工作合同

時(shí)間：2024-07-28 22:55:19 合同我要投稿

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【精選】工作合同合集七篇

　　在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，合同起到的作用越來(lái)越大，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的工作合同7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

【精選】工作合同合集七篇

工作合同篇1

　　正值新桃換舊符，可憐春雨滌焦土，何曾天道示悔禍？猶待今人主沉浮。回顧即將過(guò)去的20xx年，我們經(jīng)歷很多，歷練很多，成長(zhǎng)很多，20xx的那場(chǎng)大火在開(kāi)年便給我們出了大難題，如何在災(zāi)后重拾信心，整頓經(jīng)營(yíng)環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，調(diào)整管理架構(gòu)，合理達(dá)到經(jīng)濟(jì)、效率、效果、效益的經(jīng)營(yíng)目的，有序高效地開(kāi)展商城經(jīng)營(yíng)管理工作是重中之重。天變不足畏，20xx年部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)我們披荊斬棘，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，殷殷懇懇地完成自身負(fù)責(zé)任務(wù)，努力應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，促使我們個(gè)人在本年度的各項(xiàng)工作完成情況上邁上了新臺(tái)階。

　　本年度工作內(nèi)容數(shù)據(jù)一覽：

　　一、前臺(tái)業(yè)務(wù)

　　1. 簽訂合同：2130份

　　2. 分發(fā)合同：1042份

　　3. 出招商交款單：227份

　　4. 出續(xù)租交款單：42份

　　5. 出意向金交款單：56份

　　6. 意向金轉(zhuǎn)讓?zhuān)?份

　　7. 出退款單：12份

　　8. 出意向金退款單：12份

　　9. 轉(zhuǎn)讓合同及協(xié)議等：417份

　　10. 修改商戶(hù)信息：822次

　　11. 辦理解除協(xié)議：118份

　　12. 已審核合同六層蓋章：27次

　　13. 分發(fā)臺(tái)帳已收費(fèi)交款單：137次

　　14. 打電話通知商戶(hù)領(lǐng)取合同：98通

　　15. 已蓋章合同系統(tǒng)點(diǎn)擊及分發(fā)臺(tái)帳后續(xù)流程：361戶(hù)

　　16. 簽訂消防協(xié)議：2106份

　　17. 復(fù)印身份證件：118份

　　18. 匯總未簽消防特殊情況1次

　　19. 系統(tǒng)點(diǎn)擊蓋章70份、分發(fā)臺(tái)帳已蓋章合同103份、待領(lǐng)取合同入庫(kù)等相關(guān)流程328份

　　20. 與財(cái)務(wù)部每日對(duì)賬、每月對(duì)賬，從七月份開(kāi)始至十二月十七日之前日對(duì)賬已經(jīng)核對(duì)完畢，十一月份之前的每月對(duì)賬簽字完畢已返回。

　　二、協(xié)助完成其他工作

　　1. 登記入庫(kù)資料：13320份

　　2. 復(fù)查已登記入庫(kù)資料：34盒

　　3. 協(xié)助打印交款單：1199份

　　4. 協(xié)助新打印交款單蓋章：1705份

　　5. 協(xié)助二期四層辦理17間鋪位過(guò)戶(hù)

　　6. 領(lǐng)取打卡記錄：1次

　　7. 領(lǐng)取辦公用品：1次

　　8. 錄入商位指導(dǎo)價(jià)：176條

　　9. 協(xié)助二期清理鋪位3次，協(xié)助二期商戶(hù)進(jìn)入鋪位拿貨3次，加班4次，協(xié)助二期管理外部秩序4次

　　10. 點(diǎn)擊庫(kù)房退款單審核、辦理、生成、打印、簽字等37條。

　　11. 復(fù)印新版消防600張。

　　12. 協(xié)助核對(duì)新版消防明細(xì)表商人信息。

　　13. 協(xié)助復(fù)印一期三、四、六層圖紙1次。

　　14. 手填交款單145張、交款單審核并蓋章534張。交款單復(fù)核70張，蓋章148張

　　15. 系統(tǒng)添加費(fèi)用優(yōu)惠323條，修改交款單信息223條，新增交款單并添加優(yōu)惠229張，審核招商審批單164張，審核招商信息576條。審核續(xù)租信息390條，審核續(xù)租信息1911條并修改相關(guān)費(fèi)用以及優(yōu)惠，生成交款單677條，復(fù)核繳款單信息960條。添加合同其他約定66條。

　　16. 審核補(bǔ)錄系統(tǒng)交款單124張，審核招商審批單并優(yōu)惠12張，招商優(yōu)惠審批單審核14張并修改，修改并優(yōu)惠相關(guān)費(fèi)用記錄309條。

