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銀行監事會工作報告
隨著人們自身素質提升,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家整理的銀行監事會工作報告,歡迎大家分享。
銀行監事會工作報告1
各位股東代表,同志們:
現在,我受武威農商銀行監事會委托,作20xx年度工作報告。請予以審議。
一、的主要工作
20xx年,武威農商銀行監事會在省聯社及總行黨委的正確領導下,以改革發展為主線,充分發揮了監事會的監督作用,協助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實,協調運用各種監督手段,開展了領導班子履職行為監督、經營風險監督、行業作風監督,監督理念不斷深化,監督能力不斷提高,較好地履行了職責。
(一)加強制度保障,開展廉政建設監督。一是組織制定了《武威農商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農商銀行20xx年建立健全懲治和預防腐敗體系工作實施方案》《武威農商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作檢查考核細則》《武威農商銀行落實黨風廉政建設主體責任實施細則》《武威農商銀行兼職紀檢監督員管理辦法》《武威農商銀行員工違規違章行為積分管理實施細則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監督機制,促進了各項業務合規經營。二是認真學習貫徹省聯社黨風廉政建設工作會議精神,對黨風廉政建設責任目標進行了全面的分解落實,明確了責任主體,層層與各部門、各支行簽訂了武威農商銀行黨風廉政建設和反腐敗工作責任書。三是進一步明確了黨委的主體責任和紀委的監督責任,對貫徹執行中央、省、市、區及省聯社關于領導干部廉潔自律有關規定的情況作出了具體安排,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,切實加強了中層管理人員廉潔從業行為的監督,督促黨員領導干部自覺做到清正廉潔。
(二)加強監督機制,開展高管履職監督。一是配合省聯社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領導班子成員遵守政治紀律、組織紀律、工作作風等方面開展了履職情況監督,對總行領導班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評,測評結果均在優秀以上。二是配合省聯社考核組組織召開了黨員領導干部民主生活會,總行領導班子進行了述職述廉,從“三會一層”權力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權力運行情況的監督,開展了批評與自我批評,嘗試了上級監督、同級監督與群眾監督協同進行的有效途徑。三是堅持監事會監督和群眾監督協同監督的原則,從落實中央“八項規定、六條禁令”和省委“雙十條規定”、遵守黨的政治紀律、履行黨風廉政建設責任、業務經營管理及員工隊伍建設和企業文化建設等方面,組織召開了多層面征求意見座談會,廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議,將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開展了履職行為監督。
(三)加強稽核審計,開展操作風險監督。20xx年重點進行了序時、離任、專項、后續等方面的稽核審計工作。一是按照省聯社《20xx年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案,嚴格按照方案對全轄101個營業網點的會計、內控、信貸、財務、賬戶、反洗錢等業務進行了三輪次序時稽核審計,稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業部)進行了三輪后續跟蹤稽核審計,針對其中15家支行共32個營業網點開展了柜面業務專項審計、操作風險預警系統運行評價專項審計的后續跟蹤審計工作,跟蹤審計面達100%。三是按照省聯社抽樣工作安排,對15家支行共32個營業網點的柜面業務操作及風險預警系統運行情況進行了專項審計,通過以上審計,共查出違規問題1050筆、金額9032萬元,提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經濟責任審計,對其經營業績進行了客觀、公正的評價,并對其離任移交手續進行了監交。六是對26名委派會計進行了業務移交的監交工作。
(四)加強效能服務,開展行業作風監督。一是按照中央和省、市、區委的規定,結合工作實際,對違反法律法規、制度規定、工作敷衍塞責、推諉扯皮等履職不到位和監督不力的問題,組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動,提高了全行服務效能,轉變了工作作風。二是制定了武威農商銀行20xx年度效能風暴行動民主評議機關作風和行風實施方案,對照方案開展了行風評議工作,組織召開了20xx年度效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風質詢會議,對我行作風建設和效能建設的滿意度進行了現場測評,滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風和行風建設情況對各支行進行了明察暗訪,發放了調查問卷,落實了整改措施,狠抓了作風建設。