公司員工工作總結(集錦15篇)
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的公司員工工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司員工工作總結1
近期走訪市場召開了幾個省的區域經理會議，發現我們的區域經理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位，而且營
銷策略方式幾乎沒有，唯一的法寶就是一味低價傾銷，生意越做越死，而且缺乏信心與耐心。
（1）配制奶
公司認為配制奶銷售量還是很大，關鍵是差價不夠與侵權假冒產品沖擊二大因素，造成銷量上不去，因此公司要求各省主動打擊、打假辦重點打擊侵權假冒產品，同時要求各省盡量把零售價提高到4元/板，達到32元/箱，公司采取100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡（果奶取消、X1元/箱、220ml奶0。5元不變）的辦法提高零售商的利潤。對價格提不到4元/板的省份要求重推X到終端為25—25.5元/箱，零售價確保4元/板（合計32元/箱），經銷商、二批商的差價保證在2—2.5元/箱，同時開展大規模的宣傳促銷活動，打開市場。公司隨后還將推出酸奶與新包裝，制定好合理差價，以滲透形式促銷，逐步擴大奶的銷量。
（2）X系列
公司準備推出加果汁的X系列碳酸飲料，改換包裝，價格不變，平均每箱內投放1.5元刮刮卡進行促銷，額度300萬箱，隨后降低為1元/箱，X可樂與其它X系列按每箱1元促銷一個月，以后視情況再定。
（3）X飲料
X飲料必須確保零售價3元/瓶的底價，原有促銷政策不變，另拿出10萬短袖加上原已發合計17.79萬件，按5—10箱配一件鋪貨到終端，并要求銷售公司按已發促銷服裝與發貨量進行認真查核，各省不得讓經銷商、二批商拿到后挪作它用，一旦發現要嚴肅查處，并加倍扣罰。同時要求廣告部重點廣告投入，各省要組織大型促銷活動，務必在5月份將X打響。
（4）瓶裝水
目前經銷商、二批商的庫存偏大，銷售旺季未到，目前價位低實質上是我們春節后促銷假壓庫所造成的，我們停止促銷后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價，故公司認為沒有必要在近期再怎么促銷。目前主要的問題是零售價偏低，零售賣1。5元/瓶，請各省按此價格鋪貨，鋪貨時按四箱送一箱到終端的形式去鋪，決不要折成價格去搞。要求每個經銷商鋪一部分去試銷，公司認為還是可以推開來的'，農夫去年新包裝到零售的價格達到3元多，仍銷了一段時間，而我們1。5元/瓶，消費者好奇應該還是能接受的（原零售價在1。5元/瓶的可以按2元/瓶銷售，各省自己按情況而定）。
（5）其它品種
目前我們有許多品種由于沒有專人專戶銷售，亦沒有自始至終的關注，再加銷售之前沒有認真規劃造成均未銷起來，反而造成疑難庫存，產生負面影響。公司認為并非是賣不掉而是我們沒
有去賣所造成的，因此要求銷售公司將各類品種下達計劃給各省，要求各省指定專人、專戶進行銷售，并制定銷售人員的工資獎金政策，有的品種不要考慮成片開發，以方便發貨，具體計劃下達后各省亦要上報計劃措施到銷售公司跟蹤監督與考察。
公司員工工作總結2
20xx年已經過去了，迎來了暫新的20xx年！回顧過去的這一年，來到鐵塔公司僅僅不到三個月，用最準確的兩個字來總結就是“充實”！
在過去的三個月里，從最初的報賬、整理資料到后面的從系統中走合同、奔赴施工現場監督施工質量再到現在的督促動環監控日交維量。一步一步深入，自己也從最初的什么都不明白、什么都不理解、什么都不敢做到現在的敢問、敢想、敢做這個過程轉變，對我自己而言這是很大的一個突破；即使現在我仍有太多的問題不能很好地解決，但是我不怕，我相信工作的思維方式是提高工作效率的核心，而思維方式的形成環境就是我之前以及未來所遇到的種種困難，后面的路雖坎坷但也充滿期待。
報賬使我明白報賬系統中的嚴謹性、科學性、唯一性；報賬要關聯合同，所關聯的合同又來自于合同管理系統，合同管理系統中的合同編號都是唯一的，合同編號是否唯一能夠反應出工作中的三個問題：重簽、未簽、錯簽；除此之外，所謂嚴謹性和科學性更不用多言，作為鐵塔公司出入賬的一個關鍵性平臺，嚴謹性和科學性亦是它本身必不可少的屬性。走系統合同不僅使我學會了操作步驟，更重要的是使我明白了“倒簽合同”的弊端，是否倒簽合同直接可以看出一個人對工程建設工作是否做了充分考慮和準備，開工之前倘若做好周密安排，堅持“無合同不開工”的原則（特殊情況除外），倒簽合同的.情況或許就不會存在。除此之外，倒簽合同在工程建設中所產生的實際效益也是不完整的，合同效益的不完整或許就會成為未來對方打官司鉆空子的借口，所以拒絕倒簽合同也是以后工作中我必須要注意的地方。
監督現場工程施工使我知道了一個工程眾多環節中的關鍵環節，關鍵環節也是施工隊最容易出問題的地方，抓好關鍵環節（特別是隱蔽工程）是整個工程保質保量完工的關鍵；比如基礎回填，回填后很多施工隊都是用水侵泡回填土的方式作為防止基礎沉降的方法，但是這一方法在很多情況下是根本不適用的，因為這一方法受到土質、地形等眾多因素的約束；往往在某些情況下，施工隊為了省時省力直接用水夯法進行施工，這個時候我們和監理必須要到現場旁站，嚴格要求回填時每三十公分壓實一次。把握關鍵環節是保證施工順利進展的一個關鍵點。
督促動環監控安裝的工作，此項工作有三個特點，第一、工期緊張，加上動環日報時時更新，給領導也增加了不少壓力；第二、冬季施工，施工難度偏大（特別是室外一體化機房），第三，調測技術人員缺乏（部分技術人員技術不全面）。工作強度的確大，就是在這種高強度高壓力下更能得到鍛煉，雖然現在動環日交維數量相比以前略有提升，但是相對于其他部分地州還是差的很遠，這邊的施工人員也都在不斷增加，策略也都在不斷地更新，后面動環日交維數量會越來越多的，如今我們也都參與到此項工作中，共同發現問題解決問題，工作仍在進行，問題和方法交替出現，但是復雜問題的解決總是要經歷這些過程的，這是一個很好地學習平臺，通過這次參與我能學到很多東西。
在這短短的兩個多月中，學到了很多知識，我很高興加入到這個大家庭中，能夠一起吃苦一起努力一起學習，即使再辛苦也不覺得累。
公司員工工作總結3
公司受政府部門委托，全面實施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀眾，不僅要讓農民看到電影，還要看好電影，落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務：強化服務功能，協調部門關系;穩定放映隊伍，保障節目供應;加快設備更新，優化放映效果;豐富營銷手段，完善激勵機制。20xx年10月25日，中共十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》提出，要努力建設社會主義文化強國，明確了文化產業成為國民經濟支柱性產業的決心。毫無疑問這將給農村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天。電影下鄉配送，為農民提供公共服務，分享經濟和文化發展成果;為農民送電影，為部委宣傳國策，為行業拓市場，為院線創效益;凸顯公共服務職能的創新，實現國策宣傳的電影化表達，在監督服務、商業合作等方面的發展空間不可限量。
