關于述職報告集合6篇
在學習、工作生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編幫大家整理的述職報告6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
我叫 ，男，現年52歲，其它情況不用贅述，眾所周知。八四年九月任教至今，由于命運的坎坷，直至xx年才轉正定級，在這三十一個年頭的教學生涯中，地睦拿著微薄的薪水，在條件最艱苦、環境最惡劣的偏遠村小任教，從不為名，也不為利，腳踏實地、兢兢業業、任勞任怨、求真務實地干好自己的本職工作，這也是我人生的堅定信念和做人的基本準則的體現吧。在這三十一個春秋的教育教學中經常是二復式、三復式、甚至達五復式，期末學生統考成績排名都居全鄉前列，沒有一次是后兩名。同時無論是學校財產，還是學生人身安全從未有一次大小事故發生，這些都是有據可查，有目共睹的。
今期到中心校后，學校領導安排我管理低段學生的食宿工作。說實話，當領導找到我時，我感到非常意外，在我們這個集體中，有經驗的同志大有人在，溫柔賢淑的女老師多的是，我自認為教學上無論是哪個年級、哪個科目我都能勝任，而這一份 美差 如何到我頭上了呢?開始我心里一直矛盾著，但后來一想，終于想通了內中的緣由：這是辦一鄉一校寄宿制學校的`關鍵起點，是解決老百姓心中誤區的重要一步。特別是面對學生生活區無圍墻無關鎖的地方，關系到學校的安全和學生平安，哪怕是在臭氣熏天、不堪入鼻的環境中與幼兒為伴，使我飽嘗其中的酸甜苦辣，但我還是力爭做好本項工作。每當夜深人靜之是，只有我單身一人在學生生活區散步，為孩子們蓋被子;每當聲聲雞鳴時，我又在耐心等待酣睡的孩子們起床，給他們穿衣洗臉;每當大伙三餐飯后，總是我一個人最后走進伙食團，解決基本的饑餓問題;每當幼兒哭鬧回家時，總是我抱著背著逗著他們，哄他們開心、入睡;每當孩子們深夜急病時，總是我背著孩子在街上敲門問醫;更多的時候，是我用自己的錢為孩子們買湯、菜、早餐，就是為了讓他們換個口味，吃得舒心一點。
好了，這都是工作，與在坐各位一樣，我也只是做了我份內的事，在以后我將繼續努力，把工作做得更好，真正做到：讓家長放心，讓學生成才，讓社會滿意。
謝謝!
述職報告 篇2
**年在館領導和兄弟科室的大力支持下，研究部圍繞館黨委、館委會在新形勢下做出的轉型升級發展戰略，立足研究部本職工作，確定了研究方面抓拓展，宣傳方面求突破，資料征集重成果的工作思路，主要做了四個方面的工作：
一、橫向聯合，研究力求新拓展
**年，我們力圖克服紀念館研究部人員、力量薄弱的現實情況，主動走出去與社會研究力量聯合，合作攻關，力爭研究領域和研究力量的拓展，出精品。主要完成了四項工作：一是完成省級課題18項，全部通過省規劃辦結項評審，并于**年10月由中央文獻出版社出版；二是與河北電臺完成大型紅色文化廣播節目《新中國雛形——華北人民政府》65集，并在**年9月開始通過河北廣播電臺向全國廣播；三是與市旅游局、西柏坡精神研究院共同完成國家旅游局委托的國家級課題《西柏坡紅色旅游十周年成就與經驗總結》。目前已經通過國家旅游局組織的清華大學、中國社科院專家評審，今年4月份正式出版；四是積極參與由中組部組織的`延安黨性教育論壇、河北省委組織的“趕考精神”研討會、中國紀念館專業委員會組織的新形勢下紀念館發展研討會，研究部人員全部參加，選送論文10多篇，其中獲得一等獎2篇，二等獎4篇，優秀獎1篇。
二、主動作為，宣傳力求新突破
在宣傳方面，我們主動出擊，在做好館刊、網站工作的同時，攻大報大刊，力爭把西柏坡精神弘揚出去，提升西柏坡的影響力和知名度。全年共完成五項重點工作：一是館刊出版4期，專刊一期，榮獲省會“雙十佳”優秀內刊；二是全年在人民日報、光明日報、中國文物報、中國檔案報、石家莊日報、黨史博采等報刊發表宣傳和研究文章30多篇，實現了人民日報零突破；三是全年接待媒體40多家，60余批；四是完成網站的正常運行和維護，全年撰寫、上傳稿件千余篇，很好的宣傳了發生在我們自己身邊的事。五是完成省愛國主義教育基地簡報22期，很好的宣傳了西柏坡。
三、主動出擊，搶救歷史力求新收獲
在館領導的大力支持下，研究部與陳保部對老同志進行了長期走訪，整理口述歷史文字20余萬字，收集到全國婦女工作會議原始記錄、中組部南下干部訓練班筆記，華北大學畢業證等文物20余件。主要走訪了解放戰爭時期到西柏坡參加婦女工作會議的田清波、曾在中組部所在地南莊村接受培訓的南下干部冉中、張嵐、楚真，在華北局黨校工作李世桐等。通過一次次走訪，強烈的激勵了每一名走訪人員的責任感，感覺到了走訪的必要性、歷史珍貴性和搶救歷史資料的責任感。
