工作計劃(集合6篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導思想
以學校教務處工作計劃和市教研工作計劃為綱要,以提高教師的教學能力和科研能力為目標,圍繞“促進有效學習課堂變革”這一學校教研主體核心,整合教科研資源,通過調動年級組教師的積極性和創造性,開展關注課堂教學的有效性的教學研討以及科研論文的撰寫和課題的研究的校本培訓活動,為教師的成長和學生的全面發展而努力。
二、培訓目標
1.繼續組織教研組全體老師認真進行理論學習,重視學習化學教學新理念并且充分利用業余學習時間,組織教研組全體老師學習各類教育刊物中有關化學教學的新做法、新思路,并結合本教研組的實際,有重點的組織學習。
2.抓好教學常規,以公開課為載體積極展開集體備課活動,提高教學能力,將有效教學落實到課堂教學中。把課堂還給學生,使課堂真正成為學生積極主動接受知識、培養能力、開發智力的地方,成為學生樂于學習、勇于進取的地方。
3.提高輔導學生參加各類化學競賽的能力。通過探索競賽輔導的`有效途徑,提高教師的專業業務水平,也提高學生的競賽獲獎幾率,為高考理綜能夠考取高分打下堅實基礎。
4.提高教師的教育科研能力。在學習先進教育理論的基礎上結合教學實際,申請教育課題、積極撰寫教育論文,提高個人的理論水平。
三、培訓內容
1.教學常規:根據學校教科室的政策,規范和完善教學常規工作,定期進行作業批改情況檢查,備課檢查。
2.教材研究類:認真研讀蘇教版選修1、選修2和《化學反應原理》教材,提高教師的自身素養。
3.實驗探究類:利用生活資源自制化學儀器或替代藥品開展實驗探究活動,最大限度的優化中學實驗。積極開發實驗類校本課程。
4.試題研究類:積極參加市和市直教研組活動,重視學考核高考形式,進行學考高考命題研討。
5.集體備課類:確定集體備課的主題,針對同一主題組內教師分別開出不同的公開課。
6.課題研究、論文撰寫類:根據集體備課主題,展開教學研討,形成教育課題,匯報課題成果,形成論文。
四、教研組活動計劃表
時間活動內容負責人參加
對象備注
9月份
1.布置本學期教研組工作(鄭蘇平)
2.市直化學教研組長會議
3.xxxx高考質量分析暨復習備考研討培訓
4.籌備撰寫校本化學學業水平復習用書
5.制定教學進度表
10月份
1.市直高一化學教研活動《有效學習之導學案》(溫八高)
2.市第四屆普通高中選修課程開發研討會(21中)
3.公開課開課、評課
11月份
1.期中考試
2.市直高二化學教研活動
3.高中化學命題競賽評比活動
4.xxxx高中化學學業水平考試復習備考研討會(待定)
5.公開課及評課
12月份
1.高中化學命題比賽評比現場答辯
2.高三理綜競賽
3.公開課及評課
1月份
1.高一期末考試命卷
2.全市高中學業水平測試模擬考
3.期末考試
2月份
省高中學業水平測試評卷
工作計劃 篇2
20xx年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的一年整體工作情況匯報如下:
一、 完善保潔部各項規章制度。本年度為規范保潔員工言行、提高工作效率,對《保潔崗位職責》《保潔行為規范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發地履行各自的崗位職責,使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,使各區域的衛生質量都達到公司規定的標準。
二、 控制保潔材料成本,節能降耗。貫徹公司節能降耗的精神,本著節約就是為公司省錢的思想,加強了保潔節約意識的引導,號召員工本著從自我做起,從細節做起,杜絕一切浪費現象。其一,衛生間的水不用時及時關閉,減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機的使用進行了實際操作培訓,制定相關管理制度,減少使用頻率,延長了 甩干機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的'掌控,深入了解工具及設施設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領用;設施設備定期進行維護,并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關,把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內,真正做到了開源節流。
三、 員工綜合素質提升。員工的素質是公司形象的重要組成部分,為了提高
保潔員工的整體素質,對保潔員工進行了管理規范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質及保潔服務質量好壞和
公司的形象息息相關,全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發現一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。
四、 本年度所做的主要工作:
其一,商場日常保潔工作
