公司的建議書

時間：2024-08-01 12:25:52 建議書我要投稿

關(guān)于公司的建議書

　　在當下社會，我們使用上建議書的情況與日俱增，建議書是個人或團體，對整體發(fā)展或某項工作，向組織提出具體建議時使用的一種書信。寫起建議書來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的關(guān)于公司的建議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于公司的建議書

關(guān)于公司的建議書1

　　我覺得作為商場，便捷銷售是最主要的，從細節(jié)為客戶提供便利是最合理的建議。不能讓顧客有購物不便利，在商場買東西簡直就是遭罪的感受。所根據(jù)我每天的所見我就提一下我的幾條建議：

　　1、關(guān)于公司員工和管理方面。抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)、加強企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。抓好營銷促銷,縮短市場磨合。抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)市場消費需求層層分解經(jīng)營指標，調(diào)動各方積極性加強資金管理，節(jié)約費用支出。抓好消防和安全保衛(wèi)工作，保障企業(yè)無事故。

　　2、關(guān)于公司推廣方面。對于禮儀慶典公司來說，做各種高端媒體(報紙、電視、路牌等)可以，但不太適合，其不太合適主要是因為那些主流媒體價格偏高，而此行業(yè)利潤也并非豐厚，因為公司已經(jīng)有了微信，所以在此我建議公司每個人是不是應(yīng)該各自建立一個，加關(guān)注，推廣等。可以寫一些關(guān)以公司的相關(guān)情況，如公司簡介、經(jīng)營范圍等。讓我們每個人都充當起一個業(yè)務(wù)員的角色。同時在閑暇之余也對相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子。這種方法可能不能帶來什么大的客流量，但我相信只要長期堅持下去，一定會提高我們的知名度和客流量的。

　　3、關(guān)于文件打印方面。建議廢紙的`多次使用。雖然紙張非不貴，但今天浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的。對于這一點各部門已經(jīng)做得很好了。

　　4、關(guān)于下班后關(guān)閉公司相關(guān)設(shè)備的問題。每天下班后電腦是全部關(guān)閉了，但還有一些顯示器和打印機還是開著的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開閘的瞬間會給機器帶來一定損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關(guān)閉了。

　　5、關(guān)于公司的評比及獎勵。公司即然制定了這個制度，那么是否也應(yīng)該采取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦。對于提出的合理化建議者，公司通過論證若切合實際，有可行性，操作性強的。一經(jīng)采納，給予一定獎勵。此獎勵根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。

建議人：xx

　　時間：xx年xx月xx日

關(guān)于公司的建議書2

　　1、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。

　　2、工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的提議。多下基層，關(guān)心基層干部。

　　3、思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

　　4、進一步提高公司的管理水平，

　　5、工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

　　6、工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的'督察，要注重細節(jié)。

　　7、千方百計籌集資金，加大對項目的指導(dǎo)和幫忙。

　　8、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經(jīng)濟的本事。

　　9、工作作風方面要加強機關(guān)作風建設(shè)，徹底根除作風浮躁和形式主義。

　　10、進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭力。

xxx

20xx年xx月xx日

關(guān)于公司的建議書3

　　我是剛剛應(yīng)聘到大藏公司來的，剛踏出大學的校門，像大多數(shù)的熱血青年一樣帶著滿腔的激情和對未來事業(yè)的執(zhí)著，期盼來到這塊土地上，能夠發(fā)揮自己的特長實現(xiàn)自己的抱負。參加工作可以說是我踏入社會的第一步，無論是對工作環(huán)境的適應(yīng)還是對社會交際能力的培養(yǎng)都需要一個漸進的過程。因此對公司未來發(fā)展的大體走向也就不能短時間明了的了。在此僅代表我個人的看法對公司的發(fā)展提幾點意見：

　　首先，公司要以實力求生存。

　　公司的發(fā)展必須要以過硬的技術(shù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，就目前的形式來看，公司的大部分業(yè)務(wù)是針對油田展開的，試想一下油田經(jīng)營的好壞是直接與國家的發(fā)展相掛鉤的。因此各油田目前所采用的技術(shù)都是在國內(nèi)最先進的了，而我們一個小公司如何與之相抗衡呢?這就要求我們積極吸收并采用高新技術(shù)，集中優(yōu)勢，創(chuàng)造特點。也就是側(cè)重于幾個方面，進行深向研究,搞出自己的特色，而搞多方面的發(fā)展，我覺得在現(xiàn)在是不大適合的。因為公司規(guī)模畢竟比較小，如果搞較多方面的研究，無論是從財力還是物力都是有一定局限的。而且也有可能會造成重點不突出的現(xiàn)象，當今社會。強手如林,如要在這種局面中立住腳跟是很不容易的，我們應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打，先把基礎(chǔ)打好，再在自己力所能及的情況下向其它領(lǐng)域發(fā)展，這樣才可能有所發(fā)展。其次，營銷應(yīng)處于我公司的第一線的地位。

