在參與國際競爭上錯失了非常多的機會。為此,建筑企業不僅要對內部的施工合同管理進行優化與控制,更要積極轉變國際競爭觀念,不斷提升對國際市場規范的認識度,只有這樣才能確保企業得到穩定持續發展。
1當前建筑工程施工合同管理存在的問題
1.1建設施工合同履約程度差,違約情況較多當前,隨著建設項目的增多,合同條款涉及的內容日漸增多,在履行合同條約上也呈現出越來越多的問題。據相關部門調查統計,在我國合同履約率只有40%,嚴重影響到了合同的信譽度、嚴肅性以及權威性,更對市場經濟秩序造成了威脅。更對規范的市場秩序造成了影響,拖欠工程款、拖欠民工工資等情況越來越多,引發了一系列社會問題。據統計,在20xx年,全國約有23785家建筑企業拖欠的工程款數額達到了2445億元,全國共拖欠的工程款達3764億元。此外,鑒于建筑市場在運行上也存在問題,很多承包商施工責任意識較差,拖延工期、相互扯皮的情況非常多,嚴重威脅到了建筑市場的穩定發展。
1.2“陰陽合同”屢見不鮮“陰陽合同”就是指工程的發包人通過公開招標的形式,下達給承包人中標通知以及相關規范,與承包人簽署施工合同的過程。除了在建筑市場規定范圍內簽訂合同以外,又與其他承包人簽訂補充協議,但是這份協議并不能通過審查備案,但實際雙方均認可,這就被稱為“陰陽合同”。當前,市場中“陰陽合同”簽訂方式非常多,但不管是以哪種形式,都有一個共同特征:將價格壓到最低;肢解分包;利益均攤等。這種行為是發包人獲取最大利益的主要途徑,更是相關部門明令禁止的,為此,“陰陽合同”的存在勢必會為建筑市場環境帶來污染。
1.3部分施工合同文件對履約雙方約定的權利、義務上不夠公平在我國的《合同法》當中,對簽訂合同的當事人有明確規定,當事人在經濟上、法律上地位平等,并在雙方的權利與義務上保持平等。但是,就當前的建設施工合同管理看,施工合同條款的制定大都傾斜于承包人,對承包人的權利與義務規定過多,而對發包人的約束與限制則較少,在相關處罰辦法上也缺少規定。這種情況一定工程雙方出現了利益糾紛,或者是針對合同引發的糾紛,將缺少索賠的依據,成為阻礙施工順利進行的重要原因。
1.4施工合同意識淡漠,合同簽訂不規范首先,不能按照法律規范簽訂合同,法律規范意識薄弱,缺少對《建設工程施工合同示范文本》的認識,履行存在不足。其次,不能嚴格按照合同辦事,遇到問題過于依賴找領導解決,不能提出合理的索賠意見;最后,專門的管理部門間缺少合作,合同管理人才儲備少。
2加強施工合同管理的對策建議
2.1做好建筑工程合同談判與簽訂工作首先,在簽訂合同條款過程中,要了解合同文本由條款、合同附件、協議書、通用條款等四個部分組成。簽訂前要先對“通用條款”閱讀準確,明確不同用于的含義,再引導雙方簽訂“專用條款”,值得注意的是,一旦“專用條款”中某一項沒有做特殊約定的情況下,就可以將“通用條款”的對應條款當成雙方認可的合同約定。其次,要對工期、質量造價等合同內容提高重視度。按照我國《建設工程質量管理條例》中的規定,工程監督部門在工程驗收、質量評定上已不再是主體,這些工作將由單位組織設計、施工、監理等共同完成。為此,在合同中要能夠體現出來參與工程驗收的組織單位、人員、質量標準、驗收程序等,并要嚴格簽署文件協議與問題的解決辦法。建設工程中,合同管理中最常見的問題就是工程造價糾紛。鑒于工程開展中會不可避免的出現設計變更、現場簽證以及材料差價等變更問題,為此,“一次性承包,不做更改”的情況很難實現。合同必須要對價款調整的范圍、程序、及孫方法等做出規定,這樣才能更好的應對變更。最后,對工程進度撥款與竣工結算程序做出規定。通常情況下,工程進度款都是按月結算的,而款項則是按照工程進度下撥的,但是在款項申請與下撥上款項的審核不一致,在合同規定上容易引發爭議進而影響到施工合同管理。通常情況下,合同對竣工結算不會做出過多規定。為此,要在合同中積極履行付款與結算程序。
2.2在工程施工合同的履行中規范管理建筑工程簽訂完成以后,合同雙方就在經濟上與法律上產生效益。合同還規定了雙方在利益、義務、權利與義務等,雙方必須對這些內容嚴格遵守,堅決不能違反合同條約。從一定程度上看,合同雙方利益是存在差異的,會造成合同雙方在利益上引發沖突,造成管理行為上的不統一、不協調,甚至引發矛盾與沖突。而實際上,違反工程施工合同的情況非常多,很多人都是故意違反這些合同的,并且當事人的法制意識淡薄。為此,合同履行成為了工程質量控制、造價控制、進度控制的'關鍵,必須采取積極的管理,定期組織人員進行學習與培訓,明確工程合同中的權利義務,并要積極對違約的后果進行分析,有效的利用合同保護自身權益,也不會限制對方履行各項業務,條款中的內容得以充分履行。
2.3承包人應該積極開展合同風險管理,推行合同擔保制度看,加強合同索賠管理工作隨著建筑市場競爭的日趨激烈,及時對市場當中可能發生的情況進行預測與分析是使風險降到最低的關鍵,也是順利將風險轉移的重要手段。在合同中引入工程擔保制度還能夠最大限度的降低當事人的合同索賠風險。因為施工合同作為索賠的依據,同時也是合同得以延續的重要手段,是對雙方合同履行進約束與限制的重要方式。合同管理索賠對承包人提出的要求是:在簽署固定的合同過程中,要對各方面因素進行充分考慮,積極為合同履行創造機會;明確施工規定的權利與義務,并對合同風險作出預測,對合同變更的可能性進行預測,使用有效的合同管理方法與索賠策略;在合同履行當中,要能夠定期對現場的施工情況進行勘察,了解整個施工現場的實際情況,并要結合法律法規對自身的合法權益進行保護。
3結束語
隨著社會生產的不斷進步,建筑行業發展也將面臨著非常多的機會,同時,隨著建筑項目的增多,建筑工程在合同管理上也面臨著阻礙,為了使建設工程施工合同管理符合建筑市場規范,推動建筑行業穩定持續發展就要在合同履行上、合同簽訂上以及合同法律觀念上不斷增強,并要做好人員的專業培訓,確保合同管理能夠程序化、規范化、制度化。
工程施工管理合同6
發包方(甲方):________
承包方(已方):________
為提高泵站品位,創造良好的工作環境,經甲、乙雙方協商一致,甲方將________委托給乙方施工,為確保如期保質完成本工程,雙方本著互相支持、緊密配合的原則,結合本工程具體情況,明確雙方職責,特簽訂本合同,條款如下:
一、工程地點:________________________________。
二、工程內容
土層基礎、綠化及其他部分工程(詳見圖紙)。
以上項目經雙方會審圖紙之要求及附后預算總表所列項目、規格、備注、數量、要求施工。
三、工期
1、開工日期:本項目工程從________年________月________日起至________年________月________日止,共________個日歷天。
2、施工期內,若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認工期可順延。
3、因甲方原因不能及時移交施工場地則工期順延。
四、工程合同價款
經協商本合同總承包價款為人民幣:________________整。若施工過程中甲方有變更需要增加工程,則按實結算。
五、承建方式
乙方對工程包工、包料;包質量、包驗收合格、包安全、包工期、包文明施工。
1、乙方負責提供所承建工程材料,必須經雙方確認方可進料施工。
2、施工期間甲方負責乙方施工發生的.水電費用。
六、工程付款辦法
1、本合同自甲、乙雙方簽訂后3天內由甲方向乙方支付訂金為合同價款的30%,即人民幣________整。乙方收款后第二天安排人員進場施工。
2、待完成總工程80%后,甲方于3天內向乙方支付工程合同價款的30%,即人民幣________整。
3、工程竣工后,甲方于一周內向乙方支付工程合同價款的20%,即人民幣________整。
4、竣工驗收合格后一個月內,向乙方支付工程合同價款的10%,即人民幣________整。
七、工程質量
1、乙方必須嚴格按甲方所審定之設計施工圖紙的內容、要求及有關園林綠化施工規范進行施工,完工后達到________級。
2、在施工過程中,乙方必須服從甲方監督管理,若發現乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規范進行施工的事項,甲方有權提出并要求返工、修改,其停工、返工所造成的一切經濟損失均由乙方負責承擔。
3、乙方要確保施工現場清潔,及時清理廢棄物,做好文明施工。
八、工程竣工驗收結算
乙方于竣工后五天內向甲方提交竣工資料及驗收報告,甲方在收到竣工驗收報告后________天內組織有關部門進行驗收,并于驗收后五天內根據設計施工圖紙、合同、補充合同及《有關園林綠化標準》給予合格批準或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改,并承擔因此造成的一切費用。甲方在驗收合格后依據合同、補充合同及增加工程的簽證清單進行結算,并于________個工作日內結算完畢。
九、延期違約責任
乙方必須在施工期內按質、按量、按期完成工程。若工程延誤,則每延誤一天計罰人民幣________元;若工程提前完成,則每提前一天完成獎勵人民幣________元。若因甲方責任或不可抗力因素而令工程延誤,乙方提出書面要求,甲方在三天內書面確認工期可順延。如甲方未能按合同規定付款,逾期三天,乙方有權停工或對已完成工程進行圍蔽處理,因此所造成的工期延誤及經濟損失由甲方負責。
十、養護管理
1、期限:以工程竣工驗收合格之日起計算,綠化保養期為十二個月,保養期從竣工驗收之日開始計算,保養期滿后由乙方以書面形式通知甲方接收。
2、質量要求:大樹及時支撐固定,栽植后及時澆水,及時中耕除草、施肥、修剪,及時防治病蟲害,確保苗木正常生長。養護達到國家城鎮綠地園林養護標準。
十一、合同生效與終止
本合同自雙方代表簽字并加蓋公章后生效。工程質保期滿,甲方將款項結清后合同即告終止。
十二、合同份數
本合同一式________份,具有同等效力,甲、乙雙方簽字蓋章后各執________份。其它由甲乙雙方分送有關部門存檔。本合同未經事宜,雙方協商解決。
甲方代表(蓋章)________
乙方代表(蓋章)________
合同簽訂日期:__________
簽約地點:______________
工程施工管理合同7
甲方:
乙方:
為貫徹“安全第一,預防為主”方針,明確雙方的安全責任,確保施工中人身、設備安全,根據國家有關法律法規,經雙方協商一致簽訂本協議。
第一條 工程項目:
第二條 施工地址:
第三條 甲方安全責任
1、開工前甲方對乙方進行施工安全技術交底。