四、把握時代，配合完成兩個展覽大綱
根據館黨委、館委會指示，堅持展覽為限時服務原則，把握時代脈搏，成功策劃了兩個展覽大綱。一是完成黨的十八大以來群眾路線教育活動圖片展，撰寫了大綱，很好的配合了我館的群眾路線教育活動；二是起草完成了廉政教育館改展大綱，組織了大綱論證會，目前大綱已經報送上級紀檢部門審查。
述職報告 篇3
在上司的天平上，述職報告往往是重要的砝碼。
如何向上司述職
在職場這個江湖混過的人，就不得不交一樣東西給上司，那就是總結報告，誰也不能例外。但總結報告的寫法卻是有技巧的，向領導匯報工作更需要技巧，不是常有這樣的事嗎——隔壁同事活干得不怎么樣，卻寫得一手好總結，結果人家晉升了，你還在原地踏步？所以別小看總結報告，擁有寫報告高超技能者，可以讓你的職業人生一往無前。
個案
述職報告成絆腳石
王力原(25歲，某通訊公司銷售經理)
王力原最近剛坐上銷售經理位置，不過比較煩。因為一向以實戰“著稱”的他，銷售業績做得不錯，卻在每月一次的述職報告上屢屢“栽跟頭”，領導不僅批評他所寫的述職報告太差，而且由此認為他思路不清，邏輯不強。所寫的述職報告一次次被“槍斃”；這讓他非常苦惱。尤其嚴重的是，這令人“生厭”而又事關升遷的述職報告還引發了人力部門及自己的上司的不滿，阻礙了他的正常提升。述職報告成了他晉升的“瓶頸”，這使他覺得非常的郁悶……
攻略
今日特邀專家
丘至弘(專職培訓師，《公關世界》廣東負責人，經常到學校給即將進入社會的`學生上公共關系課)
了解大眾共識
整體來說，在述職報告中，公眾對你的工作的認識應占大部分，個人只占小部分，起點綴作用。
功夫在述職之前——述職前，就要利用時間和上司做一些溝通工作，如吃飯時，可以順帶打聽上司對自己工作的看法與意見。而且，在打聽的過程中，也是一個很好的向領導陳述自己觀點的時機，讓領導更好地認識自己。
述職報告是公開的，所以寫報告之前，了解民間大部分人的意見是什么，大家心里的傾向是什么很重要。怎么了解公眾對自己的評價呢？一般來說，一個人在職場生存，都要有一個把自己與大部分人連接起來的關鍵人，他可以替你探測到大眾的反應，讓你在形成文字之前，心里就有一個數。你的述職報告如果把大部分的共識表述進去，相信沒有誰會不喜歡這樣的述職報告。
建立大眾共識
大眾共識很重要，而除了比較被動地去探測時下的大眾共識是什么，還可以采取更主動一點的方法，就是引導、并建立有利于你的大眾共識。比如碰到自己團隊的領導或同事，對正在做的或剛剛做的事要及時分享，說一些諸如“那件事幸好有你的幫助，才能完成得這么好”之類的話。這樣的做法其實是互換認同，你平時是這樣一個經常看到別人成績的，這樣，別人對你的工作也不會輕易反對。
引導、建立有利于自己的大眾共識的另一方法是發出信息，建設大家的心理期待，也就是說，平時工作時，看到別人和自己的成績，并且要求做出正面的肯定，這樣，就在無形中建設了同事的心理期待。
承認各種成功因素
雖然述職報告主要說的是個人的成績，但不是說通篇說的都是自己。前面也說了，只有關注到大眾共識的述職報告，才是一份成功的述職報告。而在報告中，對各方關系、利益兼顧也是相當重要的，首先要肯定領導的作用，因為如果沒有領導制定的方針政策，就不可能有你的成績；再有，在一個團隊中，你永遠不是孤軍奮戰，沒有同事的配合也談不上你的成就，是別人的功勞就要給別人。這樣的分析，只會讓你的述職報告顯得客觀，而不會減弱你的成績。
述職報告 篇4
作為公司的體系專員主要負責公司質量、環境和職業健康安全三和一體系推進及運行；按計劃完成各項工作；協助品保部貿易部做好認證、驗廠的工作；驗廠整改后的相關驗證工作，這些事都是公司在發展中必不可少的，所以我本著把工作努力做好為目標，積極完成以下工作：
一、三大體系推進運行:
一個企業管理運行是否規范取決于管理體系運行是否規范，為此根據集團體系辦的要求，每月制定體系運行推行計劃，根據在哪個時間段需完成的事項排上計劃和時間截點，每兩個星期開會集體討論事項完成情況，并對下步需完成的進行集體討論。
二、目標統計:
20xx年截止到10月份，公司環境、安全管理體系通過近階段的努力，部分質量目標、環境和職業健康安全目標、指標基本達到或超過目標值，但還有部分目標、指標尚有一定差距，目標見附件。
三、公司環境、職業健康安全方面：
