述職報告

時間：2024-08-07 11:33:57 述職報告我要投稿

述職報告推薦度：
述職報告推薦度：
述職報告推薦度：
士官述職報告推薦度：
干部述職報告推薦度：
相關推薦

有關述職報告匯總五篇

　　在現在社會，我們使用報告的情況越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編收集整理的述職報告6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關述職報告匯總五篇

述職報告篇1

　　20xx年2月25日，我通過在糖卡二級市場增持紅顏六號糖卡成為大糖塊，并向知府申請，正式擔任了紅顏六號百夫長一職，感到非常榮幸，但同時也深感身上的責任。我的主要工作是：協助知府對府內布衣進行日常管理，解答布衣提出的問題，讓布衣盡快熟悉有糖，提高布衣對有糖平臺各項業務板塊的參與度。一個月很快就要過去了，在這期間經歷了有糖“競價規則”、“有糖兩周年一彈至五彈”、“糖卡認購”等相關規則的更改，特別是近段時間的糖卡火爆交易。作為百夫長，以下我匯報本任期的工作內容：

　　因為最近這段時間出了很多新的公告，所以大家都需要及時的去學習，需要理解最新的動態，向布衣傳達，讓他們明白，我認為一個特別重要的`就是關于經營權額度，經營權額度包括糖卡分紅，俸祿，任務賞金等等，都需要經過一次完成的交易才能轉出，只有這樣資金真正的流動起來才有意義。這個需要和布衣及時的傳達，我所做的就是把我的理解及時的和布衣分享，然后讓他們及時的提出不懂的問題我還會把鏈接消息類，轉發到qq群u聊群里宣傳，鼓勵大家參與電商購物，有需要的可進行購買。同時如果出現問題，也及時溝通處理。貨權券兌換貨權囤貨上，目前比較多布衣已經熟悉了操作，能順利的完成兌換和囤貨。在有糖，平臺規則政策的變化，我都在學習了解適應著，我也都堅信并追隨有糖的發展，堅持著在人才市場和線下圈子招人，提高所轄人口優秀布衣數量。

　　作為百夫長要跟上平臺的發展，不要被落在后面，為有糖的發展貢獻自己的一份力量，下個階段主要的工作方向還是引導布衣購物為主，及時的更新動態，及時的和布衣溝通。我會努力學習努力提高，成為一名優秀的百夫長，希望有糖越來越好。

　　述職完畢，謝謝！

述職報告篇2

　　今年剛剛完成中考，成績還算可以，60多天的假期我真的很喜歡，呵呵還癡心妄想著去巴黎。不過我想那要成為現實也要10年以后了！不過也總得出去散散心啊，于是在爸爸的鼓動下，我就去了南方的幾個城市，回來以后最深刻的感想：那里太熱！

　　然后我就同別人一起去參加補習班了，說是補習班其實是預習班，學的東西全部都是高中的內容，麻煩的要命。組織我們的是一個姓劉的胖女人，第一印象呵呵蠻富態蠻可親蠻憨厚的。還有就是班里還有幾個長的'可以的男生，具體說就1。2個拉！重點是其中有一個，他的背影超像我心儀的那位的背影，連發型都有點相似，他坐在第一排，我在他身后的身后，上課看黑板老實看到他的背影，總是要我展開聯想，想我的某某人^哎上天就是這么捉弄我，參加補習班都不要我專心。可戲劇性的事情發生了，氣的我直想殺掉他！！

　　我也不記的是怎樣開始和他說話的了，突然發現他的正面和我的XX直接差遠了，真是倒胃口，我開始甚至以為他是XX的親戚呢，現在發現是我在做夢。切入正題，幾番交談下來，他竟然問我是閨女還是小子！我當時聽還沒什么反應，后來越想越來氣，氣到想給他一腳！！可惡的是他竟接二連三的問我這個問題，真的讓我很惱火，想撕破他的狗臉，該死的東西。我真的懷疑他為什么這么想？我的身材（呵呵，其實也算不上）絕對的女性啊，衣著`發行我敢說我走在大街上沒人認為我是男生的，相反的絕對100%都說是女孩的。可能他是看我的性格把，我是很外向的女生，很活潑也擅長交際，和男生的關系很好很好的，同陌生的男生也很容易熟悉。又加上我算是插班生把，班里女生的那一邊都滿人了，那位胖胖的劉老師就把我放在了男生那一邊，哎要真是苦了我了，和一伙男生在一塊。不過因為我的性格，我和男生們玩的火熱火熱的，呵呵，上課拉呱，享受恩，我還經常和他們打牌，加之有點暴力傾向。結果就是，那位老兄為什么問我那樣的問題。恩就算我大人有大量把，呵，不理他一切就OK了，他就用他那張皮迷惑其他小女生去把！！哈哈~~~