一、找準抓手
1、我縣農村電影放映工作：一是做好傳統的節慶檔期活躍農村電影放映市場。如端午、中秋、春節等傳統節日，開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是鞏固現有的市場資源，尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關政策法規宣傳、與經營銷售生產資料(化肥、種子、農藥)的企業合作放映傳媒電影。三是啟動農村中小學生“愛國主義影視教育活動”。四是完善設施，打造“社區放映”模式、籌建“小劇場”、“小影廳”。選在人員集中地區，如礦區工人村、安置小區、新農村小區等人員密集的場所。
2、我縣縣城電影：劇院開展的“天天放電影”活動，由于受網吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響，把觀眾拉走，來劇院看電影觀眾甚少，尤其要滿足觀眾一定舒適度，除了要達到享受電影娛樂的要求成本太高外，觀眾反映影院放映設備相對落后，環境設施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節”“五一”、“端午”“十一”等節日(3D電影活動周)的嘗試，也看到青年人對新奇電影的追求與向往。
結合院線運營市場潛力很大：一、抓住春夏秋溫度適宜的季節，積極宣傳策劃實施，“大片炒作”與“專題放映”相結合。二、可以試著與機關、單位、部門聯系，有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會議室。在縣城確定3到5家，采取流動放映，或合作建成多功能小廳，把觀眾從室外拉到室內，觀賞質量也會大大提升，長期固定創造利潤。三、招商引資，擴大經營范圍，培育新的增長點。劇院優勢：把閑置的房屋、空間、地面，采用引鳳筑巢，借雞下蛋合作的方式，盤活資產，保值增值。創意：劇院廣場借助社區街道環境整治，鋪修水泥地，重新規劃，設定位置;必須引入娛樂、讀書、休閑、電玩等多種商業元素，營造音樂、讀書、休閑等文化范圍，聚攏人氣，帶動電影產業的發展。四、婚慶禮儀電影：取長補短發揮電影傳媒獨特優勢，把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”，打造獨有品牌。策劃實例：新婚慶典—劇院廣場百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(紅紅火火)---臺階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當---親朋好友觀看新人相識錄像----觀摩電影。效果：全新、全縣獨一無二、品味高雅、終生難忘。
二、加強培訓，提升素質。
1、基本素質要求：要有一個清醒的頭腦，保持敏感的“嗅覺”;一顆熱愛電影之心;一點電影藝術和技術的基礎知識;會一些電影市場營銷策劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關能力;有一定的.口頭和書面的表達能力。
2、崗位的基本技能掌握：信息的收集和歸納，建立完整的電影宣傳和會員的資料庫。科學地預測影片的市場，并根據市場的動態變化，及時地調整營銷的手段等。合理地確定票價(梯級及最低票價)，布置宣傳陣地(海報樣式和擺放位置)，安排場次等。進一步加大對農村電影放映員的技術業務培訓，提升服務意識和水平。
三、影劇院改造與院線上馬試點工作
1、目的意義：
把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點，是在新形勢下探索新型的科學經營管理模式一次嘗試，為新公司全面實現企業化管理，市場化運作提供寶貴經驗，從而穩步扎實推進企業改制工作。
2、硬件設施的改造
(外部)廣場水泥地整修;與市容局、工商局合作，統一管理，規范經營;劃定停車位線，規范管理;合理、美觀設置綠化、亮化。(內部)進一步搞好衛生，座位承包到人或承包到組，添加消防標識標牌，提升亮化、美化標準，營造夜色霓虹，在影院門頭增加LED傳媒顯示屏，反復播放影片預告和場次安排，營造娛樂氛圍。購置小賣部柜臺及部分家具(爆米花機、冷藏柜等)，在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機，用于侯影觀眾觀看影片預告。
3、體制轉變，管理加強，服務提升。
院線實行股份制，單獨核算，自負盈虧。下達經營目標和經營指標，制定獎懲措施。院線經營第一輪影片及小賣部、劇院經營戲劇演出，文藝演出，承接會議等。可向社會公開招聘人才，吸納社會資金入股。統一納入電影傳媒公司管理，院線經理實行競聘上崗，職工與院線簽訂勞動合同，實行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股，個人利益與院線效益掛鉤，建立互相監督制約機制，杜絕跑冒滴漏。
加強員工培訓，通過學習掌握服務理念，學會有藝術的化解矛盾，提升服務的水平。賦予管理者充分的管人，用人的自主權，做到“不服從管理的堅決一個不要”，營造“今天工作不努力，明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區派出所處理好關系，加強安全保衛工作，提高應對突發事件的能力;加強消防安全意識，認真組織應急疏散演練，個個會使用滅火器，加強日常檢查，杜絕火災事故隱患。
“雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力，齊頭并進，共同開創嶄新的局面，為我縣文化大發展、大繁榮貢獻力量。
公司員工工作總結4
從我加入學校食堂開始工作到現在已經三年多了，這段時間里我能夠牢記領導的教誨并認真做好本職工作，工作中的磨礪已經讓我成長為合格的食堂員工，而我也一直謹記職責所在從而做好食堂的各項工作，歲末年終的時候讓我回想起過去一年在食堂工作中的表現，現根據食堂工作中的得失進行以下簡要總結。
積極做好食堂采購工作從而讓領導感到滿意，事實上食材的采購需要思考的地方有很多，一方面要做好成本控制從而在有限的經費內購買更多的食材，另一方面則需要重視食材的`安全性以及新鮮程度，因此如何購買物美價廉的食材也是我在工作中需要重視的，所以我在過去的一年里能夠認真挑選需要購買的食材，為了食堂的發展著想從而找到長期合作的供應商，既能夠在價格方面有所優惠又不會出現質量方面的問題，而且每次購買食材之前都會制定詳細的預算表，因此這項工作的完成并不會導致浪費的現象出現。
能夠聽從領導的建議并和食堂的同事們共同探討，如何做出令人滿意的菜肴是食堂員工需要思考的問題，畢竟若是因為味道不好或者價格等問題導致沒人來食堂用餐則是得不償失的，因此要打造屬于食堂的優勢從而吸引更多人前來用餐，為了做好這點自然需要改進管理制度從而提升工作效率，因此我和同事們對食堂菜肴的價格進行了更改，除了在價格上給予更多優惠以外還會提供免費的湯，而且在味道方面也會征集他人的建議從而加以改進，讓食堂的管理得到改善從而提升整體的效益。
