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大學生職業規劃

時間:2024-08-17 01:24:26 職業規劃 我要投稿

關于大學生職業規劃范文匯編五篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,你是否希望職業生涯發展順利呢?來為以后的職業發展做一份職業規劃吧。好的職業規劃是什么樣的呢?下面是小編整理的大學生職業規劃8篇,希望對大家有所幫助。

關于大學生職業規劃范文匯編五篇

大學生職業規劃 篇1

  據各類文獻資料研究顯示,高校的職業規劃教育效果并不樂觀,造成這種現象的主要原因是目前的職業規劃教育的內容與課程過于陳舊,大大降低了學生對課程的興趣。隨著“互聯網+”時代的到來,大學生職業規劃教育面臨著新的發展機會,利用互聯網實現與教育事業的結合,豐富職業規劃教育的內容與課程,開辟出新型的教學模式與體系,對于我國高校大學生職業規劃教育大有裨益,指引學生以正確的價值觀選擇就業,有利于學生的終身發展。

  一、現階段大學生職業規劃教育現狀及影響因素

 。ㄒ唬┈F階段大學生職業規劃教育現狀

  1、職業規劃偏離實際,缺乏目標性與整體性

  學生在中小學階段大多養成了被動的學習習慣,,大學生很難認識到職業規劃的重要性。我國大學生忽略了職業規劃的重要性,由于大學的自主學習環境,大學生很難去了解、認識并根據自身的實際情況對自己進行職業規劃。

  2、大學生角色定位模糊,自我剖析不足,不了解社會職業需求

  大學生在角色轉變過程中往往會對自身定位模糊,他們很難做到自我剖析,不能透徹全面的分析自己的性格、能力與優劣勢。不僅如此,大學生對社會的發展與需求關注度低,不能及時了解和掌握社會所需人才和職業的類型。

  3、高校職業規劃教育缺乏系統性,測評體系不完善

  我國高校的職業規劃教育課程大多缺乏一定的系統性。授課教師主要是學校輔導員,其專業知識水平存在一定的短板,使得課程相對枯燥,實用性較低。與此同時,我國高校職業規劃教育課程還缺少專業的測評軟件,測評體系亟需完善。

 。ǘ┈F階段大學生職業規劃教育影響因素

  1、客觀因素

 。1)社會環境存在較多不良因素。大學生由高中相對封閉的學習環境進入到與社會環境有較大關聯的大學,他們的價值觀、人生觀和世界觀均處于建立和發展的時期,具有較強的可塑性,同時也缺乏理性的判斷與自控,非常容易被外界的事物所干擾,加之社會存在多元化的價值取向,初入大學的學生極易產生錯誤的、極端的價值觀念。

 。2)職業規劃教育體系不完善。職業規劃教育不能僅僅開設理論教學課程,實踐教學也是不容忽視的一個環節,但是目前較多的高校并不能較好的開展實踐教學,指導力度不足,實習基地的建設也存在諸多不足,不穩定、缺乏層次和系統。在授課教師環節,高校具有濃厚的師資優勢,但是教師參與職業規劃教育的積極性并沒有充分的調動。

 。3)家庭因素。在家庭中,父母的言語與行為對孩子都是有影響的,子女的職業意向受到父母職業態度的影響。父母在孩子的職業規劃中應起到輔助、榜樣、引導的作用,通過正確的方式科學的啟發孩子進行職業規劃。

  2、主觀因素

  當大學生畢業面對職業的選擇時,基本會表現出兩種傾向:一、過于自信,高估自身的能力,好高騖遠,對職業的選擇期望偏高;二、得過且過,以完成學業為主要任務,對自己的職業規劃要求很低,不在乎選擇的職業是否適合自己。

  在各大高校職業規劃教育往往與就業指導混為一談,甚至成為了就業指導工作的一部分或者延伸,授課內容偏離職業選擇,轉而成為求職技巧的`指導與學習的課程,甚至有的高校開設職業規劃教育僅僅是為了舉辦職業規劃大賽。

  二、“互聯網+”視角下大學生職業生涯規劃教育對策探討

  “互聯網+”是以互聯網為基礎和出發點,借助互聯網的優勢并充分發揮這種優勢,與其他的產業有機結合,逐步成為一種新的經濟形態。在這種經濟形態下,生產要素得到優化,業務體系進一步更新,商業模式得到重構,其最終就是要實現產業升級帶動生產力的發展,完成經濟的科學轉型與升級,增加社會財富。