　　要說以實力求生存是我公司發(fā)展的必要條件的話，那么搞好營銷是我公司發(fā)展的'前提條件,隨著社會的改革，商品已不再是以前那樣的包產(chǎn)包銷，現(xiàn)在的市場已經(jīng)"翻臉不認人了"。生產(chǎn)的產(chǎn)品再好,如果賣不出去,得到的不是"優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)"的榮譽，而是面對消亡的危機。公司剛發(fā)展不久，在這一方面一定要高度重視。市場就是戰(zhàn)場，公司的發(fā)展是與公司的產(chǎn)品能夠在市場上得到認可是一致的,這對于正處于嬰幼兒時期的我們公司來說，聲譽的建立是相當困難的，張志玲大姐在前幾期的一篇文章中說到"東營分公司的局面很難打開，大部分是需要請客送禮才能夠拉到一些小項目"。這種現(xiàn)象的造成,我覺得一方面是因為公司剛成立在社會上沒有名氣，別人信不過我們;另外一方面就是因為公司在營銷方面的欠佳造成的。這就要求我們立足于實際，善于找到自己的弱點，積極補救，這對公司今后的發(fā)展也是有利的。

　　再次，公司應(yīng)把人才的吸收放在一個突出的地位上。人是企業(yè)的根本，對于我們公司來說,其主體是面對高科技技術(shù)的。這就要求公司必須要有大量的具有高素質(zhì)的人才，人才從哪里獲得，如何將已應(yīng)聘公司的人才留住，這就需要采取一定的措施，公司一方面要給予他們優(yōu)惠的待遇和扶持;另外，公司還應(yīng)該給予他們廣闊的空間，讓他們能夠發(fā)揮自己特長，使他們各盡所能。以骨干充實第一線隊伍，以精兵強將適應(yīng)第一線要求，把握現(xiàn)代企業(yè)"精干、高效"的用人原則。另外我認為公司應(yīng)該建立健全的獎懲制度，打破舊格局，實行獎勵先進，對于落后或完不成任務(wù)的應(yīng)該給與處罰，以增加危機感和責任意識，充分體現(xiàn)個人能力，使隊伍處于活水之中。

　　還有，要積極把握多方面的信息。當今社會正處于一個信息高速運行的階段，它的運行與更新是相當快的，而信息對于一個企業(yè)來說是尤為重要的，企業(yè)發(fā)展的成敗與能否及時把握并運用相關(guān)的信息是分不開的，我們公司應(yīng)在這一方面采取積極的措施，一方面要針對于各個油田展開了解，以獲取他們的最新動態(tài)及走向，使我們的步伐緊跟油田，那樣才能使我們公司與各油田的業(yè)務(wù)往來繼續(xù)進行下去;另一方面要深入市場，了解我們公司的產(chǎn)品的銷售情況及用戶對產(chǎn)品的反饋信息，積極改進產(chǎn)品的質(zhì)量，使之適應(yīng)于更多的用戶。

　　最后，公司員工應(yīng)上下同心。作為大藏公司的一名員工所具備的最基本的要求就是同心協(xié)力，共同發(fā)展。大藏作為一個新生的公司，就像一個剛出襁褓的嬰兒一樣，她是相當脆弱的，還需要安撫與照顧，我們不能因為公司有了一點點的發(fā)展就沾沾自喜，不思進取。我們應(yīng)該放開眼去，大膽創(chuàng)新，是我們公司在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展成一個國內(nèi)知名的大公司。這就必須要求我們像蘇經(jīng)理說的那樣"必須走絕壁之路，屏住呼吸，目不斜視，忍耐痛苦一一跟進的去攀登。"

　　以上是我的一點淺見,或?qū)蝈e希望大家批評指正。既然我選擇了大藏，就注定會將我的青春與熱血奉獻給她。"大道自然,天地深遠."大藏的前途是光明的，讓我們攜手共進，共創(chuàng)造輝煌的明天。

