工作合同

時間：2024-09-20 18:39:27 合同我要投稿

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【精品】工作合同4篇

　　隨著人們對法律的了解日益加深，合同的法律效力與日俱增，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？以下是小編整理的工作合同4篇，歡迎閱讀與收藏。

【精品】工作合同4篇

工作合同篇1

　　回顧20xx年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

　　一、領導重視認識到位

　　1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

　　2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。

　　二、加強管理制度到位

　　為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質量履約到位

　　1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

　　3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經質量體系評定合格的`供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。

　　4、客戶主要為政府、事業單位，客戶存在單一性和穩定性的特點。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元;明年收入會有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。

　　回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。

　　展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。

工作合同篇2

　　一、總則

　　為了規范_________花園的清掃保潔工作，調動廣大保潔員的工作積極性，按照物業環境管理的清掃保潔管理的相關規定，本著自愿、平等的'原則，經協商一致，特簽訂本責任合同。

　　二、責任區域范圍（界止點）：________________________

　　三、操作細則及質量標準

　　1、道路清掃每日_____次 “七凈”（路面凈、人字溝凈、人行道凈、雨水口凈、樹根凈、電線桿根凈、墻根凈）“六無”（無垃圾污物和油跡、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無碎紙皮核、無明顯糞跡和浮土、無污水臟物和水泥斑）

　　2、公共綠化帶清掃每日_____次無樹葉、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無碎紙皮屑、無違規栽種

　　3、樓梯清掃每周_____次無積塵、無亂堆亂放、亂寫亂畫亂張貼

　　4、樓梯扶手抹擦每周_____次無積塵、無污跡

　　5、單元防盜鐵門抹擦每周_____次無積塵、無污跡

　　6、單元電表箱外表抹擦每月_____次無積塵

　　7、花園圍欄抹擦每月_____次無蛛網、無積塵

　　8、路燈桿及燈罩抹擦每月_____次無積塵

　　9、垃圾箱抹擦每月_____次無積塵、無污跡、無堆積、無損壞

　　10、公共設施表面抹擦每月_____次無積塵、無蛛網、周邊無雜草

　　注：1、清潔頻率不低于但不限于以上標準；2、質量標準重在保持，工作時間段內應隨時符合此標準。

　　四、檢查

　　檢查人員對照質量標準對各責任區域內的保潔工作進行檢查。檢查時間分為日檢、周檢、月檢，檢查方式分為定期、不定期兩種。日檢由物管部主任實施，周檢、月檢由物業經理、辦公室主任、物管部主任組成檢查組實施。檢查結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。對照質量標準全部達到或一項未達到評為優秀；兩項未達到標準評為良好；三項未達到標準評為合格；四項或四項以上未達到標準評為不合格。

