關于工作合同集合七篇

　　隨著法治精神地不斷發揚，人們愈發重視合同，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么相關的合同到底怎么寫呢？下面是小編為大家收集的工作合同7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作合同 篇1

尊敬的劉總、各位領導、同事

早上好：

　　轉眼我已來到和邦地產4個月了，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態，從“要我做”向“我要做”轉變，順利的成為正式員工。而迎接我的是一個又一個挑戰。深刻的理解了合同部的重要性，合同部的工作看似容易，實則充滿了困難，每一份合同都有其特殊性，需要準備不一樣的談判資料，每一次商務談判都需要仔細安排、協調好集團商務談判人員和商務單位，每一次的報審資料都要仔細編制，每一次合同簽訂對于合同條款的擬定和修改都要與項目部和中標單位進行認真的溝通，小心斟酌，稍有一點疏忽就會造成重復勞動。現在青龍嘴項目和茶山村項目相繼開工在即，各個合同商務接踵而至，而且要求時間緊迫，合同部出現了井噴狀態，讓我感到壓力和責任的重大，也時常手忙腳亂，忙亂中難免出現了細節上的問題，先請各位領導、同事海涵。針對3月的工作情況做具體總結如下：

　　一、上個月我部組織各項商務工作共計13次，簽訂合同份，完成合同資料歸檔份。但仍有16份商務未安排，17份合同商務報審未完成。3份合同完成商務報審未簽訂。我深知配合公司各部門的的工作是我工作內容中一個很大的部分，須經常同項目部、工程管理部、財務部以及營銷部等部門合作、溝通，完成商務資料收集和編制、工程量及清單核對、資料交接與工程概況與進度方面的溝通與合作。公司是一個整體，不是一個單一的部門或領導，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學習的地方。

　　二、我們還根據劉總指示及時調整、修改各個流程表格，使我們對合同資料流轉結點一目了然、濫熟于心，使合同管理水平有了明顯提高。

　　三、參加了本部各合同執行情況評審會議，對各合同的執行情況做了匯報，分析原因，找好切入點。加強了我們對公司整個流程的熟悉程度。 但是在工作中我也發現了自身很多的不足和問題：

　　一、有時會記不清各項目報上來的商務資料和發放的文件，不能及時的給領導和同事反饋信息。

　　二、動態資料編號凌亂，時常會出現重復和空缺的現象，對整理核查資料帶來些許的不便。

　　三、合同擬定工作部分還不是很熟練，雖然在數量及款項上沒有大錯誤，但是過程還不夠明確。

　　針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點克服：

　　一、多與各部門溝通，掌握各部門反映的各種信息，及時做好本部對內對外的交接工作，做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進行相關部門的傳閱、傳遞、下發，接收部門應進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。

　　二、核實工程商務資料的完整情況，如不完整，便請項目部提供完整。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。以便以后檢查及歸檔帶來方便。

　　三、認真虛心地向各位項目部同事學習，不懂的要及時請教，向老員工學習，不斷地提高自己的行業水平，加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗。

　　四、對于領導布置的`任務要不折不扣的完成，不能有一絲一毫的懈怠。最后感謝劉總對我們的批評指導，讓我有了很快提高，在資料方面暴露出的許多需要整改的問題和錯誤，這給我指明了改進方向，同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。我會當好和邦地產這架機器上的一顆螺絲釘，配合好各項目安排工作。請大家給我提出寶貴意見。謝謝！

　　合同部：李秋月

　　20xx年4月 1日

工作合同 篇2

　　一、主要工作。

　　1、人員進場、機械設備核查。

　　2、審核施工組織設計。

　　3、兩階段施工圖紙的工程量核實。

　　4、審核年、月進度計劃。

　　5、工程計量支付。

　　6、負責工程變更審核、申報。

　　二、主要工作表現。

　　1、人員進場、機械設備核查。

　　（1）加強對合同的管理、審查，嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等。

　　（2）對特種崗位，實現一人一崗制度，必須持證上崗。

　　2、施工組織設計.

