工作計(jì)劃

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　為加快機(jī)電設(shè)備安全、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識(shí)，結(jié)合我隊(duì)機(jī)電各崗位的特點(diǎn)，特制定以下工作計(jì)劃。

　　一、 加強(qiáng)設(shè)備管理

　　先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

　　計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，推行包機(jī)、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位。 做到機(jī)械設(shè)備的“潤(rùn)滑、緊固、冷卻、過(guò)濾”八字維修方針。 以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期分析設(shè)備運(yùn)行情況，總結(jié)機(jī)電事故原因，強(qiáng)化點(diǎn)檢管理，提高機(jī)電管理水平。

　　2、 加強(qiáng)設(shè)備管理

　　“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的`是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

　　計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

　　3、 加強(qiáng)技術(shù)管理

　　加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。

　　加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

　　4、 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　二、 計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)

　　1、 通過(guò)人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。

　　2、 加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。

　　3、 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

　　大柳塔煤礦連采六隊(duì)

　　20xx年5月2日

工作計(jì)劃 篇2

　　為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程，合理、有效的制定年度工作計(jì)劃，切實(shí)保障各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位工作的順利開(kāi)展，針對(duì)公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行業(yè)績(jī)和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實(shí)行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實(shí)解決工作中存在的系列問(wèn)題。

　　一、 體制改革

　　采用多項(xiàng)目運(yùn)作模式，雙線管理。

　　各個(gè)項(xiàng)目以項(xiàng)目部的形式開(kāi)展工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切事務(wù)管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的.對(duì)接事務(wù)，如：財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人員、考核等。

　　總公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)(資金調(diào)度、稅務(wù)、融資)，中高層人員(招聘、調(diào)度、管理)，資源開(kāi)發(fā)(土地)，建筑材料采購(gòu)。

　　項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)建、外部關(guān)系處理、工程計(jì)劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗(yàn)收、實(shí)地評(píng)價(jià)、保管)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計(jì)院關(guān)系、工程變更、工程驗(yàn)收、工程資料(收集、建檔)等事務(wù)。

　　二、強(qiáng)有力的人力資源保障

　　實(shí)行總公司和項(xiàng)目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募、考核、錄用，以下派的方式給各個(gè)項(xiàng)目部配置，既受項(xiàng)目部經(jīng)理管制，又受總公司監(jiān)督。

　　各個(gè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘。

　　建立人才梯隊(duì)，為人員甄選、更新作儲(chǔ)備。

　　三、組織關(guān)系重組

　　梳理現(xiàn)有的配置，重新設(shè)計(jì)新的架構(gòu)。原則是：以崗定人。絕對(duì)不是以人定崗。不能因?yàn)楝F(xiàn)有某人而設(shè)一個(gè)無(wú)效的崗位。

　　明確各個(gè)部門(mén)的《部門(mén)職責(zé)》和《個(gè)人崗位說(shuō)明書(shū)》，明確每個(gè)人的工作范圍、權(quán)限和對(duì)應(yīng)的責(zé)任，能夠有效地防止職務(wù)重疊、責(zé)任扯皮，鴨多不下蛋的局面。

　　優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價(jià)值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。

　　四、工作流程的整合

　　改變現(xiàn)在的獨(dú)立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，以加快工作效率。

　　加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各個(gè)自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。

　　五、建立新的《薪酬體系》

　　形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化每個(gè)崗位的工資結(jié)構(gòu)，未來(lái)的工資將由很多板塊組成，包括：基本工資、知識(shí)工資、崗位工資、職務(wù)津貼、績(jī)效工資、工齡工資、提成工資、風(fēng)險(xiǎn)收入、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、車(chē)輛補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、通訊費(fèi)、工作餐補(bǔ)貼等

　　完善福利體系。結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)T工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓(xùn)等福利。

　　六、建立目標(biāo)管理制

　　公司制定長(zhǎng)期、中期工作目標(biāo)，下發(fā)到各個(gè)部門(mén)，由各個(gè)部門(mén)提交詳細(xì)的月度、季度工作計(jì)劃。交總公司“監(jiān)督委員會(huì)”備案，總公司安排專(zhuān)人跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況，并直接對(duì)總裁負(fù)責(zé)。