 。ㄒ唬┮劳小盎ヂ摼W+”構建在線教育模式

  對于大學生的職業規劃教育,高?筛鶕煌哪昙壷贫ú煌恼n程計劃與體系,將各種課程資源上傳到云端供學生在線或者下載學習了解,同時學生可以提出意見和建議,課程結束時,學生可以在線規劃自己的未來職業發展。這樣的在線教育模式不僅能夠解決高校師資緊張的問題,更具有較強的個性化,學生能夠根據自己的需求進行學習,對學生的職業規劃具有更加積極的作用。

 。ǘ┙柚盎ヂ摼W+”推行新型教學模式與方法

  借助互聯網技術推出職業規劃教育課程的網上模擬系統和互動系統,使得學生能夠在網絡虛擬的環境中進行逼真的職業規劃,體驗職業規劃及就業創業的過程。這就能夠通過新型的教學模式與方法提升了課堂的教學效果,不僅調動了學生的積極性,還增加了職業規劃教育的實踐性。

 。ㄈ┗凇盎ヂ摼W+”建立職業規劃教育平臺

  基于“互聯網+”建立職業規劃教育的網絡平臺,對于授課、學生學習、實踐、交流、統計分析等都具有積極的意義。此網絡平臺可包括以下模塊:

  1、測評模塊。實現學生的在線自我職業測評,從心理學角度幫助學生了解自我的性格、氣質以及未來的職業傾向等,并儲存學生的測評結果。

  2、儲存模塊。學生進行進行職業測評后,系統自動儲存結果并形成專業的職業規劃報告,以方便后期查看和數據分析。

  3、信息交流模塊。開設信息交流模塊,學生可以將自己所遇到的困難和問題提交到平臺,向同學和老師求助,實現全校師生在線交流。

  4、求職信息模塊。設置求職專屬模塊并做好職業的分類,將各種社會上職業的需求信息進行發布,以供學生選擇并進一步求職。

  5、附件模塊。附件模塊主要提供一些求職技巧、簡歷模板等,可供學生自行下載,方便學生職業規劃過程中的需求。

  三、小結

  通過上文的分析,“互聯網+”已成為各類產業發展所依托的強有力的平臺和技術,高校的職業規劃教育事業關系到大學生的未來發展,如何在“互聯網+”背景下對職業規劃教育進行模式和方法的革新是目前面對的較大的問題,高校需要抓住目前所具有的機遇,實現職業規劃教育事業的進一步發展,為大學生的健康成長和美好的未來做出應有的貢獻。

  參考文獻:

  [1]蒙麗莎.低年級大學生職業生涯規劃課程教學模式探討[J].當代教育實踐與教學研究,20xx,(05):42+41.

  [2]張麗麗.高校職業生涯規劃教育體系的構建思路[J].當代教育實踐與教學研究,20xx,(05):124.

  [3]宋文娟,楊因保.大學生職業生涯規劃課模塊化教學模式的構建[J].運城學院學報,20xx,(02):84-87.

  [4]王辰.獨立學院學生就業能力現狀及就業規劃指導工作思路[J].教育觀察(上半月),20xx,(09):73-74.

大學生職業規劃 篇2

  一、公司摘要

  非凡人生職業規劃咨詢公司位于廣州浙江大廈5cb—18,他成立于20xx年,是股份制公司,是廣州市工商局注冊的具有獨立法人地位的專業認證咨詢機構。廣州市非凡人生職業規劃咨詢公司是致力于幫助大學生對自身進行職業規劃并為其提供咨詢的,讓大學生弄夠快樂學習、快樂學習、快樂工作的專業性公司,給大學生一個不同的、非凡的魅力人生。我們從人性的本質方面出發,通過了解大學生的本質的特征,如人的價值觀、情感、動機、溝通風格等。圍繞大學生的性格特征、生活習性、工作條件、科學技術水平和社會發展展開研究,探索適應于大學生個人的成長和組織的發展途徑,從而達到調動大學生個人對工作的滿足感和工作效率,提升組織的核心競爭力和績效的方法。關注大學生個人的職業生涯規劃、成長和發展,我們為大學生個人提供專業的、系統的和個性化的高級人才推薦、職業生涯規劃、熱菜測試和咨詢服務。

