企業(yè)合同

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【精華】企業(yè)合同匯編五篇

　　在人們愈發(fā)重視契約的社會中，合同對我們的幫助越來越大，在達(dá)成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么常見的合同書是什么樣的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)合同5篇，歡迎大家分享。

【精華】企業(yè)合同匯編五篇

企業(yè)合同篇1

　　甲方：xxx

　　乙方：xxx律師事務(wù)所

　　合同簽訂時間：xx年xx月xx日

　　合同簽訂地點(diǎn)：xxx

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，茲就甲方委托乙方辦理企業(yè)登記工商檔案查詢事宜，甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，以資雙方共同遵守：

　　一、甲方委托乙方查詢下列企業(yè)的工商檔案:（填寫企業(yè)名稱、注冊號、法定代表人、注冊地址等相關(guān)信息）

　　二、甲方應(yīng)當(dāng)保證被查詢企業(yè)經(jīng)工商登記并在北京市行政區(qū)域范圍內(nèi)或國家工商行政管理總局登記，如因甲方提供的企業(yè)名稱有誤導(dǎo)致不能查詢，乙方所收律師服務(wù)費(fèi)用不予退還。

　　三、甲方應(yīng)提供查詢原因（如資信調(diào)查、民事訴訟或者其他原因）及相關(guān)的材料

　　四、甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列費(fèi)用：

　　１．甲方向乙方支付查詢費(fèi)用人民幣xx元整（該費(fèi)用僅限于律師服務(wù)費(fèi)用）

　　2．上述費(fèi)用于本合同簽訂后由甲方支付到乙方的下列銀行卡內(nèi)：

　　開戶銀行：xxx

　　銀行卡號：xxx

　　戶主：xxx

　　3、復(fù)印費(fèi)、交通費(fèi)、郵寄費(fèi)由甲方承擔(dān)。

　　五、乙方指派本所xxxx律師作為甲方的代理人，具體負(fù)責(zé)查詢上述企業(yè)的工商登記檔案，并取得蓋有工商查詢章的查詢結(jié)果文本。

　　六、乙方應(yīng)當(dāng)本著勤勉、誠信原則，依法履行代理職責(zé)，并對查詢過程中涉及的甲方商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。

　　七、如取得查詢結(jié)果文本，則乙方應(yīng)當(dāng)在取得該文本后12個小時內(nèi)，將查詢結(jié)果、代理費(fèi)和查詢費(fèi)發(fā)票一并送交或郵寄給甲方；甲方若未收到該文本與發(fā)票，必須在本合同簽訂后15天內(nèi)向乙方提出，否則視為收到。

　　八、本合同于乙方收到甲方支付的查詢費(fèi)時生效。

　　九、本合同一式兩份，先由乙方通過電子郵件給甲方，甲方簽字或蓋章后郵寄給乙方一份。乙方在查詢完畢后將蓋章的'合同與查詢資料同時郵寄給甲方。兩份合同文本具有同等法律效力。

　　十、爭議的解決方式：

　　因履行本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決；雙方不愿意協(xié)商或者協(xié)商不成的，由xx法院管轄。

　　甲方：乙方：xx律師事務(wù)所

　　法定代表人：負(fù)責(zé)人：xx

　　附：律師聯(lián)系電話：xxxxx

企業(yè)合同篇2

　　摘要：當(dāng)前社會，在企業(yè)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動時，由于管理層面的人員法律意識較為缺乏，對于企業(yè)相關(guān)的合法權(quán)益并不夠重視，導(dǎo)致在企業(yè)之間進(jìn)行簽約合同的時候，存在著許多影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的弊端，而最常見的就是有關(guān)合同的法律風(fēng)險。本文根據(jù)這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，具體分析如何在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)制度，強(qiáng)化管理階層的風(fēng)險意識。

