實用的工作計劃【大全6篇】

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　營業(yè)準備工作

　　一.8:15到店后，化妝。8:25組織晨會的召開

　　1.點名，檢查簽到本、目標計劃表

　　2.傳達公司文件.包括通知、調(diào)令、促銷活動操作方法、店長會議情況

　　3.宣布昨日營業(yè)額、達成率、今日營業(yè)指標

　　4.分配今日人員的工作區(qū)域（站位）

　　5.對店員進行相關(guān)的日常培訓(xùn)講解

　　6.晨會結(jié)束后，安排人員進行衛(wèi)生的打掃;貨架整理。

　　二、分配完工作后，檢查電話、POS機、音響、照明燈工作是否處于正常工作狀態(tài)

　　三、對收銀區(qū)的準備:收銀紙（小票）、形象袋、會員資料表。

　　四、查看系統(tǒng)庫存，清楚各品類的庫存，看看有無需要調(diào)貨。

　　五、檢查店員的衛(wèi)生完成情況和貨架整理情況，提出不足之處并進行改善

　　六、帶領(lǐng)店員練習(xí)營業(yè)規(guī)范用語：“你好，太平鳥女裝”“謝謝。一共X元，收您X元，找您X元請點收”

　　營業(yè)期間

　　一.記錄當(dāng)天晨會內(nèi)容（可方便與檢查布置的工作）

　　二.時刻檢查及貨架上有無空缺商品，提醒店員及時補上

　　三.監(jiān)督促銷活動的實施

　　1.關(guān)注促銷活動的進展，提醒店員及時向顧客做好介紹與宣傳

　　2.促銷商品的擺放醒目，促銷價格標牌的擺放醒目

　　3.促銷商品及時補貨上架

　　四.處理營業(yè)中顧客投訴

　　1.端正自己的心態(tài)，認真聽取投訴情況

　　2.不與顧客抵觸，始終保持微笑，并認真講解

　　3.不要輕意向顧客做出承諾

　　五.對新員工進行相應(yīng)的指導(dǎo)與培訓(xùn)包括:日工作流程禮儀\商品基本知識等

　　六.接收貨品，安排人員點貨驗收

　　1.店內(nèi)點貨按箱中出庫清單，逐一點貨

　　2.對照點貨數(shù)量，審核單據(jù)，如有差異及時聯(lián)系

　　3.如有不潔凈衣物，及時調(diào)回

　　七.時刻維持店生衛(wèi)生狀況

　　午餐期間

　　一.合理安排店員輪流外出進餐

　　二.監(jiān)督檢查B班人員簽到情況

　　三.收銀員交接工作的及時監(jiān)督

　　四.檢查營業(yè)高峰期零錢備用情況

　　五.店長外出，安排代管人員負責(zé)門店管理

　　營業(yè)高峰期

　　一.查看截止銷售額

　　1.關(guān)注目前為止的銷售情況，離今日營業(yè)指標還有多少

　　2.將情況通知店員，激勵店員再接再勵

　　二.為高峰期做準備

　　1.空缺商品再次檢查并補貨

　　2.零錢的及時檢查與兌換

　　3.促銷活的`講解與宣傳

　　4.營業(yè)禮貌用語的時刻監(jiān)督與提醒

　　三.顧客反饋信息收集，并及時記錄

　　四.如果現(xiàn)金較多，則交到財務(wù)手中，或存入銀行

　　五.對周邊信息的收集

　　1.競爭對手的商品情況/促銷情況

　　2.周邊同一業(yè)態(tài)商家的促銷情況

　　六.促銷活動的執(zhí)行及跟蹤

　　晚餐期間

　　一.合理安排店員輪流進餐

　　二.監(jiān)督交接班情況

　　三.POS的現(xiàn)時銷售情況，再次激勵店員加油努力

　　營業(yè)結(jié)束

　　一.安排衛(wèi)生的打掃

　　二.關(guān)閉射燈及外燈

　　三.清點當(dāng)日收銀現(xiàn)金，確認后并鎖入抽屜

　　四. 將當(dāng)日銷售票據(jù)打印，作好當(dāng)日銷售記錄

　　五.店員下班簽字

　　六.如為盤點當(dāng)日，組織好店員的盤點工作

　　七.如店長第二天休息，店長提前安排人員代理，并做好相應(yīng)交班工作

　　八.關(guān)閉所有電器包括:音響、空調(diào)、日光燈、POS機、飲水機、熨燙機

　　十.關(guān)門、上鎖

工作計劃 篇2

　　20xx年護理文書質(zhì)控組在總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果的基礎(chǔ)上，圍繞“簡化護理文書，規(guī)范護理文書書寫，提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的總體目標不動搖，根據(jù)護理部提出的計劃目標，開展護理文書各項質(zhì)量控制工作。現(xiàn)特制訂具體計劃如下：