2、甲方應要求乙方制定施工安全措施。
3、甲方有協助乙方搞好安全生產、以及督促檢查的義務。甲方有權檢查督促乙方執行有關安全生產方面的工作規定,對乙方不符合安全文明施工的行為進行制止、糾正并發出安全整改通知,直至清退出場。
4、甲方指派___________負責與乙方聯系監督施工現場工作。
5、甲方有權對乙方參與施工的人員進行安全技術知識和安全工作規程的抽考。
6、乙方在施工中發生的甲方管網、設備事故,甲方有責任負責調查、統計上報。乙方在施工中如發生國務院《特別重大事故調查程序暫行規定》所規定的特大事故,
甲方有權督促乙方立即通知當地政府和公安部門,要求派人保護現場;并有權要求乙方提供事故調查書面結論及處理意見。
7、甲方不得要求乙方違反安全管理規定進行施工。因甲方原因導致的事故由甲方承擔責任。
8、發生以下情況停工整頓,因停工造成的違約責任由乙方承擔:
(1)人身傷亡事故;
(2)發生施工設備、以及甲方運行主設備嚴重損壞事故;
(3)因操作不當導致發生火災等安全事故;
(4)發生違章作業、冒險作業不聽勸告的;
(5)施工現場臟、亂、差,不能滿足安全和文明施工要求的。
第四條 乙方安全責任
乙方作為工程項目的承包單位,對施工過程中發生的人身傷害、設備損壞事故承擔安全責任。乙方應切實履行以下安全責任:
1、乙方所提供的承包工程要求的相關資質證明材料應真實、合法、有效。
2、乙方必須貫徹執行國家有關安全生產的法律法規,必須制定相應的安全管理制度;嚴格執行安全生產制度和甲方要求的公司安全生產規定。
3、現場施工應遵守國家和地方關于勞動安全,勞務用工法律法規及規章制度,保證其用工的合法性。乙方必須按國家有關規定,為施工人員進行人身保險,配備合格的勞動防護用品、安全用具。
4、施工期間,乙方應設有專職安監人員。乙方指派_葛占濤_作為安全工作聯系人。
5、乙方一切施工活動,必須編制安全施工措施,施工前對全體施工人員進行全面的安全技術交底,并在整個施工過程正確、完整地執行,無措施或未交底嚴禁布置施工。
6、乙方用于本工程項目的施工工具、器具及安全防護用具、標志、標識的數量和質量必須滿足施工需要,并經有資質檢驗單位檢驗符合安全規定,乙方對因使用工器具、標識不當所造成的人員傷害及設備損壞負全部責任。
7、開工前,乙方應組織全體施工人員進行安全教育,特種作業人員必須有有關部門核發的合格有效的上崗資格證書。
8、開工前,乙方應組織人員對施工區域、作業環境及使用甲方提供的設施設備、工、器具等進行檢查,確認符合安全要求,一經開工,就表示乙方已確認施工現場、作業環境、設施設備、工器具符合安全要求并處于安全狀態。
9、乙方應在施工范圍裝設臨時圍欄或警告標志,不得超越指定的施工范圍進行施工,禁止無關人員進入施工現場。未經甲方同意,乙方不得擅自使用與施工無關的甲方設施設備;不得擅自拆除、變更甲方防護設施及標示。
10、乙方施工過程中需使用電、水源,應事先與甲方取得聯系,不得私拉亂接。中斷作業或遇故障應立即切斷有關開關。
11、乙方施工過程中應做到工完、料盡、場地清,確保安全文明施工。
12、乙方必須接受甲方的監督、檢查,對甲方提出的安全意見必須認真聽取。
13、乙方施工過程中發生人生傷亡、電網和設備事故或危及生產運行的不安全情況,應迅速報告甲方,所發生一切費用由乙方承擔。
14、乙方應執行國務院《特別重大事故調查程序暫行規定》、《企業職工傷亡事故報告和處理規定》。對人員在施工中發生的人身傷亡事故,還必須在第一時間向事故所在地的政府安全管理部門、公安部門、工會報告,按規定組織調查處理,并由乙方統計上報;如發生國務院《特別重大事故調查程序暫時規定》所規定的特大事故,還應立即通知當地政府、公安部門,并要求派人保護現場。
15、乙方應將事故調查組的事故調查報告及乙方事故處理意見提交甲方備案。
16、乙方在作業過程中應保證甲方的房屋及其它設備、設施的完整性,如有損壞,乙方應按市價進行賠償。
第五條 甲乙雙方聯系方式及響應時間:甲乙雙方應以電話、面談或書面形式送達對方。雙方在接到對方的聯系時,應立即予以響應。
第六條 違約責任
1、由于乙方責任造成對方或第三方的人身傷害、設備損壞等財產損失,由乙方承擔相應責任,并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。
2、發現乙方現場作業人員有違章行為的,比照甲方有關安全生產獎懲規定對甲方職工相類似的違章行為應扣款數額,承擔相應的違約金。
3、乙方未設置安監人員;未能正確、全面執行安全技術措施、施工組織設計;施工人員未掌握本工程項目特點及施工安全措施;用于本工程項目的施工機械、工器具及安全防護用品不滿足施工需要,甲方有權要求乙方立即停工整改,由此引起的`后果及損失由乙方承擔。
4、乙方人員未按安全工作規程操作,甲方一經發現,乙方應承擔50元/人次的違約責任;特種人員無證上崗乙方應承擔100元/人次的違約責任。
5、乙方使用甲方提供的設施設備、工器具等造成損壞的,應照價賠償。
6、乙方人員無故到其他生產區域或擅自動用甲方的設施設備等,乙方按100元至500元/人次承擔違約責任。
7、乙方對甲方提出的安全整改意見不及時整改的,每逾期一天,乙方按200元至1000元/天承擔違約責任。
8、施工過程中發生人身傷亡、設備事故有隱瞞行為的,除接受政府有關部門處理外,過錯方應承擔1000元至3000元/次的違約責任。
第七條 甲乙雙方約定的其他事項: 。
第八條 本協議執行過程中,如發生爭議,由雙方協商、調解解決;若經協商、調解不能解決爭議的,任何一方可以向當地人民法院提起訴訟。
第九條 甲乙雙方必須嚴格執行本協議,本協議的法律效力獨立于主合同。
第十條 本協議有效期限:自20__年4月29日起至20__年5月19日止。
第十一條 本協議經雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。
第十二條 本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份。
第十三條 本協議簽訂地點在甲方住所地。
甲方(簽章):
聯系電話
乙方(簽章):
日期:
乙方(簽章):
聯系電話
甲方(簽章):
日期:
工程施工管理合同8
1建設工程主要合同類型
1)承包合同。主要包括勘察承包合同、設計承包合同(建筑設計、裝修設計、景觀綠化設計等)、施工承包合同(施工總承包合同、施工分包合同、勞務分包合同等)。2)委托合同。主要包括招標代理委托合同、監理委托合同、造價審計委托合同、項目管理委托合同等。3)買賣合同。主要包括建筑材料買賣合同、電氣設備買賣合同、儀器儀表買賣合同等。4)咨詢服務合同。主要包括建筑技術咨詢服務合同、環境影響評價咨詢合同、交通影響評價咨詢合同等。5)其他合同。主要包括拆遷(施工、補償)合同、協調配合合同、土地轉讓合同、檢測合同等。
2建設工程合同管理的基本原則
建設工程合同管理是一個系統工程,在管理過程中應遵循以下基本原則:1)堅持合法性原則。合同管理必須以法律為依據,才能保證合同簽訂雙方的根本利益,避免出現不必要的糾紛,保證工程的順利進行。2)以工程實際為出發點。合同管理必須根據工程建設的實際情況制定出合理的管理方案,編制出合理的合同條款。3)預防風險、避免糾紛。工程參建各方應考慮在項目管理過程中自身可能遇到的各種風險,制定出相應的預防、控制方法,對自身起到保護作用。4)明確權利和義務。合同管理應將工程參建各方的權利、義務、責任最大限度地納入到管理范疇中,必要時還可以簽訂補充協議等。
3建設工程合同管理的主要內容和方法
3.1建設工程初期合同管理
建設工程初期在合同管理方面應做好以下幾點工作:1)做好規劃工作。在項目管理初期,合同管理人員應詳細分析工程建設中可能出現的對合同管理有影響的一切因素,在此基礎上制定出科學、合理且符合工程建設實際情況的合同構架圖。2)確定工作重點。在項目管理初期,合同管理人員應結合工程實際情況確定項目實施過程中的工作重點,如合同構架圖的制定、合同文件體系的建立、合同簽訂工作、合同履行工作、合同糾紛及索賠處理工作、合同資料管理工作等,使得后期合同管理工作能有的放矢。3)完善管理制度。在項目管理初期,合同管理人員應完善各類合同管理制度,如合同評審會簽制度、合同交底制度、合同文件資料歸檔保管制度等,保證合同管理工作能有據可依,不按個人意愿進行隨意管理。
3.2合同簽訂管理
合同簽訂管理工作主要包括以下幾個方面的內容:1)確定合同簽訂對象。對于需要通過招投標程序確定合同簽訂對象的情況,合同管理人員應及時發出招標公告,提前做好準備工作,嚴格按照《招投標法》進行招投標工作的過程管理,保證招投標的順利完成;對于特殊情況無需通過招投標程序確定合同簽訂對象的情況,合同管理人員應綜合分析潛在簽約主體的整體實力,對其資質、業績、財務能力、人員及設備等進行考察,確保其履約能力。2)合同談判。合同談判涉及到合同基本條件的分析和談判原則策略的采用,工程建設不同階段不同合同的基本條件不盡相同,確定合同的基本條件后,雙方應結合具體情況確定出合同談判的基本策略,主要包括:(1)以對方必須滿足合同的基本條件為前提,通過基本條件引申至其他條件;(2)對于內容較為靈活的合同,談判前應制定出符合自身利益的最高目標和最低目標,在談判中爭取實現最高目標;(3)事先分析對方可能提出的各種條件和要求,并預先制定好相關的對策;(4)具體情況具體分析,根據現場實際情況據理力爭。3)組織合同簽訂。合同談判結束后,應根據談判結果擬定相關合同文件,合同文件的內容應完整,對雙方的權利、義務應予以明確,并將各種風險考慮進來,保證工程建設的順利進行。
3.3合同履行管理
合同履行管理是合同管理的核心內容,作為合同管理人員應做到以下幾點:1)在合同履行前,應對與合同履行相關的管理人員、技術人員等進行交底,明確工程實施過程中應予以重點關注的條款,便于現場管理人員能及時檢查、控制合同的'實際履行情況,反饋給合同管理人員;2)在合同履行過程中,應及時收集、整理與之相關的來往信函、簽證、會議紀要、變更通知單等資料;3)對于合同履行過程中出現的問題應及時予以解決,并將問題和解決方案詳細記錄。
3.4合同糾紛及索賠管理
合同履行過程中,不可避免地會出現糾紛和索賠現象,為了保護自身的利益不受侵害,合同管理人員可以考慮以下處理方法:在過程實施過程中及時收集、整理并保持簽證、會議紀要、備忘錄等文件資料,以便在索賠過程中能充分、有效地保護自己的利益;接到對方的索賠申請后,應對其進行嚴格的審核,及時作出處理,爭取以友好協商的方式解決,必要時可以提出反索賠;對于施工過程中對方明顯出現違約情況,應及時予以制止,并通過調查取證,及時向對方提出索賠,同時可采取法律措施防止事態擴大;選擇適宜的處理方式,如通過專題會議討論、現場協調等方式,緩解矛盾,盡量避免因訴訟和仲裁造成停工,給雙方帶來損失。