　　五、獎懲

　　公司根據檢查結果對各責任區域內的保潔員據實實行獎懲。獎懲方式以經濟獎懲為主，精神獎懲為輔。

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　　1、日檢一次不合格，扣罰當日工資_____元；

　　2、周檢一次不合格，扣罰_____元并被警告；

　　3、月檢一次不合格，扣罰半月工資并被嚴重警告；

　　4、連續兩次月檢不合格或一年累計四次月檢不合格，公司將解除與乙方的勞動合同。

　�。ǘ┆剟�

　　1、月檢被評為優秀的，當月獎勵_____元；

　　2、連續三次月檢被評為優秀或一年累計十次月檢被評為優秀的，獎勵_____元；

　　3、全年月檢被評為合格的或以上等級的，獎勵____元；

　　4、全年月檢被評為優秀的，發放_____％年終獎，并在職工大會上予以表揚；

　　5、續兩年或兩年以上全年月檢被評為優秀者，除經濟獎勵外，公司還將予以行政或政治方面的考慮。

　　六、保潔員一般工作準則

　�。ㄒ唬┮宦芍ぷ餮b、戴工作牌上崗。

　�。ǘ┌磿r上下班，不得在上班時間聚集閑聊、久坐或做與工作無關的事；不得擅自離崗。

　�。ㄈ⿶圩o、節約清掃保潔用具。

　　（四）嚴禁在工作時間內向單個業主提供收受利益的服務。

　�。ㄎ澹﹪澜诠ぷ鲿r間內從事收撿廢品以謀取私人利益的活動。

　　（六）不得以任何理由拒絕公司領導安排的突擊性工作。

　�。ㄆ撸┎坏盟阶哉胰隧敯�。

　　（八）垃圾日產日清。

　　七、附則

　�。ㄒ唬┍竞贤杉追截撠熃忉尯脱a充修訂。

　�。ǘ┍竞贤院炗喼掌饒绦�。

　　（三）本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，以共同遵守。

　　甲方：_______________

　　乙方：_______________

　　_____年_____月_____日

工作合同篇3

　　歲末年初，新的一年已經開始，我們的工作即將告一段落。過去的一年里，在公司領導的正確領導與關懷下，各部室積極配合本部門職員共同努力下，預算合同部20xx年工作基本達到預期計劃�，F對全年工作做以下匯報：

　　一、工作方面：

　　1.合同簽訂與管理

　　預算合同部現已制定了較為完善的合同管理制度。我們對每一個工程施工合同、產品采購合同、外委施工協議，以及其他工程資料都及時分類登記入冊，做到底數清、情況明，為日后工程結算打好良好的材料基礎。今年簽訂工程施工合同共94份。其中，本部簽訂的工程施工合同27份，合同價款4225.49萬元；二級單位簽訂工程合同42份，合同價款1262.79萬元；外單位25份，合同價款945.34萬元。以上合同均裝入正式卷宗存入檔案室，并在微機中做好電子詳細備份，以便日后檢索、查閱�，F在檔案室已妥善保管六年以來的全部工程施工合同。

　　2.工程預決算、材料采購及工程成本考核管理工作

　　預算合同部又一工作重點就是預結算。在預結算方面，要求接到施工圖紙七天內提交施工費用成本以便考核項目部承包費用及施工成本；工程竣工前一個星期上報工程預算書。本年度送變電工程結算26項。

　　我們除了編制預算，更重要的是對內對外的結算。

　　2.1對外結算：報送結算書前，收集齊全工程合同、中標通知書、簽證變更、竣工圖等結算資料。因甲方原因，遇到后續未完善的簽證資料在結算書編制說明中注明，待最終審結算時補上。在與甲方審計結算過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問題，首先堅持不讓步，待最后雙方上級領導協商解決�？傊�，在結算過程中要足機會，時刻處理好每個細節，遇到極為棘手的困難及時與領導匯報，以便尋求更好的解決辦法，爭取最大利潤。

　　2.2對內結算：近年來隨著公司市場業務的逐漸擴大，與公司直接合作的外協隊伍也多了起來，對其結算嚴格控制外協隊伍故意高估冒算，友好和諧做好內部結算，保證雙方利益最大化。每項工程施工進度款均設立工程收入卡片，做到工程結算清晰明了。工程結束時，單項工程結算考核基本完成，做到心中有數，減輕年底工作壓力。按時核算各項目部全年承包費用，認真做好工資審核、車輛費用、工器具費用成本考核工作；加強對各項目部報銷管理，嚴格控制報銷范圍，為公司節約工程成本。本年工程結算順利完成全部工作量。

　　2.3按時完成生產系統急需的各種工程材料。對材料采購取“多家報價，綜合考評，擇優入圍”的采購模式，未發生工程同材料延誤而耽誤工期。

　　2.4局二級單位及各掛戶單位的工程管理，我們作為公司“窗口”部門之一，

　　積極做好服務，提供一切便利條件，比如簽合同、開竣工報告、結算及辦款等。

　　3.工程項目投標

　　參加投標52項工程，中標6項。標書費用2100.00元，繳納中標服務費171335.00元，投標文件膠訂費用1872.00元，以上共計194207.00元。

　　值得學習總結的是非系統內招標活動，如華能阜新阜北良官營子風電場工程機電設備安裝施工工程、北營新建2#變電所至焦化廠10kV外部供電線路工程。社會公開招標要求更為嚴謹，編制投標文件前我們認真研讀招標文件內容，有條件的情況下，我們進行現場勘察，搜集資料，編制施工組織設計時向生產技術部專工請教，編制報價時對投標人采購部分報價向多家供應商進行詢價。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，注意文字書面化、專業化，追求簡潔、精煉。只要文件沒有封裝，就不厭其煩地反復檢查，有針對性地檢查并及時解決問題。在有限的投標時間，做出最好的投標文件。