　　所有人員都必須提交《周工作計(jì)劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會(huì)”。工作計(jì)劃里面要詳細(xì)注明：事項(xiàng)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進(jìn)措施。工作計(jì)劃的達(dá)標(biāo)率是年度績(jī)效考核的主要依據(jù)。

　　每季度由總公司“監(jiān)督委員會(huì)”召開(kāi)一次“工作檢討會(huì)”。分析各個(gè)崗位的工作執(zhí)行情況，并開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”，責(zé)任到人，精確到每一件事。

　　七、簽訂“工作責(zé)任狀”

　　實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)收入，對(duì)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。

　　八、完善勞動(dòng)關(guān)系

　　每個(gè)人都必須和公司簽訂《勞動(dòng)合同》和《保密協(xié)議》。

　　新進(jìn)人員必須體檢上崗，預(yù)防不必要的事件發(fā)生。

工作計(jì)劃 篇3

　　在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，管樁公司在挑戰(zhàn)、磨合與奮進(jìn)中，較好地完成了年初制定之工作目標(biāo)。回顧過(guò)去一年，做如下總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

　　在過(guò)去的一年中，管樁公司以管樁生產(chǎn)銷(xiāo)售為主線，同時(shí)建設(shè)完成了制磚生產(chǎn)線，并投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。全年共生產(chǎn)管樁78.14萬(wàn)米，銷(xiāo)售86.34萬(wàn)米，生產(chǎn)各類(lèi)混凝土磚583.69萬(wàn)塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.15億元，銷(xiāo)售收入1.24億元，上繳稅金163.44萬(wàn)元，虧損633.43萬(wàn)元，提取折舊1022.32萬(wàn)元，提取利息641.76萬(wàn)元。

　　為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，管樁公司在上半年緊抓管樁生產(chǎn)的同時(shí)，利用公司研制的專(zhuān)利技術(shù)，投資近百萬(wàn)元，建設(shè)了制磚生產(chǎn)線，利用管樁余漿生產(chǎn)混凝土磚，當(dāng)年生產(chǎn)，當(dāng)年收益，同時(shí)減少對(duì)環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

　　為提高產(chǎn)品質(zhì)量，管樁公司開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，首先針對(duì)端板傾斜等質(zhì)量通病，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)張拉板進(jìn)行改造，同時(shí)針對(duì)鋼筋籠兩端焊接不實(shí)問(wèn)題，安排專(zhuān)人進(jìn)行綁扎，使管樁質(zhì)量明顯改觀，工地現(xiàn)場(chǎng)爆樁率顯著下降。為降低生產(chǎn)成本，開(kāi)展不同品種水泥應(yīng)用試驗(yàn)工作，以PⅡ42.5水泥替代PⅡ42.5R水泥生產(chǎn)部分樁型水泥，每噸水泥節(jié)約成本45元，有效地降低了生產(chǎn)成本。免壓蒸生產(chǎn)工藝關(guān)鍵技術(shù)研究實(shí)現(xiàn)突破，春節(jié)前將進(jìn)行工業(yè)試驗(yàn)工作。在車(chē)間內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持班前例會(huì)制，強(qiáng)化每周安全生產(chǎn)檢查，并針對(duì)安全方面存在的問(wèn)題，開(kāi)展生產(chǎn)安全認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí)，提高安全管理水平，對(duì)違反安全生產(chǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，全年處罰75人次，罰金達(dá)6000多元。為提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，管樁公司積極鼓勵(lì)職工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)采用新技術(shù)、新工藝的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在新材料采購(gòu)方面，由材料、財(cái)務(wù)與集團(tuán)公司材料部共同把關(guān)，比價(jià)采購(gòu)，如端頭板價(jià)格每塊降低1-3元。在管樁公司全體員工的共同努力下，管樁公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本每米較20xx年平均降低近6.2元。

　　誠(chéng)然，應(yīng)該說(shuō)我們的工作還存在許多問(wèn)題，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、安全管理方面還需進(jìn)一步改進(jìn)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力仍需進(jìn)一步提高。為此，我們進(jìn)行了深入的分析和探討，在新的一年中將從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我們的工作：