　　關(guān)鍵詞：合同；法律風(fēng)險；控制；

　　一、企業(yè)合同法律風(fēng)險的范圍

　　法律風(fēng)險是現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)活動中客觀存在的一種風(fēng)險，其在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的合同簽署中出現(xiàn)的范圍較大，且對于企業(yè)的損失是不可預(yù)見的，在具體的實踐中，合同的法律風(fēng)險項具有相應(yīng)的專業(yè)特征，分布之廣無法避免，但對于相關(guān)的損失程度和防御方面可以彌補(bǔ)和預(yù)防。

　　雖然，在合同簽訂之后出現(xiàn)風(fēng)險是不可避免的，但在合同簽訂之前，風(fēng)險的范圍是可以進(jìn)行預(yù)測的，要想讓企業(yè)實現(xiàn)在合同法律風(fēng)險的有效控制范圍內(nèi)，最大限度地避免風(fēng)險，確保企業(yè)的正常平穩(wěn)運(yùn)行，就需要企業(yè)在平時的運(yùn)作中加強(qiáng)對有關(guān)風(fēng)險項的預(yù)防管理。同時，還需要企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提升企業(yè)內(nèi)部整體的法律意識，以此來達(dá)到預(yù)防合同風(fēng)險的目的。

　　二、現(xiàn)存的企業(yè)合同管理潛在風(fēng)險

　　（一）企業(yè)合同管理的風(fēng)險控制方面較差。

　　在企業(yè)內(nèi)部管理階層，管理者的管理意識相對來講較為薄弱，而在進(jìn)行相關(guān)合同管理時，沒有實施有效的管理措施控制合同風(fēng)險的出現(xiàn)，這是現(xiàn)如今企業(yè)需要重點(diǎn)加強(qiáng)的管理環(huán)節(jié)。另外，在現(xiàn)代社會，企業(yè)管理階層人員的選定范圍大多是非專業(yè)的人員，在進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動時，這些人員不僅在風(fēng)險管理意識上淡薄，更缺乏對風(fēng)險的識別能力和控制能力，這樣的管理階層在進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)合同簽署時，在一定程度上會造成企業(yè)合同管理的漏洞，使不法分子能夠借此漏洞進(jìn)行欺騙。另外，有一些企業(yè)在進(jìn)行合同的簽署時，沒有對合作單位進(jìn)行相關(guān)的信譽(yù)檢查，就盲目地簽訂合同，又或者在簽訂時并未仔細(xì)查閱合同條款中的相關(guān)項目，造成一系列的糾紛事件無法解決，這樣諸多因素，都可以使企業(yè)的損失范圍擴(kuò)大，造成無法彌補(bǔ)的后果。

　　最后還有一些企業(yè)缺乏應(yīng)對風(fēng)險的有效應(yīng)急措施，使得企業(yè)在面對風(fēng)險來臨時，沒有足夠的能力進(jìn)行彌補(bǔ)，所以出現(xiàn)了許多企業(yè)因合同的風(fēng)險項而損失慘重的現(xiàn)象。

　　（二）企業(yè)內(nèi)部整體的法律意識淡薄。

　　在《合同法》的有關(guān)規(guī)定下達(dá)之后，有些企業(yè)及時按照其中的內(nèi)容進(jìn)行修改企業(yè)內(nèi)部的條例，并對企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行了相應(yīng)的法律學(xué)習(xí)，但在大部分企業(yè)中，有關(guān)的法律法規(guī)并沒有真真切切地傳達(dá)至企業(yè)的整體運(yùn)作中，而是繼續(xù)盲目地進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)作程序，而相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者也對此選擇了忽視，這是導(dǎo)致現(xiàn)如今大多數(shù)企業(yè)還會被合同風(fēng)險所影響的重要原因之一。在企業(yè)內(nèi)部中，管理部門的設(shè)立本就是為了將企業(yè)的正常運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范性的管理，管理制度更是為了讓企業(yè)能更加合理合法的運(yùn)營，所以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的合同風(fēng)險法律意識是現(xiàn)如今企業(yè)應(yīng)實行的重要學(xué)習(xí)項目。