1、 生活廢水經華測測試公司20xx年7月份檢測結果看達到或低于達標排放的目標、指標值。
2、廢棄物回收率達到100%，處置率達到100%，并交由寧波大地化工環保有限公司和慈溪市觀海衛鎮環境衛生管理所處置。
3、廠界噪聲及職業噪聲經華測測試公司20xx年7月份的檢測有部分未達到標準要求。但所有在噪聲中工作的員工必須佩帶耳塞。
4、作業場所空氣質量在20xx年7月華測測試公司對塑材、線纜、裝配車間所作的檢測達到標準要求。同時管理部已對上述車間及高危作業崗位的員工按體檢周期分別于6月份、10月份委托慈溪市第二人民醫院和慈溪中醫院進行身體檢查，對身體檢查結果確實不適應在原崗位工作的一名員工，公司已采取措施安排在適宜的崗位上工作，以確保員工的身體健康。
5、食堂油煙經華測測試公司20xx年7月份的檢測均達到標準要求。
6、人身傷害事故：一般人身傷害事故經管理部統計我司20xx年1-10月份為14起，與11年相比有所下降。
7、火災事故：20xx年公司1-10月份火災事故為0起。
20xx年公司共建立并實施環境與職業健康安全管理方案7個，分別為：
（1）線纜車間單線機，護套機安全門改造方案；（該方案于20xx年3月20日完成，共計花費1000元）
（2）節約電能消耗方案：（該方案常年執行，共計花費1000元）
（3）裝配車間焊錫工位改進方案；（該方案于20xx年4月15日完成，共計花費35萬元）
（4）插頭車間澳式產品加工機臺改進方案；（該方案于20xx年6月30日完成，共計花費48000元）
（5）塑材車間防止二辛酯泄露報警系統改進方案；（該方案于20xx年3月20日完成，共計花費500元）
（6）防止廢油滴漏到地面影響環境方案；（該方案于20xx年3月20日完成，共計花費500元）
（7）普通注塑機更換為伺服注塑機改進方案；（該方案于20xx年8月31日完成，共計花費121.2萬元）
以上管理方案均已按要求完成，并有效降低/杜絕工傷事故的發生。
四、法律法規符合性方面
依據三合一管理體系的要求，及各政府部門法律法規的更新情況，由體系辦/部對相關法律法規進行了重新整理，并進行了合規性評價。例如增加了《防暑降溫措施管理辦法》等。從而更加清楚了本公司環境及職業安全運行情況與法律法規的符合情況。
五、三合一體系培訓方面
20xx年體系實施過程中，依據公司培訓需求，專門聘請外部老師進行了職業健康安全管理體系換證的培訓工作，此次更新后的職業健康安全標準與質量、環境管理體系標準更加兼容，更加強調“健康”的重要性，增加了“合規性評價”要求，對職業健康安全策劃部分的控制措施層級提出了新要求，對術語和定義部分做了較大調整和變化。
另外在今年5月份還針對貿易部門進行了相關程序的培訓，讓貿易部門更好的了解根據程序要求操作。
六、環境因素及危險源識別控制情況報告
6月份重新組織對環境因素進行了識別，及對危險源進行了辨識，共確定重要環境因素63個，重大危險源素56個，并采取了相應的控制措施，通過實施這些控制措施，重要環境因素及重大危險源得到了有效的控制，未發生環境污染事故，未發生職業病，也未發生重大工傷事故，1-10月共發生工傷事故14起。
七、體系運行的監督機制的建立和有效實施，確保了體系的`有效運行
（一）、公司于20xx年7月12日進行了集中式內審。
我司在這次內審中共查出不符合項7項，主要分布在Q7.5.1生產和服務提供的控制一項； Q8.4數據分析一項；Q7.2.2與產品有關的要求的評審一項；Q7.5.2生產和服務提供過程的確定三項；H4.4.6運行控制兩項；E/H 4.5.1 績效測量和監視一項。
1、抽查20xx年1-6月客戶驗貨合格統計，其結果反映出個月均未達到公司98%的質量目標，部門不能提供實施了原因分析，制定糾正預防處置的相關證據。；
2、相關員工職業病體檢還有車間焊錫工沒有做體檢；
3、一線校準記錄有三天沒有做，生產產量有，耐壓記錄沒有；
4、生產16線高壓標準20xxV，實際為2500V,與作業指導書不符；
5、27#機化學品（白油）用飲料瓶裝，沒有做標示；
6、延長線需加強對打耐壓員工培訓，對專業知識了解，耐壓設定參數沒有與作業指導書一致；
7、生產PVC配方表沒有編制，批準。
針對此次內審發現的不符合項，各責任單位均進行了原因分析，并制定了可行的改進計劃。經過內審小組的檢查確認，達到了改進的要求，取得了較好的效果。
（二）、集團公司于20xx年9月4、5日接受CQC監審。
