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員工職業規劃

時間:2024-08-30 22:55:53 職業規劃 我要投稿

員工職業規劃模板匯總7篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將翻開新的一頁,先來制定一份職業規劃吧。職業規劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的員工職業規劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工職業規劃模板匯總7篇

員工職業規劃 篇1

  摘要:如何理性地規劃企業員工的職業目標體系,以企業發展方向引導個體發展,順應社會發展的形勢,從而贏得職業生涯的輝煌成就。本文以企業員工“前后十年的職業規劃”問題為研究對象,從中國傳統文化哲學思考的角度進行探討。

  關鍵詞:企業員工 前后十年 職業規劃 職業目標 《大學》

  對于企業員工職業期的前后兩個時期,如果以十年為計,即所謂“前十年如何發展,后十年如何發揮”的問題,筆者認為,我們應當充分汲取古代先賢的智慧,抓住職業期各階段目標與任務合理規劃這一問題的核心,從而為我們現代社會人才成長所面臨的迷惑指引一條光明之路。

  一、《大學》對職業規劃的啟示

  揆諸典籍,被宋代大儒朱熹列為“四書”之首的《大學》無疑為我們指點了迷津。“四書”作為儒家經典,通常以具體事例闡明深刻道理,即以具象說明問題,尚不能稱之為哲學。宋朝以降,受印度佛教及哲學思想影響,朱熹重新審視“四書”,發現僅有《大學》一篇獨具由具象上升到抽象的哲學思考高度,遂將其列為“四書”之首,由此可見其要義所在。

  《大學》原為中國古代典籍《禮記》中的一篇,傳為孔子弟子曾參所作。《大學》全文不過20xx余字,然而卻包含了人生最高智慧。以筆者之愚見,《大學》之中最富現代價值,并將最高指導意義與可操作性相結合的一句話在于“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得”。這句話怎么理解?用現代話語來解讀,實際上就是如何規劃人生目標的問題,所謂“知止而后有定”,就是一旦確定了人生終極目標就能心無旁騖地朝此奮斗。現代社會是一個選擇多元化、充滿各種選項和誘惑的世界,對于一個剛踏上工作崗位的員工來講,他們可能面臨多種發展道路和機會,但在職業生涯初期到底該做什么,不該做什么,很多人往往限于迷茫,結果或者是東一榔頭西一棒子,找不到具體目標而一事無成,或者是茫然不知所措,庸碌過活。

  其癥結何在?實際上就是因為不知道人生終極目標是什么。孔子曰“吾十有五而志于學”,正是因為孔子在少年時期即確定了人生終極目標是要治學,因而所有一切皆圍繞這個目標而展開。同理,如果進入企業的員工也能盡早確立終極目標,則每日所做事情都應服務于這個目標。也許這個目標就像一座高樓大廈并不能一蹴而就,但我們所做的每一件事都如同為大廈的修建添磚加瓦,而對此目標無貢獻的事則不必去浪費時間。只有當我們確定了最高目標,浮躁的心才能安定下來,才能安靜地思考我們該做什么事來漸次達到此目標,最終才能有所收獲。

  在確定了最高目標之后,我們才能據此設立中期目標和近期目標,從而形成一個由職業目標頂層設計逐級往下,涵蓋遠期、中期、近期逐步實現的具有可操作性的職業規劃科學體系,從而確保企業員工的職業生涯在眼花繚亂、復雜多變的物質世界不至于失去方向,并清晰明了前后十年應做些什么來達到自己的終極目標。有了這個最高的哲學指導,員工就能在自己獨特的人生目標之下去思考職業期的前十年如何爭取培訓機會、出國考察機會,如何鉆研業務,從而盡快成長為骨干人員;后十年又如何培養新人,為企業的發展建言獻策。

  二、前十年志存高遠,積極尋求發展壯大

  一方面通過在職深造、出國培訓等方法提高理論素養,另一方面又不畏艱苦,主動深入基層,了解和認識工作一線的具體情況,為理論與實踐的結合奠定基礎。這一切都建立在職業規劃終極目標的'基礎之上,只有首先尋求人才自身的發展壯大,才談得上今后為企業做貢獻,否則單一地談犧牲與奉獻難免過于理想化,只有將個人目標與企業發展方向相結合才能獲得一種持續不懈的內在動力。

  三、后十年爭做賢達,實現個體與企業目標的有機結合

  古往今來,大至國家社稷,小至鄉鎮村社,一個地區或組織的繁榮與興旺總離不開有成就者的貢獻。對于一個企業而言,人才個體度過了職業生涯的初期和中期,個人成就已較為豐碩,此時又到了發揮自身余熱為企業奉獻力量的階段。此時應將個人目標與事業的傳承相結合,形成一種社會賢達的精英意識,在超越了個人物質追求的基礎上,真正開始思考事業的傳承問題,并將事業的傳承與企業的存續與開拓聯系起來,通過傳授經驗、培養新人等方式,一方面將自身的人生積累加以傳承,另一方面又為企業的拓展貢獻力量,從而實現個人目標與集體目標的有機融通。

  綜上所述,以《大學》中所蘊含的關于人生終極目標頂層設計的深刻哲理為指導,在職業發展道路上漸次形成一個由上至下的目標體系,并在此基礎之上思考發展問題,以終極目標為核心來衡量工作中的各種選項,為最大限度地實現人生職業最高目標,實行“強干弱枝”的策略,避免分散精力在一些與主旨無關的問題上,全心全意向核心目標奮進。

員工職業規劃 篇2

  我們為什么要進行職業規劃?職業規劃對我們到底有多重要?

