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個(gè)人職業(yè)規(guī)劃

時(shí)間:2024-06-30 13:00:05 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

關(guān)于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃3篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將開啟新一輪的工作,不如為自己的職業(yè)生涯做個(gè)規(guī)劃吧。為了讓您不再為做職業(yè)規(guī)劃頭疼,以下是小編精心整理的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃3篇

個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇1

  一、自我盤點(diǎn)

  1、個(gè)人興趣愛好

  業(yè)余愛好:聽音樂、上網(wǎng)、看書

  自己的優(yōu)勢盤點(diǎn):曾經(jīng)在學(xué)生會(huì)做事并成功競選為編輯部部長、現(xiàn)任班級團(tuán)支書、待人隨和有親和力

  弱勢盤點(diǎn):家里經(jīng)濟(jì)不是很好、自己身高不夠

  個(gè)人優(yōu)點(diǎn):心態(tài)良好、心地善良、做事踏實(shí)謹(jǐn)慎、遇事比較理智

  個(gè)人缺點(diǎn):做事缺乏恒心、不夠大膽、事業(yè)心不強(qiáng)

  生活中成功經(jīng)驗(yàn)盤點(diǎn):成功競選為學(xué)生會(huì)部長、成功入選管委會(huì)記者

  生活中失敗教訓(xùn):不好好學(xué)習(xí),導(dǎo)致成績下降

  二、職業(yè)取向分析測試

  1、霍蘭德博士測試你的個(gè)性

  (1)現(xiàn)實(shí)型16。2%(2)傳統(tǒng)型16。5%(3)研究型14。6%(4)藝術(shù)型17。2%(5)社交型17。7%(5)社交型17。8%(6)事業(yè)型

  2、職業(yè)能力傾向

  適合職業(yè):社會(huì)服務(wù)助理人員

  3、創(chuàng)業(yè)能力測評

  4、創(chuàng)造能力傾向測試:冒險(xiǎn)性22 好奇性26 想象力 26 挑戰(zhàn)性

  5、成就動(dòng)機(jī)測試:23成就動(dòng)機(jī)中

  6、交際能力:

  7、性格:62外傾、內(nèi)傾混合型性格

  8、氣質(zhì)

  膽汁質(zhì)—1 多血質(zhì) 7 黏液質(zhì)11 抑郁質(zhì)

  9、職業(yè)價(jià)值觀取向

  (1)科學(xué)型111

  (2)實(shí)用型79

  (3)社會(huì)型

  (4)政治型90

  (5)信仰型89

  (6)審美型

  我心目中的理想職業(yè):文員、作家、編輯、會(huì)計(jì)

  三、未來職業(yè)規(guī)劃

  (一)確定職業(yè)通路

  職業(yè)目標(biāo)方向:文字類型工作

  個(gè)人特征:性格比較開朗也比較文靜、愛與人交往、生活樂觀、追求比較輕松和諧的工作環(huán)境、不喜歡技術(shù)科技、不愛動(dòng)手

  成功標(biāo)準(zhǔn):能夠出國到自己喜歡向往的韓國、能夠找到一個(gè)穩(wěn)定自己喜歡收入不錯(cuò)的工作

  主要職業(yè)領(lǐng)域:金融經(jīng)濟(jì)

  培訓(xùn)和準(zhǔn)備:在校期間學(xué)好韓語、工作時(shí)拿到駕照、考取教師資格證書、參加韓語等級考試。

  (二)短期目標(biāo):在校期間目標(biāo)規(guī)劃

  大學(xué)生活匆匆而過,我還有兩年的大學(xué)生活可把握。在這兩年的.時(shí)間里,我必須好好把握自己,為了自己畢業(yè)后能夠順利實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

  學(xué)習(xí)方面:

  學(xué)生以學(xué)為本所以我首先應(yīng)該把握的是自己的學(xué)習(xí)。由于自己選擇了不喜歡的專業(yè),所以一直都在失望中度過。但是既然沒有退路可選擇,那我必須接受現(xiàn)實(shí)。東西學(xué)多點(diǎn)總是有好處的所以不管怎樣我還是要好好學(xué)好自己的專業(yè)知識。同時(shí)我很希望去韓國,所以我也會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)韓語。

  思想政治方面:我現(xiàn)在是一名預(yù)備黨員,在余下的兩年里我會(huì)爭取轉(zhuǎn)為正式黨員。

  工作提升:我曾經(jīng)在學(xué)生會(huì)做過部長,雖然現(xiàn)在已經(jīng)退下。但是我又接手了班級團(tuán)支書,我會(huì)利用這個(gè)機(jī)會(huì)好好鍛煉自己。提高自己的工作能力,處理好人際關(guān)系。

