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工作計劃

時間:2024-03-26 08:42:20 工作計劃 我要投稿

工作計劃[常用6篇]

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃[常用6篇]

工作計劃 篇1

  08點開晨會;晨間護理查房;掌握當(dāng)天病人動態(tài),了解病人住院總數(shù),男女空床,重病人病情變化,護理記錄等。總結(jié)工作,傳達信息安排當(dāng)天工作流程。完成日工作任務(wù),

  合理配備運用人員,對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人,培養(yǎng)新護士。監(jiān)控護理質(zhì)量,無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù),工作要有層次,先急后緩,先快后慢,切實抓好;安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。

  處理好各個環(huán)節(jié),一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患,不留后患,全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進行。

  帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,保證病人按時來院檢查,治療,輸液,出院病人提交后,及時完善醫(yī)屬,帶醫(yī)保卡送會計室結(jié)賬。

  按周程安排,落實每天的.工作計劃。

  周一查;各種記錄書寫情況總結(jié).上周存在的問題,解決辦法,注意事項,完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標(biāo)。三點開辦公會,記錄,第二天早會傳達。

  周二查;醫(yī)屬單;護理項目填寫,繪制情況,16點護士培訓(xùn)

  周三查;責(zé)任護士對健康教育指導(dǎo),入院須知,基礎(chǔ)護理,落實情況,查病人滿意度,有記錄。16點護士長會議。

  周四查;護理質(zhì)量,核對病人總數(shù),七對照,,治療室制度職責(zé)是否落實,有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新,補充,使用良好。

  周五;統(tǒng)計辦公用品,醫(yī)療用品缺項,各種記錄是否完整,統(tǒng)計工作量,衛(wèi)生大掃除。

  周六;報考勤,工作量。領(lǐng)物品;排班。

  每天治療室清潔紫外線消毒,并記錄。

  每天醫(yī)療垃圾分類.回收,運轉(zhuǎn).有記錄。

  每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。

  每月一次護理質(zhì)量總查,總結(jié),對存在的護理質(zhì)量缺陷分析,制訂改進措施,差錯事故進行登記,上報 。

  每月組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,技術(shù)考核一次,有記錄。

  每月底統(tǒng)計工作量及物品被褥報護理部。

  每月治療室做一次細菌培養(yǎng)。有記錄每季度對醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染做一次總結(jié)每半年進行一次紫外線燈管監(jiān)測每年度進行工作總結(jié)每年制訂工作計劃及長遠規(guī)劃

工作計劃 篇2

  自去年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,XX區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛的管理、公共設(shè)施設(shè)備的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面知識的掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項,20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃:根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,XX區(qū)在20xx年的工作計劃將緊緊圍繞“服務(wù)質(zhì)量提升年”來開展工作,主要工作計劃有:

  一、全面實施規(guī)范化管理

  在原有基礎(chǔ)上修訂各部門工作手冊嗎,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄作為工作重點,做到全面、詳實、有據(jù)可查。

  二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

  以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工工作熱情,促進工作有效完成。

  三、強化培訓(xùn)考核制度

  根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè)、服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

  四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的.安防體系

  從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

  五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

  以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維護,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)

  根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點是:

  1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

  2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

  3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

  4、配合運營中心“溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

  5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

  20xx年XX區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

  XX社區(qū)

  20xx年X月X日

工作計劃 篇3

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫工作計劃根據(jù)上級文件及會議精神的要求,堅持“預(yù)防為主”的方針不動搖,以疾病控制為重點,以計劃免疫為主線,以降低傳染病發(fā)病率為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為特征,以科學(xué)的管理為手段,努力完成疾病控制的各項工作任務(wù),實現(xiàn)“兩個效益”同步協(xié)調(diào)發(fā)展,為保障我鄉(xiāng)人們身體健康,服務(wù)于全鎮(zhèn)廣大人民群從,確保此項工作有步驟、有目的,平衡有效的發(fā)展,特制定xxx年衛(wèi)生防疫工作計劃:

  一、背景分析

  我鄉(xiāng)屬于生活水平較低貧困地區(qū),廣大人們?nèi)罕娖毡檎J識及思想素質(zhì)較不足及落后,但是為了全鄉(xiāng)人們?nèi)罕姷纳眢w健康(特別是0—7歲兒童),自這項工作開展以來,在上級主管部門及黨委政府的'重視和支持,防疫人員的辛勤努力下,使我鄉(xiāng)的工作得到了平衡有效可持續(xù)發(fā)展,在新的一年里我們將克服種種困難,用實際工作成果來驗證本年度衛(wèi)生防疫工作的狀況。

  二、主要問題

  我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展比較落后,人們文化水平較低,防疫意識不足對衛(wèi)生知識了解甚少,衛(wèi)生防疫知識教育還不夠普及,各項衛(wèi)生防疫的防治水平能力不能適應(yīng)預(yù)防和控制各種疾病的需求,隨著流動人口的增加,各種傳染病的蔓延和流行,加大了此項工作的防治難度,病人的自我保護能力差,存在消極心理,認為的了某種傳染病就無可救藥,防疫意識差,交叉感染仍然存在,有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當(dāng)一回事。諸如上述所存在的一系列問題,是導(dǎo)致此項工作得不到有效的順利開展的主要原因。

  三、目標(biāo)指標(biāo)

  (一)計劃免疫

  1.基礎(chǔ)免疫:1歲以內(nèi)兒童的卡介苗,百白破苗,麻疹苗,脊灰苗,乙肝苗(以下簡稱“五苗”)每村接種率達90%以上,流腦,乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達85%。各村建卡率達95%以上,發(fā)證率達90%以上,卡證相符,當(dāng)年出生兒童健卡率95%以上,并按程序接種各種疫苗。

  2.加強免疫:1.5—2周歲,4周歲,6—7周歲兒童分別加強百百破和麻疹苗,脊灰苗,麻疹苗和白破苗,加強率分別達85%以上,在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方,更要對易感人群進行應(yīng)急接種。

  3.乙肝疫苗接種:1歲以內(nèi)的兒童全程免疫達90%以上,同時繼續(xù)進行XX年以后出生兒童的查漏補種工作,接種時不得收費。

  4.為繼續(xù)鞏固消滅脊灰階段成果,每年兩輪脊灰強化服苗要克服松散麻疲思想,厭戰(zhàn)情緒,每輪強化服苗接種率不低于95%。

  5.冷鏈管理:冷鏈?zhǔn)敲庖叱蓴〉年P(guān)鍵,冷藏包應(yīng)規(guī)范使用,做到清潔衛(wèi)生,正確堆放疫苗,做好領(lǐng)發(fā)疫苗登記。

  6.表卡證使用:表卡,證登統(tǒng)規(guī)范。按時上報各種接種統(tǒng)計表(常規(guī)報表12次即1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12月疫苗運轉(zhuǎn)后填報表3-1-1及乙肝疫苗查漏補種報表,脊灰兩輪強化每年兩次報表)要求上報表項目填寫完整,數(shù)字真實準(zhǔn)確,符合邏輯。

  7.抓好查驗預(yù)防接種證工作:根據(jù)衛(wèi)生局,教委巧聯(lián)字(1998)一號文《關(guān)于新生入學(xué)查驗預(yù)防接種證的通知》精神,每年9月初對各公,民辦小學(xué)的新生入學(xué)兒童進行查證工作,完成率100%,并進行補發(fā)接種證和補種疫苗工作,以見到資料為準(zhǔn)(學(xué)校名稱,學(xué)生人數(shù),持證人數(shù),無證人數(shù),補種人數(shù)等)