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實,加大了調查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結率。20xx年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件,調查處理133件,執結率達100%,做好了來信來訪人員的思想安撫工作,達到了化解矛盾,解決問題,提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費者權益保護、“打擊防范經濟犯罪”、“遠離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區為主題的金融知識宣傳教育活動,提高了社會對我行的認知度。
(五)加強風險防范,開展防案控險監督。一是為了加強經營管理,防范經營風險,規范股東行為,防止個別股東利用所持股份侵占武威農商銀行的權益,監事會從立足業務發展的實際,防范控制風險的角度出發,向總行董事會提出了“關于加強股權管理的提案”,從員工股權管理、外部股東股權管理等多個方面進行了研究探討,提出了具體的股權管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯保監督檢查工作,落實了案防責任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責任書”,從思想上約束了員工行為,從行動上規范了經營行為,從動態上預防了案件隱患,形成了全員聯動的案防監督網絡,提高了防案控險的責任意識。三是開展了員工動態行為排查,與各支行負責人進行了“提醒談話”,各支行(部)上報了700名員工的“動態行為排查記錄表”,及時有效地掌握了員工的思想動態、行為動態、工作動態及異常動態,通過排查,排查出關注人員6人,并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考核與問責五個方面對案防工作進行了自我評估,有效的發現了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應的措施辦法,構建了案防工作的長效機制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創新,推行了兼職紀檢監督員制度,由各支行(部)推選了作風正派、敢于碰硬、敢于負責,具有一定工作經驗的黨員員工擔任兼職紀檢監督員,義務履行紀檢監察工作職責,并組織召開了兼職紀檢監督員培訓會議,與59名兼職紀檢監督員簽訂了協議書,進一步增強了監督制約機制。六是組織開展了廉潔從業征文活動,從思想上增強了廉潔從業的主動性,提高了防范道德風險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動,全行700名員工簽訂了拒絕參與經商辦企業及民間借貸和非法集資承諾書,進一步規范了員工的從業行為,為防范案件和風險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監獄開展了實地警示教育活動,聽取了職務犯罪人員的現身說法,強化了教育方式,促使員工增強了廉潔自律的意識,繃緊了廉政建設和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。
(六)加強督促落實,開展履職行為監督。一是充分發揮黨委督查組的監督作用,著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調研督查等工作,堅持把落實好黨委重大決策和紀委各項部署作為督查工作重點,圍繞各項主要目標任務完成情況進行專項督查,保障各項業務的有序推進,對照領導批示開展跟蹤督查,規范程序,精心核查,切實提高了辦結率,堅持對具有典型性的工作進行解剖式的.調研督查,及時發現和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調研督查,充分發揮了督查組的監督作用。二是針對動產抵押貸款出現的風險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實,深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負責人進行了分析、探討,具體進行了指導和幫助,督促收回了員工責任貸款本金55.67萬元,利息5.2萬元,員工消費貸款631.9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉增給25名職工的3.1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個支行“三費”超支的問題,對違規違紀的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經濟處罰,紀律處分4人,規范了經營行為,開展了履職行為的全面監督。
20xx年,經過不斷探索實踐,監事會的工作得到了加強,監督機制有所完善,監督意識有所提高,但還存在一些不足:一是監督實踐滯后于監督理念,監督制衡作用發揮不顯。二是監事會自身激勵約束機制不夠健全,深入調查了解不夠透徹,具體工作指導不夠嚴謹。三是監督工作還不能完全適應新形勢、新業務、新要求,離省聯社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。
二、紀委、監事會的主要工作