  在校期間的其他打算:過英語六級、拿到計(jì)算機(jī)二級證書、拿到教師資格證書

  (三)未來人生總規(guī)劃

  人的一生有時(shí)很長但有時(shí)感覺是那么短暫,我覺得在這里規(guī)劃好自己的一生未免太不實(shí)際,漫長的人生多變故。所以我只是想規(guī)劃下我近十年的人生目標(biāo)。

  20xx年—————200XX年:

  在校生活,努力學(xué)習(xí)的同時(shí)爭取提高自己的綜合素質(zhì),為畢業(yè)就業(yè)做好準(zhǔn)備。努力鍛煉好身體!

  200XX年—————20xx年:

  做好自己的第一份工作,努力工作掙錢為自己出國作好準(zhǔn)備。同時(shí)也要不斷學(xué)習(xí)來提高自己,并且要學(xué)好韓語。

  20xx年————20xx年:

  能夠到韓國發(fā)展兩年,那畢竟是自己喜歡的國家。自己會(huì)出去在那里努力立足,在那里好好工作。

  20xx年—————20xx年:

  回國找到一份自己比較滿意的工作,找到一段美好的感情,一個(gè)理想的伴侶。然后結(jié)婚能夠組建一個(gè)幸福美滿的家庭過平凡快樂的生活。我始終信奉的是平平淡淡才是真,簡簡單單才是福!

個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇2

  摘要:高校輔導(dǎo)員的工作性質(zhì)特別,既包含著個(gè)人的職業(yè)追求,也承載著學(xué)校教學(xué)目標(biāo)的重任。考慮到輔導(dǎo)員職業(yè)的特殊性,高校應(yīng)該對輔導(dǎo)員工作進(jìn)行規(guī)劃,輔導(dǎo)員本身也應(yīng)該給自己進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。將高校輔導(dǎo)員職業(yè)規(guī)劃的工作做好,可以提高學(xué)校的大學(xué)生輔導(dǎo)質(zhì)量,同時(shí)也能提升輔導(dǎo)員工作的熱情,最終可以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的大學(xué)生,為學(xué)校、社會(huì)、國家作出巨大的貢獻(xiàn)。文章從現(xiàn)在高校輔導(dǎo)員的工作狀況出發(fā),分析了現(xiàn)階段輔導(dǎo)員工作的主觀和客觀問題,提出了一些做好輔導(dǎo)員職業(yè)規(guī)劃的建議。

  關(guān)鍵詞:高校輔導(dǎo)員;職業(yè)規(guī)劃;問題分析

  一、當(dāng)前高校輔導(dǎo)員工作存在的問題和解析

  (一)職業(yè)定位不明確,自主工作意識弱

  高校輔導(dǎo)員的工作除了教學(xué)以外,還包括學(xué)生的日常輔導(dǎo),不僅涉及學(xué)生的學(xué)習(xí),還包括學(xué)生的生活、就業(yè)、心理健康、人際關(guān)系等各方面的內(nèi)容。此外,輔導(dǎo)員還參與負(fù)責(zé)學(xué)校或者學(xué)院開展的各種社會(huì)活動(dòng),內(nèi)容雜亂,沒有明確的職業(yè)范圍,似乎與學(xué)生相關(guān)的工作都包括在內(nèi)。從一定程度上來說,成了學(xué)生的“班主任”,但輔導(dǎo)員工作本身又沒有明確的職責(zé)要求,所以輔導(dǎo)員工作之后往往缺乏成就感,造成輔導(dǎo)員工作效率低下,工作熱情不高,在工作中缺乏自主工作的需求。

  (二)職業(yè)內(nèi)容范圍廣,工作主動(dòng)性低

  高校輔導(dǎo)員往往都是高校畢業(yè)的大學(xué)生或者研究生,受過良好的高等教育,因而思想政治素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)還是很好的,但是由于輔導(dǎo)員工作本身的復(fù)雜性,加上自己沒有做過完整的職業(yè)規(guī)劃,所以在工作中會(huì)遭到很多的困難。輔導(dǎo)員在工作中遇到困難時(shí),他們往往得過且過,不對遇到的問題進(jìn)行深入的分析,也沒有總結(jié)創(chuàng)新,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),因而業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅不能提升,反而下降不少。據(jù)劉葉云教授《基于人才測評視角的H高校輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃》中結(jié)論顯示,高校輔導(dǎo)員中,只有少數(shù)人能夠?qū)ψ陨淼穆殬I(yè)生涯進(jìn)行較為完整的規(guī)劃。分析認(rèn)為,高校輔導(dǎo)員對自身工作缺乏職業(yè)規(guī)劃或者職業(yè)規(guī)劃不合理的原因主要在于他們在自身事業(yè)發(fā)展上并不順利,輔導(dǎo)員工作不僅任務(wù)繁重,而且需要處理很復(fù)雜的人際關(guān)系,所以高校輔導(dǎo)員的職業(yè)規(guī)劃中面臨的問題較多,很難進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃。