　　（1）承包人上報的《施工組織設計》是用以組織工程施工的指導性文件。在工程設計階段和工程施工階段分別由設計、施工單位負責編制，是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。

　　（2）它為了實現基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。

　　（3）審核重點：施工方案；施工進度計劃；施工現場的平面布設；有關人員、機械設備的部署；重點、難點控制措施，隱蔽工程質量控制；

　　總之，施工組織設計的合理與否，直接影響到各工序、各工種之間的銜接配合。

　　3、兩階段施工圖紙工程量的復核確認。

　　（1）工程量是工程計價的基本依據，核對工程量，是為了進一步保證工程量的正確性。

　　（2）對工程造價的準確性和工程建設的投資控制具有重要的意義。

　　（3）工程量，關系到施工計劃的實施，合理安排施工進度；組織現場勞動力、材料以及機械的重要依據。

　　所以，自進場以來，首先就是《兩階段施工圖紙》的工程量復核工作，為后期的工程計量、工程計劃編制提供確實可靠地數據支持。

　　4、年、月進度計劃.

　　（1）進度計劃編制原則：從實際出發，注意施工的連續性和均衡性。

　　（2）按合同規定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率。

　　（3）工作中，隨時掌握工程動態，時時刻刻與已批復的年、月進度計劃，進行比對。發現實際施工偏離預計計劃，及時提出解決措施，督促施工單位按原定計劃目標實施。

　　（4）對未按原計劃完成的，在本次計劃中進行調整，促保總體年度目標實現。

　　5、工程計量、支付。

　　（1）計量與支付是貫穿于公路建設工程始終的一項重要工作，是保證工程按質按量按期完工的重要條件。

　　（2）準確計量是保證承包人在工程完工后，就可得到應得的付款，是承包人履約合同的一種表現。

　　（3）為保證計量的真實性、準確性、及時性，我們采取現場實體檢測與內業資料質量認證同步進行，對承包人提出的.計量申請進行認證。

　　（4）審查有關文件資料，檢查承包人為計量準備的有關資料，發現問題或資料不全，不予計量。

　　（5）中間計量表，必須清楚真實的填寫計量結果，對承包人在合同規定的時間內提出的異議，應進一步檢查計量記錄。

　　6、工程變更。

　　（1）工程變更是指工程在原有設計和工程量清單基礎上的任何變化（不含清單數量自然增減）。

　　（2）主要內容包括：

　　①因設計、技術標準、工期、質量要求等方面原因引起施工圖和中標工程量清單中，任何部分的結構形式、設計數據、清單項目、清單數量、質量標準、施工工藝、工序安排、工程費用等的變動、增減或取消。

　　②當“工程變更通知書”中所確定的工作（如項目的變動、工程的實施與相關的計量等）均已完成后，承包人應于3日內，對該項變更工程提出費用確認申請，對變更工程所涉及的費用情況進行說明，填報變更費用測算表，并提供該項工程變更數量的確認依據，總監辦將據此于3日內，對變更費用進行評估，報業主審批后，發布“工程變更令”。

　　③“工程變更令”明確對應“變更通知書”所涉及的費用情況，發布變更工程令清單，并據此辦理變更工程的計量支付。

　　④工程變更申請單、工程變更通知單、工程變更通知書、工程變更費用申請、工程變更費用評估報告、等等都將作為“工程變更令”的附件。

工作合同 篇3

　　上半年，公司工會在民主管理工作中，以十七屆五中全會精神為指導，以公司經濟任務目標為中心，緊緊圍繞“維權”這條主線，狠抓了職代會制度、廠務公開制度和集體合同制度等工作，為維護職工的合法權益，構建和諧企業，取得了一定的成績。

　　一、健全和完善職代會制度

　　1月18日，公司根據《工會法》、《全民所有制企業職工代表大會條例》、《中國工會章程》的有關規定和上級有關文件精神，積極召開了公司首屆二次職工代表大會暨首屆二次工會會員代表大會，共有62名職工代表參加了大會，征集職工代表提案36條，審議公司重要決議9條。此次職代會討論審議通過了《金明公司工資集體協商辦法》、《關于民主評議公司領導班子和領導班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題，并簽訂了金明公司20xx年工資集體協議。嚴格執行20xx年公司首屆職代會簽訂的《集體合同》、《女職工專項集體合同》要求，保證職工合法權益，將職代會制度落到實處。