　　一、進(jìn)一步完善技能與安全培訓(xùn)機(jī)制。管樁行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)大，這就造成了人員工作技能參差不齊，安全意識(shí)淡薄。我們將編制一套完整的`崗位職責(zé)及崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)教材以及安全管理和安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)音像資料，吸取新工人工傷事故多發(fā)的教訓(xùn)，抓好入職前的安全培訓(xùn)，使新入職人員盡快熟悉自己的崗位工作，提高勞動(dòng)效率，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、進(jìn)一步完善工資分配制度，在原有工資分配方案的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量劃分不同等級(jí)，使干部職工的工資不僅與產(chǎn)量掛鉤，而且與產(chǎn)品的合格率、修復(fù)率、廢次品率相結(jié)合，使產(chǎn)品質(zhì)量與職工的切身利益緊密相連，使職工不僅僅注重產(chǎn)量，更加注意產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步打造平安管樁的市場(chǎng)品牌。同時(shí)，對(duì)低值易耗品的使用采取節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超用扣減工資的方式，厲行節(jié)儉，使職工自覺(jué)地減少浪費(fèi)；每月核算，每季結(jié)算一次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

　　三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。吸收部分專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)到職工隊(duì)伍中，不僅僅是在新材料、新配方的研究上，同時(shí)在管樁工藝上，比如生產(chǎn)自動(dòng)控制、設(shè)備的改型、改進(jìn)等方面進(jìn)行研究，以提高效率和效益，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)免壓蒸生產(chǎn)，使蒸氣養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，提高設(shè)備的完好率和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

　　隨著對(duì)管樁行業(yè)的深入了解，我們相信，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，通過(guò)不斷努力，管樁公司一定會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)贏利報(bào)答集團(tuán)公司的信任與厚望。

工作計(jì)劃 篇4

　　在上個(gè)月我院青協(xié)的工作已經(jīng)如火如荼的開(kāi)展了。下個(gè)月我們青年志愿者協(xié)會(huì)面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我院青協(xié)的整體工作將會(huì)繼續(xù)以“我奉獻(xiàn)，我存在，我快樂(lè)”為準(zhǔn)則：“奉獻(xiàn)社會(huì)，服務(wù)人民”為宗旨，以鍛煉自己為目的來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)服務(wù)于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)。倡導(dǎo)真、善、美，呼喚正義，愛(ài)心與奉獻(xiàn)。

　　青協(xié)在院團(tuán)委是一個(gè)很大的集體，我們每一個(gè)人都有一顆善良的愛(ài)心和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，我們要用自己的實(shí)際行動(dòng)去完美出色的完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，下個(gè)月我們將對(duì)我院青協(xié)工作作如下計(jì)劃

　　一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，明確各部室的工作職能和分工任務(wù)，并定期召開(kāi)例會(huì)。我們還將召開(kāi)一次青協(xié)內(nèi)部新成員之間的交流會(huì)，加強(qiáng)青協(xié)各部室新成員之間的交流，及時(shí)了解青協(xié)新成員的思想動(dòng)態(tài)，將更好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，不好的方面進(jìn)行及時(shí)的改正。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)各部室的凝聚力。

　　二、青協(xié)新成員的宣誓活動(dòng)。在下個(gè)月里我們將舉行一次青年志愿者宣誓活動(dòng)。擴(kuò)大我們青年志愿者在學(xué)院、社會(huì)的影響力，同時(shí)鼓勵(lì)的學(xué)生加入我們青年志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)大家庭中，我們的工作不僅僅局限于我們的`學(xué)院，我們將逐漸向社會(huì)上發(fā)展，與黃岡市其他幾所高校共同開(kāi)展和舉辦各具特色創(chuàng)新的志愿服務(wù)活動(dòng)，讓我們這個(gè)愛(ài)心團(tuán)體不斷狀大

　　三、青協(xié)新近成員注冊(cè)。在下個(gè)月里我們將積極選拔一批優(yōu)秀的青年注冊(cè)為青年志愿者，同時(shí)還會(huì)將我們的品牌活動(dòng)奉獻(xiàn)于社會(huì)，并大力宣傳我們的志愿服務(wù)活動(dòng)。

　　四、青協(xié)換屆。在下個(gè)月我們將對(duì)我們青協(xié)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，評(píng)定，選出各部室最優(yōu)秀的人才，帶領(lǐng)我們的10級(jí)的青協(xié)成員成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，將我們的愛(ài)心團(tuán)體不斷擴(kuò)大，并將我們的無(wú)私奉獻(xiàn)，友愛(ài)互助精神傳遞下去。