  (三)職業(yè)規(guī)劃內(nèi)容單一,缺乏系統(tǒng)性

  高校輔導(dǎo)員的職業(yè)規(guī)劃缺乏系統(tǒng)性和全面性,他們在進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃時(shí),不能合理的評價(jià)自身的工作條件,結(jié)合自己的職業(yè)抱負(fù),做出了不合常理的職業(yè)規(guī)劃;還有一些輔導(dǎo)員在制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)過多的考慮了自己的興趣愛好,缺乏對自己的全面分析;還有一些輔導(dǎo)員在進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃時(shí)沒有考慮客觀環(huán)境和時(shí)代的發(fā)展,不能用發(fā)展的眼光看待自己的職業(yè)前程。總的來說,很多輔導(dǎo)員由于缺乏系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃,導(dǎo)致自己的職業(yè)生涯不能順利進(jìn)行,個(gè)人價(jià)值不能得到充分的體現(xiàn)。

  (四)高校重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)與輔導(dǎo)員職業(yè)內(nèi)容不一致

  高校的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)都是學(xué)術(shù)研究,重視碩士、博士點(diǎn)的建立。重視發(fā)明專利、學(xué)術(shù)建設(shè)等科研指標(biāo)。但是,輔導(dǎo)員的工作更多的是側(cè)重于對學(xué)生思想道德建設(shè)的培養(yǎng),關(guān)注更多的是學(xué)生的日常生活方方面面,學(xué)校不重視輔導(dǎo)員工作的內(nèi)容,因此輔導(dǎo)員的工作與學(xué)校的建設(shè)重點(diǎn)不一致,這給輔導(dǎo)員的工作熱情帶來很大的打擊,不利于輔導(dǎo)員工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

  (五)學(xué)校缺乏與輔導(dǎo)員的溝通交流

  近年來,高校雖然強(qiáng)調(diào)應(yīng)該加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德建設(shè),重視學(xué)生的全面發(fā)展,但是卻在工作開展過程中,沒有與和學(xué)生接觸最多的輔導(dǎo)員溝通交流,忽視了輔導(dǎo)員工作在思想道德建設(shè)過程中的重要作用。這會(huì)造成學(xué)校的政策實(shí)施缺少較為成熟的反饋意見,由于學(xué)校與輔導(dǎo)員缺乏意見交流,同時(shí)也不利于輔導(dǎo)員工作的順利開展。

  二、關(guān)于輔導(dǎo)員職業(yè)規(guī)劃的建議

  (一)搭建輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃平臺

  高校具有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)生涯規(guī)劃教師,他們經(jīng)常為學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)豐富,所以高校可以考慮利用這些資源,也為輔導(dǎo)員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。從學(xué)校角度來說,通過將輔導(dǎo)員的工作融入到學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略中,讓輔導(dǎo)員在日常工作中充分發(fā)揮自己的工作優(yōu)勢,做到人盡其用,可以為學(xué)校的發(fā)展提供積極的動(dòng)力;從輔導(dǎo)員個(gè)人角度來說,也是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),有利于建設(shè)和培養(yǎng)一批專業(yè)化、高素質(zhì)的學(xué)生輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。高校在進(jìn)行輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),應(yīng)該從以下幾點(diǎn)出發(fā):

