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職場(chǎng)范文
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工作方案

時(shí)間:2024-07-01 18:52:35 工作方案 我要投稿

有關(guān)工作方案模板匯總5篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的工作方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)工作方案模板匯總5篇

工作方案 篇1

  為切實(shí)解決和糾正國(guó)家土地督察北京局對(duì)我市例行督察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,全面促進(jìn)全市國(guó)土資源管理工作上水平,特制定如下整改方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合國(guó)家土地督察北京局的督察意見(jiàn),認(rèn)真貫徹市政府各項(xiàng)安排部署,采取有效措施,慎密推進(jìn)“雙保行動(dòng)”,認(rèn)真糾正和解決我市土地管理及利用方面存在的問(wèn)題,建立和完善土地管理的長(zhǎng)效機(jī)制,為更好地服務(wù)全市趕超發(fā)展戰(zhàn)略做出新貢獻(xiàn)。

  二、整改重點(diǎn)

  對(duì)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、縣、縣四縣(區(qū))進(jìn)行例行督察發(fā)現(xiàn)并需重點(diǎn)整改的問(wèn)題共3大類18個(gè)小項(xiàng),涉及132個(gè)卷宗:

  (一)土地審批類

  1.審批方式不準(zhǔn)確(應(yīng)招、拍、掛,按協(xié)議方式出讓或應(yīng)征用按占用方式審批)9個(gè)卷宗;

  2.先批后補(bǔ)(先用地審批,后耕地驗(yàn)收)1個(gè)卷宗;

  3.核減面積未在圖上標(biāo)注2個(gè)卷宗;

  4.出讓人、受讓人為同一人1個(gè)卷宗;

  5.未批先供1個(gè)卷宗;

  6.組卷不規(guī)范2個(gè)卷宗;

  (二)土地供應(yīng)類

  7.不符合經(jīng)濟(jì)適用房條件,按劃撥方式供地7個(gè)卷宗;

  8.應(yīng)招、拍、掛,按協(xié)議方式供地8個(gè)卷宗;

  9.不符合占用審批方式2個(gè)卷宗;

  10.土地用途定性不準(zhǔn)1個(gè)卷宗;

  11.組卷不規(guī)范5個(gè)卷宗;

  12.協(xié)議出讓容積率低3個(gè)卷宗;

  13.低價(jià)出讓2個(gè)卷宗;

  (三)土地執(zhí)法類

  14.案件內(nèi)容不詳實(shí)16個(gè)卷宗(地類不清的13個(gè)卷宗,檔案不完善的3個(gè)卷宗);

  15.未對(duì)村委立案查處49個(gè)卷宗;

  16.未履行聽(tīng)證程序7個(gè)卷宗;

  17.未立案查處5個(gè)卷宗;

  18.執(zhí)行不到位11個(gè)卷宗。

  其余8個(gè)縣(市),雖未接受例行督察,但在以往例行檢查中,發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題也都不同程度的存在,因此全市所有縣(區(qū)、市)均要對(duì)照上述問(wèn)題,舉一反三、自查自糾、自覺(jué)整改。

  三、方法步驟

  全市整改工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(11月15日—19日)

  各縣(區(qū)、市)要成立整改工作專門(mén)機(jī)構(gòu), 排查梳理本縣(區(qū)、市)在土地管理工作中存在的主要問(wèn)題,制定本縣(區(qū)、市)整改工作方案并報(bào)市政府審核。要適時(shí)召開(kāi)整改動(dòng)員大會(huì)安排部署整改工作,利用各種媒體廣泛宣傳,營(yíng)造良好的整改工作氛圍。

  第二階段:集中整改階段 (11月20日—12月9日)

  各縣(區(qū)、市)要嚴(yán)格按照整改方案,比對(duì)整改標(biāo)準(zhǔn),按照“既處理事、又處理人”的原則,組織實(shí)施整改工作。期間,市政府將適時(shí)對(duì)各縣(區(qū)、市)整改工作進(jìn)展情況進(jìn)行督察,對(duì)整改工作進(jìn)展緩慢及問(wèn)題突出的縣(區(qū)、市)進(jìn)行通報(bào)。