認真展開食堂內的清理工作從而營造良好的用餐環境，我明白除了價格和味道以外食堂的衛生狀況也是值得重視的，因此要認真進行打掃從而營造干凈衛生的用餐環境，至少我在過去一年便是這般重視清掃工作的展開，而且除了保證用餐區域的干凈整潔以外還會對后廚衛生制定嚴格標準，畢竟無論是保障用餐安全還是迎接檢查都是需要認真做好的，而且我在這項工作中也能夠嚴格遵守食堂的管理制度，將食堂制定的制度落實下去從而營造良好的環境是很重要的。
我會時刻牢記做好食堂工作的重要性并履行好相應的職責，過去一年積累的經驗也會在以后的食堂工作中指引自己，我會為了食堂的發展而努力從而創造更多效益。
公司員工工作總結5
舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在那里召開本公司的年度工作總結大會，主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。回首一年來公司的發展過程，我們有過挫折，有過艱辛，但更多的是充實與喜悅。這天，我謹代表公司感謝和xx公司一路走來的每一位領導和員工，感謝你們的辛勤勞動，是你們的努力和堅持，使xx公司不斷成長壯大，取得了必須的成績。
20xx年度是xx公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的無私奉獻。這天將由我代表公司，對20xx年工作進行回顧，會議的主要任務就是客觀總結xx公司20xx年工作，認真分析當前形勢，對20xx年的工作進行展望，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范管理、求實創新、開拓進取，為全面推進xx公司的健康穩定快速發展而努力奮斗。
回顧20xx年，公司主要在以下方面開展了工作：
一、施工管理工作：今年竣工項目x個，在建項目x個，預重點競標項目x個。
1、xx項目：此項目為20xx年競標取得，現已施工完畢，進入交付。
①本項目總建筑面積為x平方米，可出售房屋面積為x平方米，商業用房x平方米，另有車庫x平方米，閣樓x平方米，儲藏室x平方米，會所x平方米，及物業用房x平方米，配電房x平方米，人防工程x平方米。
②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到%施工款，剩余%工程款待后結清。
③本項目施工中存在的問題：施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經過了多次整改等，都反映出施工及管理的不規范，使公司浪費了財力及人力，期望公司員工在以后的項目中能嚴格要求自己，規范化管理及施工，保證項目的質量。
④本項目的優勢：提前完成了施工計劃，快速回籠了資金。
2、xx項目：此項目為20xx年競標取得，正在施工中，現處于階段。
①本項目合同約定總建筑面積為x平方米，可出售房屋面積為x平方米，商業用房x平方米，另有車庫x平方米，閣樓x平方米，儲藏室x平方米，會所x平方米，及物業用房x平方米，配電房x平方米，人防工程x平方米。
②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到%施工款，下階段施工目標為，以便收取%工程款。
③本項目施工中存在的問題：項目疏于管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因，
但期望公司員工能發揮主觀能動性，推薦好的管理模式、為公司節省資源，為下一步的施工打好基礎。
④本項目的優勢：開發商實力雄厚，施工款能及時到位。
3、xx項目：此項目為20xx年底競標成功的`項目，現正在前期準備及規劃中。
4、xx項目：此項目為本公司20xx年重點競標項目，望能拿下此項目，為公司創收。
二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁，公司辦公室對此進行了整改。
1、強化各項目職能，提高服務意識。
①項目部負責人實行月工作計劃(總結)報告、反饋制度，同時，將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化，職責到人，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的職責心。
②透過落實《承包經營考核辦法》，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協作，齊頭并進，以增強企業生存和發展潛力。
③透過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作，對項目進行綜合評價，優化項目的控制及管理，爭取更大效益。
④透過更新項目部管理觀念，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業財產不必要的流失。
2、企業的規范離不開制度，辦公室一向做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等x項制度。同時透過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法，實地了解員工的思想動態，激發工人用心性，增強隊伍戰斗力。從今年xx項目看，初步實現了預期效果。
三、工作中存在的問題及解決辦法。
1、建筑行業所處在激烈的市場競爭中，我們深感企業的發展艱難，如不進行變革，如用工、人事、分配制度等，就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。
2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨干的外流，嚴重削弱了隊伍的戰斗力。員工狀態不佳，技術人才流失，導致公司整體素質下降，不但質量事故頻出，也導致安全事故一再發生。因此，因以公司多數人的利益為重，盡快拿出切實可行的改革方案，讓廣大員工看到前途，才能起到凝心聚力之效。
20xx年已經成為了過去，過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經驗，我們要把握的是此刻即20xx年。20xx年，我們需要做以下工作：
一、以07年在建項目為基礎，做好以、兩個在建工程為主的施工管理工作。
二、以落實任務為龍頭，重點跟蹤、等項目，為公司創收。
三、規范化管理，制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。20xx年已經成為歷史，讓我們共同展望未來，只要我們公司上下一心，統一思想，勁往一處使，相信20xx年，xx公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里，身體健康，萬事如意，謝謝大家!