  1.選聘綜合素質(zhì)高的輔導(dǎo)員老師到校任教

  高校在選聘輔導(dǎo)員時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),依據(jù)輔導(dǎo)員招聘標(biāo)準(zhǔn),按照招聘的流程進(jìn)行層層選拔,選擇一批綜合素質(zhì)良好的人作為高校的輔導(dǎo)員老師。同時(shí)為了便于輔導(dǎo)員自身的發(fā)展,選聘的輔導(dǎo)員自身應(yīng)該具有一定的職業(yè)生涯規(guī)劃能力,以便于在處理輔導(dǎo)員工作復(fù)雜性時(shí),能夠找到自身工作和職業(yè)規(guī)劃的平衡點(diǎn)。在具體的考核方面,應(yīng)該首選對輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)成績、政治表現(xiàn)進(jìn)行檢查,其次應(yīng)該對被選聘人才的工作志向、人生理想有一定的了解,作為參考,確定其是否適合參與到輔導(dǎo)員工作的行列中來。其次,在進(jìn)行面試時(shí)應(yīng)該對輔導(dǎo)員的.興趣愛好、能力、氣質(zhì)等進(jìn)行考查了解。這些從一定程度上反映了輔導(dǎo)員的人生追求,也關(guān)系到輔導(dǎo)員在未來的發(fā)展是不是能夠得到大家的認(rèn)可。最后,應(yīng)該對輔導(dǎo)員的教學(xué)策略、工作策略進(jìn)行一定了解,確定他們是否有足夠的耐心完成學(xué)生的日常管理和培訓(xùn)工作。是否能夠成為一名優(yōu)秀的教育工作者,是否能夠勝任輔導(dǎo)員的教育事業(yè),勝任學(xué)生的思想教育工作。

  2.健全保障輔導(dǎo)員發(fā)展的相關(guān)制度體系

  輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容復(fù)雜,任務(wù)繁重,他們是學(xué)校思想政治教育的主力軍,也是學(xué)生日常工作的管理者和決策者,學(xué)校應(yīng)該充分重視輔導(dǎo)員的工作性質(zhì),從制度上建立有利于保障輔導(dǎo)員工作順利進(jìn)行的政策,保障輔導(dǎo)員的核心利益,建立一支強(qiáng)大的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。首先,應(yīng)該強(qiáng)化輔導(dǎo)員的職業(yè)規(guī)劃意識,把對輔導(dǎo)員的培養(yǎng)工作也納入學(xué)校的人才培養(yǎng)計(jì)劃;其次,為了提高輔導(dǎo)員的培養(yǎng)工作,在輔導(dǎo)員完成一個(gè)階段的工作之后,應(yīng)該安排輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),幫助輔導(dǎo)員對階段的工作進(jìn)行總結(jié)梳理,總結(jié)新的工作模式,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,才能讓他們更快的進(jìn)步;最后,可以考慮對輔導(dǎo)員工作進(jìn)行任務(wù)分配,即分配輔導(dǎo)員分別從事心理輔導(dǎo)。職業(yè)規(guī)劃;思想政治教育、學(xué)生活動(dòng)輔導(dǎo)等工作,這樣既可以減輕輔導(dǎo)員的工作負(fù)擔(dān),也可以提高學(xué)校的管理效率,建立優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。

  3.完善輔導(dǎo)員發(fā)展機(jī)制,拓展職業(yè)空間

  輔導(dǎo)員應(yīng)該從兩個(gè)方面發(fā)展自己,一方面是職業(yè)化的發(fā)展道路,即將輔導(dǎo)員當(dāng)作是一種職業(yè)認(rèn)真地做下去,在職業(yè)化道路上,輔導(dǎo)員應(yīng)該通過層層考核,完善自己的業(yè)務(wù)水平,通過一些職業(yè)資格考試是很有必要的,例如心理咨詢師等。另外應(yīng)該走專家化的道路,輔導(dǎo)員應(yīng)該是專業(yè)的,在輔導(dǎo)員擔(dān)任崗位后,應(yīng)該從工作中逐漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校也應(yīng)該開展符合自己學(xué)校狀況的輔導(dǎo)員培訓(xùn)活動(dòng),開發(fā)輔導(dǎo)員的潛力,讓輔導(dǎo)員成為專家化的輔導(dǎo)員,能夠得心應(yīng)手的處理學(xué)生日常生活中的各類工作。在拓展輔導(dǎo)員發(fā)展空間方面,可以考慮設(shè)立輔導(dǎo)員職稱,類似于助教、講師、教授等制度一樣,設(shè)立輔導(dǎo)員能力等級評價(jià)體制,激勵(lì)輔導(dǎo)員進(jìn)修提升。此外,還應(yīng)該從優(yōu)秀的輔導(dǎo)員中選拔適合從事行政管理行業(yè)的人才,解決他們生活中的一些困難,為輔導(dǎo)員們營造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,讓他們工作有競爭,生活有盼頭,這樣可以有吸引力地提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍的綜合實(shí)力。

  (二)結(jié)合自身需求,輔導(dǎo)員應(yīng)該做好自我職業(yè)規(guī)劃

  在對自我進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃之前,輔導(dǎo)員應(yīng)該先對自己進(jìn)行客觀的評價(jià),根據(jù)自身?xiàng)l件提出符合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)。