　　（三）企業(yè)合同的風(fēng)險管理機(jī)制不健全，管理手段落后。

　　在企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)中，需要進(jìn)行聯(lián)系性的管理才能進(jìn)行有效的運(yùn)營，所以在企業(yè)內(nèi)部的管理部門中，都會設(shè)立有關(guān)企業(yè)運(yùn)營的相關(guān)條例，這種條例規(guī)范不僅僅是為了讓企業(yè)內(nèi)部的`運(yùn)作能夠和諧有效，更是為了讓企業(yè)在面對外來風(fēng)險時能夠隨時進(jìn)行預(yù)防和保護(hù)措施。而在企業(yè)相關(guān)的風(fēng)險保護(hù)措施中，如果沒有建設(shè)有效的管理機(jī)制進(jìn)行防范，那么在企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險危機(jī)的時候，就會得不到合法的保護(hù)措施，輕者對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)造成損失，嚴(yán)重的則會影響大眾的生產(chǎn)生活，對社會整體的經(jīng)濟(jì)進(jìn)程造成了極大的破壞。

　　（四）在履行合同過程中存在的風(fēng)險。

　　當(dāng)企業(yè)完成合同簽署交易之后，合同的雙方都會因為合同的規(guī)定而產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，在完成合同簽署的內(nèi)容之前，雙方均有一定的義務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來。因此，在合同履行過程中，如有一方企業(yè)違背了合同內(nèi)容未進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任義務(wù)，另一方則會同時遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失。所以，在這種問題出現(xiàn)的時候，企業(yè)如果不能在簽署之前進(jìn)行相應(yīng)的防范，或是在出現(xiàn)問題時立刻進(jìn)行彌補(bǔ)措施，那么將會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成極大的損失。

　　三、企業(yè)合同管理風(fēng)險防范措施

　　（一）增強(qiáng)合同管理風(fēng)險意識、預(yù)防能力和控制能力。

　　企業(yè)內(nèi)部的管理階層在從事有關(guān)合同簽署的經(jīng)濟(jì)活動時，對合同風(fēng)險的管理、風(fēng)險的控制意識，以及相關(guān)的工作能力都極為欠缺，雖然在進(jìn)行合同的簽訂過程中風(fēng)險是一直存在的，但企業(yè)內(nèi)部管理者如果采取合理的防范措施，完全可以在最大限度內(nèi)降低企業(yè)合同中的風(fēng)險。尤其在進(jìn)行有關(guān)大型企業(yè)合同的簽署過程中，在風(fēng)險控制范圍內(nèi)，要聘請一些法律人員進(jìn)行參與管理，保證簽訂的過程合理合法的情況下，再進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)往來，從企業(yè)的成本方面優(yōu)化考慮，進(jìn)一步實施風(fēng)險保障措施，從而將合同中的風(fēng)險項有效規(guī)避，促進(jìn)企業(yè)管理控制效果的最大化實施。

　　另外，在掌握了合同風(fēng)險控制措施之后，也需要將控制能力進(jìn)行提升，這就需要企業(yè)在平時的經(jīng)濟(jì)往來中多加學(xué)習(xí)，也可以根據(jù)現(xiàn)有的案例開展企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，在保證不影響正常工作的前提下，進(jìn)行企業(yè)整體的法律意識學(xué)習(xí)，不僅保證管理階層的法律意識強(qiáng)化，也要使整體員工的法律意識提升一個新的階層，從而保證企業(yè)內(nèi)部的整體發(fā)展都能夠保持一個上升的態(tài)勢。