　　17. 審核租金政策信息56條，添加合同特別約定56次，復(fù)核合同特別約定53條；修改合同特別約定250條。

　　18. 復(fù)核合同協(xié)議245份，錄入蓋章審批表信息47條

　　19. 收集法律資料共計(jì)89部，其中法律法規(guī)18部，部門(mén)規(guī)章12部，地方法律法規(guī)3部，行業(yè)規(guī)定198份。

　　建議：

　　在柜臺(tái)前設(shè)立商戶(hù)業(yè)務(wù)辦理流程詢(xún)導(dǎo)板，商戶(hù)可自行查看業(yè)務(wù)辦理流程以及待辦事項(xiàng)、辦理時(shí)間等問(wèn)題；設(shè)立公司投訴建議意見(jiàn)箱，及時(shí)了解商戶(hù)思想動(dòng)態(tài)；建立前臺(tái)信息與臺(tái)帳信息及時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)更新需要注意的租賃項(xiàng)目以及前臺(tái)人員修改的租賃信息，可以設(shè)立共享工作簿及時(shí)更新變動(dòng)信息；建立適時(shí)換崗制度，打破定勢(shì)思維，把新視角、新思維、新方法帶入新崗位中去，調(diào)整工作方式，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)溝通交流，創(chuàng)新方式方法，提升工作效率；初步建立部門(mén)人員信息共享機(jī)制，初步以實(shí)驗(yàn)性態(tài)度開(kāi)放部分信息共享，使各崗位員工能夠了解不同崗位的工作內(nèi)容、信息、經(jīng)驗(yàn)等，使員工之間能更多更廣泛接觸部門(mén)工作，為深層了解部門(mén)工作，加強(qiáng)人員培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及明年計(jì)劃

　　一、同舟共濟(jì)，共克難關(guān)。面對(duì)眼前的困難，我們沒(méi)有退縮，在保證自身任務(wù)保質(zhì)保量地完成的情況下，協(xié)助二期樓層工作，幫助商戶(hù)搶險(xiǎn)、拉貨，奮戰(zhàn)在冰點(diǎn)溫度的環(huán)境里，一直到深夜，甚至通宵達(dá)旦，多一個(gè)鈴鐺多一聲響，多一支蠟燭多一份光，我們面對(duì)困難，不服輸，不怕苦，這種堅(jiān)持不懈的毅力，團(tuán)結(jié)凝聚的精神，尚需在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大。

　　二、加強(qiáng)交流，和諧溝通。在領(lǐng)導(dǎo)指引我們工作的同時(shí)，也會(huì)不時(shí)提出我們?cè)诠ぷ魃钪械牟蛔悖热鐪贤▎?wèn)題。一切從溝通開(kāi)始，子曰，獨(dú)學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞，每做一件事，我們就需要溝通，這是工作當(dāng)中必不可缺的，溝通有效與否直接影響工作成效。常言道，話說(shuō)好了，事情就成了一半。古語(yǔ)有，口能言之，身能行之，國(guó)寶也，

　　由此可見(jiàn)溝通之重要。領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒自己要注意言行，不要讓人產(chǎn)生生疏之感，每個(gè)人都有自己的心靈花園，而有效的溝通便是打開(kāi)花園之門(mén)的鑰匙。溝通自然是雙向的，說(shuō)給別人聽(tīng)，聽(tīng)別人說(shuō)，雙向都得做好。我也認(rèn)識(shí)到這是十分需要改善的，所以在這段時(shí)間里，我也不斷改進(jìn)，終算有所進(jìn)步，有所改善，雖然比之前改善了很許多，但仍不盡完美，我需要加倍努力，不斷提升自身的溝通能力，那下一步也是主要改善自己說(shuō)給別人聽(tīng)的能力。

　　三、改進(jìn)工作流程，提升工作效率。效率就像挑動(dòng)工作量和工作時(shí)間之間關(guān)系的杠桿，它可以在指定的工作時(shí)間內(nèi)提高工作總量，也可以在指定的工作量下縮短工作時(shí)間，毫無(wú)疑問(wèn)，在時(shí)間就是金錢(qián)的.當(dāng)下，工作效率關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。雖然整體業(yè)務(wù)的流程是規(guī)定下來(lái)的，但是在細(xì)節(jié)上的處理可以進(jìn)行改善，例如審核工作，審核需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間進(jìn)行對(duì)比，一般來(lái)講都是固定不變的，但是可以逐條同類(lèi)審核，也可以利用計(jì)算機(jī)以及辦公軟件實(shí)施智能核對(duì)，這樣將能使效率提升一倍以上。這些方式方法不僅可以在審核工作上奏效，在其它工作方面仍然可以舉一反三，具體情況具體分析，這里就不再一一列舉。