  首先,輔導(dǎo)員應(yīng)該對自身的性格、志向、知識技能進(jìn)行分析,確定自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),規(guī)劃時(shí)慎重確定自己是否適合輔導(dǎo)員工作崗位,然后確定自己的發(fā)展方向,是思想政治輔導(dǎo)專家還是學(xué)生的日常生活事務(wù)管理者。如果不適合從事高校輔導(dǎo)員工作,應(yīng)該及時(shí)從高校撤出,找一份適合自己的工作。

  例如,某醫(yī)科大學(xué)的畢業(yè)生,在畢業(yè)后進(jìn)行了合理的職業(yè)規(guī)劃,在生活和教學(xué)中,不僅是學(xué)生們的“知心朋友”,還是學(xué)生的榜樣。他不僅注重自身的發(fā)展,也注重職業(yè)能力的培養(yǎng),在各屆輔導(dǎo)員大賽中均取得了優(yōu)異的成績。

  其次,應(yīng)該制定發(fā)展的計(jì)劃。沒有計(jì)劃就沒有努力的方向,為了以后的長遠(yuǎn)發(fā)展,輔導(dǎo)員應(yīng)該在做好本職工作的同時(shí),還要學(xué)習(xí)知識,提升自己的能力,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自己的良好發(fā)展。

  例如,某大學(xué)的輔導(dǎo)員田盼,在5年的工作中,通過對自己的嚴(yán)格要求和積極學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),工作業(yè)績優(yōu)秀,不僅受到了同事和同學(xué)們的歡迎,也實(shí)現(xiàn)了自我的職業(yè)發(fā)展。所以輔導(dǎo)員應(yīng)該努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服困難,實(shí)現(xiàn)自我成長。

  最后,要樹立復(fù)合型人才的觀念。輔導(dǎo)員工作內(nèi)容較多,涉足教學(xué)和事務(wù)管理的各個(gè)方面,要想做好輔導(dǎo)員工作,應(yīng)該學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識和技能,既要有理論,也要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),不能得過且過,缺乏積極性的工作,必然是毫無成效的。

  三、小結(jié)

  輔導(dǎo)員在工作過程中應(yīng)該做好自身的職業(yè)規(guī)劃,學(xué)校也應(yīng)該針對現(xiàn)有的一些問題提供給輔導(dǎo)員老師一些幫助,只有幫助輔導(dǎo)員建立完善的職業(yè)規(guī)劃,才能建立一個(gè)強(qiáng)大的輔導(dǎo)員管理團(tuán)隊(duì),才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校的飛躍式發(fā)展。

個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇3

  網(wǎng)管員是目前我們做網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營,網(wǎng)絡(luò)管理包括網(wǎng)絡(luò)安全整個(gè)技術(shù)建設(shè)當(dāng)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所以實(shí)際上很多人以為網(wǎng)管員將來就是網(wǎng)絡(luò)管理員及把定位在這樣一個(gè)角度是不對的,網(wǎng)管員真正在一個(gè)單位里面信息化建設(shè),網(wǎng)絡(luò)投資決定整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)怎么建,運(yùn)營怎么建,他擁有發(fā)言權(quán)非常大,尤其他把自己定位好了之后,在公司里應(yīng)該是非常重要的角色,所以有時(shí)候說網(wǎng)管員應(yīng)該走向前臺,不是在后臺的一個(gè)勤雜工,或者后臺打雜的概念。

  從人力資源工作角度來分析一下,一般網(wǎng)管的職業(yè)規(guī)劃,從網(wǎng)管來說,進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,主要是一個(gè)純技術(shù)人員,但是從職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該有兩條路可以選擇。一條路不斷在專業(yè)加強(qiáng),變成這個(gè)領(lǐng)域?qū)<摇>W(wǎng)管也可以細(xì)分很多領(lǐng)域,有一些大型網(wǎng)站網(wǎng)管就細(xì)分到專門的網(wǎng)絡(luò)管理,專門的網(wǎng)絡(luò)安全,還有專門的數(shù)據(jù)庫管理,也可能成為某一個(gè)領(lǐng)域的專家。還有一個(gè)就是可以成為網(wǎng)絡(luò)管理,慢慢走向管理崗位。比如可以成為網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的項(xiàng)目管理,或者成為網(wǎng)絡(luò)管理部的經(jīng)理,或者一個(gè)大的企業(yè)的cto,或者cio。對于一個(gè)網(wǎng)管有兩條路發(fā)展,一個(gè)向?qū)<倚桶l(fā)展,另外一個(gè)可以走管理路線。當(dāng)然還有第三種就是可以自己創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)企業(yè)的老板。