  第三階段:檢查驗(yàn)收階段(12月10—14日)

  市政府組織整改工作驗(yàn)收組,對(duì)各縣(區(qū)、市)整改情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,分析總結(jié)。對(duì)整改工作認(rèn)真、問(wèn)題整改到位的縣(區(qū)、市)通過(guò)驗(yàn)收;對(duì)整改工作不力、問(wèn)題整改不到位、走過(guò)場(chǎng)或在整改過(guò)程中依然發(fā)生類似問(wèn)題的縣(區(qū)、市)給予嚴(yán)肅批評(píng),責(zé)令延長(zhǎng)整改期限,實(shí)行區(qū)域建設(shè)用地限批,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  四、主要措施

  1.立即行動(dòng),全面部署。各縣(區(qū)、市)政府要把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到市委、市政府的整改部署上來(lái),根據(jù)市政府動(dòng)員會(huì)精神,結(jié)合各自的工作實(shí)際,盡快組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立以縣(區(qū)、市)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副縣(區(qū)、市)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定詳細(xì)的工作方案,并召開(kāi)本行政區(qū)域的整改動(dòng)員大會(huì)。認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)制,準(zhǔn)確把握政策,全面部署整改。

  2.部門(mén)聯(lián)動(dòng),嚴(yán)肅查處。各縣(區(qū)、市)政府要認(rèn)真排查本行政區(qū)域內(nèi)土地違法違規(guī)行為,嚴(yán)肅查處土地違法違規(guī)案件。在查處各類土地違法違規(guī)案件過(guò)程中,要啟動(dòng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。政府一把手負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作,組織縣(區(qū)、市)國(guó)土、監(jiān)察、公安、檢察、法院、發(fā)改、財(cái)政、勞動(dòng)、建設(shè)、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、工商、供電等部門(mén)及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的執(zhí)法人員,組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,通力合作,加大執(zhí)法執(zhí)紀(jì)力度,對(duì)違法用地者形成高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)厲打擊違法行為。

  3.依據(jù)法規(guī),整改完善。各縣(區(qū)、市)政府及國(guó)土管理部門(mén),要認(rèn)真比對(duì)土地管理法律、法規(guī)及規(guī)章,對(duì)排查出的違法、違規(guī)問(wèn)題,特別是兩縣、兩區(qū)對(duì)例行督察指出的132個(gè)卷宗,要逐一進(jìn)行認(rèn)真整改:低價(jià)出讓的,要追繳出讓金;征用按占用審批的,要重新辦理征用手續(xù);非法批地、以租代征未對(duì)村委立案查處的,要立即立案查處;檔案不完善、程序不規(guī)范的,要重新完善規(guī)范。必須做到件件有整改,案案有交待。

  4.分清責(zé)任,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。各縣(區(qū)、市)政府對(duì)各類土地違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,特別是例行督察中提出的132個(gè)卷宗,要分清責(zé)任,明確主體,按照“既處理事,又處理人”的'原則,依據(jù)中華人民共和國(guó)監(jiān)察部、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)土資源部《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》(15號(hào)令)及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。嚴(yán)肅追究違法批地、違法供地、違法管地、違法用地責(zé)任人的黨、政紀(jì)責(zé)任,觸犯法律的追究法律責(zé)任,使全市廣大干部確實(shí)樹(shù)立起依法管地、依法用地的觀念。

  5.建章立制,規(guī)范管理。各縣(區(qū)、市)政府要切實(shí)發(fā)揮政府在土地管理中的主體作用,建立完善縱向市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)政府,橫向市、縣相關(guān)職能部門(mén)共同參與的土地管理共同責(zé)任機(jī)制,明確各級(jí)人民政府和有關(guān)部門(mén)在土地管理中的職責(zé)和分工,形成政府領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)土部門(mén)牽頭、有關(guān)職能部門(mén)密切配合、社會(huì)各界廣泛參與、齊抓共管的土地管理共同責(zé)任體系,有力保障全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  五、工作要求