1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。
2,完成商場節日期間客流量高峰期的保潔工作;對商場重點區域進行人員的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管意識,完成商場節日期間的全面保潔工作;
3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理; 4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;
其二、年度保潔工作
1,完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及a座b座多處污水管網的全面清掏,確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作;
2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場內外的保潔服務內容及要求做了充分的安排和計劃,并全面地落實到位。
其三、計劃外的保潔工作
1,完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開荒保潔工作;
2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;
3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節的全面開荒保潔;
4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作;
5,完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、 地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作;
其四、班長及員工的培訓工作
1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設、執行力提升的培訓工作,讓班長了解部門的各項規章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發揮承上啟下的管理作用; 2,6月份,10月份對員工進行了團隊意識、服務意識、節能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發事件應急處理流程等綜合培訓,為提高保潔員工的服務安全意識、應變能力、工作效率起了很好地推進作用;
工作計劃 篇3
作為某某大學化工學院研究生會的第一屆成員,我們面臨的是一個還并不完備的管理體系。各種制度,需要我們共同商榷;各種活動,期待我們集思廣益。而我們秘書部,作為研究生會的一個中樞部門,肩負著協調各方的重要使命,更應該積極投身于研究生會的發展建設中。壓力,往往更能激發一個團隊的戰斗力。我們秘書部全體成員,都將以最佳的姿態貢獻自己的力量。在接下的一年里,我們秘書部的工作規劃如下:
一、日常工作內容
作為研究生會的一個中樞部門,秘書部上通下達,協調四方,協助主席團做好統籌規劃,并將任務具體落實到每個兄弟部。因此,我們首先要做好自己的本職工作。
1.根據主席團及老師們的要求,協助主席團開展研究生會的日常工作,能及時傳達主席團及各部門之間消息,積極參與各部門重大活動的組織策劃,協助各部門辦好每一次活動,加強各部門的聯系,監督各部門的工作進展。
2.認真做好每次的會議記錄,整理并歸入檔案,便于未來研究生會的發展與完善。
3.全面了解研究生會的工作情況,及時向主席團反應日常出現的問題,并提出合理的解決方案。
4.密切聯系廣大同學,及時了解同學所關心的問題,以及大家的意見和建議,研究生會作為一個學生自我管理的部門,我們要從學生中來,到學生中去,服務于廣大同學。
5.對各部門的經費問題進行審查,合理安排研究生會物資費用的使用,確保研究生會經費的正常運行,研究生會所有收入、支出都將以月為單位進行整理,月末整理統計,次月公布,以保證研究生會經費運行的透明性。
6.嚴格審核各部門的'工作計劃,工作總結,活動計劃,活動總結。做好整理存檔。
7.積極落實考勤工作,每月統計一次并在次月進行公布,以便研究生會考核制度的落實和完善。
二、工作創想
1.制定出一套切實可行的考勤評價章程,保證研究生會內部的考核清晰合理。
2.積極規劃并籌備10月底即將召開的“化工學院研究生代表大會暨研究生會成立大會”。
3.在明年1月左右,舉辦一場關于“就業”的經驗交流會,邀請幾位即將畢業的學長、學姐交流自己在找工作過程中的心得和注意事項。
三、工作目標
努力加強本部門的團隊精神建設,樹立良好的形象,不斷完善自我,促進研究生會的進一步發展,更好的服務于廣大同學。
工作計劃 篇4
一、電商平臺上線推廣
目前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平臺剛剛完成建設。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經到了。所以,我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。