  在整個(gè)信息化建設(shè)過程當(dāng)中,特別各行各業(yè)非it單位里面其實(shí)網(wǎng)管員在整個(gè)信息化建設(shè)當(dāng)中承擔(dān)著非常重要的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)著非常重要的使命,他們作用直接關(guān)系到企業(yè)信息化建設(shè)甚至是成敗的問題,不論系統(tǒng)的選型到系統(tǒng)的構(gòu)建,這樣一個(gè)人群在起著越來越重要的作用,相反這個(gè)人群受關(guān)注度,長期以來是比較受忽視的,有的單位可能覺得他們并不是業(yè)務(wù)的第一線,雖然作用很重要也很具體,但是并沒有引起社會(huì)廣泛的關(guān)注。

  網(wǎng)管員就是打雜的?

  可能因?yàn)樾袠I(yè)特點(diǎn),大多數(shù)在招網(wǎng)管的時(shí)候會(huì)有一個(gè)誤區(qū),因?yàn)樗J(rèn)為網(wǎng)管,大多是做某一個(gè)企業(yè)辦公室支持工作,所以希望是年輕人,可以吃苦耐勞干一些打雜的活,這是很多企業(yè)招網(wǎng)管喜歡招年輕人,但是相對從技術(shù)方面,公司管理方面比較成熟的企業(yè)和公司來說,在招網(wǎng)管的時(shí)候會(huì)更全面的角度,或者公司需要的角度考慮這個(gè)問題。

  網(wǎng)管員一定是技術(shù)專家,有人把網(wǎng)管員定義為技術(shù)藍(lán)領(lǐng),從某種意義上說要懂一些技術(shù),另外把工作性質(zhì)降低了。其實(shí)不是這樣的,網(wǎng)管員一定要懂技術(shù),你不把技術(shù)懂得好,你把網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營好維護(hù)好是不太可能的,所有網(wǎng)管員不要想著技術(shù)藍(lán)領(lǐng),要定位為技術(shù)專家比較恰當(dāng)一些。網(wǎng)絡(luò)管理員有很多事務(wù)性維護(hù)性的工作,但不能理解為打雜的,而要理解成為公司重要基礎(chǔ)設(shè)施,公司最重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)設(shè)施,這個(gè)服務(wù)和保障都掌握在我手上,你要把這兩個(gè)東西把握對了,并做好這工作,你在公司的地位自然提升起來了,你要理解成為要點(diǎn)技術(shù),是一個(gè)打雜的,你就很難把工作做好。

  比如網(wǎng)一斷了就有人喊網(wǎng)怎么斷了,責(zé)任是不是你承擔(dān)了,我覺得這個(gè)里面要注意幾個(gè)工作方面就可以解決掉這個(gè)問題,首先不要定位成做技術(shù)服務(wù)沒有管理職能,所以你一上來應(yīng)該把公司的制度跟老板建立起來,使用規(guī)定是什么?文件應(yīng)該怎么處理,網(wǎng)絡(luò)怎么使用違反這個(gè)規(guī)定網(wǎng)就會(huì)斷就會(huì)出病毒,這我們在有一些單位做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),你采取什么措施規(guī)定什么?布置了一些軟件,告訴單位任何一個(gè)人如果瀏覽不恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)站或者不注意安全措施,會(huì)中病毒,會(huì)斷掉,后來有人網(wǎng)也斷了,可能想自己看網(wǎng)站中了病毒,這時(shí)候不再吆喝他們,而是說幫個(gè)忙看一下,機(jī)器可能中了病毒,他地位很快改善了,所以以后網(wǎng)要使好沒他幫助不行,所以很快解決這個(gè)問題。

  做網(wǎng)管怎樣升職或提升?