　　四、及時(shí)總結(jié)階段工作，切實(shí)合理規(guī)劃工作目標(biāo)。總結(jié)和計(jì)劃的作用是密切相關(guān)，相輔相成的。總結(jié)有利于把我工作進(jìn)度、工作狀態(tài)，以及對(duì)前階段目標(biāo)計(jì)劃完成情況進(jìn)行核查，掌握好具體情況，有利于對(duì)下階段工作進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，有根據(jù)地進(jìn)行下階段工作規(guī)劃；而工作目標(biāo)則有利于整體工作向一個(gè)可實(shí)現(xiàn)、能把握、有針對(duì)性的方向進(jìn)行開(kāi)展。

工作合同篇2

　　回顧過(guò)去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

　　一、今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類(lèi)合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上；

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

　　3、負(fù)責(zé)工程施工工作；

　　4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；

　　5、負(fù)責(zé)工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　6、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部提供便利條件；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類(lèi)繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對(duì)合同類(lèi)型多，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強(qiáng)工程檔案管理

　　由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我部門(mén)非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。

　　(2)、文明施工

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

　　(3)、主要施工方法

　　開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測(cè)量、放線精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　　①、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)

　　程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　②、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

　　③、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

　　④、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

　　⑤、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　　⑥、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

　　⑧、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

　　⑨、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

　　⑩、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的'來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，

　　但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持，今后的工作我部門(mén)將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

　　這年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論，沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。

　　驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元；在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　在成本管理分析方面，我部門(mén)與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部這年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

　　在變更索賠方面，我部門(mén)對(duì)這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

　　在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門(mén)對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同；對(duì)已簽訂合同施工的隊(duì)伍，對(duì)其施工進(jìn)度，施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求或不聽(tīng)指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場(chǎng)清算。

　　在與部門(mén)、同事之間的協(xié)作方面，XX年年度，能夠積極完成處職能部門(mén)、局指職能部門(mén)安排的各項(xiàng)工作，資料上報(bào)及時(shí)，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力。

　　根據(jù)我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門(mén)的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯(cuò)漏整理、工程竣工結(jié)算上面，希望通過(guò)經(jīng)理部各部門(mén)的積極配合，盡最大可能的提高項(xiàng)目效益，力爭(zhēng)減虧。同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí)，在經(jīng)營(yíng)計(jì)量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次，加強(qiáng)部門(mén)自身管理和部門(mén)工作總結(jié)，提高工作效率，使得工作能力得到進(jìn)一步的提升。

　　過(guò)去的這年是艱苦的一年，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下，我指揮部在局、處級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進(jìn)行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門(mén)也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中，繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門(mén)職責(zé)，為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

工作合同篇3

　　年度合同工作總結(jié)

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，公司從x年成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，恪守企業(yè)的道德規(guī)范，近年來(lái)我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)都得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階，下面就我們守合同重信用工作匯報(bào)如下：

　　一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。

　　公司在主管部門(mén)和市工商行政管理部門(mén)支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視和帶動(dòng)下，積極進(jìn)行了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)工作。公司多次請(qǐng)法律顧問(wèn)為員工們進(jìn)行《合同法》的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诜泵χ袛D出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握。同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)合同法書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中，利用好《合同法》的相關(guān)規(guī)定。公司還經(jīng)常組織播放法律法制教育片，以實(shí)際的事例警示員工，學(xué)習(xí)法律法規(guī)的重要性和必要性。

　　二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作，努力提高企業(yè)合同信用管理水平。

　　機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證，公司不斷修改完善相關(guān)工作部門(mén)和工作人員，公司現(xiàn)在確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名工作人員管理合同信用工作。及時(shí)建立了合同臺(tái)帳，規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理，此外，公司在簽定合同時(shí)，嚴(yán)格按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定，由專(zhuān)門(mén)的`簽定人員審查簽訂對(duì)方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效。

　　在守合同重信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)層把守合同重信用做為頭等大事來(lái)抓，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)和中層干部分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的生機(jī)勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，現(xiàn)在公司履約率已達(dá)到98%。

　　四、公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，得到了相關(guān)部門(mén)的表彰。

　　公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以品牌求發(fā)展的道路，成功地實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響，產(chǎn)品成長(zhǎng)為重慶市知名品牌，納稅率逐年增長(zhǎng)。