天貓商城
xx已經在申請了,估計一個月的時間所有手續就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動,養店鋪數據。
京東商城
京東商城我們目前產品詳情頁預計在x月xx日內完成。以后我們所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們目前產品鏈條單一性,其中主線產品沒有明顯的促銷力度。活動產品也沒有較好的政策。
雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面:我們因為,沒有好的店鋪數據所以無法參加京東的活動,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數據。
商務艙方面:由于對方公司對我們的產品并不是很了解,所以在關鍵詞搜索方面和展現方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,整體預算不足。
在此關于京東商城,我們就不過多做詳細的分析了。我建議20xx年京東商城,優化產品的關鍵詞。多做幾款爆款產品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產品。其中增加白酒的數量,因為目前白酒才有5款。
淘寶商城
淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
20xx年我建議淘寶商城設置專職店長,進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面,我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中“名品匯”我們的店鋪已經裝修完畢。
20xx年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。
線上我們通過網絡推廣,利用網絡產品推廣“名品匯”。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷,產品上架。從而有銷量,做出“名品世家特色020”另一服務品牌。
二、電商平臺年度銷售任務150萬
我一直很欣賞一句話,“厚積薄發”,我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。
20xx年我們的全平臺任務是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。
但是“沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊,畢竟不能走的很遠”。所以,20xx年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領導同志和全體同仁我們相互配合,不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標—努力—努力—再努力。
三、公司相關產品網絡推廣例如(xx園)
我們公司是一個綜合性的發展型公司,我們的領導者高瞻遠矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司未來會有很多主營項目。xx園就是我們20xx年發展的新項目之一。
20xx年我將結合自己的'網絡推廣的優勢,配合公司的企業發展。利用網絡的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經濟收益。
四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣
我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設完善,甚至沒有上線運營。20xx年我建議,我們應該在PC端和手機端有新的方向和發展目標。如果我們立足于發展自己特有商城,我將和同事們一起配合x總的工作把我們的Q酒商城建設好,并爭取上線。
微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營好。做出有“名品世家特色的服務品牌。”
五、跨界合作
跨界合作,是我們整合資源,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向。對我們20xx年名品世家在“新三板”上市有很好開拓性的幫助。
20xx年,我將利用我自身在電商行業所認識的相關企業進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。
六、人員建設
由于我們公司是多平臺,多項目的公司所以我希望20xx年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發展多進一些人才。人員建設如下:
運營1—2人
xx年,我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。
程序員1-2人
xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設我們的網站。我們都知道建設一個Q酒商城和手機APP端需要很專業的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。
網絡推廣1-2人
我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以,我們在促銷費用上和力求專業度方面我們都不可能投入巨大的精力和經濟消費。
而我們公司的發展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
20xx年我們招聘一到兩名有經驗的網絡推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網絡推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
七、總結
20xx年名品世家是發展的一年,也是開拓的一年。20xx年我們充滿了期待,20xx年我們渴望進取。20xx年名品世家必然電商平臺全部上線運營,20xx年我們畢竟成為專屬酒行業O2O先驅者。
我們將在x總和全體同仁共同努力下,為20xx年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。
電商工作計劃
工作計劃 篇5
(一)指導思想
1.貫徹落實“安全、廉潔、熱情、主動、高效、優質”的后勤工作十二字方針,強化服務意識,提高服務質量。
2.堅持與時俱進,服務創新,不斷更新觀念,引進新的管理機制,打造特色后勤。
(二)主要任務
一、常規管理
1.水電木維修在繼續實行二十四小時服務承諾外,要體現主動服務的特色。
2.通過技術大比武和檢查評比,激勵各學生食堂的競爭機制,不斷推進食堂工作。
3.加強對公用物資的管理工作,定期對公用物資的使用情況進行檢查評比,并將結果及時予以公布,獎懲兌現。
4.做好財務工作,加強民主理財,貫徹落實校務公開的有關制度。
5.校醫室要做好流行病、多發病、常見病的防治宣傳工作。
6.完成或超額完成上級下達的勤工儉學、招商引資任務,為學校的發展積累資金。
7.做好校園綠化管理工作,制訂切實可行的校園綠化工作規劃。
8.堅持小型工程、大宗購物、房屋租賃等項目面向社會公開招標,做到公平、公正、公開。
9.完成其它突擊性任務
二、南校區建設
1.加強現有施工項目的質量督查,把工程質量隱患消滅在萌芽狀態。
2.20xx年4月底前,南校區工程全部竣工。
3. 20xx年春學期,做好高二年級搬遷南校區的工作。
4.搞好南校區的常規管理工作。
(三)具體措施
一、把“安全、廉潔、熱情、主動、高效、優質”的后勤工作十二字方針落到實處。要與校園商店、學生食堂、校醫室、水電等部門簽訂安全責任狀,落實崗位責任制。后勤工作離不開經濟活動,要對有關人員進行廉潔教育,確保不出經濟問題。主動服務是打造特色后勤的重要一環,應以此來構建后勤服務工作的亮點。
二、繼續抓好常規管理工作
1.強化崗位目標責任制
①科室人員坐班制。辦公室、會計室、行政保管室、校醫室等部門要堅持坐班,學生食堂繼續實行主任輪值制,并做好值班記錄。
②水電木維修除繼續實行24小時服務承諾輪外,還要持之以恒地開展優質服務活動,主動上門服務。
③做好物資供應和物資管理工作。
物資采購要履行“預算——審批——采購——入庫”的程序,杜絕擅自購物。保管室要嚴格入庫、出庫手續。公用物資領出后要簽訂雙管協議,以便強化管理。常用物資要有適量庫存,以備不時之需。
④繼續加大對各學生食堂的督查力度,引進激勵機制,不斷提高飯菜質量和服務質量。
⑤加強財務管理,堅持校務公開
嚴格執行財務法規及財經紀律,禁止違規操作,大宗收支要予以公示,以便接受監督。定期民主理財,及時公布結論。大宗購物和小型工程一律面向社會公開招標。
⑥校醫室要加強管理,工作人員要加強進修,不斷提高業務水平和服務質量。要規范進藥渠道,完善師生健康檔案,做好流行病、常見病、多發病的宣傳防治工作。
⑦做好校園綠化工作。對現有綠化要合理調整,科學管理。在條件允許的情況下,自行培植花卉,降低綠化成本。
⑧建立包括學生食堂、校園商店、超市、校醫室、配電間、鍋爐房等部門在內的突發事故應急預案,以便及時處理突發事故,把損失降到最小程度。
2.把勤工儉學、招商引資工作提上重要的議事日程
①多種形式宣傳勤工儉學、招商引資工作在現代化教育中的重要地位,制訂激勵措施,激發廣大教職工參與勤工儉學、招商引資工作的熱情。
②進一步健全組織,落實責任,獎懲兌現。
③多種渠道,多種措施,尋找新的經濟增長點。
三、繼續本著“有序、節儉、優質、高效”的建校原則,確保在規定時間內建好南校區。
1.繼續加強對參與南校區籌建工作的`同志進行反腐倡廉方面的教育。
2.進一步落實目標責任制。加強對工程建設每一個環節的質量督查工作。
3.強化安全意識,落實安全防范措施,確保不出任何安全責任事故。
