房地產策劃方案15篇[優秀]
為有力保證事情或工作開展的水平質量,就不得不需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的房地產策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產策劃方案1
活動日期:20xx年4月8日——20xx年5月1日
活動主題:購房xx五一送旅游
活動目的和意義:
1、這個季節大家喜歡出游,所以做一些戶外活動也比較符合傳統習慣。同時,三天的假期,不少人沒想好去哪里、做什么,這個時候如果我們能做一些有特色的活動,或者是給點小恩小惠,送點小禮品,很容易吸引客戶到售樓部來。所以,節日的促銷活動不可少,小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外,節日促銷,是做情感營銷的好時機,這個時候組織老客戶和現在成交的客戶一起旅游,會很自然,容易贏得客戶的好感,宣揚本項目,擴大影響力度,得到口碑效應。
2、利用五一旅游活動,升華情感營銷,情感營銷就是人與人之間的關心,真情的流露,并沒有以產品銷售為目的而最終達到銷售產品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費習慣的把握上來影響自己身邊的'人,以自身來引導消費的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷,也相似與口碑營銷,我認為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體,是兩者的結合,合二為一。情感營銷是以后營銷學的大勢所趨。
3、抓住五一假期時間,來訪客戶即贈送小禮品,老客戶介紹新客戶送物業費,成交客戶參加五一旅游活動,烘托案場促進銷活動。
4、五一旅游活動結合樓盤抽獎活動,給予客戶大折扣、大優惠、送旅游、抽大獎,不斷提升我們案場人氣,情感營銷加上SP配合、假客戶等,促使客戶快速成交。
五一旅游活動路線:供參考(一日游不含午餐二日游是全含)
1、龍潭大峽谷一日游168元/人
2、六羊山一日游128元/人
3、龍潭大峽谷+皇城相府二日游388
4、云臺山二日游398元
5、萬仙山+郭亮村二日游298
房地產策劃方案2
一、項目定位
確定目標市場:了解目標客戶的需求、偏好和購買力。
確定項目定位:根據目標市場,為項目設定一個獨特的定位,如高端、豪華、環保等。
二、市場調研
競品分析:了解競爭對手的項目特點、價格、銷售策略等。
客戶調研:了解客戶的購房需求、購房偏好和購房決策過程。
市場趨勢分析:了解房地產市場的宏觀環境和微觀環境,預測未來市場趨勢。
三、產品策劃
建筑設計:根據項目定位和市場需求,設計建筑外觀、戶型、裝修風格等。
景觀設計:設計項目內的綠化、水景、雕塑等景觀元素。
配套設施:設計項目內的.公共設施,如會所、健身房、游泳池等。
四、營銷策劃
宣傳策略:制定有效的宣傳策略,如廣告、公關活動、線上線下推廣等。
銷售策略:制定靈活多樣的銷售策略,如團購、優惠、折扣等。
渠道建設:建立多種銷售渠道,如直銷、代理商、中介等。
五、服務策劃
服務流程:制定高效的服務流程,如購房流程、售后服務流程等。
服務團隊:建立專業的服務團隊,提供優質的售前和售后服務。
服務質量:建立服務質量管理體系,確保服務質量持續改進。
六、財務策劃
預算編制:根據項目成本和市場需求,編制詳細的預算計劃。
資金籌措:制定合理的資金籌措方案,確保項目順利推進。
收益預測:預測項目的收益情況,為投資決策提供依據。
房地產策劃方案3
活動目的及意義:
在情人節,手持一朵玫瑰,送上一份巧克力,是對愛的一種表達方式,更是對浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動人,那就是愛的延續和傳播。值此七夕情人節之際,秦新·巴塞羅那特擬舉辦“情定巴塞羅那,圈定幸福70年”大型特惠活動,為港城情人送上一份誠摯祝福,成就一個溫馨的家。
活動主題:
情定巴塞羅那 駐守幸福70年
活動時間:
xx年xx月xx日——xx年xx月xx日
活動內容:七夕享鉅惠,愛,就勇敢說出來