3.5合同資料管理
合同管理人員應重視合同文件資料管理工作的重要性,在項目初期建立各項規章制度,如合同文件統一記錄制度、分類管理制度、借閱登記制度等規章制度,對合同資料進行嚴格管理,避免因管理混亂出現遺漏、缺失等現象。在工程開始實施后,應安排專人進行該項工作,妥善保存所有合同以及一切相關資料,以便查閱,直至工程完工后將應上交的文件移交給檔案館等相關單位。
4結語
鑒于合同管理工作的重要性,項目管理人員特別是合同管理人員,應認真、嚴謹地對待合同管理中的各項工作,使得合同管理服務于現場管理,保證項目建設的順利完成。
工程施工管理合同9
企業在對外開展各類業務活動的基本載體就是合同,有位法學家曾經說過:“財富的一半是合同”,這形象地說明了合同在企業中的重要性。工程施工合同作為一種典型合同,具有它自身的特殊性和復雜性,標的物特殊、履行周期長,條款內容多、涉及面廣,如何對其進行有效管理是擺在我們面前的課題。
一、施工企業合同管理的特殊性和必要性
施工企業全部的生產經營活動,都必須根據工程承包合同來進行。沒有工程施工合同,就無法實施與監管后續的生產活動,而合同一經簽訂,企業所有的生產計劃和各項經濟技術指標都隨之納入承包合同的規范之中。施工企業實行的總包、分包、內部承包等,也正是按照其與建設方簽訂的工程承包合同所承擔的權利義務和經濟責任來確定劃分的,其內、外合同的關系不但一脈相承而且標的、權責也高度一致。也就是說,所有內部承包的具體內容,就是企業對外承包合同所含各項指標的分解與落實。這就使施工企業的合同管理從形式、內容和管理范圍都不同于其他企業,而是一個格局完
整的、自成系統的管理方式。
二、當前合同管理工作存在的問題
1.對合同認識及重視不夠
現階段,各施工企業基本上都是按合同管理的要求認真進行合同的標前及標后的評審,對合同的履約進行檢查,力求通過嚴格的組織程序、嚴密的合同評審,把自己能否按期履約、業主的能力及不穩定狀態消滅在萌芽狀態。但在工程施工時如何有效地把合同貫徹執行下去,有的單位執行的不夠。另外,有些企業領導對合同管理的重要性認識不夠,沒有建立完善的'合同管理機構。企業領導對合同風險缺乏防范意識,沒有認識到合同管理是企業管理不可或缺的重要組成部分。因此在機構設置、人員配備和經費等方面支持不夠。
2.合同執行力度不夠
合同作為維系雙方當事人的紐帶,任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有按合同辦事,且又不進行及時、必要的經濟技術簽證,造成雙方均違約。工期不能按期交工,工程款不能按時撥付,致使合同管理流于形式。
3.招標監督機構和合同管理機構缺乏權威性
招標監督機構在審核、編制招標文件的過程中,明明知道有的條款是不平等的,甚至是不合法的,但實際上還是按照建設單位的意圖辦理。例如在招標時降低工程的取費類別、施工單位優惠條件的承諾、工程質量標準的提高、工期的縮短等不合理條款,他們都無意進行修改。當然也有受投資者、權力者和周圍環境的干擾而改變
中標結果的。合同管理機構不僅應有監督職能、仲裁職能,而且對不合理的條款應有糾正職能。
4.合同管理制度不健全,權責不分明
有些企業沒有規定嚴謹統一的合同管理制度。由于缺乏統一的依據,各部門權責不分明,意見很難統一,造成權力大家爭、責任大家推的局面。這是企業管理之大忌,最終將給企業帶來重大的隱患。
5.合同管理人員素質不高
一部分企業合同管理人員思想品德不過硬,文化水平不高,業務不精通,沒有受過正規的法律教育,缺乏系統的法律知識,無法對合同涉及的各項法律問題作出正確判斷,無法對合同進行有效的管理。
三、有效地實施施工過程中的合同管理
1.建立合同實施的保證體系
(1)建立合同管理體系,配備高素質的人才。
(2)加強法制宣傳教育力度,培養全面合同管理理念。大力貫徹全面合同管理觀念。
(3)組織項目小組成員和各工程小組負責人學習合同文件和合同分析文件,對合同的主要內容做出解釋和說明,使大家對合同概況、主要精神、合同總目標有較為深刻的理解,樹立全局觀念,避免施工中的違法行為。
(4)將合同事件責任分解落實到人,并做出問題的說明完不成責任的影響和法律后果。
2.及時做好合同跟蹤
(1)對合同文件和各種工程文件資料進行分析整理,或通過對施工現場的直接了解得到反應工程實施狀況的信息。
(2)分析工程實施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。如未完成合同責任、工期拖延、成本超支、質量不合要求等。
(3)分析工程中存在的問題,評價合同履行情況,提出分析報告。
3.根據合同分析結果,實施有效的合同監督
(1)現場中對各工程小組、項目小組或分包單位工作的監督,給它們以合同方面的幫助,如落實計劃、提供工作保證、協調他們之間的關系,對出現的問題進行合同方面的解釋。
(2)對建設單位及監理單位進行合同監督,協調與他們的關系,如督促他們完成合同職責,檢查對方合同責任情況,追究其違約責任,進行合同索賠與反索賠,處理合同糾紛。
(3)參與各種檢查驗收,并提出相應的報告。
(4)對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制,并記錄在案,及時預防行為的法律后果,彌補自己工作中的漏洞,而且有利于尋找對方工作中的漏洞,及時提出索賠要求。
(5)經常性地解釋合同,對工程中出現的特殊問題進行合同擴展分析。
(6)收集、整理、保存各種工程資料。
4.防范工程合同違約行為
(1)謹慎訂立合同、減少瑕疵合同以減少違約的發生。
(2)業主、承包商在合作中存在目標分歧的情形下,應借助各種制度安排來協調合作中的目標分歧以實現合作的潛在利益:包括工程監理制度,質量保修制,質量事故處罰制度等。
(3)要讓監理發揮良好作用,抑制承包商的風險。
(4)加快信用制度建立,提高故意違約成本。
(5)可重新定位工程合同主體的關系。
四、結語
使合同管理貫穿于從投標到工程竣工的全過程,既有利于合同目標的實現,又使技術和經濟相結合,產生良好的經濟效益。 參考文獻:
[1]崔寶霞,黃焦偉.淺談建設工程施工合同管理[j].包鋼科
技,20xx(s1).
作者簡介:
孫洋(1990-),男,湖北荊門人,現就讀于中南大學土木工程學院,主要從事土木工程方面研究。
劉漢云(1990-),男,湖南邵陽人,現就讀于中南大學土木工程學院,主要從事土木工程方面研究。
工程施工管理合同10
1.建設工程施工合同承包人概述
建筑施工企業與發包人簽訂了施工合同后,只要合同的簽訂程序符合國家法律法規的有關規定,約定的合同內容不違反法律和行政法規的強制性規定和公序良俗,即具有了建設工程施工合同承包人的身份,取得合法的項目施工權,合同權利受國家法律保護。按照魏振瀛老師的說法,建設工程施工合同承包人所簽訂的合同是關于工程的建筑與安裝的承包合同,建設工程施工合同承包人應完成工程的建筑、安裝工作,發包人于驗收后應接受該工程并支付工程價款。建設工程施工合同承包人是指被發包人(建設單位)接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人,在工程施工招標發標中,投標時又被稱為投標人,有時又稱施工企業。建設工程施工合同承包人是與發包人簽訂了建設工程施工合同的建筑施工企業,是建設工程施工合同的主體之一。建設工程施工合同的主體為發包人和承包人,發包人是指具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人,在建設工程施工招標時又稱為招標人,有時又稱項目業主。
2.建設工程施工合同承包人的市場交易困境
建設工程施工合同承包人在市場競爭中通過法定的締約過程與發包人簽訂合同后,依據合同享有權利履行義務。合同是市場交易的法律形式,合同法是市場交易的法律規則。合同在雙方之間就是法律,建設工程施工合同承包人與建設工程施工合同發包人處于平等的法律地位,當事人就應當按照合同的約定內容和法律的規定全面適當地履行合同義務,這是“合同必須嚴守原則”的應有之義,也是完全實現合同債權、實現合同目的的要求。但在市場競爭的實踐中,建設工程施工合同承包人雖在建設活動過程中直接生產建筑品,承上啟下,發揮核心作用,但無論在簽約階段,還是在履約階段,依法依規行為很難,很難充分享有合同權利,為了生存和發展不得不適用市場潛規則,面臨多種困境。建設工程施工合同一般是通過招標投標程序簽訂,在該階段建設工程施工合同承包人稱為投標人,投標人為了取得工程施工權成為建設工程施工合同承包人常常面臨簽訂“黑白合同”或承諾中標以后簽訂私下協議或雙方實際執行的合同的困境。“黑白合同”一詞首次出現于國家文件的報告中,黑合同指的是建設單位和建設工程施工合同承包人實際執行的合同,可能體現在合同價格方面,也可能體現在墊資施工方面,也可能體現在延遲支付方面等,有的是以單方承諾書的形式,有的是以補充協議的形式等,在招標投標中標前后分別簽訂兩份合同,將形式符合招標投標規定的一份合同報建設主管部門備案,而私下簽訂的一份合同才是雙方當事人真實履行的合同。有的是以補充協議形式,有的是以實施細則形式,有的是出具讓利承諾書形式,承諾對承建工程予以大幅讓利,目的就是要求建設工程施工合同承包人墊資施工或者壓低工程價款等。建設工程施工合同承包人很難實際享有合同的地位和權利。建設工程施工合同承包人在一個項目實施中,還會被要求繳納投標保證金、質量保證金、履約保證金、信用保證金、安全保證金、入市保證金、文明施工保證金、復墾保證金、農民工工資保證金、審計預留保證金、考核保證金等等保證金,建設工程施工合同承包人很難承受;還會要求在項目所在地必須注冊分公司或者子公司,建設方為了增加當地稅收,給建設工程施工合同承包人增加了很多的包袱,而且大多是人為的,沒有任何法律法規依據,完全是地方的土政策,建筑施工企業為了生存只能忍氣吞聲,適用潛規則。建設工程施工項目招標人確定中標人后,發包人一般都要求建設工程施工合同承包人迅速開工,建設工程施工合同承包人組織人馬進場后卻發現施工現場根本不具備開工的條件,無法施工。要實現建筑工程施工合同的目的,按合同約定完成建筑產品,建設工程施工合同承包人除積極履行投標承諾,履行合同義務外,發包人也必須提供相應的施工條件,比如按約定時間向承包人提供施工場地、原材料、設備、資金、技術資料,施工場地做到“三通一平”,提供并會審施工圖紙等。但由于長期以來,由于國內建筑市場粥多僧少的狀況,發包人處于市場的有利地位,建設工程施工合同承包人處于市場的劣勢地位,發包人主動履行合同義務很少,比如施工現場根本沒有“三通一平”,提供的圖紙不全面等等,建設工程施工合同承包人為珍惜合同機會只能是忍氣吞聲,處于困境。實踐中,建設工程施工合同承包人按合同約定提交竣工結算申請單和完整的結算資料后,發包人以多種理由一直拖延辦理結算手續,對承包人的結算申請報告,既不予確認也不提出異議,使承包人索要工程款遇到障礙。建設工程施工合同是雙務有償合同,支付工程價款是發包人的主要義務,但實踐中發包人拖欠建設工程施工合同承包人工程款卻是司空見慣。