　　一、修定護理文書標準

　　為提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，把病人真正還給病人，簡化護理文書書寫，護理部及文書質(zhì)控組制定簡化護理文書方案，統(tǒng)一考核標準。在檢查過程中，檢查者需將發(fā)現(xiàn)的問題在相應(yīng)的欄內(nèi)記錄清楚，最后集體匯總與各科，各病區(qū)對護理文書存在的問題進行分析、整改與總結(jié)。

　　二、加強在院病歷質(zhì)控

　　科內(nèi)病歷質(zhì)控。每月由護理文書質(zhì)控員對照標準逐項檢查，將存在的問題分類記錄在護理文書質(zhì)控記錄本中，并將問題和建議反饋給科室。質(zhì)控員每月將檢查的問題匯總科室護士長，護士長將不能解決的問題反饋予護理文書質(zhì)控組，護理文書組將寫出綜合分析、整改及反饋。

　　三、加強出院病歷質(zhì)控

　　科內(nèi)質(zhì)控，由辦公護士整理病歷，并對護理文書進行審核簽名，最后交護士長審核，交信息科歸檔。

　　護理部質(zhì)控。護理部及質(zhì)控組成員不定期在信息科進行出院病歷的終末質(zhì)控，將發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄在質(zhì)控本上，并用電話向相關(guān)科室反饋，每月進行文書質(zhì)量綜合分析。 四、 加強質(zhì)控成員管理

　　每季度召開1次質(zhì)控組成員會議，綜合分析本季度護理文書取得的成績，存在的問題及下一步的改進措施，對排名末3位的科室進行幫帶對子的建立，分析問題制訂整改計劃，幫助提高護理文書書寫質(zhì)量。每半年對質(zhì)控組成員考核1次，考核內(nèi)容分2部分，一部分是客觀題，即病歷書寫規(guī)范及評分標準。另一部分是主觀題，包括個案護理病歷分析、科內(nèi)護理文書質(zhì)控流程、對護理文書質(zhì)量現(xiàn)狀分析、如何提高護理文書質(zhì)量等內(nèi)容。 五、加強全員知識學(xué)習(xí) 檢查發(fā)現(xiàn)，護理書寫體現(xiàn)了護士的專業(yè)化水平偏低、法律意識較淡漠等影響護理專業(yè)發(fā)展和護士整體素質(zhì)的問題。護理部組織全院范圍內(nèi)的理論知識和相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)，增強護士的法律意識，逐步提高護理文書的專業(yè)化水平。 六、開展護理文書展評

　　每季度護理部對各病區(qū)護理文書執(zhí)行比較規(guī)范，質(zhì)量較高以及一些文書書寫問題較突出的情況，進行匯總展評，以達到全院護理人員互相學(xué)習(xí)，取長補短的目的，不斷提高和提升護理文書質(zhì)量。護理文書質(zhì)量組20xx年工作計劃分解

　　護理文書工作計劃篇三

　　20xx年護理文書質(zhì)控組在總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果的基礎(chǔ)上，始終圍繞“規(guī)范護理文書，強化護理文書書寫質(zhì)量”的總體目標不動搖，根據(jù)等級醫(yī)院評審工作的部署，按護理部提出的計劃目標，將開展護理文書各項質(zhì)量控制工作。特制訂具體計劃如下：

　　一、制定護理文書考核標準

　　為提高檢查的效率和質(zhì)量，統(tǒng)一標準，在落實全面檢查前，護理部設(shè)計詳細的“護理文書考核標準”。在檢查過程中，檢查者需將發(fā)現(xiàn)的問題在相應(yīng)的欄內(nèi)記錄清楚，并注明病人的id號，既利于對全院各病區(qū)護理文書存在的問題進行分析、整改與總結(jié)，又利于大家學(xué)習(xí)與借鑒。