是武威農商銀行改制后的第一個完整年度,也是加快發展開拓創新的關鍵年,監事會要緊緊圍繞中心,服務大局,嚴格按照黨委主體責任和紀委監督責任貫徹落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責,切實發揮監督保障作用,加大違規違紀問題的懲處力度,建立責任貸款追究的長效機制,全力推進業務創新,努力做好案防工作,為武威農商銀行的發展保駕護航。
(一)嚴格履行職責,落實廉政建設。按照省聯社黨委和紀委的要求,加大紀檢監察和稽核審計工作力度,完善紀委、監事會和紀檢監察、稽核審計四位一體的監督體系,積極協助總行黨委狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作,嚴格落實黨風廉政建設責任制,增強懲治和預防腐敗體系建設工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強廉政教育,使廣大黨員干部時刻謹記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕,積極探索,加強對各要害崗位人員行使權力的監督,有效防止權力失控和行為失范,充分發揮紀委、監事會的監督保障作用,切實維護制度的剛性約束。
(二)加大懲處力度,建立長效機制。今年對頂風違紀、違規放貸、無視制度規定的人和事要嚴肅查處,發現一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規定成為“稻草人”,要進一步加大執紀問責和懲處力度,提高震懾力;要堅持“抓大不放小,責任必追究”的原則,進一步加大責任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責任貸款追究的長效機制;要嚴肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風險。
(三)加強溝通協調,助推業務發展。紀委、監事會要進一步加強與總行黨委董事會和經營班子之間的溝通協調,建立有效的溝通渠道和方式,強化對決策和執行的監督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,全面體現“運轉協調、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經營上尋求發展,深入研究探討,提出切實可行的意見建議,推動各項業務的全面發展。
(四)加強隊伍建設,提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強學習,練足內功,注重人文精神的培養,注重德才雙修的教育,增強擔當意識,敢于擔當,敢于監督,保持凜然正氣,履行監督職責,改進工作作風,提高隊伍自身建設,努力成為懂金融、懂法紀的行家里手,打造一支堅強有力、忠誠擔當的執紀監督“鐵軍”。
(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點,抓住關鍵”的工作思路,以推動工作為核心,落實監督為目標,著力抓好“五項工作”,強化“三項措施”,切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細”字上狠下功夫,在“嚴”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實”字上狠抓執行,強化責任意識,嚴守工作紀律,發揮督查職能,保障政令暢通。
三、經營管理工作的意見和建議
20xx年,總行黨委、董事會、經營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業競爭加劇的外部形勢,帶領全行員工無私奉獻,攻堅克難,真抓實干,奮力拼搏,各項業務實現了快速發展,存貸款規模不斷壯大,經營效益明顯上升,資本實力、抗風險能力明顯增強,取得了很好的經營業績,為支持“三農”和地方經濟發展做出了新的貢獻,穩固了農村金融主力軍地位。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,在發展中還存在許多困難和問題:一是業務快速發展與潛在風險相繼暴露并存,個別支行經營風險沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規放貸時有發生,發展不平衡現象有所凸顯。二是經營管理精細化要求與少數支行粗放管理的現象并存,重規模,輕管理,注重當年經營指標完成,輕視精細化管理的長遠影響在少數支行表現得還較為突出。
針對以上問題,提出以下意見和建議:
(一)處理好發展與風險的關系,加強風險控制。目前,我行的發展意識強、勁頭足,但個別支行出現了一些風險貸款,隨著經濟下行壓力、農產品價格持續低迷,農戶貸款風險的可控性更加不穩定,我們要進一步強化風險管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風險底線,嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風險。
(二)處理好教育與懲戒的關系,提高執行能力。要堅持學習和執行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵結合的原則,認真學習制度,嚴格執行制度,堅持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實維護制度的嚴肅性和權威性,從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。