1、“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動,選定各類戶型房共4套,作為“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動優惠戶型。
促銷房源表:
優惠內容:
1、活動優惠針對購置婚房情侶或改善住房夫妻,巴塞羅那給予該戶型以“愛巢啟動計劃”為噱頭的優惠。
2、凡對該活動持參與意向的情侶、夫妻可填寫“愛巢啟動計劃”報名表,通過與客戶溝通,了解客戶實際情況后統一進行審核,最終確定4對夫妻、情侶獲得“愛巢啟動計劃”名額,享有優惠。
3、凡獲得“愛巢啟動計劃”名額客戶獲贈由巴塞羅那贈送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書一份。
4、凡在情人節活動期間在本樓盤購置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價值5000元定情鉆戒一對。(可抵房款)
注:該活動資金來源于常規活動:購3房減5000元
5、凡在情人節活動期間在本樓盤購置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價值3000元國內浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)
注:該活動資金來源于常規活動:購2房減3000元
6、凡在8月13日—8月18來訪情侶、夫妻贈送定情精品玫瑰一支
7、凡在七夕情人節活動期間,老業主及落小定及以上新客戶,均可參與“巴塞羅那之戀”活動。
活動內容:新老客戶持情侶、夫妻恩愛照一張(可自帶,亦可現場拍攝)張貼于以“巴塞羅那之戀”為名的.宣傳板上,由來訪客戶進行評判(每名來訪客戶只可評判一次,選出最喜歡的情侶、夫妻投1票)活動期后進行票數統計,最后票數最高的三名客戶得到由巴塞羅那送出的價值500元愛情玫瑰水晶球一個具體實施流程:
8、材料準備:照相機1臺
彩繪1副
“情定巴塞羅那”大型噴繪1張
裝飾品若干(氣球、彩紙彩帶等)
9、活動日程安排
x月xx—x月xx
活動物料準備;(開發商)
廣告宣傳物料準備;(開發商)
x月xx—x月xx
廣告宣傳信息發布;(開發商)
銷售人員預約客戶,預估活動參加人數;(xx漢隆)
x月xx—x月xx
活動物料就位;
活動準備;(xx漢隆)
x月xx—x月xx
活動執行及解決現場突發事件;(xx漢隆)
執行結束后,整理活動工作中的問題并統計。(xx漢隆)
活動宣傳
短信:在日常短信中加入活動信息,提供宣傳。短信內容如:
“情定【巴塞羅那】,駐守幸福70年”大型七夕情人節優惠活動開放中,7.萬元”愛巢計劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來拿!
10、拱橋:活動期間,樹立拱橋在項目部門前,參考內容如下:
喜迎七夕 情定巴塞羅那“愛巢計劃”進行中!最高7。7萬元愛巢基金與您共定幸福
11、現場布置:運用氣球,彩紙等布置活動現場,營造七夕情人節浪漫氛圍。
活動預算
活動物料清單及費用預算表
廣告計劃及費用預算表
房地產策劃方案4
一、前言
開盤活動是樓盤吸引人氣,制造關注焦點,以及提高解籌率的重要手段。
連州城市春天-御連城作為連州的首席豪宅,開盤活動應當做豪氣、新穎、震撼;
御連城的開盤活動應具備以下幾個組成部分:第一部分,新聞發布會;第二部分,禮儀剪彩;第三部分,花車巡游(具體形式同禮儀公司商定后再定);第四部分,文藝表演(具體節目安排同禮儀公司商定后再定);第五部分,項目解籌;第六部分,開盤后小眾酒會
二、開盤活動的組織
開盤活動是項目與公眾亮相的'最佳時機,應得到充分的組織保證。就開盤活動的組織和籌備工作,應設立專門的組織體系,具體分工如下:略
三、活動說明
1、活動時間擬訂于10月18日上午9:0012:00
2、地點營銷中心前廣場
3、嘉賓名單(初定)主要以公司各級領導,政府領導和預約登記落定的準業主。
四、開盤活動流程安排
1、節目流程
2、新聞發布會
時間:10月18日上午9:00
地點:項目所在地
邀請媒體:清遠日報;南方都市報清遠站、廣州日報清遠站、清遠電視臺、連州電視臺等媒體!
主持人:電視臺專業主持人
出席嘉賓:領導;公司領導;公司領導
新聞發布會主題:城市春天-御連城盛大開盤新聞發布會
內容:慧谷集團領導、佛岡公司領導、合作單位領導以及業主代表致詞以及項目開盤剪彩!