由于一年來，公司上下始終堅持質量、環境、職業健康安全方針，管理體系得到較好的實施和保持；20xx年上半年目標指標基本達成，尤其在品質、銷售量、顧客滿意等方面取得較好業績，關于我司無嚴重不符合項，一般不符合項三項。所以本次監審順利通過，取得了新的三合一體系證書。
（三）、第三方工廠檢查
20xx年1-10月共計接待工廠檢查15次。其中質量檢查10次，社會責任檢查5次。檢查出的不符合項均在規定時間內整改到位。
通過對公司三合一管理體系的內部審核、外部監審及第三方工廠檢查，表明我司的質量管理體系，環境管理體系及職業健康和安全管理體系能夠正常運行，基本符合三個管理體系的要求。
八、繼續整改關注問題點
1、不夠觀注節能減排、減碳環節。未來一年，我們應策劃合理目標指標，并制定相應的方案加以控制。
2、要加強執行力，凡是體系文件規定的要求，必須不折不扣地想方設法地完成，雷厲風行，令行禁止，在三體系的運行過程中顯得尤為重要。
3、要加強對體系的動態管理，及時識別新的環境因素和危險源及法律法規，并加以控制，以規避風險。
4、加強對各類設施的監測，如防雷、防靜電、漏電保護、接地電阻等。
5、進一步完善消防應急演練計劃，確保其可操作性和有效性。
6、加強對特種設備的監控。
7、制定20xx-20xx年滾動內審計劃，定期對部門車間進行監督檢查。
述職報告 篇5
通過這4周的ppt制作總結了一些不足的地方，剛開始做ppt的時候就是簡單的文字和圖片的復制粘貼，然后堆積到一起就好了，其實ppt不是這樣的，通過在網上的學習我發現ppt本身最大的價值就是將概括化的文字轉變為一種適合人視覺的圖案和文字的結合。
通過這次在課堂上的ppt制作，我還知道了，要保證ppt的質量就不能在頁面上弄上大段的文字，然后照讀，必須要摘取出重點，能用圖片的就絕不用文字，能用詞語的就絕不用句子，最后濃縮才是精華。
所以需要保留的是重要的觀點。比如這兩次的主題是要求有教育意義的主題，那么就要如何突出教育意義的重點放在一個頁面上，讓人覺得做出來的ppt一目了然，第一次我做的是一個關于羽毛球的ppt，基本上一點都沒有突出ppt本身的價值，就是單純的把文字和圖片復制到我所做的這個ppt 當中，另外加了一些路徑動作，沒有達到那種視覺上和舒服的感覺，第二次，我稍稍的改變了一下我的制作方法，我已全球氣候變暖的問題做了一個ppt，找了一些關于全球氣候變暖的對比圖和相對少量的文字，試著去做到圖片與文字的結合，通過一段時間的`制作直到最后，雖然視覺上好了一些，但在文字上還是有一些不足的地方，通過老師最后的點評，說出了我ppt的優缺點，也知道了不足之處，在下次制作的時候一定會加以補充。
經過這4周的ppt制作，我了解了ppt制作的更多的方法和技巧，也掌握了一些我原本不會的制作方法，比如，可以插入fiash動畫，這個在視覺上可以發揮很大的作用，還有不能在頁面上出現大段的文字，能用圖片就不用文字，這樣讓人看起來也很舒適，再有就是保留一些比較有特點的關鍵性詞語，這樣可以引起別人的關注和討論，如果不這樣的話，會給人一種沒有重點的感覺。
當然，ppt最注重的還是視覺上的舒適，在風格上要注重圖片與圖片之間的的整體性與協調性，如果不注重圖片與圖片之間的整體性與協調性的話，會顯得所做的ppt很俗氣，還有在畫面的簡潔上，要注意文字、圖形、動畫的格局擺放，這樣會顯得所作的ppt很精致，在運行方面，要進行多次的調試、試用、修改、完善，從而保證在播放方面運行的流暢，不管制作一個什么樣的ppt，都是圖片、文字、動作路徑的結合，只要把握好這之間的協調性，在內容、圖片、整體格局上多下一些功夫，相信一定能做出來一個讓人滿意的ppt。
一個好的ppt，在合適的地方有著合適的動畫十分重要，但動畫不要過于繁瑣，那樣的話會造成反效果，我會吸取教訓與不足，在以后的制作或合作中做到更好，將更好的ppt呈現給大家。
述職報告 篇6
我從19xx年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點，多年來的風風雨雨，我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展，同時，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現，20xx年，我受單位領導指派，擔任了聯合小區換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。