　　（二）建立企業(yè)內(nèi)部合同管理機(jī)制。

　　合同的風(fēng)險項可以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動時進(jìn)行規(guī)避，但在企業(yè)長期的運(yùn)作中，需要進(jìn)行多種多樣的企業(yè)合同簽署，所以為了保證企業(yè)的合理規(guī)范的運(yùn)營，需要在企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制中將合同的有關(guān)風(fēng)險預(yù)防規(guī)避機(jī)制添加進(jìn)去，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部全方位的管理，讓企業(yè)內(nèi)部的工作流程能夠合理合法的進(jìn)行，在保證相關(guān)部門責(zé)任落實的基礎(chǔ)下，進(jìn)行相應(yīng)的合同簽署，這樣才可以從企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保護(hù)，保證企業(yè)的有效運(yùn)行。同時，這種機(jī)制的建立也能夠保證企業(yè)在出現(xiàn)任何有關(guān)損害企業(yè)利益的現(xiàn)象時，能夠運(yùn)用法律的手段進(jìn)行保護(hù)維權(quán)，在合同糾紛時，也能夠根據(jù)提供的法律證據(jù)維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。

　　（三）建立有關(guān)合同管理規(guī)章制度，完善企業(yè)合同管理體系。

　　在建立這一方面的規(guī)章制度時，要嚴(yán)格按照國家頒布的法律法規(guī)進(jìn)行指定，保證合同規(guī)定的合理合法性，在進(jìn)行合同的簽署時，要嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定進(jìn)行，將一切預(yù)防措施逐一實施之后，再完成簽訂活動，保證在企業(yè)規(guī)范化管理的前提下，讓相關(guān)的人員對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)密的檢查，保證企業(yè)的有效權(quán)益得以保證的情況下，進(jìn)行簽署，從而實現(xiàn)企業(yè)的合同管理機(jī)制規(guī)范化，形成系統(tǒng)的管理體系。

　　（四）及時對企業(yè)的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。

　　在真正出現(xiàn)合同風(fēng)險的時候，企業(yè)要保證合法權(quán)益，同時還要提前對一些可能出現(xiàn)的風(fēng)險作出應(yīng)急方案，以備風(fēng)險出現(xiàn)時企業(yè)措手不及，損失慘重。而且在面對合同糾紛時，要對相關(guān)部門的審查做出及時的回應(yīng)，保證糾紛的快速調(diào)解，不可為了逃避責(zé)任而違反法律法規(guī)，這樣會使企業(yè)自身的損失加大，也會影響企業(yè)員工的正常生產(chǎn)生活，影響程度較為惡劣。

　　四、結(jié)語

　　根據(jù)以上所出現(xiàn)的相關(guān)企業(yè)合同風(fēng)險和應(yīng)對措施中，總體來講，源頭在于現(xiàn)今的企業(yè)管理者欠缺相關(guān)的意識，將合同風(fēng)險這一環(huán)節(jié)認(rèn)為是無需管理的項目，這才導(dǎo)致了許多企業(yè)因小失大，經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。所以，在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制管理的同時，首先要將企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理階層的思想意識拓寬，將法律法規(guī)的意識固定在腦海中，從而保證企業(yè)的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]傅培金。淺談企業(yè)法律風(fēng)險控制長效機(jī)制[J].職工法律天地， 20xx.25 （24） .

企業(yè)合同篇3

　　甲方：身份證號碼：

　　乙方：身份證號碼：

　　甲方是有限公司（以下簡稱公司）股東，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利的原則，甲方同意將其所持有占公司注冊資本％的共計萬元的干股（分紅權(quán)）贈與乙方。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下協(xié)議：

　　一、干股是指公司相應(yīng)股權(quán)中的分紅權(quán)，干股擁有者不是公司的.實際股東。甲方將干股贈與乙方后，乙方可依據(jù)相應(yīng)干股享有公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利，不得轉(zhuǎn)讓和繼承。