　　為更好的促進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，在下個(gè)月里我們將完善志愿者服務(wù)工作制度，加強(qiáng)與其他各院校之間的交流。及時(shí)了解青協(xié)的發(fā)展情況，對(duì)于發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難我們將要及時(shí)的解決。促使各院校更好的開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。

　　在以后的時(shí)間里我們要努力的做好各項(xiàng)工作，將活動(dòng)做精，做實(shí)在，樹(shù)立良好的大學(xué)生志愿者形象。

　　奉獻(xiàn)愛(ài)心，你我攜手，我們將會(huì)一往無(wú)前的努力，我相信我院青年志愿者協(xié)會(huì)的明天會(huì)更加的美好！

工作計(jì)劃 篇5

　　xxx年，對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了，

　　年初的競(jìng)聘上崗，用自己的話說(shuō)“這是工作多年來(lái)，第一次這樣正式的走上講臺(tái)，來(lái)爭(zhēng)取一份工作”，而且，出乎預(yù)料差點(diǎn)落眩競(jìng)爭(zhēng)讓我一開(kāi)始就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來(lái)，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐， 圍繞支行工作重點(diǎn)， 出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

　　截至現(xiàn)在，我完成新增存款任務(wù)2415萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 241。5%，辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆，金額460萬(wàn)元，完成中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元，完成個(gè)人攬儲(chǔ)61萬(wàn)元，同時(shí)也較好的完成了基金銷(xiāo)售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷(xiāo)等工作，完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作，協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。

　　客戶(hù)在第一，存款是中心。我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想，把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人，他從某公司本資料捕捉到了信息，及時(shí)反饋并跟蹤，最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)

　　在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中，我用心細(xì)致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶(hù)第一的觀念。當(dāng)客戶(hù)在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花，一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng)；如果客戶(hù)在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言，也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當(dāng)客戶(hù)不幸躺在病床，更會(huì)看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說(shuō)事情都很平常、也很簡(jiǎn)單，但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多，我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨(dú)立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和

　　綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理，面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的幫助下，大膽開(kāi)拓思想，樹(shù)立客戶(hù)第一的.思想，征對(duì)不同客戶(hù)，采取不同的工作方式，努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶(hù)的需求就是我的工作”。開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶(hù)選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈，在業(yè)務(wù)開(kāi)展上，我中有你，你中有我，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

　　我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，通過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究從而達(dá)到了解客戶(hù)資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶(hù)中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點(diǎn)滴做起。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼教發(fā)展全局，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以?xún)?yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以構(gòu)筑特色為突破口，創(chuàng)新理念，開(kāi)拓思路，準(zhǔn)確定位，真抓實(shí)干，規(guī)范發(fā)展，確保全區(qū)幼兒教育在新的一年中有新發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、繼續(xù)推進(jìn)0～3歲早期教育，提高0～3歲幼兒受教育面，全區(qū)學(xué)前三年毛入園率保持120%。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)扶持力度，進(jìn)一步推進(jìn)星級(jí)評(píng)審工作，力爭(zhēng)在三星以上幼兒園就讀的人數(shù)占全區(qū)在園總?cè)藬?shù)的60%

　　3、找準(zhǔn)定位，多管齊下、加快發(fā)展，不斷提升辦園質(zhì)量

　　三、主要工作及措施

　　（一）多管齊下，加快幼兒教育事業(yè)發(fā)展

　　1、出臺(tái)并落實(shí)20xx年幼兒教育發(fā)展資金實(shí)施辦法

　　為進(jìn)一步加快幼兒教育事業(yè)發(fā)展，區(qū)委區(qū)政府在去年的基礎(chǔ)上，又新增教育發(fā)展資金200萬(wàn)，為此教育局也在20xx年的實(shí)施方案中擴(kuò)大了獎(jiǎng)勵(lì)范圍與額度，各幼兒園要抓住契機(jī)，領(lǐng)會(huì)新方案精神，結(jié)合自身實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極創(chuàng)造條件，加快自身建設(shè)，拓展幫扶途徑，謀求共同發(fā)展。

　　2、以“規(guī)劃“為基礎(chǔ)，積極做好街道、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）參謀，逐步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局合理化。