  二、公司業務

  非凡人生職業規劃咨詢公司的服務宗旨是通過客觀、公正、科學的評價咨詢服務,幫助大學生找到適合自己的職業,幫助企業物色到適合企業的大學生人才,建立高效的員工隊伍素質模型。公司的服務內容是人才素質評價、職業發展咨詢指導、組織人力資源素質模型診斷等。公司通過服務學校、大學生以此來不斷的拓展公司的業務和規模,使公司蒸蒸日上蓬勃發張,逐步發展成為深圳市乃至全中國去世界的知名人生職業規劃咨詢公司,打造屬于自己的知名品牌。非凡人生公司的發展規劃與策略是根據人生職業規劃咨詢這個行業在世界上仍然是一個新型的產業,為此行業內部的競爭不是十分的激烈,公司發展存在極大的空間;所以本公司應該本著步步為營穩扎穩打的策略,只要公司對根據大學生個人的本質的特征對其做出正確的判斷,為大學生提供專業的、個性化和系統的人才推薦、職業生涯規劃,公司必定成風破浪勇往直前。非凡人生職業規劃咨詢公司要利用自己最先進入這個行業的優勢,從分利用有有利的一切弄夠利用的人力資源和物理資源,以此作為公司發展的墊腳石,不斷推動咨詢公司的發展壯大。

  三、公司的產品與服務

  規劃咨詢公司的產品就是服務,規劃咨詢公司通過無形的產品即服務的銷售以此獲得利潤,公司擁有的服務一個是人才素質測評服務,另一個是職業發展咨詢服務。人才素質測評服務就是通過運用心理學、管理學、統計學等理論與技術,建立一套定性化、定量化的科學方法,測評出大學生素質模型特點,進而對大學生職業發展、人才與企業職位是否匹配等提出建設性建議。職業發展咨詢服務就是在人才測評的基礎上幫助大學生選擇職業方向、對大學生進行職業生涯規劃、培訓、提供就業咨詢指導。首先,公司根據個人的本質特征對大學生做出人才素質測試、個人核心能力價值分析,出具人才測試分析報告;然后,公司對大學生個人分別的進行與大學生相適應的職業規劃輔導,分析大學生個人測試結果、背景資料,提出建議,共同制定出詳細的個人發展計劃;最后,公司就要對大學生成長跟蹤輔導,在確定職業規劃后,針對個人情況,提出有針對性培訓改進建議、求職技巧、工作中人際關系處理、職業調整等一系列跟蹤輔導服務。公司在人才素質測評服務和職業發展咨詢服務的.同時也會進行相應的市場調研、行業分心、行業調查、競爭調查等服務,這樣公司就能夠搜集足夠多的信息來完成人才素質測評服務和職業發展咨詢服務。

  四、公司財務分析

  表一財務簡表表二形式負債簡表(7.3%增長率)

  銷售$1,500,000流動資產$643,800

  稅后利潤60,000自生債務$321,900

  股息12,000固定資產429,200

  流動資產$600,000其它債務199,596

  自生債務$300,000總資產1,073,000

  固定資產400,000股權551,504

  其它債務200,000總債務+股權1,073,000

  總資產1,000,000*約等于$200,000

  股權500,000

  總債務+股權1,000,000

  式三使用以下一些財務比率:銷售利潤率=60,000/1,500,000=0.04;目標分紅率=12,000/60,000=0.20;(1-0.20)則是目標利潤留成率;資產產出率=1,000,000/1,500,000=0.67;自生債務/銷售率=300,000/1,500,000=0.20;設自生債務/銷售率=0.20這個值不變,銷售每增長一元,自生債務就增長0.20;式三:[銷售利潤率(1-分紅率)]/[資產銷售率-自生債務銷售率-銷售利潤率(1-分紅率)]=[0.04(1-0.20)]/[0.67-0.20-0.04(1-0.20)]=7.3%;表二為增長率7.3%的形式負債表。該表中的其它債務保持在原來水平,自生債務與銷售同步增長7.3%。假如要減少其它債務的話,銷售增長必須小于7.3%。比如,銷售增長降至4%的話,其它債務將從$200,000降到$178,080。