　　二、全面推行廠務公開

　　上半年，我們在全公司范圍內大力推行廠務公開制度，規范廠務公開程序。充分利用宣傳欄、公司網站等載體對公司重大決策、工資分配方案、班子建設和黨風建設密切相關的問題及時向職工公開，為職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務公開工作條例》，完善了廠務公開工作的規范化和操作程序，確保了廠務公開工作的實效性，把廠務公開融入公司管理制度之中，作為職工參政的重要組成部分，進一步增加職工的責任感和使命感。

　　三、積極對《集體合同》履行情況進行監督

　　檢查公司20xx-20xx年度《集體合同》，按照實業公司下發的《關于規范平等協商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程序，于20xx年1月9日，經過公司集體合同平等協商委員會正式協商后，在公司首屆雙代會上，由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂，上報實業公司工會審批后，在公司范圍內實施。今年4月份，公司工會對《集體合同》履行情況進行了專項檢查，現將檢查情況匯報如下：

　　1、勞動用工

　　公司勞動用工實行勞動合同制，本著平等自愿、協商一致的原則。20xx年10月份，與公司596名在冊職工全部簽訂勞動合同，其中無固定期限563人，10年期16人，5年期8人，3年期9人。1-4月份，引進營銷管理人員1人，專業技術人員2人，中級技術工人1人，通過鄒城市勞務開發公司辦理勞務派遣生產一線急需技術工人26人，其中，高級工3人，中級工8人。根據調整后的機關機構設結合工作需要，調整中層管理人員4名。免去中層管理干部職務2名。

　　2、勞動報酬

　　在勞動報酬分配上，公司在堅持效益決定工資原則的基礎上，在公司工資總量調控范圍內，對生產經營單位實行“一廠一策”的工資分配政策。繼續執行“基礎工資+效益工資”分配模式，一線員工效益工資與勞動定額或工時掛鉤，實行計件工資；營銷人員與銷售業績、貨款回收等指標掛鉤，實行銷售提成工資制；基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經濟效益掛鉤，實行崗效工資；所屬單位的經營管理者、機關部室負責人分別和生產經營目標、業務管理目標掛鉤，實行績效工資制；公司機關一般管理人員、后勤服務人員和公司整體經濟效益掛鉤，實行崗效工資。制訂了《20xx年工資分配意見》，在公司首屆二次職工代表大會上討論通過，并簽訂了公司《工資集體協商辦法》。上半年，公司本部職工平均工資同比增長8.4％，濟寧化機廠職工平均工資同比實現翻番。對在公休日安排職工加班而又無法補休的職工及節假日加班的職工，按照《勞動法》規定支付了加班工資。上半年，共支付加班工資7793元。

　　3、工作時間和休息休假

　　公司實行每日8小時、每周40小時的標準工時制度，每周休息兩日。1-4月份，節假日多，車間重建、倉庫搬遷等不利因素嚴重影響和制約了正常的生產，為將影響降至最低，公司工會與職工協商后適當延長工作時間，但未超過規定的3小時/天。對符合休假條件、履行了休假手續的職工，按規定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學、合理地安排職工工作、休息時間，職工休息，休假權利得到了維護。

　　4、勞動安全衛生

　　根據《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規和上級一系列安全指示精神，積極修訂了《安全生產責任制》，明確安全工作目標和自身職責，調動全員抓安全。公司工會緊緊圍繞公司安全生產目標，加大群眾安全的監督力度，強化職工安全教育培訓，改進和完善勞動安全衛生條件，保障職工安全和健康。今年以來，公司積極進行職業健康安全管理體系認證工作，經公司全體人員團結一致、積極作為，圓滿的'完成了體系認證工作，六月份將取得體系認證資格證書。