　　20xx年z區(qū)要有近十幾所幼兒園經(jīng)過(guò)新建或改建要投入使用，教育局將以“規(guī)劃”為基點(diǎn)，積極做好政府參謀，一方面要采用先建后撤的方式，對(duì)一批質(zhì)量差、規(guī)模小的家庭作坊式幼兒園進(jìn)行合理撤并，另一方面要對(duì)有意向擴(kuò)建或遷建的個(gè)體幼兒園在規(guī)劃用地、立項(xiàng)、等各類(lèi)手續(xù)辦理時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。

　　3、找準(zhǔn)定位，依法辦園，主動(dòng)發(fā)展

　　各幼兒園要消除心理定勢(shì)，改善心智模式，確立跳出意識(shí)、思考意識(shí)，把發(fā)展目光投向前、投向上，立足社會(huì)實(shí)際發(fā)展需要，立足老百姓對(duì)幼教的實(shí)際需要，做好幼兒園主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃。

　　⑴堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵發(fā)展之路，走特色強(qiáng)園、特色興園之路。

　　——已有一些成效的幼兒園，特別是省、市二級(jí)示范園要思考如何將特色工作做得更為顯性，更能被家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可。今年上半年將啟動(dòng)對(duì)4所公立幼兒園的發(fā)展性督導(dǎo)，望各有關(guān)幼兒園及早做好準(zhǔn)備，督導(dǎo)的有關(guān)事項(xiàng)另行通知。

　　——鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集體幼兒園要運(yùn)用各種方式，開(kāi)展各種活動(dòng)，大力宣傳特色活動(dòng)對(duì)促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展的價(jià)值，逐步樹(shù)立起自己的特色品牌。

　　——個(gè)體幼兒園要繼續(xù)強(qiáng)化依法辦園意識(shí)，依法辦事的意識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)，涉及到幼兒園人、財(cái)、物事宜均要依法辦理，規(guī)范操作，既要維護(hù)幼兒園的合法權(quán)益，也要維護(hù)法人代表和每位教職工的合法權(quán)益。

　　⑵繼續(xù)推進(jìn)各級(jí)各類(lèi)幼兒園星級(jí)晉升工作。各幼兒園要進(jìn)一步對(duì)照《寧波市幼兒園分類(lèi)等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》積極創(chuàng)造條件申報(bào)高一星級(jí)，尤其是未達(dá)到三星級(jí)的幼兒園，更要積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取今年上三星級(jí)。

　　（二）以人為本，狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)。

　　1、加強(qiáng)師德建設(shè)，維護(hù)良好形象。

　　各幼兒園要牢固樹(shù)立“服務(wù)為本，發(fā)展自我”的理念，狠抓師德教育，可以在“三八”、“六一”等一些節(jié)日中宣傳新時(shí)期幼兒教師的職業(yè)道德，樹(shù)立我區(qū)幼兒教師敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤業(yè)愛(ài)幼的職業(yè)風(fēng)采，要采取多種方式聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)教師職業(yè)道德的評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先及工作考核的重要依據(jù)。健全各園家長(zhǎng)委員會(huì)及家長(zhǎng)學(xué)校組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)展豐富多彩的家長(zhǎng)學(xué)校工作，將轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)教育觀念作為我們義不容辭的責(zé)任，教給家長(zhǎng)正確的育兒觀念和育兒方法，與家長(zhǎng)多溝通，多交流，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的理解和支持，減少家長(zhǎng)因誤解或不理解的來(lái)電來(lái)訪和投訴信件，維護(hù)幼兒園良好形象。

　　2、關(guān)注教師，創(chuàng)設(shè)條件，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

　　各幼兒園要積極鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修和各種專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)教師成為一專(zhuān)多能的人才，以適應(yīng)新時(shí)期的需要。各園要注重發(fā)揮骨干教師、教壇新秀的引領(lǐng)作用，更要重視新教師的帶教培養(yǎng)，促進(jìn)她們盡快成長(zhǎng)成熟起來(lái)，逐漸形成高質(zhì)量的教師梯隊(duì)。

　　3、重視教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

　　每年的教師繼續(xù)培訓(xùn)工作，不僅是教師獲取繼續(xù)學(xué)分的途徑，更是教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)，各幼兒園要重視教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，尤其是園長(zhǎng)更要明確培訓(xùn)目的，安排好培訓(xùn)時(shí)間，讓全體教師都參加。