  我們會經常聽到這樣的話:“我學的是計算機專業,希望能從事平面設計一類的工作。但很多時候,我又總舉棋不定,總覺得再多看幾家,會有更好的選擇。”“我花了九牛二虎之力終于應聘成功了,可試用了幾個月后發現,每天做的工作我實在打不起興趣。”“學了幾個的工商管理專業,感覺自己好象是什么都能做,又像是什么都不能做。真不知道該往哪個方向發展啊!”如此種種,其實都是典型的缺乏職業規劃的表現。從描述中我們也很容易看出他們的困惑對個人發展的影響。所以我們需要做職業規劃,具體來說,可以從個人及企業兩個角度來理解。

  從個人的角度來說,職業生涯規劃的作用在于幫助我們樹立明確的職業定位、職業目標與職業通道設定,運用科學的方法,切實可行的措施,發揮個人的專長,開發自己的潛能,克服生涯發展困阻,避免人生陷阱,不斷修正前進的方向,最后獲得事業的成功。其目的,決不只是幫助個人按照自己的`資力條件找到一份工作,達到和實現個人目標,更重要的是幫助個人真正了解自己,為自己訂下事業大計,籌劃未來,進一步詳盡估量主、客觀條件和內外環境優勢和限制,在“衡外情、量己力”的情形下,設計出符合自己特點的合理而又可行的職業生涯發展方向。

  從企業的角度來說,職業生涯規劃是滿足人才需求,留住人才之手段。可以最大限度地調動企業員工的工作積極性,充分發揮其才華與潛能。

  既然職業生涯規劃對我們這么重要,那我們該如何進行職業規劃呢?在操作中又會遇到哪些問題?如何應對?這些,職業規劃專家都將會給你做出清晰的解答。

  職業生涯設計與開發的十點建議(相對于個人出發點來說,這個是錦上添花的效果)

  1.無論你現在或將來從事的職業是什么,對職業要負責這一點切切不可忘記。你一定要對自己的職業認真敬業,勇承重擔,兢兢業業,恪守職德。

  2.切記和諧融洽的人際關系非常重要。實際證明與同事間人事關系融洽將使工作效率倍增。

  3.要優化你的交際技能。優良的交際技能可為你謀職就業提高成功機率。如美國硅谷科園區的許多高技術公司在聘人時不僅考察技術,同時還考察受聘者的交際技能,成功受聘者的做法是在聽對方說話時認真努力去理解對方話語的含義,此后再解釋自己的有關見解。

  4.要善于發現變化并適應變化。不管周圍環境及你人生某一階段出現何樣變化,你都應該善于發現其中的各種機遇并駕馭這些機遇。例如,在互聯網上經營商務,這是一種時代變化,同時對你也可能是一種機遇,不管你從不從事網絡商務,面對此時代新生事物你都應該認同它是當今世界上最有功效的事物且具有變化的未來趨勢,不管這種變化是好是壞,你都要認真審視認真預測,因為你目前或將來從事的職業可能與此密切相關,各種機遇可能包含在其中。

  5.要靈活。未來時代的工作者們可能必須要經常轉換職業角色,這就是說你要善于靈活地從一個角色迅速轉換到另一個角色,方能適應時代環境的變化。

  6.要善于學用新技術。或許你想當一名作家,但在當今時代作家欲獲成功也必須不斷學習并掌握新技術技能才行,比如作家必須同時成為一名計算機文字處理員、打字員、網上發行員才能獲得成功。

  7.要舍得花錢花時間學習各種指南性知識簡介。目前各大學、社會研究機構、其分組織開辦了各式各樣的實用性半日、一日或二日即可學完的知識簡介科目,這類指南性知識簡介科目的試學可能預探新領域“水深度”的最簡便易行之方法。

  8.摒棄各種錯誤觀念。當你考慮某新職業或新產業時,觀念一定要更新,以防被錯誤思維誤導。例如,現今考慮醫療保健行業時,應清醒認識到它已走向了市場化、價值化,這與五年前醫療保健已截然兩樣。

  9.選擇就業單位時事前應多做摸底研究。當你欲加盟一家公司前,多下點力氣去研究這家公司的“風格”和“行為”堪稱十分必要和重要,你不妨事先多去幾次這家的門廳接待處同有關招待人員周旋,目的是側面了解該公司的規范、行為、準則等事項;你也可到鄰近該公司的飯店向飯店服務人員側面了解一些有關該公司職員們的情況(如,這些職員屬哪種性格、類型的人)。