3、流程安排(待定)
(1)上午9:30時,花車長隊由城南大道出發,標有御連城盛大開盤的花車巡游隊伍帶領下沿著城南大道-慧光路-番禺路-連州大道向前進;
(2)大概在上午9:30時,花車長隊到達銷售現場時;
(3)上午9:40時,由主持人宣布儀式開始,預先準備的一系列的禮花一炮打響,百花齊放,伴隨喜慶樂曲,開盤慶典拉開幃幕。
(4)各種文藝表演拉開序幕
(5)節目表演,最后,開盤儀式在喜慶音樂和鞭炮的混響中宣布結束;(6)開盤儀式結束后,邀請政府領導和媒體記者在大酒店舉行小型的慶祝酒會。
房地產策劃方案5
一、活動目的:
培養節日氣氛,提升xx房產品牌形象,展現xx置業的客戶關懷服務精神,增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高。
二、活動時間:
xx月xx號、xx號
三、活動目標客戶群:
所有業主和準業主
四、活動內容:
xx·xxx為回饋新老客戶,在元宵節期間,特推出如下優惠活動:
1、正月十五“送元宵”活動,活動期間,進售樓處看房的客戶,即可得到精美元宵一份。
2、為烘托節日氣氛,增加售樓處的'人氣,開展“猜謎有獎”的活動。售樓處內掛置裝飾燈謎,獎勵也寫上,凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設置為物業劵、元宵、剪紙、臺歷等)
3、延用“萬元置業”首付款借款活動:
A、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執行借款半年;
B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執行借款一年;
4、為了配合宣傳,使整個小區達到喜慶和宣傳的氛圍,繼續在門口發放帶樓盤名稱資料的福字;
5、為配合本次活動的有效性及廣泛性,特申請追加30萬條短信宣傳。活動策劃
·“花燈起,鬧元宵”,正月十五期間,xx零首付,萬元即可置業,重重好禮享不停,猜燈謎得大獎,馬上有禮,早到早得,誠邀您品鑒
·“三五元宵,花燈吐艷”,xx尚品大優惠,抄底正當時,元宵節期間萬元即可置業,精美禮品限量贈送,猜燈謎讓您樂透正月,全新xx盛邀您品鑒
·馬上有房啦!元宵節期間xx尚品高層讓利不斷,零首付,萬元即可置業,猜燈謎得大獎,稀缺精品,所剩不多,早到早得!全新xx盛邀您品鑒
6、售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等,襯托節日的氛圍。
房地產策劃方案6
一、活動概要
1、活動介紹
活動主題:<鬧元宵,砸大獎>
活動對象:關注xx房產微信賬號的顧客
活動口號:其樂融融慶元宵,喜氣洋洋砸金蛋
活動時間:20xx年xx月xx日
舉辦場地:xx縣xx廣場
主辦單位:xx縣xx房地產開發有限公司
承辦單位:xx縣xx房地產開發有限公司
2、活動背景
農歷正月十五日,是中國的傳統節日元宵節。正月為元月,古人稱夜為"宵",而十五日又是一年中第一個月圓之夜,所以稱正月十五為元宵節,又稱為"上元節"。按中國民間的傳統,在一元復始,大地回春的節日夜晚,天上明月高懸,地上彩燈萬盞,人們觀燈、猜燈謎、吃元宵合家團聚、其樂融融。為了進一步促進社區文化及節日氛圍(商場則為吸引人流,帶旺人氣,借元宵之際開展元宵旺場活動)開展本次活動。
3、活動目的
通過開展晚會活動,能提高群眾對于xx房產的好感;以大家喜聞樂見、形通俗易懂的游戲節目內容、營造成一個充滿節日氛圍的[歡樂大舞臺",充分體現群眾與元宵節同歡、同慶、同喜、同樂,激情沸騰的熱烈場景,使整場元宵晚會的氣氛達到最高潮,是更多的群眾認識了解xx房產。
二、活動現場布置:
1、布置效果:具有中國元素的新春元宵氣氛,歡快、熱烈,以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾,烘托出溫馨喜慶的`元宵氣氛。
2、現場將放置傳統元宵節風俗介紹展板,活動場地周邊懸掛與元宵節相關的介紹等(詩句、故事);
3、活動現場播放元宵節喜慶音樂。
4、搭建舞臺,全新紅地毯,顯眼活動主題背景,突顯節日喜氣洋洋的氣氛。
5、提前釋放出活動信息。
6、廣場入口粘貼活動海報。
三、活動內容
1、關注xx房產微信賬號,送紅包。我們的節日元宵節活動方案。
游戲規則:現場節目開始前,觀眾可以通過關注xx房產的微信賬號與會場大門處獲得現場贈送的紅包,紅包有三百個,只有進入會場且關注xx房產的微信賬號的前三百名觀眾可獲得紅包,一個賬號只能獲得一個紅包,經現場服務人員驗證后領紅包者簽字領取,送完為止。
注:每個人只有一次獲得紅包的機會,同一個人多個微信賬號也只能獲得一個紅包。
道具:紅包三百個,發獎臺一個
獎品:進入活動現場并關注后獲1個紅包
所需人力:共五人,兩名保安在發獎臺兩邊維持現場秩序,一名服務人員負責檢查領紅包觀眾是否關注xx房產微信賬號,一名服務人員負責發紅包并監督領紅包觀眾簽字,一名服務人員負責保管所有的紅包。
2、砸金蛋
游戲規則:晚會進程中段每位觀眾可通過所關注的xx房產的微信賬號在手機微信上參加砸金蛋抽獎活動,每個關注的賬號有三次砸金蛋機會,通過砸金蛋來隨機獲得現場所提供的不同獎品,獎品分為一等,二等,三等(如有需要可增加獎項),每次砸金蛋的中獎概率為百分之五十,中獎后觀眾微信賬號上會顯示獲獎信息,中獎的觀眾可在晚會結束后憑借中獎信息到領獎處領取相應的獎品,獎品限當日兌現,經現場服務人員驗證獲獎信息簽字領取,過期作廢。
道具:手機,桌子,板凳(條件允許的話可在現場提供免費wife,以方便觀眾參與活動)
獎品:待定
所需人力:共九人,四名保安位于領獎臺周圍維持現場領獎持續,一名服務人員負責監督領獎觀眾簽字驗證,一名服務人員負責發放獎品,三名服務人員負責保管所有獎品。(可根據獎品的數量適當增減保管獎品的服務人員。)
四、兌獎
1、兌獎方式:紅包所獲獎金直接在紅包里以現金方式提供。砸金蛋所獲獎項可在晚會結束后,憑借xx房產微信賬號所提供的中獎信息到指定的領獎臺當場兌現。
2、獎品設置:
送紅包游戲:每個紅包內金額隨機為一元,三元,五元。一元紅包設兩百個,三元紅包設八十個,五元紅包設二十個。總金額五百四十元。
金蛋游戲獎品待定
3、注意事項:
獲得獎券者領取獎品前需親筆簽字后才能領取對應獎品。
五、活動后期
1、進行活動總結,分析問題經驗。
2、發布活動成果信息。
房地產策劃方案7
一、項目簡介:
本房地產項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。
本房地產現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成本房地產下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。
現在,一期多層尚有37套的現房、準現房,銷售額850萬元。其中159、7M2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127M2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90、4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計20xx年5月底辦下。
由此可見,目前本房地產的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。
二、市場概況及基本競爭格局:
A、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。本房地產位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但本房地產在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是20xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是本房地產二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和本房地產一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。(詳見附1:鄭汴路市場調研報告)
B、小戶型市場概況。
自20xx年底時尚PARTY介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是20xx年初,青年居易(EASY-GO)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優勢。
(小戶型市場詳見附2:鄭州市小戶型的調查報告)
C、商鋪市場
商鋪是一個比較特殊的物業形態,商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。本房地產二期商鋪位于商品大世界、名優建材市場南端,即將建成的大賣場的商業價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業認同也將影響二期商鋪的價格。
和二期商鋪有競爭的`主要樓盤是建業新天地的臨街商鋪、英協尚未售出的部分商鋪。
三、項目SWOT分析
一)優勢
1)鄭汴路商圈天然的地段優勢,這里是財富的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。
市場細分如下:
a、高端市場被英協、建業等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業,是終極消費,10年內不會再置業。
b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費和終極消費的結合。
c、復合市常本房地產一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,屬中低檔樓盤。本房地產二期小戶型項目的目標群,預計業主身份復雜,置業心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。
本區域年輕人多為收入較低的藍領階層,有效需求不足。如果本房地產二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴峻的局面。(詳見鄭汴路市場調研報告)
鄭汴路市場調研報告
調查目的:了解鄭汴路市場的整體收入水平和消費者對小戶型的認知和接受程度(本房地產購房消費支撐力度)
調查方法:分層隨機抽樣(不同年齡層)和分塊隨機抽樣
調查范圍:鄭汴路東建材市嘗燈飾市嘗管材市嘗名優建材市嘗商品大世界
調查時間:20xx、4、14
鄭州,銀基批發市場和鄭汴路建材市場是商業比較密集的兩大板塊,這里聚集了數以萬計的大小商販,他們收入不菲,他們絕大部分是外地人,他們是鄭州房地產消費的主力軍。了解這一人群的收入水平、消費習慣將對房地產的投資有一定的指導意義。
20xx、4、14,動力公司市場部走訪了鄭汴路建材市場,對小戶型的市場消化力做了調查,而這些建材市場的小老板們對此漠不關心,或拒不作答,說明消費者對房地產市場敏感度不夠。消費疲軟,市場敏感度不高,純小戶型在鄭汴路這塊市場前景嚴峻。
對建材市場調查發現:
1、大部分員工租房住,潛在客戶存在;市場潛量比較大,但需要推廣的成本較高
2、大部分員工來自外地或郊縣,收入水平偏低,消費力不足
3、小戶型需求彈性非常大,對價格非常敏感
4、市場上有很大不穩定因素,8-9月份建材市場要拆遷到莆田,固有的建材市場要做升級換代
5、外地人居多,他們辛苦拼搏,如果要買房子的話,更喜歡一步到位
6、商鋪為上下兩層,一般下面做門面,上面做倉庫和員工宿舍
7、附近都市村莊較多,租務市場一般80—150元/月
8、作為首次購買者,最重要的還是價格
9、他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環境,他們尋求方便、安逸、清凈
10、相當一部分是河南總代理,無須過多的現場銷售
11、同類產品多,競爭激烈,壓縮銷售成本是公司發展最重要的問題,故一般員工無福利分房的可能
12、普通員工不會因為工作而就近選擇居住地,她們往往因為居住而更換工作,普通員工流動性比較大
13、對60—80平米的兩室較感興趣,這部分需求將轉化為有力的市場動力
14、本房地產知名度不高,口碑不好
15、外地商人對鄭州的發展較失望,但鄭汴路的升值充滿信心
鄭汴路建材市場蘊涵了較大的市場潛力,隨著鄭東新區的開發和鄭汴路大賣場的形成,鄭汴路升值的前景就會更加明朗化,故前期概念的炒作成功與否直接決定了項目的運作的好壞,“注意力經濟”的時代,抓住了消費者的眼球,侵占了客戶的意念,就意味著成功!