　　（三）深化《綱要》精神，細(xì)化《綱要》實(shí)踐活動(dòng)，挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　1、各幼兒園要不斷反思在《綱要》精神貫徹中的歷程，包括教育觀念上、實(shí)踐層面上的一系列變化，繼續(xù)展望與計(jì)劃今后一段時(shí)間內(nèi)幼兒園課改方向及不斷調(diào)整的步伐，從細(xì)節(jié)入手，找準(zhǔn)新的發(fā)展基點(diǎn)，逐漸形成有別于他人的、真實(shí)而有效的教育內(nèi)涵與特色。

　　2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在不斷提高自身建設(shè)的同時(shí)，要面向個(gè)體幼兒園組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，力求《綱要》精神滲透各村、個(gè)體幼兒園，通過(guò)多種途徑，規(guī)范個(gè)體幼兒園教師的教學(xué)行為，使我區(qū)個(gè)體幼兒園辦園質(zhì)量逐步提高。

　　3、繼續(xù)組織區(qū)《綱要》試點(diǎn)園、民辦幼兒園教學(xué)展示活動(dòng)，分析教育教學(xué)行為，尋求理念與行為的最佳結(jié)合。

　　4、圍繞農(nóng)村幼兒園本土化教育資源的利用及園所環(huán)境創(chuàng)設(shè)開(kāi)展教學(xué)調(diào)研、直面農(nóng)村幼兒園日常教研、教學(xué)組織、幼兒評(píng)價(jià)等方面存在的問(wèn)題，積極倡導(dǎo)低成本、高質(zhì)量的幼兒教育。

　　（四） 深入改革教研工作方式，優(yōu)化教研工作質(zhì)量，繼續(xù)探索適合各園教師成長(zhǎng)的`教、研、訓(xùn)方式。

　　1、深入開(kāi)展“園本教研”，提高教研質(zhì)量。目前我區(qū)幼兒園“園本教研”中依然存在著研究的不平衡性，省“園本教研”示范學(xué)校要充分發(fā)揮示范、輻射作用，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)各幼兒園共同提高。其他各幼兒園要積極探索適合園所特點(diǎn)的園本教研方案，扎扎實(shí)實(shí)地在“研”字上下功夫，將園本化教研、科研、師訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合，不斷探索園本經(jīng)驗(yàn)。

　　2、積極嘗試菜單式教研活動(dòng)與專(zhuān)題教研活動(dòng)互相補(bǔ)充，為各幼兒園提供多樣化的學(xué)習(xí)、交流、展示機(jī)會(huì)。開(kāi)展園際教研活動(dòng)的換位、交流與學(xué)習(xí)活動(dòng)，增進(jìn)彼此的了解、合作。

　　（五） 開(kāi)展教育教學(xué)研究，優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)。

　　1、開(kāi)展原創(chuàng)課程研究。各幼兒園要充分提高與調(diào)動(dòng)教改意識(shí)與積極性，提升幼兒園的原創(chuàng)性課程價(jià)值，積極開(kāi)發(fā)、收集、整理、交流在貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》中生成的、創(chuàng)建的課程模式、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容，通過(guò)組織觀摩課、編輯原創(chuàng)課程檔案、研討園本化課程內(nèi)容的生成等等活動(dòng)，使各幼兒園能夠不斷地積累自身的“原創(chuàng)財(cái)富”（指在貫徹綱要中積累的獨(dú)有的課程資料包、課程檔案、及形成的課程模式），并能帶動(dòng)影響其他幼兒園的教育教學(xué)不斷探索與成長(zhǎng)。

　　2、開(kāi)展幼兒園一日活動(dòng)中教師有效行為與無(wú)效行為歸因研究。各幼兒園要剖析一日活動(dòng)中存在問(wèn)題，尋找問(wèn)題產(chǎn)生的根源，合理優(yōu)化一日活動(dòng)，提高一日活動(dòng)質(zhì)量。要確保豐富多彩的游戲活動(dòng)，以滿足兒童多方面發(fā)展的需要。特別是要滿足各年齡段兒童開(kāi)展區(qū)域游戲和戶(hù)外體育游戲的需要，保證兒童有固定的游戲時(shí)間，并做好相應(yīng)的觀察記錄，使游戲真正成為促進(jìn)兒童發(fā)展的有效手段。

