關(guān)于策劃合同范文集合6篇
隨著法律法規(guī)不斷完善,人們越發(fā)重視合同,隨時(shí)隨地,各種場景都有可能使用到合同,簽訂合同也是非常有必要的行為。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編幫大家整理的策劃合同6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
策劃合同 篇1
甲方(委托方):___________
乙方(執(zhí)行方):___________
為了使甲方_____________________,甲乙雙方秉承相互促進(jìn),相互信賴的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、合同內(nèi)容和要求
整體品牌形象的塑造,內(nèi)容包括:標(biāo)志設(shè)計(jì),整體形象、相關(guān)策劃設(shè)計(jì)等。vi導(dǎo)入、vi執(zhí)行、及vi手冊的整理。
二、費(fèi)用
推廣過程中的其他當(dāng)個(gè)項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)費(fèi)用另計(jì)(畫冊、海報(bào)、dm等)。
vi導(dǎo)入、執(zhí)行及vi手冊的整理:費(fèi)用共計(jì)人民幣¥_________元(大寫:_________)(rmb)。
合同費(fèi)用總計(jì):人民幣¥_________元整(大寫:_________)(以上費(fèi)用含印刷裝訂費(fèi),裝訂vi手冊共計(jì)_________份)。
三、付款方式
1.本合同簽訂后,甲方即向乙方支付合同總費(fèi)用_________%,即人民幣¥_________元整。
2.標(biāo)志通過即付項(xiàng)目總額的_________%,即人民幣¥_________元整。
3.vi手冊整理完成,印刷裝訂前甲方向乙方支付合同余款,即人民幣¥_________元整。
四、雙方的責(zé)任與義務(wù)
乙方應(yīng)按甲方要求按質(zhì)按量完成相關(guān)策劃設(shè)計(jì)工作。
乙方需在規(guī)定時(shí)間_______年_____月_____日至_______年_____月_____日完成甲方公司vi手冊的整理工作,并報(bào)予甲方簽字認(rèn)可。
甲方有責(zé)任全力配合乙方開展本合同所規(guī)定的工作,并根據(jù)乙方需要提供相關(guān)資料。
因版權(quán)、文責(zé)所引發(fā)的法律責(zé)任,經(jīng)濟(jì)糾紛全部由甲方承擔(dān)。
五、產(chǎn)權(quán)約定
1.乙方對設(shè)計(jì)完成的作品享有著作權(quán)。甲方將委托設(shè)計(jì)的所有費(fèi)用結(jié)算完畢后,乙方可將作品著作權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方(需另行簽訂轉(zhuǎn)讓合同)。
2.甲方在未付清所有委托設(shè)計(jì)費(fèi)用之前,乙方設(shè)計(jì)的作品著作權(quán)歸乙方,甲方對該作品不享有任何權(quán)利。
3.甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設(shè)計(jì)的作品而導(dǎo)致的.侵權(quán),乙方有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》追究其法律責(zé)任。
六、違約責(zé)任
本合同簽訂后,甲乙雙方均應(yīng)全面的履行本合同。
因vi策劃是乙方智力成果整體的體現(xiàn),其工作特點(diǎn)并沒有明顯的階段性,乙方在開始著手策劃時(shí)就已經(jīng)在全面的履行合同,鑒于此,甲方承諾如提前終止合同,仍承擔(dān)向乙方支付全部合同款的義務(wù)(甲乙雙方一致同意終止的除外)。
乙方如違約提前終止合同,所收取的費(fèi)用應(yīng)全部退還甲方。
合同附件為本合同一部分,本合同壹式肆份,自雙方簽字蓋章之日起生效,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)貳份,具有同等的法律效力。
甲方(蓋章):_______________
法定代表人(簽字):_________
_________年________月______日
簽訂地點(diǎn):___________________乙方(蓋章):_______________
法定代表人(簽字):_________
_________年________月______日
簽訂地點(diǎn):___________________
策劃合同 篇2
一、建筑工程合同策劃概述
(一)合同策劃及要考慮的問題
在建筑工程項(xiàng)目的初始階段必須進(jìn)行相關(guān)合同的策劃,策劃的目標(biāo)是通過合同保證工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須反映建筑工程項(xiàng)目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略,反映企業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問題有:項(xiàng)目應(yīng)分解成幾個(gè)獨(dú)立合同及每個(gè)合同的工程范圍;采用何種委托方式和承包方式;合同的種類、形式和條件;合同重要條款的確定;合同簽訂和實(shí)施時(shí)重大問題的決策;各個(gè)合同的內(nèi)容、組織、技術(shù)、時(shí)間上的協(xié)調(diào)。
(二)合同策劃的意義
(1)合同的策劃決定著項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及管理體制,決定合同各方面責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分,所以對整個(gè)項(xiàng)目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過合同委托項(xiàng)目任務(wù),并通過合同實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
(2)合同是實(shí)施工程項(xiàng)目的手段,通過策劃確定各方面的重大關(guān)系,無論對業(yè)主還是對承包商,完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行,克服關(guān)系的不協(xié)調(diào),減少矛盾和爭議,順利地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。
(三)合同策劃的依據(jù)
(1)業(yè)主方面:業(yè)主的資信、資金供應(yīng)能力、管理水平和具有的管理力量,業(yè)主的目標(biāo)以及目標(biāo)的確定性,期望對工程管理的介入深度,業(yè)主對工程師和承包商的信任程度,業(yè)主的管理風(fēng)格,業(yè)主對工程的質(zhì)量和工期要求等。
(2)承包商方面:承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風(fēng)格和水平、在本項(xiàng)目中的目標(biāo)與動(dòng)機(jī)、目前經(jīng)營狀況、過去同類工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、長期動(dòng)機(jī)、承受和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力等。
(3)工程方面:工程的類型、規(guī)模、特點(diǎn),技術(shù)復(fù)雜程度、工程技術(shù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計(jì)劃程度,招標(biāo)時(shí)間和工期的限制,項(xiàng)目的盈利性,工程風(fēng)險(xiǎn)程序,工程資源(如資金、材料、設(shè)備等)供應(yīng)及限制條件等。
(4)環(huán)境方面:工程所處的法律環(huán)境,建筑市場競爭激烈程度,物價(jià)的穩(wěn)定性,地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場條件的確定性,資源供應(yīng)的保證程度,獲得額外資源的可能性。
(四)合同策劃的程序
(1)研究企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目戰(zhàn)略,確定企業(yè)及項(xiàng)目對合同的要求。
(2)確定合同的總體原則和目標(biāo)。
(3)分層次、分對象對合同的一些重大問題進(jìn)行研究,列出各種可能的選擇,按照上述策劃的依據(jù),綜合分析各種選擇的利弊得失。
(4)對合同的各個(gè)重大問題作出決策和安排,提出履行合同的措施。在合同策劃中有時(shí)要采用各種預(yù)測、決策方法,風(fēng)險(xiǎn)分析方法,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。在開始準(zhǔn)備每一個(gè)合同招標(biāo)和準(zhǔn)備簽訂每一份合同時(shí)都應(yīng)對合同策劃再作一次評價(jià)。
二、業(yè)主的建筑工程合同策劃
(一)分散平行承包和全包
(1)分散平行承包,即業(yè)主將設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、土建、電器安裝、機(jī)械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同,各承包商之間沒有合同關(guān)系。其特點(diǎn)是:
1)業(yè)主有大量的管理工作,有許多次招標(biāo),需作比較精細(xì)的計(jì)劃及控制,因此項(xiàng)目前期需要比較充裕的時(shí)間。
2)業(yè)主負(fù)責(zé)各承包商之間的協(xié)調(diào)工作,對各承包商由于互相干擾所造成的問題承擔(dān)責(zé)任。由于不確性因素的影響及協(xié)調(diào)難度大,因而這種承包方式的合同爭執(zhí)較多,工期長、索賠多。
3)該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細(xì),業(yè)主必須具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。