  (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣(區(qū)、市)政府和市直相關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次整改行動(dòng)要高度重視,切實(shí)站在講政治、促“雙保”的高度,抓在手上,放在心上。要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到嚴(yán)格土地管理、加強(qiáng)宏觀調(diào)控的要求上來(lái),在市整改工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,落實(shí)責(zé)任目標(biāo),完善工作制度,確保整改工作取得實(shí)效。

  (二)行動(dòng)迅速,周密組織。這次整改工作,時(shí)間短、任務(wù)重、要求高。一個(gè)月的有效工作時(shí)間,就要給國(guó)家土地督察北京局交一份滿意的答卷。因此各縣(區(qū)、市)政府和相關(guān)部門(mén)都要按照本方案的要求,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)、快速行動(dòng),細(xì)化整改方案,制定工作措施,明確任務(wù)分工,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),按要求、分步驟、高標(biāo)準(zhǔn),有條不紊組織推進(jìn)整改。

  (三)加強(qiáng)督查,嚴(yán)明紀(jì)律。市整改工作領(lǐng)導(dǎo)組要對(duì)各縣(區(qū)、市)整改工作加強(qiáng)督察指導(dǎo),重點(diǎn)督察排查梳理問(wèn)題是否全面準(zhǔn)確、整改措施是否落實(shí)到位、長(zhǎng)效機(jī)制是否建立健全等。對(duì)整改不到位、效果不明顯的,要追究相關(guān)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為搞好本次整改工作,市政府成立土地例行督察整改工作領(lǐng)導(dǎo)組。整改工作領(lǐng)導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)制訂整改工作方案和有關(guān)工作制度,對(duì)全市整改工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署。領(lǐng)導(dǎo)組不定期召開(kāi)專題會(huì)議,研究解決整改工作中存在的突出問(wèn)題,協(xié)調(diào)各縣(區(qū)、市)及相關(guān)部門(mén)的整改工作。整改工作領(lǐng)導(dǎo)組組成如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室主任由趙春雷兼任,負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

工作方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  進(jìn)一步普及安全常識(shí),完善學(xué)校各種消防硬件設(shè)施的應(yīng)急使用與操作規(guī)程,增強(qiáng)師生消防安全意識(shí),真正掌握在突發(fā)事件面前迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  11月安全教育周期間

  三、活動(dòng)對(duì)象

  營(yíng)東小學(xué)全校師生

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  營(yíng)東小學(xué)校園

  五、活動(dòng)預(yù)案及職責(zé)分工

  1、演習(xí)項(xiàng)目:緊急疏散

  2、前期準(zhǔn)備:

  (1)逃生小常識(shí)宣傳。(大隊(duì)部、班主任、學(xué)生干部負(fù)責(zé))

  (2)師生消防知識(shí)培訓(xùn)。(大隊(duì)部)

  (3)學(xué)校消防設(shè)施檢查。(總務(wù)處)

  3、具體安排:

  班級(jí)撤離路線

  四年級(jí)1班至5班:從41、42的間的小門(mén)走,到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

  5年級(jí)2班至6班:從一樓45對(duì)面的小門(mén)走,到前院

  49,51從49對(duì)面的小門(mén)走,到前院

  46從接近四年級(jí)語(yǔ)文辦公室的小門(mén)走,到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

  47,48走中廳進(jìn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

  57、58,64,穿過(guò)中廳到對(duì)面的平時(shí)上廁所的旁邊的.樓梯下樓,下到一樓進(jìn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

  61走東樓梯,下到一樓走接近四年級(jí)辦公室的小門(mén)到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

  62、63走西樓梯,下到一樓走49對(duì)面的小門(mén),到前院

  65,66,走東樓梯,下到一樓走接近四年級(jí)辦公室的小門(mén)到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

  67,68走西樓梯,下到一樓走49對(duì)面的小門(mén),到前院

  班主任、數(shù)學(xué)老師跟班

  人員站位:

  運(yùn)動(dòng)場(chǎng)指揮:王蕾、孫春靜、陳娟、劉建新

  前院指揮:范莉、路欣、葉堂堂、呂少文

  照相:韓軍、靳進(jìn)

  衛(wèi)生急救:段振華

  雙面樓:

  一樓:41、42之間:李楠

  45對(duì)面的門(mén)外面:肖寒

  二樓:52對(duì)面的樓梯(1、2樓之間的拐角處)李晶

  56旁邊的樓梯(1、2樓的拐角處)韋霞

  三樓:東樓梯(2、3樓的拐角處)蔡巧芳

  三樓中廳:張倩惠

  四樓:東樓梯(3、4樓的拐角處)徐姿

  四樓中廳:張善偉

  41、42的小門(mén)的外面,站在亭子的位置:馬紅梅

  單面樓:

  一樓:中廳玻璃門(mén)盧士國(guó)

  靠近四年級(jí)辦公室的小門(mén):張前進(jìn)

  49對(duì)面的小門(mén)外面:齊利民

  東樓梯(12樓的拐角處)王蘭

  東樓梯(23樓的拐角處)郝新立

  東樓梯(34樓的拐角處)孟雋

  西樓梯(12樓的拐角處)張真真

  西樓梯(23樓的拐角處)唐新榮

  西樓梯(34樓的拐角處)侯杜偉

  靠近四年級(jí)的小門(mén)外面接近水池的位置:楊淑剛

  全體教師會(huì)議室的門(mén)對(duì)面正對(duì)的護(hù)欄處:張曉峰

  特別注意:

  1、請(qǐng)班主任老師看清楚班級(jí)消防演習(xí)的撤離路線,提前跟學(xué)生講清楚。

  2、各樓層老師提前到位,演習(xí)中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班級(jí)下樓的順序和速度,不出現(xiàn)擁擠的狀況,場(chǎng)地老師負(fù)責(zé)安排班級(jí)帶下樓后的站位和秩序,數(shù)學(xué)老師隨班主任跟班進(jìn)行演習(xí),確保學(xué)生安全。

  3、如有事情不能參加演習(xí)者,需提前自行安排代替者(可以和數(shù)學(xué)老師調(diào)換),不得出現(xiàn)空崗以免發(fā)生安全事件。

工作方案 篇3

  20xx年即將成為過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新的一年,在過(guò)去的一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門(mén)的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:

  一、 完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,

  對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日常考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、 控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。

  貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢(qián)的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo),號(hào)召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí),在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二,對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長(zhǎng)了 甩干機(jī)的使用壽命。其三,對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門(mén)進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開(kāi)源節(jié)流。

  三、 員工綜合素質(zhì)提升。

  員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質(zhì),對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢(qián)包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評(píng)。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、 本年度所做的主要工作:

  其一,商場(chǎng)日常保潔工作

  1,對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

  2,完成商場(chǎng)節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作;對(duì)商場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí),完成商場(chǎng)節(jié)日期間的全面保潔工作;

  3,完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施:四個(gè)大門(mén)的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門(mén)外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對(duì)地下停車場(chǎng)的污漬滲水的清理;

  4,完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作;

  其二、年度保潔工作

  1,完成地下停車場(chǎng)高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設(shè)施的.清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作;

  2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門(mén)上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位。

  其三、計(jì)劃外的保潔工作

  1,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開(kāi)荒保潔工作;

  2,完成了商場(chǎng)改建玻璃門(mén)的多次清洗工作;

  3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開(kāi)荒保潔;

  4,完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作;

  5,完成長(zhǎng)虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、 地下停車場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;

  其四、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作

  1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,讓班長(zhǎng)了解部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來(lái)影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用;

  2,6月份,10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績(jī)效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí)、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用;