　　3、繼續(xù)開(kāi)展“本土化游戲材料研究”，以學(xué)區(qū)為單位組織各級(jí)各類(lèi)幼兒園教玩具制作展示活動(dòng)。

　　4、繼續(xù)開(kāi)展“游戲化的一日活動(dòng)”；“目標(biāo)化的區(qū)域活動(dòng)”；“合作化的共同學(xué)習(xí)”研究，各年齡段教師在上一學(xué)期研討的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真學(xué)習(xí)各年齡段幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)，通過(guò)教學(xué)觀摩、案例剖析、行為反思等方式形成新的教學(xué)策略。

　　（六）各月工作安排

　　二月份：

　　1、全區(qū)各集體、個(gè)體幼兒園開(kāi)學(xué)調(diào)研

　　2、園長(zhǎng)會(huì)議、教研組長(zhǎng)會(huì)議（主題：各幼兒園園本教研特色交流。）

　　3、貫徹《綱要》教學(xué)調(diào)研（公立鄉(xiāng)鎮(zhèn)園）

　　三月份：

　　1、四所公立幼兒園發(fā)展性督導(dǎo)材料上報(bào)

　　2、貫徹《綱要》教學(xué)調(diào)研（民辦、個(gè)體園）

　　3、綱要》試點(diǎn)園教學(xué)展示（兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園）

　　4、幼兒園論文、案例評(píng)比（3月30日之前上交）

　　5、教壇新秀送教

　　四月份：

　　1、四所公立幼兒園發(fā)展性督導(dǎo)

　　2、大班合作化的共同學(xué)習(xí)研討

　　3、民辦幼兒園教學(xué)展示活動(dòng)（吉的堡幼兒園）

　　五月份：

　　1、市教壇新秀評(píng)比

　　2、小班“游戲化的一日活動(dòng)”研討

　　六月份：

　　1、中班目標(biāo)化的區(qū)域活動(dòng)研討。

　　2、教玩具制作展示

　　3、幼兒發(fā)展水平評(píng)估調(diào)研

　　4、幼兒園論文、案例匯編

　　七、八月份：

　　1、教師暑期全員培訓(xùn)。

　　2、幼兒園原創(chuàng)性課程征集。

工作計(jì)劃 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期的高中地理教研工作，仍將以新課程理念為核心，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，扎實(shí)做好教科教研常規(guī)工作，堅(jiān)持“面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”的教研工作方向，設(shè)計(jì)、組織好各項(xiàng)地理教研活動(dòng)、提高教師實(shí)施新課程的理念的能力，推進(jìn)課堂效率的提高、研究新課程理念下的，研究課堂有效教學(xué)，切實(shí)促進(jìn)地理教學(xué)質(zhì)量的整體提高、爭(zhēng)取獲得優(yōu)秀教研組、

　　二、任課安排

　　高一年： 劉美華

　　高二年：李靜波

　　高三年：韓雪

　　三、具體工作

　　1、抓好各項(xiàng)地理教研的常規(guī)工作

　　（1）認(rèn)真參加市、區(qū)教研室組織的每次教研活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、并努力爭(zhēng)取在我校進(jìn)行地理教研活動(dòng)的機(jī)會(huì)，為我校年輕教師的發(fā)展搭建舞臺(tái)、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校每三周一次的教研組活動(dòng)的要求，做到有計(jì)劃、有時(shí)間、有地點(diǎn)、有內(nèi)容，高效有序地開(kāi)展教研活動(dòng)、以教研促教學(xué)，以教學(xué)促創(chuàng)新，以創(chuàng)新提高教學(xué)質(zhì)量、

　　（2）高一年級(jí)重視地理基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)，作好協(xié)調(diào)工作，研究如何在不占用學(xué)生課外時(shí)間的前提下，提高學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣，提高地理課的課堂教學(xué)效率、（執(zhí)行人：劉美華）

　　（3）高二年級(jí)重點(diǎn)做好初中地理基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)習(xí)工作，同時(shí)，完成選修2、5的教學(xué)工作，加強(qiáng)集體備課力度，尤其做好教材重、難點(diǎn)的處理及學(xué)法指導(dǎo)、（執(zhí)行人：李靜波）

　　（4）高三年級(jí)開(kāi)始正式迎接高考了，高三地理備課組將努力做好地理一輪復(fù)習(xí)工作、認(rèn)真分析20__年的《考試說(shuō)明》及12—__年各地的高考試卷，認(rèn)真研究的高二第二學(xué)期期末試卷、研究如何提高復(fù)習(xí)題課和講評(píng)課效率問(wèn)題、認(rèn)真做好高三的幾次基礎(chǔ)測(cè)考和統(tǒng)一教研研討工作、爭(zhēng)取在最后的高考中取得優(yōu)異的成績(jī)、（韓雪）