　　二、 加強質(zhì)控成員管理

　　每季度召開1次質(zhì)控組成員會議，綜合分析本季度護理文書取得的成績，存在的'問題及下一步的改進措施，對排名末3位的科室進行幫帶對子的建立，分析問題制訂整改計劃，幫助提高護理文書書寫質(zhì)量。每半年對質(zhì)控組成員考核1次，考核內(nèi)容分2部分，一部分是客觀題，即病歷書寫規(guī)范及評分標準。另一部分是主觀題，包括個案護理病歷分析、科內(nèi)護理文書質(zhì)控流程、對護理文書質(zhì)量現(xiàn)狀分析、如何提高護理文書質(zhì)量等內(nèi)容。

　　三、注重不同層次整改反饋

　　為每個病區(qū)制定了一本“護理質(zhì)量情況反饋及追蹤記錄本”，有質(zhì)控組成員負責(zé)填寫文書檢查的問題，每次將病區(qū)存在的文書問題集中起來，反饋給病區(qū)。護理部針對檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出問題，組織文書質(zhì)控組成員對問題進行分析總結(jié)，尋找改進方案，然后在全院范圍內(nèi)進行“護理文書書寫中的問題與對策”的講座。講座內(nèi)容來自臨床，從真正意義上為臨床一線解決問題，促進全院護理文書質(zhì)量的全面提高。

　　四、督促指導(dǎo)病區(qū)切實改進

　　病區(qū)護士長在反饋表上對存在的主要問題進行原因分析并提出持續(xù)改進的措施。護理部及質(zhì)控組定期檢查監(jiān)督病區(qū)護理文書持續(xù)改進的情況，并針對反復(fù)出現(xiàn)的問題予以指導(dǎo)。

　　五、繼續(xù)修訂完善書寫規(guī)范

　　統(tǒng)一、科學(xué)、完善的護理文書書寫規(guī)范是提高護理文書質(zhì)量的導(dǎo)航燈。護理部對在檢查中發(fā)現(xiàn)的和臨床反映的書寫規(guī)范中存在的問題進行分析，并逐步修訂護理文書書寫規(guī)定，為進一步完善我院護理文書書寫規(guī)范提供參考，促進護理文書書寫的合理化、科學(xué)化及規(guī)范化。

　　六、加強全員相關(guān)知識學(xué)習(xí)

　　檢查發(fā)現(xiàn)，護理書寫體現(xiàn)了護士的專業(yè)化水平偏低、法律意識較淡漠等影響護理專業(yè)發(fā)展和護士整體素質(zhì)的問題。護理部組織全院范圍內(nèi)的理論知識和相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)，增強護士的法律意識，逐步提高護理文書的專業(yè)化水平。

　　七、開展全院護理文書展評

　　每季度護理部對各病區(qū)護理文書執(zhí)行比較規(guī)范，質(zhì)量較高以及一些文書書寫問題較突出的情況，進行匯總展評，以達到全院護理人員互相學(xué)習(xí)，取長補短的目的，不斷提高和提升護理文書質(zhì)量。

工作計劃 篇3

　　我們部門將有如下計劃工作：

　　一、 繼續(xù)秉承學(xué)生會的宗旨，傳達學(xué)生會的思想，整頓部門內(nèi)部問題，加強部門內(nèi)部管理。使各成員樹立正確的意識，端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量。

　　二、 總結(jié)過去工作中的失誤，揚長避短，不斷完善自身素質(zhì)，盡量做到每次禮儀工作都圓滿順利，不出紕漏。

　　三、 繼續(xù)加強部門與部門之間、部門與成員之間、隊員與隊員之間的溝通和交流，努力促進學(xué)生會的凝聚力。

　　四、 整理好部門的所有資料，包括工作計劃、活動計劃等，并且備份上交。

　　五、 以上工作計劃均通過創(chuàng)新活動達到目的，具體活動待定。 希望在新的學(xué)期里的工作能比上個學(xué)期完成的更好!