  10.要不斷開拓進取、不斷開發新技能。一個復合的社會將不僅需求專業化知識,同時還需求通用專業化知識,同時還需求通用化及靈活式技能。

員工職業規劃 篇3

  一、前言

  職業生涯規劃在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上,對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡,確定自身最佳的職業奮斗目標,并為實現這一目標做出行之有效的安排。職業生涯規劃能幫助個人真正了解自己,為自己定下事業大計,籌劃未來,擬定一生的發展方向。

  對每個人而言,職業生命是有限的,如果不進行有效的規劃,勢必會造成生命和時間的浪費。職業生涯活動將伴隨我們的大半生,擁有成功的職業生涯才能實現完美人生。因此,職業生涯規劃具有特別重要的意義。

  二、自我盤點

  1、生活概況:身體健康上沒有什么大的毛病,但由于工作的緣故,長時間坐在電腦前,平時又缺乏體育鍛煉,體型偏胖,有脂肪肝趨勢,屬于亞健康;平時生活習慣還算良好,平時早睡早起,作息正常;不抽煙,偶爾喝酒沒有酒癮,沒有不良嗜好;工作之余會看些歷史、軍事、科教方面的書籍、影像資料,喜歡棋的牌類的益智游戲。

  2、工作概況:20xx年10月底進入單位;20xx年11月初借用市局變電工區,在路橋集控站實習4個月,提為副值;20xx年3月初,調到市局變電工區的椒江集控站擔任副值值班員;20xx年11月初調回椒江供電局變電工區,目前還是副值。由于剛進來不久,同事之間不是很熟悉,班組內的人際關系還有待發展。參加工作以后,發現學校里所學的知識與實際工作嚴重脫節,認識到理論與實際的差距。所以要積極拓展工作上的業務知識。

  三、未來人生職業規劃

  確立規劃是制定職業生涯規劃的關鍵,而規劃又有短期規劃和長期規劃之分。長遠規劃的目標需要個人經過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現,確立

  長遠規劃時要立足現實、慎重選擇、全面考慮,使之既有現實性又有前瞻性。短期規劃更具體,對人的影響也更直接,也是長遠規劃的組成部分。

  1、短期規劃:

  工作:積極完成班組里布置的工作任務;嚴格遵守各項規章制度;與同事多多溝通,建立友善、互信的關系。

  學習:對工區所管轄的各個變電站、開關站能夠較全面的熟悉;勤學勤思,多向師傅們請教,提高自己的'業務技術水平;多看些和110kV變電站運行有關的業務知識,為接收110kV變電站以后,工作可以更加得心應手。

  生活:保持良好的生活習慣,加強體育鍛煉,提高身體素質;利用業余時間多看書充實自己,提高自己的知識面。

  個人發展:爭取明年年內通過中級工考試;爭取明年年內通過提值考試,成為正值。

  2、長期規劃

  在自己的工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量。業務上能有所精進,成為班組技術骨干。全面提高自身文化素質,結合平生所學,出一本書,供后來人鑒戒、學習。

  四、結束語

  有計劃有目標固然很好,但更重要的在于具體工作的落實與實施。任何計劃、目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而現實世界是未知多變的,很有可能在付出了很大的努力之后,卻沒能成功。當制定出的目標計劃遭遇問題時,有時候更需要的可能是機遇。不過目標有沒有實現不重要,重要的是有沒有努力過、付出過?過程往往要比結果更重要,莫以成敗論英雄。每個人都有追求幸福的權利,不論他能不能得到幸福,他都有這個追的權利。

員工職業規劃 篇4

  通常,每個員工在初次進入職場或工作到某個階段時,都會展望或回首自己的職業生涯,以及規劃和制定新的職業道路。對銀行員工來說,尤其是初入職場的員工們,規劃職業生涯更加重要。很多新進銀行網點的員工都會先從柜員崗位開始做起,時間短的會在柜員崗位上工作一兩年就走出柜臺,開始換崗并嘗試其它職位的工作,長的會在柜臺呆上五年、十年,甚至更久,才能轉崗;還有的可能在柜臺里一干就是一輩子。所以,職業生涯規劃與發展是銀行員工不得不面對的重要問題。

  既然職業生涯規劃與發展是不可回避的問題,那么銀行的員工們總會提前去考慮自身的職業計劃,有些人會在剛入職場就規劃好了十年乃至二十以后的職業人生,有些人可能只會規劃最近一到三年的職業計劃,有些人。無論如何規劃自己的銀行職業生涯,行員們(尤其是身處柜臺的柜員們)都需要清楚地掌握自己應該做出什么樣的決定?什么時候才是做出改變的最佳時刻?