(三)處理好管理與服務的關系,強化作風建設。作風建設只有進行時,沒有完成時。總行各職能部門要強化服務意識,丟掉“官老爺”作風、“衙門”作風,增強機關為基層服務、員工為客戶服務的觀念,部門經理要親力親為“不甩手”,機關員工要積極主動“不拖沓”,以機關作風建設帶動一線服務能力建設,加強部門之間的溝通協調,在力所能及的情況下,達到資源共享、數據共享,提高辦事效率,轉變機關作風。
各位代表,同志們:
今年,我行各項經營目標明確,工作任務艱巨,我們要在總行黨委的堅強領導下,堅持黨風廉政建設、業務經營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責任感和使命感,頑強拼搏,扎實工作,為完成今年的各項經營目標任務而努力奮斗!
借此機會,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
銀行監事會工作報告2
受市聯社監事會的委托,我向大會作報告,請予審議,并請列席會議的同志提出意見。
一、20xx年監事會工作回顧
(一)、積極參與和監督理事會重大決策活動
20xx年,監事會作為市聯社的監督機構,積極參與理事會的決策過程,并在參與中體現監督作用。一是監事會全體成員列席了每一次理事會會議,并對有關決議提案進行認真研究和討論,充分發表意見和建議,切實履行市聯社章程賦予的工作職責。二是積極開展調研活動,先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等家信用社,圍繞社內資金平衡運用、信貸檔案動態管理、違規違紀人員思想動態、授權授信管理設想及可行性等,進行專題調研,為理事會決策和主任室經營提供了多項參考意見。三是參與理事會的決策過程,聯社理事會在推進產權制度改革、明晰產權關系、增資擴股,在推進法人治理結構、實行科學授權授信、規范行為,在推進“三項制度”改革、建立靈活經營機制、促進發展,在穩妥落實扶持政策、申請央行票據、化解包袱,在推進電子化建設、優化服務功能、提升形象等方面,作出的一系列重大決策,監事會全程參與,為全市農村信用社在更高的平臺上起跳,奠定了堅實的基礎。監事會認為:聯社理事會20xx年的一系列的重大決策,思路清晰、目標明確,程序規范、合法有效,切實履行了社員代表大會賦予的各項職責,全體在崗理事能夠認真履職,工作卓有成效。
(二)、全力支持、配合和監督主任室經營管理活動
20xx年,根據社員代表大會和理事會確定的年度工作目標和思路,市聯社主任室切實履行職責,組織、指導和督促全市農村信用社深化改革,加快發展,強化管理,不斷提升金融服務水平。在主任室工作的具體運作過程中,市聯社監事會積極支持與配合,并在支持配合中發揮監督作用。監事長代表監事會按時列席主任辦公會等重要活動,對于重大事項的決定和實施充分發表意見和建議,增強決策的科學性和措施的有效性,確保社員代表大會和理事會確定的年度目標的實現。一是各項業務指標較為理想,年末各項存款億元,上升萬元,增幅,完成省聯社任務的;各項貸款億元,增加萬元,“三農”貸款萬元,占比,完成省聯社增幅任務;全年業務收入萬元,增長率,綜合費用率,實現帳面利潤萬元。二是票據兌付目標基本實現,不良資產萬元,較年初下降萬元,占比,較年初下降個百分點,其中不良貸款萬元,較年初下降萬元,占比為,較年初下降個百分點;對社員股金,按銀監部門的要求,進行了重新規范,資本充足率達,年底達到了申請兌付人民銀行票據的要求,已向人民銀行申請兌付。三是內控管理不斷加強,實現了“三會”運作的基本架構,完善法人治理結構,按現代企業制度的要求,初步形成了一整套的內控管理制度,這必將在20xx年實施的“內控管理年”活動中,發揮積極作用。四是服務水平明顯提高,在省聯社的指導下,實現了全省數據大集中,在全轄范圍內開通了儲蓄通存通兌業務,同業市場競爭能力明顯增強;五是加大宣傳力度,全市農村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。
監事會認為:主任室一年來的工作,通過全體班子成員以及職能部室的共同努力,全市農村信用社和改革與發展事業取得了良好成就,較好地完成了省聯社下達的年度工作目標和任務。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求,運作行為扎實規范,采取措施扎實有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,工作成績較為突出。
(三)、積極實施科學、有效和規范的監督
20xx年,市聯社監事會根據章程賦予的職責和權利,在服從、服務于全局工作中,主動增強責任意識、內控意識、監督意識、風險意識,加強對監察審計工作的領導,扎實有效地開展檢查監督工作。
⒈圍繞中心工作,積極開展審計活動。
一是轉變審計觀念,及時將關口前移,審計部門列席聯社審貸會議,對審貸會的權力運作過程和決議形成過程進行監督,有效防范新的風險產生,實現由事后審計向事前防范、事中監督轉移;二是改進審計方法,增加勾對業務傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內容,發現問題,及時發出預警信息;三是實現審計檢查資源共享,每月定期召開聯席會議,向人事、信貸、財務和資產保全部門通報檢查情況,拿出規范性意見,指定部門負責督促整改,實現三線監督,齊抓共管。20xx年先后對家(次)信用社進行全面審計、家進行全面大檢查;在職能部門的配合下,先后對家、人次離任、離崗人員,進行離任離崗審計,作出事實求是的評價;對家單位,在歷次檢查中發現的問題,實施后續跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發現的問題,及時下達整改措施,限期糾正,為業務的正常發展發揮了積極的指導和監督作用。