　　二、乙方所獲得的干股，是甲方的單方面贈與，干股不能作為在公司擁有資產(chǎn)的依據(jù)，亦不能要求甲方折成現(xiàn)金退出或要求甲方收購。

　　三、甲方在年終獲得公司的股東分紅后，應(yīng)及時將對應(yīng)公司%股權(quán)的分紅收益轉(zhuǎn)交給乙方。

　　四、本協(xié)議期限為年，自本協(xié)議簽訂日起計算。

　　五、因本協(xié)議引起的糾紛，雙方同意選擇方所在地法院管轄。

　　六、本協(xié)議于年月日在簽訂。

　　甲方：乙方：

企業(yè)合同篇4

　　關(guān)鍵詞：合同管理；風(fēng)險；防范

　　交易的活躍促進(jìn)了合同管理在企業(yè)管理中隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，而交易行為往往存在雙方利益的博弈，使得合同在磋商、簽訂、履行等過程中存在各種各樣的風(fēng)險，合同管理在此種背景下逐漸被企業(yè)管理者們所重視。如何在合同管理過程中預(yù)防控制交易風(fēng)險和法律風(fēng)險成為擺在合同管理工作者面前的一個最重要的問題。

　　一、企業(yè)合同管理的重要性

　　合同管理是對交易的法律、業(yè)務(wù)等風(fēng)險的一種集中管控，有利于保證企業(yè)的資金、運(yùn)行管理安全。通過對合同進(jìn)行有效的管理和控制，督促處在相對位置上的合同當(dāng)事人能夠從企業(yè)經(jīng)營、交易安全和法律風(fēng)險等多個方面對合同風(fēng)險進(jìn)行評估與管控，有利于交易平穩(wěn)進(jìn)行和企業(yè)安全經(jīng)營。

　　二、企業(yè)合同管理存在的風(fēng)險及應(yīng)采取的控制措施

　　企業(yè)合同管理過程中的風(fēng)險無處不在，從風(fēng)險類型來看，分為交易風(fēng)險和法律風(fēng)險；從風(fēng)險環(huán)節(jié)來看，存在磋商、簽訂、履行等各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要合同管理者認(rèn)真管控。交易風(fēng)險是指因交易行為本身，如相對人的選擇、交易期待利益的'流向等預(yù)判錯誤導(dǎo)致的正常的商業(yè)運(yùn)行風(fēng)險，這是每個企業(yè)都會面臨的正常經(jīng)營風(fēng)險，需要經(jīng)營者根據(jù)價值經(jīng)驗和市場敏感度進(jìn)行判斷，這不僅僅是合同風(fēng)險，而是整個企業(yè)的經(jīng)營利益風(fēng)險，此處不予以詳細(xì)討論；法律風(fēng)險則是合同管理部門的重點(diǎn)管控內(nèi)容，尤其是對交易事項中約定的內(nèi)容是否觸犯國家強(qiáng)制性法律法律而產(chǎn)生的合同無效結(jié)果以及還將面臨的行政、刑事處罰結(jié)果，這需要合同管理者花大力氣進(jìn)行管控警惕。除此之外，從風(fēng)險存在環(huán)節(jié)來看，還有以下風(fēng)險存在：

　　1.締約前的磋商環(huán)節(jié)。

　　合同簽訂之前往是要經(jīng)過前期的磋商過程，在這個過程中會存在因惡意磋商、重大誤解等原因而導(dǎo)致的締約過失，按照《合同法》的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)由有過失的一方承擔(dān)締約過失責(zé)任，同時對無過失方也存在著信賴?yán)娴膿p失。

　　2.相對人資質(zhì)審查不嚴(yán)。

　　相對人的資質(zhì)信譽(yù)狀況等內(nèi)容是選擇合作伙伴、保證交易安全的重點(diǎn)內(nèi)容和前置環(huán)節(jié)。我國法律現(xiàn)在雖然對于企業(yè)的經(jīng)營范圍與簽訂合同內(nèi)容不做同一性要求，但是企業(yè)在日常經(jīng)營中還是應(yīng)當(dāng)關(guān)注該擬選相對人是否具備承擔(dān)合同內(nèi)容的能力，另外對于所有類別的合同內(nèi)容相對人，都應(yīng)關(guān)注其是否具備合同內(nèi)容要求具備的特殊資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)狀況如何、履約能力等，如果經(jīng)營業(yè)績對于合同承擔(dān)具有風(fēng)險影響，還應(yīng)當(dāng)在不違背法律規(guī)定的情形下，規(guī)定對經(jīng)營業(yè)績的要求內(nèi)容。同時要嚴(yán)格審核對方企業(yè)的磋商、簽約代表資格，查看是否具有有效的法定代表人身份證明或者委托代理人的授權(quán)委托時，避免出現(xiàn)無權(quán)代理、合同詐騙等情形。