  職業角色轉換的決定在職業生涯中隨時都可以做出,有時候也必須做出。而且這個決定越快,越實際、越正確,職業生涯發展就越順利。當改變職業角色的機會來臨的時候,或者說當通過自己的努力打開了職業角色轉換之門的時候,作為底層行員(或柜員)的你如何才能更好地把握住,才是最能考驗一個優秀員工能力的事情。

  因此,每一個職業生涯的決定都需要行員們慎重考慮,積極對待。只不過,若有可能的話,做出職業轉換的決定之前最好能夠仔細地對自己目前所處的狀況、未來發展的目標做一次詳細的評估。具體來說,在做職業決定前要對自己職業生涯發展的可能性、有效性、戰略和戰術方案等進行具體、深入、細致的論證和評價,以求確定一個在總體安排上合理、方法上合適、經濟上合算的優化方案,選擇在發展過程中進、緩、退的有利時機,確保自己的職業生涯發展取得預期的效果。

  當然,職業生涯的決定不是即興而為,而應該是在看透自己、看清環境、看準機會之后做出的,任何盲目的決定都不利于個人職業生涯的發展,個人職業生涯的決定是個連續的過程,要在職業生涯發展過程中不斷地分析總結后分段決定,根據不同環境、不同條件、不同職業階段、不同發展需要漸次推進。

  案例對比:讓自己掌握主動,對職業發展更有利

  某行有一位老員工,一開始進入銀行的時候,擔任的是柜員的工作,勤勞辛苦,工作始終如一,十幾年在同一個崗位上工作,絲毫沒有了工作熱情。對于這個柜員來說,她并不是業務不精,也不是不想離開柜臺,而是因為領導一直沒有讓她從柜面的崗位上出來,因而她對自己的職業生涯規劃完全聽命于領導,領導讓她干什么她就干什么工作,沒有主動和積極尋求通往另一扇門的機會,也缺乏工作的熱情。因此,領導并沒有給她更多的機會,而她也未爭取換崗和晉升的機會,就這樣一直在柜員的崗位上工作了十幾年了,未來她的職業生涯還可能會一直處在柜臺的工作。

  另外一位銀行的新員工則不同,從一加入該銀行以后,便積極努力表現,發揮自己喜愛與人溝通交流的優勢,和新老同事的關系處理的非常融洽,尤其是在柜員的崗位上工作非常賣力,而且為人處世和營銷服務都很有技巧,很受領導和同事的喜愛。兩年工作之后,該員工和領導都有意向希望能轉崗理財經理,于是,不久之后從柜臺出來,走向理財崗位,專注服務和營銷客戶,并經常帶領新員工營銷,經營團隊;三年之后,通過她自己的努力晉升成為網點副經理,此后的職業之路越來越好。

  在上面兩個案例中,老員工沒有充分認識自己,沒有找到及發揮自己的優勢,也沒有看清楚銀行崗位的競爭環境,更加沒有把握住改善職業生涯發展方向的機會,所以才會出現與另一位新員工迥然不同的職業發展之路。因此,她們的案例值得每一個從柜員崗位開始工作的銀行職員們反思,如何才能讓自己在工作中更加受到重視,如何才能規劃好自己的職業之路。

  通過反思,銀行基層柜員們在實際工作中務必要認清自己所處的環境、認清自己的能力,更加要學會善于看準機遇,實現職業生涯發展的突破。做好了這些,柜員們的職涯之路才會更加清晰。

  看透自己

  基層行員(包括柜員)在做出職業生涯決定時首先要看透自己,對自己的素質和能力有一個基本的了解和把握,對自己的素質和能力來確定自己的.未來發展。對自己看得越透,越容易確定自己向哪兒走,越容易知道自己能走多遠。看透自己才能更好地憑借自己的素質和能力在銀行職場上拼爭,才能不遺余力,又不做非分之想,實現自己職業生涯發展與個人生涯的平衡,享受自己為職業生涯發展付出的過程和所取得的成果。

  同時,看透自己的目標是要自己做自己的主宰。很多柜面人員都認為,通常一個基層員工的職業生涯發展狀況是由組織和領導決定的,工作崗位、職務責任等都是領導給的,表現出個人在職場中無能為力的情緒,從而對自己缺乏信心,這在職業生涯發展中是不可取的。一個人一旦看透了自己,知道自己能做什么,有多大的潛力,能發揮到什么程度,自己就能主宰自己的未來,自己就能給自己的一生做出一個合理的安排。因為只有自己才是是職業生涯發展的內因,組織、領導等環境條件只是外因。所以只有自己本身過得硬,組織和領導就能給你創造適宜于個人發展的環境條件,從這個意義上講說,自己就是自己職業生涯發展的真正主宰。

  現在都講定位,只有看透自己才能給自己一個準確的定位。有些人的職業生涯發展不盡如人意,很重要的原因就是自己的定位不夠準確,自己能干的事沒有去干,自己干不了的事卻勉強從事,耽誤了自己的時間和精力,影響了自己的職業生涯發展的進程。