　　各級工會群監會共組織群眾安全檢查6次，共查出安全隱患95條，對發現的問題及時進行了整改和驗收，真正做到了有檢查、有落實、有反饋，充分發揮了工會和群監組織在安全管理中的重要作用，促進了公司安全工作持續穩定發展。

　　5、保險福利待遇依法足額繳納了職工養老、失業、醫療、生育和工傷保險費及住房公積金。各項社會保險基金運行平穩，上繳資金及時、足額、到位，五大保險各項工作按計劃運行。

　　春節期間，開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問困難職工22人，發放慰問金16200元。舉辦了題為“給力金明給力20xx”的大型春節聯歡活動，活躍了職工文化生活。“三八”婦女節期間，積極開展“創先爭優做貢獻，崗位建功展風采”主題活動，提升女職工素質，彰顯女職工風采，并積極組織全體女職工進行健康查體。

　　6、職業培訓和技術創新工作

　　20xx年是公司務實求效的素質提升年，公司深入實施“重人才、抓研發、搞革新、促發展”的戰略舉措，積極編制了《20xx年職工教育培訓工作意見》，并提交公司首屆二次職工代表大會審議通過。1-4月份，公司組織7個工種，共230人參加專業化培訓；組織26名人員進行了QEO三體系體系認證培訓，并通過考試獲得內審員資格；組織34名新招聘職工進行了崗前技能及安全生產培訓。

　　5月份，結合公司發展實際和人才培養需要，組織舉辦了公司第二屆職工技術技能比武大賽，本次技能比武活動有5個工種48名職工參加，經過車間、區隊、公司層層選拔，選拔出了22名優秀選手代表金明公司參加實業公司首屆職工崗位技能比武活動。積極開展五小活動和“合理化建議”活動。上半年，公司職工共提合理化建議21條，被采納實施14條，“五小”活動共立項22項，預計創造經濟效益100余萬元。

　　在上半年的民主管理工作中雖然取得了一定的成績，但是還存在著一些不足，主要表現在以兩個方面：

　　1、個別單位廠務公開工作質量不高，效果不明顯。有的單位公開目標規劃制度規章多，公開具體實施執行情況少；有的單位公開隨意性較大。廠務公開程序不夠規范，運作比較隨意，存在著應付檢查、流于形式的現象。

　　2、工會委員都屬兼職，各自的本職工作較忙，在從事工會工作的精力上投入不夠，人少事多，民主管理工作的群眾性、深入性開展得不夠。

　　下半年，我們將著重強化以下幾項工作的開展：1、進一步建立健廠務公開工作機制，加強領導、抓好落實，明確各單位、各部室在廠務公開工作中的職責，建立嚴格的責任制。

　　2、完善職代會制度，使工會組織的職能作用得到切實發揮，通過切實履行職工代表大會制度，保障職工的合法權益。

　　3、加大對《集體合同》履行情況的監管力度。建立一系列民主監督的制度，切實解決涉及職工利益的實質性問題，調動廣大職工的積極性，維護公司發展穩定大局。

工作合同 篇4

　　甲方：______________有限公司

　　乙方：______________________

　　姓名：______________________

　　住址：______________________

　　身份證號碼：________________

　　1.甲方自________年______月______日起錄用乙方為兼職員工，并依人事管理規章及甲方所訂之規則辦理。

　　2.甲、乙雙方經共同協議并取得同意時，乙方須遵守上列第一項之規定。

　　3.雇用期間：自________年______月______日起至________年______月______日止。

　　4.契約期滿時，雙方希望繼續維持契約關系時，則須另行訂立新契約。

　　5.勤務時間：上午________時________分至下午________時________分止。

　　6.休息時間：自________時________分至________時________分止。

　　7.薪資：時薪________________日薪________________

　　8.獎金：采不定額(視工作績效表現)發放。

　　9.異動：若因業務上執行之必要時，可予以調整。

　　10.年度有薪休假：服務年資滿一年以上者為6日，每服務滿一年時，則增加一日，但以增加至二十日為限。

　　甲方：(簽章)________________

　　乙方：(簽章)________________

　　________年________月________日

工作合同 篇5

　　從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

　　一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結構監理工作，相對來說，工作面比較單一，出現問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的`問題上，怎么去執行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度。一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現場實地勘察。