　　平時即對其他投標人的投標文件、施工組織設計等進行收集、分析、提煉，吸取其中獨特、新穎之處，做到博采眾長，為我所用，注意借鑒，突出重點。

　　二、思想方面

　　1.加強部門協作，提高工作效率

　　在工作中總是以大局為重，積極做好本職以外的工作。從工程建設前期到竣工驗收及回訪工作，我部門全程參與。經常與生產技術部專工及項目部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款回款情況，材料稽核嚴密，避免施工過程工作量丟項、漏項等問題。勤與設計單位、業主單位溝通，第一時間取到圖紙，配合相關部門協調多方施工，為工程按期完工創造先機�；ハ嘌a位，彌補了公司人力資源匱乏的狀況。

　　及時與財務溝通，建立全面的經營計劃與財務預算密切結合的全面預算管理體系，嚴把報銷關、工資關。積極參與公司里程碑工程驗收宣傳影像資料制作，編寫年度優秀二級建造師先進事跡材料，及時報送統計局、企管處等部門報表及配合公司其他部門審計、貫標工作順利開展等。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導臨時安排的其他工作任務，全部門經常加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了本部門分內工作，又完成了公司領導臨時安排的任務。

　　掃描最新年檢證件，及時整理工程業績，配合總經理工作部匯總電監會報表、資質證書年檢工程業績報送。

　　2.加強團隊建設，內練素質，外樹形象

　　充分發揮年輕員工青春向上的活撥進取精神。員工之間相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿生機和活力的團隊。先后派送新員工參加“省公司報價清單編制”和“太子河城建局統計報表”等培訓。全部門參與國家二級建造師考試，并有兩名員工順利通過二級建造師考試，獲取較為先進的工作信息與經驗。

　　加強工作程序與時效管理是我部門管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由本部領導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發

　　揚不怕苦、不怕累的精神，沒有節假日、沒有星期天，保質量，趕進度高質高效的實現本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長，建立凝聚力的.團隊。樹立良好形象，維護企業榮譽，得到社會同行強烈認同及肯定。

　　3.以企業為家，勤儉節約

　　公司這幾年在經濟效益和社會效益均有很大改觀。但是企業還背負著一小部分外債。企業要發展，實施節約，降低各項成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門時刻注意節約紙張、用水、用電??本部員工內部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣，經常是一人同時代辦幾件事情。交通工具大多坐公交車或大巴，盡量避免公司用車難的問題。接到出差任務，立刻動身，坐夜車，保證第二天能夠及時辦理事情；出差食宿盡量節約開銷，在辦事處附近就宿，節約交通費，盡量乘坐公交車。

　　三、工作體會

　　20xx年在我們全體人員的共同努力下，較早較好地完成各項工作目標。這一年我們部門與公司各職能部門的配合協作有了很大改觀，公司領導對重大問題的定性和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障！

　　四、工作計劃

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我部門將投標、合同、預算向精細化管理進軍，做到細致入微，每個崗位的具體業務都有專人負責，拓展技經管理與服務的職能，挖掘技經活動的潛在價值。

　　本部門工作仍以新人為主，“嚴、細、實”是今后的工作理念。為了更好地適應飛速發展的企業要求，計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下深入施工現場；派送預算員到省內幾家大公司學習預算編制技巧、工程成本考核管理等內容；培養新人成為土建預算員，解決公司沒有土建預算人員的問題。形成“走出去引進來”的戰略。進一步加強與其他部門配合，多給員工們鼓勵，引導員工們共同奮進。充分發揮我部門的橋梁紐帶作用，為全面完成公司20xx年經濟目標做出貢獻。

　　預算合同部

　　20xx年x月x日