4.按照縣委、縣政府主要領導同志的指示精神,制訂切實可行的工作計劃,以保證南校區所有工程在20xx年4月底前竣工。
5.繼續做好南校區建設資金的籌集工作,以解決資金不足的問題。
6.做好20xx年春學期高二年級搬遷南校區的工作。
7.南校區的常規管理納入正常軌道。
工作計劃 篇6
一、總體情況
至11月底,全區新簽項目55個,其中億元以上項目16個,完成市下達的16各億元目標任務,實際到位資金25.37億元,完成市目標任務的105.7%,完成全年目標任務。
二、具體工作情況
(一)新簽項目基本情況。1-11月份新簽項目55個(投資超億元項目16個),到位資金6.2億元。新型工業項目34個,高端旅游休閑項目9個,現代農旅項目4個,基礎設施類項目3個,文化類項目2個,其他類項目2個,房地產開發1個,工業項目成為新項目中的主力軍,產業布局更加合理。
(二)大強項目基本情況。今年以來,黃山區繼續實施“招大引強”,重點對接優勢企業、大強項目,北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮項目、新簽約的項目中上市公司廣東順威集團投資6億元的智能家居項目、安糧集團投資60億元的安糧田園綜合體項目、黃山極限運動投資54億元的太平湖運動休閑產業發展項目成為亮點。
(三)在談項目基本情況。1-11月份,全區在談項目60余個,重點在談項目30個,其中大數據項目、磐基國際項目、中法文化交流項目、科勒度假村項目等均是由區主要領導親自牽頭、重點跟進。
三、主要工作措施
(一)加強組織領導。堅持領導帶頭招商,區四套班子領導高度重視招商引資工作,多次赴全國各地組織開展招商引資工作,各鄉鎮主要領導也紛紛積極走出去,把招商引資作為一號工程來抓,面對新形勢下個各種困難,在全區上下的努力下,20xx年招商引資工作成效十分明顯。
(二)優化投資環境。完善招商項目預審制度,對重大招商項目在項目前期、建設、開工等方面的問題,合力研究、現場解決,今年累計召開項目預審會10余次次。累計發放招商宣傳冊1500余份,綜合運用各類媒體資源,廣泛宣傳我區投資環境和招商成效。
(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實施了旅外成功人士座談會,取得了良好的成果,有數家企業感受到家鄉人民的'熱情和發展的祈愿,紛紛回來投資興業匯報家鄉;除此之外,20xx年組織實施了兩次招商引資項目集中簽約,進一步提振了全區發展項目、發展經濟的信心,全面營造大發展的濃厚氛圍。
(四)小分隊招商頗有成效。今年以來各小分隊積極對接項目,拜訪企業,走訪百余家公司,邀請數十家企業來我區考察項目,多個項目成功簽約落戶。
四、20xx年工作計劃
全年工作目標:引進億元項目18個,到位資金26.5億元。
主要工作措施:
(一)積極應對國家“環保”、“土地”、“金融”等宏觀政策調整帶來的不利因素,避免和減弱可能出現的大波動。
一是提高現有項目的土地利用率,督促現已開工項目早投產,簽約項目快開工。二是引導企業充當招商引資的主角,實現市場化運做。建立健全信息服務網絡:及時向企業積極引導,提供政策和相關配套服務。三是認真篩選項目,規避低層次產業重復擴張。四是切實發揮中小企業擔保公司的融資職能,幫助企業解決資金短缺的難題。
(二)繼續完善項目基礎,提高引資的效率和成功率。
對全區資源、項目情況進行深入細致的摸底調查,找出突出的比較優勢,并對資源進行整合,分門別類地形成項目資料,匯編成冊,對外招商;同時及時掌握項目情況或項目在談、在建等變動情況,及時更新項目庫,始終保持招商項目的適時性、實效性和可操作性。
(三)推動簽約項目前期工作進度,加快項目落地速度。
對目前19個重點簽約未開工的項目實行區領導聯系制度,加快黃山田園綜合體項目、太平湖運動休閑產業項目、康美國家級健康小鎮項目、智能家居等項目的對接和跟進,著力解決項目落地過程中存在的問題,力爭項目20xx年開工建設。
(四)繼續派駐招商引資小分隊,強化專業招商隊伍建設。
目前的四支專業招商小分隊即將期滿,20xx年將繼續抽調精干人員,有針對性的選擇經濟發達地區,開展專業招商,一方面鞏固現小分隊招商成果,同時拓展新信息、新資源、挖掘新項目。
(五)緊盯在談項目不放松,加強對接聯系和跟蹤服務。
重點跟進云計算數據處理中心項目、磐基酒店黃山項目、中法文化藝術交流項目科勒度假村項目、城瀾養老項目、復星集團投資黃山區項目、萬佛園等項目,強化洽談成果,力促項目20xx年能簽約落戶。
(六)繼續抓好“一湖兩園三業四門”招商,重點圍繞工業板塊招商,實現產業招商的新突破。
20xx年初,我區將組織召開“黃山區新型工業化發展暨招商引資工作會”,全面部署20xx年產業招商工作,工業招商將進一步全面加強。
(七)繼續加大招商引資氛圍營造和目標責任制考核的獎懲力度。
20xx年將繼續選擇重點城市、重點產業園,開展招商引資推介會;繼續舉辦旅外人士“我為家鄉話發展”新春懇談會參會和集中簽約等活動,配合市招商局做好國家、省、市的大型招商引資活動和人員培訓等工作,內提素質、外強形象。
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