  看透自己才容易實現個人素質能力與崗位任務的匹配,適應自己職業生涯發展的需要。在實際生活和工作中,人們容易高估自己,導致自己的素質能力與自己的發展任務不匹配,最后還可能埋怨組織和領導對自己不重視。看透自己,就是真正確認自己的素質能力與職業責任是否相互匹配,真心實意地去彌補自己素質能力上的不足,靠自己的內在素質去推動自己的職業生涯的發展。

  看清環境

  經濟社會以及政策環境對銀行的影響非常大,一個銀行柜員所受到的職業環境影響就更大。環境的支持度越大,職業生涯發展才會越好。準確了解外在環境能允許自己干什么,自己的職業生涯活動是否與外在環境相融合,當外在環境不適合自己現在發展時應該做什么樣的調整,以保持職業生涯發展狀態與外在環境盡可能統一。

員工職業規劃 篇5

  一、企業員工職業生涯規劃與管理的目標

  企業開展員工的職業生涯規劃與管理工作主要就是為了滿足企業對人才的需求,提高員工的忠誠度和凝聚力,留住有價值的員工,而且要能使員工認識到自身的價值和不足,明確自身的職業發展目標,制定職業發展計劃,更好地發揮自己的知識和技能,以達到企業和員工共同提高核心競爭力的目標,共同應對外部經濟環境的發展變化。其要達到的具體目標是:

  1.員工的企業化

  一般來說,員工的企業化即員工在一個企業中完成其社會化、成為合格員工的過程。人力資源管理學者對于個人初入一個組織的被接納與塑造成為合格員工的過程即組織化過程,給予了高度的重視。在這一過程中,個人要實現對職業的適應、企業文化的適應和職業心理的轉換,企業則要把沒有職業閱歷或者有其他單位職業經歷的新招聘人員,塑造成為基本符合本企業需要的員工,即在本企業中被認同,能夠完成企業工作,具有職業特征的合格員工。

  2.協調企業與員工的關系

  任何企業,都是由從上到下各層級的一個個員工所組成,企業與員工之間的協調至關重要。協調企業和員工的關系,一般說即是承認員工個人對利益和目標追求,這能夠使員工的個人能力和潛能得到較大的發揮,使他們努力為企業完成生產經營任務,達到“雙贏”的目標。推行職業生涯規劃,正是協調企業與員工關系,對員工產生巨大的激勵作用并使企業目標和員工目標達到統一的重要途徑。

  3.提供員工發展機會

  人力資源是一種能動性的資源,發揮其能力和潛能至關重要。通過職業生涯規劃,可以使企業更加了解員工的職業素質,從而“人盡其才”發揮其作用。尊重員工、尊重員工的利益訴求,也是現代企業管理的理念。在企業正常發展的情況下,實行職業生涯規劃和管理措施,盡量考慮員工的個人意愿,為員工提供職業發展機會,也是企業發揮員工工作能動性的重要手段。

  4.促進企業目標的實現

  企業實行職業生涯規劃與管理的根本目的,當然是要促進企業的發展,而要做到這一點必須靠企業中各方面人員的努力:首先、好的領導者,要以領導者的真知灼見規劃企業的未來,并制定方案去實現。實行職業生涯規劃與管理本身,也有利于從現有企業成員中選拔出最優秀的領導者。其次、各層次的管理者,通過職業生涯規劃,各層次的管理者有了明晰的升遷渠道、路徑,也有了較多的培訓和其他個人能力發展的機會,因而他們會以非常負責任的態度和創造性的熱情去從事管理活動,解決各種問題,這有利于保證企業工作的有效運行。最后、每一個員工的團結協作,對廣大員工開展職業生涯規劃與管理,有利于一般員工主人翁精神的形成,有利于他們執行企業決策,提高執行力,自覺地為企業的愿景目標努力。此外,通過職業生涯規劃與管理,還有利于提高員工的綜合素質,創建學習型組織,進而提高企業的效益和對外部環境變化的應變能力。

  二、企業員工職業生涯規劃與管理的基本原則

  1.員工發展與企業發展相結合原則

  個人的發展和自我價值實現既需要自身條件,也需要環境條件。國外許多學者都非常重視職業生涯發展中企業和員工個人的關系。一方面,員工是在企業的組織環境中學習和發揮才干的,職業能力的發展和應用都離不開組織;員工必須接受組織的現實,認同組織的愿景和價值觀念,并把個人的價值觀念、知識和努力集中于組織的需要和發展上,否則,員工的職業生涯規劃也就成為無源之水。另一方面,企業將員工的發展與自身的.發展相結合,可以以此幫助員工更好的處理其職業發展和企業發展的關系,使員工能結合企業發展戰略和愿景目標來規劃自己的職業生涯,雙贏的結果可以為企業和員工帶來重大的收益。而企業一直以來忽視了員工自我發展的要求,從而造成不少人才跳槽到其他慧眼識才的企業去謀求職業的發展。因此,這一原則是企業導入職業生涯規劃與管理的基點。