關(guān)于公司的建議書4

XX公司：

　　北京市XX律師事務(wù)所是為貴公司的提供常年法律服務(wù)的律師事務(wù)所，根據(jù)多年為貴公司的提供法律服務(wù)經(jīng)驗，和貴公司業(yè)務(wù)日益增長的情況，本律師事務(wù)所建議貴公司建立公司法律部，以適應(yīng)貴公司不斷增長的法律服務(wù)需求。

　　一、成立法律部的意義

　　貴公司近幾年無論是企業(yè)規(guī)模、工程項目業(yè)務(wù)等迅猛發(fā)展，在同行業(yè)已經(jīng)成為佼佼者。單一靠律師事務(wù)所提供法律服務(wù)已經(jīng)不能滿足公司的法律需求，根據(jù)國內(nèi)、國際上中、大型工程公司的發(fā)展經(jīng)驗，各公司都設(shè)置公司專職法律部門，對公司業(yè)務(wù)實施全方位動態(tài)管理和全程法律監(jiān)控，以解決律師事務(wù)所提供法律服務(wù)可能存在的空白點的問題。特別是公司在經(jīng)營過程中所有涉及的合同、協(xié)議都必須經(jīng)過法律專業(yè)人士審核，以防止給公司帶來不必要的經(jīng)濟損失。并全面提高公司管理水平。

　　二、法律部的職責概述

　　1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司法律事務(wù)的全面工作；

　　2、負責有針對性地組織跟蹤和收集相關(guān)法律法規(guī)，為公司重大經(jīng)營決策提供法律方面的決策依據(jù)；

　　3、參與或起草、審核公司重要規(guī)章制度，對公司重大經(jīng)營管理和決策組織提出法律建議或意見，并有權(quán)對企業(yè)不合法行為通過總經(jīng)理提出書面整改建議；針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，提出預(yù)防法律風險的措施和對策；

　　4、根據(jù)公司法律工作的要求，組織制訂公司年度或階段性工作計劃并組織實施；

　　5、負責部門崗位工作分工，培訓(xùn)和教育員工不斷提高職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)技能，指導(dǎo)幫助、督促檢查部門人員的工作，并對其進行考核評價。組織實施公司法律顧問的年檢、注冊、評優(yōu)和教育培訓(xùn)工作；負責企業(yè)外聘律師的考察、推薦，聯(lián)絡(luò)并對其工作進行監(jiān)督和評價；

　　6、負責企業(yè)法定代表人的授權(quán)委托管理；

　　7、按照有關(guān)規(guī)定組織建立公司合同管理體系，并對體系的運行組織檢查與評估，提出改進建議；參與或組織參與各類合同評審；組織合同管理工作的監(jiān)督檢查；

　　8、接受公司法人代表的委托，組織或參加企業(yè)的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽證等活動；組織對公司重大疑難案件的會商，提出處理意見或建議；接受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，參與或代理所屬企業(yè)的訴訟和非訴訟活動；

　　9、負責組織辦理企業(yè)工商登記、年檢、商標、專利、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密保護等法律事務(wù)。申報企業(yè)誠信（工商系統(tǒng)）的組織管理；

　　10、參與公司及所屬企業(yè)的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔保、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標及改制、重組等涉及公司權(quán)益的'重大經(jīng)濟活動，處理有關(guān)法律事務(wù)；

　　11、牽頭組織企業(yè)法制宣傳教育，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求與相關(guān)部門一起組織對企業(yè)管理人員進行法律知識培訓(xùn)；

　　12、負責組織對所屬企業(yè)法律事務(wù)工作幫助指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，針對問題提出解決意見和建議；

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性法律事務(wù)的其他工作。

　　三、法律部的人員構(gòu)成

　　法律部由二至三名專職人員組成，法律部組成人員應(yīng)包括，法律專業(yè)人士一人、（應(yīng)具有系統(tǒng)的法律專業(yè)知識，具有司法實踐經(jīng)驗、在涉及法律領(lǐng)域中有良好的人脈關(guān)系），合同管理人員一人（應(yīng)具備基礎(chǔ)法律知識，熟悉公司業(yè)務(wù)流程）。

　　成立法律部初期可請求律師事務(wù)所給予支持，幫助設(shè)立法律部的工作，法律部成立二至三年后，應(yīng)該承擔起法律部所有職能，除涉及專業(yè)法律及重大訴訟外，其他法律問題不再聘請外來律師。

　　四、法律部人員的待遇

　　公司按照規(guī)定給予法律部相應(yīng)的勞動待遇。

【公司的建議書】相關(guān)文章：

公司建議書03-14