公司員工工作總結6
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一、按照質量管理的要求，確定本部門的工作流程，嚴格按要求開展本部門的各項工作。
二、理順關系，確保業務部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責，并明確部門各崗位職責和權限，順利完成了紙張采購合同的移交，建立主要供應商檔案，順利完成iso文件的移交整理工作。 熱點閱讀：20xx年個人工作總結
三、服務于生產，積極做好車間生產及公司對外業務所需各種原輔材料的采購工作，及時與車間機臺了解情況，及時處理所反映的材料使用問題，急生產之所急，較好的完成生產印刷，計劃確保按時供貨、保證客戶生產所需。
四、加強所屬倉庫的管理，確保原輔材料賬、卡、物一致，加強對倉管員，搬運工的.管理，做好防火、防盜工作，保證車間生產正常運行。 提供
五、積極拓展業務，公司對外承接了廈門煙廠“友誼”標、廈門冠蘭彩印委托加工的“紅三環”煙標盒，實現公司對外業務的突破，并加強與客戶的溝通和聯系，及時回籠貨款，確保公司利益。
六、規范采購行為，大宗紙張采購采取招標采購，努力降低采購成本。
七、認真做好售后服務工作，加強與客戶的溝通和聯系，努力提高服務質量。
綜上所述，總結半年來我部門的工作情況，展望新的一年，我們對公司的前景充滿信心，同時也充滿挑戰，我們將繼續努力，進一步加強與客戶（特別是龍巖煙廠有關部門科室）的溝通和聯系，積極做好新煙標的設計、打樣確認工作，確保公司主要業務量的穩定增長。管理好設計制版中心，充分發揮技術和設備優勢，使業務部工作上新一臺階。
公司員工工作總結7
韶光如逝！轉眼間我來到遠洋康諾工作將近一個月了。時候鞭策我即將告別7月，神馳鼓勵我在8月首創奇跡的新高。為了更好地結束工作，總結經驗，取長補短，現將7月工作環境總結以下：
1、工作報告請教
自20xx年7月參加遠洋康諾工作以來，我當真結束工作，自動將本身把握的經驗用于工作，同時竭力進修，自動思慮，工作本領漸漸進步。陪伴著遠洋康諾奇跡的茂盛成長，我也在實際工作中，不時嚴厲要求本身，做到謹慎翼翼。
別的，火車跑的快還靠車頭帶，因為遠洋康諾的文化底細極其豐富，作為我本人剛參加遠洋康諾的工作，不管從工作本領，還是從思維上都存在很多的不敷。在這些方面我都獲得了公司帶領的精確指導和救助，使我工作本領進步，方向明了，立場規矩，對本身的成長打下了精良的根本。
2、思維報告請教
20xx年是我真真正正感覺到工作責任龐大的一年，對付工作大略說奇跡，每個人都有差別的認識和感覺，我也一樣。
套用米盧的一句話“立場決議一切”。有了精確的立場，才華應用精確的方法，找到精確的方向，進而獲得精確的結果。詳細而言，我對工作的立場便是選擇本身喜好的，然后為本身的所愛盡本身最大的竭力。我一貫覺得工作不該是一個任務大略負擔，應當是一種樂趣，是一種享福，而只有你對它產生樂趣，完全的'愛上它，你才華富裕的領會到此中的高興。我已經經過議定我的工作竭力摸索和發覺到工作的樂趣，也只有如許才華毫無保存的為它盡我最大的氣力。可以說，明白享福工作，你才明白如何告成，期間來不得半點勉強。
20xx年8月，我將以極新的精神狀況投入到工作傍邊，竭力進修，進步工作本領。自動響應公司加強辦理的辦法，服從公司的規章軌制。
3、緊張活動及成績
1、20xx年7月xx日~11日，紅螺湖鳥島—懷柔 （蕩舟，看鳥） 住萬家和，聘請顧客劉寶書，劉淑貞，未購買
2、20xx年7月14日~15日，碧波園—房山，（劃竹排） 住金馬臺，聘請顧客李桂茹，劉忠祥，未購買，收費xx0
3、20xx年7月22日，日月星斗花草市場—大興，（看花草），萬盛吉，聘請顧客任玉茹 劉寶書，任玉茹的外孫女，購買紫竹雙清兩盒 800
4、20xx年7月25日~26日，霧靈西峰—密云，（登山）住金水屯，聘請顧客李金榜，趙德君 購買紫竹雙清六盒 4200
5、20xx年7月30日~31日，門頭溝，（采摘桃子）住趙家臺，聘請顧客戴可義，李金榜，趙德君 購買水蘇沖劑3盒 xx00
7月總計參會5場，聘請人數12人，2老，xx新，2收費，銷售6000，回款6000
總結7月的工作，來到遠洋康諾固然說工作很辛苦可是卻很考驗人的意志和耐煩，每天兵戈差別的顧客很有新鮮感，和這些老年人在一路也學到了很多我們年青人不知道的知識和社會經驗，固然在帶領和同事的救助下我的工作本領和事跡都有所進步和進步，但在一些方面還存在著不敷，比如辦本家兒顧和提早滲入滲出工作還做的不敷到位，另有待于在今后的工作中加以改革。在8月份，我也將更加竭力地經過議定多方進修，提拔本身的本領，進步本身的事跡，竭力使思維憬悟和工作效果周全進入一個新程度，為遠洋康諾的成長做出更大更多的貢獻。
xx公司辦事二部
20xx年8月1日
公司員工工作總結8
本人自參加爆破實踐學習以來，通過在現場實踐和理論的學習，兩年來，我基本掌握了爆破的技術要領。以下是本人從事該行業工作見解。
一、 巷道掘進
1、 掘進時爆破效果的好壞直接影響到掘進進度及裝巖、支護等工作，因此不斷改進爆破技術提高巷道的掘進速度和作業安全。
① 開挖出的斷面符合實際要求，周壁平整，盡量減小對原巖的破壞。
② 炮眼利用率高，增加每一掘進循環的進尺，減少勞動強度。
③ 爆落巖塊大小均勻，爆堆集中，以提高裝巖效率。
④ 原材料的消耗少，成本低。
2、根據巷道斷面巖石性質和地質構造等條件，掏槽眼排列形式有很多種類。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類，此外還有兩者結合的混合式掏槽。
傾斜掏槽： 其特點是掏槽眼與自由面斜交，當掏槽眼中的炸藥起爆時孔底至自由面的巖石被破碎拋出。
垂直眼掏槽： 所有掏槽眼相互平行，且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼，空眼為裝藥眼提供自由面和補償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡單，槽眼深度不受巷道斷面限制，便于進行深眼爆破。
二、巷道掘進中的爆破作業的安全要求
1、兩個巷道相對掘進，當工作面相距15m時，地質測量人員應先下達通知，此后只準從一個工作面向前掘進，并應在雙方面向工作面的安全地點派出警戒。雙方作業人員都撤離至安全地點后，方可起爆。
2、平行巷道掘進時，其中一個工作面進行爆破，與其相距20m的相鄰工作面應停止作業，全體人員應撤離安全地點。