工作合同篇4

　　一、員工共同考核部分

　　考核期內(nèi)行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司認(rèn)識(shí)聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用？

　　二、專(zhuān)項(xiàng)考核部分

　　（一）

　　1、每月15日做銷(xiāo)量計(jì)劃表，16日前將銷(xiāo)量計(jì)劃表報(bào)區(qū)域經(jīng)理；

　　2、填寫(xiě)客戶(hù)要貨登記表；

　　3、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量投訴信息；

　　4、及時(shí)向庫(kù)房保管溝通客戶(hù)預(yù)定貨物；

　　5、在出庫(kù)單收貨人處簽字：

　　6、保證客戶(hù)或收貨人在銷(xiāo)售單“收貨欄’處簽字；

　　7、現(xiàn)金銷(xiāo)售流程的執(zhí)行情況；

　　8、賒銷(xiāo)流程的執(zhí)行情況；

　　考核頻次：不定期

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、凡無(wú)書(shū)面目標(biāo)及市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)的，扣除補(bǔ)助等所有待遇。家在本地?zé)o補(bǔ)助的業(yè)務(wù)人員，扣除基本工資。進(jìn)入試用階段。

　　2、無(wú)書(shū)面分解銷(xiāo)售任務(wù)或分解后未經(jīng)區(qū)域經(jīng)理簽字確認(rèn)的，扣除當(dāng)月補(bǔ)助，10日內(nèi)未改正的取消業(yè)務(wù)員資格，進(jìn)入試用階段。

　　（二）銷(xiāo)售提成

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、當(dāng)月銷(xiāo)量工資=當(dāng)月銷(xiāo)售額×提成比率（待定）；

　　當(dāng)月銷(xiāo)量沒(méi)有達(dá)成當(dāng)月的任務(wù)配比，從銷(xiāo)量工資中扣除部分=銷(xiāo)量工資×配比系數(shù)；

　　任務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃的誤差不得超出正負(fù)20%，否則罰款20元/次；

　　市場(chǎng)任務(wù)量的完成情況，作為年度考核的項(xiàng)目，占年度考核工作的50%；

　　每低于任務(wù)量10%，扣除銷(xiāo)量年度考核工資的20%；

　　全年任務(wù)量完成在50%以下，扣除全部銷(xiāo)量年度考核工資；

　　連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有達(dá)成銷(xiāo)售任務(wù)的60%，轉(zhuǎn)為適用；

　　2、市場(chǎng)份額的增減暫時(shí)不做季度考核，作為年度考核。以一年4個(gè)季度分為4個(gè)銷(xiāo)售周期，占年度考核工資的20%；

　　（三）貨款回收的及時(shí)性

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：貨款回收時(shí)，應(yīng)回收的賬面未及時(shí)回收的，每有一次罰款200元。

　　（四）《月市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃表》

　　考核頻次：每月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、未及時(shí)回傳罰款20元。

　　2、報(bào)表無(wú)業(yè)務(wù)代表簽字，罰款50元。

　　3、報(bào)表無(wú)經(jīng)銷(xiāo)商簽字，按無(wú)計(jì)劃考核，罰款50元。

　　4、報(bào)表缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的，每缺一項(xiàng)罰款5元。

　　5、未及時(shí)回傳要貨計(jì)劃，造成市場(chǎng)嚴(yán)重?cái)嘭洠⒂绊懶庐a(chǎn)品鋪市效果的，罰款100元。

　　（七）客戶(hù)經(jīng)營(yíng)證件的收集

　　考核頻次：不定期

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、合同的正副本的`最后一頁(yè)，在供方處經(jīng)辦人必須有業(yè)務(wù)員的簽字，違規(guī)罰款50元。

　　2、返回的購(gòu)銷(xiāo)合同必須有經(jīng)銷(xiāo)商即法人的客戶(hù)資信調(diào)查表，如需委托辦理合同書(shū)事宜，需要法人的授權(quán)書(shū)，違規(guī)負(fù)激勵(lì)50元。

　　3、返回的合同需要在一周之內(nèi)要求業(yè)務(wù)員主動(dòng)與負(fù)責(zé)合同的有關(guān)人員聯(lián)系、督辦，違規(guī)負(fù)激勵(lì)20元。