　　3.合同條款內(nèi)容存在瑕疵。

　　合同條款是雙方權(quán)利義務(wù)設(shè)定最為直接有效的體現(xiàn)。企業(yè)在訂立合同時應(yīng)當(dāng)對直接影響雙方權(quán)利義務(wù)的重要條款，如交易內(nèi)容、規(guī)格型號、履行期限、付款時間、履行地點(diǎn)、違約情況處理、價款支付方式等內(nèi)容進(jìn)行明確而準(zhǔn)確地規(guī)定，同時應(yīng)當(dāng)審核合同條款的合法性和對己方的有利性等因素，以求最大限度地保證自己企業(yè)在交易行為中的利益。同時，有的企業(yè)合同意識較差，在合同簽訂甚至變更時，不形成書面協(xié)議，僅僅進(jìn)行口頭約定，這種口頭約定按照合同法的要求雖然也是有效的合同，但是往往存在因為口頭約定不明或者缺乏證據(jù)固定，而使得企業(yè)面臨交易糾紛的風(fēng)險。

　　4.合同履行管理不到位。

　　合同生命周期中最重要的環(huán)節(jié)就是履行，它是關(guān)系著合同目的實現(xiàn)的最根本因素，更應(yīng)該引起合同管理人員的高度重視。但是在企業(yè)管理過程中，常常存在的情況是，合同管理人員將大量的經(jīng)歷放在前期的合同磋商、簽訂過程當(dāng)中，而對于合同的履行管理采取放任態(tài)度，僅僅由合同的具體執(zhí)行部門負(fù)責(zé)。這雖然體現(xiàn)了企業(yè)在管理過程中的分工原則，但是為了合同目的的更好實現(xiàn)，合同管理部門應(yīng)當(dāng)對合同進(jìn)行全過程的監(jiān)管，在合同簽訂后要認(rèn)真與合同執(zhí)行人員進(jìn)行主要內(nèi)容和條款的溝通，并在合同履行過程中和履行后進(jìn)行監(jiān)管檢查，監(jiān)控實際履行和合同文本約定是否存在“兩層皮”的問題，保護(hù)企業(yè)交易利益和交易安全。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)合同風(fēng)險管理的體系對策

　　1.注重加強(qiáng)對合同相關(guān)人員的素質(zhì)、能力、態(tài)度培訓(xùn)。

　　針對不同崗位、不同職責(zé)的合同相關(guān)人員，根據(jù)其合同處理過程中的風(fēng)險點(diǎn)位置，進(jìn)行具有針對性的培訓(xùn)。如，對于合同辦理人員，重點(diǎn)加強(qiáng)加強(qiáng)合同辦理基礎(chǔ)管理要求和責(zé)任意識的培訓(xùn)；對于合同審核人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其法律知識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)及審核態(tài)度的培訓(xùn)等。

　　2.建立完善的合同管理結(jié)構(gòu)和人員。

　　合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，需要相關(guān)人員的相互配合和彼此監(jiān)督，是一項具有延續(xù)性的重點(diǎn)工作，因此不能完全地進(jìn)行臨時性機(jī)構(gòu)和人員的代管。這樣容易導(dǎo)致職責(zé)不請，責(zé)任心不強(qiáng)。通過設(shè)定專業(yè)健全的合同管理機(jī)構(gòu)和專職合格的合同管理人員，不僅能夠提高合同管理的嚴(yán)肅性，還能保證合同管理的權(quán)責(zé)明確，從而提高合同管理質(zhì)量，降低合同風(fēng)險。