  2.公平競爭原則

  公平競爭原則是人格價值與人人平等的體現,是維護員工整體積極性的重要保證。企業在開展職業生涯發展工作中,例如提供崗位信息、教育培訓機會和任職機會時,都應該公開條件與標準,保持高度的透明度,使每位員工都有均等的機會接受組織的職業生涯發展活動。這一原則有利于打破企業用人機制中存在的“任人唯親”的不良風氣。

  3.互信協作原則

  協作進行原則,即職業生涯規劃的各項工作,要由企業與員工雙方本著相互信任的基礎上共同制定、共同實施、共同參與完成。職業生涯規劃應當有利于企業與員工雙方,但如果缺乏溝通,就可能造成雙方的不理解、不配合。因此,必須在職業生涯規劃與管理戰略開始前和進行中,建立相互信任的上下級關系。建立互信關系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實施,如果不能使員工參與制定和實施其本人的職業生涯規劃與管理,不能按照自己的愿望規劃職業發展,這將挫傷員工積極性,企業也因沒能培養出自己所期望的員工而蒙受損失。

  三、企業員工職業生涯規劃與管理的要點

  企業要在科學發展觀的推動下,根據企業自身的特點和企業的實際情況,借鑒國內外的先進經驗,認真做好職業生涯規劃的設計工作。

  1.聘請專業的咨詢師進行員工評估

  由于專業的職業咨詢師要懂得心理學和職業生涯管理科學,優秀的職業顧問還具備豐富的人生閱歷、專業背景和人力資源管理經驗。因此,他們的咨詢服務以及意見和建議更客觀、科學、真實。另外專業的職業咨詢師對員工單獨做出評價時,站在第三方的角度,往往會比較客觀地評價與員工的職業狀況和走勢。

  另外,組織應根據不同的職業發展階段的特點和需求,不同的崗位要求,選擇適宜的測評方法與工具。這同樣應該征詢專業的職業顧問,從他們那可以得到合理的建議,不能盲目做一兩個測試,而沒有仔細的分析評估報告和跟蹤改進措施。

  2.合理設計雙重的職業發展通道

  科學合理地設置職位結構,建立適合員工成長的職業發展通道,是企業開展員工職業生涯管理的首要工作。根據當前國內外不同組織職業通道設置的實踐,可以發現目前職業通道模式主要分單通道模式、雙通道模式和多通道模式三類。目前,企業員工概括起來主要為管理型員工和專業技術型員工兩大類,因此在設計發展通道時,應分別針對這兩類員工設計雙重的發展通道,不僅有利于充分調動員工的積極性和主動性,而且為員工拓寬職業發展空間,有助于自我價值的實現。

  3.引入導師制輪崗制度

  員工輪崗是實現其內職業發展、拓寬職業發展通道的重要途徑。職位晉升一直是員工工作的動力之一。但是隨著組織結構的扁平化,組織內部晉升的路線越來越短,高級職位的數目越來越少,員工晉升的機會也相應地減小,那么如何才能激勵和留住人才呢?在企業內部進行橫向調動的內部輪崗制不失為一種很好的辦法,可以用來取代階梯式的晉升制度,因為對員工來講,不同的工作經歷可以積累豐富的經驗,得到對職業生涯發展更有幫助的培訓機會。輪換到更有前景或是更具有吸引力的崗位上的機會,獲得工作的新鮮感和挑戰性等,都成為激勵和保留人才非常有效的手段。在該員工進入新的崗位之后,企業要及時給其安排一位有經驗的導師,負責其在輪崗期間的工作安排。保證員工在新的崗位能得到實際的鍛練機會。

員工職業規劃 篇6

  一. 規劃前言

  這是一個競爭的社會,這是一個充滿挑戰的社會。每個人都有自己的目標和理想,都有一份心里的對未來的憧憬。然而實現理想是一個過程,一個艱苦但卻充滿溫暖與回憶的過程。有些路太過漫長,漫長到難以堅持;有些路太過坎坷,坎坷到無從行走。有時候通往理想的道路就是這樣,給人可近而不可即的感覺。但是這不代表只能停滯不前。

  一份仔細的職業規劃,能夠讓我們清晰的看到自己的不足之處,在向著理想努力的路上,哪些是迫切需要掌握需要認識的。通過不斷的與自己的規劃相比較,調整自己的腳步,以更加快捷的方式努力。

  進入大學的那一刻起,我們的生活目標就由為充斥著激情夢想的六月拼搏變成了為自己未來的職業儲備足夠的理論知識和實踐經驗。然而,豐富多彩的大學生活與家長老師的約束力的改變,往往會讓初入象牙塔的我們迷失方向,大學生活過的渾渾噩噩,以致在四年后走出校門是茫然不知所措。