  8.資料管理:按“計劃免疫管理規(guī)程”要求,做好資料的收集,整理,歸類,存檔工作。

  9.檢查,指導(dǎo),考核:每次疫苗運轉(zhuǎn)要檢查表卡,臺帳,并每村定期不定期抽查預(yù)防接種情況作為考核結(jié)果。年終根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)補助費及作為續(xù)聘村醫(yī)的依據(jù)。

  (二)疫情管理

  1按規(guī)定上報疫情:發(fā)現(xiàn)疫情時在做好核實確認的同時做好登記,上報衛(wèi)生院。

  (三)結(jié)核病管理

  做好結(jié)核病的歸口管理及轉(zhuǎn)診工作,加強對病人的治療督導(dǎo)管理,采取有力措施,加大宣傳力度,完成結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)數(shù)。

工作計劃 篇4

  一、日常工作

  1、安排好工作時間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

  2、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!

  3、對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。

  4、針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。

  5、當(dāng)月計劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準(zhǔn)時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實現(xiàn)原材料價值的最大化。

  二、資金管理突出一個“零”

  1、零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于要搞新的項目,企業(yè)資金帳戶不夠,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。

  2、零庫存管理,對各部門實行庫存定額,超定額的部門將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各部門勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

  三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

  作為財務(wù)部的一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助各部門人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在各部門中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

工作計劃 篇5

  一、工作目標(biāo)

  1、教學(xué)目標(biāo):調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣,指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的語文學(xué)習(xí)方法,幫助學(xué)生從小學(xué)語文到中學(xué)語文的順利過渡。

  2、團隊目標(biāo):團結(jié) 高效 學(xué)習(xí) 共享

  二、分組安排

  分組安排,本組這學(xué)期15名教師,將本組教師分成五組如下:

  組號 組長 成員

  一

  二

  三

  四

  五

  三、常規(guī)工作

  (1)進度

  周 次 時 間 教學(xué)進度 節(jié)假日

  第1周 9月1日 集體備課

  第2周 9月2日-9月6日 開學(xué)第一課

  第3周 9月9日-9月13日 1、2、3課

  第4周 9月16日-9月20日 4、5課 中秋放假

  第5周 9月23日-9月27日 復(fù)習(xí)課、試卷分析、6課

  第6周 9月30日-10月4日 10課 國慶放假

  第7周 10月7日-10月11日 7、8、9課

  第8周 10月14日-10月18日 11、12課、試卷分析

  第9周 10月21日-10月25日 13、14、15課

  第10周 10月28日-11月1日 期中復(fù)習(xí)

  第11周 11月4日-11月8日 期中考試

  第12周 11月11日-11月15日 試卷分析、16、19課

  第13周 11月18日-11月22日 運動會

  第14周 11月25日-11月29日 17、18、20課

  第15周 12月2日-12月6日 寫作復(fù)習(xí)課、試卷、21課

  第16周 12月9日-12月13日 22、23、24、25課

  第17周 12月16日-12月20日 25、28、寫作、試卷分析

  第18周 12月23日-12月27日 26、27、29課

  第19周 12月30日-1月3日 30課、寫作、綜合性學(xué)習(xí) 元旦放假

  第20周 1月6日-1月10日 期末復(fù)習(xí)

  第21周 1月13日-1月17日 期末考試 寒假開始

  (2)主備課活動

  1、時間:每周六上午。地點:

  (請及時到會,不要遲到。如有特殊事情,請假程序:李主任處領(lǐng)取請假條→張校長簽字→學(xué)科組長簽字→教至李主任)

  2、具體安排:

  周次 主 備 內(nèi) 容 備課小組

  1 開學(xué)第一課

  2 《秋天的懷念》 第一備課組

  3 《世說新語》兩則 第二備課組

  4 《我的老師》 第三備課組

  5 寫作教學(xué) 第四備課組

  7 《春》 第五備課組

  8 《古代詩歌四首》 第一備課組

  9 期中復(fù)習(xí) 第二備課組

  11 《紫藤蘿瀑布》 第三備課組

  12 《雖有嘉肴》 第四備課組

  13 錄像課觀摩

  14 《化石吟》 第五備課組

  15 《看云識天氣》 第一備課組

  16 《河中石獸》 第二備課組

  17 《小圣施威降大圣》 第三備課組

  18 《寓言四則》 第四備課組

  19 期末復(fù)習(xí) 第五備課組

  3、主備課材料要打印,學(xué)校存檔,電子稿及時發(fā)到郵箱以便保存

  4、主備課當(dāng)天要帶好備課筆記,每周檢查一次,請各位老師認真?zhèn)湔n,并有一定的.提前量。

  (3)組內(nèi)觀摩研討課

  ①上課的老師提前精心備課,并提前告知聽課老師,聽課的老師課前三分鐘進班準(zhǔn)備聽課。

  ②每次聽課安排一名老師課后主點評,課后集體討論、評課。

  具體安排:

  上課周次 上課的內(nèi)容 上課老師 上課地點

  3 《秋天的懷念》

  4 《陳太丘與友期》

  5 《我的老師》

  6 《論語》十二章

  7 《王幾何》

  8 《春》

  9 《風(fēng)雨》

  9 《風(fēng)雨》

  9 《古代詩歌四首》

  12 《在山的那邊》

  12 《紫藤蘿瀑布》

  14 《短文兩篇》

  15 寫作:突出中心

  16 《綠色蟈蟈》

  18 《皇帝的新裝》

  (4)定時作業(yè)、定時作文及周末練習(xí)

  1、認真校對,確保質(zhì)量,把握梯度,嚴把命題關(guān)。定時作業(yè)的命題由小組內(nèi)兩人命題(保留原稿),一人審題及試卷分析,命題小組負責(zé)試卷的印制、發(fā)放。

  2、具體安排

  內(nèi)容 負責(zé)人

  第一單元定時作業(yè) 第一備課組

  第二單元定時作業(yè) 第二備課組

  期中復(fù)習(xí)資料 第四備課組

  第四單元定時作業(yè) 第三備課組

  第五單元定時作業(yè) 第五備課組

  期末復(fù)習(xí)資料 第一備課組

  定時作文一 第二備課組

  定時作文二 第三備課組

  (5)閱讀課、早讀課安排

  1、閱讀課內(nèi)容:名著兩本(《伊索寓言》、《繁星 春水》),語文周報上的閱讀材料;閱讀課時間,每周自行安排一節(jié)。

  2、早讀課內(nèi)容:《晨讀美文》(每月一期)

  四、學(xué)生活動

  時間 活動內(nèi)容 負責(zé)人

  10月 慶國慶手抄報比賽 第五備課組

  11月 書法比賽 第四備課組

  12月 迎新年課本劇表演賽 第二備課組

  12月 漢字英雄大會 第三備課組

  1月 初一學(xué)生優(yōu)秀作文集 第一備課組

  五、幾點提醒

  1、按時開會,及時批閱作業(yè),積極高效完成學(xué)科組工作。

  2、統(tǒng)一進步,統(tǒng)一資料,精選學(xué)生作業(yè),減輕學(xué)生負擔(dān)。

  3、關(guān)注課堂安全,關(guān)懷每個學(xué)生。

  走進學(xué)生心靈,關(guān)注課堂安全;學(xué)習(xí)同伴經(jīng)驗,反思每日教學(xué);書寫心靈風(fēng)景,構(gòu)建詩意課堂。

工作計劃 篇6

  一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。

  客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽

  1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

  2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

  5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

  二、強內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。

  隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

  1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

  2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

  3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度地執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證地使用和保管。

  4、重點推行支付密碼器地出售工作,保證銀企結(jié)算資金地安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險地手段。

  5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。

  6、切實履行對分理處地業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

  7、做好會計核算質(zhì)量地定期考核工作。

  三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。

  員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

  1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的`心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。

  5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

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