3.建設工程施工合同承包人的通用權利救濟方式
黨的十八屆四中全會作出了全面推進依法治國的重大決定,我國呈現出法治與改革雙輪驅動的嶄新局面,依法治國已是當前社會的主流,國家的治國理政方針和社會工作生活環境正在發生重大轉變,建設工程施工合同承包人作為和發包人處于合同平等地位的市場主體在市場交易活動中理應引進法治思維,通過法治方式維護自己的合法權益。建設工程施工合同承包人針對遇到的情況,有權采取以下權利的救濟方式:3.1行使合同抗辯權。建設工程施工合同承包人履行合同義務的同時,當發包人責難時,建設工程施工合同承包人為保障自己的合法權益可以行使合同抗辯權。以法律規定為依據拒絕簽訂黑合同或者拒絕按照黑合同進行工程結算。招標文件是要約邀請,投標文件是要約,中標通知書是承諾。當發包人發出中標通知書后合同即告成立,發包人就應按照招標文件和投標文件的內容簽訂施工合同,施工合同的實質性條款必須和招投標文件相一致,不能背離。建筑施工企業有權要求發包人按照招標文件和投標文件訂立書面合同,有權依照法律規定進行抗辯拒絕簽訂黑合同。如果迫于市場壓力被迫簽訂了背離招標文件和中標文件內容的黑合同時,進入工程結算階段,建設工程施工合同承包人有權要求按照備案合同文件進行結算。3.2行使合同解除權。合同在當事人之間就是法律,一經生效,合同簽訂者受其約束,應該按照合同約定履行義務并享有相應合同權力,不能擅自解除合同。合同解除就是使合同消滅。因一方的意思表示且不必對方的承諾而使合同解除、清算的場合,以該方當事人具有解除合同的權利(解除權)為必要,根據解除權的發生根據的差異,可將解除區分為兩類,即依合同保留解除權和依法律規定而發生的解除權,前者稱為約定解除,后者稱為法定解除。因此當發包人不履行合同義務,不協助建設工程施工合同承包人履行合同義務,致使合同目的不能實現,嚴重損害建設工程施工合同承包人的合法權益,建設該工程施工合同承包人可以通過解除合同的方式從合同中解脫出來,以維護自身的合法權益。3.3要求順延工期并賠償損失。建設工程施工合同的發包人按約定的時間和要求向建設工程施工合同承包人提供原材料、設備、資金、技術資料、施工場地等,這是發包人應盡的合同義務。如果不能按期完成這些工作,使建設工程施工合同承包人無法進行工程施工的,此時發包人構成違約,建設工程施工合同承包人有權順延工期,并要求發包人賠償因此產生的停工和窩工損失。項目的工期成本與項目指標成本關系密切,密不可分。施工過程中當發生工期順延條件的情形下,建設工程合同承包人應當按照施工合同約定的救濟程序,在約定的'期間及時履行報告、通知、告知等義務,及時行使權力提出書面順延申請,進行工程簽證和索賠,并注意收集有關證據,如發包方變更設計的文件等,以避免程序不當錯失機會,使得實體權力的消滅。一旦發生工期糾紛,舉證責任主要在建設工程施工合同承包方,建設工程施工合同承包人需要舉證工期順延的理由、順延天數及相關手續符合合同約定。3.4要求發包人支付工程款及利息。建設工程施工合同是建設工程施工合同承包人進行工程施工,發包人支付價款的合同。支付工程款是發包人的主要義務,發包人應按照合同約定的方式和期限向建設工程施工合同承包人支付工程款,發包人未按合同約定的方式和期限支付工程款的,應當負逾期付款的違約責任并承擔同期貸款利息。工程預付款是為解決承包人在施工準備階段資金周轉問題提供的協助。發包人應按施工合同約定的時間和數額,及時向承包人支付工程預付款,開工后按約定的扣款辦法陸續扣回,發包人應按合同約定的時間、方式、確認的工程量、構成合同價款相應的單價及有關計價依據計算支付工程進度款。當發包人一直欠付工程款,或者支付工程款不符合雙方合同約定的,建設工程施工合同承包人可以催告發包人支付,并可以要求支付按合同約定計算的利息,如果合同沒有約定利息計算方式的,可以按照中國人民銀行同期同類貸款利率計算利息,如果合同約定了拖延支付違約金,沒有約定利息計算方式的,發包人除承擔約定的違約金外仍應支付同期同類貸款利息,欠付工程款利息性質上屬于法定孳息。3.5行使工程優先權。我國合同法規定在建設工程項目施工過程中,發包人欠付工程款,經建設工程施工合同承包人催告后仍未支付的,可以對完成的建筑產品進行折價,或者申請人民法院拍賣,建設工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優先受償。我國合同法的承包人優先權規定過于籠統,在實踐中產生了爭議,在法學界也有強烈的反響,為此最高人民法院在20xx年6月20日答復上海市高級人民法院《關于合同法第二百八十六條理解與適用問題的請示》中做出了相應的批復,該批復事實上確立了兩大原則,一是建設工程承包人的優先受償權優于抵押權和其他債權的原則;二是生存權優于經營權的原則。可以說《合同法》第二百八十六條、最高院批復及《建設工程施工合同的司法解釋》中的相關規定構成了我國現行法律及司法解釋關于建設工程施工合同承包人建設工程優先權的全部內容,規定了建設工程合同承包人的工程優先權,該優先權不需要簽訂抵押合同,也不需要進行登記,而可以直接行使。
4.結束語
建設工程施工合同承包人是建筑市場主要的市場活動主體,在一項建筑活動的多方主體中處于核心地位,建設工程施工合同承包人的建筑活動不僅事關工程質量的百年大計,也事關建筑市場的穩定,影響建筑活動參與的多方主體的經濟利益,保障建設工程施工合同承包人的合法權益具有重要的現實意義。本文通過對建設工程施工合同承包人的性質、地位、困境和權利保障進行研究,提出保障建設工程施工合同承包人合法權益的立法完善建議,希望引起立法部門、司法部門和有關行政部門的重視,保障建設工程施工合同承包人的合法權益,塑造建筑活動的契約精神,優化建筑市場環境,融入國際建筑市場。
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工程施工管理合同11
[摘要]水利工程的合同文件對各參與方的行為進行了規范與約束,是施工的重要依據,也是工程價款支付的法律依據。文章對目前施工合同管理中存在的招標管理環節不健全、約束機制缺失、信用制度不健全等問題進行了分析,提出了加強合同審查機制落實、加大合同實施情況監督檢查和維護水利施工合同嚴肅性等對策與措施。對水利工程合同管理的規范化和正常化,以及水利工程的順利實施,有一定的參考價值。
[關鍵詞]水利工程;合同管理;存在問題;對策措施
為進一步健全和完善水利建設市場,確保建設工程項目施工質量,發揮最大的投資效益,須建立健全項目法人責任制與建設監理制。水利工程的合同文件,對工程參與各方的權利與義務進行了合理界定,對工程參與各方的施工管理進行了規范與約束,是施工的重要依據,也是工程價款支付的法律依據。在水利工程的建設過程中,合同管理發揮著非常重要的作用,各參與方必須認識到合同管理的重要性。
1施工合同管理中存在的問題
水利工程施工合同在工程建設中發揮了重大作用,有效規范了施工管理行為,但在合同管理中也暴露出了一系列問題。
1.1招標管理環節不健全
水利施工合同關系到雙方的利益,由于在合同簽訂過程中,約定了一些比較嚴格的約束性條款,勢必會導致承包方產生額外費用,甚至壓低投標價。由于水利工程建設市場競爭日趨激烈,承包商迫于自身的生存壓力,部分承包人為了得到工程項目,不得不接受那些不合理的合同條款。在水利工程的招投標過程中,有些承包人通過聯合投標的方式故意抬高中標價,出現了很多不公正、不合理的市場競爭性行為,給市場秩序的正常運行造成了嚴重的影響,致使部分施工管理水平高、經濟實力較強的承包人無法中標,最終影響水利工程的整體質量,使合同管理受限。
1.2約束機制缺乏
水利工程施工合同條款的約束力度不夠,在工程招標和投標階段,部分招標制度和投標制度過于簡化,對一些關鍵環節缺乏制度上的約束,致使施工合同的簽約與履行出現了眾多缺陷。在合同簽訂時,倘若雙方沒有一個公正合理的施工合同范本,那么對施工合同履行過程中出現的新問題就需要再次進行協商,這樣不僅會影響施工進度,同時也會增加投資。另外,一些工程中違法轉包及分包的現象也較突出,這種行為不利于合同的有效履行,工程質量也得不到保證,合同糾紛引起的`協商調解增多,對工期也會產生一定影響。
1.3信用制度不健全
在水利工程的建設過程中,由于一方未及時提供完整的信息,不僅會對合同管理造成影響,同時也會影響到整個工程項目的正常運行。根據對歷年水利工程信用制度的建設情況調查發現,很多工程在進行前期工作時缺乏相應的法律依據,致使工程項目無法實施,進而對整個工程進度造成影響。承包人的實際施工進度和合同約定的進度并不相同,最終影響到整個項目目標的實現。對一些比較緊急的水利工程項目而言,工程的延期將給防汛工作與汛期來臨時的搶險工作造成嚴重的影響,甚至導致投資、安全、財產等方面的損失。
2對策與措施
2.1完善施工合同法律法規及合同審查機制
針對合同管理提出具體的實施要求,制定完善的規章、制度,施工合同雙方應該嚴格按照相關法律文本要求簽訂施工合同,保證合同文本的規范與嚴謹,對于施工環境綜合考慮,保證合同文本具有一定的可操作性。水利合同審查的重點包括:是否具備合同簽訂的具體要求,合同內容是否具有法律依據,合同的簽訂步驟是否滿足規范要求等;此外,水利工程項目招投標,應重點審查施工單位的上下關系、財務經濟情況等,最大程度地保證投標單位的施工水平與質量。
2.2加大施工合同實施的檢查與監督力度
在水利工程施工合同的履行過程中,建設單位、工程主管部門應當采取定期檢查的方式,掌握整個施工合同的履行狀況,同時制定相應的合同檢查與監督制度。針對合同實施過程中出現的違約行為,采取相應的追責措施,分析出現違約行為的具體原因,同時有針對性地進行查處與糾正,確保施工合同管理的規范性與科學化。在水利工程項目的實施過程中,合同管理人員的選擇相當重要,因此,針對這一特點,應精心挑選有利于合同實現的管理人員,優先考慮一些業務熟悉、工作能力強、經驗豐富的人員,負責施工合同的管理工作。同時,加強合同管理人員的崗前培訓工作,在合同履行過程中,重視合同管理人員的交底工作,做到合情合理、有理有據地執行施工合同,變被動為主動。同時,選擇一支業務水平高、技術含量充足、經驗豐富的監理單位是搞好水利施工合同管理的關鍵環節。