4)對于大型工程項(xiàng)目,該承包方式使業(yè)主面對眾多承包商,管理跨度大,協(xié)調(diào)困難,易造成混亂和失控,且業(yè)主管理費(fèi)用增加,導(dǎo)致總投資增加和工期延長。
5)采用這種承包方式,業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標(biāo),可以通過協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理加強(qiáng)對工程的干預(yù)。同時(shí)承包商之間存在著一定的制衡。
6)采用這種承包方式,項(xiàng)目的計(jì)劃和設(shè)計(jì)必須周全、準(zhǔn)確、細(xì)致。這樣各承包商的工程范圍容易確定,責(zé)任界限比較清楚。
(2)全包(又稱統(tǒng)包,一攬子承包,設(shè)計(jì)一建造及交鑰匙工程)合同,即由一個(gè)承包商承包建筑工程項(xiàng)目的全部工作,并向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任,包括設(shè)計(jì)、供應(yīng)、各專業(yè)工程的施工,甚至包括項(xiàng)目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)后的運(yùn)營管理。該承包方式的特點(diǎn)是:
1)減少業(yè)主面對的承包商數(shù)量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求,進(jìn)行宏觀控制、驗(yàn)收成果,通常不干涉承包商的工作,因而合同糾紛和索賠較少。
2)方便協(xié)調(diào)和控制,減少大量的重復(fù)性的管理工作,信息溝通方便、快捷、準(zhǔn)確。有利于施工現(xiàn)場管理,減少中間環(huán)節(jié),從而可減少費(fèi)用和縮短工期。
3)業(yè)主的責(zé)任體系完備,避免各種干擾,對業(yè)主和承包商都有利,工程整體效益高。
4)業(yè)主必須選擇資信度高、實(shí)力強(qiáng),適宜全方位工作的承包商,他不僅需具備各專業(yè)工程的施工力量,而且尚需很強(qiáng)的設(shè)計(jì)、管理、供應(yīng),乃至項(xiàng)目策劃和融資能力。
(3)采用上述二者之間的中間形式,即將工程委托給幾個(gè)承包商,如設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)等承包商。
(二)招標(biāo)方式的選擇
國
際上經(jīng)常采用的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)。我國頒布實(shí)施的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。
1.公開招標(biāo)
公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo),是由招標(biāo)單位在國內(nèi)外主要報(bào)紙,有關(guān)刊物上,或電視、廣播上發(fā)布招標(biāo)廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標(biāo),數(shù)量不受限制。
這種招標(biāo)方式,招標(biāo)單位有較大的選擇余地,可在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報(bào)價(jià)合理、工期短、信譽(yù)良好的承包商,但由于參與競爭的承包商可能很多,增加了資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量,也使招標(biāo)費(fèi)用支出較多。公開招標(biāo)在國際上已沿用了很長時(shí)間,也是我國目前最廣泛采用的招標(biāo)方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大,要準(zhǔn)備很多資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件,要進(jìn)行資格預(yù)審、評標(biāo)、舉行澄清會(huì)議等。雖可降低報(bào)價(jià)、提高工程質(zhì)量,但招標(biāo)期較長。
2.邀請招標(biāo)
邀請招標(biāo)又稱有限競爭性招標(biāo)。這種招標(biāo)不發(fā)布廣告,由招標(biāo)單位向預(yù)先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請信,邀請他們參加某項(xiàng)工程的投標(biāo)競爭。采用邀請方式招標(biāo),一般可以保證參加投標(biāo)的承包商有此項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn),信譽(yù)可靠,有能力完成該工程項(xiàng)目,招標(biāo)單位可以減少招標(biāo)工作量,節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用,也能增加每個(gè)投標(biāo)者的中標(biāo)機(jī)會(huì)。但這種方式限制了競爭范圍,有可能漏掉一些在技術(shù)上、報(bào)價(jià)上有競爭力的后起之秀。
邀請招標(biāo)方式適用于以下情況:
(1)在特殊情況下,工程規(guī)模大,招標(biāo)單位認(rèn)為中、小型施工企業(yè)不可能勝任,因而選定幾家大公司參加投標(biāo)。
(2)工程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng),招標(biāo)單位認(rèn)為只有某些企業(yè)才能承擔(dān)。
(3)工程規(guī)模小,為節(jié)約招標(biāo)開支沒有必要公開招標(biāo)。
(4)公開招標(biāo)后,無人投標(biāo),招標(biāo)單位只好邀請少數(shù)單位投標(biāo)。
(5)由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標(biāo)的工程。
邀請的投標(biāo)單位一般5~10家,不能少于3家。
3.議標(biāo)對不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的.特殊工程,應(yīng)報(bào)縣級以上地方政府建設(shè)行政主管部門,經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。這種方式是建設(shè)單位或其代理人直接邀請某一承包商進(jìn)行談判,達(dá)成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成,可另邀請一家,直到達(dá)成協(xié)議為止。
議標(biāo)通常適用于以下情況:
(1)工程的性質(zhì)特殊,內(nèi)容復(fù)雜,發(fā)包時(shí)尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細(xì)節(jié)和近似的工程量。
(2)采用某種新技術(shù),需施工單位從設(shè)計(jì)階段就開始參加合作。
(3)公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)未能產(chǎn)生中標(biāo)單位。
(4)工程規(guī)模不大,工期緊張,需邊設(shè)計(jì)邊施工等。
這種招標(biāo)方式易于處理一些問題,使雙方緊密配合,但競爭性差,可能會(huì)使承包價(jià)格偏高。因此,無特殊情況,為規(guī)范建筑市場行為,應(yīng)嚴(yán)格限制議標(biāo)方式。
(三)合同種類的選擇
合同的計(jì)價(jià)方式有很多種,不同種類的合同,有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)力和責(zé)任分配、不同的付款方式,同時(shí)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也不同,應(yīng)依具體情況選擇合同類型。目前,合同的類型主要有四種。
1.單價(jià)合同
這是最常見的合同種類,適用范圍廣,如fidic土木工程施工合同。我國的建設(shè)工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中,承包商僅按合同規(guī)定承擔(dān)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),即對報(bào)價(jià)(主要為單價(jià))的正確性和適宜性承擔(dān)責(zé)任;而工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)。由于風(fēng)險(xiǎn)分配比較合理,能夠適應(yīng)大多數(shù)工程,能調(diào)動(dòng)承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同等形式。
單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,例如fidic施工合同,業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字,而實(shí)際合同價(jià)款按實(shí)際完成的工程量和承包商所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評標(biāo)、簽訂合同中,人們常常注重合同總價(jià)格,但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先,所以單價(jià)是不能錯(cuò)的。對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算的錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)先作修改再評標(biāo)。
2.固定總價(jià)合同
(1)固定總價(jià)合同的概念及特點(diǎn)