3、獨頭巷道掘進工作面爆破時，必須保持工作面與新鮮風流巷道之間的暢通。爆破后，人員進入工作面之前，必須用水噴灑爆堆并進行充分通風。
4、在有煤塵和瓦斯的環境中掘進巷道，裝藥起爆錢和爆破后必須檢查離爆破地點20m以內風流中的瓦斯濃度，當瓦斯濃度得到或超過1％時禁止裝藥爆破。
5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。
6、煤礦井下爆破，炮眼裝藥量和填質量必須符合以下規定：炮眼深度不得小于0。65m，在巖層內爆破，當炮眼深度在0。9m時裝藥長度不得超過深度的二分之一，炮眼深度大于0。9m時裝藥量不得超過炮眼的三分之二，剩余部分都應用填塞物填滿；在煤層內爆破，填塞長度至少應為炮眼深度的二分之一。
三、火工產品庫房管理
1、禁止不相容物質的混放 在庫房貯存放兩種以上的爆破器材時必須符合規定。與爆破器材無關的雜物不得共同存放。
2、保持庫房溫度不得超過常溫 炸藥庫內應保持干燥通風良好，應備有溫、濕度計。庫內要經常通風，特別是庫內溫度高于庫外溫度時要通風，在庫外溫度高于庫內溫度時應在庫外相對濕度低于硝酸銨吸濕點時才能通風。保持庫內干燥和溫度不超過35度是非常重要的。
3、庫房的照明、通訊、防雷裝置 庫內不能設置電話，只設置本單位保衛部門和消防部門的直通電話，庫內之間的聯系用光和音響聯系。
4、庫區內必須要有足夠的消防器材和消防水。
四、爆破員的職責
1、爆破員所領取的爆破器材，不應遺失或轉交他人，不擅自銷毀和挪作他用。
2、按照爆破指令單和爆破設計規定進行爆破作業。
3、嚴格遵守爆破安全規程和安全操作細則。
4、爆破結束后將剩余的`爆破器材如數及時上交庫房內，并登記備案。
5、要參加過期失效變質爆破器材的銷毀工作。
以上是本人二年來所學習到的見解和認識，短時間內所學習到的知識是有限的，期待在這次爆破培訓中提高自己的爆破技術，把所學到的爆破知識有效的運用到實踐工作中。
公司員工工作總結9
從12月初到此刻，我已經在公司工作近1個月了。
這段時間我收獲了很多，對于我從學生到一個職業人的轉變具有重要好處。作為一個應屆畢業生初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處，如何做好工作。
因為公司的這些業務是我以前從未接觸過的，而且和我的專業知識相差也比較大。
但是這一個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經過項目經理和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了從學生到職員的轉變，在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了項目的整個工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，很好地完成了項目交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作潛力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在那里對一個月的工作和生活做一下總結，可從中發現自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改善，以提高自己的工作水平。
在這一個月的工作和生活中，我一向嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在必須的問題和不足，比如：對業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高；對相關知識狀況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多；需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務潛力，加強分析和解決實際問題的潛力；同時團隊協作潛力也需要進一步增強等。
對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作動手潛力，把自己業務素質和工作潛力進一步提高。
也期望請領導和同事對我多提要求，多提推薦，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。那里我要個性感謝部門經理xx對我的入職指引和幫忙，感謝他對我工作中出現的失誤進行提醒和指正。
作為應屆畢業生初入職場，在工作中難免出現一些差錯需要同事的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時思考得更加全面。此刻的我同老員工相比，在工作經驗和潛力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。同時感謝xx對我們的`業務指導以及xx的每一次技術培訓。
由于我們是個IT公司，我清楚地了解良好的業務素質和技術水平是做好本質工作的前提和必要條件。
在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多。
看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實現自己的奮斗目標，體現自己的價值，和公司共同成長。
我必須會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一齊展望完美的未來！
公司員工工作總結10
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下：
一、樣板制作
①樣板制作數量為793臺比去年增長了20。3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15。6%的主要因素。
③樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產質量的協調
①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了21次之多。