2.3維護水利施工合同的嚴肅性
加大水利施工合同的管理工作,維護合同的嚴肅性,對工程質量進行監督和檢查,同時對施工合同范圍內的各項工作進行規范。針對水利工程建設過程中遇到的一些重大問題,應通過共同協商的方式進行解決,確保工程總進度目標的實現。在施工合同管理上,通過定期或者不定期的方式及時召開協調會,對工程質量、施工工期及施工合同實施等方面的內容進行管理;同時,為保證合同管理的效果,可以通過定期召開各個施工單位都參與的協調會,對工程中存在的質量、進度、合同執行等方面進行現場溝通解決,若有必要,可采取經濟等方式維護施工合同的嚴肅性,確保施工合同的有效實施。同時,還應當以實事求是的態度解決合同變更及索賠問題。
3結語
施工合同管理是水利工程建設的重要環節,相關人員與工作部門須加強施工合同的管理力度,強化合同管理的意識與責任,創建一套適應現代科技水平的水利工程施工合同管理制度。在施工過程中,應重視合同管理工作,始終保證合同的規范化和正常化,保障水利工程施工順利。同時,為工程竣工的結算工作提供一個有價值的結算依據。
工程施工管理合同12
摘要:建設工程施工索賠是工程合同管理中的一個重要組成部分,它在實際生活和工程項目中是承包商保護自己并獲取正當利益的手段之一,然而,由于目前我國市場還不完全規范,法制還不夠健全等多方面因素,多種多樣的施工索賠造成了工程項目中一些不必要的成本損失和其他影響,所以針對這些現象,我們需要加強建設工程施工索賠的嚴格管理。
關鍵詞:施工索賠及程序 工期及費用索賠施工索賠管理
一、施工索賠及程序
(一)施工索賠概念
當事人在工程合同實施過程中,對并非自己的過錯,而是由于合同對方應承擔責任的情況造成損失后,向對方提出補償要求的過程。通常有合同缺陷、業主違約、工程師指令、工程變更、施工條件變化、國家政策、法律、法令變更、其他承包商干擾原因,但實際生活中也有不可抗力等其他原因造成施工索賠。 施工索賠是合同管理的重要環節,加強施工索賠的管理有利于承發包素質和管理水平提高;是挽回成本損失重要手段;有利于降低工程造價;有利于國內工程建設管理與國際慣例接軌。
(二)施工索賠程序
FIDIC1999版(FIDIC:國際咨詢工程師聯合會)土木工程施工合同條件曾指出,正確的合同管理需要我們靈活運用合同實施管理,依靠合同條款進行管理,依靠經驗和愿望管理,最終實現雙贏。同時也指出了索賠的程序,如下:
(1)索賠通知
承包商必須在引起索賠的事件發生后的28天內通知工程師并提交合同要求的其它通知和詳細證明報告。否則,將喪失索賠權利。
(2)保持同期記錄
承包商應隨時記錄并保持有關索賠事件的同期記錄。工程師在收到索賠通知后可監督并指示承包商保持進一步的記錄及審查承包商所作的記錄,井可指示承包商提供復印件。
(3)索賠報告
承包商應在引起索賠的事件發生后的42天內向工程師提交詳細的索賠報告。如果引起索賠的事件有連續影響,承包商應在提交第一份索賠報告之后按月陸續提交進一步的期中索賠報告;在索賠事件產生的影響結束后28天內,提交一份最終索賠報告。
(4)工程師的反應
收到承包商的索賠報告及其證明報告后的42天內,作出批準或不批準的決定,也可要求承包商提交進一步的詳細報告,但一定要在這段時間內就處理索賠的原則作出反應。
(5)索賠的支付
在工程師核實了承包商的索賠報告、同期記錄和其它有關資料之后,應根據合同規定決定承包商有權獲得的延期和附加金額。經證實的索賠款額應在該月的期中支付證書中給予支付。如果承包商提供的報告不足以證實全部索賠,則已經證實的部分應被支付,不應將索賠款額全部拖到工程結束后再支付。如果承包商未遵守合同中有關索賠的各項規定,則在決定給予承包商延長竣工時間和額外付款時,要考慮其行為影響索賠調查的程度。
二、工期及費用索賠
(一)工期索賠
1.工期索賠的'分析
工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責任的界定、網絡計劃分析、工期索賠的計算等。運用網絡計劃方法分析延誤事件是否發生在關鍵線路上,以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中,一般只考慮對關鍵線路上的延誤或者非關鍵線路因延誤而變為關鍵線路時才給予順延工期。
2.工期索賠的計算方法
(1)直接法
如果某干擾事件直接發生在關鍵線路上,造成總工期的延誤,可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。
(2)比例分析法
如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期,而且管理水平要求不高,要分析其對總工期的影響,可以采用比例分析法。
(3)網絡分析法
通過分析干擾事件發生前和發生后網絡計劃的計算工期之差來計算工期索賠值,可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠,主要還是用于管理水平要求高的工程項目,但計算過程較復雜。
(二) 費用索賠
1.索賠費用的構成
人工費、材料費、施工機械使用費、管理費、利潤(工程變更、施工條件變化、業主終止合同等可計入利潤索賠)、其他應予以補償的費用(利息、分包費、保險費、各種擔保費)
2. 索賠費用的計算方法
(1)分項法
分項法是按每個索賠事件所引起損失的費用項目分別分析計算索賠值的一種方法。這一方法是在明確責任的前提下,將索賠費用分項列出,并提供相應的工程記錄、收據、發票等證據資料,這樣可以在較短時間內給給以分析、核實,確定索賠費用順利解決索賠事宜。在實際中,絕大多數工程的索賠都采用分項法計算。
(2)總費用法
又稱總成本法。就是當發生多次索賠事件后,重新計算該工程的實際總費用。再從這個實際總費用中減去投標報價時的估算總費用,計算索賠余額,索賠金額=實際總費用—投標報價估算總費用。通常要求合同實施過程中的總費用核算是準確的、承包商的報價是合理的,合同中沒有爭執等。
(3)修正總費用法
修正總費用法是對總費用法的改進。即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理,索賠金額=某項工作調整后的實際費用-該項工作的報價費用。
三、施工索賠管理
為了加強施工索賠的管理和工程項目的質量,在實際生活中,首先業主及工程師需要對承包商所提出的索賠要求進行嚴格評審,審查合同文件;工程師的指示;往來函件;會議記要;施工現場記錄;工程照片;工程財務記錄;現場氣候記錄;
工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證明及其他施工索賠依據的真實性、全面性、時效性、關聯性及是否符合特定條件,同時還要嚴格審查工期順延要求及費用索賠要求。其次,為了對將來索賠的預防和減少,工程師需要做好工程前期準備工作,簽訂合同時注重合同嚴密性,嚴格地履行合同,做好日常監理工作,索賠事件發生后應采取有效措施。
四、結束語
施工索賠是利用經濟杠桿進行項目管理的有效手段,對承包商、業主和監理工程師來說,對處理索賠問題水平的高低,反映了他們對項目管理水平的高低。索賠隨著建筑市場的建立和發展,將成為項目管理中越來越重要的問題。所以當下加強建設工程施工索賠的管理是必要的。
工程施工管理合同13
范本一
甲方:
乙方:
安全是人類最基本的需求,是人類社會文明進步的標志,也是體現一個單位的人文素質和綜合管理水平。為確保人民群眾的生命財產安全,保證工程順利進行,根據《中華人民共和國安全生產法》、《重慶市市政工程項目安全生產、文明施工有關規定》和《關于執行建設工程安全文明施工強制性標準有關費用計取和使用的通知》(渝建發〔20__〕265號)的規定,甲乙雙方協商一致,特制定本協議書。
一、安全文明施工措施費的計取
根據重慶市建設委員會(渝建發〔20__〕265號)的規定安全文明施工措施費中(定額費用,按時計算費用已在招投標時計取,進入標底),專項費用標準按其他市政工程標準取費,即為該標段工程總造價的0、6%取費,其金額為¥:元(大寫人民幣)。
二、甲方的責任、權利和義務
1、加強對安全生產工作的指導、支持、監督,督促施工單位依法履行安全生產的管理職責。
2、隨時對乙方安全文明生產情況進行監督檢查,并作好現場記錄。
3、督促乙方對生產中存在的安全隱患進行整改,及時協調解決各工地之間、工地與周邊群眾之間的矛盾。
4、每季度末按國家建設部JGJ59—99標準和對乙方進行考核,作為工程竣工驗收安全文明施工合格與不合格的依據,嚴禁借考核吃拿卡要。
5、每月召開一次有乙方項目負責人,安全專職人員參加的安全文明生產會議,通報情況,交流經驗,糾正施工中存在的安全隱患問題。
6、甲方發現安全隱患,有權責令乙方停工整改,直至排除隱患。
7、根據現場的檢查記錄,確定該標段安全生產、文明施工是否合格。根據有關規定,不合格者,不計取安全文明施工措施費。
三、乙方的責任、權利和義務
1、乙方應當具備《安全生產法》和有關法律、行政法規和國家標準規定的安全生產條件,不具備安全條件的不得進行施工作業。
2、嚴格執行《重慶市市政工程項目安全生產、文明施工有關規定》和建議部JGJ59—99標準,并接受甲方和縣建設管理部門的檢查考核。
3、乙方主要負責人的職責
①建立、健全本單位安全生產責任制,對現場安全生產負總責,制定安全生產規章制度和操作規程,落實專職安全人員,確保本單位安全文明生產費用發揮有效作用。
②督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除安全事故隱患。
③制定安全事故應急救援預案,若遇險情,及時啟動。
④及時如實向項目經理部和有關職能部門報告安全事故。
4、保證對具備安全生產條件所必需資金的投入,并對由于安全生產所必須的資金投入不足導致的后果承擔責任。
5、按照國家規定(從業人員300人以下)乙方應配備專職或兼職的安全管理人員,或者委托具有國家規定的相關專業技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務,但保證安全生產的責任仍由本單位負責。