這種合同以一次包死的總價(jià)委托,價(jià)格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化,所以在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。除了設(shè)計(jì)有重大變更,一般不允許調(diào)整合同價(jià)格。在現(xiàn)代工程中,特別在合資項(xiàng)目中,業(yè)主喜歡采用這種合同形式,因?yàn)椋?/p>
①工程中雙方結(jié)算方式較為簡單。
②在固定總價(jià)合同的執(zhí)行中,承包商的索賠機(jī)會(huì)較少(但不能根除索賠)。通常可以免除業(yè)主由于要追加合同價(jià)款、追加投資帶來的需上級,如董事會(huì)、甚至股東大會(huì)審批的麻煩。
但由于承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn),報(bào)價(jià)中不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用較高。承包商報(bào)價(jià)的確定必須考慮施工期間物價(jià)變化以及工程量變化帶來的影響。在這種合同的實(shí)施中,由于業(yè)主沒有風(fēng)險(xiǎn),所以他干預(yù)工程的權(quán)力較小,只管總的目標(biāo)和要求。
(2)固定總價(jià)合同的應(yīng)用前提
在以前很長時(shí)間中,固定總價(jià)合同的應(yīng)用范圍很小:
①工程范圍必須清楚明確,報(bào)價(jià)的工程量應(yīng)準(zhǔn)確而不是估計(jì)數(shù)字,對此承包商必須認(rèn)
真復(fù)核。
②工程設(shè)計(jì)較細(xì),圖紙完整、詳細(xì)、清楚。
③工程量小、工期短,估計(jì)在工程過程中環(huán)境因素(特別是物價(jià))變化小,工程條件穩(wěn)定并合理。
④工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小,報(bào)價(jià)估算方便。
⑤工程投標(biāo)期相對寬裕,承包商可以作詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查、復(fù)核工作量、分析招標(biāo)文件、擬定計(jì)劃。
⑥合同條件完備,雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚。
(3)固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式
①業(yè)主為了方便承包商投標(biāo)給出工程量表,但業(yè)主對工程量表中的數(shù)量不承擔(dān)責(zé)任,承包商必須復(fù)核。各分項(xiàng)工程的固定總價(jià)之和即為整個(gè)工程的價(jià)格。
②如果招標(biāo)文件中沒有給出工程量清單,而由承包商制定,則工程量表僅作為付款文件,不屬合同規(guī)定的工程資料。合同價(jià)款總額由各分項(xiàng)工程的固定總價(jià)構(gòu)成。承包商必須根據(jù)工程信息計(jì)算工程量,若工程量有漏項(xiàng)或計(jì)算不正確,則被認(rèn)為已包括在整個(gè)合同的總價(jià)中。
(4)固定總價(jià)合同的確定
固定總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先,承包商報(bào)總價(jià),雙方商定合同總價(jià),最終按總價(jià)結(jié)算。通常只在設(shè)計(jì)變更或符合合同規(guī)定的調(diào)價(jià)條件時(shí)才允許調(diào)整合同價(jià)格。
(5)采用固定總價(jià)合同時(shí)承包商的風(fēng)險(xiǎn)
①價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤;漏報(bào)項(xiàng)目;工程實(shí)施中物價(jià)和人工費(fèi)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
②工作量風(fēng)險(xiǎn):工作量計(jì)算錯(cuò)誤;由于工程范圍不確定或預(yù)算時(shí)工程項(xiàng)目未列全造成的損失;由于設(shè)計(jì)深度不夠造成的工程量計(jì)算誤差。
3.成本加酬金合同
這是與固定總價(jià)合同截然相反的合同類型。工程最終合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本加一定比率的酬金(間接費(fèi))計(jì)算。在合同簽訂時(shí)不能確定一個(gè)具體的合同價(jià)格,只能確定酬金的比率。由于合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本結(jié)算,所以在這類合同中,承包商不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),而業(yè)主承擔(dān)了全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),所以承包商在工程中沒有成本控制的積極性,常常不僅不愿意壓縮成本,相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟(jì)效益。這樣會(huì)損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應(yīng)受到嚴(yán)格限制,通常應(yīng)用于如下情況:
(1)投標(biāo)階段依據(jù)不準(zhǔn),工程的范圍無法界定,無法準(zhǔn)確估價(jià),缺少工程的詳細(xì)說明。
(2)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。
(3)時(shí)間特別緊急,要求盡快開工。如搶救、搶險(xiǎn)工程,人們無法詳細(xì)地計(jì)劃和商談?<br>為了克服該種合同的缺點(diǎn),調(diào)動(dòng)承包商成本控制的積極性,可對上述合同予以改進(jìn):事先確定目標(biāo)成本,實(shí)際成本在目標(biāo)成本范圍內(nèi)按比例支付酬金,超過目標(biāo)成本部分不再增加酬金;若實(shí)際成本低于目標(biāo)成本,則除支付合同規(guī)定的酬金外,另給承包商一定比例的獎(jiǎng)勵(lì);成本加固定額度的酬金,不隨實(shí)際成本數(shù)量的變化而變化。
4.目標(biāo)合同
這是固定總價(jià)合同和成本加酬金合同相結(jié)合的形式,在發(fā)達(dá)國家,廣泛應(yīng)用于工業(yè)項(xiàng)目、研究和開發(fā)項(xiàng)目、軍事工程項(xiàng)目中。
目標(biāo)合同以全包形式承包工程,通常合同規(guī)定承包商對工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到預(yù)定生產(chǎn)能力,則按一定的比例扣減合同價(jià)款;若工期拖延,則承包商承擔(dān)工期拖延違約金;若實(shí)際總成本低于預(yù)定總成本,則節(jié)約的部分按預(yù)定比例獎(jiǎng)勵(lì)承包商,反之,則由承包商按比例承擔(dān)。
(四)重要合同條款的確定
業(yè)主應(yīng)正確地對待合同,對合同的要求合理,但不應(yīng)苛求。業(yè)主處于合同的主導(dǎo)地位,由其起草招標(biāo)文件,并確定一些重要的合同條款。主要有:
(1)適用于合同關(guān)系的法律,以及合同爭執(zhí)仲裁的地點(diǎn)、程序等。
(2)付款方式。如采用進(jìn)度付款、分期付款、預(yù)付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過多地墊資,會(huì)對承包商的風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、報(bào)價(jià)和履約積極性有直接影響。當(dāng)然如果業(yè)主超過實(shí)際進(jìn)度預(yù)付工程款,在承包商沒有出具保函的情況下,又會(huì)給業(yè)主帶來風(fēng)險(xiǎn)。
(3)合同價(jià)格的調(diào)整條件、范圍、調(diào)整方法,特別是由于物價(jià)上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對合同價(jià)格調(diào)整的規(guī)定。
(4)合同雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。即將工程風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主和承包商之間合理分配。基本原則是,通過風(fēng)險(xiǎn)分配激勵(lì)承包商,控制風(fēng)險(xiǎn),取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
(5)對承包商的激勵(lì)措施。
(6)業(yè)主在工程施工中對工程的控制是通過合同實(shí)現(xiàn)的,合同中必須設(shè)計(jì)完備的控制措施,以保證對工程的控制,如變更工程的權(quán)力;對計(jì)劃的審批和監(jiān)督權(quán)力;對工程質(zhì)量的檢查權(quán);對工程付款的控制權(quán);當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí),令其加速的權(quán)力;當(dāng)承包商不履行合同責(zé)任時(shí),業(yè)主的處理權(quán)等。
三、承包商的合同策劃
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
(一)投標(biāo)的選擇
承包商必須就投標(biāo)方向做出戰(zhàn)略決策,其決策取決于市場情況,主要有:
(1)承包市場狀況及競爭的形勢。
(2)該工程競爭者的數(shù)量以及競爭對手狀況,
以確定自己投標(biāo)的競爭力和中標(biāo)的可能性。
(3)工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度,施工所需的工藝、技術(shù)和設(shè)備,對施工工期的要求及工程的影響程度;業(yè)主對承包方式、合同種類、招標(biāo)方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求;業(yè)主的資信情況,是否不守信用、不付款的歷史,業(yè)主建設(shè)資金的準(zhǔn)備情況和企業(yè)經(jīng)營狀況。