②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購部溝通合作的.過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復
四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。
①在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。
②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起xx年一次驗貨高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。
六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
觀上xx年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：
1、樣品工作有效及時地完成率要達90，產品檢測與標準一致的準確率達98。
2、1~5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。
3、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0。05元/臺。
4、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。（尋找比原來用料更便宜的生產廠家）。加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
公司員工工作總結11
太保壽險中心支公司在分公司黨委、總司理室的正確領導下，顛末全體員工的連合拼搏，開發朝上提高，在業務拓展、內部治理，建立形象等方面取得了較大的造詣。今年是全面實施總公司提出的新一輪革新與成長戰略的第一年，為此，我們在年初就明確了今年的經營指導思想環抱總公司提出來的三個改變，以誠信天下，穩健一生的文化核心代價不雅為指導，繼承堅持穩健經營，以效益為中心，全面實施預算治理；進一步調劑業務布局，加大業務推動力度；切實抓好兩核體系扶植，賡續增強根基治理；繼承深化各項革新，狠抓步隊扶植，盡力實踐三個改變，全面晉升治理程度，全力做強做大個險純傳統險、不測險兩項業務，進步經營效益，擴張市場占比。內強素質，外塑形象，通過公司上下的連合一致，奮力拼搏，真正把東營建成一家杰作公司。
正是由于遵循了這一指導思想，截至12月6日，中心支公司共實現保費收入16431萬元，完成全年任務計劃的122%，到今年11月份的市場占有率為25%。此中，個險新保保費收入（含不測險）1610萬元，完成年度計劃的80.5%，同比增長20%，全省殺青率第八名；不測險完成474萬元，完成年度計劃的103%，同比增長60%，提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬，完成計劃的195%，提前半年超額完成任務；中介署理保費實現保費收入6778.6萬元，完成年度計劃的101.1%；個險續收保費2928.5元，完成年度計劃的100%。
與客歲同期相比，業務布局加倍合理，經濟效益大幅度進步。同時，公司在當地保險市場的占比和社會影響都有了異常大的進步，全年新保總量居市場的第二位。
回首今年的工作，可以概括為以下幾個方面：
一、抓業務、搶市場，實現各項業務的快速成長。
業務成長是公司的生存之本。我們不停把如何進步業務平臺，擴張市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實穩健經營、以效益為中心的指導思想，積極推進業務布局的戰略性調劑。依照省公司的統一安排，中支公司總司理室率領廣大員工迅速改變不雅念，進步強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓根基治理，拓寬業務渠道，以純傳統險和不測險作為兩大業務成長重點。牢靠建立誠信天下、穩健一生的.經營理念，賡續優化業務機構，晉升業務質量，在業務布局、質量、規模、效益等方面都實現了新的突破，獲得了全面的成長。
1、在個險業務方面。依照年初制訂的總體戰略，以標團扶植為重點，突出培訓，強化增員，穩扎穩打，康健成長，治理一步一個腳印，造詣一步一個臺階。順利實現首季開門紅后，又積極共同介入省公司開展的四五聯動抗衡賽運動，我公司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽感、責任感和必勝的信心，積極投入到了這場為榮譽而戰的戰斗中去，取得優越的角逐造詣。在省公司八—九聯動業務角逐中，我們也得到小組勝出獎，克服。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的環境下，繼承保持穩步增長。
2、在團險業務方面。在市場異常艱巨的環境下，抓住有力時機，鼎力開發渠道業務，綠色救助、小額信貸建工險等都已經走上了良性成長的軌道。在今年12月份，我公司與成功油田順利續簽了職工集團商業醫療保險合同。這個合同的簽定，為我們公司帶來宏大的社會效益和社會影響，為公司的有續成長奠定了堅實的基矗不測險業務規模迅速擴張，賠付率賡續降低。在東營各個保險公司的業務都沒有增長或有所下滑的環境下，我們的不測險業務比較03年度實現了較大幅度增長，市場占比賡續擴張。
3、銀行保險方面。今年，面對競爭非常激烈的市場，在強化對銀行客戶司理綜合素質培訓的根基上，進一步加大了對渠道的治理和維護，對銀行渠道進行了梳理，對其架構做了調劑，使渠道治理更具有專業化、規范化，使盈余來和小額信貸險業務都獲得了康健成長。在費用下調的環境下，我們的盈余來躉交業務仍然完成了6755萬元，順利完成省公司下達的任務。
4、續收業務方面。在加大客戶辦事專員技能技術培訓的根基上，強化區域治理，加大銀行代收知識的培訓，當期殺青率賡續進步。依照省公司和市公司的稽核，各項指標全部達標。尤其在省公司組織的爭先創優運動中，不停戰果輝煌。
二、抓重點、帶全盤，實現了規模和效益的同步成長。
依照三個改變的要求，我們注重全面晉升治理程度，全力做強做大個險純傳統險、不測險兩項業務，賡續擴張市場占比，進步經營效益。在今年的工作中，公司上下連合一致，奮力拼搏，較好地完成年初預定工作目標，工作中有以下幾個亮點：