  五、 保潔工作中存在的問(wèn)題

  其一,保潔安全意識(shí)不足。客流量高峰期及雨雪天氣的商場(chǎng)的日常保潔,各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來(lái)不可預(yù)知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項(xiàng)目的高空清洗操作等都涉及到安全,個(gè)別員工在操作過(guò)程中防范意識(shí)不夠,沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過(guò)程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為此,每天例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來(lái)嚴(yán)重的后果; 其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時(shí)間長(zhǎng)、工作單調(diào)枯燥,思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差,在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象;還有些員工對(duì)月度評(píng)比、日常考核有排斥情緒;針對(duì)這些問(wèn)題,在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同時(shí),關(guān)心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識(shí)水平提高,工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo),把績(jī)效考核條例和人性化管理相結(jié)合,減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象;對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí),讓員工清楚明了考核是對(duì)員工多方面的綜合能力評(píng)比(工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律)。只有通過(guò)評(píng)比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進(jìn);要求管理人員在對(duì)員工的日常考核工作中要公平公正。檢查工作中不走過(guò)場(chǎng),對(duì)于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì),不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰,使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度,從而能夠有效地落實(shí)。

  其三,專業(yè)技能知識(shí)不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無(wú)法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富部門(mén)的專業(yè)技能知識(shí),為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);

  七、14年工作計(jì)劃:

  其一,調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),提高保潔員工整體素質(zhì);根據(jù)公司要求,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對(duì)不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;

  其二,按照部門(mén)的預(yù)算目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù),把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi),在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù);

  其三,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

  才能有效地完成,無(wú)論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)找出問(wèn)題所在,引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作,給員工提供一個(gè)溝通平臺(tái),同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí),也要搞好和其他部門(mén)之間的關(guān)系,更好地帶動(dòng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

  其四,員工培訓(xùn)工作:

  保*培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,每年都要對(duì)保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn):

  1,消防安全意識(shí)的培訓(xùn),配合消防部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn),分階段對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對(duì)區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時(shí)間,減少潛在的安全隱患,并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生;

  2,儀表儀容、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),保潔工作的區(qū)域遍布商場(chǎng)各個(gè)地方,員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對(duì)外形象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,員工服務(wù)意識(shí)的提高也是保*培訓(xùn)工作中的重點(diǎn);

  3,技能知識(shí)培訓(xùn),隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會(huì)越來(lái)越高。員工除了具備基本的保潔知識(shí)外還需要掌握更多的保潔技能知識(shí)才能更好地做好保潔工作。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識(shí)的人員來(lái)操作。本年度會(huì)對(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的發(fā)展需要; 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。

工作方案 篇4

  認(rèn)清形勢(shì) 明確目標(biāo) 全面推進(jìn)社區(qū)消防建設(shè)工作———營(yíng)盤(pán)社區(qū)消防安全匯報(bào)材料 營(yíng)盤(pán)社區(qū)位于小溪塔城區(qū)中心,轄區(qū)面積4.1平方公里,有街道8條。社區(qū)常住居民5260戶,17818人。轄區(qū)行政事業(yè)單位28家,企業(yè)單位17家,商住小區(qū)9個(gè)。轄區(qū)共有13個(gè)居民小組,中心戶13人,綜治協(xié)管員3人,管段民警1人。

  近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民的生活水平的不斷提高,用火、用電、用氣量隨之增大,火災(zāi)隱患突出,導(dǎo)致許多火災(zāi)事故的發(fā)生。為此,我們?cè)谌?chuàng)建文明城市,構(gòu)建和諧社會(huì)的同時(shí),依托群防群治的社會(huì)化管理方針,狠抓消防管理工作,以預(yù)防為主,宣傳為輔,定期開(kāi)展消防檢查整治為重要手段,取得了較好的工作效果,連續(xù)三年被評(píng)為消防先進(jìn)單位。我們的主要做法是:

  一:組織體系健全,責(zé)任主體明確

  根據(jù)市、區(qū)有關(guān)搞好“消防安全工作”的精神,營(yíng)盤(pán)社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況,為切實(shí)做好社區(qū)消防工作,社區(qū)黨支部高度重視,明確消防安全專職管理人員,并成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以社區(qū)總支書(shū)記高建華同志為組長(zhǎng),其他社區(qū)干部和各單位保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以綜治協(xié)管員、居民小組長(zhǎng)為主體的社區(qū)義務(wù)消防巡邏隊(duì)。

  為增強(qiáng)社區(qū)各企事業(yè)單位和居民小組長(zhǎng)的消防安全責(zé)任意識(shí),通過(guò)與企事業(yè)單位和居民小組長(zhǎng)簽訂消防安全責(zé)任狀,把消防安全列入文明單位的年終考核內(nèi)容等形式,消防安全工作任務(wù)層層分解到單位和個(gè)人,做到目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任、考核五到位,使我社區(qū)消防安全工作做到了有組織、有計(jì)劃、有步驟的運(yùn)行,確保了消防安全工作的正常、順利開(kāi)展。

  二:宣傳教育活躍,群眾意識(shí)增強(qiáng)。

  為了進(jìn)一步搞好消防安全工作,我們一方面在夷陵區(qū)消防大隊(duì)的'指導(dǎo)下充分利用墻報(bào)、橫幅、宣傳資料等形式進(jìn)行廣泛深入宣傳, 今年我社區(qū)向轄區(qū)居民共發(fā)放防火宣傳單5000余份,消防手冊(cè)625本、在各重點(diǎn)路段張貼消防宣傳標(biāo)語(yǔ)52份。為確保消防宣傳效果,我社區(qū)還成立了消防安全宣傳文藝隊(duì),以快板等通俗易懂的表演方式在社區(qū)重點(diǎn)單位、居民小區(qū)進(jìn)行了5次義演,居民在欣賞精彩表演的同時(shí)受到了安全教育。

  另一方面我們積極邀請(qǐng)夷陵區(qū)消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到我轄區(qū)開(kāi)展“消防知識(shí)進(jìn)社區(qū)”講座,向居民講述安全法規(guī)、傳授滅火器的使用方法及火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生技能。今年5月,區(qū)消防大隊(duì)江參謀帶隊(duì),分別在轄區(qū)大坪和七里崗居民點(diǎn)開(kāi)展了2次次消防安全實(shí)地演習(xí),我們用一只鐵桶裝上汽油將火點(diǎn)燃,義務(wù)消防隊(duì)和居民拿著干粉滅火器將火撲滅,使大家掌握了一般的滅火知識(shí)。

  三、開(kāi)展檢查整治,努力降低消防安全事故

  實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制,駐社區(qū)民警和治保主任負(fù)責(zé)每月對(duì)各重點(diǎn)單位開(kāi)展一次消防安全檢查。并在重大節(jié)假日前夕另外組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)勒令整頓,及時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)度跟蹤復(fù)查。今年我社區(qū)共開(kāi)展了11次消防專項(xiàng)檢查,被檢查單位50余家,排查火災(zāi)隱患20多起。通過(guò)整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

  面對(duì)突發(fā)事件,為確保轄區(qū)居民、特別是困難老弱病殘人員安全離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),我們建立了社區(qū)“一幫一”幫扶機(jī)制。內(nèi)容包括“一對(duì)一”幫扶實(shí)施計(jì)劃,“一對(duì)一”幫扶工作目標(biāo),“一對(duì)一”幫扶職責(zé),讓老弱病殘行走困難人員在緊急關(guān)頭有所依靠,有所保障。

  四、規(guī)范檔案管理,確保各項(xiàng)規(guī)章制度健全

  為了使社區(qū)各項(xiàng)消防工作有“據(jù)”可查,營(yíng)盤(pán)社區(qū)在區(qū)消防大隊(duì)的指導(dǎo)下,著重加強(qiáng)了檔案管理工作,共建立了九大類消防基礎(chǔ)工作檔案。主要包括社區(qū)基本情況、防火檢查記錄、消防安全制度等內(nèi)容,通過(guò)制度建設(shè)來(lái)規(guī)范、推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  在以后的工作中,我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)社區(qū)消防工作,對(duì)公共場(chǎng)所、學(xué)校、企業(yè)等人口密集區(qū)采取切實(shí)有效的消防措施,最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)的發(fā)生,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造更加良好的消防安全環(huán)境。