　　現在的人真是不可貌相恩，那位張的還可以（這是班里其他女生的想法，不是我的）的先生，就是一個除了學習和花心什么都不會的兄弟，我看他才不像男生恩！！什么男子氣概都沒有，就知道氣我這個小女生！！要是我知道他的Q，一定會給他好好上政治課的！！！

　　這是那位柳先生給我的補習班感想，下一篇就是那位胖胖的劉老師了。呵我困死了，去睡了要不就有黑眼圈了。明天繼續！

述職報告篇3

　　剛剛過去的20xx年，在悉心的耕耘中學生社團聯合會同學生社團一起，滿載收獲并肩走來，以下我將用四個關鍵詞回顧我們一起走過的20xx：

　　關鍵詞一：服務

　　作為校團委領導下的三大校級學生組織之一，社聯秉承服務、引導、監督、管理的核心理念，在這一年中著重強調對社團的服務意識，即用心幫助，有效解決。我們從社團角度出發換位思考，在實際中探索人性化的操作模式。

　　五大職能部門分工明確、統籌兼顧：辦公室處理場地申請，完整記錄高效回復，社團贊許有加;監察部跟蹤活動架設溝通橋梁，定期反饋制傾聽社團聲音，體現平等與尊重;策劃部創意點亮社團，成為他們的貼心人;宣傳部利用后院論壇第一時間傳遞活動第一印象，社團聯合之家人氣一路攀升;外聯部有求必應為社團爭取贊助竭盡所能。

　　真誠的態度、熱情的奉獻以及無處不在的細節把握將“服務”詮釋得格外真切。最忙碌時監察部一周之內參加46個社團大會，監督完成30個社團換屆，發放、回收、核對3000張會費憑據。據統計20xx年，社聯負責的校級學生社團單處理活動申請一項就有近1500個。一串數字背后社團的投訴少了，肯定多了，抱怨少了，理解多了。有困難找社聯讓我們彼此靠的更近，盡我所能全心為你，“家”的內涵真正意義上體現。

　　關鍵詞二：創新

　　創，來自敢于嘗試;新，來自勤于思考;而創新的實現來自一支有戰斗力的團隊。幾大組織中社聯最年輕，而最近一段時期她在社團以及同學中的影響力、號召力卻達到了前所未有的高度。鞏固優勢不斷創新就是這支年輕團隊向前邁進的動力：競標活動標新立異，引入企業運作模式，使小社團、新社團如魚得水，亮點活動不斷涌現。星級社團評比跳出固有宣傳模式，社聯搭臺社團唱戲，魅力社團風采秀在生活區引起轟動，首屆“我最喜歡社團”評比再掀高潮，累計投票9000余張，短信投票更是開創計量的先河。社團聯合招新創下當日報名4300人/次的歷年之最。除此之外，還有社聯的干事試用期與培訓班考核掛鉤制度、旁聽例會制度、社聯之星評比……

　　積極探索，大膽嘗試讓一個富有生命力的社聯充滿年輕的銳氣青春的昂揚。

　　關鍵詞三：成長

　　創新是發展的原動力，經過這一年的努力，社團無論從規模還是影響上都有了大幅度提升。

　　20xx年我校已有注冊社團百余個，并以驚人的速度不斷遞增。校級學生社團57個，五星級5個，四星級10個。全校參與社團的'同學有近一萬人。除零點調查協會、子午劇社、心理協會等為代表的一批精品社團外，越來越多的優秀學生社團脫穎而出，活躍在學術、文藝、體育、公益等諸多領域，取得驕人成績，似朵朵奇葩綻放，為量院增添絢麗的風景。

　　這一切離不開規范的管理與有效地扶持，20xx年社聯相繼制訂完善了一系列規章，使得社團沿著健康有序的軌跡不斷成長壯大真正實現服務、引導、監督、管理的宗旨。

　　關鍵詞四：思考

　　居安需要思危，成長必定要穩健思考。今天的社聯、社團呈現出嬰兒般蓬勃的生命力，步入旺盛的成長期。然而我們依然面臨著許多問題與不足。人員建設制度不完善，流失斷層嚴重;工作效率團隊協作能力有待提高。社團活動經費不足，場地緊張、導師配備不足、二級學院社團發展相對滯后等一系列問題。

　　社聯是一個學生組織，卻又超越一般意義上的學生組織，我們關注的身后一批正在崛起的學生社團。機遇挑戰并存：恰逢量院30周年校慶，弘揚計量文化的重任在肩，我們要做的還很多很多。

　　走過xx年，一群信仰夢想的社團人在大學的舞臺用信念開創一份事業，那般熱烈，那般堅韌、那般執著。在此，我謹以一個普通社員、一個社聯人的身份感謝每一個關注支持社團發展的老師和同學，請相信20xx這個夢想的舞臺會更加精彩，因為我們和社團一直在努力!一起在努力!