(4)承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢和劣勢、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)有工程數(shù)量等。
承包商投標(biāo)方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢,符合其經(jīng)營戰(zhàn)略,不要企圖承包超過自己施工技術(shù)水平、管理能力和財(cái)務(wù)能力的工程及沒有競爭力的工程。
(二)合同風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)
通常若工程存在下述問題,則工程風(fēng)險(xiǎn)大:
(1)工程規(guī)模大,工期長,而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。
(2)業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件讓承包商做標(biāo),圖紙不詳細(xì)、不完備,工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚,或合同中的工程變更賠償條款對承包商很不利,但業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同。
(3)業(yè)主將做標(biāo)期壓縮得很短,承包商沒有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)文件,而且招標(biāo)文件為外文,采用承包商不熟悉的合同條件。
(4)工程環(huán)境不確定性因素多,且業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。
(三)承包方式的選擇
任何一個(gè)承包商都不可能獨(dú)立完成全部工程,不僅是能力所限,還由于這樣做也不經(jīng)濟(jì)。在總承包投標(biāo)前,他就必須考慮與其他承包商的合作方式,以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財(cái)力上的優(yōu)勢,并共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點(diǎn):
(1)技術(shù)上需要。總承包商不可能,也不必具備總承包合同工程范圍內(nèi)的所有專業(yè)工程的施工能力。通過分包的形式可以彌補(bǔ)總承包商技術(shù)、人力、設(shè)備、資金等方面的不足。同時(shí)總承包商又可通過這種形式擴(kuò)大經(jīng)營范圍,承接自己不能獨(dú)立承擔(dān)的工程。
(2)經(jīng)濟(jì)上的目的。對有些分項(xiàng)工程,如果總承包商自己承擔(dān)會(huì)虧本,而將它分包出去,讓報(bào)價(jià)低同時(shí)又有能力的分包商承擔(dān),總承包商不僅可以避免損失,而且可以取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險(xiǎn)。通過分包,可以將總包合同的風(fēng)險(xiǎn)部分地轉(zhuǎn)嫁給分包商。這樣,大家共同承擔(dān)總承包合同風(fēng)險(xiǎn),提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
(4)業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項(xiàng)工程分包出去。通常有如下兩種情況:
1)對于某些特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項(xiàng)工程,業(yè)主僅對某專業(yè)承包商信任和放心,可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業(yè)承包商,即業(yè)主指定分包商。
2)在國際工程中,一些國家規(guī)定,外國總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國承包商;或工程只能由本國承包商承接,外國承包商只能分包。這是對本國企業(yè)的一種保護(hù)措施。
業(yè)主對分包商有較高的要求,也要對分包商作資格審查。沒有工程師(業(yè)主代表)的同意,承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任,分包商出現(xiàn)任何問題都由總包負(fù)責(zé),所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報(bào)價(jià)前就要確定分包商的報(bào)價(jià),商談分包合同的主要條件,甚至簽訂分包意向書。
2.聯(lián)營承包
聯(lián)營承包是指兩家或兩家以上的承包商(最常見的為設(shè)計(jì)承包商、設(shè)備供應(yīng)商、工程施工承包商)聯(lián)合投標(biāo),共同承接工程。其優(yōu)點(diǎn)是:
(1)承包商可通過聯(lián)營進(jìn)行聯(lián)合,以承接工程量大、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大、難以獨(dú)家承攬的工程,使經(jīng)營范圍擴(kuò)大。
(2)在投標(biāo)中發(fā)揮聯(lián)營各方技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,珠聯(lián)璧合,使報(bào)價(jià)有競爭力。而且聯(lián)營通常都以全包的形式承接工程,各聯(lián)營成員具有法律上的連帶責(zé)任,業(yè)主比較歡迎和放心,容易中標(biāo)。
(3)在國際工程中,國外的承包商如果與當(dāng)?shù)氐某邪搪?lián)營投標(biāo),可以獲得價(jià)格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報(bào)價(jià)的競爭力。
(4)在合同實(shí)施中,聯(lián)營各方互相支持,取長補(bǔ)短,進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)承包商的應(yīng)變能力,能取得較好的工程經(jīng)濟(jì)效果。
(5)通常聯(lián)營僅在某一工程中進(jìn)行,該工程結(jié)束,聯(lián)營體解散,無其他牽掛。如果愿意,各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機(jī)會(huì)。所以它比合營、合資有更大的靈活性。合資成立一個(gè)具有法人地位的新公司通常費(fèi)用較高,運(yùn)行形式復(fù)雜,母公司僅承擔(dān)有限責(zé)任,業(yè)主不信任。
(四)合同執(zhí)行戰(zhàn)略
合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。
(1)企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性,確定優(yōu)先等級。對重要的有重大影響的工程,如對企業(yè)信譽(yù)有重大影響的創(chuàng)牌子工程,大型、特大型工程,對企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區(qū)的工程,必須全力保證,在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先考慮。
(2)承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿地履行合同。在工程中,特別在遇到重大問題時(shí)積極與業(yè)主合作,以贏得業(yè)主的信賴,贏得信譽(yù)。例如在中東,有些合同在簽訂后,或在執(zhí)行中遇到不可抗力(如戰(zhàn)爭、動(dòng)亂
),按規(guī)定可以撕毀合同,但有些承包商理解業(yè)主的困難,暫停施工,同時(shí)采取措施,保護(hù)現(xiàn)場,降低業(yè)主損失。待干擾事件結(jié)束后,繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同,取得了利潤,而且贏得了信譽(yù)。
(3)對明顯導(dǎo)致虧損的工程,特別是企業(yè)難以承受的虧損,或業(yè)主資信不好,難以繼續(xù)合作,有時(shí)不惜以撕毀合同來解決問題。有時(shí)承包商主動(dòng)地中止合同,比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要小。特別當(dāng)承包商已跌入“陷阱”中,合同不利,而且風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生時(shí)。
(4)在工程施工中,由于非承包商責(zé)任引起承包商費(fèi)用增加和工期拖延,承包商提出合理的索賠要求,但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過控制進(jìn)度,通過直接或間接地表達(dá)履約熱情和積極性,向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
策劃合同 篇3
甲方:xxxxxx
乙方:xxxxxxx
甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方為甲方所開發(fā)經(jīng)營或擁有的(地塊編號,實(shí)際名稱以地名辦核準(zhǔn)為準(zhǔn),以下簡稱為本案)提供營銷策劃服務(wù)事宜,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下條款,以資共同遵守。
1.定義
1.1營銷策劃服務(wù):指是受托方為委托方提供決策參考,其中相當(dāng)大一部分屬軟科學(xué)研究,凡屬工程設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實(shí)質(zhì)性技術(shù)活動(dòng)不屬此類合同調(diào)整。它主要發(fā)生在項(xiàng)目營銷實(shí)施之前及其中。其次,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃屬于決策服務(wù),合同履行的結(jié)果僅為委托方可供選擇的方案報(bào)告及企劃設(shè)計(jì)。除合同另有約定之外,委托方將受托方提出的咨詢報(bào)告和意見付諸實(shí)施所發(fā)生的損失,受托方不承擔(dān)責(zé)任。受托方負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)目營銷策劃方案、廣告企劃設(shè)計(jì)服務(wù),并按合同約定收取費(fèi)用的行為。