6、乙方主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的工作相適應的安全生產知識和管理能力,并由職能部門考核合格后方可任職。
7、根據《安全生產法》的規定,乙方應對從業人員進行安全教育和培訓,保證從業人員具備安全生產知識,熟悉安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育培訓合格的人員不得上崗作業。
8、對有較大危險因素的作業場所和有關設施、設備要設置明顯的安全警示標志。
9、料場需放炮作業的,必須經有批準權的機關批準后,方可實施放炮作業,并安排專門人員進行現場管理,確保《爆破安全規程》的遵守和安全措施的落實。
10、對爆炸物品的購買、運輸、儲存、管理使用,必須按國家的法律法規的規定執行。
11、項目經理部和安全生產監督檢查人員進行安全監督檢查時,乙方要主動接受檢查,并積極配合,不得拒絕,阻撓和拖延,并在檢查記錄上簽字。
12、運輸過程中,遵守有關法律法規的規定,保證車輛、行人、市政設施、專業管線及沿途的建筑物、構筑物的安全,防止污染城市,對造成的損害承擔全部責任。
13、每月至少召開一次安全文明生產會議,自查自糾不安全因素及隱患,保證工程順利進行,會議記錄上報項目經理部備案。
14、控制噪聲,防止擾民。
15、用電必須符合《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求。
16、對整個工程中檢查出的違法、違規、違章行為,按《忠縣舊城功能恢復工程違反安全文明施工承擔違約責任細則》承擔違約責任金,安全生產、文明施工措施不落實造成事故的,按有關規定追究責任。
四、違約責任
1、甲方未按本協議履行,將按有關行政法律法規處理。
2、竣工驗收,經縣建設行政主管部門按單位工程安全生產文明施工狀況綜合評定。評定不合格者,不計算安全文明施工措施費,其支付的該項費用的安全文明施工專項費用,在工程結算中扣除。
3、乙方未按本協議履行職責,按《××縣工程違反安全文明施工承擔違約責任細則》向甲方交納違約金。
五、本協議一式叁份,雙方簽字生效,工程竣工驗收后失效。
未盡事宜,雙方協商解決。
甲方:
法定代表人:
乙方:
×年×月×日
范本二
發包單位:(以下簡稱甲方)
承包單位:(以下簡稱乙方)
甲方將建筑工程項目委托乙方施工,為了明確雙方的安全生產責任,確保施工安全,雙方在簽訂建筑工程合同的同時,簽訂本協議,雙方必須嚴格執行。
一、工程概述:
1、工程名稱:團風縣十力中學學生宿舍改造
2、工程地址:十力中學院內
3、分包工程范圍和內容:學生宿舍改造及附屬工程
4、分包形式:包工包料
二、工程項目期限:
自XX年4月30日起開工至XX年7月26日止完工。
三、協議內容:
1、甲乙雙方必須認真貫徹國家和上級勞動保護、安全生產主管部門頒發的有關安全生產、消防工作的方針、政策,嚴格執行有關勞動保護法規、條例、規定。
2、甲乙雙方都應有安全管理組織體制,包括分管安全生產的'領導,各級專職和兼職的安全員;應有各工種的安全操作規程,特種作業工人的審證考核制度及各級安全生產崗位責任制和定期安全檢查制度。
3、甲乙雙方在施工前要認真勘察現場:
(1)工程項目應由甲方編制施工組織設計;
(2)工程項目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設計,制訂有針對性的安全技術措施,乙方必須嚴格按施工組織設計的要求施工。
4、甲乙雙方的領導必須認真對本單位職工進行安全生產制度及安全技術知識教育,增強法制觀念,提高職工的安全生產意識和自我保護的能力,督促職工自覺遵守安全紀律、制度法規。
5、施工前,乙方應組織召開現場安全生產教育會議,并通知甲方委派有關人員出席會議。介紹施工中有關安全防火等規章制度及要求,乙方必須檢查、督促施工人員嚴格遵守、認真執行。
6、施工期間,乙方指派同志負責本工程項目的有關安全、防火工作;甲方指派同志負責聯系予以協助督促乙方執行有關安全、防火規定。甲方雙方應經常聯系,項目協助檢查工程項目中有關的安全、防火工作,共同預防事故發生。
7、乙方在施工期間必須嚴格執行和遵守甲方的安全生產防火管理的各類規定,接受甲方的督促、檢查和指導。甲方有協助乙方搞好安全生產防火管理以及督促定期檢查的義務,對于查出隱患,乙方必須限制整改,對甲方違反安全生產規定、制度等情況,乙方有要求甲方整改的權利。
8、在生產操作過程中的個人安全防護用品,由各方自理,甲乙雙方都應督促施工現場人員自覺穿帶好安全防護用品。
9、甲乙雙方人員對各自所處的施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查,發現隱患,應即停止施工,并由有關單位落實整改后方準施工。一經施工,就表示該施工單位確認施工場所、作業環境、設施設備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態。施工單位對施工過程中產生的后果自行負責。
10、由乙方提供的機械設備、腳手架等設備,在搭設、安裝完畢提交使用前,甲方應會同乙方共同按規定驗收,并做好驗收及交付使用手續。嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用,否則由此發生的后果概由擅自使用方負責。
11、乙方在施工期間所使用的各種設備以及工具等均應由乙方自備。如甲乙雙方必須相互借用和租賃,應由雙方有關人員辦理借用租賃手續。借出方應保證借出的設備和工具符合安全要求,但借入方必須盡心檢驗。借入使用方一經接收,設備和工具的保管、維修以及在使用過程中發生的故障損壞遺失或造成傷亡事故均由借入使用方來承擔責任,負責賠償。
12、甲乙雙方的人員,對施工現場的腳手架、各類安全防護措施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、更動。如確定需要拆除更動的,必須經工地施工負責人和甲乙雙方指派的安全員的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員,擅自拆除所造成的后果,均由該方人員及其單位負責承擔。
13、特種作業必須執行國家制定的《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》,經省、市、地區的特種作業安全技術考核站培訓考核后持證上崗,并按規定定期審證;中、小型機械的操作人員必須按規定做到“定機定人”和持證操作;起重吊裝作業人員必須遵守“十不吊”規定,嚴禁違章、無證操作;嚴禁不懂電器、機械設備的人,擅自操作使用電器、機械設備。
14、甲乙雙方必須嚴格執行各項防火防爆制度,易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火。消防器材不準挪作他用,不準任意玩意,損壞偷盜。動用明火必須三級動火審批手續,并制定防火監護人員,簽發監護工作交底書,落實監護措施。焊工必須持有效證件上崗作業,嚴禁無證操作。生活設施內,嚴禁使用電爐,嚴禁使用碘鎢燈照明取暖,烘烤衣服,不準私自使用液化石油氣。不準私自拉接電線插座,不準躺在床上吸煙。電飯鍋、電炒鍋等電熱器具應到甲方指定的專間集中使用,甲方應創造條件為乙方使用提供便利。
15、乙方需用甲方提供的電氣設備,在使用前應先進行檢測,如不符合安全規定的應及時向甲方提出,甲方應積極整改,整改合格方準使用,違反本規定或不經甲方許可,擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負責。
16、遵循先訂合同后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務。乙方應拒絕合同外的施工任務,否則由此造成的一切后果均有關方負責。
17、甲乙雙方在施工中,應注意地下管線及高低壓架空線路的保護。甲方對地下管線和障礙物應詳細交底。乙方應貫徹交底要求,如遇有情況,應及時向甲方和有關部門聯系,采取保護措施。
18、乙方在簽訂建筑工程施工合同后,應自覺地向暫住地的公安派出機構辦理暫住登記手續,并向團風城建辦(建設局)安監站、勞動局勞動保護檢察部門、辦理施工登記手續。
19、貫徹誰施工誰負責安全的原則,乙方人員在施工期間,造成傷亡、火警、火災、機械等其它事故(包括由乙方責任造成甲方人員、他方人員、行人傷亡等),甲方有協助緊急搶救傷員的義務,乙方負責事故上報,經濟賠償及善后處理。事故的損失和善后處理費用,應按責任,協商解決。
20、其他:
21、本協議經雙方代表簽字后蓋章即生效:協議作為合同正本的附件一式四份,甲、乙方各執二份,安監站、中心學校各一份備案。
甲方法定代表人:乙方法定代表人:
甲方安全負責人:乙方安全責任人:
工程施工管理合同14
項目名稱: 合同編號:
建筑工程施工管理合同
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規規定,甲乙雙方在自愿、平等及誠信原則下就工程承建達成本協議,具體條款如下:
1、工程概況
1.1工程名稱:
1.2工程地點: 項目內;
1.3工程結構:框剪、部分磚混結構;
1.4建設規模:總建筑面積約萬m2;
2、工程范圍: 項目約 萬m2除專業分包外的全部土建工程。
3、施工人、施工面積限制及確定施工人的方式
3.1乙方在此工程范圍內,可以組織自行施工,甲方也可以優選其他施工單位經乙方審查同意后施工。
3.2乙方自行組織施工的面積不得超過項目總面的30%,其他應由甲方優選的施工單位施工。
3.3無論是乙方自行施工還是甲方優選的施工單位施工,均應通過招標程序確認。
4、工程承包方式:約定總面積內按不同樓棟確定為雙包或單包。
5、工程管理
5.1 約定總面積內無論是雙包還是單包工程,其按照國家有關建筑規范包括但不限于安全管理責任和質量管理責任均由乙方負責;
5.2 約定總面積內無論是雙包還是單包工程,其包括但不限于民工工資在內的所有工資、保險和國家規定的福利,亦概由乙方負責。
5.3甲方向乙方推薦且經乙方審查同意進場施工的單位,因工程需要與第三方交易發生的欠款糾紛及該施工單位就工程量和工程款結算差異發生的糾紛,由甲方負責解決并承擔相應經濟責任。
5.4乙方負責組建派住甲方施工現場包括但不限于項目經理、各工種技術負責人、工程師、安全員、質量員、施工員等管理團隊,對業主的建設項目嚴格按照國家和國家有相部門的建筑施工管理規范要求進行嚴格管理。對項目施工單位行使監督、檢查、處罰權。