  有一個(gè)故事,講獅子追求幸福的故事,它問媽媽什么是幸福,他就說我的尾巴就是幸福,他就使勁追自己尾巴追不到,后來她媽媽說你往前走,尾巴會(huì)跟著你。講這故事什么意思,追求幸福還是職業(yè)發(fā)展,歸根到底還是提升你自己,你自己找準(zhǔn)方向之后,向那方向努力,不要覺得某個(gè)公司的職位偏低,或者自己能力怎么樣?歸根到底應(yīng)該有自己的職業(yè)規(guī)劃,然后不斷補(bǔ)充自己的知識,充實(shí)自己,然后抓住機(jī)遇。

  關(guān)于這個(gè)問題,在網(wǎng)管員群體里面還是有一定代表性的,而且不僅這個(gè)群體可能在一些很多年輕人都有這樣一個(gè)共性的問題。在這樣一個(gè)情況下我覺得每一個(gè)人首先要提升的是你自己的能力,而且切忌這山望那山高,而且當(dāng)你覺得要跳槽或者要走什么方向,一定要有一個(gè)自己的規(guī)劃,而且一定要去學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高。這樣才有可能在新的平臺上抓住新的機(jī)會(huì),所以現(xiàn)在說是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì),你必須要把自己充實(shí)起來,提升起來,你才能有更多的機(jī)會(huì),如果鉆在一個(gè)死胡同里面,可能永遠(yuǎn)找不到一個(gè)有效的方法。

  作為技術(shù)人員還是要把技術(shù)作為自己的.長項(xiàng)

  一只腳要踩在地上,拿什么做立足點(diǎn),應(yīng)該拿自己技術(shù)本錢跟別人相比你的長項(xiàng)就是對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營技術(shù)比別人強(qiáng),這過程當(dāng)中另外一個(gè)最重要的問題,你一定要把日常的工作做好,你掌握技術(shù)是為了取得成功把事情做好達(dá)到某種目的,不是為了掌握技術(shù)而掌握技術(shù),把實(shí)際工作做得不怎么樣,這樣你想取得成功估計(jì)比較難。在整個(gè)過程當(dāng)中到底拿什么發(fā)揮的時(shí)候,又回到網(wǎng)管員還得用技術(shù),盡可能用自己技術(shù)基礎(chǔ)扎扎實(shí)實(shí)把現(xiàn)實(shí)工作做好,取得周圍的人認(rèn)可,取得公司人認(rèn)可,并且逐步找到事業(yè)的感覺,這是職業(yè)規(guī)劃當(dāng)中第一個(gè)要注意的問題。第二個(gè)要注意的問題,現(xiàn)在網(wǎng)管員這一塊,很多人說我就管單位這么一些計(jì)算機(jī),到底前途在哪里?不是這樣的,公司的網(wǎng)絡(luò)不僅僅是幾臺計(jì)算機(jī)聯(lián)起來了,是把公司所有的員工和公司通訊基礎(chǔ)設(shè)施都連上了,公司以后重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)都在這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施上,從這個(gè)意義來講,他在這公司做好最大的管家,你能保證網(wǎng)絡(luò)的暢通,公司的業(yè)務(wù)在上跑,這就變成公司最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,自己在公司定位也有比較大的提升。在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,有一些領(lǐng)導(dǎo)決定建什么網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候決定經(jīng)費(fèi)就自己拍板就建了,可能不是理想的網(wǎng)絡(luò)就扔給你管,可能會(huì)有問題,這時(shí)候你先把這管好,然后讓領(lǐng)導(dǎo)意識到有一些問題,領(lǐng)導(dǎo)覺得這問題做得不合適逐步放權(quán)給你,如果哪一天你對公司的投資規(guī)劃,應(yīng)用業(yè)務(wù)搞一些什么?建完了讓你維護(hù),這個(gè)人在公司的前途一定會(huì)不錯(cuò)的,這是對網(wǎng)管員這一塊很大的期望。

  首先學(xué)技術(shù)的出來首選工作是技術(shù)的這跟你學(xué)業(yè)密切相關(guān)的,其實(shí)每個(gè)人要知道自己擅長什么不擅長什么?如果在技術(shù)道路上走,也做不出驚天動(dòng)地的事情。現(xiàn)在社會(huì)上有很多的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人。既然覺得自己希望轉(zhuǎn)行,你在這過程當(dāng)中要去學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備,因?yàn)楝F(xiàn)在有技術(shù)背景,加上有一些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的準(zhǔn)備,你就有一種機(jī)會(huì)嘗試不同領(lǐng)域的工作,這樣你就發(fā)現(xiàn)自己可以多嘗試幾個(gè)角色,發(fā)現(xiàn)自己究竟哪個(gè)最擅長的。對于網(wǎng)管員,總體來講會(huì)經(jīng)歷一個(gè)這樣的過程,第一個(gè)比較具體的階段,確實(shí)你是管單位的計(jì)算機(jī)等等系統(tǒng)但是同時(shí)又是一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)很好的領(lǐng)域,因?yàn)楹芏嗟膯挝唬貏e在一些傳統(tǒng)企業(yè),它的技術(shù)人員懂技術(shù)很少的,現(xiàn)在許許多多單位需要信息化的建設(shè),這時(shí)候網(wǎng)管員面臨一個(gè)提升的空間,能不能具體管機(jī)器到系統(tǒng)的架構(gòu),最后形成對一個(gè)單位cto等等,這些路徑是非常有可能的,在這時(shí)候首先做職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候,要認(rèn)清自己到底適合什么?自己如果真的適合技術(shù),就要在技術(shù)的方向發(fā)展,如果不適合就要早做準(zhǔn)備。再一個(gè)選定方向就要不斷努力爭取做得最好,這樣才有新的技術(shù)。