1、縣區框架基礎搭建完成，縣區班子扶植初具規模。東營本來沒有縣區架構，為使太保壽險有一個長足可持續地成長，必須將機構延伸至各縣區。今年上半年，在這種思想指導下，依據省公司有關要求，我們開始搭建縣區架構。通過本地培養、同業引進等步伐，讓一批優秀的人才走上了縣區領導的崗位，到目前對縣區的治理框架搭建已基礎完成，并依照省公司《縣區機構治理法子》進行了本質性運作，為05年的業務成長做好了機構和干部的籌備。
2、內部治理工作進一步增強，治理工作賡續改良。治理的專業化、集約化、規范化程度進一步晉升。今年，從總公司到分公司都高度看重治理工作，有關治理的文件一個接一個，我公司對這些文件都實時進行了轉發，并結合實際認真進行了貫徹和落實。可以說，今年的治理力度、深度和廣度，是近幾年都沒有過的。在工作中，我們依照上級公司的要求，始終堅持一手抓業務，一手抓治理，兩手抓，兩手都要硬的原則，結合本身的實際環境，順應業務成長的要求，全面增強和改良各項內部治理工作。通過各項規章制度的貫徹和落實，我公司的內部治理工作進一步增強，治理程度進一步晉升。向治理要效益，通過治理匆匆成長。通過一系列的步伐，匆匆進了團隊的穩定和治理工作的增強，內控機制獲得了強化，風險獲得了有效的節制，削減了揮霍，低落了本錢，實現了增收節支。在財務管控方面，果斷做到費用不超支，今年中支公司在費用方面的壓力異常大，在面臨費用重要的環境下，公司一方面抓業務成長，一方面抓費用管控，實現了年底的費用節余。由于我們治理到位，省公司還將我們作為查詢訪問基地，并在舉辦了全省兩核查詢訪問員培訓班。
公司員工工作總結12
很慶幸自己能夠有機會加入xx，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來展現自己；發揮自己的長處，彌補自己的缺失；不斷的積累自己的業務經驗與做人道理，為北京菲時特添磚加瓦！至此，心里充滿無限感激與期盼！
自20xx年6月10日加入xx至今已有半年之久，侄此年度結束之時，對自己半年來的工作總結如下幾個方面：
一、系統產品知識積累：由于自己剛剛加入建材銷售這個行業，對于公司產品項的認識與了解有一個基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發展趨勢，更到沃菲爾德衛浴產品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性發展與發展壯大！
二、業務渠道的摸索與建設：我所負責的銷售區域為：遷安，古冶，開平三個區域，從開始的初次進店拜訪，到二次進貨渠道店，共累計有效客戶27家，其中A類店面8家，其余為B類客戶。A類店面里有一家為大客戶，總共半年進貨額為十萬余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩定，更會在明年的產品銷售中增加產品項。
三、品牌的建設尤其重要：菲時特的系列產品中，“我們只做高品質”的產品定位無論是對客戶的承諾還是對產品質量的保證，都充分說明公司在向前看向遠看，對此，客戶也給予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都體現了公司從生產到銷售再到售后服務每一個環節的自我監督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執行，靠的'是口碑，靠的是我們菲時特團隊的拼搏與努力！
四、客戶永遠是上帝！在保證公司利益的前題條件下，每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子，彌足珍貴！無論是產品改進，還是市場推廣，客戶都會幫助我們提供寶貴意見，因此，在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法，當然客戶會感激，同時也更增加了與客戶之間的客情關系，自然進貨是必然的。
綜上所述為我本人近半年來對公司的認識，對市場的了解，對客戶的開發等方面的工作總結。誠然，自己在工作當中有著很多的不足之處，在公司企業文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進，不斷的將自己更好的融入到北京菲時特大家庭中，成為一位合格的家庭成員。
公司員工工作總結13
轉眼間20__年已經過去，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫忙下，我順利的完成了本年度的文員工作。作為公司的行政文員，20__年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經驗，現將這半年的工作和學習狀況總結如下：
一、行政工作較為復雜和瑣碎，一向以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發放工作，合理配置各個部門的使用和管理。
三、文件管理工作：
半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。
四、人事管理工作
20__年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網絡、報紙和現場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，透過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務;網絡招聘我公司采用的是長期合作的形式，一向和前程考試吧和齊魯招聘網站長期合作，對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘，起到了必須的效果。
五、日常行政事務工作
在公司的車輛管理上和印章的使用上，協助經理完成相應的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營業執照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設方面
在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《車輛管理制度》及環境衛生負責區域，車輛管理制度中，把車輛的'使用范圍具體的職責到個人，合理利用資源，為公司節約費用。