2)鄭汴路板塊高檔樓盤云集,已經同未來大道板塊一樣,成為身份、財富的象征。本房地產二期應借此概念,實現品牌形象的轉變。
3)正在形成的“大賣潮商務區能直接帶動本房地產二期的投資價值,甚至有可能使本房地產二期成為“大賣潮的附屬配套。該局面一旦形成,銷售將高屋建瓴,出現爆搶局面。
4)本房地產項目二期有巨大的升值空間與既得便利
A、107國道的東遷,鄭汴路東段將成為鄭州東區的財富中轉站。有“東之中”或“東區發動機”的本質地位。鄭汴路商圈早已成為百萬富翁的制造廠。但是這樣的天然地產需求優勢,卻讓建業、英協、百合花苑等一批高、中檔樓盤風光占盡,而我方樓盤以“中原地產大低震”的角色,不僅沒有收獲天然的地段優勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。這一問題必須在二期項目得到扭轉。
B、鄭東新區的輻射效應。
鄭東新區的開發將使鄭州的中心東移,鄭汴路地產板塊位于老城區與新城區的支撐地帶,配套齊全,生活便利的條件將給鄭汴路東段帶來一次前所未有的商機。而本房地產項目恰恰位于這一板塊的中心。
二)劣勢
1)、本房地產可售資源由三種不同的物業形態組成,這三種物業形態的目標群是完全不同的置業目的。尤其是一期多層現已進入尾盤階段,可售資源僅850萬元,房源主力是159平米的五、六樓3室2廳。
目前,通常142平米的面積即能做出比較舒適的4室2廳,大戶型并非市場的主力所在,由于總價原因,總面積在150以上的多層戶型五樓以上是最難賣的戶型。并且此類房源還要和周圍金色年華、金色港灣、百合花苑、東方明花園甚至建業、英協等東南板塊幾乎所有的樓盤相競爭。尤其是850萬元的大戶型現房可售資源,不能放任由二期帶一期(通常小戶型帶不動100平米以上的大戶型),不能全力以赴主打現有房源(總房源有限,導致營銷資源總量較少),也不能先做二期樹品牌,在形成二期勝局后再做一期尾房。這對營銷工作是一個巨大的挑戰。
2)本房地產二期離鄭汴路較遠,從售樓部到社區要經過嘈雜的市場,很難形成良好的看房通道。本房地產一期、二期又被青年路所分隔,很難形成整體樓盤感覺,有“只是兩棟臨街樓”的印象。
3)本房地產二期和張莊一墻之隔,有都市村莊的形象,物業安全系數較低,居住環境嘈雜,僅靠硬件設施,很難形成高檔樓盤形象。
4)與二期相比,一期樓盤素質高、售價低,形成本房地產二期銷售心理價位抗性。
5)非現房,不符合商戶即買即住的消費心理。
6)非獨立廚房,做飯起居不方便,這與目前鄭汴路商戶想改變天天吃大排擋的愿望不符。
三)、機會
1)商鋪的拆遷,原本居住在商鋪二樓的商戶另謀居所,導致租房市場更加火爆。鄭汴路商圈約4000戶商戶,2萬人的龐大消費群體將突顯本房地產二期的投資價值。因勢利導,單純商鋪拆遷形成的居住需求,即可成為本房地產二期主力客源。
2)挖掘市常鄭汴路商圈商鋪倉庫資源緊張,從費用角度考慮,商戶、店員在二樓居住很不劃算。動員較大的商戶從商鋪的二樓搬出來,到本房地產置業,開拓新市常
3)鄭汴路各市場競爭激烈,大鱷級商戶正在形成,這些商戶為了穩定企業中的骨干力量和親屬,已開始為他們購置總價較低的房屋。這些房屋通常位于商鋪附近,以便于商戶們無嚴格意義上下班的生活工作需求,而本房地產二期恰恰符合商戶們的這一需求。