5.5甲方委派相應工程技術人員進駐項目施工現場,負責處理因水、電、汽和自然因素引起的停工簽證、工程量增減簽單以及相關工程文件的簽字確認和簽收;即時匯同監理公司和乙方對隱避工程和分項工程進行驗收。
6、工程價款和工程管理費
6.1工程價款
約定建筑面積內的土建工程,其工程價款由雙方簽訂《建設工程承包合同》及相關《補充協議》另行約定。
6.2工程管理費
甲方向乙方推薦且經乙方審查同意的施工單位,甲方按該施工單位實際施工面積向乙方支付工程管理費10元/m2,其中包含乙方公司建筑資質維護費5元/m2,乙方工程管理人員工資、保險和其他福利費5元/m2。
7、雙方權利義務
7.1甲方權利義務
7.1.1甲方有權對乙方的工程施工質量、施工進度和施工管理進行監督、檢查。甲方發現乙方在施工管理中存在嚴重安全隱患、管理混亂時,甲方有權建議監理公司對乙方下達限期整頓的指令;
7.1.2乙方的施工質量、施工進度嚴重影響甲方項目計劃的實現時,甲方有權另選施工單位進場趕工,所發生一切包括但不限于工程直接費、間接費等在乙包承包工程款中扣除。
7.1.3 甲方必須按約定按時,按額向乙方支付工程款。
7.1.4 其他權利、義務在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定。
7.2 乙方權利義務
7.2.1 乙方有權要求甲方按照約定完成提供施工圖紙和其他技術資料、組織圖紙會審、進行技術交底,安排工程“二通”等工作,為乙方提供必要施工條件 ;
7.2.2 乙方有權要求甲方按照約定按時、按額支付工程款;
7.2.3 乙方必須依照建筑工程管理規范按時、按質完成工程承包任務,向甲方提交優質的建設工程產品;
7.2.4其他權利、義務在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定。
8 工程款及工程管理費的支付
8.1 工程款的結算與支付,在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定;
8.2 甲方應向乙方支付的工程管理費,甲方按雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》面積按本協議6.2條約定分兩次支付,即與雙方另行簽訂相對應的《建筑工程承包合同》簽訂后,七個工作日內,甲方向乙方支付50%工程管理費,另50%工程管理費在承包工程竣工驗收合格并提交所有資料后一月內付清。
9、工程總工期要求和施工組織要求
9.1本工程總工期為個月,工期從甲方書面通知開工之日起算。
9.2施工中遇有停水、停電,在3日以內由乙方自行調劑安排其它施工工作,不得作為辦理任何簽證和工期順延的依據。
9.3如遇不可抗力原因,影響工期連續不超過3天的,甲方不予簽證。同時甲方不簽累積工期;對影響工期連續超過3天的,以甲方簽證認定后的時間,為順延工期的依據,其余任何條件不得作為順延工期的依據;對因不可抗力給雙方造成的損失由各自承擔。
10、工程施工管理、質量
10.1工程施工
10.1.1乙方須嚴格按照國家頒布的現行的建筑工程施工規范、建筑工程施工驗收規范、施工圖、圖紙會審紀要、技術通知單、施工組織設計(應在開工前提交甲方及甲方委托的監理公司審定)組織進行施工。為了保證施工工期和質量,乙方承諾派出高素質的項目管理和工程技術人員承擔此項工程施工任務,應甲方要求,共建立 個工程項目部,各項目部的項目經理及工程師見附件〈一〉,負責承建相應的項目工程;各工程項目部的項目經理全權負責承建工程的結算工作,具體價格詳見甲方、乙方與各工程項目部簽訂的《建筑工程承包合同》。
10.1.2工程施工中必須隨時接受有關行業主管部門、甲方及甲方委托的監理方的檢查。凡工程質量不符合現行施工規范、驗收規范要求的,乙方認可的項目部須無條件地返工,并重新施工直到達到要求為止,且由此而產生的一切費用由乙方認可的項目部自行承擔。乙方認可的項目部拒不返工的,且工程質量存在嚴重問題的,甲方有權單方面解除與乙方認可的項目部的.合同;對質量問題不嚴重的,甲方可聘請其他施工企業進行返工,所發生的費用甲方有權按實際發生費用的2到5倍在乙方的工程結算款中扣除。
乙方認可的項目部因違反本條規定而返工的,除依前款規定處理外,還須承擔由此給甲方造成的各種經濟損失(包括但不限于甲方商品房買受人索賠造成的經濟損失)。
10.1.3隱蔽工程管理
10.1.3.1隱蔽工程在隱蔽前,乙方須首先進行自檢自驗合格后,提前24小時以書面形式通知甲方驗收,甲方接到通知后24小時內組織設計、質檢、
監理等部門進行驗收,經驗收合格并簽字蓋章后,方可進行工程隱蔽和進入下道工序施工。
10.1.3.2凡未經甲方組織相關單位驗收乙方自行隱蔽的,甲方有權要求乙方停工,并拆除違約施工的部位,經甲方和有關方面人員驗收,認為合格后方可重新進行隱蔽,如不合格乙方須及時返工直至驗收合格,其停工、拆除、返工所造成的損失和所發生的一切費用均由乙方自行承擔。
10.1.3.3如甲方超過24小時內未及時組織驗收,乙方可進行自檢隱蔽,甲方需要再檢驗時,乙方應當配合組織開挖、鑿除等工作,如發現問題乙方必須進行返工,發生的檢驗費、返工費全部由乙方承擔;如未發現問題所發生的一切組織開挖檢驗費用全部由甲方承擔。
10.1.4乙方在施工中所有需要備案的資料,應及時向甲方提供(包括自檢資料)。
10.1.5本工程的質量保修必須按國務院279號《建筑工程質量管理條例》
第六章規定執行;乙方或認可的項目部須于簽訂本合同時與甲方簽訂“質量保修書”并作為本合同附件(二)。
10.1.6為了加強在施工中的各項管理,雙方需各自委派工地代表進駐工地負責處理、協調日常工程管理工作,甲方委派 同志為工地代表,乙方委派 同志為工地代表。如任意一方變更現場代表,必須以書面形式通知對方。
10.2工程質量標準:合格。質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。
11、工程設計變更管理
11.1施工中甲方需對原工程設計進行變更,應提前3天以書面形式向乙方發出變更通知,并提供相應的變更圖紙和說明。乙方按照甲方發出的變更通知及有關要求進行施工。
11.2施工中乙方或認可的項目部不得對原工程設計進行變更。因乙方或認可的項目部擅自變更設計發生的費用和由此導致甲方的直接損失,由乙方或認可的項目部承擔,延誤的工期不予順延。
11.3乙方在施工中提出的合理化建議涉及到設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用,須經甲方同意。未經同意擅自更改或換用時,乙方或認可的項目部承擔由此發生的費用,并賠償甲方的有關損失,延誤的工期不予順延。
11.4甲方同意采用乙方合理化建議,所發生的費用和獲得的收益,甲方和乙方另行約定分擔或分享。
12、安全生產與文明施工
12.1施工安全
12.1.1乙方應嚴格按照國家頒布的“建筑施工安全規程、規范”進行組織施工,建立健全安全防護措施體系;接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查與處罰。
12.1.2凡因乙方認可的項目部原因在施工中發生的人員傷亡、質量或機械安全事故,其責任和由此產生的一切經濟損失和法律責任均由乙方認可的項目部自行承擔。
12.2文明施工
12.2.1乙方認可的項目部應遵守市政、環保和甲方等有關部門制定的規定和規章制度,做好工程施工中污、噪、塵的處置、管理,做到文明施工,如施工中違反有關部門規定造成后果,其責任及由此產生的一切經濟損失、費用均由乙方或認可的項目部承擔。
12.2.2乙方應具備安全生產條件和建立各項保險措施,不得拖欠工人工資及其他報酬,如有違反,甲方有權在應付給乙方的工程款中扣付。
13、甲方的權利和義務
13.1甲方向乙方提供施工圖套,協調在施工中與各單位的配合工作,監督乙方在施工過程中的工程質量和安全等方面的管理工作。
13.2組織工程圖紙會審、設計交底,及時向乙方提交技術變更資料文件。 13.3安排工程的“二通”工作(電通至小區范圍各棟內,其他各施工界面由乙方自行連接;路通,即小區周邊道路通暢,場地內臨時施工道路由乙方自己鋪設,且費用理;施工用水由乙方在施工現場打鋼管井取水,費用自理),協調周邊地界關系。
13.4甲方按照國家有關規定,按時繳納各種稅費。
14、乙方的權利和義務
14.1未經甲方書面同意,不得轉包、分包所承包的工程。
14.2施工范圍內的圍擋、拆除,均由乙方自行承擔。
14.3乙方在簽訂本合同后十五日內向甲方及監理方提供經甲方批準后的施工組織設計和周、月、季進度報表(包括詳細施工進度表,施工現場平面圖,施工組織架構表等)一式叁份,且每月26日須向甲方工程部負責人報送當月、累計工程形象進度及工程數量、價值。
14.4乙方應指定工程總負責人對施工現場進行有效的組織管理,協調好各分包單位的關系,保證工程按期完成。乙方必須按施工圖和合同中約定的內容和條款組織施工,在施工中的各項變更和通知以甲方書面通知為準,所有變更和通知必須按甲方制定的程序和本合同的約定逐級上報簽字后經甲方總負責人簽字并加蓋甲方公章為有效,未加蓋公章無效;乙方不得在施工中擅自與設計部門變更圖紙和增加項目,如乙方擅自變更圖紙和增加項目的,甲方不予認可,且由此給甲方造成的損失由乙方賠償。
工程施工管理合同15
關鍵詞:礦建工程;施工企業;合同管理;成本管理
中鼎國際工程有限責任公司礦山隧道建設分公司(原江西省礦山隧道建設總公司)是一家以煤礦建設工程施工為主,有色、冶金礦山建設工程施工為輔的綜合施工企業。多年來,公司施工產值、利潤均有大幅增加,連續獲得煤炭行業先進單位榮譽稱號。現將公司在煤炭行業礦建工程施工項目管理中,加強合同管理,控制施工成本的一些做法和經驗介紹如下。
1 合同管理
作為礦建工程施工企業,合同管理的目的主要是風險規避、索賠合理、資金安全。在市場經濟體制不斷完善的今天,建設工程施工項目均需通過招投標選擇施工隊伍。在招投標中,業主常常隨招標文件,在合同主要條款中約定一些工程風險,讓施工企業來承擔,如固定價合同;并盡量按低價選擇施工企業。因此,中標施工企業只有重視合同管理,才能有效地規避工程風險,增加企業利潤。施工企業在合同管理中,如何有效地進行風險防范,維護自身合法權益,直接體現企業管理水平的高低,對企業生存發展和競爭力的提高至關重要。
1.1 投標及合同簽訂期