1.2服務(wù)規(guī)范:乙方向甲方提供的服務(wù)應(yīng)緊密配合甲方項(xiàng)目營銷推廣需要,應(yīng)對甲方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售目標(biāo)形成幫助,服務(wù)過程中乙方應(yīng)積極響應(yīng)并嚴(yán)格按甲方要求的質(zhì)量及進(jìn)度,完成服務(wù)范圍內(nèi)甲方交付的各項(xiàng)工作,甲方將視乙方服務(wù)的成效結(jié)果、工作進(jìn)度及服務(wù)態(tài)度評估考核乙方服務(wù)品質(zhì)。
1.3商業(yè)秘密:是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利潤、具有實(shí)用性,并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
2.物業(yè)概況
2.1樓盤位置:系指位于,甲方所屬房地產(chǎn)項(xiàng)目。
2.2甲方已通過土地有償轉(zhuǎn)讓,合法取得本案的土地使用權(quán)證和規(guī)劃許可證,并依法開發(fā),建筑物性質(zhì)為。
3.服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容
3.1服務(wù)方式:甲方委托乙方提供本案的營銷策劃服務(wù)。
3.2服務(wù)期限:自年月日至年月日止,共一年時(shí)間。乙方應(yīng)當(dāng)于年月日向甲方提供策劃方案書面報(bào)告。
3.3服務(wù)內(nèi)容:詳見本合同附件四。
4.服務(wù)價(jià)格及費(fèi)用結(jié)算
4.1本案營銷策劃服務(wù)費(fèi)用為人民幣萬元(大寫:元整)。該等費(fèi)用已包含策劃人工費(fèi)、稅金等一切費(fèi)用且不因任何因素上浮。
4.2雙方同意費(fèi)用結(jié)算方式為合作期間,在乙方完成甲方下達(dá)的月度營銷策劃服務(wù)工作,并得到甲方書面確認(rèn)前提下,甲方每月15日前支付乙方服務(wù)費(fèi)人民幣萬元/月(大寫:元整/月)。
4.3乙方必須在甲方支付服務(wù)費(fèi)前的十五天提供等額服務(wù)費(fèi)發(fā)票,甲方確認(rèn)發(fā)票及乙方帳戶信息到位的情況下,在約定時(shí)間內(nèi)支付服務(wù)費(fèi)。
5.雙方權(quán)利義務(wù)
5.1甲方權(quán)利義務(wù)
5.1.1甲方應(yīng)積極配合乙方策劃工作,及時(shí)向乙方提供與本合同有關(guān)的本項(xiàng)目營銷策劃所需且甲方認(rèn)為必要的各類資料,以及甲方認(rèn)為應(yīng)告之乙方的本項(xiàng)目進(jìn)展情況和成交客戶分析數(shù)據(jù)等信息,并對資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。
5.1.2甲方有權(quán)對乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進(jìn)行修改、調(diào)整,或要求乙方予以修改或調(diào)整配合,乙方應(yīng)積極配合完成。對于乙方遞交的工作成果,甲方認(rèn)為符合要求的,應(yīng)予以書面確認(rèn);對于甲方認(rèn)為不符合要求的,甲方有權(quán)要求乙方修改完善直至甲方認(rèn)可。
5.1.3甲方專人負(fù)責(zé)接口工作,應(yīng)尊重乙方的專業(yè)知識和能力,并給予乙方合理的作業(yè)時(shí)間。按雙方商定的計(jì)劃對乙方提交營銷策劃方案等進(jìn)行審核,明確表述修改意見。甲方授權(quán)人員的簽字相當(dāng)于甲方公司認(rèn)可。
5.1.4甲方總協(xié)調(diào)人為,該總協(xié)調(diào)人對于乙方需確認(rèn)的各項(xiàng)內(nèi)容簽字后即視為甲方確認(rèn),該總協(xié)調(diào)人如有變動(dòng),甲方須提前7天通知乙方。
5.1.5甲方應(yīng)承擔(dān)銷售道具、銷售資料的制作費(fèi)用,對外導(dǎo)示系統(tǒng)和媒體的制作及發(fā)布等推廣費(fèi)用。
5.1.6甲方將按月對乙方的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行綜合考評,考評內(nèi)容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務(wù)態(tài)度等各方面甲方認(rèn)為需要考量的因素,綜合評分低于甲方設(shè)定最低標(biāo)準(zhǔn)的,甲方有權(quán)扣付乙方月度服務(wù)費(fèi)用,并要求乙方限期整改,具體考評細(xì)則雙方另行協(xié)商。
5.1.7乙方服務(wù)品質(zhì)如持續(xù)不符合合同約定及不能被甲方認(rèn)可,乙方應(yīng)及時(shí)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì);如乙方服務(wù)品質(zhì)連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到合同約定及不能被甲方認(rèn)可,則甲方有權(quán)單方面終止本合同,后續(xù)服務(wù)費(fèi)不再支付,但已提供的服務(wù)應(yīng)在合同提前終止后20個(gè)工作日內(nèi)付清費(fèi)用。相關(guān)程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。
5.1.8因乙方服務(wù)質(zhì)量、效果及進(jìn)度問題,給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失及重大影響甲方企業(yè)及項(xiàng)目形象的,甲方保留追究乙方相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。
5.2乙方權(quán)利義務(wù)
5.2.1乙方全權(quán)負(fù)責(zé)合同期內(nèi)本項(xiàng)目的營銷策劃工作(詳見附件二之服務(wù)內(nèi)容),乙方執(zhí)行合同的內(nèi)容形式為例會(huì)、現(xiàn)場調(diào)研、出具報(bào)告等。甲方不承擔(dān)由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內(nèi)的費(fèi)用。
5.2.2專案小組的工作人員日常支出費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。
5.2.3本合同執(zhí)行中,乙方所有策劃方案及相關(guān)建議均以書面形式向甲方匯報(bào)。乙方創(chuàng)意的廣告企劃內(nèi)容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調(diào)人確認(rèn)。
5.2.4乙方明確知道本次營銷策劃服務(wù)目的是為了促進(jìn)本項(xiàng)目的銷售。乙方項(xiàng)目人員應(yīng)到現(xiàn)場了解一線銷售情況,協(xié)助甲方對銷售人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)或會(huì)議,積極參加甲方之營銷會(huì)議,做到務(wù)實(shí)有效。
5.2.5乙方應(yīng)為甲方保守項(xiàng)目和營銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。
5.2.6乙方的總協(xié)調(diào)人為。該主要負(fù)責(zé)人如有變動(dòng),乙方應(yīng)提前7天書面通知甲方,并征得甲方同意。
5.2.7乙方專門成立項(xiàng)目小組(見附件二),小組整體服務(wù)于甲方并保證小組成員的相對穩(wěn)定。人員如有調(diào)整,乙方需書面通知甲方,并征得甲方同意。
5.2.8為加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,乙方對項(xiàng)目服務(wù)人員設(shè)立服務(wù)激勵(lì)考評制度,甲方每月1日前對乙方服務(wù)進(jìn)行考評,并將考評單反饋乙方,以方便乙方能按時(shí)完成月度考評工作。
5.2.9合作期結(jié)束后,乙方仍需完成甲方在合作期內(nèi)提出的本合同服務(wù)內(nèi)容以內(nèi)的工作任務(wù)。
6.違約責(zé)任:
6.1甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定,按時(shí)向乙方支付費(fèi)用,以便乙方正常展開工作,否則乙方有權(quán)在半個(gè)月后停止或推延后續(xù)工作進(jìn)程。
6.2乙方如果不能按照本合同約定的時(shí)間提供策劃方案書面報(bào)告的,每逾期一天,應(yīng)當(dāng)支付本合同總價(jià)款%的違約金。逾期超過七個(gè)日歷日的,甲方有權(quán)立即解除合同并要求乙方支付本合同總價(jià)的20%作為違約金。
6.3乙方提供的'策劃方案書面報(bào)告不能達(dá)到甲方要求的,乙方應(yīng)當(dāng)在甲方要求的時(shí)間內(nèi)無償整改直至達(dá)到甲方要求。否則甲方隨時(shí)有權(quán)解除合同,并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款30%的違約金。