　　女生部工作計劃修訂案：

　　女生部的重要作用 生活里最重要的是以禮待人，有時侯禮的作用不可估量，從某種意義上講，禮儀比智慧和學(xué)識都重要。

　　隨著社會的發(fā)展，面臨著日趨激烈的競爭，能否在競爭中保持優(yōu)勢地位，獨樹一幟，不斷發(fā)展壯大，因素固然很多，其中，良好的形象無疑會起到非常重要的作用。

　　從某種意義上說，現(xiàn)代的市場競爭是一種形象競爭，學(xué)校樹立良好的形象，因素很多，其中高素質(zhì)的學(xué)員，高質(zhì)量的女生修養(yǎng)無疑會起著十分重要的作用。

　　我校的學(xué)生代表我校的形象，我校的女生部更是我們藝術(shù)學(xué)院的一面鏡子，從這面鏡子中看出我校的學(xué)員有多么優(yōu)秀。所以說，我校的.形象與女生的舉止行為有關(guān)，與女生部的技能技巧有關(guān)，更與我們的禮儀修養(yǎng)有關(guān)。

　　女生部的禮儀修養(yǎng)不僅體現(xiàn)了本人的自身素質(zhì)的高低，而且反映了一個學(xué)校的實質(zhì)。

　　環(huán)藝1202班

　　張寧寧

工作計劃 篇4

　　一、教研組人員組成：

　　xx

　　二、指導(dǎo)思想：

　　根據(jù)《道德與法治課程標準》、《歷史與社會課程標準》的內(nèi)容與要求，落實推進新課程的改革，形成先進的課程結(jié)構(gòu)和綜合的教學(xué)理念，以基礎(chǔ)性、發(fā)展性、簡約性和創(chuàng)造性為原則。提高社會、道法教師的語言能力、教學(xué)能力；在社會、道法與其他學(xué)科之間建立對話的能力；加強大家協(xié)同作戰(zhàn)、教學(xué)研究的能力；跟各位社會、道法老師一起定位在新的教師角色上，努力提升教學(xué)的境界；實施綜合性教學(xué)，提高學(xué)生的綜合分析能力。本學(xué)期社政教研組工作將圍繞著我校開展的教學(xué)活動，以課程改革和減負、高效為主線，結(jié)合初中學(xué)生的.心智特點，認真搞好教學(xué)研究、扎實有效地開展教研活動，促進教師、學(xué)生共同發(fā)展。切實加強教研組建設(shè)，提高課堂教學(xué)效率。總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，聚集全組教師的工作力和創(chuàng)造力，努力使我們社品教研組在有朝氣、有創(chuàng)新精神、團結(jié)奮進的基礎(chǔ)上煥發(fā)出新的生機與活力。因此結(jié)合本組實際，制定本學(xué)期的備課組工作計劃。

　　三、本學(xué)期社政教研組工作重點：

　　1、加強政治理論、教育教學(xué)理論、《歷史與社會》和《道德與法治》新課標的學(xué)習(xí)。提高教研組全體教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到依法執(zhí)教、科學(xué)執(zhí)教。

　　2、積極落實“教學(xué)規(guī)范達標”活動。根據(jù)我們組的實際，抓住教學(xué)規(guī)范達標活動的契機，加強對教師“上課”、“備課”專題培訓(xùn)，通過教研組的教學(xué)活動，全員參加研討，磨課等活動，引領(lǐng)教師開展教學(xué)研究，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

　　3、培養(yǎng)、指導(dǎo)教師，提高教科研水平。每周舉行一次不同年段老師的集體備課，每一次確定一個中心發(fā)言人，特別注意教材教法的處理。同一備課組老師做到統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進度，定備課內(nèi)容、備課范圍，做到資源共享。

　　4、切實做好各級各類的教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計和反思的撰寫工作。

　　5、本學(xué)科中考占分少，學(xué)生思想上易麻痹、放松。全體老師自己要重視、要提高課堂教學(xué)的趣味性、有效性，針對課程實際可以開展一些有益社會調(diào)查活動，比如對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境問題、資源問題、教育現(xiàn)狀等做調(diào)查。