根據公司的具體狀況，制定出差管理制度并下發到各個部門。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格，規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，職責到個人及按照規定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制作
20__年分別參與了濟寧礦業集團、濟寧法院、產學研基地、汶上人民醫院等標書的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司持續溝通和聯系。
十、不足之處
在公司環境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;
管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監督得少，后勤服務做得多。
行政部將正視自己工作中的不足之處，用心改善，更好的完成本部門的工作，同時協調好同其他部門的工作關系。
公司員工工作總結14
xx年，是礦山的工作重點全面轉到曹溪礦山的一年，曹溪礦已經肩負起兩條生產線的石灰石保供的重擔。在全體同事的共同努力下，全年爆破無重大安全事故發生，無人員傷亡，全面扎實的推進了礦山的安全生產工作。
一、xx年的爆破工作概況
1、由于曹溪礦巖層結構復雜，前期爆破效果不是很理想，底根、大塊較多，在日常爆破施工過程中，調整了裝藥結構，采用底部裝高威力乳化炸藥，孔口加小藥包等措施，在處理邊坡時，相應的調整了孔網參數，增大了炸藥單耗，但總體效果不是很明顯，而且爆破后的炮堆高度較高，給鏟裝設備作業帶來了安全隱患，爆破后存在后翻、拉裂等現象，對后續穿孔帶來了影響。
2、又由于曹溪礦山周邊村莊林立，嚴重限制了礦山的爆破規模，使得石灰石的保供工作壓力較大。因為前期礦山爆破采用了普通地表延期管，爆破震動較大，對周邊村莊的房屋影響較大，造成當地村民上山堵工，給礦山的日常生產工作造成了嚴重影響。為了減小爆破震動，在爆破設計中，我們在沒有改變管的前提下，改變了起爆網絡，在敏感地帶196平臺爆破時采用逐孔爆破，控制一次爆破規模，采用間隔裝藥等一系列措施，但總體效果不理想。
3、介于以上種種原因，為了改善爆破效果，分廠在下半年采用了江西國泰化工廠生產的`新型地表延期管。經過半年的使用跟蹤， 發現爆破效果有了明顯的改善，平臺爆破后，大塊、底根明顯減少。采用了新型地表延期管后，也相應的對起爆網絡進行了優化，采用了逐孔微差起爆網絡，明顯減小了爆破震動，增加了一次性爆破規模，有效的緩解了石灰石的保供壓力。
4、邊坡爆破中產生的大塊較多，主要是由于前期的采準工作不到位，表層突起的石林不及時處理干凈，造成了大塊偏多的現象。
二、xx年的爆破工作開展
1、不斷優化爆破網絡，在爆破設計中，對每次爆破后的效果進行跟蹤，不斷總結經驗，逐步調整孔網參數，以期找到最佳的爆破參數。
2、每次爆破前召集爆破相關人員開會，明確現場負責人，炸藥、管、充填等負責人，有現場負責人統一監督現場工作，對發現的問題及時進行解決，對處理不了的問題，及時向上級領導匯報。
3、在爆破過程中應加強對爆破施工的細節監督工作，在裝藥過程中應避免發生堵孔現象，充填應保證充填質量，網絡連接時應嚴格按照爆破設計要求連線，連線后應對網路進行復查。施工完成后應對現場進行清理。
4、爆破警戒時應明確個人職責，警戒人員應將自己警戒區域內的設備和人員清理干凈，對不能移開的設備進行防護措施，以避免爆破作業對設備和人員照成傷害。警戒人員需要強責任心，爆破未結束前不能離開警戒崗位，避免爆破作業安全隱患，對未履行相應職責的人員進行嚴厲考核。
5、由于礦區網絡信號覆蓋的問題，使用對講機時會出現通訊不暢的現象，存在警戒盲點，爆破時出現異常情況時不能及時反映的隱患。在日常爆破中，應加強爆破警戒工作，每次起爆前，應確保無任何異常狀況后，才能進行起爆作業。
6、在進行邊坡作業前，應將表層的毛峰石全部處理干凈，采準做到位，以避免爆破后出現過多大塊。
公司員工工作總結15
對于銷售助理來說一年之中并沒有什么銷售淡旺季的說法，只要勤奮的話不管在哪個月都能夠收獲必須的業績，實際上此刻的我已經在著手準備著接下來八月份的工作事務了，畢竟當我提前做好下個月的工作準備才能夠更好地處理以后的銷售工作，正是抱著這樣一個觀念才讓我選擇制定了八月份的銷售助理工作計劃。
首先我應當要提前準備好團隊中銷售員工在下個月需要用到的客戶資料，這樣的話也能夠避免不一樣的銷售員工近期撥打同一名客戶的電話，并且在下個月的會議之中我應當要叮囑好他們做好客戶的跟進與保護，這樣的話當成功簽單的時候才能夠確保這份訂單是屬于銷售員工個人的，這樣做也是為了防止其他銷售團隊出現惡意搶單的情景。另外當他們給客戶撥打銷售電話的時候也要在一旁做好記錄，核實好資料庫中客戶的信息并排查那些使用虛假公司進行注冊的電話號碼，當自我在下個月做好了這幾
個方面的工作以后才能夠將銷售員工的工作情景反饋給銷售經理。
其次我應當要策劃好下個月的員工活動以及安排相應的福利，很多時候我都會利用中午吃過飯以后的一段時間設計一系列增進團隊情感的益智小游戲，這樣的話員工們也能夠利用這段時間好好宣泄一下銷售工作中積累的一些壓力，更是能夠利用這個契機調整好自我的心理狀況來迎接午時的工作。當周日的時候我們也能夠組織一些聚餐和唱歌之類的活動，這些活動的組織與策劃也在我的工作職能范圍之內，最重要的還是要借這個機會不斷加強我們銷售團隊的凝聚力。
最終則是要輔助好銷售經理并做好每一天的行程安排，或者說自我一些比較瑣碎的事情也要提前做好相應的規劃，每一天晚上在統計好員工的銷售情景以后還要制作一些與銷售技巧相關的課件，這樣的話也能夠在早上的時候給員工們做一些培訓并加強他們的銷售技能，并且當自我比較清閑的'時候應當要多在員工的工位周圍進行巡視，如果有精神不振的員工便需要遞上一杯咖啡來幫忙他們清醒一些，如果有些員工遇到比較難纏的意向客戶便能夠經過我的幫忙來成功拿下訂單。
實際上八月份的工作資料按照我的估計可能與這個月的工作沒有什么太大的出入，可是我應當要發揮好自我銷售助理調節劑的一個作用，除了輔助好銷售經理處理銷售員工的管理工作之外，我還應當要多關注一些銷售團隊中員工的身心健康問題。
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