6.4乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方書面同意的除外),否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.5乙方應(yīng)為甲方保守項(xiàng)目和營銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息,未經(jīng)甲方書面同意,不得向任何第三者披露該等信息,也不得用于與完成本協(xié)議規(guī)定的委托事項(xiàng)無關(guān)的任何其它目的,否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.6如未征得甲方同意擅自調(diào)整小組成員,則每人次乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本合同價(jià)款%作為違約金,并且,乙方應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)立即恢復(fù)原調(diào)離人員,否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.7在未獲得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期內(nèi)為同區(qū)域內(nèi)具有直接競爭性的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供相同內(nèi)容的服務(wù),否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔(dān)本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.8如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責(zé)任仍然無法彌補(bǔ)甲方為此遭受的全部損失的,甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.其它約定
7.1本合同執(zhí)行過程中如涉及需第三方參與的工作,甲方有權(quán)評估并選擇合作方,確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費(fèi)用,其報(bào)價(jià)單經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后,由甲方直接向第三方支付相關(guān)費(fèi)用。
7.2如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責(zé)任仍然無法彌補(bǔ)甲方為此遭受的全部損失的,甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.3雙方在合同履行的過程中,如有爭議,應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
7.4本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。
附件一:甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
附件二:乙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
附件三:乙方項(xiàng)目小組成員名單及簡介
附件四:乙方提供服務(wù)內(nèi)容
附件五:授權(quán)委托書
7.5本合同壹式陸份,甲、乙雙方各執(zhí)叁份,具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。
8.知識產(chǎn)權(quán)
7.1本項(xiàng)目乙方所完成之方案或確認(rèn)之設(shè)計(jì)稿件的知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方。
7.2乙方確保其提供的方案或設(shè)計(jì)稿件不侵犯任何第三方的合法權(quán)利。一旦甲方因此遭受任何損失,包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費(fèi)、澄清事實(shí)的費(fèi)用、對第三方的賠償,由乙方負(fù)責(zé)彌補(bǔ)甲方為此遭受的一切損失。
9.通知
甲方聯(lián)系人:
電話:
地址:
乙方聯(lián)系人:
電話:
地址:
本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件,應(yīng)面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式,在投郵后(以寄出的郵戳為準(zhǔn))第5個(gè)工作日視為已送達(dá)另一方;如直接送達(dá)的方式送達(dá),則于另一方簽收時(shí)視為已送達(dá)。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
法定代表人:法定代表人
策劃合同 篇4
廣告?zhèn)鞑ゲ邉澐⻊?wù)合同
甲方:
乙方:重慶達(dá)恒廣告有限公司
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商,就“ 項(xiàng)目”的調(diào)研策劃、廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)、營銷策劃、實(shí)施指導(dǎo)監(jiān)督等宣傳推廣事宜,達(dá)成如下合同條款:
一、甲方同意委托乙方為“ 項(xiàng)目”(以下簡稱本項(xiàng)目)廣告策劃全程總代理,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、調(diào)研、監(jiān)控的代理事宜。
二、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容(詳見合同附件1)
三、服務(wù)期限
服務(wù)期為個(gè)月,從20xx年 月 日至 年 月 日。
如在服務(wù)期內(nèi),乙方服務(wù)質(zhì)量未能達(dá)到甲方要求,甲方有權(quán)提前終止合同,但需提前30天以書面形式通知乙方。
本合同期限屆滿前,如任何一方未給予另一方書面終止合同通知,則本合同自動(dòng)延長。在自動(dòng)延期期間,本合同所有有關(guān)條款和乙方收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變。在延長期內(nèi),任何一方有權(quán)給予另一方提前30天書面通知后終止合同。
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
雙方合作期內(nèi),按照以下方式支付服務(wù)費(fèi):
(一)支付標(biāo)準(zhǔn):
月度服務(wù)費(fèi)金額為每月:人民幣陸萬元整(¥60,000 .00),本合同總服務(wù)費(fèi)為叁拾陸萬元人民幣(¥360,000 .00)。
(二)支付方式:
服務(wù)期暫定為6個(gè)月。
甲方在當(dāng)月25日前支付乙方當(dāng)月策劃月度服務(wù)費(fèi)陸萬元整元(¥60,000 .00)(如遇法定節(jié)假日則順延),由乙方提供正式發(fā)票。
雙方應(yīng)在本合同規(guī)定的付款期,完成結(jié)算。甲方提前解除或終止時(shí),應(yīng)在合同解除或終止后10天內(nèi)支付合同解除或合同終止前的服務(wù)費(fèi)以及乙方執(zhí)行代理事務(wù)已產(chǎn)
生的和/或合同終止后必將產(chǎn)生的費(fèi)用(包括乙方實(shí)際發(fā)生的和為甲方墊付的第三方費(fèi)用等本合同第四條規(guī)定的費(fèi)用)。如因乙方提前解除或終止合同,甲方不再支付合同終止后的服務(wù)費(fèi)。
乙方應(yīng)在甲方付清所有應(yīng)付款前的3日,向甲方移交其因執(zhí)行代理事務(wù)而為甲方創(chuàng)作、制作或獲取作品及工作過程中甲方提供給乙方的相關(guān)資料(書面文本及電子文件)。
五、雙方的權(quán)利義務(wù)
(一)乙方的權(quán)利義務(wù):
1、 乙方承接甲方廣告策劃代理業(yè)務(wù),應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù),完成甲方委托的各項(xiàng)策劃、設(shè)計(jì)、制作和代理業(yè)務(wù),并為甲方的資料和推廣計(jì)劃等保密。
2、 乙方在代理服務(wù)期間所獲知的工作思路與工作計(jì)劃,屬甲方的商業(yè)秘密,乙方不得外泄,否則,由此產(chǎn)生的一切后果均由乙方承擔(dān)。
3、 乙方有義務(wù)派出充足、專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)為甲方提供服務(wù)。并保證委派一名資深創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)擔(dān)任本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。同時(shí)乙方應(yīng)提供團(tuán)隊(duì)主要組成人員名單及簡歷作為本合同附件,乙方委派成員,需經(jīng)甲方認(rèn)可方能進(jìn)入服務(wù)團(tuán)隊(duì),有與簡歷不符或工作能力不佳的或工作表現(xiàn)不良的,甲方有權(quán)隨時(shí)提出調(diào)換,乙方應(yīng)予接到甲方書面通知后立即進(jìn)行調(diào)換。非甲方提出,乙方不得擅自調(diào)換合同附件中確定的工作人員,若因特殊原因必須調(diào)換的,乙方須提前十日以書面形式告知甲方,在征得甲方同意后及時(shí)調(diào)換具有同等專業(yè)水準(zhǔn)或以上的人員加入。
4、 乙方應(yīng)按照本合同服務(wù)內(nèi)容的約定提前提出工作計(jì)劃建議,并按甲方確認(rèn)之正稿進(jìn)行輸出、制作、發(fā)布等業(yè)務(wù),若因乙方原因?qū)е陆Y(jié)果與甲方確認(rèn)之正稿不一致,一切后果均由乙方承擔(dān)。
5、 乙方應(yīng)按照本合同服務(wù)內(nèi)容約定的例會(huì)制、專案小組制、全程跟進(jìn)制等制度高效地開展工作,具體的`制度辦法雙方協(xié)商后進(jìn)入合同附件,成為合同的組成部分。
6、 乙方需對其代理內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé),包括策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)全過程中的合法性;鑒于乙方所具有的專業(yè)知識和能力,其在代理的全過程中必須盡到與其專業(yè)地位相稱的告知義務(wù),并采取及時(shí)有效的措施,使廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)符合甲方推廣項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的要求。