　　（八）資信評(píng)估

　　考核頻次：不定期

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：違規(guī)負(fù)激勵(lì)100元。

　　（九）客戶(hù)渠道分解表

　　考核頻次：每月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、未及時(shí)回傳罰款20元。

　　2、報(bào)表內(nèi)容不規(guī)范的，每次處罰款50元。

　　（十）計(jì)劃準(zhǔn)確率的考核

　　考核頻次:每月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：暫不進(jìn)行考核

　　（十一）價(jià)格管控

　　考核頻次：每月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：暫不進(jìn)行考核

　　（十一）市場(chǎng)的管控

　　考核頻次：每月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、如公司抽查，業(yè)務(wù)員未能準(zhǔn)確掌握客戶(hù)發(fā)貨數(shù)量、產(chǎn)品流向、庫(kù)存狀況或反映不真實(shí)的，第一次違規(guī)負(fù)激勵(lì)50元；第二次違規(guī)負(fù)激勵(lì)100元，并留用查看3個(gè)月；第三次予以解聘。

　　2、通過(guò)產(chǎn)品消化周期的結(jié)果，監(jiān)控客戶(hù)數(shù)量，確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)消化完畢，如有違規(guī)負(fù)激勵(lì)50元。

　　3、管轄市場(chǎng)的鋪市率：暫不做考核

　　（十二）竄貨情況

　　考核頻次：每月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、業(yè)務(wù)人員不得以任何形式參與組織竄貨、倒貨，無(wú)論情節(jié)輕重，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資，違規(guī)兩次以上解聘。

　　2、如因?qū)κ袌?chǎng)管控不嚴(yán)，導(dǎo)致竄貨、倒貨事件，未按公司規(guī)定進(jìn)行調(diào)查的，每月一次罰款50元。

　　（十三）競(jìng)品調(diào)查表

　　考核頻次：每月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：未及時(shí)了解和反饋的，負(fù)激勵(lì)50元。

　　（十四）售后服務(wù)

　　考核頻次：每月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、投訴處理中擅自作主張自行處理，造成客戶(hù)、消費(fèi)者損失或事態(tài)擴(kuò)大、嚴(yán)重，被投訴的，處以負(fù)激勵(lì)200元。

　　2、未及時(shí)處理客戶(hù)投訴，引起傳媒曝光，情節(jié)輕微的，處以1000元的罰款；造成惡劣影響，有損公司美譽(yù)度，扣除當(dāng)月工資，并處留用查看3個(gè)月，情節(jié)嚴(yán)重者解聘。

　　（十五）促銷(xiāo)申請(qǐng)與結(jié)案報(bào)告

　　考核頻次：每月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、活動(dòng)前25天，需報(bào)《促銷(xiāo)申請(qǐng)表》回公司，凡未按規(guī)定操作進(jìn)行的促銷(xiāo)（指未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意的），費(fèi)用公司不予報(bào)銷(xiāo)，并處100元罰款，留用查看3個(gè)月。（例外情況與區(qū)域經(jīng)理具體溝通）

　　2、未及時(shí)回傳《促銷(xiāo)申請(qǐng)表》回公司，每有一次罰款20元。

　　3、《結(jié)案報(bào)告》需在活動(dòng)結(jié)束1周內(nèi)傳回公司，違規(guī)處以50元罰款。

　　4、活動(dòng)的投入比例不得超過(guò)公司規(guī)定的要求，否則每超1%，罰款20元，以此類(lèi)推。

　　（十六）《季度經(jīng)營(yíng)報(bào)告》《月度營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》

　　考核頻次：每月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、未按時(shí)回傳報(bào)表，每份負(fù)激勵(lì)20元。

　　2、回傳報(bào)表每有一處不真實(shí)、不符合規(guī)定的，罰款30元。

　　（十七）工作作風(fēng)考核

　　考核頻次：隨機(jī)抽查

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、在回收賬款的過(guò)程中，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自做主，給對(duì)方財(cái)務(wù)人員回扣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。情節(jié)嚴(yán)重者解聘。

　　2、業(yè)務(wù)員不得吃、拿、卡、要客戶(hù)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的，予以解聘。

　　3、不得向客戶(hù)以任何理由借款、借物，每發(fā)現(xiàn)一次，負(fù)激勵(lì)100元，情節(jié)嚴(yán)重的，予以解聘（經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）

　　4、違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的，送交國(guó)家有關(guān)司法機(jī)構(gòu)制裁，公司同時(shí)予以解聘。

　　5、積極配合其他部門(mén)的工作，樹(shù)立良好的形象，每有一次投訴，罰款20元。

　　6、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反按制度規(guī)定考核。

　　（十八）退貨管理

　　考核頻次：每月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：保質(zhì)期內(nèi)有退貨，按退貨額的5%罰款。

　　（十九）費(fèi)用考核

　　考核頻次：每月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：依照公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、本考核規(guī)則的解釋權(quán)屬銷(xiāo)售部，不妥之處有待完善。