做為一名女班長，為了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因為我是班長而擺架勢，干什么活，我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的`團團轉，這時，突然接到班里電話，說是補水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據情況，經過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上，看到設備都能正常運行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著一種說不出的感情，站里管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來臨，正是我們為用戶輸送溫暖的時刻，也是我們供暖企業最為繁忙的季節，抓好日常生產管理，則由為重要，每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對于設備的每個細節我都時刻的給予注意，以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經常到用戶家中了解情況，及時作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評。
人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理，對于站內設備，雖然已閑置，但我還是定時對設備進行防腐、保養，使設備始終處于完好狀態。
對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認為：每個人都有自己做人的標準，而我的標準則是，盡我所能，做我所做。
但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理，要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象；每次維修設備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時候，我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費都節約幾千元。
對于供暖企業，最為頭痛的就是“放水頭”現象，在我們聯合小區就有過此類現象，有的用戶甚至于直接將室內供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現象，我親自帶領班組人員到用戶家中排查，一但發現，我就對用戶進行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經常到這些用戶家講道理、說原由，日子長了，這些用戶被我感動了，也理解了我，主動承認了錯誤，并還原了管線。
對待自己的同事，我也一樣誠懇，班里不管誰家中有事或有困難
我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經常到他家中去了解情況，每到節假日，我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習練被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經常找她談話，跟她講清事實，擺出道理，讓她真正看清的本質，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習練過。
幾年的工作實踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領
導和同事的擁護，在成績面前我并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學習的東西還很多，需要和更多的人去交流經驗，在今后的日子里，我會更加努力，完善自我，也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助
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