⒉貫徹以人為本方針,強化紀檢監察職能。
20xx年,聯社監事會把監督工作與紀檢監察工作有機地結合起來,一是妥善處理各類違章違紀貸款行為。月下旬,監事會在督查不良貸款清收進度時,不少同志普遍反映:聯社對違章違紀貸款的處置,難以調動相關責任人的積極性,影響了全社不良貸款的清收。組織和指導聯社監審部門查閱歷史資料,分析具體情況,堅持以人為本,事實求是,形成專題報告,向主任室提出五條處置意見,采取教育、誡勉談話的方式,幫助違章違紀人員主動處理各類問題。這種以教育為主、實施人文關懷的做法,受到普遍關注,有效的解決了一些問題,違章違紀貸款行為得到了有效遏制。二是堅持執紀辦案,嚴肅查處各類案件和信訪問題。對基層出現的各類問題,聯社監事會認真對待,嚴格把關,先后指導查處了郭集出納短款案、漢留、湖濱員工打架案、陳華山、吳加偉違法犯罪案,發出案件通報三起,及時開展案例鑒誡教育;對系統內存在的變相私分集體資金、違反結算紀律行為和件群眾信訪問題,進行嚴肅認真調查,事實求是處理,為我市信用合作事業的健康發展起到保駕護航作用。
(四)、努力提高監事會的工作效率和質量
⒈強化制度建設,不斷規范監督行為。
健全的`制度,是工作正常開展的必要前提和保證。一年來,聯社監事會不斷完善內部監督體系,強化制度建設,規范監督行為。先后制訂、完善了《監事會議事規則》、《監事會工作制度》《審計委員會工作規則》、《高郵聯社違反規章制度處罰辦法》、《高郵聯社審計工作操作程序》、《干部離任、員工離崗的經濟責任審計制度》、《審計人員崗位責任制》、《中層干部誡勉談話制度》等一系列規章制度,從而使監督檢查有章可循,查處問題有據可依,為規范業務行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監督,起到了較好地促進作用。
⒉堅持業務學習,全面加強監督能力建設。20xx年,針對監事會成員,特別是外部監事,對金融專業業務不太熟悉的實際,市聯社多法并舉,提高監事會人員理論水平和工作能力。一是利用召開理、監事會的會議之際,組織集體成員認真學習中央經濟工作會議精神、學習農村信用社改革試點文件精神、學習金融業務努力變成行家里手,把握工作主動權。二是組織培訓,月份,組織全體外部監事參加了揚州銀監分局舉辦的農村信用社外部理、監事人員培訓班,通過培訓使外部監事對農村信用社改革與發展的方向、服務“三農”的市場定位、執行“三會”制度的嚴密性,等有了更清晰的了解,依法、合規監管能力和意識得到進一步增強。三是合理進行工作分工,月份聯社新一屆監事會成立后,針對每一位監事現有職業特點,明確了各自的崗位分工,促進了各項檢查監督工作的扎實有效開展。
⒊擺正位置,正確處理監督與被監督的關系。
現代企業制度要求管理權、經營權和監督權相互分離、相互制衡、協調運轉。監事會與理事會、經營班子及各職能部門既是監督與被監督的關系,也是互相監督、相互配合、互相支持的關系。
一年來,市聯社監事會嚴格遵循“三長”分設、“三權”分離的要求開展工作,理事會、監事會和主任室,團結一心、目標一致,但又各司其職、各負其責。監事會工作不缺位、不錯位、不越位。在重大問題處理上,實行以理事會、監事會、主任辦公會為運行基礎,理事長、監事長、主任為運行紐帶的“三長一會”聯席會議制度。日常工作也時刻注意不干預理事會、主任的管理決策和經營活動,充分尊重理事會和主任室的決策權和經營管理權,提案或質詢通過正當渠道溝通,相互探討來解決。監事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是,原則性強,有效地推進了監事會工作的正常開展。20xx年,市聯社監事會工作,在探索中前進,在前進中發展,思想認識趨于一致,內部約束日臻完善,監督職能逐步加強,各項業務有所發展。但對照現代法人治理結構的要求,與不斷發展的形勢相比,工作做得還不夠,還需要不斷地探索和改進。
二、20xx年監事會工作的主要任務
20xx年,市聯社監事會,將按照章程規定的權利和義務,積極履行工作職責,充分發揮職能作用,全力做好以下工作:
⒈提高認識,進一步加強監事會自身建設。完善法人治理結構,強化自我約束機制,規范監督行為,是履行章程要求、推動農村信用社深化改革與加快發展的要求。為此,市聯社監事會將充分認識做好監事會工作的重大作用,從思想認識、制度完善、素質提高、措施加強等方面全面加強自身建設。
⒉突出重點,在監督中促進業務發展。緊緊圍繞制度規范、資產質量、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心,在參與決策和支持經營管理活動中發揮監督職能,促進單位穩健發展,確保人行票據如期兌付,實現組建農村合作銀行的目標。
⒊改進方法,提高監督效能。發揮求真務實精神,把監事會工作與信用社日常經營管理活動緊密結合起來,以強化自我約束機制為切入口,以組織專項審計、檢查、調查、跟蹤檢查等為手段,不斷改善工作方法,提高工作實效。
⒋加強教育,提高隊伍素質。結合聯社黨委的成立,對全體黨員開展保持黨員先進性教育;結合“內控管理年”活動,對全體員工進行內控意識、內控內容的學習。通過形式多樣的教育活動,增強全員綜合素質和全員的創造力、凝聚力、戰斗力。各位代表,同志們,新的一年里,聯社監事會將在聯社黨委的正確領導下,以本次社員大會確定的工作任務為重心,扎實工作,為全市農村信用社的改革與發展盡職盡責。謝謝大家
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