　　6、積極開展歷史與社會、道法學(xué)科評價課題、專題研究。通過對課堂教學(xué)評價、學(xué)業(yè)考試評價等研究，指導(dǎo)教師日常教學(xué)中對學(xué)生進行客觀、有效的評價，根據(jù)評價結(jié)果優(yōu)化自己的教學(xué)結(jié)構(gòu)，改進教學(xué)行為。

　　7、積極參加縣、市新課程《歷史與社會》、《道德與法治》優(yōu)秀教學(xué)課件、教學(xué)案例等的評比。

　　四、教學(xué)措施：

　　1、加強思想政治工作和常規(guī)管理，重視非智力因素的作用，對“學(xué)困生”既要調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的自覺性，更要對他們進行學(xué)法指導(dǎo)。

　　2、強化理想前途教育、學(xué)習(xí)目的性教育和形勢教育，使學(xué)生目的明確而學(xué)得好，以確保中考取得圓滿成功。

　　3、強化質(zhì)量意識，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)揮集體智慧，打好團體戰(zhàn)。本學(xué)科要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查”。著力提高課堂效率和教學(xué)創(chuàng)新，向45分鐘要質(zhì)量；要面向全體學(xué)生，不歧視任何一個學(xué)生；課堂上做到精講精練，課后認真做好培優(yōu)補差工作。

　　4、復(fù)習(xí)階段，要認真制定復(fù)習(xí)計劃，精心組織復(fù)習(xí)，做到經(jīng)綱為綱、以書為本，講清概念，提示規(guī)律，指點迷津，提高學(xué)生的審題、解題的能力及速度。

　　5、引資料、學(xué)經(jīng)驗。同組老師要互相學(xué)習(xí)，正常開展聽課活動，取長補短，共同提高；學(xué)校統(tǒng)一訂購的復(fù)習(xí)資料統(tǒng)一使用，以充分發(fā)揮其效益。

　　6、認真組織測試，強化綜合訓(xùn)練，抓住學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié)，及時補救。

　　五、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法：

　　聽課、學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)、師徒結(jié)對、教案、作業(yè)檢查等方法，了解課堂教學(xué)中存在的普遍問題和亮點，有的放矢地開展研訓(xùn)活動。

工作計劃 篇5

　　不知道你們公司的領(lǐng)導(dǎo)是否真的明白寫這些的目的和意義.因為現(xiàn)在很多公司為了證明管理有方或制度嚴明,都在要求員工寫這些東西,而并不知道應(yīng)該怎么寫!下面我告訴你這些報告的目的和要求:

　　1、普通員工只需要寫日報表，因為普通員工的工作內(nèi)容都是上級指派的，他只需要寫完成的情況和差距分析，以便上級作分析統(tǒng)籌。

　　2、主管級的需要寫周報表和周計劃，他需要有一周的數(shù)據(jù)分析來決定下周的計劃，再按照計劃把指標分配給每個他部門的人。

　　3、部門經(jīng)理級別的需要寫月報表和月計劃還有周計劃，目的把一月的數(shù)據(jù)分析來決定下月的'計劃，在把下月的指標分配給下級。但他也需要有周計劃，因為他的計劃需要每周分解的。

　　4、總經(jīng)理需要寫年報表和年計劃，還需要有月計劃和周計劃，他需要總結(jié)一年的數(shù)據(jù)來確定來年的計劃。他的指標是每月分解的，所以需要月計劃，同時他的具體工作是用周來分解的，所以也需要有周計劃。

　　5、董事長是寫規(guī)劃的，他是根據(jù)公司逐年的數(shù)據(jù)和市場信息來確定公司發(fā)展目標。他往往是只要確定未來幾年要達到目標。就象中國中央政府，他以每5年為一個單位來規(guī)劃全國發(fā)展。現(xiàn)在是第十一個五年計劃執(zhí)行中。

　　如果你公司不分級別工種就要求每人都寫，而且每人都需要寫日、周、月，就是公司領(lǐng)導(dǎo)還不清楚真正寫這些的目的，他們除了想知道公司每天花多少錢又賺多少錢以外；可能只是監(jiān)督員工的一種手段，擔(dān)心員工偷懶。希望從報表上來看出破綻。如果這樣是無能的表現(xiàn)。

　　另外，如果公司只要求寫報表而沒有要求寫計劃，尤其管理層。那他們就是閑的無聊，要體現(xiàn)自己的威信和找出整員工的方法（很多老板見不得員工舒服的，這跟西方國家的公司在提倡快樂工作是有很大差距的）。同時要體現(xiàn)自己不落伍，在模仿別人而已。

　　你難道沒發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的員工都是為了寫報表而寫報表,為了寫計劃而寫計劃嗎!!!?