在投標期間,公司組織工程技術、預決算、財務、法律事務等方面的有關專業人員,認真對招標文件中的主要合同條款進行分析研究,對招標文件提供的技術資料、施工現場條件描述等進行現場勘查;并積極響應招標文件,力爭中標。中標后,在與業主商簽施工合同時,對招標文件中表述不明確的條款,如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價或費用調整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等,應要求在專用合同條款中加以細化明確。對于招標文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件,如與地方政府關系、當地火工品材料采購申報等,業主不協助參與等,應向業主充分闡明自己的理由,取得業主理解,并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國家利益,不違背法律、法規的前提下,公平合理地與業主簽訂雙方都滿意的施工合同。
1.2 合同履行期
工程項目中標并簽訂施工合同后,對于大型項目,公司組建項目經理部,委托項目經理行使合同中公司法人的權利,承擔相關責任和義務,具體履行合同中的各項約定。
(1)抓好施工合同交底工作
合同是施工企業正確履行義務,維護自身合法權益的依據。因此,項目經理部成員必須熟悉合同全部內容,并對合同主要條款有一個統一的理解和認識,避免不了解或理解不一致而帶來工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序,相關工程技術和管理人員必須清楚。
(2)加強合同履約中的檢查工作合同履約檢查,是施工前或施工中發現問題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過程中定期檢查,才能及時發現問題。如工程進度完不成計劃,是自己組織管理上的原因,還是受客觀自然條件制約,或是業主責任。發現問題后,應及時采取對策,以便將損失降到最小;或視具體情況,向業主提出補償要求,以便得到彌補。
(3)有效控制合同風險
一般地說,煤礦工程水文地質條件復雜、工程地點較偏、工期較長等影響因素多,給施工企業帶來的風險也多,主要是工期風險、安全風險、物價風險、業主審計風險等,必須采取措施,嚴加控制;
尤其要重視工程原始資料的及時整理并形成書面報告,送交相關單位。通常只要能對影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時真實記錄,書面整理,并在規定的時間內送交監理或業主簽收確認,在合同條款下,上述風險的.全部或大部分都能獲得業主合理解決。
(4)抓好分包合同的管理工作
有些工程,如凍結施工、注漿堵水施工等,專業性較強,業主一般會同意中標企業分包給有資質的專業施工單位來完成。在與專業施工單位簽訂分包合同時,不但要把好分包單位的資質審核關,還要對他們的業績進行調查核實。分包合同必須符合主合同要求,明確雙方的權利、責任和義務;對工程進度、工程質量、文明施工、施工安全、分包工程價款及結算辦法、工程款支付、違約責任等,在合同條款中都應有明確的規定。
1.3 工程完工后的合同總結和評價工程完工后,公司組織項目經理部及有關專業人員,對施工合同進行總結和評價,及時總結經驗教訓,對公司今后的工程項目管理有積極的現實意義。總結評價內容主要包括合同訂立情況,以及對合同約定的施工工期、工程質量、安全文明施工、工程價款結算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況,并對合同條款進行總結評價。
2 成本管理
公司異地工程項目多,工程地域廣,涉足煤炭、有色、冶金等行業,工程特點各異,實行的是項目經理負責制,采用公司—項目經理部—施工隊(班)的3級成本管理和成本核算體系。
2.1 公司成本管理
公司是所有項目經理部的管理機構,從宏觀上把握企業發展方向和發展前景,控制各項目經理部成本費用,保證各工程項目有一定的利潤或減少虧損(從公司長遠發展考慮,允許部分工程項目合理虧損)。公司有穩定的利潤和現金流量,是公司發展壯大的動力。
(1)制定工程項目成本控制目標計劃工程中標后,公司首先組建項目經理部,依照施工合同和工程項目預期結算收入,制定項目部實際成本支出控制目標計劃。明確項目經理責任,對項目經理及項目部有關人員制定獎懲考核辦法。
(2)分析檢查
根據工程項目經理部提供的月度報表,或現場實地檢查情況,對項目部成本指標每月完成情況進行分析檢查;發現偏差,提出意見,及時糾正。
并根據實際施工情況,及時修訂成本控制目標計劃,如工程量增減、水文地質條件變化等,實行靈活的動態控制。
(3)考核兌現
公司按財務會計核算期,以公歷年為單位,會計方法為手段,通過財務賬戶等各種憑證來核算項目成本;然后按考核辦法,及時兌現獎懲。
(4)總結提高
對項目經理部的成本管理成果及時總結分析,及早發現是共性問題,還是個性問題,并提出解決辦法。項目部的成本管理成果是公司修訂內部定額的重要依據,也是公司參與類似工程投標報價的重要參考。
2.2 項目經理部成本管理
公司制定的成本控制目標計劃,由項目經理部落實執行,項目經理是主要責任人。
項目部成立高效精干,上下協調一致,部門互相制約、互相聯系的整體組織機構,采用實用可行的、靈活的和具有開拓性的成本管理辦法,加強定額和預算管理,完善原始記錄和統計工作,建立責任、考核和獎懲機制,將公司制定的成本控制目標計劃逐層分解到各個部門、班組或個人。項目部控制成本的方法,通常是能以實物量核算的,按實物量考核;能以臺(件)且便于考核的,按臺(件)考核,如空壓機;不能具體量化的,實行費用包干制。
2.2.1 工程直接成本控制
工程直接成本包括人工費、材料費和施工機械使用費。
(1)人工費管理
人工費占工程造價的比重較大。因各個投標工程項目人工單價不同,如貴州六盤水煤礦直接工結算日工資為58.32元,山西大同煤礦直接工結算日工資為96元,如用投標報價中的人工費作控制指標,從事同樣工作的工人收入差異很大,控制不好,會影響施工隊伍穩定。人工費管理,一是確定人工工日數,二是確定人工工日單價。人工工日數的確定,以往是按行業定額計算;現在一般是按施工組織設計,定崗定員,根據月度工程進度計劃,反測單位工程各類人工工日消耗,再考慮工程施工難易程度,在±10%的幅度內調整。人工工日單價按工程所在地的工資水平確定。如在江西省,煤炭施工企業直接工月工資水平為3 000~3 500元,則人工工日單價應控制在110元以內;而在山西省,煤炭施工企業直接工月工資水平為5 000~5 500元,則人工工日單價應控制在180元以內。在完成合理的工程進度計劃后,工人都會達到上述工資水平。人工費一般都會超定額,所以人工費控制主要應通過提高工效來實現。
即通過合理安排施工人員和采用先進的施工工藝、施工裝備,來加快施工進度。
(2)材料費管理
一是對施工隊(班),根據施工月度計劃,直接用于工程的材料,如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等,實行限額領料,節獎超罰。材料消耗量一般按企業內部定額或參照行業定額確定,按工程實際完成情況調整,每月按期考核,兌現獎罰。對節、超用量的,要求找出原因。如火工品超量,是否是超挖,或是欠挖后二次擴刷,或是巖石變硬造成的;
水泥、砂、石節約過多,是否有支護厚度不夠之嫌。
并視具體情況,采取相應的改進措施。
二是嚴把材料進貨關,確保材料質量,并和誠實守信的供應商建立長期合作關系。同時要搞好市場調查,分析材料價格趨勢,建立并完善材料檔案,并及時向監理和業主書面通報材料價格信息,盡量在施工合同約定的價差調整范圍內規避價格上漲風險。如在資金許可或可賒購的條件下,一次備足工程施工所需的鋼材,將鋼材價格上漲的風險在前期消化或轉移給供貨商;同時如鋼材漲價,還可調差,給項目部增加收益。
三是盡量減少動力消耗。如空壓機供壓氣,除要保證管路密封良好外,不需供壓氣或只需開1臺空壓機時,礦建班要及時通知機電管理人員停機或減少開機臺數,以減少不必要的電力消耗。
(3)施工機械使用費管理
施工機械使用費包括折舊費、大修費、經常維修費、安拆及場外運輸費、燃料動力費、人工費、養路費及車船使用費。工程結算時,如合同約定可以調差,一般也只調燃料動力、人工價差。煤炭施工輔助系統機械設備多,動力消耗大,對成本影響極大,是成本管理的重點。
一是合理配備和使用施工機械。在滿足施工進度、工程質量、施工安全要求的前提下,要合理安排機械設備的進出場時間,力求使用于施工的機械設備最少,使用效率最高。
二是加強機械設備的維修保養,提高使用壽命。同時對維修保養材料的領用,要先按以往經驗加以控制,再視實際情況,作合理調整。
三是工作面合理布局,各道工序合理交叉,并搞好配合,科學組織施工,以提高機械設備的綜合利用率。要避免設備無負荷或半負荷運轉而造成浪費,如無人巖石巷道通風機長期運轉,礦車裝滿系數不夠等;還要杜絕工業廣場長明燈等現象,以節約用電。
四是對空壓機、主排水泵等設備和礦燈房,實行專人包機制。
2.2.2 管理費控制
項目經理部管理費,包括管服人員工資、差旅費、辦公費、職工福利費、業務開拓費等。這些費用的開支,在公司核定的工程項目成本中都有具體的控制指標,如有突破,必須理由充分,并報公司核批,否則按公司有關制度處理。項目部按控制指標逐層分解,并建立考核激勵機制,確保各項管理費用支出在控制指標內。
3 經濟效果
公司工程施工項目合同和項目成本管理的效果,帶來了良好的經濟效益。以同煤集團東周窯煤礦某綜采工作面為例,巷道工程投標報價為3 980萬元。項目部在工程施工中,對人、料、機等各項費用進行了嚴格管理,有效地控制了項目成本費用。工程竣工后,結算工程款4 230萬元(含設計變更費);經核算,工程成本費用降低了9%,實現了既定的各項控制目標,取得了很好的經濟效益。
4 結 語
建設工程施工項目合同和項目成本管理是一項復雜的系統工程。工程進度、工程質量、施工安全、文明施工的辯證統一,各種規章制度的建立和有效執行,是成本控制的最好方法,也體現項目經理部的組織能力和管理水平。
在市場經濟體制下,施工企業之間的競爭,已由過去的施工質量、施工進度的競爭,發展到了價格競爭。因此,建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要,直接關系到企業的生存與發展,應引起各煤炭施工企業的高度重視。
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