4)大賣潮的整合,將對大鱷形成推波助瀾,本房地產二期有可能成為“大鱷”的商務配套。
a)小戶型的特性導致目標客戶對居住環境要求不高。本房地產二期配套不全,居住環境嘈雜的抗性可以弱化。
b)本房地產二期產品總價低,置業風險校由于鄭汴路商圈租房市場火爆,且本樓盤有“大賣潮作依托,購房、租房需求恒久存在,物業幾乎不可能貶值,也比較容易轉手或出租,這非常符合外地商人置業心理。
c)本房地產二期應該說具有充足的客戶資源,消費的中堅力量是建材市場中的商戶,故推廣中可采取鋪單的形式為主,報紙廣告、廣播廣告為輔的媒體策略,節約大量的推廣成本。
d)小戶型現房階段戶型劣勢一覽無余,故期房從另一方面說是一種優勢。
e)以大賣場做依托,誘導鄭州房東投資市場,這部分客源很難成為本房地產二期銷售的中堅力量。
f)鄭東新區建成需歷時20年之久,總投資20xx億元,其中一期總投資156億元,在5年內完成。這將給鄭汴路巨大的市場機會。
四)威脅
1)行業內的競爭
i。周邊樓盤云集。建業、英協、東方明珠、百合花苑、金色年華等林立在鄭汴路附近,客戶分流,競爭激烈。
ii。鄭州小戶型市場正趨飽和,過量的小戶型的投放勢必導致更加過量的樓盤優勝劣汰。
建業四期、百合花苑、金色年華二期近期均有小戶型投入市常本房地產二期應當密切關注市場動態,爭取占領市場先機。
房地產策劃方案8
一、策劃背景:
xxx樓盤位于古鎮唐家灣鎮,是華發進入珠海東部的第一個項目,將以西班牙異域風情為主題,結合山、海、灘涂等多重自然景觀與歷史文化名鎮的城市人文景觀,打造出高品質、建筑風格鮮明的西班牙風情小鎮。
學生因為在xxx樓盤做過長期的樣板房講解員,對于該樓盤的具體情況比較了解,所以為了寫好這次策劃大綱,就選取這個樓盤做策劃對象。具體來說,xxx已經開盤一年,前期銷售業績很好,但由于其待開發的區位受到珠海限價的影響,所以近期銷售不太理想,影響了后續工作的開展。
為了扭轉銷售打不開的局面,華發的營銷工作人員把一部分重心放在了速推高層小戶型身上,本次策劃擬針對兩個月以后的情人節做的一個促銷活動策劃大綱,旨在抓住首次置業的'年輕客戶群體,以促銷的形式加大樓盤影響力。
二、活動概況:
活動主題:“情定xxx,給愛一個家”
活動時間:x月xx日
活動地點:香洲情侶北路3999號xxx銷售中心
活動形式:現場DIY情侶禮物+看房蓋章抽獎(購房代金券以及紀念品)+現場表演互動
三、活動目的:
通過情人節活動吸引客戶,為近期蓄客打基礎。
釋放銷售信息及政策,促進銷售及蓄客。
增強銷售中心熱鬧氛圍,促進成交。
四、活動亮點:
(一)創意簽到
1、創意簽到――愛心墻
布置一面由玫瑰組成的愛心墻,到達現場的嘉賓都可以獲得小朋友發放的簽到愛心貼和看房蓋章貼,寫出自己愛情和對未來的祝福。
2、DIY情侶甜蜜小屋
布置一個工作點為嘉賓提供不同的簡單易做的拼紙小屋,讓嘉賓開展自己的聰明才智搭建可愛甜蜜的小屋,將濃濃深情融入小屋之中,也暗示了xxx是置業的明智之選,拉近與客戶的距離。
3、DIY情侶手袋
同樣布置一個工作點為嘉賓提供干凈的白色手袋,讓嘉賓自己涂鴉屬于自己的心情圖案,也為情侶們制作情侶手袋提供一次絕好的機會,創意禮物就在于此!