　　以上回答是希望有一天你是管理人員或當(dāng)老板了，合理要求員工寫這些東西，為中國企業(yè)從本質(zhì)上追趕世界大企業(yè)做出點貢獻！

工作計劃 篇6

　　為了更好地適應(yīng)新時期計生工作的需要，大力推進“兩個轉(zhuǎn)變”進程，促進基礎(chǔ)工作規(guī)范化，圓滿完成區(qū)人口計生委下達的各項任務(wù)指標，特制定本辦法。

　　一、入戶隨訪服務(wù)考核

　　1、工作內(nèi)容

　　①、建立育齡婦女花名冊，每兩個月更新一次（更新指超齡、遷出、遷入、生育新增等）。

　　②、對育齡婦女，計生專干每月進行入戶隨訪服務(wù)，重點講解計生法律、法規(guī)、生殖健康、避孕節(jié)育等知識。及時了解育齡群眾的需求和家庭情況，對于有特殊困難的群眾，要及時向村兩委會進行匯報，盡量給予解決。同時，對育齡群眾進行孕檢服務(wù)。對于人戶分離人員，要準確掌握其家庭住址、工作單位等情況，每兩個月與居住地計劃生育管理部門聯(lián)系一次，進行追蹤管理。

　　③、隨訪工作完成后，認真填寫并按時上報《入戶隨訪服務(wù)報告單》。報告單的內(nèi)容要準確全面。要及時向村兩委會匯報入戶隨訪情況，支部書記要在報告單上簽字。鎮(zhèn)計生辦包村干部要對各村入戶隨訪情況進行篩查，檢查后要在報告單上簽字。每逢雙月例會時，各村要將報告單交主任存檔備案。

　　④、要加大對未婚青年的宣傳和服務(wù)力度，及時掌握信息，確保不出現(xiàn)非婚生育。

　　2、考核及獎懲辦法

　　①、每兩個月為一個考核階段，滿分為100分。每分獎勵入戶補貼1元。

　　②、未建花名冊不得分，未交報告單不得分。未及時更新，每差1人扣2分。

　　③、育齡婦女入戶率必須達到100，每低一個百分點，扣5分。鎮(zhèn)計生辦按一定比例（每村10至30戶）進行抽查，凡發(fā)現(xiàn)虛報一例，當(dāng)月入戶補貼取消。

　　④、出現(xiàn)政策外懷孕，必須采取有力措施終止妊娠。二個月以內(nèi)發(fā)現(xiàn)并采取補救措施的'，不扣入戶補貼；三個月才發(fā)現(xiàn)并采取補救措施的，扣50分，即扣除50元入戶補貼；四個月才發(fā)現(xiàn)并采取補救措施的，扣100分，即扣除100元入戶補貼；有一例大月份引產(chǎn)的，扣除半年入戶補貼。出現(xiàn)一例違法生育的，扣除全年入戶補貼。

　　⑤、發(fā)現(xiàn)政策外懷孕，未采取補救措施的，本考核階段暫不發(fā)入戶補貼，采取補救措施后予以補發(fā)。該考核階段不夠扣的從下一階段扣除，并依此類推。

　　⑥、獎勵對象為計生專干。

　　二、基礎(chǔ)工作考核

1、工作內(nèi)容

　　共分八個部分，分別為：措施保障、規(guī)劃統(tǒng)計、宣傳教育、藥具、協(xié)會、技術(shù)服務(wù)、法制、人戶分離人員管理。

　　2、考核及獎懲辦法

　　①、每個月為一個考核階段，由鎮(zhèn)計生辦下發(fā)月重點工作百分賽考核內(nèi)容，每分獎勵0.5元，每兩個月兌現(xiàn)一次。

　　②、鎮(zhèn)計生辦根據(jù)各村工作完成情況進行打分。

　　③、獎勵對象為計生專干。

　　20__年4月12日

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