　　二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場的監理意見給以判斷，不能形成自己的意見，在于去現場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內容的時間滯后的情況引起的，會出現上報的時候不知道現場什么時候做過了，也有可能不知道現場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。

　　三，從計量工作和現場質量控制相結合的方面來說，前期工作當中，計量工作沒有和現場的質量工作協作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現場控制這塊沒有多少結合，沒有達到通過我的計量工作和現場結構監理一起來監督管理項目部的目的。

　　針對以上出現的問題，我有一些自己的想法：

　　1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。

　　2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。

　　3.合同計量月現場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監理了解具體情況。另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。

　　4．從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經過系統學習，對知識點沒有整體統籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監理工程師的備考工作中我想會有所解決。通過參加職業技能考試的機會，要充分的調動發揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統化，歸納化。

　　以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。

工作合同 篇6

　　公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

　　為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

　　*、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

　　*、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

　　*、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。**月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

　　*、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

　　*、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

　　*、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

　　經過調研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

　　會計報表推出執行*個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的'特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

　　會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，并于****年*月**日下發了有關規定。

　　經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

工作合同 篇7

　　為深入推進《勞動合同法》的貫徹實施，進一步規范用人單位的用工行為，根據XX區人社局《XX市XX區人力資源和社會保障局關于開展勞動合同簽訂情況專項檢查的通知》文件精神,我鄉及時組織相關部門對轄區內用人單位簽訂勞動合同情況進行了專項檢查，經檢查，各用人單位勞動合同簽訂情況良好，現將有關情況總結如下:

　　一、政府重視，相關部門積極配合。

　　鄉政府按照區人社局文件精神，站到“以人為本”的高度，對本轄區內的'勞動用工檢查工作進行安排部署，將加強勞動用工管理作為促進安全生產的重要環節來抓。具體表現在鄉政府在接到相關文件后，迅速成立領導機構，及時下發文件，發放宣傳資料，對本轄區的檢查工作做出安排部署。

　　二、強化宣傳，搞好輿論引導。

　　用工單位是否切實落實勞動保障法律法規， 關系到維護勞動者特別是農民工的合法權益。結合這次檢查，我鄉采取多種 式，大力宣傳各項法律法規政策，強化各類用工單位特別是個體、私營企業守法誠信、依法用工的意識，增強勞動者特別是農民工、女職工和未成工依法維護自身合法權益的意識和能力，努力營造維護勞動者合法權益的氛圍。

　　三、全面排查，認真摸底調查。

　　在這次活專項檢查中，我們要求社會保障服務中心工作人員，對轄內的各類用工單位挨家進行摸底調查。以“不漏一家”為工作目標，逐家進行調查，并對用人單位總人數，女職工人數、農民工人數，簽訂勞動合同人數、農民工簽訂勞動合同人數、集體合同、勞動合同臺賬等基本情況進行認真專項檢查，力求數據真實準確，能清楚反映用人單位勞動合同簽訂情況。

　　四、存在的問題及下一步打算。

　　由于勞動者維護自己合法權益的意識淡薄，在檢查工作中，發現有個別的用工單位員工對我們的工作不理解，部分企業未與勞動者簽訂勞動合同，對勞動者采取的安全保護措施還不夠完善，已責令其限期整改。依法繳納各項種社會保險金和勞動合同簽訂率偏低。

　　在今后的工作中，我們要加強這方面的工作，通過各種形式， 加大宣傳力度，推動用工單位由過去的口頭協議管理向合法規范化的勞動合同管理轉變，逐步實現企業、單位用工規范化，促進我鄉勞動用工和諧穩定發展。

【工作合同】相關文章：

工作的合同08-27

工作合同06-29

員工工作合同09-21

工作合同[合集]07-11

工作合同【精】07-11

保潔工作合同04-27

【優秀】工作合同06-29

工作勞動合同08-14

精選工作合同3篇09-04

兼職工作合同05-28