7、 合作期結(jié)束后,乙方需按雙方約定的時(shí)間完成本合同服務(wù)內(nèi)容以內(nèi)的所有工
作任務(wù)。
8、 乙方應(yīng)不少于每月一次以會(huì)議形式主動(dòng)向甲方報(bào)告代理工作的主要進(jìn)度和成果情況。會(huì)議將總結(jié)、討論、分析上階段的工作。在發(fā)生重大事件的情況下,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告并提出解決方案,如因乙方原因造成甲方工作延誤和/或損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償甲方。會(huì)議由乙方負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議記錄應(yīng)由雙方出席會(huì)議人員當(dāng)日職位最高主管簽字、確定。會(huì)議記錄一式兩份,雙方各持一份。
(二)甲方的權(quán)利義務(wù):
1、合同服務(wù)期間,甲方應(yīng)配合乙方的相關(guān)工作。
2、甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定付款。
3、甲方有權(quán)對乙方提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計(jì)稿和乙方所有提交的書面工作文件及時(shí)以書面形式提出修改意見和建議,乙方應(yīng)根據(jù)甲方的意見在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)修改,直至甲方認(rèn)可。
4、甲方在提出各種正式建議與意見時(shí),應(yīng)采用包括電子郵件和傳真在內(nèi)的書面 方式。
六、知識產(chǎn)權(quán)及人身權(quán)
乙方因履行本合同而完成的有關(guān)成果以及設(shè)計(jì)稿件(包括但不限于傳播策略、創(chuàng)意及構(gòu)思、平面電視電臺作品、包裝設(shè)計(jì)等)的知識產(chǎn)權(quán),歸甲方所有。
如果有關(guān)工作成果涉及第三方的知識產(chǎn)權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)或人身權(quán),乙方必須在將該工作成果運(yùn)用于商業(yè)用途前向甲方說明(包括但不限于有關(guān)第三方作品的使用權(quán)利和使用期限等),并向甲方提出解決問題的方法,包括乙方同該第三方達(dá)成協(xié)議或另行創(chuàng)作等,如上述解決方法需要支付費(fèi)用的,經(jīng)甲方書面認(rèn)可后由甲方支付。如圖片、攝影作品、肖像權(quán)、音像權(quán)等等。若因乙方未能及時(shí)向甲方說明或其他過錯(cuò)導(dǎo)致對第三方造成知識產(chǎn)權(quán)或人身權(quán)侵害的,由乙方負(fù)責(zé)。
乙方在對履行本合同而完成的工作成果及設(shè)計(jì)稿件進(jìn)行利用時(shí),須經(jīng)甲方書面同意并付費(fèi)后才能加以利用,同時(shí)上述成果不能運(yùn)用于為第三方的服務(wù)及其它商業(yè)性用途。但乙方經(jīng)過甲方書面同意用于非商業(yè)性用途的(如參加專業(yè)評展等)不在此列。
乙方具有在本項(xiàng)目的廣告及其他宣傳資料上署名的權(quán)利。
七、保密
甲乙雙方對因履行本合同而知悉的對方商業(yè)秘密互負(fù)保密的義務(wù),未經(jīng)對方書面同意不得向第三方泄露。雙方保證為了對方的利益僅在必要情況下,將這些秘密透露給為實(shí)施本合同而必須了解相關(guān)秘密的本方人員或第三方及依法有權(quán)強(qiáng)制得到該秘密的機(jī)關(guān),并保證其職員或第三方與其一樣履行本合同規(guī)定的保密義務(wù),否則,由此造成對方的損失,由泄密方負(fù)責(zé)賠償。
本合同所指商業(yè)秘密包括但不限于雙方有關(guān)創(chuàng)意、構(gòu)思、傳播策略、營業(yè)狀況、客戶名單及其它技術(shù)信息和經(jīng)營信息等。
此保密條款在本合同期內(nèi)及本合同終止后一年內(nèi)有效。
八、工作成果的確認(rèn):
乙方應(yīng)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目的需要或具體工作中雙方確認(rèn)的要求完成工作成果,甲方應(yīng)在收到乙方提交的工作成果后5個(gè)工作日內(nèi)簽收確認(rèn)。
甲方有權(quán)在收到乙方提交工作成果的5個(gè)工作日內(nèi)以書面形式提出修改意見,但甲方提出修改意見應(yīng)適當(dāng)尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識。乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整,直至甲方簽字認(rèn)可。
甲方有權(quán)于每月三日前以書面形式對乙方上月的工作提出異議,如甲方?jīng)]有對乙方的工作提出異議,則視為乙方上月的工作符合甲方的要求,甲方應(yīng)當(dāng)按期支付服務(wù)費(fèi)。
九、合同終止
經(jīng)雙方一致同意可協(xié)商終止本合同。
在下列任一情況下,一方當(dāng)事人可解除合同:
1、 因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)本合同目的;
2、 在履行期屆滿之前,另一方明確表示或以自己的行為表明不履行該合同主要
義務(wù);
3、 另一方違約導(dǎo)致本合同目的不能實(shí)現(xiàn);
4、 另一方遲延履行主要義務(wù),經(jīng)一方書面通知后15日內(nèi)仍未履行;
5、 當(dāng)雙方在合作上出現(xiàn)重大的意見分歧,即甲方品牌管理思想未能落實(shí),乙方
提出之創(chuàng)意方案多次未能得到甲方認(rèn)可,甲方有權(quán)解除合同。
十、違約責(zé)任
一方違約,應(yīng)向另一方承擔(dān)本合同及法律規(guī)定的違約責(zé)任。
甲方未能按本協(xié)議約定付款超過10日,乙方有權(quán)單方面中止服務(wù),由此造成的后果由甲方承擔(dān)。甲方付款每遲延一日,應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于遲延支付款項(xiàng)萬分之三的違約金。如乙方未能按甲方指令時(shí)間完成工作,每遲延一日,應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于已支付款項(xiàng)萬分之三的違約金。若因乙方未能按時(shí)完成工作導(dǎo)致甲方蒙受經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。如果因甲方自身工作時(shí)間計(jì)劃安排不合理而導(dǎo)致的工作延后,乙方不承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任。
對于因違約而引起的訴訟費(fèi)用,應(yīng)由違約方承擔(dān)。
十一、不可抗力(指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況)
因不可抗力不能履行合同,根據(jù)不可抗力的影響,部分或全部免除責(zé)任。
一方因不可抗力不能履行合同的,應(yīng)在不可抗力發(fā)生后的兩日內(nèi)將不可抗力事件書面通知另一方。
發(fā)生不可抗力時(shí),雙方均應(yīng)努力采取一切措施,最大程度地減少不可抗力給任何一方造成的損失。
十二、適用法律及爭議解決
本合同適用中華人民共和國法律。
對于因本合同而產(chǎn)生的爭議,雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí),任何一方可向甲方所在地人民法院起訴。
十三、其它
附件1:《項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容》;
附件2:《乙方服務(wù)小組成員名單及個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷簡介》
十四、本合同一式四份,雙方各持兩份。
甲方: 乙方:重慶達(dá)恒廣告有限公司 法人代表:法人代表:
委托簽署人: 委托簽署人:
日期: 日期:
簽約地點(diǎn):中國重慶市
策劃合同 篇5
甲方(委托方):
乙方(受托方):xx公司
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招商頁面策劃。為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,特簽訂本合同。
一、項(xiàng)目任務(wù)
1.1xx任務(wù)一:乙方對甲方xx網(wǎng)絡(luò)招商開展專項(xiàng)策劃,編寫招商頁面主題文案;
1.2任務(wù)二:乙方根據(jù)甲方已確認(rèn)招商頁面主題文案,進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作。
二、委托項(xiàng)目進(jìn)度
2.1xx第一階段:編寫策劃文案
2.1.1xx為期四個(gè)工作日,乙方通過對甲方提供的資料進(jìn)行整理和分析,根據(jù)甲方市場推廣需要,編寫招商頁面主題文案。
2.1.2xx策劃時(shí)間自甲方全額付款后,按照乙方要求提供資料后的下一個(gè)工作日起算。
2.2xx第二階段:網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作。
2.2.1xx為期三個(gè)工作日,乙方根據(jù)甲方已確認(rèn)招商頁面主題文案和甲方CI規(guī)范的要求,進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作。
2.2.2策劃期自甲方聯(lián)絡(luò)人以書面形式對第一階段的策劃成果予以確認(rèn)的下一個(gè)工作日起算。
2.3xx策劃工作各階段按程序順延,但實(shí)際執(zhí)行中有一定的.交叉,總體累計(jì)時(shí)間不超過七個(gè)工作日。