  通過這一學期學習周老師的職業生涯規劃課程,我對于職業生涯規劃的意義有了更加深刻的理解。

  首先,沒有目標的船永遠不能到達成功的彼岸,職業規劃讓我們明確自己未來的職業目標,并以實現這個目標的要求時刻約束自己,給自己尋求更加專業的知識和豐富經驗的動力。

  其次,職業規劃也給你四年的大學生活做了相應的規劃,在每個階段,應該做什么事情,不讓沒好珍貴的大學時光虛度,是大學生會更加充實。

  最后,進行正確合理的職業規劃,是將來進入職場時,擁有一份好工作的保證。甚至可以說,一個成功的職業規劃即是一個人的人生規劃,是生命走向精彩輝煌的基礎。所以,大學生對自己未來的職業進行具體詳細的規劃具有更為重要的意義。

  二. 自我分析

  1.個人性格:外向的狂躁型人格。因為從小喜歡探索未知的事情,有著強烈的發現欲望,高中文理分科時毅然的.選擇了理科學習。做事情一定會選擇自己感興趣的事務,并且一旦開始就想要做到最好。喜歡自己獨立的解決問題,更喜歡成功是那種倍感欣慰的成就感。

  2.興趣愛好:喜歡看足球比賽,喜歡羽毛球運動。可能很多人覺得很奇怪,一個女生卻熱衷于看足球聯賽。這大概也是性格使然,開朗外向的性格令我的對有活力有感染力的事情更有探究欲。當然,也喜歡安靜的時候聽聽歌曲,看一本書。在書中,從別人視野里看到更加開闊的世界,從別人的角度了解到更加豐富的人生。

  3.基本技能:有英語基礎,能夠熟練掌握相應的辦公軟件,金融專業有一定的專業基礎,具備演講的能力。

  4.優勢分析:做事有熱情,會帶著十分的熱情以最大的效率去完成任務。喜歡那種生活緊張而充實的存在感。對于有興趣的事情,有很好的鉆研精神,會主動的去探究事務的現象以及本質。帶著對世界的好奇感,來了解身邊的事務。同時,有良好的溝通能力,善于和身邊人溝通增加相互了解。即使站在演講臺也毫不畏懼,能夠大方的講述出自己的想法。

  5.劣勢分析:太過沖動,做事情沒有完全充分的考慮到細節和后果。往往一時沖動,做了無可挽回的事情。并且對于自己并不是很感興趣的東西也缺乏耐心,不能夠靜下心來深入了解。

  6.自我建議:保持陽光積極向上的一面,帶著飽滿的熱情來迎接生活。同時,也要多關心一些平時不感興趣的事情,加大自己的知識廣度。做事時,更應該充分思考,果斷的同時也要考慮到必要的細節,讓自己行事更有效率的同時也能夠更穩健。

  三. 專業前景

  金融學現在是個很熱門的學科,金融學專業主要研究現代金融機構、金融市場以及整個金融經濟的運動法律。具體研究內容包括:關于銀行與證券、保險等非銀行金融機構的理論與實務,關于貨幣市場、資本市場與國際金融市場的理論與實務,關于金融宏觀調控及整個金融經濟的理論與實務,以及關于金融管理特別是金融風險管理的理論與實務。主要研究方向有貨幣銀行學、金融經濟(含國際金融、金融理論)、投資學、保險學、公司理財(公司金融)。金融業對高端人才的需求顯得格外強勁,企業需求較多的典型高薪職位包括基金經理、高級投資咨詢顧問、投融資經理、金融分析師等。從金融行業特性來說,一個企業的高端人才或者說高端服務,決定著這個企業在行業內的競爭力。金融市場涉及的面很廣泛,銀行、證券、保險和基金,都希望自己能夠涉及的面寬泛些,希望能提供更多渠道的服務,因此它們會著重儲備人才,以便增強國內、國際競爭力層次。

  金融學專業就業方向一:經濟預測分析與管理咨詢人員

  經濟預測分析人員的行業分布非常廣泛,但一般只有各個行業中的跨國公司、大中型企業和政府經濟決策部門、公共研究機構才會設置。主要負責各種市場數據的收集和分析。該崗位的重要性越來越明顯。而管理咨詢人員主要是流向一些咨詢公司,比如IT咨詢、戰略咨詢、營銷咨詢、審計、上市輔導等。

  金融學專業就業方向二:對外貿易人員

  將"世界工廠"生產的產品,銷售給國外客戶;為國內客戶尋找國外貨源;組織國際貿易貨物物流等。有相當一部分外貿人員在經驗成熟后,成立了屬于自己的外貿公司。

  金融學專業就業方向三:管理職位

  研究生與本科生不一樣,大多在攻讀碩士學位期間都參與了一些社會實踐,擁有了一定的工作經驗,所以正式進入社會時,也能謀得一些管理職位,例如生產管理、行政管理、人事管理、金融管理等。

  金融學專業就業方向四:基金經理

  隨著更多的基金項目和基金管理公司的產生,社會將需要眾多的基金管理人才,基金經理就是這一行當中的高層次人才,其職責大致可分為:負責某項基金的籌措;負責基金的運作和管理;負責基金的上市和上市后的監控。目前這方面的人才十分緊缺,其職業的前景看好。基金行業的職業經理人又以基金經理需求最大。要成為一名合格的基金經理并不容易,一般要具有碩士以上學歷,有風險控制專業知識背景,還要具有較強的多學科、多行業分析判斷能力,有敏銳的市場嗅覺,豐富的實踐經驗也是必須的。