  五、市場分析

  近年來,隨著高校擴招,就業競爭日益激烈,大學生就業成為社會關注的熱點問題。大學生普遍缺少職業規劃意識導致自身缺乏市場競爭力,是導致大學生就業難的一個重要因素;并且大學畢業生就業盲目性大,源于在校期間沒有接受過職業規劃教育.本職業咨詢公司從大學生職業生涯規劃對于學生個體成長的必要性,大學生職業生涯規劃對于高校發展的必要性,大學生職業生涯規劃對于社會進步的必要性等多個角度系統地對大學生職業生涯規劃的必要性進行了分析。大學生通過職業規劃可以認真分析自我特點、了解自我職業興趣、明確自我職業目標、采取切實可行的生涯發展策略,不僅使自己的職業生涯更加完美,打造自己的非凡人生,而且有利于提高學校的核心競爭力。所以,職業生涯規劃咨詢公司具有廣闊的市場,并且作為一個新型的行業職業規劃咨詢的競爭不是非常的激烈,咨詢公司可謂前景明朗,有巨大的生命力。非凡人生職業規劃咨詢公司通過對市場調研、行業分心、行業調查、競爭調查等營銷策略,能夠更好的對大學生進行本質的特征進行分析,更加客觀、公正、科學的對大學生的素質進行分析。公司采用創新商業模式,明白并利用自身的優勢發展使之成為企業發展的核心競爭力,同時利用市場經濟條件下的產業分工體系合理的通過外包機制使企業輕裝上陣,創新商業模式通過細分市場或改變消費方式來創造新的消費需求、市場重組流通渠道,以新技術為手段創造新的市場,把人們潛在的需求轉化為現實的需求,不斷的挖掘潛在的客源。

  六、創業管理團隊

  非凡人生職業規劃咨詢公司由股東大會、董事會、董事會下設的專門委員會、監事會,以及總經理、副總經理等組成,總共擁有200個員工,其中董事長1名,董事會成員12名,總經理1名,副總經理6名。我們公司的創業團隊具有胸有抱負、目標明確,機會和目標導向,富有創新、自我激勵,自信樂觀、百則不饒,團隊精神、善于學習,誠實正直、精力充沛的心里及性格特征;還具有建立創業文化、管理、技術的個人能力,并且,我們公司的創業團隊有明確的目標,制定出了確定的戰略。公司還采用報酬制度一般原則和合理分配報酬、股票期權計劃、準股票期權計劃的方法以此來激勵創業團隊,從創業思路、商業計劃準配、敬業精神、工作技能、業績記錄、社會關系、崗位職責等方面對團隊成員進行績效評價,所以可以說我們對創業團隊的管理是非常的成功的,我們的創業團隊也是具有巨大的能力,存在著不可忽視的潛力。正由于我們擁有如此成功,潛力巨大的創業團隊,本咨詢公司必定朝著正確的發展方向,逐步的邁向成功的道路,不斷的發展壯大起來。

  七、資本結構

  職業規劃咨詢公司是由出資者組成的股東大會通過投票表決程序選出一個代表股東利益的法人代表機構——董事會,然后由董事會對如何行使公司產權以及如何有效地利用公司資產、分配公司利潤等有關問題,通過民主表決程序進行決策。非凡人生職業規劃咨詢公司管理機制的內容有約束機制、激勵機制、流動機制、效率與公平機制、資本擴張機制。首先,公司在有機組合企業管理的內在要素中,發揮調節、監督和控制等作用的過程和方式,約束企業資源的適度使用。其次,公司在有機組合企業管理內在要素中,充分發揮激發、鼓勵、支持、關懷等作用的過程和方式,調動公司員工的工作積極性,提高工作效率;然后,公司在有機組合企業管理內在要素中,通過市場流動發揮作用的過程和方式,建立企業員工能上能下、能進能出的就業機制;最后,公司指企業管理活動從價值取向上必須注重經濟效益提高,同時兼顧公平,避免兩極分化,體現公平的原則,在短期內大量集聚資本,發揮跳躍式發展企業經營規模的作用和過程。公司只有形成規模效應,才能降低成本,提高競爭力。

大學生職業規劃 篇3

  為了大學生朋友們可以更加深入的了解和領悟職業規劃,生涯設計公益網特建立職業規劃專題。提供職業規劃的定義、職業規劃的核心內容、職業規劃的方法步驟等內容,以便于大學生制定自己的職業生涯規劃書。

  職業規劃定義:

  職業規劃也稱職業生涯設計,它是指一個人對一生的各階段所從事的工作、職務或職業發展道路進行設計和規劃。包括虛則什么職業,在什么組織和地方從事這個職業在這個職業隊伍中擔任什么角色,在個人一生的發展階段的`職業變更以及為實現職業設計接受的各種教育和培訓。

  職業規劃必須考慮的因素:

  1、個人自身的因素

  2、所在組織所提供的發展條件的因素

  3、社會環境所給與的支持和制約因素

  職業規劃的作用:

  1、確認人生的方向,提供奮斗的策略

  2、突破并塑造清新充實的自我

  3、準確評價個人特點和強項

  4、評估個人目標和現狀的差距

  5、準確定位職業方向

  6、重新認識自身的價值并使其增值

  7、發現新的職業機遇

  8、增強職業竟爭力

大學生職業規劃 篇4

  截至目前,20xx級新生對就讀大學滿意的僅為35%,對專業的滿意度為44%。昨日,麥可思公布20xx級大學新生月度跟蹤調查結果,發現不少新生進入大學后,對大學的憧憬與現實存在較大落差,因此高考生在志愿填報前,應更多了解備選大學與專業的信息,包括課程設置、往屆畢業生就業流向等。

  這份調查顯示,20xx級大學新生中,有37%就讀的不是高考第一志愿,42%就讀的專業也不是第一志愿。即便在高考成績排在本省/市/自治區前25%的新生中,也有23%未能如愿就讀第一志愿大學,38%未能就讀第一志愿專業。

  在調查的專業中,本科類滿意度最高的為土建類(57%),滿意度最低的為生物科學類(24%);高職高專專業中,滿意度最高的為建筑設計類(58%),滿意度最低的為環保類(31%)和計算機類(31%)。而據麥可思此前對20xx屆大學畢業生的.調查,當初選擇生物科學類的本科畢業生,以及選擇環保類、計算機類的高職畢業生第一理由均為“興趣愛好”。因此,麥可思專家提醒,業余興趣不等于職業興趣,特別是青春期學生的興趣具有易變性,而選專業就是選職業,職業具有穩定性,因此,職業規劃和志愿填報不可以一味地跟著業余興趣走。

  從不同性別來看,男生滿意度最高的本科專業,是土建類(57%);高職高專中,為建筑設計類(56%)、土建施工類(56%);滿意度最低的本科專業和高職高專專業均是教育學類。而女生滿意度最高的本科專業為心理學類(64%),高職高專的,則為財政金融類(58%);滿意度最低的本科專業是公共管理類(28%)和化工與制藥類(28%),高職高專的為計算機類(25%)。

大學生職業規劃 篇5

  職業生涯設計或規劃,就是對人才與職業進行匹配與再規劃過程。職業生涯本身是一個動態的不斷發展的變化過程。職業規劃不是應變之策,而是經營未來。職業生涯規劃的作用在于幫助我們樹立明確的目標與管理,運用科學的方法,采取可行的措施,發揮個人的專長,開發自己的潛能,不斷修正前進的方向,最后獲得事業的成功。

  員工職業生涯規劃的重要內容,就是對個人進行正確分析。通過分析認識自己、了解自己、估計自己的能力,重新安排自己的職業生涯,突破生活的格線,塑造清新充實的自我;準確評價個人特點和強項,在職業競爭中發揮個人優勢;評估個人目標和現狀的差距,提供前進的動力;明確自己的優劣勢,不斷完善自己使個人價值增值;全面了解自己,增強職業競爭力,發現新的職業機遇。成功地把握自己、扮演自己,使自己的才能得到充分發揮,使自己得到適應發展,所以職業生涯規劃能解決“潛能發揮”的問題。正確設定自己的人生目標,運用科學的方法,采取有效的行動,化解人生發展中的危機與陷阱,使人生事業發展獲得成功,擔當起一定的社會角色,實現自己的人生理想。

  從企業的角度來說,職業生涯管理是現在企業人力資源管理的.核心內容,是滿足人才需求,留住人才,減少對外界人才依賴性,增強企業穩定性的重要手段。搞好員工職業生涯規劃,可以最大限度地調動企業員工的工作積極性,充分發揮其才華與潛能,提高企業的經濟效益,促進企業健康穩定成長。制定員工職業生涯規劃,應依據企業的發展戰略,充分理解組織的愿景,把個人發展的需求與組織發展的規劃相結合,從而確定符合實際的員工職業生涯目標。

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