4、DIY情侶巧克力
在工作點為嘉賓提供一次體驗制作巧克力的機會,將巧克力做出新鮮,做出創意,給嘉賓帶來一次印象深刻的愛情之旅。
(二)現場互動
1、現場舞臺表演
在xxx銷售中心前搭建一個小舞臺,請一個小表演團表演精彩節目,其中包括樂隊深情歌唱那些年我們一起唱過的情歌,舞者在浪漫的氛圍中演繹夢幻芭蕾,以及魔術師表演奇幻魔術,同時邀請現場嘉賓同臺表演。
2、甜蜜互動
為配合情人節特別設置的情侶參與互動游戲,如:心隨唇動(高難度熱吻比賽,根據接吻時間獲得獎項)、心有靈犀(考驗情侶默契度,一個筆畫一個猜)、情歌對唱(播放情歌,情侶甜蜜對唱)
五、活動流程:
如下:現場簽到→活動開始,主持人進行活動和項目銷售政策介紹→嘉賓DIY禮物制作→嘉賓參觀樣板房并一一蓋章,蓋章獲抽獎機會→嘉賓觀看舞臺表演→甜蜜互動。
六、現場布置:
采用精致的室外布置,會場內部用心形氣球,情人節窗貼,花球以及鮮花,打造一個浪漫溫馨,別具一格的甜蜜會場。
房地產策劃方案9
既然選擇做房地產行業,就沒有退路了,房地產行業雖然賺錢多,但是高回報就有高風險,機遇與風險共存。但是投資大,如果被套牢的話,那就沒有任何退路了,比股市被套牢還慘。
高風險,高投資,所以在房地產行業做事一定要謹慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不會出現投資失敗。
下面我根據最進房地產市場的情況,就眼下,給制定了一份自認為很有針對性的市場營銷策劃書:
房產行業解決方案:
09年的中國房地產就像開發商的惡夢,受次債的影響,全球房產的低迷也波及到了中國,09年仍然是房產行業的艱難時期,本月初正式聲明不會政策性拯救房市。房產商一擲千金的推廣策略一去不復返了,認真研究購買者需求,準確規劃產品,精準傳播已成為開發商與代理商的當務之急,優郵的房地產行業解決方案正是解決了開發商在經濟低迷期的.營銷難題:
精準推廣規劃:
1)樓盤客群細分;
2)精準營銷平臺;
3)精準郵件營銷平臺;
4)數據庫發送執行;
5)目標客戶dm營銷設計與執行。
房產代理專項規劃:
1)數據庫建立;
2)數據庫推廣平臺建立(、郵件平臺)
3)數據庫發送執行。
商業地產集客規劃:
1)商圈;
2)地產主題設計;
3)招商方案與執行;
4)集客策略。
中高端房產項目推廣規劃:
1)整合網絡傳播方案;
2)高端客戶數據庫;
3)數據庫內容設計與推廣執行;
4)項目推介會執行規劃。
優郵房產行業的解決方案,適合低成本市場推廣的開發商、中介代理機構,是快速找到目標的新營銷模式。
全球金融危機的到來說明了投資不理性是世界性的問題,雖然中國的房地產市場出現萎靡,但是世界房地產市場都幾乎和中國一樣,甚至比中國還要嚴重。雖然世界很多國家都做出了的舉措,但是中國根據自己的國情做出了不會政策性拯救房市的決定,這也有國家的苦衷,我們應該理解。
既然國家不會政策性拯救房市,那我們就必須自己想出路了,如果不想出路的話,離破產也不遠了。我們正在為之前中國房地產市場的不合理開發買單了,這怨不得別人。確實有很多房地產大腕囤積居奇,大肆炒作房地產市場,導致現在這個情況。
上面我制定的新的市場營銷策劃書,已經很完善的寫出如何拯救我們的,希望大家能夠重視。
房地產策劃方案10
房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:
1、具有高度的自信野心;
2、富于競爭,且樂此不倦;
3、頭腦敏銳,不拘傳統;
4、感性認識和理性認識相處融洽;
5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。
1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;
2)展現樓盤的綜合優勢;
3)體現樓盤和諧舒適生活;
4)直切消費群生活心態。
1、形象定位:
對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。
好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的`重要線索。
2、主要賣點:
對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:
1)地理位置;2)、樓盤設施結構;3)、樓盤做工用料;4)、戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。
3、繪制效果圖:
根據開發商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。
4、廣告訴求點:
1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發商的信譽;7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實用率;10)闡述樓盤的付數計劃;11)闡述樓盤的品質;12)闡述樓盤的深遠意義;13)闡述樓盤的物業管理有什么不同。
5、廣告階段劃分:
對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:
第一階段(預期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。
房地產策劃方案11
6月x日~6月x日;
向新老客戶贈送節日禮品粽子。
1、8樓6月27日推出,在6月27日~28日期間購買8樓的客戶,可以額外享受1%的折扣優惠。
2、為促進5樓的銷售,在6月27日~31日期間,購買5樓1xx。13?或xx0.89?房子的前20名客戶,每套可享受5000元的現金優惠。
華商報6月26日發布1/3版彩色廣告,向市場公布8樓推出信息,同時告知新老客戶贈送節日禮品。
1、客戶來訪情況
活動期間來訪客戶74組,平均每天xx。8組;活動期間有效來電15組,平均每天3組。
2、客戶成交情況
1、周末(6月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#樓占6套。8#樓推出前已經吸引了部分意向的客戶,加之周末兩天有額外優惠,所以出現了集中成交。
2、本周三(6月31日)是端午節,不是大型節假日,各單位都沒有安排休假,所以除周末外來現場的.新老客戶不是很多。
3、8樓推出之前,置業顧問提前約訪了20組關注8樓的意向客戶,其中6組成交,xx組沒有成交,未成交客戶多是因為8#樓的價格偏高,已經超出了他們的購買能力。
4、5樓只在6月30日、31日各成交一套,主要是因為優惠政策即將取消,客戶趕在最后時段成交。
房地產策劃方案12
20xx年9月26日(中秋節) 18:00-21:00
xx名城中心廣場
xx望月
主題釋義:該主題將開發商與中秋有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入xx就是回到了家。
1、為業主與開發商之間搭建近距離溝通的平臺
2、樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤
3、深度挖掘潛在消費群體
中秋晚會:600人
中秋酒會:400人
合計:1000人
“今晚回家吃飯嗎?“