  金融學專業就業方向五:股票分析師

  四. 發展目標

  成為一名證券經紀人。

  證券經紀人的素質要求主要集中在兩個方面:一是扎實的金融學基金知識;二是基于對市場的長期觀察之后得出的投資經驗;由于證券投資是高風險、高收益的投資,作為證券經紀人必須通過對政權市場價格變動趨勢的研究,把握規律性,并結合影響證券價格的各種因素分析,逐步積累并具備相當的投資經驗和熟練的業務操作能力。

  近年來,我國股民數量直線攀升。這一龐大的投資群體已經為證券經紀人的崛起提供了巨大的市場。目前我國證券經紀人有證券業務員、傭金經紀人、中介經紀人、交易所中介經紀人之分。

  因此,證券經紀人可以作為我以后職業發展的良好目標。

  五.規劃設計

員工職業規劃 篇7

  每個企業都希望得到忠誠、高附加值的“完美”員工,并贏得他們長久的獻身精神。這種期待使所有致力于長遠發展的組織都傾向于為自己的員工制定職業生涯規劃。

  良好的工作環境、優厚的福利待遇、張弛有度的工作關系和彈性發展空間,并且有機會盡己之力獲得一個有成就感和自我實現感的職業,是大多數職場人激發工作潛力,自覺奉獻忠誠內驅力的根本。

  從人力資源管理角度來看,有效的職業生涯管理可以最大限度地開發人力資源,是創造性地進行資源整合的理想方式,是員工在企業中發展的文化基因,影響重大而深遠。

  面對前瞻性的HR,你將如何表現?

  曾幾何時,“適合”成為招聘工作中的關鍵詞匯,知識、技能、素質像把標尺,將求職者與崗位需求進行匹配與衡量。但更具有前瞻性的招聘企業會把職業生涯管理思想納入面試,應聘者的個人特質、職業動機、可塑性、可拓展性及學習適應性都會作為可利用資源,進行更多維度的篩選和甄別,而非簡單的能力考量,從而大大提高員工入職后的穩定性,有效降低人員更迭成本,促進高效能員工的產生。

  其次,對大多數求職者來說,再沒有哪個階段能像初次面試時那樣,更需要企業將自身的職業發展情況考慮在內。正是這段“蜜月期”前的反復溝通、試探、權衡與妥協,才能使個人與企業建立起最初的信任感、親密感和連接感。更重要的是,這段時期可以幫助求職者對自己的才能、興趣、需要及價值觀是否吻合企業的現實情況進行審視和判斷。一個真誠、坦率、基于現實的面試更有助于今后忠誠關系的形成。

  資歷與能力之外,晉升還需要考慮什么?

  企業職位晉升的決策常常搖擺于資歷與能力之間,對于成熟企業來說,在考慮能力與資歷的同時會將職業生涯規劃納入晉升決策,從而使員工的注意力導向職業生涯發展的成長性。這樣一方面使企業在人員空缺時能更好地找到后備人選,另一方面使員工形成日常工作績效與職業晉升緊密相連的生涯概念,促進員工對當下工作績效和未來職業生涯發展主動關注。

  職業生涯理論的應用,能夠更好兼顧“能力為先”和“資歷為先”的優勢,更好發揮出個人成長與企業晉升的緊密聯系。同時將職業價值觀契合度作為關鍵的晉升考察要素等,可以保證晉升人選更具穩定性、成長性和戰略性。

  階段化、多元化的工作績效評價

  以職業發展為導向的工作績效評價,是將某個時段的工作績效考核拓展為員工在企業職業生涯中的'階段性績效評價,并最終形成動態的職業生涯過程記錄。

  在工作績效評價過程中,更注重初期職責的設定與快速調整,引導和甄別員工的需求偏好,同時提供未來職位發展的多樣性。

  在培養模式上由緊而松、循序漸進。在入職初期,員工往往會接受嚴格的履職要求,一旦順利完成,將被迅速給予更多挑戰性工作并進行績效跟蹤,最終開發并培養出員工的最大效能。同時,在績效考核時利用工作績效問卷或職業晉升意愿調查等方式,定期捕捉員工的職業偏好、興趣或需求。同時設置專項工作小組,通過項目工作的績效完成情況考察小組成員可拓展的能力,探索員工職業發展的多種可能性。

  總之,利用生涯理論的績效評價將采取更多元化的方式,注重過去、當下、未來可能性這三個維度的探索,發現潛在的人力資源,幫助員工自我實現。這種評價模式將使員工更具自我意識、責任意識、管控意識和發展意識,從而為企業的發展帶來豐富的戰略性資源,形成企業的核心競爭力,為企業創造長遠價值。

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