　　2、深入開(kāi)展教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量和效益

　　（1）堅(jiān)持集體備課制度

　　堅(jiān)持每周一次的集體備課制度、每次輪流由一個(gè)教師作為主備課人，認(rèn)真挖掘教材，在備課會(huì)時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)短的說(shuō)課，其他老師給予建議、在共同研究后再進(jìn)行修改，實(shí)施于課堂，確保提高課堂效率、

　　（2）加強(qiáng)組內(nèi)聽(tīng)課制度的.管理

　　為了真正促進(jìn)組內(nèi)教研，加強(qiáng)聽(tīng)課是最好最有效的措施、備課組每位成員每學(xué)年至少開(kāi)設(shè)一節(jié)公開(kāi)課，各備課組事先安排好各組員開(kāi)設(shè)組內(nèi)公開(kāi)課的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容、組內(nèi)開(kāi)設(shè)公開(kāi)課時(shí)，除了同一備課組成員外，其余備課組老師也盡量參加、并且做到有聽(tīng)必有評(píng)，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)有關(guān)問(wèn)題的研究，切實(shí)提高教研組老師尤其是年輕老師的教學(xué)水平、對(duì)每一次的組內(nèi)公開(kāi)課都進(jìn)行認(rèn)真記錄、

　　3、加強(qiáng)課題和研究性學(xué)習(xí)的研究

　　“教師不僅要有較高的教學(xué)能力，還要有較高的科研能力”，這是學(xué)校對(duì)我們提出的要求、我組成員將積極參與課題的研究、按課題進(jìn)程和計(jì)劃，開(kāi)展課題研究，準(zhǔn)備階段性總結(jié)，上好實(shí)驗(yàn)課，在平時(shí)的常態(tài)課中要有課題的研究意識(shí)、扎實(shí)有效地開(kāi)展“研究性學(xué)習(xí)”，結(jié)合高一高二年級(jí)實(shí)際的教學(xué)情況開(kāi)展的研究性學(xué)習(xí)，確定地理學(xué)科開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)的內(nèi)容，相關(guān)活動(dòng)的具體做法，進(jìn)度計(jì)劃和工作分工、給予學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)的相關(guān)指導(dǎo)、

　　總之，地理教研組要抓好課堂教學(xué)，發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督、激勵(lì)功能、

工作計(jì)劃 篇8

　　12月30日 星期一

　　識(shí)字：沙 丘

　　古詩(shī)；長(zhǎng)干曲

　　數(shù)學(xué)：復(fù)習(xí)〈三〉數(shù)出下面小動(dòng)物的數(shù)量，相應(yīng)數(shù)目的在括號(hào)里涂上顏色

　　三字經(jīng)：三才者 天地人 三光者 日月星

　　故事：龜兔賽跑

　　謎語(yǔ)；牙刷

　　音樂(lè)；打電話

　　12月1日 星期二

　　識(shí)字；氣 色

　　古詩(shī)：登幽洲臺(tái)歌

　　弟子規(guī)；親有過(guò) 諫使更 怡吾色 柔吾聲

　　數(shù)學(xué)：看出下面中的小動(dòng)物有多少嗎？把你數(shù)的'結(jié)果填在括號(hào)里

　　謎語(yǔ)：機(jī)器人

　　音樂(lè)；年少梁祝

　　12月2日 星期三

　　識(shí)字：浪 川

　　古詩(shī)；小兒垂釣、

　　數(shù)學(xué)： 10以?xún)?nèi)的數(shù)字表 正數(shù) 倒數(shù)

　　三字經(jīng)：三綱著 君臣義 父子親 夫婦順

　　手工：有趣的滑雪

　　音樂(lè)；一分錢(qián)

　　12月3日 星期四

　　識(shí)字：花 草

　　古詩(shī)：春日

　　故事：猴子打水

　　弟子規(guī)：諫不入 悅復(fù)諫 號(hào)泣隨 撻無(wú)怨

　　謎語(yǔ)：飛機(jī)

　　美術(shù)：朵朵 葵花齊開(kāi)放

　　音樂(lè)：小木馬

　　12月4日 星期五

　　快樂(lè)復(fù)習(xí)

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