工作方案 篇5

  省公路局xx年好路杯和“決戰(zhàn)70天”綜合治超工作檢查考核將于12月27日進(jìn)入寶雞,為了做好迎接檢查工作,現(xiàn)提出如下接待方案:

  一、省局檢查組人員:

  帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):XXXXXX

  司機(jī):3人

  聯(lián)系人:XXXXXX

  二、寶雞局陪檢人員:XXXXXX

  司機(jī):XXX

  三、檢查安排:12月27日干線養(yǎng)護(hù)、路政治超檢查組從省道209線由咸陽(yáng)進(jìn)入寶雞,入住扶風(fēng)招待所;28日干線公路養(yǎng)護(hù)組走310國(guó)道、212省道至千陽(yáng),后返寶雞。下午走212省道至鳳縣、316國(guó)道至甘肅交界返,入住鳳縣鳳城大廈;路政治超組28日檢查扶風(fēng)、隴縣東河橋收費(fèi)站、隴縣路政大隊(duì),午飯安排隴縣,下午經(jīng)省道212線檢查縣功路政大隊(duì)、局機(jī)關(guān)、太平莊收費(fèi)站,晚入住鳳縣鳳城大廈;農(nóng)村公路檢查組28日由楊凌進(jìn)入寶雞,午飯安排岐山,下午檢查岐山農(nóng)村公路,晚入住寶雞;29日上午干線公路檢查組走310國(guó)道至柴關(guān)嶺、地方道路、走姜眉路至眉縣,午飯安排眉縣招待所;農(nóng)村公路29日上午檢查陳倉(cāng)區(qū)農(nóng)村公路,午飯安排在眉縣。29日下午三個(gè)組和陪檢人員在眉縣段會(huì)議室開(kāi)匯報(bào)會(huì),會(huì)后檢查返西安。各檢查組在被檢單位就餐住宿的,由被檢單位負(fù)責(zé),辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。在眉縣開(kāi)匯報(bào)會(huì),會(huì)場(chǎng)由眉縣段負(fù)責(zé)。

  四、用餐安排:12月27日干線養(yǎng)護(hù)、路政治超檢查組和陪檢人員入住扶風(fēng)招待所,(扶風(fēng)段負(fù)責(zé),局辦公室協(xié)調(diào));12月28日午餐干線養(yǎng)護(hù)組、陪檢人員在寶雞怡和酒店用餐,晚餐在鳳縣鳳城大廈用餐(鳳縣段負(fù)責(zé)保障);29日三個(gè)檢查組及陪檢人員午餐均安排在眉縣美佳賓館,就餐要有座簽(由眉縣段負(fù)責(zé),局辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào))。

  五、寶雞住宿安排

  1、省局農(nóng)村公路檢查組28日晚入住寶雞,具體住宿安排在怡和酒店。12月27日下午與怡和酒店協(xié)調(diào)確定有關(guān)接待事項(xiàng)。

  2、檢查組成員入住房間前要擺放好水果、香煙及歡迎詞。

  3、12月28日18時(shí)前,與怡和酒店聯(lián)系,設(shè)定檢查組入住房間提示話鈴、用餐叫醒服務(wù)等事項(xiàng)。

  六、接待、保障人員:XXXXXX

  七、機(jī)關(guān)檢查及會(huì)議安排:

  1、28日下午機(jī)關(guān)檢查先安排檢查組人員到機(jī)關(guān)九樓小會(huì)議室,然后由對(duì)口科室分領(lǐng)至科室對(duì)口檢查。