　　2、區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)業(yè)務(wù)員責(zé)任的50%的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、如本人對(duì)每月的考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)谑盏絺髡婧?日內(nèi)與銷(xiāo)售部長(zhǎng)溝通，重新考核，否則，該考核結(jié)果生效。

　　4、考核結(jié)果從本人月薪或年薪中扣除。

　　5、每月因報(bào)表未及時(shí)回傳所積累的負(fù)激勵(lì)，最高不超過(guò)500元。

　　6、每月應(yīng)回傳的報(bào)表請(qǐng)及時(shí)在規(guī)定時(shí)間回傳公司并請(qǐng)信息員立即確認(rèn)，如因沒(méi)有確認(rèn)造成報(bào)表漏簽、責(zé)任自負(fù)。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

工作合同篇5

　　據(jù)西班牙消息，在出國(guó)之前，希望能在國(guó)外勤工儉學(xué)來(lái)維持自己的生活是大多數(shù)留學(xué)生的愿望，然而現(xiàn)實(shí)是殘酷的，如今西班牙的經(jīng)濟(jì)每況愈下，受直接影響的首先就是那些華人商家，緊接著自然就是工人們，留學(xué)生就是這個(gè)群體的一員。據(jù)西班牙內(nèi)務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，截止到目前為止留西的中國(guó)留學(xué)生已破4000人，但作為一個(gè)留學(xué)冷門(mén)國(guó)家，在西留學(xué)生人數(shù)卻以每年24%的速度遞增，是所有國(guó)籍留學(xué)生中增長(zhǎng)比例最高的。然而新到的留學(xué)生們面對(duì)的不僅僅是僧多粥少的窘境：一方面西班牙的經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎靡不振，中國(guó)商家需要的工人越來(lái)越少;另一方面警方查處的力度也愈加嚴(yán)厲，即使老板現(xiàn)在想要，也不敢要了。

　　留學(xué)生阿峰：像瘋子一樣在找工作

　　和大多數(shù)留學(xué)生一樣，來(lái)自安徽的阿峰在20xx年末來(lái)西班牙之前也本以為只要在課余時(shí)間刷刷盤(pán)子就夠自己生活了，然而在來(lái)到巴塞羅那留學(xué)后，他卻發(fā)現(xiàn)西班牙并不是一個(gè)勤工儉學(xué)的天堂。

　　據(jù)阿峰介紹，出國(guó)前他只拿了家里幾萬(wàn)塊錢(qián)，但來(lái)到巴塞羅那后，本來(lái)打算邊學(xué)語(yǔ)言邊工作的阿峰很快就失望了：還是之前想的太美好了，以為再難無(wú)非就是自己多吃點(diǎn)苦，誰(shuí)成想那時(shí)候我連餐館的工作都找不到，因?yàn)槲壹葲](méi)語(yǔ)言也沒(méi)工作居留，就算是我能做的工作也都被老留學(xué)生占著了。

　　但幸運(yùn)的是，在經(jīng)過(guò)一番尋找后，阿峰終于在巴塞郊區(qū)的一家百元店找到了一份工作，由于格外珍惜這份工作，阿峰賣(mài)力和細(xì)心的工作非常得老板賞識(shí)，沒(méi)過(guò)多久就把他的工資從每月400歐元提到了800歐元。

　　工作算是找到了，為了省錢(qián)阿峰還是絞盡腦汁，在租得一套piso后，他自己動(dòng)手進(jìn)行了改造，這樣原本一套只有3個(gè)房間的piso經(jīng)過(guò)他的改造變成了6個(gè)房間，這樣不僅他自己可以免費(fèi)住，而且他還能通過(guò)多余的房租來(lái)賺取飯錢(qián)。

　　不過(guò)好景不長(zhǎng)，半年以后由于百元店的生意一降再降，老板非常不忍地把阿峰辭退，另外由于現(xiàn)在空房子變多，阿峰的piso也更難找住戶(hù)了，目前找工作遇到困難的阿峰正在考慮打包回國(guó)，但由于出國(guó)才剛剛一年，既沒(méi)賺到錢(qián)又沒(méi)學(xué)到語(yǔ)言的`阿峰實(shí)在心有不甘。