三、甲方責(zé)任與權(quán)利
3.1xx甲方須為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息,并以書面形式指派一到兩人作為項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)配合乙方工作;
3.2xx在乙方提交各階段成果之后的二個(gè)工作日,對乙方提交的階段性方案給予書面確認(rèn)或提出書面的指導(dǎo)性意見;
四、乙方責(zé)任與權(quán)利
4.1xx乙方須按計(jì)劃進(jìn)度完成各階段策劃任務(wù),及時(shí)與甲方溝通并請甲方確認(rèn);在乙方提交各階段成果之后的二個(gè)工作日,甲方若無確認(rèn)回函,乙方可視為甲方對所提交的方案已確認(rèn);
4.2xx乙方須按甲方提出的指導(dǎo)性和標(biāo)準(zhǔn)性要求修改和完善各階段成果,乙方按甲方要求對文案或平面設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的時(shí)間不計(jì)算在總體累計(jì)時(shí)間之內(nèi)。
4.3保守甲方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)甲方同意,不得向第三方透露本合同履行中涉及的保密內(nèi)容。
五、合同金額及付款方式
5.1xx本合同總金額為人民幣伍佰捌拾元整(¥580元整)。
5.2xx付款方式:簽訂合同后三日內(nèi),甲方向乙方全額支付策劃與設(shè)計(jì)制作費(fèi)用。
5.3xx贈(zèng)送連鎖中國網(wǎng)站分類信息欄目分類下排位,廣告形式為(圖片/文字鏈)規(guī)格:;使用期限為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止,僅限于本項(xiàng)目制作的招商網(wǎng)頁。
六、成果歸屬與冠名宣傳
6.1xx乙方將其最終策劃成果于項(xiàng)目結(jié)束之日正式轉(zhuǎn)給甲方,所有未被接受的策劃方案仍歸屬乙方;
6.2xx乙方對策劃成果保留其冠名權(quán);
七、違約責(zé)任
7.1xx由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷,乙方終止本項(xiàng)目策劃,不予退還甲方所付費(fèi)用;
7.2xx由于乙方原因中斷本合同履行,乙方收回前期的策劃成果,同時(shí)退還甲方所付費(fèi)用;
八、合同終止
8.1本合同履行完畢自動(dòng)終止;
8.2一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止;
8.3任何一方無權(quán)單方面終止本合同,因不可抗力或者甲乙雙方一致同意終止本合同時(shí),須以書面形式確定。
九、合同爭議
本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時(shí),甲、乙雙方本著友好協(xié)商原則解決,并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明;協(xié)商不成時(shí),任何一方可向人民法院起訴。
十、合同生效日
10.1本合同和合同附件經(jīng)雙方蓋章,簽字后生效。
10.2補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。
10.3本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方:(公章)乙方:(公章)
法定代表人:xx(簽字)法定代表人:xx(簽字)
地址:xx地址:
合同簽約地:
簽約日:xx20xx年xx月xx日
策劃合同 篇6
甲方:_______________
乙方:_______________
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國廣告法》及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,特訂立本合同。雙方確認(rèn):乙方承擔(dān)______年______月______日至______年______月______日的甲方(海拉爾世紀(jì)天倫酒店)品牌規(guī)劃、策略、創(chuàng)意和傳播宣傳工作。
一、乙方提供合同服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容
乙方向甲方提供下列廣告及有關(guān)的行銷傳播代理服務(wù),按雙方商定的時(shí)限完成:
1.廣告及廣告相關(guān)的服務(wù)
(1)提供酒店?duì)I銷策略與整合傳播策略方面的咨詢及建議。
(2)提供酒店整體品牌的策劃、創(chuàng)意和執(zhí)行。
(3)選用媒體傳播計(jì)劃的建議、分析和擬定、媒體情報(bào)的提供。
(4)日常書面作業(yè)。
a.合作期間的會(huì)議記錄
b.競爭動(dòng)態(tài)報(bào)告
c.固定作業(yè)會(huì)議
2.具體行銷傳播服務(wù)
(1)酒店各種整體行銷傳播行動(dòng)的策劃、創(chuàng)意和執(zhí)行。
(2)酒店品牌識別系統(tǒng)的建立。
(3)同行業(yè)各種市場調(diào)研的咨詢及支持服務(wù)。
二、甲方責(zé)任
1.甲方有義務(wù)向乙方提供企業(yè)、產(chǎn)品、市場的有關(guān)資料,從而有利于乙方全面品牌管理工作的開展。
2.每次相關(guān)工作,甲方應(yīng)積極配合,以確保乙方按期高質(zhì)完成工作任務(wù)。
3.甲方須按合同規(guī)定期限支付相關(guān)費(fèi)用。
三、乙方責(zé)任
(1)乙方應(yīng)根據(jù)甲方總體經(jīng)營策略的要求,準(zhǔn)確、及時(shí)地提供甲方品牌形象的創(chuàng)意策劃方案;
(2)合同期內(nèi),若甲方需調(diào)整經(jīng)營策略,乙方應(yīng)積極配合,作品牌策劃的相應(yīng)調(diào)整。
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.企劃管理服務(wù)費(fèi)(一個(gè)品牌):
總服務(wù)費(fèi)為RMB_40_萬元
第一階段:行業(yè)和競爭初步調(diào)研、品牌策略報(bào)告、品牌命名、標(biāo)志設(shè)計(jì)、酒店宣傳冊設(shè)計(jì)、酒店服務(wù)介紹卡片印刷、拎袋設(shè)計(jì)等。 本階段工作期至______年______月______日止,服務(wù)費(fèi)用為總費(fèi)
第二階段:完整品牌規(guī)劃、創(chuàng)意及傳播計(jì)劃工作:
市場調(diào)查部分:消費(fèi)者專項(xiàng)市場調(diào)查、調(diào)研方案設(shè)計(jì)(含問卷設(shè)計(jì)、實(shí)施方案等)、市場實(shí)地調(diào)查(經(jīng)銷商調(diào)查等)、行業(yè)市場資料購買等。
創(chuàng)意設(shè)計(jì)部分:品牌產(chǎn)品VI使用規(guī)范、核心廣告語、包裝設(shè)計(jì)、電視廣告創(chuàng)意3個(gè)、報(bào)紙/雜志等廣告設(shè)計(jì)等
本階段工作期至______年______月______日止,服務(wù)費(fèi)用為總服務(wù)費(fèi) 40%即:RMB__16___萬元。
2.外發(fā)制作督導(dǎo)管理費(fèi):
此部分工作主要包括:為保證甲方CF影片、印刷等制作的質(zhì)量,乙方對相應(yīng)制作公司的評估、選擇、監(jiān)督、管理等。
五、付款
1.企劃管理服務(wù)費(fèi),簽約三日內(nèi)付第一階段服務(wù)費(fèi)(總服務(wù)費(fèi)_30_%)即RMB_12萬元;第一階段工作完成甲方認(rèn)可后,甲方付第二階段費(fèi)用(總服務(wù)費(fèi)_20_%)即RMB _8_萬元;第二階段工作到達(dá)計(jì)
2.品牌推廣媒體費(fèi)用、制作、印刷、直效行銷、促銷和公關(guān)費(fèi)用等依據(jù)雙方簽署的具體合同所規(guī)定的付款方式和付款日期執(zhí)行。
六、使用權(quán)
1.由乙方為甲方發(fā)想的.創(chuàng)作概念(意念、文本及圖象)所有權(quán)歸乙方,只要甲方能根據(jù)事先認(rèn)可的服務(wù)費(fèi)支付費(fèi)用,乙方將賦予甲方獨(dú)家、無限制及無限界地使用其創(chuàng)作概念。
2.由乙方聘請之第三者,例如攝影師、插圖畫家、模特兒、演講者、歌手,甲方可事前就估計(jì)費(fèi)用及確保法律保障方面在區(qū)域空間或時(shí)間上限制該使用權(quán)。
3.由甲方聘請之第三者,例如模特兒、形象代言人等一切費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé),相關(guān)法律的遵循及維護(hù)亦由甲方負(fù)責(zé)。
七、合同終止
乙方在每一工作階段,甲方有權(quán)對乙方工作進(jìn)行評估,若乙方的工作完全不能達(dá)到甲方的要求,甲方有權(quán)要求中止合同。若在工作當(dāng)中,甲方完全不配合,不及時(shí)支付費(fèi)用造成乙方無法工作,乙方有權(quán)要求中止合同。本合同履行地點(diǎn)為甲方所在地。
八、違約責(zé)任
乙方為甲方策劃、制作的廣告及有關(guān)活動(dòng),經(jīng)甲方書面確認(rèn)后方可實(shí)施,未經(jīng)甲方確認(rèn)而實(shí)施的行為由乙方承擔(dān)責(zé)任,并賠償甲方一定的損失;經(jīng)甲方確認(rèn)后實(shí)施的活動(dòng),若甲方提出變更或終止,所產(chǎn)生損失由甲方承擔(dān)。時(shí)間進(jìn)度按書面規(guī)定形式進(jìn)行,若出現(xiàn)拖延、違約現(xiàn)象,違約方承擔(dān)賠償責(zé)任。
九、本合同未盡事宜,雙方應(yīng)協(xié)商解決,本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后,于______年______月______日起生效。本合同一式______份,雙方各執(zhí)兩份,作為重要文件存檔。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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