  網(wǎng)管員充電有相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嗎?

  網(wǎng)管員很多培訓(xùn)很多的,包括國外公司的培訓(xùn),也有國家軟件資格水平考試也是一塊,證書還是比較多的,大家可以進(jìn)行一些選擇看看如何有利于自己的發(fā)展。

  對學(xué)歷低年齡大的網(wǎng)管有什么好的建議?

  如果說學(xué)歷低而且年齡偏大,對于求職者來說是一個(gè)比較難以克服的問題,但是這個(gè)還不是問題最關(guān)鍵,你學(xué)歷低和你年齡大這都不是影響你的因素,關(guān)鍵你技術(shù)能力,其實(shí)從國內(nèi)來說沒有專門培養(yǎng)網(wǎng)管員的專業(yè)也沒有這樣的院校,大多數(shù)做網(wǎng)管的人,都是經(jīng)過后來去學(xué)微軟、或者cisco的認(rèn)證,經(jīng)過多年工作的積累,成為某個(gè)領(lǐng)域的專家,所以學(xué)歷也好年齡也好不是最關(guān)鍵的,最關(guān)鍵是你有沒有從專業(yè)技能上下工夫。

  現(xiàn)在網(wǎng)管員的生存狀態(tài)是不是很糟糕?

  這情況可能不能一概而論,目前現(xiàn)狀是把自己定位成我是公司網(wǎng)絡(luò)打雜的,這種情況下,吆喝來吆喝去自己找不到感覺有一些,有一些單位的網(wǎng)管員自己剛開始定位不是那么高調(diào),但是實(shí)際工作當(dāng)中,大家都形成一種依賴沒有他,自己的電腦維護(hù),自己的網(wǎng)絡(luò)暢通就不行,所以最后他就變成公司很重要的人員,這兩種情況都有一些,那現(xiàn)在情況是不是很糟?我個(gè)人看法不是很糟現(xiàn)在主要要有機(jī)會(huì),所謂有機(jī)會(huì)什么概念,中國網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從無到有已經(jīng)經(jīng)過了十多年的時(shí)間,大部分公司老總現(xiàn)在已經(jīng)意識到一個(gè)單位沒有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施這一塊不行原來沒有電腦不行,現(xiàn)在沒有網(wǎng)絡(luò)不行。第二個(gè)有一些單位領(lǐng)導(dǎo)拍板買東西,也不懂,上當(dāng)吃虧也差不多,很多單位意識到找懂的人,所以現(xiàn)在單位采購東西網(wǎng)管員重要性在增加,網(wǎng)管要把能力提高,讓公司覺得離不開它,如果抓住這機(jī)會(huì),不要老斷網(wǎng),不要老病毒,不能公司重要問題上不去,把這些問題解決,網(wǎng)管員在公司地位一定會(huì)上,cio、cso或者網(wǎng)管員,不排除這個(gè)角色是一體的,既是網(wǎng)管員也是一個(gè)重要的office的概念,所以網(wǎng)管員比很多別的技術(shù)來得更大一些。

  更為重要的是,一個(gè)職位薪資待遇取決于為這個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值,如果你只把自己定位為簡單的后勤保障人員你的薪資待遇自然很低的,但是如果你作為一個(gè)網(wǎng)管,你就服務(wù)職能還有管理職能,如果你能夠有一套管理的思維,然后給你整個(gè)辦公室技術(shù)支持也好網(wǎng)絡(luò)管理能形成一個(gè)制度流程規(guī)范它,能夠形成有效的方式,把它管理起來的話你的價(jià)值自然提升了。it行業(yè)本身是朝陽行業(yè)在發(fā)展,企業(yè)都意識到it重要性,這樣在企業(yè)的價(jià)值也不斷提升,歸根到底還是你作為一個(gè)網(wǎng)管為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值,決定你自身的價(jià)值。

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