　　學(xué)建筑專(zhuān)業(yè)的小周：西班牙建筑師都去中國(guó)找工作

　　小周就讀于加泰羅尼亞理工大學(xué)的建筑系，作為系里的唯一中國(guó)人，小周是克服了相當(dāng)大的困難后才畢業(yè)的。

　　小周向本報(bào)記者介紹了他來(lái)西學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)：那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)選國(guó)家留學(xué)，我的同學(xué)們大多數(shù)都去美澳留學(xué)，幾乎沒(méi)人來(lái)西班牙來(lái)學(xué)建筑，而我卻發(fā)現(xiàn)這里的建筑學(xué)特別有名，且西班牙是個(gè)高產(chǎn)世界級(jí)建筑師的地方，而巴塞羅那有高迪和孟達(dá)內(nèi)這樣的奇才，被深深吸引，我就來(lái)到了巴塞羅那。

　　但在他學(xué)習(xí)的這三年間，西班牙爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)的不景氣直接地影響了建筑行業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)很快就讓小周看到了他在西班牙的未來(lái)，他的同學(xué)們目前都在學(xué)習(xí)德語(yǔ)、英語(yǔ)甚至是漢語(yǔ)來(lái)為將來(lái)做打算。

　　留學(xué)生小麗：工作難找，合同難覓

　　即將學(xué)滿三年的小麗馬上就要畢業(yè)，由于西班牙法律規(guī)定，持學(xué)生居留學(xué)滿三年后可以憑著工作合同來(lái)更換居留，未雨綢繆，小麗很早就開(kāi)始到處投簡(jiǎn)歷了，然而這些簡(jiǎn)歷好似石沉大海，杳無(wú)音信。

　　據(jù)小麗介紹，現(xiàn)在和她有同樣處境的留學(xué)生并不在少數(shù)，為了能夠留下來(lái)，大家都需要一份工作合同，然而畢竟合同有限，能夠勝任這些工作的人更是有限。

　　但為了留下來(lái)，小麗把目光瞄向了一些華人律師樓，可是經(jīng)過(guò)四處詢(xún)問(wèn)后，小麗終于找到了幾家可以幫他搞定工作居留的律師樓，可是他們一開(kāi)口，小麗就被嚇怕了：現(xiàn)在要求的更嚴(yán)了，如果一家公司有半保的工人，那么這家公司就不能幫我出合同換居留，所以大多數(shù)中國(guó)公司的合同的都不行，這就造成了律師樓出的這些合同成了香餑餑，他也是坐地要價(jià)，有的八千，甚至一萬(wàn)歐元的我都見(jiàn)過(guò)，這等于白干一年啊!

　　筆者通過(guò)打聽(tīng)了解到，現(xiàn)在回國(guó)已經(jīng)成為了主流，一些已經(jīng)回國(guó)的留學(xué)生很快就找到了薪水豐厚的工作，由于國(guó)內(nèi)缺乏一定數(shù)量西語(yǔ)人才，有在西班牙生活、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的留學(xué)生早已成為了中國(guó)求職市場(chǎng)上爭(zhēng)搶的對(duì)象。

工作合同篇6

　　甲方單位：

　　乙方（簽字）：崗位：

　　甲方因工作需要臨時(shí)招用食堂工作人員，乙方申請(qǐng)應(yīng)聘。經(jīng)研究，甲方同意招聘乙方為臨時(shí)工，并自愿協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、協(xié)議期限

　　本協(xié)議自20xx年9月1日至20xx年 2月 29日止。共年6月，

　　二、工作任務(wù)及要求

　　1、乙方同意并服從甲方的工作需求，在食堂崗位承擔(dān)工作。遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，每天按學(xué)校后勤處營(yíng)養(yǎng)餐搭配規(guī)定進(jìn)行加工，準(zhǔn)時(shí)為學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)早餐。

　　2、乙方確保身體健康以后方可上崗。工作期間著統(tǒng)一制式工作衣帽，并保持整潔干凈，每周換洗1次。要講究衛(wèi)生，勤剪指甲，操作前必須洗手。患有流行、傳染性疾病時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，暫停工作，直到疾病痊愈為止。

　　3、乙方必須保持餐具、廚具和操作間衛(wèi)生。餐具廚具必須洗涮干凈，流水沖刷，定期消毒；生、熟菜板（刀）要分開(kāi)，不能混用；操作間每周徹底清理擦洗1次；餐具廚具不得外借；嚴(yán)防食物中毒等，達(dá)到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、乙方必須保證供餐服務(wù)時(shí)間。

　　三、勞動(dòng)紀(jì)律

　　甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度，乙方在甲方工作期間內(nèi)，應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家和省規(guī)定各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，積極完成工作。