活動宣傳語釋義:中秋佳節作為中國一個傳統節日,有道是:“每逢佳節倍思親”,佳節都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發本次活動,這句話也更能引起大眾的.共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。
活動前的推廣措施:
1、在本次活動中推出當日購房可享受9.18折的優惠促銷活動(注:可根據開發商情況酌情制定一些限制條件);
2、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干;
3、制作“xx名城”字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);
以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發商人性化的經營理念。
房地產策劃方案13
一、項目簡介:
鳳凰城項目位于xx房地產市場的東南板塊,在xx路南,xx路、xx路(在建)和xx路三條路呈 型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。
鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。
現在,一期多層尚有37套的現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。
由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。
二、市場概況及基本競爭格局:
a、 東南板塊及xx路商圈。
xx房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:xx路沿線、xx路南段沿沿線、xx路與xx國道沿線。
xx路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在xx路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。
xx路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
xx東路與xx國道沿線是xx年以來的`樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。
b、 小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優勢。
房地產策劃方案14
在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。xx商業城項目是xxx地產開發公司開發的精品物業,將成為xxx北區的新型休閑地產商業的`經典作品。
xx商業城座落于xx市城區北部的xx廣場旁,是xx地產開發公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米,商業裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為
二、項目營銷目標方針
根據本項目
1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。
2、倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。
3、提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。
4、啟動一個前衛市場:崇尚
5、醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
三、銷售目標及目標分解
1、銷售(招商)目標
2、銷售目標分解
四、營銷階段計劃
根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
五、項目銷售時機及價格
為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
一)項目入市時機及姿態
1、入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個
啟動高潮;在國慶節、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
2、入市姿態:以全市乃至西北地區
二)價格定位及價格策略
1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
2、價格定位:整個商業項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。
3、價格策略:采取
六、宣傳策略及媒介組合
一)宣傳策略主題
1、個性特色:
2、區位交通:本項目地處xx廣場旁,地段絕佳,高尚居住區地標建筑,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。
3、增值潛力:處于政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。
二)宣傳媒介組合
1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新
2、開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以
3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。
房地產策劃方案15
“幸福社區鄰里如親”——鄰里節活動方案
主題出現的前提:社會場景+公眾內心情感呼喚。
當整個社會都在感慨鄰里關系缺失、人際關系惡化的同時,相信,會有一種新鄰里關系在萌動和成長,也許就意味著某種變化和希望--平等的人與人之間的關系成為一個社會的靈魂,被我們淡忘的鄰里關系正是這其中的一個重要組成部分。
曾幾何時,“遠親不如近鄰”的鄰里關系被城市里鋼筋水泥、防盜門、貓兒眼的冷漠和防備所代替。堅固的安全門阻斷了與新鄰居最直接的通訊。那個鄰居是干什么的?那家鄰居善良熱情?
都一概不知,唯留很少間的照面與問候,溫暖關懷更顯奢侈樓前時而會碰到出行的人——有男人,女人,老人,小孩,時尚的年輕人,有常碰到的,不常碰到的,彼此間或是擦肩,或是相視,沒有一句溫暖的問候,沒有一個會心的`微笑,只有些許身影的熟悉。
以前的鄰里縮影(聊天);當今的鄰里縮影(孤獨的鳥籠)
主打基調:以“鄰里真情再現”為主題,引導大家悉心感受家庭、鄰里之間的關愛,倡導人與人之間的真誠、友愛、互助
活動構成
活動概況
活動時間:五一假期
活動地點:項目營銷中心
針對人群:針對業主及周邊社區居民,前期組織部分業主及周邊居民參與,并邀請其他市民體驗
活動介紹
百家宴1號前期組織業主參與,計劃約300戶業主參與。
開心游園
主辦方組織了卷尺、滾球和面粉,找乒乓球家長和孩子們去捉沙袋和釣魚玩具池
眼罩打擊樂吊環,雙背夾球場,供市民現場游玩,可兌換獎品
快樂大舞臺
1、舞蹈表演
2、歌曲表演
3、川劇變臉
4、互動游戲
活動流程
09: 30-10: 30簽到
10:30-12:30游園開始,同時啟動快樂大舞臺活動
12:00-13:30開始用餐(游園活動持續進行)
13:30活動結束
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