  2、29日在眉縣午飯匯報(bào)和通報(bào)會(huì)由眉縣段負(fù)責(zé),匯報(bào)會(huì)地點(diǎn)安排在眉縣美佳賓館會(huì)議室,會(huì)議室要有橫幅,橫幅為“省公路局09年好路杯和“決戰(zhàn)70天”綜合治超工作寶雞匯報(bào)會(huì)”,由辦公室具體協(xié)調(diào)。匯報(bào)材料各打印30份裝袋,由辦公室負(fù)責(zé),29日上午12時(shí)前擺放會(huì)場(chǎng)。路政治超多媒體匯報(bào)由路政科安排人員于29上午到美佳賓館會(huì)議室搞好試播準(zhǔn)備工作。

  3、由眉縣段負(fù)責(zé)匯報(bào)會(huì)的籌辦,會(huì)議室擺放座簽和適量時(shí)令水果、香煙、打火機(jī)、紙巾、礦泉水。于12月29日上午12時(shí)前擺放到位。

  4、各內(nèi)業(yè)受檢科室要做好受檢工作準(zhǔn)備,搞好受檢區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,營(yíng)造好受檢環(huán)境,備檢資料要擺放整齊有序,根據(jù)檢查組需要能隨時(shí)調(diào)閱受檢。

  八、具體事項(xiàng)分工:

  1、在局機(jī)關(guān)檢查期間局機(jī)關(guān)公共衛(wèi)生由后勤服務(wù)中心宮靈華主任具體負(fù)責(zé)。(預(yù)計(jì)28日午飯前后檢查)

  2、給省局檢查組帶給的匯報(bào)材料的撰寫(xiě)、裝袋及會(huì)場(chǎng)擺放等,由張永濤具體負(fù)責(zé)。

  3、局機(jī)關(guān)小會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及科室水果擺放、座簽擺放、會(huì)場(chǎng)引領(lǐng)、會(huì)場(chǎng)服務(wù)等由辦公室張永濤具體負(fù)責(zé),韓紅梅協(xié)助。

  4、怡和酒店食宿安排、餐桌標(biāo)座簽制作、房間歡迎座簽制作、有關(guān)人性化服務(wù)、入住入席引領(lǐng)、房間水果、香煙(打火機(jī))擺放等,由趙敏紅具體負(fù)責(zé),茹?協(xié)助。

  5、局機(jī)關(guān)車輛指揮停放后勤服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)安排。

  6、檢查組經(jīng)過(guò)沿線各收費(fèi)站、超限檢測(cè)站一律開(kāi)附道放行,由路政科和收費(fèi)科負(fù)責(zé)安排。

  7、檢查期間的車輛調(diào)度、乘車安排等由局辦公室具體負(fù)責(zé)。

  8、會(huì)議及檢查期間照像工作由辦公室具體負(fù)責(zé)落實(shí)。

  9、12月27日上午10時(shí)陪檢人員在局機(jī)關(guān)門(mén)口統(tǒng)一乘車,前往省道209線咸陽(yáng)與寶雞交界處迎接省局檢查組人員。陪檢人員27日午餐安排在扶風(fēng)縣招待所。

  九、乘車安排:

  十、幾點(diǎn)要求:

  1、參與迎檢查及后勤保障人員,要明確職責(zé),認(rèn)真做好所擔(dān)負(fù)的`工作任務(wù)。

  2、認(rèn)真組織,注重標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)溝通,搞好協(xié)調(diào)。要樹(shù)立大局意識(shí),嚴(yán)格按迎檢安排的時(shí)限要求及分工抓好落實(shí)。

  3、驗(yàn)收期間用餐均要保證用餐環(huán)境靜雅干凈衛(wèi)生。(酒水西鳳十五年,寶雞啤酒,紅好貓)。12月27日下午擬出28日干線養(yǎng)護(hù)組和陪檢人員在怡和酒店午餐、農(nóng)村公路組及陪檢人員在怡和酒店晚餐菜單。

  4、接待和陪檢人員務(wù)必保證24小時(shí)通訊暢通,手機(jī)全部開(kāi)通,嚴(yán)禁出現(xiàn)誤人誤事的現(xiàn)象發(fā)生。

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