　　四、勞動(dòng)的時(shí)間與勞動(dòng)報(bào)酬

　　1、甲方保證乙方在工作期間實(shí)行每周五個(gè)半天工作制。

　　2、勞動(dòng)報(bào)酬

　　勞動(dòng)報(bào)酬采取月包干工資形式。每月包干工資800元。

　　說(shuō)明：學(xué)校開(kāi)給應(yīng)聘食堂工作人員的“勞動(dòng)報(bào)酬”，已包含國(guó)家法律法規(guī)中規(guī)定的用人單位必須為勞動(dòng)者繳納的'社會(huì)保險(xiǎn)等一切費(fèi)用，也包含用人單位應(yīng)該為勞動(dòng)者支付的一切補(bǔ)償。

　　3、甲方每月向乙方支付的勞動(dòng)報(bào)酬，聘期滿結(jié)算并一次性支付。

　　五、合同的解除和終止

　　1、因無(wú)法抗拒的非人為因素等特殊情況致使本合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商同意可以解除或終止本合同。

　　2、乙方有下列情況之一者，甲方可以解除、終止本合同。

　　(1)在聘用期間考核不合格或有違法違紀(jì)行為的。

　　(2)不能履行工作職責(zé)，品行不端正、品德修養(yǎng)差，經(jīng)甲方教育仍不改正，在甲方師生中造成惡劣影響者。

　　(3)嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不服從甲方工作安排的。

　　(4)嚴(yán)重失職，給甲方利益造成重大損害的。

　　(5)患病或者因公、非因公負(fù)傷、致殘，醫(yī)療期間或期滿后不能從事原工作的。

　　(6)聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的。

　　(7)連續(xù)曠工達(dá)3天以上或聘任一年內(nèi)累計(jì)達(dá)7天以上的。

　　六、安全責(zé)任

　　1、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供安全工作場(chǎng)所，監(jiān)督乙方安全操作。

　　2、乙方必須嚴(yán)格遵守《學(xué)校食堂安全管理制度》，接受學(xué)校的安全檢查與監(jiān)督。

　　3、乙方在上下班路途中出現(xiàn)的安全事故與甲方無(wú)關(guān)，乙方無(wú)任何理由找甲方負(fù)任何責(zé)任。

　　七、合同解除和終止后的處理

　　1、如果甲、乙雙方一方要解除、終止本合同，需提前5日書(shū)面通知對(duì)方。

　　2、甲乙雙雙合同解除后，乙方必須在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還在

　　受聘期間由甲方提供給的設(shè)備和財(cái)產(chǎn)，交割手續(xù)清楚后方可離校，否則甲方有權(quán)依法追究己方相關(guān)責(zé)任。

　　3、合同解除和終止后，乙方與甲方不再存在任何勞務(wù)關(guān)系。

　　八、違約責(zé)任

　　合同一經(jīng)簽訂，甲、乙雙方必須嚴(yán)格履行。任何一方無(wú)故擅自解除、終止本合同的，要支付違約金；違約金按未履行合同的時(shí)間計(jì)算，每少一天，違約金按30元支付。給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)賠償對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。

　　九、爭(zhēng)議的解決方式

　　甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，當(dāng)事人可向人民法院依法起訴。

　　十、合同效力

　　1、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　2、合同執(zhí)行中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，作為補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

　　3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　單位（蓋章）：寧化完全小學(xué) 乙方（簽字）：

　　校長(zhǎng)（簽字）：

　　簽訂日期：年月日

工作合同篇7

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持以《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)為原則。進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。為進(jìn)一步提高工作水平，各科員作出如下計(jì)劃：

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高合同管理人員的`整體素質(zhì)。

　　2.進(jìn)一步細(xì)化合同管理，保證工作高效無(wú)誤。

　　3.細(xì)化合同分類(lèi)和內(nèi)容，對(duì)合同查詢(xún)工作提高效率。

　　4.認(rèn)真檢查合同內(nèi)容，仔細(xì)核實(shí)合同清單以及金額。

　　5.細(xì)化合同編號(hào)，進(jìn)一步完善合同檔案管理。

　　同時(shí)進(jìn)一步總結(jié)去年12月份工作中要注意的問(wèn)題：

　　1.注意合同編號(hào)的分類(lèi)，避免編錯(cuò)類(lèi)別。

　　2.注意領(lǐng)導(dǎo)批示以及簽字。

　　3.注意合同單位名稱(chēng)以及日期，避免改錯(cuò)章。

　　4.積極整理、催促業(yè)務(wù)員返還所欠合同，未返還的合同及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)給與解決處理。避免合同實(shí)施的有效性。

　　5.注意合同臺(tái)賬備份，以防數(shù)據(jù)丟失。6.注意工作結(jié)束后把合同章收藏在保險(xiǎn)箱。

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