述職報告篇4

　　尊敬的公司領導和同事們大家好

　　我是分公司市場部渠道管理員***，今天，能夠作為職工代表上臺述職，我倍感自豪。20xx年度，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于隴南移動優良的團隊氛圍和企業文化對我的熏陶。在這里，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持表示深深地感謝！下面將一年來的工作情況作一總結，為20xx年的`工作確立新的目標。

　　我的述職報告分為以下三大部分：

　　一、11年我所做的工作：

　　1、渠道建設工作：11年4月公司開展了渠道片區網格化管理工作，配合省公司完成渠道系統網格化基礎數據層級搭建工作，同時對原系統近8000個渠道按新化分片區歸屬進行遷移。截止11月全年共新增營自營廳（5家）、指定專營店共（85家），代辦戶（1486戶）

　　2、社會渠道酬金核算及報賬工作。每月準時完成社會渠道酬金核算工作，截止11月全年共發放酬金1936萬元。

　　3、做好渠道基礎整治工作，提高渠道效能

　　1、做好優質渠道管控

　　自20xx年起，分公司對社會渠道指定專營店進行酬金池管理，截止11月底，納入酬金池管理渠道共計（579家），酬金池共計（235.8萬元）通過酬金池管理，指定專營店可增加包含長效激勵在內的多項收入；公司可提升渠道忠誠度，達到互惠互利、合作共贏的目的。

　　2、做好渠道基礎整治工作，提高渠道效能

　　我深知“渠道是根，經營是本”，渠道對中國移動的重要性，只有把渠道基礎資料做實了，才能對公司的業務發展、經營分析提供正確的信息。因此在20xx年9月我著手對整個渠道信息包括自辦廳及社會渠道信息重新整理核查，刪除縣公司新增渠道權限，專人管理，對自營廳、指定專營店、特約代理點按類制訂渠道新增基礎資料上報內容，同時分類制訂整改計劃，在一個月時間將55個自辦廳廳內信息全部更新，對系統內近5000戶社會渠道代理點逐個核查，清理無代辦渠道1711戶。之前公司要了解各縣自營廳信息都要讓縣公司自己上報，但經過整理后，分公司只需要通過渠道系統可以對一個營業廳類房屋租賃、地理位置、辦公設備配置、廳內面積、營業員配備等信息一目了然。

　　2、提升渠道酬金滿意度

　　20xx年10月，我分公司渠道非酬金滿意度排名全省末位，它為渠道維系及服務工作拉響了警鐘，為提高渠道積極性，分公司對渠道酬金滿意度展開了專項整治工作，內容包括對各縣區渠道管理員、片區經理進行酬金核算政策的相關培訓、對社會渠道開展全面普查及意見處理等諸多方面，對影響酬金滿意度的酬金核算透明、酬金金額無明細、宣傳品、禮品提供不充足、號源分配緊缺且4、7號較多等問題進行重點治理，通過連續努力，渠道滿意度得到有效提升，為后期專項工作有效展開奠定堅實基礎。

　　為有效提升社會渠道酬金滿意度，11月完成酬金明細通知單打印程序，從12月起片區經理可通過該程序打印所轄區內代辦戶酬金明

　　細。

　　二、工作需要改進的地方

　　1、由于日常工作比較繁瑣，同一個錯誤社會網點會多次發生，作為業務支撐的我往往態度不太好，不耐煩和急躁的情緒常有發生。

　　2、工作做的還不夠細，由于渠道基礎資還不夠100%準確，每月下發的酬金明細短信通知，有個別社會代理點仍收不到明細清單。

　　3、工作沒有抓落實，對發現的問題沒有及時更進甚至解決，最后不了了之。

　　4、加快電子派單或電話故障返單時間。因為電話那邊等待的是后臺同仁的有力支撐，對于后臺支撐人員而言只是一個小小鼠標的點動就能讓問題化解，讓等待、疑惑的客戶滿意而歸。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、督促社會渠道參加歲末年初刮刮卡活動，力保此項活動排名全省前三。

　　2、配合省公司啟用酬金系統與報賬平臺的對接工作。

　　3、繼續做好酬金滿意度提升，不限于形式的對社會渠道做好相關解釋工作，做到每個渠道都知道每項酬金如何計算。以便于分公司開項的活動，能更快的落實到各渠道及末梢渠道。

　　4、對發現的問題及時更進，直至解決。